S T A G E D E F O R M A T I O N P R A T I Q U...

S T A G E D E F O R M A T I O N P R A T I Q U E

I N T é G R A T I O N A U P R O c E S S U S D ’ I M P U L S I O N

AGENcE VILLES VIVANTES 15.09.2014 - 15.01.2014 Encadré par David MIET

ALFONSO Maxime

2

I - DéROULEMENT DU STAGE

A - présentAtion du stAge

b - qu’est-ce que bimby ?

c - détAil du stAge et trAvAil effectué

II - L’ARchITEcTE MéDIATEUR

A - présentAtion d’une démArche bimby

1 - phAse 1 : étude de potentiel morphologique

2 - phAse 2 : entretiens hAbitAnts

3 - phAse 3 : suivi et pilotAge d’Après projet

b - le rôle de l’Architecte dAns lA mission d’impulsion bibmy

III - cONcLUSION ET RETOUR

IV - ANNExEguide de l’Architecte médiAteur

SOMMAIRE

3

la démarche bimby (« build in my backyard ») a été créée pour répondre à une demande de logements. en effet, la problèmatique actuelle dans notre pays est de savoir comment construire le plus pour résorber un déficit de 800.000 à 1.000.000 de logements. la thématique mise en avant pour répondre à ce problème est un terme qui fait bien souvent peur à l’habitant français : la densification urbaine. Cependant, BIMBY prône la division parcellaire, la densification douce, progressive et maîtrisée. Fini la chasse aux dents creuses pour y construire des immeubles dont personne ne veut, fini l’aménagement de lotissement en étalement urbain qui détruisent le paysage et étend les limites de la ville, l’heure est à la surrélévation des immeubles en centre-ville et à la division parcellaire dans le reste du territoire. mais qu’est-ce que la division parcellaire ? comment l’habitant pavillonaire réagirait-il face à un nouveau voisin dans son terrain ? Actuellement, 39% des propriétaires de maison dans une commune de moins de 100.000 habitants envisageraient de diviser leur terrain à condition d’y trouver un avantage financier. Avec près de 40% de propriétaires potentiellement intéressés et 19 millions de maisons en france, bimby offre une alternative à long terme de création de logements.

I - DéROULEMENT DU STAGE

5

PRéSENTATION DU STAGE

j’ai effectué mon stage dans la start up Villes Vivantes porteuse du projet innovant BIMBY - build in my backyard (« construire dans mon jardin » en français). cette entreprise est ménée par David Miet, mon maître et directeur de stage, ingénieur architecte, qui est à l’origine de ce projet. l’équipe de Villes Vivantes est composée d’architectes, d’urbanistes, d’ingénieurs et de paysagistes spécialisés dans la mise en œuvre de processus d‘évolution douce, harmonieuse et maîtrisée des tissus bâtis existants.

mon stage avait pour but de m’intégrer dans un projet d’impulsion innovant de type bimby, c’est à dire de prendre part à chaque phase de ce processus. La première partie de mon stage fut consacrée aux entretiens habitants et ses analyses puis au travail de préparation de projet.

lors de ma recherche de stage, je souhaitais avant tout acquérir de l’expérience professionnelle, m’ouvrir au monde du travail et expérimenter mes aptitudes sur un plan non scolaire. c’est pour cela que je me suis orienté vers des agences d’architecture et d’urbanisme. j’ai appris que l’agence Villes Vivantes, porteuse du projet bimby, installait son antenne principale dans la ville de Bordeaux. J’ai alors fait ma demande auprès de David Miet qui m’a reçu en entretien et proposé un stage afin de prendre part au projet d’impulsion de type BIMBY. j’ai abordé la démarche bimby lors d’un semestre en urbanisme lors de mes éudes et je connaissais le concept de division parcellaire. je voulais étudier ce sujet et ce stage m’a non seulement permis de l’approfondir mais également d’en découvrir toutes les facettes et de tous les points de vue. Ceci grâce aux entretiens habitants qui m’ont confronté à la réalité et sorti de mes idées préconçues sur l’habitat français.

faire partie de l’agence Villes Vivantes m’a permis d’intégrer des notions que je n’avais alors qu’entendues mais jamais expérimentées, comme le scot, le plu (ou plui), le cos, la loi Alur, la division parcellaire ... notions qui sont primordiales dans les métiers d’urbanisme et d’architecte. cela m’a également fait toucher du doigt le sujet de l’urbanisme en france, ses caractéristiques, ses acteurs, son évolution et son futur.

ce stage m’aura fait découvrir une nouvelle partique du métier d’architecte à un moment de mes études où je m’interroge sur le rôle et l’utilité de l’architecte au sein de la société. la démarche bimby propose en effet à l’architecte un rôle qui s’apparente plus à un médiateur qu’un démiurge, place où il est trop souvent cantonné.

6

QU’EST-cE QUE BIMBY ?

Le projet BIMBY (« Build in My Back Yard ») se définit comme une nouvelle filière de production de la ville, qui soit capable d’intervenir à court terme contre l’étalement urbain là où les filières classiques (lotissements, ZAC) sont incapables d’intervenir. son champ d’action se situe au sein des tissus pavillonnaires existants, qui représentent la grande majorité des surfaces urbanisées en france. sélectionné en 2009 par l’Agence nationale de la recherche dans le cadre du projet Villes Durables, le projet de recherche bimby a rassemblé pendant 3 ans 10 partenaires publics :

- la communauté d’Agglomération de rouen, - la communauté d’Agglomération de saint-quentin-en-yvelines, - le cAue de l’eure, - l’école nationale supérieure d’Architecture de paris belleville, - l’école nationale supérieure d’Architecture de rouen, - l’école nationale supérieure d’Architecture de marseille, - le laboratoire techniques, territoirs et sociétés (enpc), - le rives (entpe), - le cete normandie centre (pilote du projet), - le cete ile-de-france (co-pilote).

La filière de renouvellement urbain «BIMBY» est née après trois années de recherches pilotées par david miet et benoit le foll, ingénieurs/architectes/urbanistes, de 2009 à 2012 sur une nouvelle filière de renouvellement urbain. En 2013, l’agence Villes Vivantes, porteuse du projet bimby, voit le jour à rouen et tient maintenant deux antennes, la principale à Bordeaux (depuis 2104) et la seconde à Paris. Les deux protagonistes sont également acteurs permanents dans le réseau dont ils sont les fondateurs (bimby+) contribuant ainsi à la diffusion de connaissances et des méthodes à la conduite des opérations de type BIMBY afin que celles-ci puissent se propager et se développer à travers la france.

7


David Miet, ingénieur des travaux publics, architecte – urbaniste, docteur en architecture, travaille sur la question des outils pour une intensification douce et maîtrisée des tissus bâtis depuis 11 années. En travaillant pendant 9 années pour le ministère de l’ecologie, puis depuis 2013 comme gérant de Villes Vivantes, il a acquis une solide expérience dans l’animation de démarches de densification et de mutation des espaces bâtis (démarches de type bimby et autres). il a ainsi développé des compétences dans la conception et le déploiement de stratégies architecturales, urbanistiques, immobilières et foncières qu’il met aujourd’hui à disposition des collectivités et des professionnels sur l’ensemble du territoire français et notamment sur le territoire élargi de l’agglomération bordelaise, en vendée, bretagne, Auvergne, charente-maritime, haute-garonne, haute-savoie…

Localisation des projets BIMBY

8

Equipe permanente Villes Vivantes Siège et agence principale : Bordeaux

Agence Ile-de-France / Grand Nord : Paris

L’équipe de Villes Vivantes est composée d’architectes, d’urbanistes, d’ingénieurs et de paysagistes spécialisés dans la mise en œuvre de processus d‘évolution douce, harmonieuse et maîtrisée des tissus bâtis existants

David Miet, ingénieur des travaux publics, architecte – urbaniste, docteur en architecture, travaille sur la question des outils pour une intensification douce et maîtrisée des tissus bâtis depuis 11 années. En travaillant pendant 9 années pour le Ministère de l’Ecologie, puis depuis 2013 comme gérant de Villes Vivantes, il a acquis une solide expérience dans l’animation de

démarches de densification et de mutation des espaces bâtis (démarches de type BIMBY et autres). Il a ainsi développé des compétences pointues dans la conception et le déploiement de stratégies architecturales, urbanistiques, immobilières et foncières

qu’il met aujourd’hui à disposition des collectivités et des professionnels sur l’ensemble du territoire Français et notamment sur le territoire élargi de l’agglomération bordelaise, en Vendée, Bretagne, Auvergne, Charente-Maritime, Haute-Garonne, Haute-Savoie…

Thomas Hanss, associé chef de

projet, ingénieur –paysagiste, urbaniste

Céline Andréaultarchitecte – urbaniste,

doctorante, chargée de projet

Paul Lemperièrearchitecte,

chargé de projet

ÉTAT CIVIL - COORDONNÉES

7 rue Gambey, 75011 PARIS, FRANCE +33 (0)6 81 75 47 06 [email protected] Née le 7 avril 1991 Permis B

COMPÉTENCES

Langues : � Anglais : courant (TOEFL

IBT, déc. 2010 : 97/120) � Espagnol : intermédiaire � Arabe littéral : notions Informatique : � Pack Office � Illustrator, InDesign � HTML et CSS (bases) � ArcGis (bases) � AutoCad (bases) Expérience associative : ancienne trésorière d’une association étudiante de théâtre : gestion du budget, organisation d’évènements. Centres d’intérêt professionnels : � Projets territoriaux de

développement durable � Energie-climat � Politiques publiques � Participation citoyenne � Stratégie et prospective

LOISIRS

Écriture : articles de presse, nouvelles, pièces de théâtre Théâtre : 12 ans de pratique. Sports : Jogging, Natation.

! Anaelle Sorignet Chargée d’études densification douce

FORMATION

2013 – 2014 : M2 Urbanisme-Aménagement, Institut d’Urbanisme de Paris. � Parcours Projets de renouvellement urbain : politique de la ville, rénovation

urbaine, diagnostic territorial, quartiers durables. � Droit de l’urbanisme, outils juridiques et financiers. !2008 – 2013 : Diplôme de sciences politiques. Sciences Po Toulouse. � Spécialité « Risques, sciences, environnement et santé » � 3e année : stage à l’Alliance Française de Cork (Irlande) puis échange

universitaire à l’université d’Ottawa (Canada). � 1re et 2e années : fondamentaux en droit, sciences politiques, économie,

sociologie, géographie. 2008 : Baccalauréat Économique et Social, Mention Très Bien. Mention Européenne Anglais. Option théâtre.!

EXPERIENCES PROFESSIONNELLES

Avril – Sept. 2014 : Agence Franck Boutté Consultants (bureau d’études environnement), Paris (75) – Stagiaire, pôle Ville & territoire. � Étude « Ville et énergie » pour le Club Ville Aménagement : travail préparatoire à

l’élaboration d’un guide pour faire de l’énergie un élément du projet urbain. � Veille thématique énergie-climat, notes de synthèse problématisées. � Participation aux projets de l’agence : études de tissus urbains et

d’ensoleillement, benchmark. Fév. – Août 2013 : {auxilia} (cabinet de conseil en développement durable), Paris (75) – Stagiaire, pôle Stratégie territoires durables. � Élaboration de deux diagnostics d’Agendas 21 : analyse documentaire,

synthèse, conduite d’entretiens, rédaction et mise en forme des documents, présentation en comité de pilotage.

� Animation de réunions de concertation. � Développement de l’entreprise : Rédaction de réponses à appel d’offres, Étude

d’implantation d’une agence à Nantes. Mai – Août 2012 : Communauté de Communes de Montesquieu, Martillac (33) – Stagiaire service urbanisme. � Rédaction de notes de synthèses, propositions d’aménagement. � Participation au suivi de documents d’urbanisme (PLU, SCOT) et d’études (plan

de déplacements, schéma modes doux).

ATELIERS PROFESSIONNALISANTS ENCADRES

� Diagnostic territorial et stratégie de développement urbain durable pour les XVIIIe et XIXe arrondissements de Paris

� Appui à l’élaboration d’un référentiel d’aménagement et d’urbanisme durables (pour Toulouse métropole)

PUBLICATIONS, TRAVAUX DE RECHERCHE

� Mémoire IUP, 2014 : « Le partage de l’énergie dans les projets urbains » � Mémoire Sciences Po, 2013 : « Appropriation et diffusion des principes de

l’urbanisme durable. L’exemple de Toulouse métropole. » (Note 16,5/20) !

Anaelle Sorignet,urbaniste, diplômée

de Sciences Po, chargée de projet

David Miet, fondateur et

gérant, ingénieur –architecte, urbaniste

Equipe élargie : les concepteurs associés de Villes Vivantes, qui exercent par ailleurs à leur compte, renforcent régulièrement l’équipe de Villes Vivantes lors des grandes sessions de

consultation des habitants en jouant le rôle d’architectes & urbanistes – médiateurs

Vincent Gabriel, architecte – médiateur, Rouen

Clément Lannoy, architecte – médiateur,Amiens

Emilie Dupuy, architecte – médiateur, Nantes

Dorothée Laurent, architecte – médiateur, Nantes

Elsa Maisonneuve, urbaniste – médiateur, Paris

Amandine Hernandez, architecte – médiateur,Toulouse


9

DéTAIL DU STAGE ET TRAVAIL EFFEcTUé

Equipe permanente Villes Vivantes Siège et agence principale : Bordeaux

Agence Ile-de-France / Grand Nord : Paris

L’équipe de Villes Vivantes est composée d’architectes, d’urbanistes, d’ingénieurs et de paysagistes spécialisés dans la mise en œuvre de processus d‘évolution douce, harmonieuse et maîtrisée des tissus bâtis existants

David Miet, ingénieur des travaux publics, architecte – urbaniste, docteur en architecture, travaille sur la question des outils pour une intensification douce et maîtrisée des tissus bâtis depuis 11 années. En travaillant pendant 9 années pour le Ministère de l’Ecologie, puis depuis 2013 comme gérant de Villes Vivantes, il a acquis une solide expérience dans l’animation de

démarches de densification et de mutation des espaces bâtis (démarches de type BIMBY et autres). Il a ainsi développé des compétences pointues dans la conception et le déploiement de stratégies architecturales, urbanistiques, immobilières et foncières

qu’il met aujourd’hui à disposition des collectivités et des professionnels sur l’ensemble du territoire Français et notamment sur le territoire élargi de l’agglomération bordelaise, en Vendée, Bretagne, Auvergne, Charente-Maritime, Haute-Garonne, Haute-Savoie…

Thomas Hanss, associé chef de

projet, ingénieur –paysagiste, urbaniste

Céline Andréaultarchitecte – urbaniste,

doctorante, chargée de projet

Paul Lemperièrearchitecte,

chargé de projet

ÉTAT CIVIL - COORDONNÉES

7 rue Gambey, 75011 PARIS, FRANCE +33 (0)6 81 75 47 06 [email protected] Née le 7 avril 1991 Permis B

COMPÉTENCES

Langues : � Anglais : courant (TOEFL

IBT, déc. 2010 : 97/120) � Espagnol : intermédiaire � Arabe littéral : notions Informatique : � Pack Office � Illustrator, InDesign � HTML et CSS (bases) � ArcGis (bases) � AutoCad (bases) Expérience associative : ancienne trésorière d’une association étudiante de théâtre : gestion du budget, organisation d’évènements. Centres d’intérêt professionnels : � Projets territoriaux de

développement durable � Energie-climat � Politiques publiques � Participation citoyenne � Stratégie et prospective

LOISIRS

Écriture : articles de presse, nouvelles, pièces de théâtre Théâtre : 12 ans de pratique. Sports : Jogging, Natation.

! Anaelle Sorignet Chargée d’études densification douce

FORMATION

2013 – 2014 : M2 Urbanisme-Aménagement, Institut d’Urbanisme de Paris. � Parcours Projets de renouvellement urbain : politique de la ville, rénovation

urbaine, diagnostic territorial, quartiers durables. � Droit de l’urbanisme, outils juridiques et financiers. !2008 – 2013 : Diplôme de sciences politiques. Sciences Po Toulouse. � Spécialité « Risques, sciences, environnement et santé » � 3e année : stage à l’Alliance Française de Cork (Irlande) puis échange

universitaire à l’université d’Ottawa (Canada). � 1re et 2e années : fondamentaux en droit, sciences politiques, économie,

sociologie, géographie. 2008 : Baccalauréat Économique et Social, Mention Très Bien. Mention Européenne Anglais. Option théâtre.!

EXPERIENCES PROFESSIONNELLES

Avril – Sept. 2014 : Agence Franck Boutté Consultants (bureau d’études environnement), Paris (75) – Stagiaire, pôle Ville & territoire. � Étude « Ville et énergie » pour le Club Ville Aménagement : travail préparatoire à

l’élaboration d’un guide pour faire de l’énergie un élément du projet urbain. � Veille thématique énergie-climat, notes de synthèse problématisées. � Participation aux projets de l’agence : études de tissus urbains et

d’ensoleillement, benchmark. Fév. – Août 2013 : {auxilia} (cabinet de conseil en développement durable), Paris (75) – Stagiaire, pôle Stratégie territoires durables. � Élaboration de deux diagnostics d’Agendas 21 : analyse documentaire,

synthèse, conduite d’entretiens, rédaction et mise en forme des documents, présentation en comité de pilotage.

� Animation de réunions de concertation. � Développement de l’entreprise : Rédaction de réponses à appel d’offres, Étude

d’implantation d’une agence à Nantes. Mai – Août 2012 : Communauté de Communes de Montesquieu, Martillac (33) – Stagiaire service urbanisme. � Rédaction de notes de synthèses, propositions d’aménagement. � Participation au suivi de documents d’urbanisme (PLU, SCOT) et d’études (plan

de déplacements, schéma modes doux).

ATELIERS PROFESSIONNALISANTS ENCADRES

� Diagnostic territorial et stratégie de développement urbain durable pour les XVIIIe et XIXe arrondissements de Paris

� Appui à l’élaboration d’un référentiel d’aménagement et d’urbanisme durables (pour Toulouse métropole)

PUBLICATIONS, TRAVAUX DE RECHERCHE

� Mémoire IUP, 2014 : « Le partage de l’énergie dans les projets urbains » � Mémoire Sciences Po, 2013 : « Appropriation et diffusion des principes de

l’urbanisme durable. L’exemple de Toulouse métropole. » (Note 16,5/20) !

Anaelle Sorignet,urbaniste, diplômée

de Sciences Po, chargée de projet

David Miet, fondateur et

gérant, ingénieur –architecte, urbaniste

ma mission au sein de l’agence Villes Vivantes fut très enrichissante car très complète. j’ai pu intégrer le processus bimby dans sa globalité, de la première à la dernière phase. j’ai dès le début de mon stage fait partie intégrante de l’équipe de l’agence en réalisant des travaux utiles et intéressants. Je fus formé et encadré par mon maître de stage David Miet ainsi que par mes collègues qui m’ont beaucoup aidé à me développer et à m’épanouir lors de ma formation. ma mission de base était la participation à l’impulsion du projet de type BIMBY. Je l’ai effectuée dans les communes de Challans, Coëx, martillac, la communauté de communes de moine & sèvre, treize septiers, Anglet, montrevault et vigoulet-Auzil. ma mission s’est redécoupée en plusieurs travaux que j’ai effectués tout au long de mon stage comme la réalisation de « fiches résumés » ou les « entretiens habitants » et d’autres plus occasionnels comme les réunions de présentations des résultats. je vais lister et développer mes travaux effectués au sien de l’agence mais certains seront expliqués plus en détails dans la partie « ii - l’Architecte mediAteur ».

VOYAGE D’ENTRETIEN

le contact avec les communes est très important dans le cadre de ce type d’opération. c’est pour cela que l’équipe de l’agence n’hésite pas à traverser la france en voiture pour un entretien avec les élus, faire les réunions projet, s’entretenir avec les habitants, ... un des aspects qui m’a le plus plu dans ce stage est le côté humain de ce projet. L’équipe est en constante interraction avec les participants, élus comme habitants, autour d’une discussion, d’un café, d’une présentation. c’est donc pour cela que chaque semaine, l’équipe embarque pour une nouvelle destination. lors de mon stage, nous sommes partis le plus souvent dans le grand ouest, car la démarche bimby s’y est très bien diffusée auprès d’élus à la recherche d’alternatives pour bâtir leur territoires avec leurs habitants.

ENTRETIENS hABITANTS

une fois sur place peuvent commencer ce que l’on appelle les « entretiens habitants ». cette partie du projet est le cœur de la mission bimby : la mairie organise des journées de rencontres entre architectes et habitants gratuites pendant une heure entière pendant laquelle la population est invitée à parler de ses projets et à recevoir les conseils d’un architecte, d’un urbaniste ou d’un paysagiste. C’est ici que germent les idées architecturales qui modifieront ou non la commune. ces réunions ont un double objectif : permettre à la commune de mieux connaître les attentes de ses concitoyens et pouvoir

10

adapter les règles de l’urbanisme, ou non, afin d’y répondre. C’est la partie de mon travail que j’ai préférée. Être en contact direct avec l’habitant est un moment vraiment très enrichissant. l’heure d’entretien se déroule comme ceci : la personne nous décrit sa situation dans sa globalité, situation maritiale, financière, cela pour permettre à son interlocuteur de mieux connaître la personne afin de lui donner les conseils les plus adaptés et personalisés qui soient. en effet, il y a autant de situations que de projets : la personne peut être en instance de divorce et cherche à séparer les biens immobiliers communs, vouloir diviser et vendre une partie d’un terrain beaucoup trop grand et trop difficile à entretenir ou encore vendre une partie de son terrain pour financer un projet personnel, etc ... l’utilisation du logiciel de modélisation 3d « sketchup » permet à l’architecte de réaliser en temps réel la construction du projet de l’habitant et lui permet de voir en 3d les idées qui germaient dans sa tête depuis des années. C’est grâce à ce logiciel qu’il est possible d’intéragir sans cesse avec lui, de l’orienter vers d’autres idées auxquelles il n’aurait pas pensé, modifier sa volonté initiale car elle ne lui plait plus, adapter ses nouvelles envies de projet, etc ...

l’autre outil essentiel est la discussion, c’est même là le cœur de l’entretien. un échange constant entre l’architecte et l’habitant permet à son projet de se développer sans cesse et dans de bonnes conditions. l’objectif de cette entrevue ? Que l’habitant ressorte de l’entretien heureux avec plein de nouvelles idées de projet. juste avant qu’il s’en aille, nous recueillons quelques données qui seront utilisées par l’agence à des fins purement statistiques qui


Exemple d’un sketchup habitant de base réalisé lors de l’entretien

11


seront incluses dans la présentation finale des entretiens aux élus. Un café, quelques mots avec david miet qui supervise les entretiens et l’habitant peut repartir chez lui, la tête remplie de nouvelles idées. J’ai effectué 54 entretiens habitants lors de mon stage, en particulier à la communauté de communes de Moine & Sèvre, mais également à Challans, Coëx, Martillac et Treize-septiers. Au début en compagnie de mes collègues, je me suis vite retrouvé seul interlocuteur de l’habitant. je fus souvent aidé par une urbaniste de l’agence car il faut posséder un certain nombre de connaissances dans le domaine législatif afin de répondre au mieux aux attentes de l’habitant.

FIchES RéSUMéS DES hABITANTS

Après les entretiens, il faut réaliser ce que l’on appelle les fiches résumés. elles permettent de retracer l’entretien et d’en saisir les points les plus importants. on y précise la situation de l’habitant, ce qui le motive à réaliser son projet, son projet initial, les solutions proposées ainsi que les clés qui lui permettront peut être un jour de le réaliser [cf exemple de fiche résumé annexe 01 en fin de rapport]. Elles seront ensuite envoyées à l’habitant dans la semaine suivante afin qu’il puisse avoir sous les yeux l’avancement de son projet. Ce n’est pas moins de 54 fiches habitants que j’ai réalisées lors de mon stage, chacune unique et personnalisée. mon travail a également été d’envoyer par mail chaque fiche à l’habitant correspondant et de gérer leurs réponses. Encore ici, le côté humain est très présent. Ce n’est pas une fois l’entretien fini que l’agence ne se soucie plus de ses interlocuteurs : ils sont suivis et chaque demande est traitée personnellement, travail dont je me suis chargé avec plaisir car il est très important, à mon avis, d’avoir un retour positif ou négatif, en majorité constructif, sur l’entretien et ses conclusions. Les fiches seront par la suite compilées, envoyées et présentées à la commune et aux élus lors d’une réunion de restitution.

PARTIcIPATION à LA RESTITUTION DE RéSULTATS ET PROPOSITION DE SUIVI

J’ai participé à deux réunions de restitution de résultats dont la plus importante était celle de la communauté de communes de moine & sèvre. En effet, chaque élu de chacune des 10 communes était présent afin d’avoir une idée globale de ce que leurs habitants avaient comme projets. la présentation est essentielle car même si elle n’est pas détaillée au cas par cas, les chiffres qui en ressortent sont toujours significatifs. Ils sont présentés sous forme de catégories qui intéresseront directement les élus car seront en rapport direct aux problèmes de la commune : types d’opérations envisagées (extension, projet de logement, ...), les motifs de projet (intérêt financier et

12

patrimonial, projet familial, confort et adaptation, ...), les tranches d’âges des habitants participants, pour dans combien d’années le projet est-il prévu, pour qui est prévu le projet (pour la famille, pour soi, pour un tier), la probabilité que ces projets aboutissent, surface des terrains susceptibles d’être divisés, etc ... Chaque catégorie est illustrée d’un exemple habitant pour que l’élu comprenne au premier coup d’oeil le sujet traité. on peut dire que cette synthèse est ludique et que chacun peut la comprendre très facilement.il s’ensuit directement une proposition de suivi. en effet, david miet est en train de mettre au point un suivi post-entretien afin que les communes ne restent pas livrées à elles-mêmes les bras chargés de chiffres qui tomberont un jour ou l’autre dans l’oubli. Aux vues des résultats, des solutions sont proposées aux élus afin que ceux-ci puissent modifier (ou non) leur PLU (ou PLUI) pour permettre une densification urbaine viable et maîtrisée. C’est sur ce dernier mot que david miet insiste lors de sa présentation, le but de la démarche BIMBY étant de densifier certe, mais raisonnablement, convenablement, dans le respect de tous afin que chacun, habitants, voisins, nouveaux habitants, élus s’y retrouvent. ma participation à ces réunions très importantes a été d’aider à préparer le rendu de présentation et d’expliquer des projets en lien avec les catégories citées ci-dessus aux élus, David Miet étant le conférencier principal.

conclusion graphique des chiffres de la cc Moine & Sèvre


13Exemple d’une propriété à sauvegarder

ETUDE DE POTENTIEL ET DE RéFéRENcIEL IMMOBILIER DE LA cOMMUNE D’ANGLET

une bonne partie de mon stage s’est portée sur la ville d’Anglet (pyrénées-Atlantiques) et son étude morphologique. j’ai pour cela étudié chaque parcelle composant la ville pour les classer par catégorie à l’aide du logiciel qgis : parcelle ne pouvant accueillir qu’une seule maison, division parcellaire possible, densification urbaine plus intense possible, etc ... En effet, le cas d’Anglet est très particulier. Ville balnéaire aux nombreuses résidences particulières de haut standing, la densification urbaine ne peut se faire anarchiquement, il faut composer avec l’existant et surtout sauvegarder le caractère de ces maisons et ces propriétés qui font le charme de cette ville. le but de la démarche bimby est d’aider un renouvellement urbain sans étalement, mais surtout pas la destruction de la nature de la ville, au contraire.


14


BATI

Bati dur

PARCELLE

UF_MA_seul

<500

500-1000

1000-2000

2000-3000

+3000

Légende

Exemple de carte QGIS sur les tailles de terrain

15

Ce genre d’étude est réalisé dans ce but précis : densifier avec maîtrise. j’ai ensuite fait de nombreuses recherches sur les propriétés qui ne devaient en aucun cas être altérées du fait de leur caractère, les ai classées et présentées en réunion d’agence avec les précédents résultats de l’étude de potentiel immobilier. Le travail qui a suivi consistait à prendre ces propriétés et à y mettre le maximum d’habitations tout en respectant le PLU actuel, ceci afin de montrer aux élus que la loi actuelle peut détruire au lieu de sauvegarder. j’ai démontré que plusieurs typologies d’habitats pouvaient y être insérées, sans enfreindre la moindre loi. le résultat est alarmant quand on voit que l’on peut construire un habitat type collectif à l’arrière d’un petit château datant d’il y a plusieurs centaines d’années. mon travail a été de démontrer que de nombreuses opportunités de densification de la ville étaient possible tout en sauvegardant le patrimoine et sans dénaturer Anglet.


Déclinaisons possibles d’une division parcellaire d’une propriété à sauvegarder avec la loi ALUR actuelle

16


REchERchES SUR LES SEcTEUR à PROjET D’ANGLET ET APPLIcATION 3D

Anglet voit aussi arriver dans sa ville de nombreux projets de logements visant à contenir sa croissance démographique. mon travail a été de développer les projet de base et d’en proposer de nouveaux tout en restant dans les règles du PLU. Ceci avait pour but de vérifier les différentes morphologies que pouvaient prendre les projets et en choisir la plus pertinente. mon travail consitait donc, à partir d’un sketchup 2d parcellaire, de « monter en 3d » toutes les habitations autour de la zone projet puis de décliner ce dernier en testant différentes formes, différentes hauteurs, différentes dispositions paysagères, etc ... Je le présentais ensuite à mon maître de stage et ses associés travaillant sur Anglet afin de choisir le modèle à développer.

RéUNION DE LANcEMENT Juste avant la fin de mon stage, j’ai accompagné mon maître de stage à Montrevault afin de participer à une réunion de lancement visant à proposer les services de l’agence Villes Vivantes dans le développement de la ville par un projet de type bimby. cette réunion est un des premiers contact avec la commune, elle est donc des plus importantes. son but est de convaincre les élus que le bimby est une des solutions qui permettra à la commune de se développer sereinement. David Miet expliquera lors de cette réunion le fonctionnement de son agence, les résultats déjà observés dans les communes ayant adopté le projet bimby, le procédé, la marche à suivre, les résultats, etc ... il faut que les élus comprennent bien le fonctionnement de cette démarche car le mot densification urbaine peut faire peur. C’est là tout l’enjeu de la réunion. j’ai assisté à cette réunion le 9 janvier et actuellement les résultats des entretiens ont déjà été communiqués aux habitants et à la commune.

Quartier d’Anglet et ses secteurs à projet

II - L’ARchITEcTE MéDIATEUR

18

PRéSENTATION D’UNE DéMARchE BIMBY

La démarche BIMBY s’inscrit dans la problèmatique de déficit de logements mais d’une manière bien particulière. bimby se donne pour objectif de créer suffisamment de logements pour palier à ce problème sans aucun étalement urbain, bien loin des constructions de lotissements qui détruisent les paysages, qui coûtent cher à la commune en nouvelles infrastructures, qui ne sont pas adaptées ni personnalisées aux nouveaux arrivants, qui étalent la ville. Le projet d’impulsion de type BIMBY préconise pour cela la densification douce des tissus urbains notamment par division parcellaire ou construction de nouvelles maisons sur des parcelles déjà bâties. Pourquoi ? Ceci pour plusieurs raisons et s’observe à différentes échelles :

> à l’échelle du propriétaire : en divisant et vendant un terrain à bâtir ou en faisant construire une maison sur son terrain à des instants clés de sa vie (départ des enfants, divorce, perte d’autonomie, mutation professionnelle, financement d’un projet personnel, …), le propriétaire actuel d’une maison peut mieux valoriser son patrimoine.

> à l’échelle du nouvel habitant : un nouveau foyer accède à un terrain à bâtir de taille modeste mais bien placé, sur lequel il pourra faire construire une maison proche des emplois et des services, et pour un prix abordable.

> à l’échelle de la commune : la collectivité crée un logement dans un territoire déjà viabilisé et équipé, souvent desservi par les transports en commun, à des coûts minimes et sans étalement urbain.

Le projet BIMBY intervient dans un contexte de questionnement sur le devenir de notre territoire et de sa population et y apporte une solution simple, claire, accessible et bénéfique à tous. C’est grâce à cette démarche que les intérêts individuels et collectifs se rejoignent et collaborent pour former une ville nouvelle où chacun s’y retrouve.

Mais comment BIMBY se mette-t-il en place dans les communes, quels sont les moyens et les acteurs mis en jeu, quelles sont les étapes d’une démarche BIMBY, quelle est la place de Villes Vivantes dans ce processus ? Mais surtout quelle est la place de l’architecte dans cette intervention territoriale que l’on pourrait qualifier d’urbanistique ?

21

PhASE 1 : éTUDE DE POTENTIEL MORPhOLOGIQUE

dans un premier temps, la démarche bimby est sollicitée par les communes ou communautés de communes qui désirent voir évoluer les quartiers pavillonnaires de leur territoire, ou bien qui souhaitent trouver des solutions pour continuer à se développer sans construire en dehors de leur périmètre déjà bâti. Souvent, cette démarche s’effectue en même temps que l’évolution de leurs règlements d’urbanisme. le passage du pos au plu est propice au lancement d’une démarche bimby. l’agence Villes Vivantes commence donc par répondre à un appel d’offre public pour la réalisation des études nécessaires à la rédaction du plu. l’étude est menée en plusieurs phases successives, la première étant l’étude de potentiel morphologique. C’est une pré-étude menée avec les élus visant à définir leurs aspirations en matière d’urbanisme et les potentiels de densification de leur commune. Elle permet de déterminer les différents types de tissus pavillonnaires présents sur le territoire et la proportion qu’ils représentent. cela permet d’évaluer le gisement (potentiel de densification) et les particularités morphologiques (formes de parcelles, accès, implantation du bâti,...) de la zone étudiée.

étude de potentiel morphologique de la commune de Vigoulet-Auzil

22Exemple d’une commune de charente-Maritime : les différents types de tissus

on relève quatre formes principales de tissus :

> le tissu de bourg caractérisé par de petites parcelles aux formes souvent complexe. C’est le noyau historique de la ville. Il est composé principalement de maisons de ville anciennes implantées en front de rue.

> le tissu diffus représente le logement pavillonnaire qui se fait hors lotissement, souvent à l’initiative de l’habitant (pas de promoteur intermédiaire). c’est dans ce type de tissus que l’on retrouve les parcelles les plus grandes. ils sont composés principalement de maisons de constructeurs implantées au centre de leurs parcelles.

> le tissu de lotissement représente la plus grande part de la construction de la maison individuelle aujourd’hui. il est issu d’opération d’investisseurs (promoteurs, aménageurs lotisseurs, agents immobiliers,…) qui achètent puis revendent des grands terrains qu’ils divisent puis viabilisent et parfois construisent.

> le tissu de lotissement dense qui a le même mode de production que le lotissement classique, mais avec la particularité d’avoir des parcelles très petites. on retrouve dans ce type de tissus des typologies de maisons en bande ou groupées.


23

Inadéquation entre l’offre proposée en matière de logement et la demande

cette analyse permet de faire une première estimation du nombre de parcelles potentiellement divisibles. dans le cas de cette commune, ce sont 60% des terrains à bâtir pourraient potentiellement voir le jour, si tous les propriétaires décidaient de diviser.

la seconde étape consiste à déterminer les besoins de la commune. Le gisement identifié dans l’étape précédente peut en effet être utilisé à différentes fins. L’objectif de cette étape est donc de connaître les types de logements nécessaires sur la commune. ici, on remarque une grande inadéquation entre les logements disponibles sur le parc (en majorité des t5 qui représentent plus de 45 % de la totalité des logements) et la taille des foyers (les personnes seules ou en couple représentent 69 % des ménages).


L’analyse de ces besoins nous permet donc de définir les types de logements que l’on souhaite privilégier lors de divisions parcellaires futures. l’objectif sera ici, lors de la rédaction du plu et des entretiens avec les habitants, de promouvoir la création de t1, t2 ou t3.

24


l’objectif de cette étape est aussi d’amener les élus à se positionner sur un scénario d’évolution de leur ville, et notamment sur les qualités urbaines que peut générer ou empêcher une démarche bimby. pour ce faire, nous avons recours à la création de modèles de division établis en fonction des différents types de tissu (bourg, diffus, lotissement ou lotissement dense). pour chacun d’entre eux, nous imaginons plusieurs scénarios et les soumettons aux élus. cette démarche permet de les confronter à plusieurs modes de division et aux différentes qualités qu’ils génèrent.

Exemple d’un scénario A travers ces scénarios, plusieurs questions sont posées et leurs réponses influent directement sur la position que vont prendre les élus au sujet de l’urbanisme de la commune : Autorise-t-on la division à l’arrière d’une parcelle ? Autorise-t-on le percement de la maison existante pour y accéder ? Quelle est la taille minimale de la nouvelle parcelle ? quelle surface laisse-t-on à la maison existante ? Comment se gare-t-on ? A qui appartient la voie de desserte ? Autorise-t-on la nouvelle construction à s’élever en r+1 ? doit-elle être alignée sur une limite de propriété ? laquelle ? les plantations sont-elles autorisées ? comment doit-être traitée la limite entre la nouvelle maison et l’ancienne ? ...

une fois la pré-étude terminée, les élus doivent être parfaitement conscients des enjeux urbains qui se cachent dans le jardin des habitants de leur commune. ils sont alors plus enclins à assouplir les règlements des zones pavillonnaires, souvent assez contraignants, pour permettre une densification douce. ils se sont fait une idée plus précise de la forme urbaine que pourrait engendrer une démarche bimby et se sont forgés une première opinion collective sur ce qui est acceptable et ce qui ne l’est pas. maintenant que l’intérêt collectif s’est exprimé, c’est à l’intérêt privé d’en faire autant.

25

PhASE 2 : ENTRETIENS hABITANTS

dans un second temps, des entretiens avec les habitants sont organisés, précédés d’une réunion publique leurs présentant le projet et sa finalité. invités par le maire par courrier à venir discuter de leurs projets personnels, les habitants sont reçus dans un bâtiment de la collectivité où les attendent les architectes médiateurs avec lesquels ils vont pouvoir s’entretenir

Exemple de courrier adressé aux habitants

L’entretien dure 1 heure. L’habitant s’installe à côté de l’architecte face à l’ordinateur qui jouera le rôle d’interface pour donner forme à ses idées. L’architecte explique pourquoi il est là, quel est son intérêt dans cet entretien et quel est le sien. ici les architectes représentent la mairie (ou collectivité organisatrice des entretiens) qui souhaite mieux connaître les projets et les aspirations de ses habitants afin de pouvoir favoriser l’émergence de projets vertueux dans son nouveau règlement d’urbanisme. L’habitant, en échange des informations précieuses qu’il donne à la mairie, reçoit un conseil gratuit sur son projet. l’intérêt particulier converge avec l’intérêt collectif.

26

l’habitant décrit dans un premier temps son quartier, sa maison, ses voisins, son terrain, le cadre, tout ce qui peut aider l’architecte à se mettre dans l’imaginaire du site, à s’en imprégner. en parallèle, il repère sur une vue aérienne le terrain et la maison de l’interlocuteur, la replace sur un plan parcellaire et commence, sous ses directives, à monter en 3d sa maison. vient ensuite la description de son idée de projet qu’il va expliquer à l’architecte jusqu’à ce qu’enfin il puisse la voir apparaitre sous ses yeux en 3D pour la première fois. Au bout de 30 minutes d’entretien, l’architecte et l’habitant ont réussi à créer le contexte ainsi que le premier scénario. Le professionnel va ensuite l’aider et le conseiller afin qu’il sorte de l’entretien avec 3 ou 4 autres scénarios, des conseils architecturaux, une idée globale du coût, ...


Entretien habitant réalisé par un paysagiste de Villes Vivantes et un couple

Exemple d’un scénario habitant

27

Suite aux entretiens, toutes les maquettes virtuelles créées avec les habitants sont rassemblées sur une maquette unique. cela permet de visualiser l’ensemble de tous les projets et de voir la nouvelle forme urbaine qu’ils dessinent. si les entretiens sont focalisés à l’échelle de la parcelle, cette phase permet de visualiser les résultats à l’échelle de la ville.


Maquette générale des entretiens de Saint Macaire

Maquette générale des entretiens de Vigoulet-Auzil

28

PhASE 3 : SUIVI ET PILOTAGE D’APRèS PROjET

mais quelles sont les suites de ce projet ? interroger les habitants, discuter avec les élus c’est un bon début, mais il faut que la démarche se poursuive sous peine de voir ce travail ne jamais aboutir. le travail effectué lors des entretiens a permis de connaître de manière globale le souhait des habitants et le potentiel de leur jardin. ceci donne également les premiers éléments d’une stratégie urbanistique et législative à mettre en place pour permettre à la commune d’orienter les projets à l’initiative des habitants.

Dans le cadre de la filière BIMBY, les règles à appliquer pour encadrer ces nouvelles constructions à l’initiative habitante sont bien différentes que d’habitude. en effet, si un lotisseur ou un promoteur a pour habitude de dialoguer avec la mairie en amont de la réalisation de son projet, ce réflexe n’est pas présent chez les particuliers. Les projets privés doivent eux aussi être amenés à la mairie en amont. habituellement, les projets y sont déposés une fois que tous les aspects du projet aient été décidés. si le projet respecte le plu, la mairie ne peut faire d’autre que de l’accepter, même s’il est à l’encontre du reste de la commune d’un point de vue architectural ou urbanistique. quel autre meilleur moyen que d’accompagner et de conseiller l’habitant dans ses démarches avant la dépose de dossier ? tout le monde est gagnant, l’habitant peut réaliser son projet avec les précieux conseils d’un architecte, urbaniste et/ou paysagiste et la mairie a en quelque sorte un pouvoir sur le projet futur.

BIMBY prend la main sur les processus de la division parcellaire

29

PhASE 3 : SUIVI ET PILOTAGE D’APRèS PROjET

le réglement ne garantit pas toujours des constructions de qualité ; encore une fois, c’est l’accompagnement et la médiation qui sont la clé de la réussite architecturale/urbanistique/paysagère. Et encore une fois, grâce à cette méthode, les intêrets communs et les intêrets privés cohabitent et travaillent ensemble afin de rendre leur ville meilleure. De plus, ce type de conseil ne coûte que quelques heures d’architecte médiateur, soit quelques centaines d’euros par projet. imaginons une commune ayant pour objectif annuel d’autoriser 12 divisions parcellaires, disons 1/mois. la mairie peut faire intervenir dans son processus son cAue qui sera de très bons conseils et qui surtout connaît déjà la commune et ses enjeux de développement.

la proposition de suivi que met en place bimby implique de prendre la main sur les processus de division parcellaire. Un pilotage spécifique est nécessaire par rapport à un projet urbain « classique » à tous les niveaux :

> Au niveau du projet urbain, la ville rédige en amont un plu qui parle de la question de la division parcellaire. ce document lui permet de guider, piloter et coordonner les projets, d’évaluer les réalisations et de réagir en conséquence.

> Au niveau du projet architectural, la commune amène l’idée mais n’a pas de pouvoir propre sur les projets. Cependant, elle offre aux particuliers qui le souhaitent des conseils en amont et tout au long de leur projet. Ainsi, la dépose des permis ne constitue plus le premier contact de la collectivité avec les projets privés mais la fin d’une démarche continue d’accompagnement des habitants.

l’instauration d’un « pilotage bimby » permettra à la commune de faire de la division parcellaire un outil qualitatif au service de ses objectifs de production de logements.

31

LE RôLE DE L’ARchITEcTE DANS LA MISSION D’IMPULSION BIMBY

on aura toujours besoin de mathématiciens pour faire avancer les mathématiques, mais peut-on en dire autant de l’architecte pour l’architecture ? en effet, les ingénieurs, constructeurs et promoteurs savent construire et concevoir un édifice. Les sociologues, philosophes, paysagiste, designers savent réfléchir à la spatialité et à leurs conséquences. Les habitants participent de plus en plus à la conception de leurs projets. Alors que reste-t-il à l’architecte ? la discipline architecturale risque-t-elle d’être absorbée par d’autres faute d’avoir su affirmer son rôle ? Plusieurs problèmes touchent l’architecte dans l’état actuel des choses :

> l’architecte n’est pas aimé des particuliers. dans la construction de logements, qui représente plus de 55 % des surfaces construites chaque année, l’architecte est très peu présent. seulement 28,7% des logements construits en 2008 ont été créés par un architecte. ce chiffre tombe à 7% si on se focalise sur la maison individuelle. or ce mode d’habitation est le préféré des français. Selon le Ministère de l’écologie, 224 000 maisons individuelles ont été construites en 2011 soit 48% de la production de logements. De quoi vit l’architecte s’il passe à côté d’un tel marché ?toute construction dépassant 150 m² de shon (depuis le 17 septembre 2015) doit être réalisée par l’architecte. or la plupart des logements individuels ne dépassent pas cette taille ; le recours à l’architecte est aujourd’hui vécu comme une contrainte plutôt que comme une pluvalue dans le milieu du logement individuel. ce n’est pourtant pas sa médiatisation qui lui fait défaut, l’architecte étant aujourd’hui très présent sur toutes les surfaces médiatiques. de plus, le problème relationnel entre l’habitant et le professionnel ne fait que renforcer cet éloignement. et tout ceci en partie car :

> l’architecte ne veut pas évoluer. en effet, si le futur habitant de maison individuelle ne fait globalement pas confiance à l’architecte, celui-ci ne fait aucun effort pour la rétablir. la profession d’architecte aujourd’hui est plus ou moins en péril et la profession ne veut pas évoluer et reste sur ses acquis. Afin de regagner la confiance auprès de la population, l’Ordre des architectes préconise un renforcement législatif. mais forcer le français à avoir recours à lui n’est vraiment pas le bon moyen de les rassembler. il sera toujours plus facile et plus juste de faire évoluer les 30 000 architectes inscrits à l’ordre que les millions de futurs propriétaires français.

> l’architecte ne s’intéresse pas au logement individuel. Si l’on demande aux architectes vers quoi s’orienteraient-ils, la réponse n’est qu’à 8% le logement individuel. En effet présenté comme responsable de tous les maux de la ville, l’architecte se tourne plutôt vers l’habitat collectif qui prendra moins de temps et qui fera gagner plus d’argent.

Mais si le rôle de l’architecte tant à évoluer, vers quoi doit-il s’orienter ? comment faire pour faire changer de statut un professionnel qui ne veut pas évoluer ? quel est l’aternative à tout cela, qui empêcherait l’étouffement du métier ? Quel rôle tient l’architecte dans les mutation architecturales et urbanistiques prônées par l’agence Villes Vivantes ? répondre à ces questions rentre directement dans le projet d’impulsion de type bimby. en effet, la manière de procéder est vraiment différente pour un architecte lambda et un architecte bimby. le nouvel architecte tiendra compte de la personne qui est au cœur de son projet : l’habitant. la réponse à toutes ces questions est pourtant simple et la clé n’est autre que l’habitant lui même. Ici, l’architecte tient le rôle de conseiller et non de concepteur, rôle qui lui a été attribué dès son intronisation. le rapport à l’habitant, l’écoute, l’entre-aide, voilà qui tient peut-être du salut de l’architecte.

cette notion d’ARchITEcTE-MéDIATEUR a été initiée par david miet et benoit le foll, lorsqu’ils ont inventé le bimby. le projet bimby propose la division parcellaire comme mode de densification douce des quartiers pavillonnaires. La force de ce projet est de s’adresser aux 19 millions de propriétaires de maisons individuelles qui sont potentiellement concernés. le but est de montrer aux habitants les bénéfices qu’ils pourraient obtenir en cédant une partie de leur terrain pour y construire de nouveaux logements. Quant aux élus, l’objectif est de les amener à modifier leur règlement d’urbanisme pour favoriser ces initiatives lorsqu’elles sont positives, et les canaliser voire les empêcher lorsqu’elles risquent de compromettre l’intérêt général.

Le rôle de l’architecte s’apparente ici à un médiateur entre l’habitant, son projet, ses voisins, et la municipalité. en mettant en relation tous ces acteurs, l’architecte participe à une meilleure compréhension des projets des uns et des projets des autres, créant ainsi un lien fort entre eux. De plus, lors des suivis et pilotages après projet, l’architecte est encore là pour donner conseils et pour simplement discuter d’un projet. il quitte ici son piédestal pour se rapprocher au plus près de l’habitant et de sa réalité. Il est le lien direct entre tous les pôles que concerne un projet, il est le médiateur, le référant de celui-ci. il est au centre de cette machine architecturale proposant une solution alternative qu’on pourrait croire utopique et qui pourtant fonctionne parfaitement, faisant tourner les rouages d’un projet basé sur l’écoute des partis et sur le désir de répondre à leurs attentes. La responsabilité de cette tâche est grande, fini l’obligation d’appeler un architecte. l’architecte médiateur est appelé avec plaisir car il n’est intéressé que par la qualité du résultat et son adéquation avec les désirs de l’habitant. L’architecte médiateur tient le rôle central de cette opération œuvrant pour l’évolution de la ville.

une des alternatives au métier d’architecte actuel serait en relation direct avec un refondement de l’évolution de la ville et de ses tissus. une alternative où le côté humain serait plus important que l’intêret personnel. Un nouveau métier dont j’ai pu revêtir le rôle durant mon stage : l’architecte-médiateur.

III - cONcLUSION ET RETOUR

mon stage à l’agence Villes Vivantes à Bordeaux m’a été bénéfique sur bien des points. Il m’a permis de me requestionner sur le rôle de l’architecte, son devoir et sa place dans la société, et surtout de me sortir du stéréotype de la « starchitecte » que j’avais en tête.

travailler dans une start up née depuis 2 ans comme Villes Vivantes, c’est un peu aller à contre courant des tendances actuelles, sortir de la voie commune et en proposer une alternative. Certes, la division parcellaire existe depuis longtemps, mais la proposer, la développer et l’accompagner en est une mission tout à fait innovante.

ce stage m’a également permis de rencontrer pour la première fois ce pour quoi je souhaite faire ce métier : l’habitant, le monde réel. non, les français ne veulent pas forcément des maisons toit plat, non ils ne veulent pas vivre dans des habitats groupés. voilà ce que m’a fait toucher du doigt mon stage, un contact avec le monde réel. Enfin un dialogue entre client et professionnel, enfin un échange construit où j’ai pu tout mettre en œuvre pour que ma réponse architecturale soit en totale adéquation avec la demande, que mon travail soit le plus personnalisé possible. voir la personne repartir avec le sourire en vous remerciant ça n’a pas de prix. Le côté humain de cette démarche, voilà ce qui la rend si singulière et si populaire, et c’est ce point que j’ai le plus aimé.

j’ai également appris à voir le métier d’architecte sous un autre angle, à un moment de ma vie où mon futur est encore quelque chose de très flou pour moi, sur lequel je me questionne, sur lequel j’ai des doutes. voir que l’on peut trouver une alternative comme le fait « l’architecte médiateur », c’est me rendre compte que l’on peut exercer son métier d’architecte de mille manières différentes, il suffit juste de savoir ce que l’on veut faire, qui veut-on aider, à qui rend-on service.

la démarche bimby sert également à démocratiser l’architecte dont les français ont si peur. La première chose que j’ai pu remarquer c’est la difficulté de dialogue entre les deux interlocuteurs et c’est en ça que les relations architectes/clients sont si difficiles. Ici, Villes Vivantes met tout en place pour que chacun puisse se comprendre, à l’aide d’outils simples et adaptés. la compréhension, voilà ce qu’il manque à l’architecte pour être au plus proche de son client. Dialoguer avec l’habitant est une expérience que l’on ne vous apprend pas à l’école, savoir le comprendre, rentrer dans son imaginaire, visiter son quartier et sa maison à l’aide de descriptions, voilà ce qui est important dans un tel métier.

je remercie toute l’équipe de Villes Vivantes ainsi que mon maître de stage david miet qui m’ont énormément aidé et accompagné tout au long de ce stage et m’ont fait découvrir une facette du métier d’architecte qui me plait et toucher du doigt la réalité.

LE GUIDE DE L’ARchITEcTE MéDIATEUR

dans le cadre d’une opération bimby, le rôle de l’architecte ne se résume pas à dessiner un plan qu’il présentera ensuite en 3D. Non, son rôle est bien plus important que ça. il est non seulement dessinateur, mais aussi un conseiller. il doit savoir parler à l’habitant, de manière à ce que la conversation soit simple et comprise de tous. il doit savoir se faire comprendre car l’architecture est un monde à part dont le vocabulaire et la vision spatiale peuvent être un mystère pour le client. Dans le projet BIMBY, l’architecte démiurge n’existe plus, remplacé par un architecte bien plus polyvalent et abordable : l’architecte-médiateur. je répertorie ici une liste des caractéristiques et des compétences requises pour que l’architecte-médiateur réponde au mieux aux besoins de son client : l’habitant.

- Avoir de bonnes bases sketchup. en effet, sketchup est l’outil qui permet de montrer à l’interlocuteur ses pensées et idées de projet en concret et en temps réel. La rapidité et l’efficacité de maniement de ce logiciel est donc essentiel.

- Avoir des connaissances juridiques / réglementaires. L’architecte médiateur se doit de connaître et de savoir utiliser des termes comme servitudes de passage, accessibilité pompier, scot, shon, shob, cos, Alur, plu, plui, ... Ceci afin de conseiller au mieux l’habitant sur ses droits et ses devoirs en matière de construction afin que son projet ne soit plus qu’une idée en tête mais un projet réel et réalisable.

- Avoir des connaissances économiques. c’est à dire avoir quelques notions de coûts en tête comme par exemple le prix en général au m² pour une extension, pour un terrassement, pour remonter une toiture. Il faut également connaître quelques moyens de financement, montage économico-juridique pour projet comme le pls (pret locatif social) ou la sci (Société Civile Immobilière) afin que l’habitant puisse avoir toutes les clés en main afin de réaliser son projet.

- Avoir des connaissances dans la construction. bien sur, il est important d’avoir des notions dans la construction et dans l’architecture. les conseils prodigués n’en seront que plus pertinents et utiles pour l’interlocuteur qui aura alors plus de choix dans ses matériaux, dans la forme et la disposition de sa maison, les spacialités intérieures que cela engendre, etc ...

- Avoir un répertoire de modèles, de concepts que l’on adapte au terrain et à la situation (exemple de terrain où la maison est à l’arrière, où la parcelle est fine, où la parcelle est grande, où la maison existante est en milieu de parcelle, etc ...). il faut faire l’étalage de certains modèles comme le fait le livre « A Pattern Language ». cela permet d’être plus rapide car c’est une conception simultanée. le modèle sert à raccourcir le temps de conception qui se doit d’être instantané lors d’un entretien.

Le but ultime serait d’avoir un logiciel répertoriant toutes ces connaissances que chacun pourrait consulter à sa guise lors des entretiens, comme une bible de l’architecte-médiateur.

cOMMENT RéUSSIR UN BON ENTRETIEN

QUELS SONT LES MESSAGES à FAIRE PASSER à L’INTERLOcUTEUR

- L’entretien est libre. il faut faire comprendre à l’interlocuteur que ni lui ni la commune ne s’engage à ce que son projet se réalise. en effet, la commune pourrait considérer le projet de l’habitant comme allant à l’encontre du développement communal (diviser son terrain afin d’en faire un lotissement par exemple) et s’en servir comme exemple pour modifier son PLU afin que ce projet ne se réalise pas. A l’inverse, un projet qui pourrait radicalement changer la commune, son aspect architectural et urbanistique, utilisé par les élus comme figure de proue d’un développement harmonieux peut ne jamais voir le jour si l’habitant ne le souhaite pas. cet échange doit rester libre et sans non-dit.

- On travaille sans règlement. en effet, celui ci va être refait, c’est même un des objectifs de la mission d’impulsion de type bimby. il ne faut pas prendre en compte le précédent et ne surtout pas faire de spéculation sur le futur, même si l’habitant le demande. encore une fois, la discussion doit être menée sans aucune contrainte, sans interdit. tout est imaginable, mais il faut tout de même rester vigilant à ce que le projet soit réalisable même si l’on travaille sans réglement.

- Adopter une position de conseil et non de vente, ne pas paraître interessé. En effet, l’agence Villes Vivantes ne vend absolument pas de produit, elle n’a pour but qu’une nette amélioration qualitative des logements en france. l’habitant doit se sentir à l’aise, écouté et accompagné, comme s’il parlait à un confident et non à un promotteur qui veut absolument lui vendre sa marchandise. Ne pas paraître interessé est un des point clé du comportement à adopter en face de l’habitant afin que celui-ci se livre librement sur son projet personnel. c’est là que l’entretien formel prend une allure de discussion agréable, dont les deux protagonistes sont à l’aise de parler de sujets personnels.

- Envisager l’option de la division parcellaire, en fonction des situations. ne pas amener cette solution de but en blanc car cela peut faire peur et amener l’interlocuteur à penser que l’architecte est interessé. il faut juste l’écouter et lui donner la meilleure solution possible. en effet, si l’habitant veut agrandir sa maison de toutes parts, il vaut mieux en construire une autre sur son terrain divisé que de se perdre dans les méandres d’une construction qui n’en finit pas. S’il en a marre de grimper ses escaliers et de tondre sa gigantesque pelouse, peut-être peut-il envisager de se faire construire une maison plus adaptée sur son propre terrain.

QUELLES SONT LES QUALITéS ESSENTIELLES DE L’ARchITEcTE-MéDIATEUR ?

- Être à l’écoute et attentif. c’est à dire essayer de comprendre son interlocuteur et adapter son discours en fonction de la personne qu’il y a en face. il faut donner la place centrale à l’habitant car c’est à lui que l’on rend service. bien l’écouter, c’est avoir toutes les clés pour réussir à lui trouver une solution personnalisée en adéquation avec ses idées.

- Toujours dessiner ce que l’interlocuteur à en tête. sinon il n’arrivera pas à passer à autre chose. il faut lui prouver que cela ne marche pas et lui expliquer pourquoi pour qu’il puisse rebondir sur d’autres idées plus réalistes et plus adaptées.

- Apporter sans cesse de nouvelles idées. il faut absolument donner à l’habitant de quoi penser en rentrant chez lui, qu’il ait le choix dans les scénarios proposés. il faut qu’il sorte de l’entretien avec plus d’idées qu’en arrivant. Les gens plus souples, qui viennent sans projet peuvent être mieux reconduit vers des projets qui peuvent leur convenir car ils ne sont pas cristalisés dans leurs idées, mais il faut pour cela leur proposer de multiples scénarios afin de cerner au mieux leurs envies.

- Adapter son discours et la tournure de l’entretien en fonction de l’interlocuteur. Par exemple un habitant qui est connaisseur en construction et qui a déjà avancé son projet. on intervient donc un peu tard et l’on remet en cause ses idées. il faut donc être assez délicat : redessiner le plan comme lui l’a fait, puis en discuter ensemble même si l’on sait que le modèle de base comporte des erreurs.

- Être réaliste. c’est à dire proposer des projets en accord avec la demande et les moyens des habitants. c’est se mettre à son service et réaliser le projet qu’il souhaite et non le projet que l’architecte veut. ce dernier va aiguiller l’interlocuteur vers des projets adaptés, aussi bien financièrement que architecturalement.

- Instaurer un climat agréable, savoir avoir de l’humour, de la décontraction. ce n’est pas un entretien pour un emploi, c’est une discussion agréable entre deux interlocuteurs. Le café est proposé, l’architecte est serviable, aimable et n’a pour but que de mettre l’habitant à l’aise.

- Être altruiste, désintéressé. l’architecte ne vend rien, son seul but est de rendre l’habitant heureux afin que son projet puisse être mené à bien dans les meilleures conditions.

- Être humain. l’architecte est un humain, l’habitant en est un autre, les élus le sont également. fini le temps de l’architecte démiurge dont l’habitant ne requiérait ses services que par obligation. ici dans le projet bimby, ce ne sont que des dicsussions d’humain à humain, tout est remis à zéro, tout le monde est sur le même pied d’égalité. Être humain c’est aussi comprendre l’autre, vouloir l’aider car c’est en cela que l’architecte-médiateur s’accomplit. son projet, c’est le projet de l’habitant remanié afin qu’il corresponde au mieux à ses attentes. c’est la qualité principale de l’architecte-médiateur est celle que devrait être aussi la qualité de tous les architectes. Être humain, c’est voir repartir l’habitant avec un sourire, et c’est là la récompense d’un travail utile qui fait avancer les choses, d’un travail personnalisé dont le but n’est que de servir la personne concernée, dans la bonne humeur. la démarche bimby est humaine et sa vision de l’architecte l’est également.

IV - ANNExES

42

ANNExE 01 : ExEMPLE FIchE hABITANT

43


44


45


46


47


48


S T A G E D E F O R M A T I O N P R A T I Q U...

Documents

Transcript of S T A G E D E F O R M A T I O N P R A T I Q U...