Salon Nature, Commerce et Industrie Trois-Rivières Février 2011 LES DÉFIS DE SE LANCER EN...
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Salon Nature, Commerce et
Industrie
Trois-RivièresFévrier 2011
LES DÉFIS DE SE LANCER EN AFFAIRES EN RÉGION ÉLOIGNÉE ET ISOLÉE
DANS QUELLE MESURE EST-IL PLUS DIFFICILE DE SE LANCER EN
AFFAIRES EN RÉGION ÉLOIGNÉE QU’AILLEURS AU QUÉBEC?
les régions nordiques et éloignées présentent les plus bas rapports d’entrepreneurs établis par rapport à la population régionale
L’écart entre la première et la dernière place est de 4,7% (7,8% vs 3,1%)
Les portraits régionaux des entreprises en prédémarrage et en démarrage sont similaires
La périphérie de Montréal en tête
Les régions nordiques et éloignées toujours en peloton de queue
L’écart entre les extrêmes est de 8,2%
Volume d’affaires souvent trop petit pour soutenir une entreprise
« Syndrome du dépanneur »
Conservatisme des clientèles
MARCHÉS LOCAUX RESTREINTS
Diversifier son portefeuille de produits ou de services
Développer des partenariats créatifs et « gagnant-gagnant »
Fidéliser sa clientèle
DÉFIS DANS DES MARCHÉS LOCAUX RESTREINTS
Diffi culté d’être compétitif au niveau des coûtsDe transportD’approvisionnementDe main-d’œuvre
Se faire connaître sur les marchés
L’ÉLOIGNEMENT DES MARCHÉS
Créer de la valeur ajoutée
Se positionner sur des segments de marchés délaissés par les généralistes
Tourisme: mettre en valeur l’exotisme de la destination
DÉFIS LIÉS À L’ÉLOIGNEMENTDES MARCHÉS
Absence de support de l’environnement immédiat
Peu de moyen des Odecs au niveau local
Centres décisionnels centralisés dans les grands centres
MANQUE DE SUPPORT
Formation des entrepreneurs
Mise en place de levier de développement économique Création d’un pôle de
développement Incubateur d’entreprises Mentorat
S’associer des ressources externes qualifiées
DÉFIS LIÉS AU MANQUE DE SUPPORT
La prise en charge des grandes entreprises
L’échec est plus difficile dans les petits milieux
L’entrepreneurship comme solution paliative
LA FAIBLE CULTURE ENTREPRENEURIALE DANS LES
RÉGIONS RESSOURCES
Supporter efficacement les entrepreneurs
Créer un environnement propice au démarrage
Valoriser et promouvoir l’entrepreneurship
LES DÉFIS LIÉS À UNE FAIBLE CULTURE ENTREPRENEURIALE
Les régions ressources sont parmi les régions qui affi chent les meilleurs résultats
Les régions ressources démarrent moins d’entreprises, mais celles qui démarrent restent en affaires plus longtemps
CONCLUSION
Le démarrage d’une entreprise, peu importe l’endroit, demeure un défi individuel de taille
L’entrepreneur a un rôle à jouer
La collectivité a un grand rôle à jouer
Pour plus d’information: www.seccol.com