LAssainissement Samir BENSAID IEA Un investissement rentable.
Samir GRIMES Enseignant - Chercheur à l’ ISMAL
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GESTION INTEGREE DE LA ZONE COTIERE EN ALGERIE : PREMIERS ENSEIGNEMENTS,
CONTRAINTES ET PERSPECTIVES
Samir GRIMES Enseignant - Chercheur à l’ISMAL Équipe Interaction Milieux – Biodiversité /Laboratoire Environnement Marin/ [email protected]
ISMAL, BP 19, Campus Universitaire Bois des Cars,Dely Brahim, Alger, Algérie
Atelier Méditerranéen sur la Politique de GIZC (Alghero, Italie du 19 - 21 mai 2008
La GIZC est une démarche nouvelle, une expérience récente (avantages et inconvénients de la jeunesse du processus)
Le changement de perception de la GIZC est un indicateur important de la transformation des référentiels et repères cognitifs et pratiques (développement durable, gouvernance)
Un territoire idéal pour innover en matière de gouvernance et de gestion prenant en compte à la fois les dynamiques sociales et naturelles
La Loi Littoral »Assure la cohérence du développement dans le
cadre du Schéma national d’aménagement du Territoire (Instruments de planification)
Préservation des équilibres naturels
Le CNL (instruments public de gestion du littoral)de veiller à la mise en œuvre de la politique nationale
de la protection et de la mise en valeur du littoral en général et de la zone côtière en particulier
D’établir un inventaire complet des zones côtières (y compris les régions insulaires), concernant : Les espaces naturels, Les établissements humains
Le littoral un terrain approprié pour requalifier et repenser l’action publique
Un Système complexe et dynamique sur les plans humain et naturel, terrestre et maritime nécessitant l’intégration des dimensions politique, socio – culturelle, économique, environnementale.
Un espace multifonctionnel où se concentrent, se croisent des hommes et des activités et où les programmes de gestion du territoire peuvent être nombreux avec des orientations et des objectifs pas toujours conciliables.
Un système écologique complexe, fragile et vulnérable,zone de « convoitise » avec des intérêts et des usages pouvant être conflictuels.
Diversité des réglementations, des pratique des gestion et des procédures de conservation.
Décalage dans l’échelle d’identification des problèmes, de celle de leur perception. Ces échelles ne coïncident pas forcement avec celle des solutions
préconisées
POSE
•Identifier les acteurs en rapport avec les enjeux(perception des menaces et des risques)
•les unités de management des problèmes (eau, santé, déchets et pollutions, paysage, biodiversité)
IMPACTS
•La cohérence des projet
•La cohérence des pratiques de gestion
•Les visions et objectifs
•Délais de réalisation
•Coût financier élevé
•Décalages dans les système de planification à long terme
« HYPOTHEQUE »des objectifs stratégiques (pérennité des ressources, équilibres écologiques et physico-chimiques
Les acteurs du processus GIZC
Un management qui intègre la dimension des ressources naturelles dans les décisions.
Un management qui met au cœur de ses principes la complexité et qui, à l’encontre des explications univoques met l’accent sur les enchevêtrements des problèmes et les interactions entre les choix sociaux et leurs conséquences sur le vivant.
Un management ou la fonction est plus proche du chevalier errant que du décideur rationnel.
Prise de conscience des acteurs et leur caractérisation par rapport aux dynamiques sociale et environnementale.
Visant une gestion intelligente et adaptée au contexte social, économique, écologique, dans le cadre d’un processus dynamique, modulable susceptible de corrections à tout moment du processus
Perception de la GISC par les différents acteurs selon leur fonction, la définition et les enjeux attribués à la GIZC, la justification du périmètre, le rôle joué par rapport à la GIZC.
(voir tableaux croisés : acteurs, fonctions, enjeux de la GIZC, justification du périmètre GIZC, rôle de la commune sur le littoral -tourisme, développement économique, défense contre la mer etc.)
Le rôle des élus parait prépondérant au niveau local
Logiques d’action
Quel est le cadre réglementaire, technique, institutionnel ou autre des actions de l’acteur?
Quels sont les raisons et les objectifs qui les justifient? Dans quelle mesure l’acteur pourrait-il moduler,
adapter ses actions en fonction de nouvelles conditions – contraintes _- objectifs?
La GIZC résout elle les questions posées ?Quelles sont les contraintes?Quelles sont les gains et les bénéfices ?Dans quelle mesures les initiatives prises peuvent elles
être reproduites ?
Perspective d’avenir et problème des indicateurs de suivi
Comment percevoir l’évolution de la situation sur le moyen et le long termes ?
Quelle évolution espère-t-il pour les prochaines années ?
Scénarios d’évolution.
Mauvais exemple d’aménagement
Eaux usées et déchets
1. Raréfaction des espèces vulnérables (grande nacre, (grande nacre, patelle géante, oursin diadème / disparition du phoque patelle géante, oursin diadème / disparition du phoque moine);moine);
2. Perte de la productivité des écosystèmes et chute du stock d’espèces à haute valeur commerciale (mérou, (mérou, corb, crevettes, langouste, langoustine, cigale,…);corb, crevettes, langouste, langoustine, cigale,…);
3. Dégradation des habitats spécifiques qui perdent régulièrement de leur valeur et de leur fonctionnalité, (herbiers, trottoirs à vermets, bourrelets à corallines,…);(herbiers, trottoirs à vermets, bourrelets à corallines,…);
4. Prolifération d’espèces résistantes à l’enrichissement du milieu en matière organique. Les implications de ce phénomène sur le plan trophique et écologique sont importantes à long terme;
5. Eaux colorées et phytoplancton toxique
Modification des équilibres écologiques et biologiques
Quelques manifestations
Formation METAP
• PAC Algérie (2002-2006) PAP RAC /PAM: Programme d’aménagement intégré de la zone côtière algéroise (Multilatérale)
•Coût des dommages environnementaux/METAP (COED)
• AMIS SMAP III : Plan d’aménagement intégrée de la zone côtière de la wilaya d’Alger (Bilatérale –Algéro -Italienne) 2005-2006
• SMAP III : El Kala
• Coopération Algéro –Française (CFL-CNL)
• Plans de gestion MPA – ASPIM (îles Habibas, Chenoua-Tipaza, PNEK, Taza, Gouraya, Lac de Reghaia)
Expériences récentes de la GIZC en Algérie
Expérience du projet AMIS SMAP III (2006-
2007)
Activité 2aSurveillance
Activité 3Plan GIZC
Activité 5Sensibilisation, prise de conscience de la
GIZC et vulgarisation des résultats du projet
Développement des activitésDéveloppement des activités
Activité 1Collection
des données et évaluation des besoins Activité 4
Activités démonstrative
s
Activité 2bWeb-SIG
Activité 6Gestion et coordination du
projet
Produits importantsProduits importants
Premier année
Site Web du projet AMIS
Étude de la possibilité de réalisation du Système de drainage des plages (BDs) (côte ouest)Étude de la possibilité de réalisation de l’enrichissement des plages
Étude de la possibilité de certification des Systèmes de Management Environnemental (SME) des structures touristiques
Deuxième année
Rapport AMIS
Étude de la possibilité de réalisation du Système de drainage des plages (BDs)
(côte ouest)
Rapport AMIS
Étude de la possibilité de réalisation de
l’enrichissement des plages
Rapport AMIS
Étude de la possibilité de certification
environnementale des structures touristiques
Plan de GIZC pour les communes de Reghaia et de Heraoua
Plan d’action pour la GIZC de la Wilaya d’Alger
Web SIG (validé et accessible)
Plan de gestion intégré des eaux du lac de Reghaia
Traite de dune costière protégée
Réseaux de surveillance opérationnels
PRESSIONS sur la zone côtière et le littoral de la wilaya d’Alger
Urbanisation - Aménagement•Alger, pôle d’activité économique, dispose d’une infrastructure importante.
•Alger connaît une urbanisation effrénée en l’absence d’une stratégie cohérente de développement et d’occupation des espaces.
•L’aménagement de la zone côtière de la wilaya d’Alger a été très longtemps réfléchie dans des logiques sectorielles sans mesurer les effets à moyen et long terme.
Menaces - pressions
Conséquences sur la zone côtière Disparition des cordons dunaires
Réduction des zones humides côtières
Érosion côtière
Dégradation des
construction et
infrastructures littorales
Déchets de gravats à même le rivage (bateau cassé, baie d’Alger).
Pollution par les eaux usées domestiques non traitées (Alger Ouest)
Pollution accidentelle par hydrocarbures, (Ouest d’Alger, 2003)
Pillage de sable de plage dans la commune côtière de Zeralda (Est d’Alger)
Évacuation d’eaux usées apparentes et effondrement de la falaise (Est d’Alger)
Construction illicite sur les berges de l’oued Hamiz (Est de la wilaya d’Alger)
Urbanisation anarchique dans la zone non aedificandi à l’Est d’Alger
Urbanisation anarchique à El Djamila
Construction sur le haut de plage au détriment de l’ancien cordon dunaire
Qualité des données, l’accès et la diffusion de l’information : absence d’un SI dynamique et organisé
Manque d’inter sectorialité : ZET, Zones sensibles, Sites aquacoles, installations industrielles
Faiblesse du système de monitoring : Absence de réseaux de surveillance organisé/ et des indicateurs
Chevauchement des missions et le dédoublement des prérogatives
Sous formation des personnels techniques des communes littorales et côtières
Manque d’activité en réseau
Décalage entre les institutions universitaires et spécialisées d’une part et le secteur socio-économique
L’expérience (gestion de projet, des réseaux, de la coopération et du transfert de connaissance)
La prise de conscience (questions environnementales, des vertus de la concertation, de la nécessité de coopération, de communiquer les informations en temps réels,…)
Les mécanismes et les procédures administratifs (lancement des opérations sur le terrain, autorisations, intégration transversale des secteurs dans les activités, de concertation et de consultation,…)
Les pratiques de gestion et de communication (Déficit GIZC, vision à court terme, démarche sectorielle, approche unilatérale des questions prioritaires, déficit en collaboration,…)
Principales contraintes pour la GIZC
Réseau Biomarqueurs
Réseau Phytoplancton toxique
Topographie littorale
La formation un investissement pour la GIZC
Nécessité impérative d’établissement d’un système - mécanisme de
données (information)
• Planification de l’espace (PDAU, POS, SRAT, SDAL, ZEST)• Gestion de la zone côtière• Affectation et vocation du territoire littorale• Surveillance et contrôle du respect de la loi littorale
• Suivi des variations du trait de côte• Gestion des plages (concession, nettoyage, contrôle, surveillance)• Contrôle du respect de l’application de la loi littorale• Alerte et veille écologique
Planification – Gestion – Suivi – Contrôle - Surveillance
Quelques recommandations Éviter la perte des Ingénieurs formés dans le cadre de l’AMIS SMAP III
(Réseaux –SIGENVAL)
Mise en place (aménagement) au niveau de l’APPL de véritables espaces pour l’analyses
Établir des Conventions (directes) avec les université et les centres spécialisées pour le soutient technique des activités de réseaux
Assurer une formation continue et l’adapter au nouveaux besoins de la gestion et de la surveillance
Maintenir, développer et renforcer les points de surveillance (exemple phytoplancton toxique stations à Reghaia, Alger port, Embouchures de oued Mazafran et de oued El Harrach
Reproduire l’expérience dans d’autres segments de la côte (Tipaza et Boumerdes (wilayas limitrophes) dans une première phase en collaboration avec le CNL, et l’ONEDD et les universités et centres spécialisés.
Actualiser régulièrement la base de données et le SIG
Quelques Enseignements Intérêt des réseaux (tableau de bord de suivi et mise
en place d’indicateurs).
Nécessité d’améliorer les procédures de collectes de données (fiches techniques spécifiques, questionnaires, ateliers participatifs).
Nécessité de développer les consultations avec les partenaires (inter- sectorialité).
Nécessité d’établir une stratégie à moyen et à long termes (cibler les actions, définir clairement les moyens et les ressources humaines, réorganisation des activités en fonction des nouvelles missions .
Élément fondamental
Communication et confrontation des données du SIGENVAL avec les autres secteurs et les utilisateurs directs de la zone côtière de la wilaya d’Alger
Assure un retour d’information
Permet de fiabiliser les données
Développe une collaboration saine et à long terme
Établissement d’un véritable tableau de bord (en décelant les véritables lacunes et manques)
Une gestion durable
Perspectives1. Pérenniser les réseaux
2. Maintenir et développer la coopération.
3. Renforcer la coopération locale avec les divers partenaires et acteurs institutionnels de la zone littorale.
4. Développer à travers les réseaux les capacités opérationnelles de l’agence et renforcer sa présence sur le terrain.
5. Établir une véritables stratégie de communication pour intégrer d’autres partenaires sur le long terme dans les activités de l’agence.
6. Poursuivre, cibler, adapter la formation des ingénieurs « réseaux de surveillance ».
La mise en réserve Iles Habibas (CNL/MATET-CFL), Chenoua –Aguelli (PAC/PNUE/PAM-MATETPNEK (MED MPA)
L’Expérience des Plans de Gestion des MPA
L’Expérience du METAP: Dommages
environnementaux en zone côtière
Algeria: 7 communes East of Algiers – Bay of Algiers and adjacent area
The annual total costs 1 580 to 3 707 million Dinars (22-53 million USD) or between 3 and 7 % of the GDP of the pilot area, assuming that the GDP corresponds
to the national average
0
200 000 000
400 000 000
600 000 000
800 000 000
1 000 000 000
1 200 000 000
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valu
es
Types of costs
Annu
al c
osts
DA
High
Low
Si les problèmes ne sont pas résolus, les coûts vont s’accumuler
Temps
Coûts cumulés
Perte de terrains productifs à cause de l’urbanisation
Erosion causée par l’urbanisation entraînant une perte d’infrastructures
Eaux usées entraînent une perte de production et une perte d’opportunités de recréation
Si on devait faire des choix
Coûts du mesures
Réduction du coût de dégradation
Bas efficacitééconomique
L’aménagement duterritoire
de l’urbanisme littoralRecyclage
desdéchets
Sensibilisationet
campagnesd’information
Restauration desplages par transport
de sable
Traitement desEaux usées
Gestion des déchetssolides
Restauration des plages par
mesures structurelles
Protection deseaux souterraines
Technologie “vert” dans l’industrie
Haut efficacité économique
Bénéfice=Coût des mesures
-L’intégration des populations locales dans le processus de préservation à travers des projets de développement durable
-Renforcement des capacités des associations locales.
-Implication des associations locales dans les programmes de sensibilisation et de vulgarisation.
-Adoption d’une stratégie pour la mise en œuvre d’une politique d’approche participative, du travail de proximité, de sensibilisation et d’éducation environnementale.
A propos de la participation
Sensibiliser, Associer, Impliquer et Responsabiliser les acteurs : c’est possible
S’organiser et se fixer des objectifs clairs qui permettent de dessiner les contours d’une stratégie opérationnelle à divers niveaux et échelles d’application et de prise de décision: c’est de la responsabilité des politiques et des pouvoirs publics
Pérenniser le processus, le valoriser et lui donner les chances de réussir est l’affaire de tous (processus dynamique –vivant)
Pour l’avenir