RÉSEAU INTEGRÉ D OUTIL D AUTO-ÉVALUATION DE LA QUALITÉ ...

de 19 Module 4 – L’équipe cadre du district

Version finale, 2 mars 2021

Informations générales

1. Pays :

2. Région :

3. District Sanitaire :

5. Date de remplissage :

6. Période de l’auto-évaluation (Mettre une croix dans la case correspondante) :

Janvier-Mars Avril-Juin Juillet-Septembre Octobre-Décembre

RÉSEAU INTEGRÉ D’APPRENTISSAGE

OUTIL D’AUTO-ÉVALUATION

DE LA QUALITÉ

MODULE 4

À remplir par :

Le Médecin Chef de District avec les membres de

l’Équipe Cadre du District

Jé

Jé

M M A A A A



INSTRUCTIONS :

I. OBJECTIF

Cet outil d’auto-évaluation aidera le Réseau Intégré d’Apprentissage (RIA) à évaluer, de façon

trimestrielle, différents domaines de l’assurance qualité pour la planification familiale (PF), y compris la

mise en œuvre de la PF du post-partum (PFPP) et la PF du post-abortum (PFPA) ainsi que la délégation

des tâches. Les résultats des évaluations permettront au RIA d’élaborer et de modifier ses plans d’action

pour améliorer la qualité des services de PF offerts par le réseau.

II. QUI REMPLIRA CET OUTIL D’AUTO-ÉVALUATION ?

L’outil d’auto-évaluation sera rempli par les parties prenantes du RIA, regroupées comme suit :

(1) Le Responsable et le personnel des points de prestation de services publics, privés et

communautaires ;

(2) Les points focaux d’organisations communautaires ou de municipalités, avec leurs membres

concernés ;

(3) Le Responsable d’un projet SR/PF de partenaires techniques ou financiers mettant en œuvre

des activités dans le RIA, avec son personnel concerné ;

(4) Le Médecin chef de district ou directeur préfectoral de la santé, avec les membres de l’équipe

cadre du district.

L’outil d’auto-évaluation comprend quatre (4) modules, destiné chacun à une partie prenante spécifique

du RIA. Les déclarations dans les quatre (4) modules sont similaires, mais ont été adaptées à la partie

prenante remplissant l’outil d’auto-évaluation.

Pour ce module, le médecin chef district ou le directeur préfectoral de la santé fera l’auto-évaluation et est

vivement encouragé à impliquer d’autres membres concernés de l’équipe cadre du district dans l’exercice

pour une représentation plus complète d’opinions du personnel et de leurs expériences.

III. SECTIONS DE L’OUTIL D’AUTO-EVALUATION

L’outil d’auto-évaluation comprend trois (3) sections et huit (8) sous-sections. Les sections sont basées

sur un cadre conceptuel sur la qualité des soins en PF, qui couvre trois (3) aspects : la qualité structurelle,

la qualité des processus et les résultats au niveau des clients. Voici les sections et sous-sections couvertes

dans cet outil d’auto-évaluation :

Section 1 : Assurer la qualité structurelle

Sous-section 1A : le Réseau Intégré d’Apprentissage

Sous-section 1B : les politiques, normes et procédures de PF

Sous-section 1C : la disponibilité des services

Sous-section 1D : la disponibilité des ressources humaines

Section 2 : Assurer la qualité des soins (processus)

Sous-section 2A : le suivi de la qualité des services offerts

Sous-section 2B : le suivi de la qualité des soins reçus



Section 3 : Assurer les résultats auprès des bénéficiaires

Sous-section 3A : le suivi des résultats au niveau des clients

Sous-section 3B : le suivi de l’utilisation de la PF et la continuation des méthodes PF

IV. COMMENT REMPLIR L’OUTIL D’AUTO-ÉVALUATION

En tant que médecin chef district ou directeur préfectoral de la santé, vous ou votre représentant, répondra

à une série de déclarations, de préférence avec la participation d’autres membres concernés de l’équipe

cadre du district. De gauche à droite, la première colonne indique le numéro de la question dans l’outil; la

deuxième colonne comprend la déclaration à laquelle vous répondrez; la troisième colonne fournit les

options de réponse; et la quatrième colonne vous donne l’espace pour ajouter des exemples et / ou les

explications des réponses.

Pour chaque sous-section, vous répondrez à chaque déclaration dans l’une des façons suivantes :

i. En utilisant une échelle à 4 mesures pour évaluer :

a. L’approbation (pas du tout d’accord, pas d’accord, d’accord, tout à fait d’accord);

b. La fréquence (jamais, rarement, parfois, toujours);

c. La fonctionnalité (complètement dysfonctionnel, légèrement dysfonctionnelle,

modérément fonctionnel, très fonctionnel); ou

ii. Oui/Non

Pour chaque déclaration, encerclez le chiffre qui correspond à l’option de réponse. Si vous n’aviez pas

vous-même assisté à un événement spécifique (par exemple, les réunions trimestrielles du CTAR), prière

d’identifier une personne qui était présente et demandez-lui de vous aider à répondre à la déclaration avec

précision. Prière de fournir une brève explication pour les réponses données pour offrir plus de contexte,

surtout lorsque spécifié. Pour les déclarations qui utilisent une échelle, si une déclaration spécifique ne

correspond pas à votre rôle en tant que Médecin chef de district ou Directeur préfectoral de la santé,

encerclez l’option « NA », qui signifie « Non applicable » ou « NSP » qui signifie « Ne sais pas ».

.

Il est important de noter que l’équipe cadre du district devra compléter son auto-évaluation avant

d'évaluer les apports et les résultats des modules complétés par les autres parties prenantes.

V. QUELLES SONT LES PROCHAINES ETAPES UNE FOIS QUE VOUS AVEZ

REMPLI L’OUTIL D’AUTO-ÉVALUATION?

En tant que médecin chef de district ou directeur préfectoral de la santé, vous vous assurerez que toutes

les auto-évaluations effectuées par les parties prenantes pour le trimestre sont reçues par l’équipe cadre du

district en temps opportun.

Une fois que vous avez terminé votre module, vous ou votre personne désignée dans l’équipe cadre du

district, saisirez vos réponses dans un logiciel pour calculer un score pour chaque sous-section et chaque

section ainsi qu’une note globale. Vous ou votre désigné dans l’équipe cadre du district regrouperez

également la sous-section, la section et les scores globaux à partir des réponses de l’outil d’auto-

évaluation effectuée par les autres parties prenantes pour le même trimestre. Des accords ou des

divergences dans la sous-section, la section et les scores totaux au sein et entre les quatre (4) groupes



d’intervenants seront notés pour la discussion lors des réunions trimestrielles du RIA. Ces résultats seront

utilisés pour aider à identifier les domaines à améliorer ainsi que les domaines de haute performance. Les

plans d’action pour l’amélioration de la qualité seront basés sur les scores agrégés.

Lorsque vos réponses seront saisies dans le logiciel, le nom de votre district sera inclus. Cependant, les

résultats des auto-évaluations ne sont pas destinés à vous pénaliser ou ternir votre district. Soyez donc

honnête avec vos réponses. Les résultats des auto-évaluations vous aideront à évaluer et contrôler la

qualité au sein du RIA et à identifier les domaines d’amélioration.

TERMES CLES

• Le Réseau Intégré d’Apprentissage (RIA) est composé par l’ensemble des ressources disponibles

dans le district pour appuyer l’offre de services de qualité de planification familiale (PF).

• Le Comité Technique d’Appui au RIA (CTAR) est mis en place après concertation des parties

prenantes au niveau district.

• La planification familiale du post-partum (PFPP) est définie comme la prévention des grossesses

non désirées et des grossesses très rapprochées durant les 12 premiers mois qui suivent

l'accouchement1.

• La planification familiale du post-abortum (PFPA) comprend des conseils et des services de

contraception volontaire au moment et à l’endroit où une femme subit un avortement provoqué ou

spontané ou lorsqu’une femme reçoit des soins post-avortement en établissement 2.

• La délégation des tâches se définit comme la redistribution systématique des services

de planification familiale, y compris les conseils et l'offre de méthodes de contraception, afin

d'élargir l'éventail des agents de santé qui peuvent offrir des services3.

1 Organisation mondiale de la Santé & United States Agency for International Development. (2014). Stratégies de

programmation pour la planification familiale du post-partum. Organisation mondiale de la

Santé. https://apps.who.int/iris/handle/10665/99116 2 Pratiques à Haut Impact dans la Planification Familiale (PHI), Planification familiale après avortement : renforcer

la composante de planification familiale dans les soins après avortement. Washington : USAID, nov. 2012.

Disponible à l’adresse suivante : https://www.fphighimpactpractices.org/fr/ briefs/planification-familiale-apres-

avortement/ 3 Les pratiques à haut impact en matière de planification familiale (High-Impact Practices in Family Planning ou

HIP). Délégation des tâches en matière de services de planification familiale pour augmenter l’efficacité du

personnel de santé et élargir l’accès : Un guide de planification stratégique. Washington, DC : USAID ; septembre

2019. Disponible sur le site : https://www.fphighimpactpractices.org/guides/task-sharing-family-planning-services/fr



SECTION 1 : ASSURER LA QUALITE STRUCTURELLE

SOUS-SECTION 1A : LE RESEAU INTEGRE D’APPRENTISSAGE

1A.I : Le modèle RIA

No. Déclarations Réponses Brève explication

de la réponse

donnée.

Pa

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u t

ou

t

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acc

ord

Pa

s

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ord

D’

acc

ord

To

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à f

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acc

ord

No

n-

Ap

pli

cab

le

Ne

sais

pa

s

1. L’équipe cadre du district n’a pas clairement

présenté les objectifs du modèle de Réseau

Intégré d'Apprentissage (RIA) à toutes les

parties prenantes.

1 2 3 4 NA NSP

2. L’équipe cadre du district a expliqué

clairement le rôle du Comité Technique

d’Appui au RIA (CTAR) à toutes les parties

prenantes.

1 2 3 4 NA NSP

3. L’équipe cadre du district n’a pas précisé le

rôle de chaque partie prenante dans

l’amélioration de la qualité des services de PF

dans le RIA, à toutes les parties prenantes.

1 2 3 4 NA NSP

4. L’équipe cadre du district a expliqué

clairement les standards d’accréditation du

RIA à toutes les parties prenantes.

1 2 3 4 NA NSP

5. L’équipe cadre du district considère les

standards d’accréditation du RIA comme une

feuille de route pour assurer des services de PF

de haute qualité dans le RIA.

1 2 3 4 NA NSP

6. Les données au niveau des districts sur la PF (y

compris le taux d’utilisation des contraceptives

modernes) ne sont pas accessibles à toutes les

parties prenantes du RIA.

1 2 3 4 NA NSP

7. Les résultats sur la qualité des soins en PF

offerts et reçus sont disponibles à toutes les

parties prenantes du RIA.

1 2 3 4 NA NSP

SOUS-SECTION 1A : LE RESEAU INTEGRE D’APPRENTISSAGE

1A.II : L’engagement des parties prenantes du RIA

No. Déclarations Réponses Brève explication de la réponse

donnée.

Oui Non

8. Au cours du trimestre passé, l’équipe cadre du

district a tenu au moins une réunion du CTAR

1 0




district a fait une revue des plans d’action pour

l’amélioration de la qualité lors d’une des

réunions du CTAR.

1 0


district a fait une revue des résultats des auto-

évaluations lors d’une des réunions du CTAR.

1 0


district a rapporté sur la mobilisation des

ressources lors d’une des réunions du CTAR.

1 0


district a mené une ou plusieurs visite(s) sur la

conformité de l’assurance qualité de la PF dans

les formations sanitaires primaires publiques.

1 0


district a mené une ou plusieurs visite(s) sur la

conformité de l’assurance qualité de la FP dans

les formations sanitaires secondaires publiques.

1 0


district a coordonné avec les autorités

appropriées à veiller à ce que les visites sur la

conformité de l’assurance qualité de la PF soient

menées dans les formations sanitaires privées.

1 0


district a coordonné avec les autorités

appropriées à veiller à ce que les visites sur la

conformité de l’assurance qualité de la PF soient

menées dans les pharmacies privées et dépôts de

médicaments.

1 0


district a partagé les résultats de visites sur la

conformité de l’assurance qualité de la PF lors

de la réunion du CTAR.

1 0


district a organisé ou facilité au moins une

activité communautaire liée à la sensibilisation

sur les services de qualité PF.

Exemples d’activités : visites guidées, les

dialogues communautaires, autres activités de

sensibilisation…

1 0


district a organisé ou facilité au moins une

activité d’offre des services PF

Exemples d’activités : Journées Spéciales PF,

Semaine de la SR, etc…

1 0




district a mené une activité de sensibilisation sur

les services de PFPP offerts dans le RIA, à

travers les médias locaux (TV, radio), les

affiches, les dialogues communautaires, autres

rencontres communautaires….

N.B : Si vous avez répondu « oui », veuillez

inclure une brève description ou une

explication.

1 0


district a mené une activité de sensibilisation sur

les services de PFPA offerts dans le RIA, à

travers les médias locaux (TV, radio), les

affiches, ou les dialogues communautaires.



explication.

1 0

21. L’équipe cadre du district utilise les statistiques

de services pour définir les priorités concernant

l’amélioration de la qualité dans le RIA.



explication.

1 0

22. L’équipe cadre du district a communiqué les

priorités sur l’amélioration de la qualité dans le

RIA à toutes les parties prenantes.

1 0

23. L’équipe cadre du district offre de nombreuses

possibilités aux parties prenantes du RIA pour

faire des présentations sur leurs activités liées à

la prestation de services de qualité en PF.

1 0

SOUS-SECTION 1B : LES TEXTES/DOCUMENTS REGISSANT LA PLANIFICATION

FAMILIALE

No. Déclarations Réponses Brève explication de la

réponse donnée. Oui Non

24a. Toutes les formations sanitaires publiques dans le

RIA sont orientées ou informées sur les derniers

textes ou documents qui régissent la PF.

1 0

24b. Toutes les formations sanitaires privées dans le RIA

sont orientées ou informées sur les derniers textes ou

documents qui régissent la PF.

1 0



24c. Toutes les pharmacies et tous les dépôts de

médicaments dans le RIA sont orientés ou informés

sur les derniers textes ou documents qui régissent

la PF.

1 0

24d. Tous les agents de santé communautaire dans le RIA

sont orientés ou informés sur les derniers textes ou


1 0

24e. Toutes les ONG SR/PF dans le RIA sont orientées ou

informées sur les derniers textes ou documents qui

régissent la PF.

1 0

24f. Tous les partenaires techniques et financiers SR/PF

dans le RIA sont orientés ou informés sur les

derniers textes ou documents qui régissent la PF.

1 0


RIA sont orientées ou informées sur les dernières

lignes directrices sur la PFPP énoncées dans les


1 0


sont orientées ou informées sur les dernières lignes

directrices sur la PFPP énoncées dans les derniers


1 0



sur les dernières lignes directrices sur la PFPP

énoncées dans les derniers textes ou documents qui

régissent la PF.

1 0


sont orientés ou informés sur les dernières lignes

directrices sur la PFPP énoncées dans les derniers


1 0


informées sur les dernières lignes directrices sur la

PFPP énoncées dans les derniers textes ou documents

qui régissent la PF.

1 0

25f. Tous les partenaires techniques et financiers

travaillant SR/PF dans le RIA sont orientés ou

informés sur les dernières lignes directrices sur la

PFPP énoncées dans les derniers textes ou documents

qui régissent la PF.

1 0



lignes directrices sur la PFPA énoncées dans les


1 0



directrices sur la PFPA énoncées dans les derniers


1 0





sur les dernières lignes directrices sur la PFPA


régissent la PF.

1 0



directrices sur la PFPA énoncées dans les derniers


1 0



PFPA énoncées dans les derniers textes ou


1 0



dernières lignes directrices sur la PFPA énoncées

dans les derniers textes ou documents qui régissent la

PF.

1 0



lignes directrices sur la délégation des tâches


régissent la PF.

1 0



directrices sur la délégation des tâches énoncées


PF.

1 0



sur les dernières lignes directrices sur la délégation

des tâches énoncées dans les derniers textes ou


1 0



directrices sur la délégation des tâches énoncées


PF.

1 0



délégation des tâches énoncées dans les derniers


1 0



dernières lignes directrices sur la délégation des

tâches énoncées dans les derniers textes ou


1 0




RIA sont orientées ou informées sur les derniers

textes ou documents qui régissent l’assurance

qualité dans l’offre de la PF.

1 0


sont orientées ou informées sur les derniers textes ou

documents qui régissent l’assurance qualité dans

l’offre de la PF.

1 0



sur les derniers textes ou documents qui régissent

l’assurance qualité dans l’offre de la PF.

1 0


sont orientés ou informés sur les derniers textes ou

documents qui régissent l’assurance qualité dans

l’offre de la PF.

1 0


informées sur les derniers textes ou documents qui

régissent l’assurance qualité dans l’offre de la PF.

1 0



derniers textes ou documents qui régissent

l’assurance qualité dans l’offre de la PF.

1 0


RIA sont orientées ou informées sur l’approche «

identification systématique des besoins de la cliente »

(ISBC).

1 0


sont orientées ou informées sur l’approche «


(ISBC).

1 0



sur l’approche « identification systématique des

besoins de la cliente » (ISBC).

1 0

29d. Tous les agents de santé communautaires dans le RIA

sont orientés ou informés sur l’approche «


(ISBC).

1 0


informées sur l’approche « identification

systématique des besoins de la cliente » (ISBC).

1 0


dans le RIA sont orientés ou informés sur l’approche

« identification systématique des besoins de la cliente

» (ISBC).

1 0



SOUS-SECTION 1C : LA DISPONIBILITÉ DES SERVICES

1C.I – La disponibilité structurelle pour offrir des services de PF


de la réponse

donnée.

Ja

mais

Ra

rem

ent

Pa

rfois

To

ujo

urs

No

n-

Ap

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cab

le

Ne

sais

pa

s

30. L’équipe cadre du district assure que toutes les

méthodes contraceptives autorisées sont

disponibles pour la prestation de services de PF

dans le RIA.

1 2 3 4 NA NSP

31. L’équipe cadre du district assure que

l’équipement nécessaire pour offrir toutes les

méthodes contraceptives autorisées est

disponible dans le RIA.

1 2 3 4 NA NSP

32. L’équipe cadre du district assure que le matériel

nécessaire pour la prévention des infections est

disponible dans le RIA.

1 2 3 4 NA NSP

33. L’équipe cadre du district assure que l’espace

adéquat pour la prestation de services de PF

confidentiels, y compris l’intimité visuelle est

requise dans les points de prestations de

services du RIA.

1 2 3 4 NA NSP

34. L’équipe cadre du district assure que l’espace

adéquat pour la prestation de services de PF

confidentiels, y compris l’intimité auditive est

requise dans les points de prestations de

services du RIA.

1 2 3 4 NA NSP

1C. II : La disponibilité des services pour la planification familiale du post-partum (PFPP)


de la réponse

donnée.

Ja

mais

Ra

rem

ent

Pa

rfois

To

ujo

urs

No

n-

Ap

pli

cab

le

Ne

sais

pa

s

35a. L’équipe cadre du district assure que dans

toutes les salles de travail et d’accouchements

dans le RIA, en fonction du Paquet minimum

d’activités (PMA), les préservatifs (masculins

et féminins) sont disponibles comme méthode

de PF appropriée pour les femmes qui ont

accouché il y a moins de 48 heures

1 2 3 4 NA NSP



35b. L’équipe cadre du district assure que dans



d’activités (PMA), les pilules à progestatif seul

sont disponibles comme méthode de PF

appropriée pour les femmes qui ont accouché il

y a moins de 48 heures.

1 2 3 4 NA NSP

35c. L’équipe cadre du district assure que dans



d’activités (PMA), les implants sont

disponibles comme méthode de PF appropriée

pour les femmes qui ont accouché il y a moins

de 48 heures.

1 2 3 4 NA NSP

35d. L’équipe cadre du district assure que dans



d’activités (PMA), le Dispositif intra-utérin

(DIU) est disponible comme méthode de PF

appropriée pour les femmes qui ont accouché il

y a moins de 48 heures.

1 2 3 4 NA NSP

35e. L’équipe cadre du district assure que dans



d’activités (PMA), la stérilisation féminine est

disponible comme méthode de PF appropriée

pour les femmes qui ont accouché il y a moins

de 48 heures.

1 2 3 4 NA NSP

35f. L’équipe cadre du district assure que dans



d’activités (PMA), la Méthode de l'Allaitement

Maternel et de l'Aménorrhée (MAMA) est

offerte comme méthode de PF appropriée pour

les femmes qui ont accouché il y a moins de 48

heures.

NA NSP

36. L’équipe cadre du district assure que

l’équipement nécessaire pour offrir les services

de PF à une femme avant qu’elle ne quitte la

formation sanitaire après un accouchement est

disponible dans tous les points de prestations

de services du RIA.

1 2 3 4 NA NSP

1C.III : Disponibilité des services pour les soins après avortement (SAA)

37a. L’équipe cadre du district assure qu’en

fonction du Paquet minimum d’activités

(PMA), les préservatifs (masculins et féminins)

sont disponibles comme méthodes de PF

1 2 3 4 NA NSP



appropriées pour la PFPA dans tous les points

de prestations de services désignés du RIA.

37b. L’équipe cadre du district assure qu’en


(PMA), les pilules sont disponibles comme

méthodes de PF appropriées pour la PFPA

dans tous les points de prestations de services

désignés du RIA.

1 2 3 4 NA NSP

37c. L’équipe cadre du district assure qu’en


(PMA), les injectables sont disponibles comme



désignés du RIA.

1 2 3 4 NA NSP

37d. L’équipe cadre du district assure qu’en


(PMA), les implants sont disponibles comme



désignés du RIA.

1 2 3 4 NA NSP

37f. L’équipe cadre du district assure qu’en


(PMA), les pilules contraceptives d’urgence

sont disponibles comme méthodes de PF

appropriées pour la PFPA dans tous les points

de prestations de services désignés du RIA.

1 2 3 4 NA NSP

L’équipe cadre du district assure qu’en


(PMA), le Dispositif intra-utérin (DIU) est

disponible comme méthode de PF appropriée

pour la PFPA dans tous les points de

prestations de services désignés du RIA.

1 2 3 4 NA NSP

38. L’équipe cadre du district assure l’équipement

nécessaire pour offrir les services de PF à une

femme avant qu’elle ne quitte la formation

sanitaire après avoir reçus des services de soins

après-avortement est disponible dans tous les

points de prestations de services désignés du

RIA.

1 2 3 4 NA NSP



1C.IV : La fonctionnalité


de la réponse

donnée.

Co

mp

lète

men

t

dy

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nel

Lég

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Bie

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No

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Ap

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cab

le

Ne

sais

pa

s

39. Le niveau de fonctionnement du système

pour gérer les niveaux actuels de produits

PF pour éviter les ruptures de stock est :

1 2 3 4 NA NSP


pour faire une demande d’équipement au

niveau du district pour offrir les services

PF est :

1 2 3 4 NA NSP



niveau du district pour la prestation des

services de PFPP est :

1 2 3 4 NA NSP



niveau du district pour la prestation des

services de PFPA est :

1 2 3 4 NA NSP


pour élaborer et transmettre les rapport

mensuels dans les délais au Centre

d'information sanitaires et de surveillance

épidémiologique du District est :

1 2 3 4 NA NSP


pour gérer les références et contre

références entre les formations sanitaires

publiques est :

1 2 3 4 NA NSP

45. Le niveau de fonctionnement du système pour

gérer les références et contre références entre

les secteurs privé et public est :

1 2 3 4 NA NSP

46. . Le niveau de fonctionnement du système

pour gérer les références et contre références

avec les agents de santé communautaire est :

1 2 3 4 NA NSP


pour intégrer le counseling et les services

de PF d’une manière systématique lors de

la consultation prénatale est :

1 2 3 4 NA NSP



PF d’une manière systématique lors de la

consultation post-natale est :

1 2 3 4 NA NSP





de PF d’une manière systématique aux

services d’accouchement est :

1 2 3 4 NA NSP



de PF d’une manière systématique aux

services de soins après avortement est :

1 2 3 4 NA NSP



de PF d’une manière systématique lors de

la vaccination est :

1 2 3 4 NA NSP



PF à l’offre des services liés à l’infection

par le VIH (prévention, soins et

traitement) est :

1 2 3 4 NA NSP



PF aux services de dépistage/récupération

nutritionnelle.

1 2 3 4 NA NSP



PF dans les services de soin et suivi du

nourrisson est :

1 2 3 4 NA NSP

SOUS-SECTION 1D : LA DISPONIBILITE DES RESSOURCES HUMAINES

No. Déclaration Réponse Brève explication

de la réponse

donnée.

Pa

s d

u t

ou

t

d’

acc

ord

Pa

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ord

D’

acc

ord

To

ut

à f

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No

n-

Ap

pli

cab

le

Ne

sais

pa

s

55. Dans le RIA, il y a un nombre suffisant de

personnel qualifié pour répondre aux

besoins de PF des clients qui recherchent

des services.

1 2 3 4 NA NSP

56. Dans le RIA, il y a un nombre suffisant de

personnel pour répondre aux besoins de

PF des adolescents et des jeunes clients

qui recherchent des services.

1 2 3 4 NA NSP

57. Dans le RIA, tous les prestaires reçoivent

une mise à jour sur la technologie

contraceptive à la suite d’a une mise à

jour de l’OMS.

1 2 3 4 NA NSP



58. Dans le RIA, tous les prestaires reçoivent

une mise à jour sur le counseling PF à la

suite d’une mise à jour de l’OMS.

1 2 3 4 NA NSP

59. Dans le RIA, tous les prestataires

qualifiés ont été formés sur la prestation

de services de PFPP.

1 2 3 4 NA NSP


qualifiés ont été formés sur la prestation

de services de PFPA.

1 2 3 4 NA NSP


qualifiés ont été formés sur l’intégration

de la PF à la consultation prénatale.

1 2 3 4 NA NSP



de la PF à la consultation post-natale.

1 2 3 4 NA NSP



de la PF à la vaccination.

1 2 3 4 NA NSP



de la PF aux services de lutte contre

l’infection par le VIH.

1 2 3 4 NA NSP



de la PF aux services de

dépistage/récupération nutritionnelle.

1 2 3 4 NA NSP



de la PF aux services de soin et suivi du

nourrisson.

1 2 3 4 NA NSP


qualifiés ont été formés en gestion de

stock.

1 2 3 4 NA NSP

68. Dans le RIA, tous les infirmier(ère)s

d’état et auxiliaires/brevetés sont

autorisées à offrir des services de PFPP.

1 2 3 4 NA NSP

69. Dans le RIA, toutes les sages-femmes

sont autorisées à offrir des services de

PFPP immédiat.

1 2 3 4 NA NSP

70. Dans le RIA, tous les infirmier(ère)s

d’état et auxiliaires/brevetés sont

autorisées à offrir des services de PFPA.

1 2 3 4 NA NSP

71. Dans le RIA, toutes les sages-femmes

sont autorisées à offrir des services de

PFPA.

1 2 3 4 NA NSP

72. Dans le RIA, les agents de santé

communautaire sont autorisés à offrir les

pilules, les préservatifs et les injectables.

1 2 3 4 NA NSP



73. La formation de base prépare les prestataires à

offrir des services de PF de qualité. 1 2 3 4 NA NSP

74. La formation continue renforce les

capacités prestataires, y compris des

agents de santé communautaire, à offrir

des services de PF de qualité.

1 2 3 4 NA NSP

SECTION 2 : ASSURER LA QUALITE DES PROCESSUS

SOUS-SECTION 2A : LE SUIVI DE LA QUALITÉ DES SERVICES OFFERTS




district a mené et / ou facilité des supervisions

formatives axées sur la prestation des services de

PF.

1 0


district a mené et / ou facilité une revue des

résultats d’observations d’interactions entre

prestataires et clients avec les parties prenantes du

RIA pour informer les acteurs sur les stratégies

d’amélioration de la qualité des services de PF

offerts.

1 0


district a mené et / ou facilité une revue des

résultats des expériences des prestataires

(supervisions formatives, entrevues, ou rencontres

individuelles) avec les parties prenantes du RIA

pour informer les acteurs sur les stratégies

d’amélioration de la qualité des services de PF

reçus.

1 0


district a partagé des données sur la qualité des

services offert dans le RIA à toutes les parties

prenantes.

1 0


district a partagé, expliqué et / ou rappelé les

critères du label « Confiance Totale » qui reconnait

une formation sanitaire qui répond aux plus hauts

standards de qualité des soins de PF.

1 0



SOUS-SECTION 2B : LE SUIVI DE LA QUALITÉ DES SERVICES REÇUS

No. Declarations Réponses Brève explication de la



district a fait une revue des résultats sur la qualité

des services reçus, du point de vue des clients,

partagés par les autres parties prenantes (c.à.d. les

formations sanitaires, les groupes communautaires,

les municipalités et les partenaires techniques ou

financiers)

1 0


district a partagé les résultats sur la qualité des

services reçus, comme rapporté par les clients de

PF dans le RIA, avec toutes les parties prenantes.

1 0

SECTION 3 : ASSURER LES RESULTATS AUPRES DES BENEFICIAIRES

SOUS-SECTION 3A : LE SUIVI DES RESULTATS AU NIVEAU DES CLIENTS


réponse donnée.


district a déterminé la proportion de clients dans le

RIA qui ont déclaré avoir reçu leur méthode de PF

préférée.

1

0


district a partagé la proportion de clients dans le RIA

qui ont déclaré avoir reçu leur méthode de PF

préférée avec les parties prenantes du RIA.

1

0


district a déterminé la proportion de clients dans le

RIA qui se sont dit satisfaits des services de PF

reçus.

1

0


district a partagé la proportion de clients dans le RIA

qui se sont dit satisfaits des services de PF reçus avec

les parties prenantes du RIA.

1

0



SOUS-SECTION 3B : LE SUIVI DE L’UTILISATION DE LA PF ET LA CONTINUATION DES

METHODES DE PF



86. Chaque année, l’équipe cadre du district donne les

informations aux parties prenantes sur le taux

d’utilisation de contraceptives modernes dans le RIA.

1 0


informations aux parties prenantes sur la proportion

des femmes en âge de procréer dans le

RIA.

1

0


informations aux parties prenantes sur le nombre de

nouvelles utilisatrices recrutés dans le RIA.

1

0

89. Tout au long de l’année, l’équipe cadre du district fait

le suivi du nombre de clients PF à servir chaque

année dans le RIA.

1 0


le suivi de la quantité de méthodes PF distribuées

chaque année dans le RIA.

1

0


le suivi du nombre ou de la proportion de femmes

dans le RIA qui ont abandonné la contraception au

cours des 12 derniers mois.

1

0

92. L’équipe cadre du district a partagé les résultats des

activités de suivi avec les parties prenantes du RIA.

1

0

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