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LA MOBILITÉ, OUI, MAIS À QUEL PRIX?

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LA MOBILITÉ AUJOURD’HUI

Les tablettes dépassent les PCs (Gartner, estimation 2015): 349 millions de tablettes vs. 263 millions d’ordinateurs Croissance du marché mobile à 2 chiffres

La mobilité gagne tous les domaines professionnels Le secteur ICT La Finance Le secteur Healthcare (bracelets intelligents, chambres suréquipées,

etc.., opération à distance) Le secteur de l’industrie (scanners portables, casques de réalité

augmentée, …) Le slogan ‘Always-on’ est (enfin) devenu une réalité (4G, Wifi) Les sphères privées et professionnelles se confondent (BYOD)

TOUT VA TRÈS (TROP) VITE !

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LA MOBILITÉ: DUALITÉ ET PARADOXE

Liberté vs Sécurité

Envie vs Besoin

Professionnel vs Privé

Market Follower vs Cost controller

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LIBERTÉ VS. SÉCURITÉ

Les tablettes permettent d’accéder à l’information à jour et en permanence

Les tablettes deviennent une des premières causes de perte importante de données sensibles

Les écrans tactiles envahissent le processus de production

Les écrans tactiles peuvent être source de distraction et diminuent parfois également l’efficacité

Les téléphones portables nous permettent d’être joignables à tout moment

Les téléphones portables sont une des nouvelles sources majeures d’accident de voiture

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ENVIE VS. BESOIN

Les tablettes sont déployées en priorité au niveau du top management en entreprise

A-t-on vraiment réfléchi à déterminer qui en a réellement le plus besoin ?

Les nouvelles technologies de l’information sont plus “jolies”.

A-t-on mis les bonnes priorités ? Ne faudrait-il pas d’abord “nettoyer” avant de déployer de nouveaux outils ?

Les téléphones portables nous permettent d’accéder à l’information à tout moment

Quelles sociétés ont réellement une politique IT stratégique d’accès mobile à l’information ?

Nous demandons sans cesse d’avoir accès à plus d’information, plus rapidement, et par tous les moyens

De quelle information avons-nous réellement besoin au jour le jour ?

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PROFESSIONNEL VS. PRIVÉ

Les GSMs, laptops et tablettes d’entreprise sont la propriété de nos employeurs

Qui n’a jamais installé des logiciels privés sur un de ces outils ?

Les mots de passe ne peuvent être partagés, ils garantissent l’intégrité de ces outils

Qui n’a pas déjà divulgué cette information à un de ses enfants ?

Les outils, ci-dessus, permettent de traiter de l’information liée à nos activités professionnelles

Qui ne stocke pas du tout de données privées sur un de ces appareils ?

Ces outils sont choisis, configurés et testés par l’IT de notre employeur

Alors qu’en est-il des appareils privés qui nous permettent de nous connecter à distance. Et le BYOD ?

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MARKET FOLLOWER VS. COST CONTROLLER

Le marché d’aujourd’hui demande plus de visibilité donc plus de mobilité

Plus de visibilité signifie aussi plus de vulnérabilité Plus d’outils, plus d’utilisateurs = plus de coûts de maintenance

Les solutions de mobilité doivent être déployées rapidement pour ne pas “rater le train”

Qu’en est-il de la qualité ? De l’image de marque qui en résulte ? Des failles de sécurité ?

On constate une escalade à la présence médiatique et à la production d’information

Est-ce celui qui parle le plus qui est nécessairement le plus intelligent ?

Les solutions que le marché pousse en avant vont dans le sens de l’ouverture

À force de suivre la tendance, ne crée-t-on pas une dépendance à un système incontrôlable ?

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LA MOBILITÉ N’EST DONC PAS SANS RISQUES Des technologies moins mûres, plus changeantes ? Un contrôle éparpillé Une multitude de standards La sur-communication La qualité de communication qui diminue (quantité vs

qualité) Le paradoxe de l’isolement créé par la mobilité

(télétravail, manie du mail ou du sms) La perte de contrôle des données (Data Protection ?) L’identification floue des utilisateurs Et bien d’autres….

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Mais ai-je vraiment le choix ?

Alors, que faire ?

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Un peu de bon sens

ET

Les pieds sur terre

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REVENONS À L’ESSENTIEL

Ne pas se précipiter, éviter les niches Faire des choix motivés et non émotifs Avoir une approche globale, pluridisciplinaire Intégrer la mobilité dans un plan global

Osez dire non!

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CE QUE REALDOLMEN VOUS APPORTE

Un soutien dans vos choix

Une perspective globale

Une approche orientée “besoins”

Un partenariat sur le long terme

Osez dire oui !

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THANK YOU

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