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1 - Aperçu de la démarche1 - Aperçu de la démarche 2 - Analyse de l ’APS2 - Analyse de l ’APS 3 - Traitement didactique3 - Traitement didactique 4 - Grille de niveaux de jeu et démarche4 - Grille de niveaux de jeu et démarche 5 - Construire la situation5 - Construire la situation 6 - Evolution de la situation6 - Evolution de la situation 7 - Compétences et contenus7 - Compétences et contenus

1 - Aperçu de la démarche1 - Aperçu de la démarche 2 - Analyse de l ’APS2 - Analyse de l ’APS 3 - Traitement didactique3 - Traitement didactique 4 - Grille de niveaux de jeu et démarche4 - Grille de niveaux de jeu et démarche 5 - Construire la situation5 - Construire la situation 6 - Evolution de la situation6 - Evolution de la situation 7 - Compétences et contenus7 - Compétences et contenus

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1 - Aperçu de la démarche1 - Aperçu de la démarche 2 - Analyse de l ’APS2 - Analyse de l ’APS 3 - Traitement didactique3 - Traitement didactique 4 - Grille de niveaux de jeu et démarche4 - Grille de niveaux de jeu et démarche 5 - Construire la situation5 - Construire la situation 6 - Evolution de la situation6 - Evolution de la situation 7 - Compétences et contenus7 - Compétences et contenus

1 - Aperçu de la démarche1 - Aperçu de la démarche 2 - Analyse de l ’APS2 - Analyse de l ’APS 3 - Traitement didactique3 - Traitement didactique 4 - Grille de niveaux de jeu et démarche4 - Grille de niveaux de jeu et démarche 5 - Construire la situation5 - Construire la situation 6 - Evolution de la situation6 - Evolution de la situation 7 - Compétences et contenus7 - Compétences et contenus

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1 - Aperçu la démarche1 - Aperçu la démarche 2 - Analyse de l ’APS2 - Analyse de l ’APS 3 - Traitement didactique3 - Traitement didactique 4 - Grille de niveaux de jeu et démarche4 - Grille de niveaux de jeu et démarche 5 - Construire la situation5 - Construire la situation 6 - Evolution de la situation6 - Evolution de la situation 7 - Compétences et contenus7 - Compétences et contenus

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1 - Se situer dans la 1 - Se situer dans la démarchedémarche

1 - Se situer dans la 1 - Se situer dans la démarchedémarche

Transformations

en termes de ressources

Transformations

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Groupe d ’APS

Activité

Activité

Transformations

1 - Se situer dans la 1 - Se situer dans la démarchedémarche

1 - Se situer dans la 1 - Se situer dans la démarchedémarche

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Entrée dans l ’APSTraitementdidactique

Activité

Transformations

Entrée / traitt

1 - Se situer dans la 1 - Se situer dans la démarchedémarche

1 - Se situer dans la 1 - Se situer dans la démarchedémarche

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Acquisitionsrecherchées

Activité

Transformations

Entrée / traitt

Acquisitions

1 - Se situer dans la 1 - Se situer dans la démarchedémarche

1 - Se situer dans la 1 - Se situer dans la démarchedémarche

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Activité

Transformations

Entrée / traitt

Acquisitions

Formes de travailFormes de groupementType de tâcheOutils d ’évaluation…

la tâche et sonenvironnement

La tâche

1 - Se situer dans la 1 - Se situer dans la démarchedémarche

1 - Se situer dans la 1 - Se situer dans la démarchedémarche

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Activité

Transformations

Entrée / traitt

Acquisitions

La tâche

Donnéesinstitutionnelles

Données propresà l ’établissement

Caractéristiquesdes élèves

1 - Se situer dans la 1 - Se situer dans la démarchedémarche

1 - Se situer dans la 1 - Se situer dans la démarchedémarche

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1 - Aperçu la démarche1 - Aperçu la démarche 2 - Analyse de l ’APS2 - Analyse de l ’APS 3 - Traitement didactique3 - Traitement didactique 4 - Grille de niveaux de jeu et démarche4 - Grille de niveaux de jeu et démarche 5 - Construire la situation5 - Construire la situation 6 - Evolution de la situation6 - Evolution de la situation 7 - Compétences et contenus7 - Compétences et contenus

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2 - Analyse de l ’APS2 - Analyse de l ’APS2 - Analyse de l ’APS2 - Analyse de l ’APS

La spécificité

Les problèmes fondamentaux

Les ressources sollicitées

L ’enjeu

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La spécificitéLa spécificitéLa spécificitéLa spécificité

Espace / temps

Cible

Manipulation / conduite

Echange de balle

Charge

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Problème fondamentalProblème fondamentalProblème fondamentalProblème fondamental

Comment avancer tout en échangeant avec des partenaires placés en arrière, en s’exposant à des situations de contact rude, dans un espace perceptif structuré de façon inhabituelle ?

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Prob. Fonda. et Prob. Fonda. et ressourcesressources

Prob. Fonda. et Prob. Fonda. et ressourcesressources

Porter la balle vers l ’avant

Rencontre de l ’adversaire

Combattre collectivement Échanger avec unpartenaire libre (éviter)

Extraire la balle du combat

Prob. Fonda. et Prob. Fonda. et ressourcesressources

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Prob. Fonda. et Prob. Fonda. et ressourcesressources

Prob. Fonda. et Prob. Fonda. et ressourcesressources

Porter la ballevers l ’avant

Rencontrerl ’adversaire

Echanger avecun partenaire

Modalité « cognitive »intelligence tactique

Modalité « affective »maîtrise des émotions

Modalité « perceptive »prise d ’information

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Maîtrise affective des situations de contact rude, collectives et duelles.Etre capable d'élaborer et de mettre en oeuvre des solutions tactiques collectives dans une structuration inhabituelle de l'espace (partenaires derrière, adversaires devant) contraignante sur le plan perceptivo-moteur

EnjeuEnjeuEnjeuEnjeuEnjeuEnjeu

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Traitement didactique. Traitement didactique. planplan

1 - Aperçu la démarche1 - Aperçu la démarche 2 - Analyse de l ’APS2 - Analyse de l ’APS 3 - Traitement didactique3 - Traitement didactique 4 - Grille de niveaux de jeu et démarche4 - Grille de niveaux de jeu et démarche 5 - Construire la situation5 - Construire la situation 6 - Evolution de la situation6 - Evolution de la situation 7 - Compétences et contenus7 - Compétences et contenus

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4 - Traitement 4 - Traitement didactiquedidactique

4 - Traitement 4 - Traitement didactiquedidactique

Didactiser, c’est traiter une activité en fonction de ceux à qui on l’enseigne.

Traiter, c’est à dire modifier, remodeler, aménager l’activité pour qu’elle soit acceptable, jouable par les élèves, tout en conservant son intérêt éducatif.

4 - Traitement 4 - Traitement didactiquedidactique

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pour décomplexifier décider “d’entrer” par...

Le combatLe combat L ’évitementL ’évitement

On focalise alors sur des problèmes ...

1. Affectifs2. Perceptifs/moteurs3. Tactiques

1. Affectifs2. Perceptifs/moteurs3. Tactiques

1. Perceptifs/moteurs2. Tactiques1. Perceptifs/moteurs2. Tactiques

Entrée dans l ’APSEntrée dans l ’APSEntrée dans l ’APSEntrée dans l ’APS

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Entrée dans l ’APSEntrée dans l ’APSEntrée dans l ’APSEntrée dans l ’APS

Le combatLe combat L ’évitementL ’évitement

Situations decombat de groupe

Situations decombat de groupe

Sit° d ’éch. de balleet circul° des joueursSit° d ’éch. de balle

et circul° des joueurs

Thèmes liés :- au jeu pénétrant- dans l ’axe profond

Thèmes liés :- au jeu pénétrant- dans l ’axe profond

Thèmes liés :- au jeu déployé - dans l ’axe latéral

Thèmes liés :- au jeu déployé - dans l ’axe latéral

découvrir l’autre versant et restaurer la complexité

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Entrée combat : Entrée combat : justificationjustification

Entrée combat : Entrée combat : justificationjustification

L ’ aspect le plus spécifique de l ’APSL ’ aspect le plus spécifique de l ’APS La difficulté techniqueLa difficulté technique Communiquer par le contact Communiquer par le contact

physiquephysique Les risquesLes risques Interdits et habitudesInterdits et habitudes

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Maîtrise des réactions émotioMaîtrise des réactions émotioelleselles

La rencontre loyaleLa rencontre loyale Modulation du comportementModulation du comportement Trouver ses limitesTrouver ses limites Changer les représentationsChanger les représentations Découvrir la « rusticité »Découvrir la « rusticité »

Entrée combat : Entrée combat : objectifsobjectifsEntrée combat : Entrée combat : objectifsobjectifs

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1 - Aperçu la démarche1 - Aperçu la démarche 2 - Analyse de l ’APS2 - Analyse de l ’APS 3 - Traitement didactique3 - Traitement didactique 4 - Grille de niveaux de jeu et démarche4 - Grille de niveaux de jeu et démarche 5 - Construire la situation5 - Construire la situation 6 - Evolution de la situation6 - Evolution de la situation 7 - Compétences et contenus7 - Compétences et contenus

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MéthodeMéthodeMéthodeMéthode

1 - On regardejouer les gamins

2 - On interprèteleur comportement

3 - On décide del ’obstacle àleur présenter

Organisationspatiale

Organisationspatiale

IntentionprioritaireIntentionprioritaire

Problèmeà poser

Problèmeà poser

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Niveaux de jeu 1Niveaux de jeu 1Niveaux de jeu 1Niveaux de jeu 1N1N1

Espace largeEspace largeIntention :

se sauvegarderIntention :

se sauvegarder

Problème à poser :

comment faireavancer la balle

Problème à poser :

comment faireavancer la balle

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N1N1

Espace étroitEspace étroitIntention :

posséder la balleIntention :

posséder la balle

Problème à poser :

comment aiderle PB à avancer

Problème à poser :

comment aiderle PB à avancer

Niveaux de jeu 1Niveaux de jeu 1Niveaux de jeu 1Niveaux de jeu 1

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Le PB doit Le PB doit porter la balle vers porter la balle vers l ’avantl ’avant

le partenaire peut aider en le partenaire peut aider en poussant le PB vers l ’avantpoussant le PB vers l ’avant

les conditions d ’efficacités de les conditions d ’efficacités de la la poussée individuellepoussée individuelle

les conditions d ’efficacités de les conditions d ’efficacités de la la poussée collectivepoussée collective

A découvrirA découvrirA découvrirA découvrirN1N1

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N2N2

Espace étroitEspace étroit Intention :

faire avancerla balle

Intention :

faire avancerla balle

Problème à poser :

poursuivre aprèsstabilisation

Problème à poser :

poursuivre aprèsstabilisation

Niveaux de jeu 2Niveaux de jeu 2Niveaux de jeu 2Niveaux de jeu 2

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A découvrirA découvrirA découvrirA découvrirN2N2

Organisation des rôlesOrganisation des rôles dans le dans le groupé (maul)groupé (maul)

conditions d ’efficacité de la conditions d ’efficacité de la protection et libération de la protection et libération de la balleballe (éloigner la balle de la (éloigner la balle de la ligne de front) ligne de front)

opposer le fort au faibleopposer le fort au faible

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N3N3

Espace étroitEspace étroit Intention :

prendre en défautl ’adversaire

Intention :

prendre en défautl ’adversaire

Problème à poser :

créer une faiblesseà exploiter

Problème à poser :

créer une faiblesseà exploiter

Niveaux de jeu 3Niveaux de jeu 3Niveaux de jeu 3Niveaux de jeu 3

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A découvrirA découvrirA découvrirA découvrirN3N3

Conditions d ’efficacité du Conditions d ’efficacité du jeu jeu déployédéployé (exploitation du (exploitation du surnombre) surnombre)

OrganisationOrganisation (placement (placement replacement) replacement) sur 2 axes de jeusur 2 axes de jeu (profond et latéral) (profond et latéral)

Notion de Notion de fixation de la fixation de la défensedéfense

A découvrirA découvrir

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N4N4

Espace largeEspace large Intention :

manipulerl ’adversaire

Intention :

manipulerl ’adversaire

Problème à poser :

construire unprojet stratégique

Problème à poser :

construire unprojet stratégique

Niveaux de jeu 4Niveaux de jeu 4Niveaux de jeu 4Niveaux de jeu 4

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A découvrirA découvrirA découvrirA découvrirN4N4

Organisation des rôles sur Organisation des rôles sur les les 3 axes de jeu3 axes de jeu

phases de phases de conquête ordonnéesconquête ordonnées et notion de et notion de posteposte

notion de notion de jeu en continuitéjeu en continuité

A découvrirA découvrir

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1 - Aperçu la démarche1 - Aperçu la démarche 2 - Analyse de l ’APS2 - Analyse de l ’APS 3 - Traitement didactique3 - Traitement didactique 4 - Grille de niveaux de jeu et démarche4 - Grille de niveaux de jeu et démarche 5 - Construire la situation5 - Construire la situation 6 - Evolution de la situation6 - Evolution de la situation 7 - Compétences et contenus7 - Compétences et contenus

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6 - Construire la 6 - Construire la situationsituation

6 - Construire la 6 - Construire la situationsituation

Quelle est la Quelle est la transf° recherchéetransf° recherchée ? ? Quelles Quelles ressourcesressources solliciter ? solliciter ? Quel Quel thème d'étudethème d'étude choisir ? choisir ? Que doivent Que doivent apprendreapprendre les élèves ? les élèves ? Quels sont les Quels sont les compcomptt attendus attendus ? ?

Marche à suivreMarche à suivre

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Quel Quel type de tâchetype de tâche choisir ? choisir ? Quelles Quelles formes de travail, de grpformes de travail, de grptt ? ? A quel A quel obstacleobstacle les élèves doivent- les élèves doivent-

ils se confronterils se confronter ?? Comment Comment formuler la tâcheformuler la tâche pour pour

que les élèves s ’y confrontentque les élèves s ’y confrontent ? ? (but, aménagement du milieu, opérations)(but, aménagement du milieu, opérations)

6 - Construire la 6 - Construire la situationsituation

6 - Construire la 6 - Construire la situationsituation

Marche à suivreMarche à suivre

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6 - Construire la 6 - Construire la situationsituation

6 - Construire la 6 - Construire la situationsituation

Marche à suivreMarche à suivre transformationtransformation ressourcesressources thème d’étudethème d’étude apprentissageapprentissage comportcomporttt attendus attendus type de tâchetype de tâche formes de W et formes de W et

GpGptt

obstacleobstacle formulationformulation

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1 - Aperçu la démarche1 - Aperçu la démarche 2 - Analyse de l ’APS2 - Analyse de l ’APS 3 - Traitement didactique3 - Traitement didactique 4 - Grille de niveaux de jeu et démarche4 - Grille de niveaux de jeu et démarche 5 - Construire la situation5 - Construire la situation 6 - Evolution de la situation6 - Evolution de la situation 7 - Compétences et contenus7 - Compétences et contenus

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6 - Evolution de la 6 - Evolution de la situationsituation

6 - Evolution de la 6 - Evolution de la situationsituation

Espace de jeuEspace de jeu

Largeur Largeur Jeu groupéJeu groupé

ProfondeurProfondeur ContinuitéContinuité

ProfondeurProfondeur Cible + accessibleCible + accessible

Zones en long.Zones en long. Org. Sur axe profondOrg. Sur axe profond

Zones en larg.Zones en larg. Org. sur axe latéralOrg. sur axe latéral

LargeurLargeur Jeu déployéJeu déployé

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6 - Evolution de la 6 - Evolution de la situationsituation

6 - Evolution de la 6 - Evolution de la situationsituation

Nombre de joueursNombre de joueurs

DensitéDensité Jeu groupéJeu groupé

DensitéDensité Jeu déployéJeu déployé

SurnombreSurnombre Exploit° déséquilibreExploit° déséquilibre

Equi. Num.Equi. Num. Créat° déséquilibreCréat° déséquilibre

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Utiliser

Chronologie des Pb en Chronologie des Pb en attaqueattaque

Chronologie des Pb en Chronologie des Pb en attaqueattaque

Exploit.Déséqu.

Créerdéséqu.

protéger Conserver

conquérir

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Utiliser

Exploit.Déséqu.

Créerdéséqu.

protéger Conserver

conquérir

Donner la balleà une équipe

Donner la balleà une équipe

Choisir les Pb à poserChoisir les Pb à poserChoisir les Pb à poserChoisir les Pb à poser

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Utiliser

Choisir les Pb à poserChoisir les Pb à poserChoisir les Pb à poserChoisir les Pb à poser

Exploit.Déséqu.

Créerdéséqu.

protéger Conserver

Donner la balleà une équipe

Donner la balleà une équipeLa défense ne

joue pas la balle

La défense nejoue pas la balle

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Utiliser

Choisir les Pb à poserChoisir les Pb à poserChoisir les Pb à poserChoisir les Pb à poser

Exploit.Déséqu.

Créerdéséqu.

Donner la balleà une équipe

Donner la balleà une équipeLa défense ne

joue pas la balle

La défense nejoue pas la balle

Surnombreen attaque

Surnombreen attaque

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Utiliser

Choisir les Pb à poserChoisir les Pb à poserChoisir les Pb à poserChoisir les Pb à poser

Exploit.Déséqu.

Donner la balleà une équipe

Donner la balleà une équipeLa défense ne

joue pas la balle

La défense nejoue pas la balle

Surnombreen attaque

Surnombreen attaque

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relatives à la sécuritérelatives à la sécuriténe pas faire mal c’est : toujours agir sur l’autre en dessous de la ligne d’épaules et jamais dans son dos, ne pas agiter les membres dans un groupe, garder les yeux ouvert, ne jamais tomber sur un joueur au sol, ne jamais faire tomber un groupe de joueurs liés.ne pas se faire mal s’est : garder les yeux ouverts pour contrôler ce que l’on fait, ne jamais pousser avec la tête, ne jamais pousser vers le bas, ne jamais jouer quand on est au sol.

Compétences Compétences spécifiquesspécifiques

Compétences Compétences spécifiquesspécifiques

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Compétences Compétences spécifiquesspécifiques

Compétences Compétences spécifiquesspécifiques

relatives à l’esprit du jeurelatives à l’esprit du jeuEprouver sa volonté de vaincre dans le

respect de l ’adversaire

Le combat est un moyen du jeu, il n’est pas le but du jeu

Adapter, moduler l’intensité de son engagement en fonction de celui avec qui on entre en contact

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Compétences Compétences spécifiquesspécifiques

Compétences Compétences spécifiquesspécifiques

relatives à la nature des actions motricesrelatives à la nature des actions motrices

Percuter, c’est appliquer un choc élastique ; c’est rencontrer un obstacle avec une certaine vitesse initiale. Cela nécessite une tonification du corps au moment de l’impact et de bons appuis au sol.

Pousser, c’est appliquer une pression forte et continue qui nécessite un gainage du corps permettant de transmettre la force des appuis du bas aux appuis du haut.

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Compétences Compétences spécifiquesspécifiques

Compétences Compétences spécifiquesspécifiques

relatives à l’organisation posturale et motrice relatives à l’organisation posturale et motrice

les règles de la poussée individuelle : pousser avec les épaules, jambes fléchies, avec un bon alignement pieds-bassin-épaules, le dos plat. les règles de la poussée collective : pousser tous dans le même axe, avec de bonnes liaisons latérales, organisés sur plusieurs lignes. - le groupe porteur de balle doit “sortir de l’axe de poussée défensif”- le groupe non porteur doit pousser face à l’axe de poussée attaquant

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Compétences Compétences spécifiquesspécifiques

Compétences Compétences spécifiquesspécifiques

relatives à l’intelligence tactiquerelatives à l’intelligence tactiquefondement du comportement offensif et défensif

La progression

• Le porteur de balle doit porter la balle vers la cible.

• Je peux aider mon porteur de balle en le poussant vers la cible

• Le défenseur doit se mettre “en barrage” et pousser

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Compétences Compétences spécifiquesspécifiques

Compétences Compétences spécifiquesspécifiques

relatives à l’intelligence tactiquerelatives à l’intelligence tactiqueEn jeu groupé

Dans le groupé attaquant, il faut à la fois chercher à pousser, protéger la balle et la garder libre. Dans le groupé défensif, il faut à la fois chercher à pousser, à récupérer la balle, et surveiller les couloirs latéraux

ProtectionProtéger la balle au contact c’est éloigner la balle de l’adversaire, et éloigner l’adversaire de la balle.

Choix du rôleSi mon groupe est stable ou recule, je participe à la poussée; si mon groupe avance, je me prépare à intervenir dans les couloirs latéraux.

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Compétences Compétences spécifiquesspécifiques

Compétences Compétences spécifiquesspécifiques

relatives à l’intelligence tactiquerelatives à l’intelligence tactiqueen jeu déployé

- en jeu déployé, se démarquer, s’éloigner de l’adversaire, c’est prendre de la profondeur - en jeu déployé, marquer l’adversaire, c’est se rapprocher de lui (défendre “à plat”)

Utilisation des espaces de jeu- en attaque déployée, il faut amener un porteur de balle face à un intervalle libre - en défense déployée, il faut laisser des intervalles les plus petits possibles (défendre à plat) - en jeu déployé, pour défendre, il faut diminuer le temps et l’espace de l’attaquant (monter vite en barrage)

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Compétences Compétences spécifiquesspécifiques

Compétences Compétences spécifiquesspécifiques

relatives au pôle stratégiquerelatives au pôle stratégique

Création des espaces de jeu

- en attaque, provoquer une faiblesse à exploiter c’est fixer la défense : l’obliger à se regrouper pour ensuite la contourner, ou l’obliger à s’étirer pour ensuite la pénétrer.

Fixation

- pour fixer un défenseur il faut le menacer, il faut être dangereux (avancer)

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