Sarrazin technologieS - S'IMPLANTER SUD BOURGOGNE€¦ · de l’industrie, en adaptant les...

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dossier

RecheRche& développementFacteur clé d’une économie moderne

innovation

Sarrazin technologieSdémystiFier la r&d pour prendre de la hauteur et gagner en conFiance

Métier hYDro 3Mconception et réalisation de machines complexes

un centre de formation d’industriels, pour les industriels

Le magazine est développé par :Creusot-Montceau Développement Bp 69 Château de la Verrerie, 71206 le Creusot Cedex.tél : 03 85 77 41 20 - Fax : 03 85 55 52 85n° siret 332 748 458 00012.

est une marque déposée à l'INPI sous le n° national 10 / 3735346

ACtusInDustrIaL traInIng Center

WebheLp

CoktaILs D'InnovatIon

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Directeur de la publication : Frédéric debleds | [email protected] rédaction : Johann Fourmond | [email protected] photographies : Jean-luc petit | [email protected] : didier Carlet | [email protected] Impression : imprimerie remandet | [email protected]

éCosphÈre,innover PoUrse deVeloPPer

edito

dossierrecherche & déveloPPemeNtFacteur clé d'une économie moderne.

innoVAtionSarrazIN techNologIeS Démystifier la R&D.

Métierhydro 3mHydraulicien au service de l'ingénierie.

vuAutreMentJeaN-claude SoulaPassion du golf.

Ce deuxième numéro de notre magazine économique fait la part belle à l’innovation, au travers d’un dossier consacré à la R&D.

Notre territoire a une tradition séculaire en la matière, fondée sur sa longue histoire industrielle, qui l’a conduit à être, à devoir être même, pourrait-on dire, en permanence à la pointe du progrès technique.

Mais il a su s’adapter à de nouveaux enjeux technologiques, aux besoins des entreprises ou encore aux attentes des chercheurs, en particulier grâce à la création du second pôle universitaire de Bourgogne, dont la Communauté urbaine a fortement accompagné le développement depuis deux décennies.

Aux côtés des centres de recherche privés, la recherche publique est aujourd’hui bien ancrée dans notre collectivité. Elle est une nécessité pour susciter ou développer les projets des acteurs économiques et faire de nos formations d’ensei-gnement supérieur des filières d’excellence.

C’est la raison pour laquelle, avec les opérateurs régionaux ou nationaux, la Communauté urbaine s’est fermement engagée dans le soutien à la R&D, qui enrichit et conforte ses autres atouts.

Jean-Claude Lagrangeprésident de la communauté urbaine creusot-montceau

président de creusot-montceau développement

itC – industrial training Center – s’implante à Creusot-Montceau, “pour répondre à un tissu industriel dynamique et à ses besoins en matière de formations, notamment sur les métiers de la

soudure”, indique eric daliguet, son dirigeant, par ailleurs directeur des ressources Humaines du Groupe Franco-Allemand sotralenz (drulingen, 67) dont itC est une filiale.

le centre de formation Itc a été créé en 1997, dans un premier temps pour répondre aux besoins de formation et de main d’œuvre de sotralentz, qui peinait à recruter du personnel qualifié. Aujourd’hui, cette entreprise réalise 80% de son chiffre d’affaires en dehors du Groupe. itC accompagne de grands industriels tels que de dietrich ou lorh industrie, mais également des pMe, dans des domaines aussi variés que l’agroalimentaire, l’automobile, ou l’énergie, …, en proposant des formations personnalisées. en 2009, plus de 60 000 heures de formations auprès de plus de 1 400 stagiaires ont été mises en place. “Nous sommes au service de l’industrie, en adaptant les formations aux besoins des entreprises, selon leurs spécificités. Nous formons leurs équipes selon des sessions sur-mesure, en adaptant les modules obliga-toires. Pour donner un exemple, nous formons à la soudure selon l’épaisseur de la tôle travaillée et utilisée par nos clients dans leur secteur d’activi-tés”, ajoute M. daliguet. les formateurs d’itC sont à ce titre des professionnels du terrain, tous issus

et au cœur du monde industriel, en connexion permanente avec les contraintes de production des clients du centre de formation. en s’implantant au Creusot-Montceau avec un investissement de près de 130 000 €, cette société va créer 2 emplois au démarrage, avec la création d’un emploi supplé-mentaire à moyen terme. pour l’année 2011, les prévisions de ce nouveau centre de formation sont de prodiguer plus de 1 200 heures de formations aux salariés des entreprises du territoire, apportant ainsi une forte valeur ajoutée au niveau local et régional. si l’entreprise siAG (production de mâts d’éoliennes - 71) est déjà cliente d’itC, le dévelop-pement de cette offre de “formations d’industriels, pour les industriels” est prometteur, au vu du tissu d’entreprises présentes au sein du berceau tradi-tionnel de l’industrie métallurgique.

Industrial training center, avec un chiffre d’affaires de 1,5 M€ en 2009, va désormais pouvoir compter sur 4 établissements, dont celui de Creusot-Montceau, et envisage un chiffre d’affaires 2010 prévisionnel d’environ 1,7 M€.

+d'inFos

ItC - DruLIngen24, rue Professeur Froelich • 67320 Drulingen tel : 03 88 00 69 82 www.itc-indusformation.fr

industriaL training Center

écoSphÈRe n°02 • septembre 2010

aCtUs | 0302 | soMMaire

02maGaZine ÉconomiQue de la communautÉ urBaine creusot-montceau |

conçu et réalisé dans le respect des normes tHpe (très Hautes performances energétiques) par eM2C sud est, l’investissement porté par

Batifranc, maître d’ouvrage, bénéficiera, entre autres, d’une qualité d’isolation permettant une consommation diminuée de 20% par rapport au niveau de référence de la règlementation (exprimée en kWh-énergie-primaire par m² et par an). Grâce à une ventilation double flux, la consommation de chauffage y sera faible en hiver et peu de clima-tisation sera nécessaire en période estivale, pour des coûts de fonctionnement plus raisonnables. Batifranc, société anonyme d’économie mixte spécialisée dans le financement de l’immobilier d’entreprise en Bourgogne et en Franche-Comté, investit 3,2 M€ au profit de Webhelp. pierre Chavelet, son directeur Général, explique que : “depuis 2005, Batifranc s’est adaptée à la tertiarisation de l’économie et à la gestion à l’anglo-saxonne des entreprises en présentant une offre locative, en tant qu’investisseur bailleur”.

une fois réalisé, l’immeuble sera mis à dispo-sition du 3ème opérateur en centre d’appels français par Batifranc via un bail commercial. “Pour nous, cette opération est révélatrice du développement économique et d’une forte dynamique d’aména-gement du territoire, notamment sur des activités tertiaires” souligne pierre Chavelet. Ce nouveau bâtiment sur le territoire de Creusot-Montceau devient l'un des plus importants sites de Webhelp, avec un programme de recrutements de 350 emplois supplémentaires en Cdi, qui s'ajouteront aux 200 emplois qui sont prévus sur le centre actuel.

pourquoi un développement à montceau ? en 3 points selon vincent tachet, directeur Général Adjoint de Webhelp.

“Le fort potentiel du bassin d’emplois à la fois qualitatif et quantitatif (garant d’une rapidité des recrutements) était pour nous un argument de poids pour nos perspectives, ainsi que l’infrastruc-ture fibre optique sécurisée pour la gestion de nos données. De plus, grâce à la ligne TGV, nous avons une véritable proximité avec les sièges sociaux de 90% de nos clients situés à Paris”.

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WebheLp16 rue Saint-Eloi • 71300 Montceau-les-Mines email : [email protected]

un nouveau bâtIMent pour poursuiVre son déVeloppeMent à MontCeAu

FocUS Marché des centres d’appels en Francedevenu un véritable enjeu économique et de développement pour les organismes et les entreprises, le centre d’appels est au cœur du service client. il permet de gérer et traiter les attentes des clients (en terme de services et de produits) sur des plages horaires très larges. Focus sur quelques évolutions du marché français.

en 2009, selon le Syndicat des Professionnels des centres de contacts (SP2c), le secteur des centres d’appels en France - ou centre de relations client internalisés et externalisés - comptait près de 3 500 centres pour près de 260 000 emplois. le chiffre d’affaires total estimé à 7,3 milliards d'euro se répartit ainsi : 40 % pour le service clients et consommateurs ; 32 % pour la télévente ; 7 % pour le support technique ; 6 % pour les études consommateur ou opinion et enfin 5 % pour le back-office.

Selon l’étude SP2c BearingPoint 2009, les centres d’appels doivent faire face à de plus en plus d’appels entrants (77% du CA en 2008, soit + 5% par rapport à 2007), plus complexes que les appels sortants. par ailleurs, ce secteur affiche une croissance continue de ses effectifs de 4% par an depuis 2007. parmi ces collaborateurs, 56% ont une formation Bac +1 et plus. de plus, la prédominance du Cdi se confirme avec 77 % des contrats du secteur en 2008, sachant que 91% de l’ensemble des emplois sont des temps pleins.

WeBHeLP

depuis le 1er juillet 2010, le quartier des equipages accueille le chantier du futur bâtiment de l’opérateur en centre d’appels international, Webhelp. déjà implanté à Montceau suite au rachat en 2008 d’eos Contact Center, et employant plus de 60 personnes, Webhelp souhaite désormais s’y dévelop-per. Ainsi, son futur bâtiment de 2 500 m2 sera livré en mars 2011.

Webhelpchiffres clés

Æ Création de Webhelp en 2000

Æ Chiffre d’affaires 2008 = 108 M€ 3ème acteur français de la relation client

Æ 6 000 collaborateurs dans le monde

Æ présence en France (7 sites), Maroc (10 sites), roumanie (2 sites).

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le troisième rendez-vous des Cocktails d’innovation a eu lieu ce 23 septembre autour d’une question essentielle pour les dirigeants et chefs d’entreprises : comment

concevoir, mener à bien et faire vivre dans la durée un projet lié à une innovation technologique ? Comme à son habitude, le format de cette réunion a débuté par une conférence débat, cette fois-ci animée par philippe Guyot, responsable des acti-vités de conseil en innovation et conception au pôle innovation Conception simulation du CetiM. Ce dernier a pu échanger avec le public sur les valeurs de l’innovation comme nouveau patrimoine industriel et source de richesse. “Ce dispositif a un fort impact régional, très dynamique et enrichis-sant. Cette rencontre a permis de balayer un large spectre de thèmes liés à l’innovation, tous complé-mentaires les uns des autres. Ce qui me plaît dans cette formule, c’est la multiplicité des formats : conférences, vidéos, tables rondes, chacun y trouve le rythme qui lui convient” confit-il.

la table ronde de ce 23 septembre a ensuite donné la parole aux acteurs et notamment aux partenaires institutionnels (financiers et juridiques). les représentants de l’inpi Bourgogne, de prémice

(incubateur régional), de l’université de Bourgogne, CetiM et oseo Bourgogne, ont pu participer aux discussions sur les différentes étapes à franchir mais aussi les pièges à éviter dans la mise en œuvre d’un projet innovant. plusieurs entreprises comme BB tech ou encore Horizon telecom ont également apporté leurs témoignages sur les perspectives offertes aux entreprises qui innovent.

sylvain André, dirigeant de sarrazin technologies, a lui aussi alimenté les conversations autour de son expérience percutante de l’innovation industrielle (en savoir plus page 13).

les Cocktails d’innovation sont d’excellents moments d’échanges entre les chefs d’entreprises et les décideurs dans un esprit collectif. “Beaucoup plus ouvertes que les clubs d’entreprises, ces rencontres organisées par la Communauté urbaine sont pour moi une bonne solution d’avenir pour stimuler les réseaux. Et je crois que l’innovation a besoin de ce type d’initiative pour se développer” conclut philippe Guyot.

Au programme de la 4ème session, le 16 décembre prochain : innovation managériale et organisationnelle.

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Contact : [email protected] : 03 85 77 51 51

l’inno Vation teCHnoloGique : MoDe d’eMPloi !

CoCKtaiLs d’innoVation

RecheRche & développement

Facteur clé d’une économie moderne

la “Recherche et Développement” est un élément majeur de la crois-sance par l'innovation, aussi bien pour les entreprises que pour les territoires. l’amélioration des capa-cités de production, de la qualité, notamment environnementale, ou la création de nouveaux biens et services, sont autant d’applications porteuses d’une économie plus ambitieuse et en cela, plus moderne.

Philippe Guyot, CETIM.

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02 | maGaZine ÉconomiQue de la communautÉ urBaine creusot-montceau

la France relève d’une véritable tradition en matière de recherche et dévelop-pement (r&d). preuve d’un véritable engagement, si les entreprises finan-çaient en 2007, 55% des 39,9 Md€ de

dépense nationale de recherche et développe-ment (dnrd), le secteur public, lui, y contribuait à hauteur de 45%..

ce sont notamment les régions qui sont aux avant-postes depuis longtemps en matière de soutien à l’innovation et d’accompagnement de la r&d. C’est le cas sur le territoire bourgui-gnon, où cet engagement s’exprime par exemple dans la stratégie régionale de l’innovation (sri) co-construit avec l'etat (direCCte, drrt, sGAr.). Fruit des démarches européennes liées au traité de lisbonne, cette stratégie a pour ambi-tion de rapprocher le milieu de la recherche et celui de l’entreprise. de manière opérationnelle, les 12 actions du pAri (plan d’Actions régional pour l’innovation) répondent aux besoins des entre-prises innovantes et des laboratoires en termes de projets et de structuration. “L’objectif est de leur proposer des outils supplémentaires pour se renforcer ou se développer, le tout, en s’ap-puyant sur des structures d’accompagnement à l’innovation comme WELIENCE ou Bourgogne Innovation, mais également les pôles de compé-titivité ou encore PREMICE” explique dominique pinard-duchamp, chargée de mission innovation au Conseil régional de Bourgogne.

en France, le choix d’accompagner ces investissements d’avenir est également renforcé avec 8 Md€ attribués à la recherche, dans le cadre du Grand emprunt. Autre exemple de l’accom-pagnement de la r&d des entreprises, oseo, établissement public à caractère industriel et commercial, soutient l'innovation et la croissance des pMe en France en intervenant depuis le finan-cement de la r&d jusqu'aux cycles d'exploitations (équipement, développement commercial). Ainsi,

les investissements se poursuivent, d’autres font naître de nouveaux projets et d’autres encore sont renforcés pour dans tous les cas, faire avancer le développement économique des entreprises, des territoires, et générer des effets de leviers positifs et encourageants

la recherche publique au service des entreprisesl’université de Bourgogne avec ses 27 000 étudiants dispose de nombreux atouts pour le monde de l’entreprise grâce à un environ-nement technique haut de gamme. C’est le cas de sa plate-forme technologique (pFt) - plateform3d - qui apporte son soutien a` l’inno-vation et à la modernisation des entreprises. pour ce faire, elle propose des prestations techniques innovantes aux entreprises en mutualisant les compétences et les ressources des laboratoires et centres de recherches locaux tels que l’iut du Creusot, le lycée léon Blum, le laboratoire le2i et le laboratoire laser traitement des Matériaux (ltM). Ainsi, certaines entreprises privilégient plateform3d à d’autres prestataires extérieurs pour développer leurs projets d’innovation.

Joël liabœuf, responsable de Plateform3d indique que la pFt spécialisée dans la maîtrise des formes tridimensionnelles complexes est par exemple en mesure d’aider les entreprises à faire passer un projet du virtuel au réel et inversement du réel au virtuel. “En faisant appel à Plateform3D, des entreprises comme Vaison Sport ou Côté Pierre peuvent étoffer leurs com-pétences pour mieux les offrir à leurs clients” souligne-t-il. thermodyn (Ge energy oil & Gas) ou encore AreVA Creusot Forge sont également des partenaires de plateform3d pour qui les rela-tions écoles-entreprises sont essentielles à leur développement.

en 2009, ce sont 20 actions de transferts de technologies qui ont été effectuées. Grâce aux équipements investis sur la plateforme tech-nologique, 360 étudiants ont été formés sur des applications comme le scanner, l’usinage à grande vitesse, les prototypes rapides, l’injection plastique, l’électroérosion, etc. de plus, 34 indus-triels, dans le cadre des formations Cnrs, ont pu bénéficier des services de formation de la struc-ture. “Les perspectives sont encourageantes pour cette année car ce sont déjà 22 projets qui sont

l’université de Bourgogne avec ses 27 000 étudiants dispose de nombreux atouts pour le monde de l’entreprise.

“ “

“lA FrAnCe relèVe d’une VéritABle trAdition en MAtière de r&d”

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en cours, signe de l’intérêt fort des entreprises pour la R&D et que nos capacités sont de plus en plus reconnues.” remarque M. liaboeuf. dans le cadre de sa mission de vulgarisation scientifique et technologique, plateform3d a également orga-nisé 5 journées d’information et 6 journées tech-niques pour les entreprises au travers de salons ou bien directement sur site. Ces formations sont notamment destinées aux techniciens, ingénieurs ou chercheurs travaillant dans les domaines de la métallurgie, de l’industrie du bois, de l’industrie du papier, du verre, dans la mécanique de la plas-turgie, le moulage, l’aéronautique, le nautisme, l’architecture ou dans le patrimoine…

Si ces partenariats écoles-entreprises sont en croissance, le responsable de plateform3d tient à souligner que les aides publiques sont vitales pour son fonctionnement. “Elles représen-taient 80% de notre budget d’investissement en 2005. Sans cela, nombreux sont les projets chers aux entreprises qui ne verraient sans doute pas le jour” conclut Joël liaboeuf.

l’eFFet réseau et les échanges comme générateurs de la r&dle laboratoire le2I (laboratoire electronique Informatique et Image), implanté sur 4 sites,

dijon, Auxerre, Chalon-sur-saône et le Creusot, est également très impliqué dans la r&d au service de l’industrie. Au Creusot, son Master d’excellence erasmus Mundus ViBot (Vision et robotique) accueille 20 étudiants de 14 nationa-lités différentes pour 13 enseignants chercheurs, répartis entre deux pôles (iut et Centre universitaire Condorcet). leurs travaux de recherche portent sur les systèmes d’imagerie non conventionnelle, les outils et méthodes du traitement des images, avec des applications telles que la numérisation d’objets transparents ou la numérisation intel-ligente. il s’agit de travailler, là encore, sur des applications concrètes en les incubant au sein de le2i avant qu’elles ne prennent leur envol sous la forme d’entreprises. “Ces applications technolo-giques d’ampleurs sont facilitées par des colla-borations internationales, de part des échanges et des cursus de recherches à l’étranger de nos doctorants aux USA, en Australie, en Espagne et en Italie notamment” indique Fabrice Mériaudeau, professeur d’université, directeur du Centre universitaire Condorcet et directeur adjoint de le2i. l’implication de la région Bourgogne dans le financement de la recherche est très importante. la collaboration des collectivités locales l’est aussi. par exemple, la Communauté Creusot Montceau favorise l’effet réseau entre les laboratoires et les industries du territoire et les accompagne dans des missions prospectives. Ces synergies permettent une croissance continue de l’activité

““notre ouverture internationale attire d’excellents étudiants du monde entier, qui permettent d’accompagner des industries de pointe.

Chiffres clés Æ 77 aides ont été attribuées pour un montant total de 6 209 200 €.

Æ 48 entreprises ont ainsi été aidées.

OSEObourgogne sur le département de la sâone-et-loire, en 2009 et jusqu'en août 2010 :

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du laboratoire et de son budget de fonctionne-ment de près de 10 % par an. A noter que ce dernier “a plus que doublé en 5 ans, notamment grâce au master Erasmus Mundus VIBOT et aux thèses de doctorat qui en découlent”, souligne M. Mériaudeau. “Notre ouverture internationale attire d’excellents étudiants du monde entier, qui per-mettent d’accompagner des industries de pointe grâce à de la recherche très innovante, comme AREVA ou Vallourec par exemple” conclut-il.

la compétition économique des territoires requiert aujourd’hui que les entreprises déve-loppent sans cesse leur potentiel d’innovation, qu’il soit technologique, organisationnel ou straté-gique. dominique Grevey, Vice-président délégué à la valorisation de la recherche de l’université de Bourgogne croit en l’université comme moteur de l’économie dans les entreprises. Alors que l’innovation peut faire peur, dominique Grevey l’envisage comme source de progression pour améliorer les choses dans les entreprises. la r&d, c’est selon lui, apporter de la nouveauté dans l’entreprise pour la faire progresser, même si la difficulté d’innover est plus ou moins forte d’un métier à l’autre. “Le monde de l’entreprise et celui de la recherche peuvent s’apporter beaucoup…, le tout, c’est de faire se comprendre ces deux univers. Mettre à disposition des entreprises du territoire des moyens mutualisés demande une vraie structuration, ici disponible en Bourgogne. C’est une valeur ajoutée forte qui permet d’être en capacité permanente d’aider les entreprises comme les PME/PMI pour les accompagner au bout de leur démarche d’innovation” conclut dominique Grevey.

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pLateforM 3DIut Le Creusot12, rue de la Fonderie • 71200 LE CREUSOTtél : 03 85 73 11 09 www.plateform3d.com

LaboratoIre Le2IIut Le Creusot12, rue de la Fonderie • 71200 LE CREUSOTtél : 03 85 73 10 77www.le2i.cnrs.fr

LaboratoIre LtMIut Le Creusot12, rue de la Fonderie • 71200 LE CREUSOTtél : 03 85 73 10 20www.laser-creusot.com

unIversIté De bourgogne Maison de l’université • Esplanade ErasmeBP 27877 • 21078 DIJON Cedextél : 03 80 39 50 00www.u-bourgogne.fr

oséo bourgogne 13, rue Jean Giono • BP 5740721074 dijon Cedextél : 03 80 78 82 40www.oseo.fr

démyStiFieR la R&d pour prendre de la hauteur et gagner en conFiance

sarraZin teCHnoLogies

installée à perrecy-lès-Forges, sarrazin technologies, autrefois sarrazin sA à sa naissance en 1948, est une entreprise qui croit en la recherche et le développement. pour sylvain André, son dirigeant, bien plus qu’un simple service administratif, cette fonction est essentielle à la croissance de son activité dont le chiffre d’affaires est aujourd’hui de 4 M€. preuve en est, sur près de 400 candidats, la petite pMe de 30 personnes a remporté en avril dernier, un appel à projets national lancé par l’etat afin de financer la r&d de Cobomanip, un projet qui promet de belles perspectives à ce “Petit Poucet”...

sarrazin technologies est spécialiste en mécanique industrielle pour des secteurs de pointe comme l’offshore, le nucléaire, l’aéronautique, le photo-voltaïque ou encore l’armement. plus

particulièrement, du haut de ses 60 ans d’expé-rience, la sAs conçoit, réalise, monte, met au point, et installe des pièces mécaniques vouées à la manipulation “intelligente” de charges allant de 0 à 250 kg dans des environnements complexes.

technip pour l’offshore ou encore Areva pour le nucléaire, sont quelques-uns des clients fidèles de la société. ils font confiance à ses compétences techniques et apprécient notamment l’écoute et l’ouverture d’esprit de sarrazin technologies : “Nous nous attachons à inventer de nouvelles fa-çons de fabriquer avec le client pour évoluer avec lui au travers d’échanges constructifs” avance sylvain André.

Sylvain André, dirigeant de Sarrazzin Technologies.

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““Forts de nos démarches de mise en réseau, nous avons réussi à nous faire un nom sur un marché très concurrentiel.

une vision collaborative... c’est ainsi que la r&d est envisagée dans cette entreprise. en effet, la fabrication de pièces pour les engins manipu-lateurs auto équilibrés est si spécifique à chaque projet que la production en série est impossible. dans ces conditions, la conception et la produc-tion de prototypes doivent être les plus précises possibles. partant de ce constat il y a 15 ans, la volonté de s’investir dans la r&d a grandi chez sarrazin technologies pour devenir une des clés de son développement futur.

au-delà des améliorations en design, sou-plesse et maniabilité sur les pièces déjà signifi-catives, sylvain André était depuis longtemps à la recherche d’une technique de pointe pour gagner en sécurité, soulager toujours plus l’homme au cours des manipulations et faire appel à l’énergie électrique plutôt que pneumatique. le déclic, il l’a eu au cours d’une visite au CeA* en tant que membre du Conseil scientifique nucléaire de Bourgogne. “Comme quoi, les rencontres grâce à ce type de structure, peuvent parfois faire naître des idées inattendues”, remarque M. André. Aussi, sarrazin technologies et le CeA ont alors mis en place un partenariat entre leurs laboratoires de recherche pour capitaliser leurs savoir-faire et créer Cobomanip : un manipulateur ultra précis (mouvements possibles dans 1 mm de diamètre), programmable et capable de s’adapter à son environnement de travail. “Finalement c’est un peu ça aussi la R&D : ne pas rougir face aux "grands" et savoir s’ouvrir aux solutions par la discussion” admet M. André.

Pour la mise en œuvre du projet, sarrazin technologies a su démontrer son intérêt fonda-

mental au Fui** lors d’un appel à projet r&d lancé en novembre 2009. le caractère innovant et les potentialités futures de la machine, lui ont valu l’at-tribution de 365 000 € de subventions publiques. l’investissement total de 762 000€ de sarrazin technologies est ainsi couvert à environ 48%, sans compter les aides financières de quelques partenaires. dans cette dynamique, la société a par ailleurs investi dans de nouvelles machines outils à hauteur de 600 000 € et également pour-suivi l’achat de logiciels et de stations de travail. soutenues par le laboratoire du CeA, Airbus et Areva, les recherches relatives à Cobomanip ont débuté le 13 septembre 2010 pour un développe-ment et une finalisation du projet d’ici 3 ans.

“Nous avons désormais toutes les cordes à notre arc pour lancer une véritable innovation mondiale” affirme M. André. une ambition non dissimulée quand on sait que les marchés alle-mands et japonais sont les cibles privilégiées de la pMe perrecyçoise qui prévoit l’embauche de 5 à 10 personnes pour 2015. il y a encore 5 ans, sarrazin technologies connaissait de lourdes dif-ficultés financières. 2010, est pour elle l’année du renouveau. “Forts de nos démarches de mise en réseau, nous avons réussi à nous faire un nom sur un marché très concurrentiel. De simple sous-trai-tant, nous sommes maintenant reconnus comme véritable partenaire car nous avons su faire évo-luer nos pratiques et nos produits en travaillant avec efficience avec nos relations” constate le dirigeant. Grâce à la r&d, sarrazin technologies connaît aujourd’hui une nouvelle impulsion. un dynamisme qui se doit à une approche particulière de la discipline : l’ouverture, la mutualisation et la confiance entre les partenaires pour ensemble, décupler leur efficacité.*CEA : Commissariat à l’Energie Atomique **FUI : Fonds Unique Interministériel

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sarrazIn teChnoLogIes Rue de l’Etang • 71420 Perrecy-les-Forges tél : 03 85 79 33 66www.sarrazin-tech.com

“nous AVons désorMAis toutes les Cordes à notre ArC pour lAnCer une VéritABle innoVAtion MondiAle”

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pouvez-vous nous parler du métier d’hydraulicien ?L’hydraulique est la transmission par les fluides (via l’huile ou plus rarement l’eau) d’une puissance provenant d’un moteur électrique ou thermique. Cette puissance facilite les déplace-ments d’engins ou de pièces - souvent plusieurs dizaines de tonnes - sur des chantiers ferroviaires ou sur de gros ouvrages en Btp. l’hydraulicien est un spécialiste de cette mécanique des fluides. par son étude de faisabilité, il s’attache tout d’abord à maîtriser l’ensemble des contraintes d’un projet : le type de mouvement à produire ou reproduire, la force et la vitesse demandées... etc. Au besoin, cette analyse est associée à l’expertise d’automa-ticiens, selon les besoins techniques de l’installa-tion. l’hydraulicien peut alors concevoir de façon optimale un système hydraulique adéquat, d’abord sous la forme d’un schéma hydraulique, avant de procéder à sa réalisation et sa mise en service.

le métier d’hydraulicien demande beaucoup de passion et de curiosité ?en effet, certains phénomènes ne peuvent se produire que sur de grosses installations réelles. Ainsi, pour être capable de résoudre efficacement et rapidement la multitude de cas que l’on ren-contre au quotidien, il faut souvent plus de 10 ans de métier. A sa création en 2005, Hydro3M faisait de la maintenance des systèmes hydrauliques d’engins mobiles sur rails, routiers et souterrains. Aujourd’hui, nous avons fait évoluer notre métier de base pour aller vers la conception et la réalisation d’ensembles et de sous-ensembles hydrauliques industriels. Cette démarche nous permet une crois-sance positive de notre chiffre d’affaires : 5,4 M€ en 2009 et une prévision de 6,2 M€ pour 2010 (et 15% à 20% de hausse par an d’ici 5 ans).

comment expliquez-vous un tel développement de l’entreprise ?Je pense à "l’effet groupe". d’une part, en mai 2008, notre rapprochement avec Hydro Applications, nous a permis d’étendre notre maillage territorial et de renforcer un positionnement national avec deux nouveaux sites à la rochelle et Montereau-Fault-Yonne. d’autre part, nous avons regroupé l’ensemble des services supports d’Hydro3M, de Fluidexpert et Hydro Applications sous l’entité Fluide Holding. ressources humaines, qualité, sécurité, finances, comptabilité, informa-tique et contrôle de gestion sont désormais gérés par les équipes “satellites” de Fluide Holding qui font bénéficier les trois sociétés de hautes com-pétences pour s’adapter aux normes techniques et législatives de marchés spécifiques. Cette mutualisation des compétences donne à chacune des sociétés, une vraie crédibilité face à des projets compliqués et d’envergure. enfin, pour des ques-tions d’image commerciale, ces 5 identités se sont réunies sous le Groupe FluHyd, soit 150 personnes pour un CA de 20 M€ en 2009. notre force, c’est notre profil atypique d’hydraulicien, de concepteur, constructeur et expert des marchés sur lesquels nous travaillons. Cette connaissance et cette documentation de nos environnements, de nos marchés, nous permettent de proposer une offre complète et complémentaire que nos concurrents n’ont pas. Cette faculté nous permet notamment de nous démarquer et de pénétrer de nouveaux marchés.

Quel est votre marché aujourd’hui ?notre premier créneau est le ferroviaire avec la snCF (contrats cadres à 5 ans) et l’ensemble des premiers acteurs des travaux ferroviaires. les

grands travaux (tunnels ou ouvrages d’art) consti-tuent une seconde partie de notre activité avec les majors de la profession. pour ces clients, nous nous déplaçons dans le monde entier pour les ac-compagner dans la mise en route, la maintenance ou les réparations des installations. enfin, nous avons récemment développé notre activité auprès des navires militaires avec la CniM (Constructions navales industrielles de la Méditerranée) pour la direction Générale des Armées. les premières commandes ont été passées fin 2009 et sont extrêmement représentatives de notre activité.

aujourd’hui, notre priorité est de se dévelop-per sur nos 3 marchés actuels. néanmoins, nous avons déjà des contacts très encourageants pour un 4ème champ d’activités. il s’agit là encore d’un marché “de niche” extrêmement exigeant pour lequel des solutions innovantes sont essentielles. nous sommes près à relever ce nouveau défi et prévoyons l’embauche de 20 à 25 personnes dans les 5 ans pour y parvenir (ingénieur, bureaux d’études, achat, production...). des perspectives à suivre.

+d'inFos

hyDro3M2 rue des Chavannes • 71230 Saint-Valliertél : 03 85 58 91 41 email : [email protected]

Au 1er juillet 2010, le capital de la société est passé de 450 000€ à 1 M€. une augmentation importante qui va de pair avec un fort développement qui ne doit rien au hasard : une technique pointue et réactive, en phase avec les problématiques de ses marchés spécifiques, “tel est le secret de notre réussite” selon didier stainmesse, directeur général d’Hydro3M à saint-Vallier. entretien.

hydRaUlicien aU SeRvice de la conception et la construction de machines complexes

HYdro3M

Didier Stainmesse, directeur général d'Hydro3M.

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des projets ? Jean-claude Soula en a encore plein la tête, comme celui de faire des 25 hectares de terrain constructible, un nouvel espace de rencontres. “Une Maison de Pays serait un excel-lent moyen de faire venir davantage la population locale et une belle opportunité en termes d’em-plois. Cela irait de pair avec notre envie assumée de développement économique, pour le Golf et le territoire”.

+d'inFos

depuis novembre 2000, l’enseignement du golf du château d'avoise est assuré par stéphane terral. Joueur de haut niveau, il est formé sur l'enseignement du golf par José Maria roca, Master pro espagnol fervent de la méthode John Jacobs. en 2005, il crée sa propre académie à l'aide de différents outils pédagogiques innovants à retrouver sur www.terral-golf-academie.fr.

le golf du château d'avoise dispose d’un vaste practice avec tapis abrités et de grandes plateformes sur herbe, d’un green d’approches, d’un grand putting-green et d'un poste abrité, équipé de deux miroirs.

goLf Du Château D'avoIse9, rue de Macon • 71210 Montchanintél : 03 85 78 19 19www.golf-avoise.net

goLF du CHateau d’aVoise

JEan-ClaudE

SOula fait rimer passion du golf et dynamisme territorial

lancé sur un territoire “non golfique”, le Golf du Château d’Avoise compte au-jourd’hui 460 licenciés dont 220 actifs pour un chiffre d’affaires de 320 000 €. un développement remarquable dû no-

tamment à l’attractivité internationale du Golf et à son parcours de 18 trous réalisé par l'architecte Martin Hawtree sur un domaine de 120 ha. “Avec les 12 employés du site, 7 au golf et 5 au restaurant, nous accueillons par exemple de nombreux hol-landais grâce à nos efforts de communication au-près de la presse néerlandaise” avance M. soula. tandis que les suisses viennent assez naturel-lement vers le territoire de Creusot-Montceau, “la prospection vers l’Allemagne doit aujourd’hui grandir pour attirer de nouveaux profils de joueurs”

souligne-t-il. la force du Golf d’Avoise, ce sont ses multiples animations mises en place depuis plusieurs années. la semaine internationale accompagnée par la Communauté urbaine per-met de drainer une importante affluence vers les hôtels et autres restaurants aux alentours. il en est de même pour le pro-AM, un tournoi mêlant professionnels et amateurs de toute la France. “L’objectif de ces offres, est bien évidemment de générer du trafic sur notre site, mais il va sans dire que nous contribuons ainsi à stimuler l’attractivité touristique et économique locale et régionale. Je pense notamment à nos partenariats avec les maisons des vins du territoire qui permettent une véritable création d’échanges et de richesses entre nos deux activités”.

les chefs d’entreprise sont des cibles privi-légiées pour M. soula, qui avoue volontiers que “ces golfeurs sont attirés par le cadre agréable du complexe.” l’endroit favorise forcément les ren-contres professionnelles autant que les moments de détente. d’ailleurs, de plus en plus, il constate des pratiques tout à fait originales sur le domaine. “Par exemple, nous voyons des cadres et com-merciaux venir en TGV de leur siège à Paris pour des réunions de travail. Ces derniers, avant de reprendre le train, font un détour sur nos par-cours, louent du matériel pour se faire un 9 trous.” un bon moyen sans doute pour ces responsables de décompresser après une longue journée de travail.

Créé en 1992, le Golf “historique” du Château d’Avoise regorge d’initia-tives pour développer son activité. par ces démarches, Jean-Claude soula, propriétaire et directeur du site, entend bien contribuer au dynamisme économique local.

{rendez-vous}salonProVemPloi12 octobre 2010 - de 10h à 21hesPace chaPerret (hall a) - Paris 17

pour la troisième année consécutive, la Communauté Creusot Montceau accompagne en partenariat avec pôle emploi, les entreprises du territoire qui envisagent de lancer de nouveaux recrutements. le salon proVeMploi réunit chaque année les entreprises qui recrutent en province et les candidats d’ile-de-France.

renseignements : [email protected]

festival de musiquetanGo sWinG et Bretelles13èMe éditiondu 12 au 23 octobre 2010montceau

a l’affiche notamment : Jacques Higelin - Blackwater - FeFe (feniski) Gaëtan roussel - pony pony run runtété - Youssou n’dour...


www.embarcadere-montceau.fr salon - CMDmaPic 201016èMe éditiondu 17 au 19 novembrePalais des festiVals - cannes

le Marché international professionnel de l'implantation Commerciale et de la distribution tourne ses projecteurs sur la France.


Conférencecocktails d'innoVation4èMe rendez-voUs16 décembre 2010montceau

pour inciter les entreprises à franchir le cap de l'innovation managériale, dernière soirée thématique pour 2010.


aGenda | 1918 | vU aUtreMent


Immeuble de bureaux à énergIe posItIve

Prochainement Face à la Gare tGV

AVEC LE SOUTIEN DU CONSEIL RÉGIONAL DE BOURGOGNE (PREBAT).

ARCHITECTE GéRARD FRANC - PRoMoTEuR IxIM *LIvRAISoN 3èME TRIMESTRE 2011 - CoNTACT : CMd 03.85.77.41.20

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