Scoopitone défendre sa marque

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la défense médiatique de la marque gestion de crise et relations presse

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Par la prise de parole de ses dirigeants ou représentants, la marque a construit une image médiatique, complémentaire de celle initiée par la stratégie de communication (plateforme de marque). Il convient de la sécuriser et de la pérenniser.

TRAINING MEDIA

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plus de 20 ans dans l’univers de la presse et des médias à des fonctions de direction de titres, de marketing et d’innovation, il a été Directeur Marketing de l’AFP (Agence France Presse) et Responsable de la cellule développement d’Emap/Mondadori il conseille les marques sur leur stratégie numérique et conduit leurs projets depuis 15 ans il est administrateur du Social Media Club

journaliste et éditeur, 30 ans d’expérience dans les médias, sur le terrain et à des postes de management, d'abord reporter et Chef de Service dans la presse quotidienne (Le Quotidien, Le Parisien), ensuite Directeur des Rédactions du pôle télévision du groupe Emap/Mondadori puis Directeur Général d’Hachette Pratique, maison d'édition publiant 250 livres par an sur les thématiques cuisine, art de vivre, santé...

30 ans d’expérience en presse écrite, radio et TV. (rédacteur en chef du Parisien, de Gala, début de carrière au Figaro, puis au Monde., reporter à TV Métropole, CVS Enseignement au CFJ Paris, en qualité de directeur pédagogique, à l’ESJ et à l’EJT depuis 10 ans, accompagne des dirigeants et des cadres dirigeants dans leurs prises de parole publiques et médiatiques et le conseil stratégique et média training en communication de crise

3 EXPERTISES REUNIES AUTOUR D'UNE PRESTATION UNIQUE

Marc-Philippe Dubreuil Dirigeant | SCOOPITONE

Jean-François Moruzzi Dirigeant | SCOOPITONE

Jean-Paul Bury Consultant média

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identification des risques médiatiques

territoire médiatique de la marque

où retrouve-t-on la marque relais médiatiques directs relais médiatiques indirects la proximité de la marque vs médias degré d'influence mode relationnel les porteurs de message managers collaborateurs proches

le bruit médiatique autour de la marque les sujets "tendance" les sujets à venir les risques industriels liés à l'activité, au métier et à la stratégie intra

matrice nature / niveau de risque

cartographies de l'écosystème médiatique de la marque

SECURISER MEDIATIQUEMENT LA MARQUE | TEMPS 1

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SECURISER MEDIATIQUEMENT LA MARQUE | TEMPS 2

stress test

workshop avec dirigeants pour passer en revue: les risques identifiés les médias concernés les porte-paroles potentiels et naturels et construire la posture opérationnelle préparer des scénarios définir un plan "défense médiatique de la marque"

préparation et animation stress test rédaction d'un document de synthèse des travaux

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SECURISER MEDIATIQUEMENT LA MARQUE | TEMPS 3

manuel de survie

désignation relais médiatiques internes

plan de campagne de déploiement

récap des risques potentiels et conduite à tenir

identification , désignation et information des relais internes

supports de communication interne

guide à usage des dirigeants ,des porte-paroles, et des collaborateurs

définition d'une stratégie et d'un plan d'action (qui fait quoi et comment) attitude à adopter éléments de langage comportement face aux médias

plan d'action détaillé : méthode, organisation, gouvernance, outils, moyens....

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Marc-Philippe Dubreuil [email protected] | 06 84 33 00 51

Jean-François Moruzzi [email protected] | 06 27 74 52 99

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