Dossier de Presse Tour 2015

25 août - 5 sept.

«12 jours pour changer ta vie,

le reste de ta vie pour changer celle des autres»

Tour 201525 août - 5 sept.

«12 jours pour changer ta vie,

le reste de ta vie pour changer celle des autres»

Tour 2015

Road BookTour 2015

C’est un signe clair montrant combien les entreprises sont de plus en plus sensibles aux initiatives sociales et citoyennes de leurs salariés, et souhaitent devenir elles-mêmes acteurs du changement.

Aujourd’hui, près de 50 projets porteurs de valeur etforts d’une certainematurité ont émergé de ce tour ;unetrèsbellepromo>onqu’ilvas’agirdefairegrandir.

Ticket for Change a désormais deux objec>fs :accompagner lesentreprisesdans leursouhaitde faireévoluer leur modèle (programme Corporate forChange) ; contribuerà transformer lesprojets issusdece Tour et du MOOC 2015 en véritables entreprisessociales(disposi>fTicketforAc>on).

Cet effort d’accompagnement sera d’autant plusperformant que Ticket for Change a décidé deconsacrer,àlamiseenplacedecedisposi>f,latotalitédes500000eurosduprixaNribuéànotreassocia>onparlejurylorsdu«Googleimpactchallenge».

CeNeannéejalonnéededéfis,d’innova>onetdesuccèsaura révélé Ticket for Change comme l’un des acteursles plus structurants de l’entrepreneuriat social enF rance : Nous n ’oub l ie rons pas que ceNereconnaissance est source de responsabilité etd’exigence…

Un défi supplémentaire que la formidable équipe deTicket for Change entend relever avec l’aide de sespartenaires fidèles et de tous les membres d’unecommunautéquin’acessédes’élargiraulongdeceNeannée2015.

ArnauddeMénibusPrésidentdeTicketforChange

Après un premier Tour très réussi, cette deuxième édition a permis de franchir une nouvelle étape. Un process de sélection plus a b o u t i a p e r m i s d e r e n c o n t r e r , individuellement, l’ensemble des candidats e t c e s o n t , à n o u v e a u , 5 0 f u t u r s entrepreneurs sociaux déterminés qui ont été sélectionnés, pour un parcours dense et un programme de rencont res t rès inspirantes.

Mais, pour la première fois cette année, 8 intrapreneurs désireux de donner un sens plus fort à leur engagement au sein de leurs entreprises (Danone, Seb, Cegid, Valrhona, BNP Paribas…) ont participé à l’aventure et ont été soutenus financièrement par elles.

L’ÉDITOArnaud de Ménibus Présidentd’Entreprendre&+Président de Ticket for Change

Tour 2015

Nos Partenaires

)ϟϙϛϨϝϛϨϟϩϛϨ���

Entreprendre&+ est un fonds de dotation, créé ƤR� ������ TEV� %VREYH� HI� 1ɯRMFYW�� IRXVI�TVIRIYV� philanthrope. Il a pour vocation de soutenir des dispositifs d’envergure nationale ayant un effet de levier sur le développement de l’entrepreneuriat social en France.Concrètement, Entreprendre&+ soutient toutes les étapes d’un projet par de l’accompagnement WXVEXɯKMUYI�IX�HY�ƤRERGIQIRX�HŭEQSVɭEKI��

����4VMRGMTEP�TEVXIREMVI�TVMZɯ�HI�Pŭ%WLSOE�'LERKIQE�OIVWŭ�[IIO������� � � � 4EVXIREMVI�JSRHEXIYV� HY� TVSKVEQQI� m6ɰZI� IX� 6ɯEPMWI�|��Hŭ9RMW�'MXɯ�� � � � 'S�JSRHEXIYV� Hŭ-RZIWXMV� � ��� YRI� HIW� WSGMɯXɯW� pionnières de l’impact investing en France.����7TSRWSV�HY�+VERH�PMZVI�m�7XVEXɯKMI�IX�ƤRERGIQIRX�HIW�IRXVITVMWIW�WSGMEPIW�IX�WSPMHEMVIW�|��VɯEPMWɯ�TEV�PI�collectif Odyssem.����4EVXIREMVI�JSRHEXIYV�HI�8MGOIX�JSV�'LERKI�

4EVXIREMVI�JSRHEXIYV��RSYW�EZSRW�TIVQMW�ɦ�GI�8SYV�HI� *VERGI� HIW� EGXIYVW� HY� GLER�KIQIRX� HI� ZSMV� PI�jour, il y a un an.

%ZIG� PI� WYGGɮW� HY� 133'� IX� PIW� HMJJɯVIRXW� TVSKVEQQIW�QMW� IR� TPEGI�� GIXXI� ERRɯI��8MGOIX� JSV�'LERKI� E� HɯTEWWɯ� RSW� IWTɯ�VERGIW� �� MPW� SRX� JEMX�en un an ce que le chef d’entreprise que je suis aurait imaginé les voir faire en cinq ans au moins ! %YWWM�EZSRW�RSYW�IRZMI�HI�TSVXIV�GI�TVSNIX�IRGSVI�plus loin pour démultiplier l’impact positif auquel il est déjà fortement associé.

:IRXYVI�TLMPERXLVSTI��)RXVITVIRHVI��NSYI�YR�HSYFPI�VɹPI��4EVXIREMVI�ƤRERGMIV�QENIYV��RSYW�GSRXVMFYSRW�ɦ�la pérennité de l’opération. Par ailleurs et c’est notre WTɯGMƤGMXɯ�� RSYW� EWWYVSRW� YR� EGGSQ�TEKRIQIRX�stratégique et opérationnel par du mentoring dédié.

« Ce que vous avez fait en un an a dé-passé nos espérances ! Quelle équipe, quel formidable impact déjà !»

%VREYH� HI� 1ɯRMFYW�� 4VɯWMHIRX� Hŭ)RXVI�prendre & + et Président de l’association 8MGOIX�JSV�'LERKI

Édito adressé aux participants du Tour

Il est parfois des projets qui battent en brèche tous les défaitismes et vous réconcilient avec le monde. Ticket for Change en fait largement partie.

«  Le progrès ne vaut que s'il est partagé par tous  », disait Aristote et ce pourrait être la devise de Ticket for Change. S’inspirant d’une expérience qui lui a réussi, Matthieu Dardaillon s’est donné pour mission d’aider des individus issus de la diversité de la France à devenir acteurs de leurs vies et à développer des projets entrepreneuriaux, porteurs de sens, pour répondre aux enjeux fondamentaux de notre temps.

Plus que jamais, nous avons besoin d’une génération qui ose, se responsabilise et se mette en marche pour relever les défis économiques, sociaux  et environnementaux avec des solutions concrètes et innovantes. Sort ir des sentiers battus, combiner enthousiasme, créativité et mobilisation, c’est la partition qu’a choisi de jouer Ticket for Change et que nous pouvons tous partager. Son Tour 2015, que je suis heureux de parrainer, contribue à faire émerger un nouveau modèle de société, où les bonnes idées de quelques-uns deviennent la chance de tous.

NicolasHulotPrésidentdelaFonda>onNicolasHulot

Retour sur l’édition 2014 : Livre Bilan - Cliquer ici

chaque ancrage de terrain qui m’est donné de vivre, je ne doute pas que, par petites touches, un petit groupe d'individus conscients et engagés puisse changer le monde. Historiquement, c’est toujours de cette façon que le changement s’est produit, comme l’évoque l’anthropologue, Margaret Mead.

L’ÉDITONicolas Hulot PrésidentdelaFonda>onNicolasHulotpourlaNatureetl’HommeParrain du Tour 2015

À

Tour 2015

Sommaire

Ticket... for Change ? p.4 ‣ Ticket for Change en bref ‣ Notre ambition ‣ Nos quatre grandes activités ‣ Revue de presse résumée

En route pour le Tour 2015 ! p.9

‣ Découvrir le Tour ‣ La pédagogie du Tour ‣ Que sont devenus les participants

2014 ?

L’équipe du Tour ! p.13

‣ Une équipe jeune ‣ Portraits de l’équipe ‣ Les coachs du Tour ‣ Ils construisent le Tour ‣ Notre partenaire fondateur

Les parrains 2015 p.21 ‣ Nos parrains nationaux ‣ Nos parrains régionaux

Suivre le Tour ! p.26 ‣ Le Tour en live 24/24 ‣ Les RDV grand public !

Programmation 2015 p.29 ‣ Programme jour par jour ‣ Les experts du Tour

Les participants du Tour p.34 ‣ Qui sont-ils ? ‣ Les futurs entrepreneurs ‣ Les futurs intrapreneurs ‣ Les pionniers 2015

Les intervenants du Tour p.39 ‣ Rencontre avec les pionniers ‣ Les immersions terrain

Nos partenaires p.49 ‣ Partenaires du Tour 2015 ‣ Comités de Pilotage en régions ‣ Messages de nos partenaires

Pensez à l’environnement : merci de ne pas imprimer ce dossier de presse destiné à un usage 100% digital et interactif. Pour impression, merci de préférer le

téléchargement d'une version courte (9 pages) disponible sur ce lien, ou bien l’imprimer avec 4 pages par feuille.

5

Ticket for... Change ?

4

Notre ambition : Activer des talents

Pourquoi nous avons créé Ticket for Change et pourquoi nous voulons le développer :

1. Notre constat : le monde change et chacun peut participer à ce changement

‣ Nous vivons une époque de grands bouleversements avec plusieurs crises (économiques, sociales, écologiques, de valeurs…) qui sont autant d’opportunités de changer de modèle de société et de modèle économique.

‣ Les réponses apportées jusqu’ici aux grands enjeux sociaux et environnementaux ont montré leurs limites.

‣ Face à la multiplication des défis auxquels nous sommes confrontés, il faut trouver de nouvelles solutions.

‣ Les réponses apportées par les entrepreneurs du changement, ces individus qui cherchent à résoudre des problèmes de société urgents en développant des projets entrepreneuriaux avec des modèles économiques pérennes, en font partie.

‣ Des exemples de pionniers entrepreneurs (M.Yunus, A.Meloto, A.Dupon, etc.) ou intrapreneurs (N. Cordier, E.de Lutzel, etc.) prouvent qu’il est possible de réconcilier business et sens.

2. Notre conviction : il faut créer plus de vocations d’entrepreneurs du changement

‣ Pour changer de paradigme, il faut plus d’innovateurs sociaux qui remettent l’économie au service de l’Homme… et donc créer plus de vocations pour accélérer la transition vers ce nouveau monde.

‣ Nous nous rendons compte dans le même temps que beaucoup d’individus - de tous âges, de toutes origines, de tous parcours de vie - sont en quête de sens et rêvent d’un travail dans lequel ils peuvent avoir un impact positif concret.

‣ Aider ces individus à transformer leurs rêves en action représente un immense levier de changement.

3. Notre positionnement : susciter le « déclic » de ceux qui veulent agir

‣ Ces personnes ont de grandes difficultés à passer à l’action car elles se disent que « ce n’est pas possible », elles ne connaissent pas assez bien leurs aspirations profondes et ont peur de se lancer : elles sont à la recherche d’un déclic.

‣ Avec ce déclic, elles pourront mettre leur énergie, leur créativité et leurs talents au service de la résolution des plus grands défis de notre siècle.

‣ Ticket for Change a pour mission de suciter des déclics, en « activant les talents » de ceux qui ont le potentiel de réenchanter le monde mais qui n’arrivent pas à passer à l’action.

6Tour 2015

6

4

Ticket for Change en bref !

« Nous appelons entrepreneur du changement un individu qui cherche à résoudre un problème de société (accès à la santé, à l’éducation, au logement, protection de l’environnement etc.), en développant un projet avec un modèle économique pérenne. Ce projet peut être lancé en créant une structure nouvelle (entrepreneuriat) ou au sein d’une structure existante (intrapreneuriat). »

Ticket for Change a pour mission d’aider chaque individu à révéler son potentiel et à activer ses talents au service de la société. Ticket for Change travaille chaque jour à mettre en action une nouvelle génération d’entrepreneurs du changement.Notre activateur de talents : un voyage-déclic de 12 jours à travers la France à la rencontre des pionniers les plus inspirants de notre pays. Ils embarqueront 58 participants sélectionnés pour réveiller l’entrepreneur qui sommeille en eux et inventer ensemble le monde de demain.

À la suite du Tour, les porteurs de projets seront accompagnés 1 an pour transformer leurs idées en actions.

Définition :

Najat Vallaud-Belkacem, marraine de l'édition 2014, après la Soirée de Clôture du Tour : « Je crois qu’il n’y avait pas de meilleur message, de meilleur symbole à envoyer à la jeunesse que celui de Ticket for Change.

En route pour le changement !

3

Tour 2015

5

8

MOOC ‘Devenir entrepreneur du changement’ co-créé avec HEC Paris, suivi par 19 000 personnes dans 160 pays et parrainé par le Professeur Yunus, Prix Nobel : « I support this MOOC (…). It inspires me and I feel very excited about it, because if young people own this ideal, it will happen. It will change the world ! »Message de soutien ici Vidéo de présentation

50 jeunes et 8 salariés d’entreprise sont emmenés à travers les routes de France à la rencontre d’experts et de pionniers inspirants qui font déjà avancer le monde de demain, en réconciliant business et sens.Vidéo de présentation

900 idées de business à impact social ont émergé de ces programmes. TfA accompagne 60 projets dans la durée pour les transformer en projets, grâce à des évène-ments et une plateforme nu-mérique. À date, 60 projets sont accompagnés par TfA

Seulement 18 mois d’existence, et déjà 21 000 personnes touchées grâce à ces programmes déclics :

Le programme ‘Corporate for Change’, co-construit avec des innovateurs de Danone, Renault, BNP-Paribas, Leroy Merlin, pour les salariés qui veulent devenir intrapreneurs du changement.

Nos quatre grandes activités

Pour aider chaque individu à passer à l’action et faire ses premiers pas, nous organisons des expériences-déclics :

Tour de France ‘‘Voyage déclic’’

12 jours pour changer sa vie, le reste de

sa vie pour changer celle des autres

25 août - 5 septembre50 Jeunes (18 - 30ans) / 10 Intrapreneurs

3 Bus / 12 Jours

5 Villes / 1 coordinateur régional par ville

100 pionniers & experts

3 coachs co-concepteurs

Février - Mars

19 500 Inscrits 5 Professeurs d’HEC Paris

1 000 apprenants intensifs160 pays participants

100 événements dans le monde

400 projets créés

AccompagnementProgramme d’accompagnement de

60 entrepreneurs et intrapreneurs

3 Programmes intensifs pour passer de l’envie à l’idée, puis de l’idée à l’action !

Twitter : 3 500 followers Facebook : 7 000 fans Newsletter : 8 000 abonnés

Fin août

www.ticketforchange.org

Cours en ligne ‘‘Devenir entrepreneur

du changement’’Un MOOC avec HEC Paris pour passer

du rêve a l’action en 7 semaines !

Organisation d’expériences-déclics pour aider des individus, en quête de sens et qui veulent changer le monde, à passer à l’action en devenant entrepreneurs ou intrapreneurs du changement : c’est à dire en créant un projet qui répond à un problème de société, avec un modèle économique pérenne.

Toute l’année

7 entreprises partenaires1 Programme ‘‘Intrapreneurs

du changement’’Comité de co-création de

4 intrapreneurs et 2 experts10 intrapreneurs de 10 entreprises

4 entreprises clientes pour les séminaires

Séminaires en entreprise

‘‘Corporate for Change’’Programmes sur mesure pour

transformer l’entreprise de l’intérieur

Tour de France ‘‘Voyage déclic’’

12 jours pour changer sa vie, le reste de

sa vie pour changer celle des autres

25 août - 5 septembre50 Jeunes (18 - 30ans) / 10 Intrapreneurs

3 Bus / 12 Jours

5 Villes / 1 coordinateur régional par ville

100 pionniers & experts

3 coachs co-concepteurs

Février - Mars

19 500 Inscrits 5 Professeurs d’HEC Paris

1 000 apprenants intensifs160 pays participants

100 événements dans le monde

400 projets créés

AccompagnementProgramme d’accompagnement de

60 entrepreneurs et intrapreneurs

3 Programmes intensifs pour passer de l’envie à l’idée, puis de l’idée à l’action !

Twitter : 3 500 followers Facebook : 7 000 fans Newsletter : 8 000 abonnés

Fin août

www.ticketforchange.org

Cours en ligne ‘‘Devenir entrepreneur

du changement’’Un MOOC avec HEC Paris pour passer

du rêve a l’action en 7 semaines !

Organisation d’expériences-déclics pour aider des individus, en quête de sens et qui veulent changer le monde, à passer à l’action en devenant entrepreneurs ou intrapreneurs du changement : c’est à dire en créant un projet qui répond à un problème de société, avec un modèle économique pérenne.

Toute l’année

7 entreprises partenaires1 Programme ‘‘Intrapreneurs

du changement’’Comité de co-création de

4 intrapreneurs et 2 experts10 intrapreneurs de 10 entreprises

4 entreprises clientes pour les séminaires

Séminaires en entreprise

‘‘Corporate for Change’’Programmes sur mesure pour

transformer l’entreprise de l’intérieur

Tour 2015

7

Re

vue d

e pre

sse

8

Tour 2015

LE TOUR 2015En route pour le Tour 2015 !

9

le Tour 2015 !

Les participants rêvent de devenir entrepreneurs du changement mais ne savent pas comment. Le Tour va leur permettre de passer de l’envie à l’idée, puis de l’idée à l’action !

En 2014, 12 projets portés par 30 entrepreneurs ont émergé. Cette année l’objectif est de tripler le nombre de projets nés du Tour, qui seront ensuite outillés et accompagnés dans le cadre de notre programme «  Ticket for Action » !

LILLE

PARIS

BORDEAUX

CONDOM

MARSEILLE

Du 25 août au 5 septembre 2015, Ticket for Change organise la 2e édition de son

voyage-déclic, pour permettre à 58 talents représentatifs de la diversité de la

France, dont 8 salariés de grandes entreprises, de devenir entrepreneurs et

intrapreneurs du changement !

Pendant 12 jours, ils parcourront la France à la rencontre d’une centaine de pionniers

et experts qui réconcilient déjà business et sens. Pierre Rabhi, Thierry Marx, Jean-Paul

Delevoye, Emmanuel Faber et beaucoup d’autres sont intervenus lors du Tour 2014.

Un Tour ?

Quel contenu ?

Nicolat Hulot

Najat Vallaud-Belkacem

Emmanuel FaberThierry Marx

Corentin de Chatelperron

Pierre Rabhi

Depuis 2014 ?

12 jours pour changer ta vie, le reste de ta vie pour changer celle des autres

25 août - 5 sept.

9Tour 2015

10

Retrouvez leur portrait détaillé en annexes ou bien en cliquant ici.

La méthode pour passer de l’envie à l’idée, puis de l’idée à l’action ? Un processus pédagogique en U expérimenté pendant le Tour et repris ensuite dans tous les programmes Ticket for Change.

Ce programme de leadership intensif, conçu et animé par des experts de renom, afin de transformer des rêveurs en acteurs, a fait ses preuves. Retrouvez toutes les informations dans le bilan du Tour Ticket for Change 2014 !

Le processus pédagogique est constitué de 3 grandes phases de transformation : Inspiration – Introspection – Passage à l’action.

Plusieurs grandes étapes rythment le Tour : compréhension des grands enjeux, inspiration par des pionniers d’exception, expéri-mentations sur le terrain, introspection avec nos coachs, mise en action pour inventer des solutions en équipe, connexions avec des partenaires et diffusion grâce aux médias.

Cette année encore, nous travaillons avec les 3 co-concepteurs du programme pédagogique et animateurs du Tour 2014 : Stéphane Riot (fondateur de NoveTerra), Aymeric Marmorat (directeur exécutif d’Enactus France) et Ucka Ludovic Ilolo (fondateur d’O In Motion).

Des « coachs entrepreneurs » et des « coachs intrapreneurs » seront présents tout au long du Tour pour aider, individuellement, chacun des participants dans l’émergence et le développement de leur projet.

La pédagogie du Tour

11

Cette année encore, nous travaillons avec les 3 co-concep-teurs du programme pédagogique et animateurs du Tour 2014 : Stéphane Riot (fondateur de NoveTerra), Aymeric Marmorat �HMVIGXIYV�I\ɰGYXMJ�Hŭ)REGXYW�*VERGI �IX�9GOE�0YHSZMG�-PSPS��JSRHEXIYV� d’O In Motion).

Des « coachs entrepreneurs » et « coachs intrapreneurs » seront présents tout au long du Tour pour aider, individuellement, chacun des participants dans l’émergence et le développement de leur projet.

Stéphane Riot‘‘Boîte à idées’’

Ucka Ludovic Ilolo‘‘Boîte à mouvement’’

Aymeric Marmorat‘‘Boîte à outils’’

Cette année encore, nous travaillons avec les 3 co-concep-teurs du programme pédagogique et animateurs du Tour 2014 : Stéphane Riot (fondateur de NoveTerra), Aymeric Marmorat �HMVIGXIYV�I\ɰGYXMJ�Hŭ)REGXYW�*VERGI �IX�9GOE�0YHSZMG�-PSPS��JSRHEXIYV� d’O In Motion).

Des « coachs entrepreneurs » et « coachs intrapreneurs » seront présents tout au long du Tour pour aider, individuellement, chacun des participants dans l’émergence et le développement de leur projet.

Stéphane Riot‘‘Boîte à idées’’

Ucka Ludovic Ilolo‘‘Boîte à mouvement’’

Aymeric Marmorat‘‘Boîte à outils’’

Cette année encore, nous travaillons avec les 3 co-concep-teurs du programme pédagogique et animateurs du Tour 2014 : Stéphane Riot (fondateur de NoveTerra), Aymeric Marmorat �HMVIGXIYV�I\ɰGYXMJ�Hŭ)REGXYW�*VERGI �IX�9GOE�0YHSZMG�-PSPS��JSRHEXIYV� d’O In Motion).

Des « coachs entrepreneurs » et « coachs intrapreneurs » seront présents tout au long du Tour pour aider, individuellement, chacun des participants dans l’émergence et le développement de leur projet.

Stéphane Riot‘‘Boîte à idées’’

Ucka Ludovic Ilolo‘‘Boîte à mouvement’’

Aymeric Marmorat‘‘Boîte à outils’’

Cette année encore, nous travaillons avec les 3 co-concep-teurs du programme pédagogique et animateurs du Tour 2014 : Stéphane Riot (fondateur de NoveTerra), Aymeric Marmorat �HMVIGXIYV�I\ɰGYXMJ�Hŭ)REGXYW�*VERGI �IX�9GOE�0YHSZMG�-PSPS��JSRHEXIYV� d’O In Motion).

Des « coachs entrepreneurs » et « coachs intrapreneurs » seront présents tout au long du Tour pour aider, individuellement, chacun des participants dans l’émergence et le développement de leur projet.

Stéphane Riot‘‘Boîte à idées’’

Ucka Ludovic Ilolo‘‘Boîte à mouvement’’

Aymeric Marmorat‘‘Boîte à outils’’

11

Et aussi :

> Lucie et Zohra travaillent sur le projet de jeu vidéo ‘Défie ta vie’. > Yoann et ses associés lancent le biohackerspace ‘Paillasse Saône’. > Éric a créé un média participatif et positif pour tous les étudiants de France.

Que sont devenus les

participants du Tour 2014 ?

Dispositif d’accompagnement des premiers pas des entrepreneurs du changement.Il permet aux participants du Tour et du MOOC de passer de l’idée à l’action, grâce à une pédagogie en 20 phases itératives, des mentors issus de nos entreprises partenaire et des contenus pour acquérir la posture et le savoir-être d’un entrepreneur. Ces ressources sont mises à la disposition des porteurs de projet via deux canaux de diffusion : une plateforme numérique et des évènements en réel.

Découvrez l’ensemble des projets accompagnés sur : action.ticketforchange.org

PASSERELLES ENTREPRISES - ASSOCIATIONS «   J'ai lancé «   Stagiaires Sans Frontières », pour créer des passerelles entre les entreprises et les structures à but non lucrat if . Comment? En proposant des stages d’un nouveau genre, par lesquels des étudiants talentueux partageront leur temps entre les deux (4/5 – 1/5) » - Félix

Voir article du Figaro ici

IMPRESSION 3D « Ticket for Change a été un tremplin pour

la réalisation de mon projet d'entreprise, qui vise à utiliser l’impression 3D pour

rendre la vue aux aveugles grâce au projet "Toucher pour voir" - Chris

Voir article 20Minutes ici

ÉGALITÉ DES CHANCES «  À l’issue du Tour, nous avons créé un réseau d'ambassadeurs issus de quartiers urbains sensibles, recrutés pour l'excellence de leur parcours et la diversité de leurs profils. L'objectif est de les médiatiser afin qu'ils puissent inspirer d'autres jeunes  » - Monika et Sarah

24

12

L'équipe du Tour

LE TOUR 2015

L’équipe du Tour !

13

Un équipe jeune !

Noélie 27 ans

Andréas 20 ans

Lauriane23 ans

Joséphine25 ans

Matthieu25 ans

Madeleine33 ans

Arthur23 ans

Samuel26 ans

Thibaut29 ans

Anthony22 ans

Rebecca23 ans

Intissar23 ans

Johanne25 ans #Enrégion

#Tour

#Mooc

#Graphisme

#Presse

#Communication

#Accompagnement

#Communautés

#Partenaires

#Modèle-écoAlexandre

24 ansL’équipe

Ticket for Change

Noélie 27 ans

Andréas 20 ans

Lauriane23 ans

Joséphine25 ans

Matthieu25 ans

Madeleine33 ans

Arthur23 ans

Samuel26 ans

Thibaut29 ans

Anthony22 ans

Rebecca23 ans

Intissar23 ans

Johanne25 ans #Enrégion

#Tour

#Mooc

#Graphisme

#Presse

#Communication

#Accompagnement

#Communautés

#Partenaires

#Modèle-écoAlexandre

24 ansL’équipe

Ticket for Change

Paris

Marseille

Bordeaux

Lille

#Accompagnement

Alexandre 24 ans

27Tour 2015

Noélie 27 ans

Andréas 20 ans

Lauriane23 ans

Joséphine25 ans

Matthieu25 ans

Madeleine33 ans

Arthur23 ans

Samuel26 ans

Thibaut29 ans

Anthony22 ans

Rebecca23 ans

Intissar23 ans

Johanne25 ans #Enrégion

#Tour

#Mooc

#Graphisme

#Presse

#Communication

#Accompagnement

#Communautés

#Partenaires

#Modèle-écoAlexandre

24 ansL’équipe

Ticket for Change

#Tour

#MOOC

14

L'équipe Ticket for Change

MODÈLE ÉCO - PARTENAIRES

TOUR - MOOC

Arthur Fremaut - Chargé Programme intrapreneurs, 23 ans Nordiste rêveur, il part découvrir l’Inde pendant son année d’échange en école de management. Il rentre en 2013 pour un Master en Economie et Stratégie Internationale à l’IÉSEG. Il s'est engagé dans différents projets, en passant de la création de sa petite entreprise de conseil en PME, à l’organisation du premier Tedx universitaire au Nord de Paris. Il rejoint Ticket for Change en janvier 2015 pour réconcilier au quotidien l’aspect business de l’un, et le sens de l’autre tout en travaillant avec une équipe de rêve. 

#MasterCorpo

#ChiefHappinessOfficer

Joséphine Bouchez - Déléguée générale adjointe, 25 ans Après avoir emprunté «  la voie classique » des grandes entreprises, c’est au cours d’un voyage de plus de 3 mois à la rencontre d'entrepreneurs sociaux en Inde que Joséphine décide de faire le grand saut ! Elle sera entrepreneure pour mettre ses compétences au service d'un projet d'innovation sociale ambitieux, une fois de retour en France. Elle est la première à rejoindre l’aventure Ticket for Change et co-fonde ce que des milliers de personnes auraient, comme elle, rêvé de vivre avant de se lancer ! Convaincue de la force de l’expérience du Tour et animée par l’envie de toucher le plus grand nombre, elle est la chef d'orchestre du Tour 2015 et l’architecte du MOOC Devenir entrepreneur du changement.

#Mentor

#ChiefVisionOfficer

Madeleine Ceyrac - Directrice déléguée d’Entreprendre&+ 33 ans Diplômée d’école de commerce (EMLYON), Madeleine a travaillé sur plusieurs projets humanitaires et de développement, avant de se rapprocher du conseil en développement durable (Ethicity). En 2009 elle se lance dans l’entrepreneuriat social en co-fondant Vélobar, une micro-franchise solidaire de restauration ambulante. Aujourd’hui chez Entreprendre&+, elle accompagne Ticket for Change depuis ses débuts et travaille en particulier sur la recherche de financement. Elle est secrétaire générale de TfC.

Matthieu Dardaillon - Délégué général, 25 ans En quête de sens durant ses études en école de commerce, il s’est fasciné pour ceux qu’il appelle les entrepreneurs du changement. Après avoir passé 9 mois à travailler auprès de 3 entrepreneurs d’exception aux Philippines, en Inde et au Sénégal, il a eu envie de contribuer à faire changer les choses dans son pays, en France, en développant ce mouvement, étant convaincu de son potentiel pour résoudre des problèmes de société à grande échelle. Il a aussi co-écrit avec Jonas Guyot le livre “À la rencontre des entrepreneurs qui changent le monde” (Rue de l’Echiquier, 2014).

15

COMMUNAUTÉS

COMMUNICATION - MÉDIAS

ACCOMPAGNEMENT

#MagicienneLogisticienne

Lauriane Fort - Responsable recrutement & logistique du Tour, 23 ans Après deux ans de DUT à Sarcelles, elle intègre une école de management à Rouen (Neoma), déterminée à concilier business et sens. Sa découverte de l’ESS commence chez microDON puis elle rejoint Gawad Kalinga où elle développe un programme de formation à l'entrepreneuriat social pour jeunes ruraux philippins. Après l’aventure Ticket for Change, direction l’Inde où elle compte poursuivre son exploration de l’innovation sociale !

Noélie Balez - Responsable Communication, 27 ans Diplômée de Sciences Politiques à l'IEP de Lyon, Noélie a consacré ses premières années professionnelles au secteur événementiel. À 19 ans elle crée Glaçound, et conçoit des événements pour les Nuits Sonores et l’IFB. Elle travaille comme freelance pour Pitchfork, Sony, Google, Arte, etc. Avec l’équipe de We Love Art, elle crée  le festival éco-conçu We Love Green, en charge de la stratégie développement durable et de la programmation de son contenu. Elle intègre ensuite Smartly pour donner naissance au festival Marvellous Island. Ces huit ans d’expérience dans l’événementiel et de nombreuses rencontres l’ont conduit vers l’entrepreneuriat dans l’économie positive. Elle intègre la start-up sociale Ticket for Change en janvier 2015.

#SublimatriceContenu

Andréas Prunault - Graphiste, 20 ans “Après mon baccalauréat je me suis lancé dans un BTS en alternance chez Ticket for Change. Comme je suis le plus jeune, mon parcours est encore léger mais étant à mon arrivée encore étranger au monde de l’entrepreuneuriat social, j'apprends beaucoup avec cette équipe et plonge dans de nouveaux domaines dont je ne soupçonnais pas l'existence.”

Samuel Chabré - Community developper, 26 ans Diplômé en Sciences Politiques, spécialité Tourisme, territoires, innovation et gouvernance. Responsable de l’antenne lilloise pour le Tour 2014, il est aujourd’hui le «  community developper  » de Ticket for Change. Passionné des relations humaines en général et d'innovation sociale en particulier depuis plusieurs années, il développe l’écosystème de Ticket for Change et anime sa communauté grandissante en France et à l’international.

#ConnectorTicket

Thibaut Labey - Responsable Ticket for Action, 29 ans C’est l’histoire d’un mec qui voulait sauver le monde mais qui ne savait pas comment. Après avoir plaidé devant les tribunaux du Sud de la France et coordonné des projets de développement au Cambodge, il atterit chez Ticket for Change comme participant au Tour 2014 puis comme membre de l’équipe pour mettre en action les personnes qui en ont l’envie et le talent !  

#BoiteàOutils

#ExpertAdobesuite

16

Alexandre Chervet - Business Developer Ticket for Action, 24 ans C’est en classe de seconde qu'il décide d’arrêter les études pour travailler dans les cuisines d’une pizzeria. C’est son premier déclic : il souhaite entreprendre ! Agé de 17 ans, il se lance dans un projet de vidéoclub à domicile, qui n’aboutira pas. Il décide alors de suivre un bac STG, puis une prépa qui le mènera à EMLYON et SciencePo.

#Businessman TOUR EN RÉGION

#Paris

Johanne Picard - Coordinatrice Étape du Tour, 25 ans «  L’engagement associatif et les voyages ont forgé mes valeurs de solidarité, de partage et d'ouverture. Diplômée d’École de Commerce, je découvre il y a un an l'univers de l'entrepreneuriat social. En septembre 2015, après avoir participé au Tour TfC je décide de quitter mon poste parisien pour me consacrer à la création de l'entreprise artisanale de mon frère et m'engager en parallèle auprès de structures qui décident de changer le Monde, à leurs échelles. »

#Marseille

Rébecca Sfedj - Coordinatrice Étape du Tour, 23 ans «  Après avoir vécu mon absence de vocation comme un handicap, j’ai décidé d’en faire une force pour aider les autres à trouver leur force,. Alors étudiante, je commence par hacker l’éducation pour permettre aux étudiants de trouver leurs voies d’acteurs de changement avec la co-création de l’association du NOISE. Je m’engage ensuite pour promouvoir le vivre ensemble en développant l’association Coexister.  »

Intissar Bouftaim - Coordinatrice Étape du Tour, 23 ans «  Petite dernière d’une famille de 4 enfants, je grandis à Casablanca – Capitale des contrastes et fractures sociales – où je développe au fil des années une forte sensibilité aux enjeux sociétaux. Je choisis de m’engager auprès d’Enactus, Students In Action, JCI et TEDx. Je co-fonde en 2012 le Centre Marocain de l’innovation et de l’entrepreneuriat social avant d’être en charge l’animation de la communauté bordelaise de Makesense. »

Anthony Kocken - Coordinateur Étape du Tour, 23 ans «  Au début de mes études de management, j’ai assisté à une conférence d’Emmanuel Faber qui a changé ma perception du monde de l’entreprise. Depuis cet instant, les choses se sont accélérées, j’ai créé ma première entreprise, rejoint les associations TEDx et Startup Weekend à Lille pour continuer à me développer à l'extérieur de ma formation. Ticket for Change est pour moi la suite logique de mon développement, une occasion unique d’utiliser mes compétences au service des autres, de la société. »

#Bordeaux

#Lille

17

Les coachs du Tour !

Pour concevoir le meilleur programme possible et aider chacun à avoir son déclic, Ticket for Change s’entoure cette année encore de l’expertise de professionnels reconnus. Les trois

experts en leadership et transformation qui nous accompagnent dans la conception du Tour l’an dernier, animeront encore cette année les ateliers pendant les 12 jours. Stéphane Riot,

Aymeric Marmorat et Ucka Ludovic Ilolo ont également participé au succès du MOOC “Devenir entrepreneur du changement”, co-créé avec HEC Paris.

Aymeric Marmorat « Boîte à outils »

Stéphane Riot « Boîte à idées »

Ucka Ludovic Llolo « Boîte à mouvement »

Après une formation à l’entrepreneuriat, Aymeric a lancé à la sortie de ses études Entrepreneurs Sans Frontières, une association dont l’objectif est de soutenir les jeunes entrepreneurs sociaux dans la création de leur entreprise. Co-fondateur de La Ruche, le premier espace collectif de travail à Paris pour entrepreneurs sociaux, Aymeric intervient aussi comme facilitateur et formateur sur l’émergence de projet et la cohésion d’équipe (ESSEC, Euforia, Social Factory). Aymeric a suivi plusieurs autres formations dont l’INSEAD Social Entrepreneurship Programme en 2007 ainsi que des formations à la créativité. Aymeric est aujourd’hui Directeur Exécutif d’Enactus France, la branche française d’Enactus, qui mobilise chaque année 66 000 étudiants de 1 600 universités de 36 pays pour créer des projets entrepreneuriaux au service de la société.

Ucka-Ludovic est chorégraphe d'entreprise. Il accompagne au développement et à la transformation par le mouvement et l'Intelligence Gestuelle. Fondateur de O' in Motion, il crée des moments et des espaces permettant aux personnes d'inclure le corps en mouvement et sa dynamique dans des processus de réflexion plus classiques. Il est sollicité par de nombreuses structures pour sa capacité à renforcer la cohésion d'une équipe, le dynamisme, l'intelligence collective, la créativité ou la stratégie et permet ainsi de faciliter l'apprentissage, l'engagement, le passage à l'action des collectifs et des individus et de favoriser le mieux-être. Avant d'accompagner chez O' In Motion, Ucka a une belle carrière de chorégraphe, danseur, comédien, metteur en scène.

Avant de fonder NoveTerra, Stéphane a été conseiller en stratégie et intelligence économique pour de grands groupes internationaux, puis le premier Directeur Développement Durable de Vivendi. Depuis plus de 10 ans, Stéphane Riot accompagne la transformation des organisations et des individus. Il crée des espaces d’exploration pour dépasser ses freins au changement, à différents niveaux : individuel, collectif, organisationnel, mais aussi cognitif et comportemental. Stéphane est membre de groupes de recherche et de prospective sur les nouvelles formes d’économies et d’organisations (biomimétisme, neuroscience, psychopédagogie, management…). Il est co-auteur de « Vive la CoRévolution!, pour une société collaborative » (Alternatives, 2012).

31

18

Laetitia

Alexis

Sylvain

Ils construisent le Tour avec nous !

Un remerciement spécial à toutes les personnes qui participent à la construction du Tour à nos côtés : pour le rendre visible à l’extérieur,

le faire vivre, et assurer son déroulé durant les 12 jours !

BÉNÉVOLES MOBILE NEWS ROOM / MEDIAS

Claire Belony

Camille Deau

Leonor Gauthier

Romain Gérard

Anne Maryse Van der Slikke

Isabelle de Morand

Jérôme Bonpierre#video

Philippe Charpi#photo #paris

Louis-Marie De Certaines

#socialmediaRomain Herrerias

#podcastsAlexis Hontang

#journaliste #presseNicolas Loubet

#connector

Simon Marquet #photo #marseilleSofian Meguellati

#socialmediaHélène Merlin

#journaliste #radioSylvain Paley

#journaliste #webLaetitia Striffling

#photo #officielAriel Walker

#photo #marseille

Jérôme

Hélène

RomainLouis-Marie

Sofian

Nicolas

Isabelle

Leonor

Camille

Claire

Anne Maryse

Romain

19

Tour 2015

Notre partenaire fondateur

Arnaud de Ménibus

Président d’Entreprendre&+

Arnaud de Ménibus est diplômé de Sciences Po Paris. Il a occupé plusieurs postes à responsabilité au sein du Groupe Paribas entre 1972 et 1997. Après son départ du Groupe Paribas, Arnaud de Ménibus a participé à plusieurs créations ou rachats d’entreprises. Il est aujourd’hui le président exécutif et président du directoire de Yam Invest ; il est également président de Time Investors, de Yareal International et de Helse.

Afin de fédérer ses différentes actions philanthropiques, Arnaud de Ménibus a créé en décembre 2009 le fonds de dotation Entreprendre &+. Souhaitant mettre son goût de l’entrepreneuriat au service de projets alliant performance économique et impact social, Arnaud de Ménibus a ainsi choisi de soutenir le développement de l’entrepreneuriat social.

« Partenaire fondateur, nous avons permis à ce Tour de France des acteurs du changement de voir le jour, il y a un an. Avec le succès du MOOC et les différents programmes mis en place cette année, Ticket for Change a dépassé nos espérances : ils ont fait en un an ce que le chef d’entreprise que je suis aurait imaginé les voir faire en cinq ans au moins ! Aussi avons-nous envie de porter ce projet encore plus loin pour démultiplier l'impact positif auquel il est déjà fortement associé. » Arnaud est le président de Ticket for Change.

Depuis ses débuts Ticket for Change est soutenu financièrement et accompagné en mécénat de compétences

par Entreprendre & +, partenaire fondateur du projet.

Entreprendre et +

Tour 2015

20

NOS PARRAINS

LE TOUR 2015

Les parrains 2015

21

Ticket for Change a l’honneur d’être soutenu par des parrains prestigieux qui croient fortement au développement de l’entrepreneuriat social,

en particulier par les jeunes, et oeuvrent dans ce sens.

Nicolas Hulot

Nicolas Hulot est un journaliste-reporter, animateur-producteur de télévision et écrivain français. À la suite de la renommée de son émission télévisée Ushuaïa, il s'engage dans la protection de l'environnement et la sensibilisation du grand public sur les questions écologiques. En 1990, il crée la Fondation Ushuaïa qui devient, en 1995, la Fondation Nicolas-Hulot pour la Nature et l'Homme puis en 2011, la Fondation pour la nature et l'homme.

Passé de la dénonciation des problèmes (film « Le syndrome du Titanic » en 2009) à des actions plus concrètes, il est un des fers de lance de la COP 21.

Dans le même temps en 2015, il a lancé « My Positive Impact », une initiative qui vise à mobiliser les citoyens autour des solutions concrè-tes déjà existantes pour lutter contre le réchauffement climatique.

Thierry Marx Issu d’un milieu très modeste, Thierry Marx est aujourd’hui l’un des chefs les plus reconnus de sa génération : doublement étoilé au Guide Michelin, propriétaire de 4 restaurants, auteur de 8 livres, il est élu chef de l’année en 2006, et a été en 2010 l’un des jurés de l’émission de cuisine Top Chef sur M6.

Célèbre pour sa cuisine innovante à la frontière entre la gastronomie et la science Thierry Marx est aussi et surtout un cuisinier engagé qui a toujours considéré la cuisine comme « un lien naturel et social qui peut rassembler les hommes ». Très sensibilisé à la réinsertion des jeunes, il intervient en milieu carcéral pour y former les jeunes. En 2012 il ouvre à Paris, dans le quartier de Ménilmontant, une formation gratuite aux métiers de la restauration pour jeunes sans diplôme, en réinsertion ou en reconversion professionnelle.

« Je suis très heureux de soutenir Ticket for Change, déclare le chef Marx, un beau projet avec une très belle dynamique, qui défend les valeurs importantes de l’entrepreneuriat social et soutient l’entrepreuneuriat des jeunes, deux enjeux qui me sont particulièrement chers. »

Nos parrains nationaux

10

22

Emmanuel Macron

Emmanuel Macron, ministre de l’économie à seulement 36 ans, a un parcours impressionnant. Diplomé de l’ENA en 2004, il débute sa carrières à l’Inspection générale des finances avant de rejoindre le secteur bancaire. C’est en 2012 qu’Emmanuel Macron revient en politique en tant que secrétaire général adjoint de la présidence avant d’être nommé ministre le 26 août 2014. Il a déclaré lors d’un entretien avec Le Labo ESS : « L’Économie Sociale et Solidaire, c’est l’alliance de l’utilité sociale et de la performance économique. Au moment où la reprise reste fragile, l’économie sociale et solidaire représente un atout considérable pour que le retour de la croissance bénéficie à tous.

Son parrainage du Tour Ticket for Change montre sa confiance dans ces entreprises, qui changeront le monde à leur echelle.

10Tour 2015

23

29Tour 2015

Nous souhaitons susciter des vocations sur l’ensemble des territoires et ainsi agir dans la France entière. Pour cela, des parrains régionaux nous aident à rencontrer

l’écosystème de chaque région et nous soutiennent dans notre démarche.

Anne Hidalgo Mairie de Paris

Fille d’immigrés espagnols républicains, Anne Hidalgo, est une femme déterminée qui se forge très vite une conscience politique. Ex-inspectrice du travail, ancienne secrétaire nationale du parti socialiste à la culture et aux médias, elle devient première adjointe au maire de Paris Bertrand Delanoë en 2001.

Le 30 mars 2014, elle devient la première femme Maire de Paris, et a placé l’entrepreneuriat social au coeur de son programme, pour faire de « Paris la capitale de l’économie sociale et solidaire » : « Nous sommes aujourd’hui en mesure de faire de Paris un haut lieu de la nouvelle économie de l’entrepreneuriat social. Nous ne pouvons pas passer à côté d’un mouvement aussi porteur. »

Marraine Île-de-France

Laurent LaïkLa Varappe

En 1992, Laurent Laïk a 22 ans lors de son service national quand on lui propose de diriger l’association communale La Varappe. En 1997, son chemin recroise la route de cette entreprise d’insertion aubagnaise en mal de patron, et il décide de se lancer. À aujourd’hui 44 ans, il a su transformer la micro-société en un groupe diversifié, fort de 500 employés et d’un chiffre d’affaires cumulé de 340 millions d’euros.

Prix de l’entrepreneur social de l’année 2010, Laurent Laïk est aussi président du Comité national des entreprises d’insertion (CNEI) et déclare à qui veut l’entendre que demain, toutes les entreprises seront des entreprises d’insertion. Parrain PACA

Nos parrains régionaux

24

Tour 2015

André Dupon Mouves, Vitamine T

André Dupon est le Président du Mouvement des Entrepreneurs Sociaux (Mouves) depuis juin 2013. Il a toujours mis son énergie au service du secteur sanitaire et social, de l’emploi et de l’insertion : de formation d’éducateur spécialisé, il a participé à la création de la première Mission Locale à Lille, de la Fédération des Centres d’Insertion, de la Sauvegarde du Nord... En 1995, il rejoint le Groupe Vitamine T en tant que directeur général avant d’en devenir le président exécutif en 2008. Ce groupe accompagne depuis 1978 plus de 30 000 hommes et femmes vers l’emploi et démontre chaque jour, grâce à un modèle qui concilie performance économique et ambition sociale, que “nul n’est inemployable” !

Parrain Nord-Pas-de-Calais

25

LE TOUR 2015Suivre le Tour !

26

MOUSTIC THE AUDIO AGENCY

Moustic est une agence conseil en communication spécialisée dans la production et la diffusion de contenus audios et audios visuels : podcasts, webradio, radio d’entreprises et de marques.

L'Agence suivra le Tour 2015 pour permettre au plus grand nombre de s'informer sur le déroulé du Tour, grâce à des émissions live radio et la retransmission des soirées grand public.

Tour 2015

Hélène Merlin - © Thomas Lavelle

Pendant 2 semaines, Hélène Merlin la reporter de Mouv’, suivra l’aventure du Tour Ticket for Change 2015, et chaque jour, interviendra dans l’émission Mouv’ Express qui relaye les initiatives positives en termes d’engagement citoyen, de formation, d’emploi, de culture et de pédagogie.

Comme une « Start-up Aca-demy », les auditeurs pourront suivre en direct les 58 partici-pants et les entrepreneurs-inspirateurs qu’ils vont ren-contrer lors des différentes étapes du Tour. Rendez-vous sur mouv.fr

Sylvain #journaliste

Sofian #socialmedia

Romain #podcasteur

Laetitia #photographe

Nicolas #connecteur

Découvrez la Mobile Newsroom ! La Mobile Newsroom se compose d'une équipe de « native twitteurs », journalistes, podcasteurs, photographes et autres gourous du digital réunis autour d’un même objectif : permettre au plus grand nombre de suivre le Tour Ticket for Change 2015. Laetitia Striffling, Romain Herrerias, Sylvain Valey, Nicolas Loubet, Sofian Meguellati et Moustic the Audio Agency auront pour mission de vous faire vivre le Tour à travers un site spécialement dédié, où chaque jour vous pourrez retrouver du live et l'intégralité du déroulé de la veille en tweets, photos, articles ou encore podcasts.

En partenariat avec Mouv’ !

18

RDV le 25 août sur : live.ticketforchange.org !

Louis-Marie #socialmedia

Le Tour en live 24/24 !

27

+ de 3 000 personnes attendues !

Pour que Ticket for Change ait une résonance nationale, 6 évènements ouverts à tous sont organisés dans 4 villes à l’occasion du passage du Tour !

Les RDV grand public !

Dans chacune des villes le Tour se ponctue d'événements grands publics à la rencontre de pionniers et des participants, pour toucher le plus grand nombre partout en France.

Des lieux d’accueil exceptionnels cette année !

La Friche, Marseille

Maison de la Radio, Paris

Darwin, Bordeaux

S’inscrire gratuitement aux événements : tour.ticketforchange.org

19Tour 2015

28

30

31

32

PROGRAMME 2015

Tour 2015

LE TOUR 2015Programmation 2015

29

Tour 2015

Les experts du Tour !

Abdessamad Baazizi - ANJE Aquitaine Benoit Bonello - La maison pour rebondir Brigitte De Boucaud - L'Atelier Coaching & Créativité Camille Choplin - La maison écocitoyenne Cécile Migliore - Mairie de bordeaux Céline Wienhold - IdEpop Christian Vanizette - Makesense Coralie Gaudoux - CommonSense Corentin De Chatelperron - Gold of Bengal Elise Depecker - ATIS Fabrice Tranier - Numa Fabrice Kaid - Atelier d'éco solidaire Jean-Marc Ewald - ADIE Jérôme Troquereau - Apreva Marie-Dominique Piveteaud - Nature & Potager en ville Marie-Gabrielle Favé - ADDEOR Nathan Grass - Les suricates OlivierLenoirOsons - Ici et Maintenant Samuel Grzybowski - Co-exister Thomas Wolff - MultiBàO Florian Hoos - HEC Paris Olivier Maurel - Danone for EntrepreneursCordier Nicolas - Leroy Merlin De Lutzel Emmanuel - BNP Paribas Prada Régis

Véritables ressources pour les participants, ces experts auront un apport très fort au cours des phases d’idéation et de passage à l’action.

Il seront là pour conseiller, guider, coacher les futurs porteurs de projet.

Bordeaux

Lille

Bordeaux & Lille

33

LES PARTICIPANTS 2015

LE TOUR 2015

Tour 2015

Les participants du Tour 2015

34

Ils sont 58 participants : 50 « jeunes » de 18 à 32 ans, de bac– 5 à bac + 5, et 8 salariés d’entreprises : ils sont ingénieurs, designers, développeurs, consultants ou autodidactes.Ils ont répondu à un appel à candidature national et ont été sélectionnés parmi 1200 candidats par 40 jurys sur 4 critères non-académiques : leur capacité à rêver, leur détermination à changer les choses et faire bouger les lignes, leur potentiel de leadership et leur capacité à communiquer leur enthousiasme.

Qui sont les participants ?

ÂGES

Moyenne d’âge des 50 futurs entrepreneurs : 25 ansMoyenne d’âge des 8 intrapreneurs : 30 ans 48 % 52 %

Femme Homme

Enjeux de prédilection

Niveau d’étude & Milieu social d'origine

21

35

Aperçu de la promotion 2015 !

Retrouvez tous les portraits de la promotion 2015 sur tour.ticketforchange.org

Attika Trabelsi 22 ans, Paris

Étudiante en Relations Internationales

Enjeu de société : Éducation

Capucine Treffot 19 ans, Paris

Étudiante en Design d’interaction Enjeu de société : Environnement

Loréna Hudbert 28 ans, Toulouse

Chargée de Projets Humanitaires Enjeu de société : Précarité

Nelle Procureur 25 ans, Paris

Étudiante en programmation informatique (École 42)

Enjeu de société : Environnement

Rapahël Herrerias 25 ans, Paris

Musicien Interprète Enjeu de société : Éducation

Surjit Singh 26 ans, Drancy

Étudiant en École de Commerce Enjeu de société : Engagement

citoyen & démocratie

Vincent Gillet 27 ans, Nantes

Ingénieur Développement Smart City

Enjeu de société : Énergies

Roger-Cyr Aplogan 28 ans, Paris

Développeur Web à SimplonEnjeu de société : Consommation

Extraits

22Tour 2015

36

Les futurs intrapreneurs !

Au même titre que les participants, ces huit salariés de grands groupes embarqueront durant 12 jours à travers les

routes de France.

Pour faire partie du Tour, ils ont réussi à convaincre leur

hiérarchie et collègues, et bénéficient de leur soutien pour

devenir des acteurs du changement au sein même de

l’entreprise, pour la transformer de l’intérieur.

Anne Quenot 32 ans

BNP Paribas

Olivier Taeib 26 ans PWC

Marisa Pedrosa 31 ans

Danone

Étienne Thouvenot38 ans

Groupe SEB

Marion Georges26 ans Cegid

Véronique Zehnacker 32 ans

Valrhona

Laure Brouard 25 ans

Runtastic

Antoine De Vaubernier29 ans

Danone - Stonyfield

23

Retrouvez tous les portraits de la promotion 2015 sur tour.ticketforchange.orgTour 2015

37

Ils sont entrepreneurs du changement ou dirigeants éclairés, ils utilisent l’entrepreneuriat et l’intrapreneuriat pour changer la société, ils témoigneront pendant le Tour Ticket for Change de leurs parcours

de vie pour inspirer la nouvelle génération à passer à l’action !

Mathieu Baudin Fondateur de l’Institut des

Futurs souhaitables

Maxime de Rostolan Directeur de l'association Fermes d'Avenir, Président de Blue Bees

Ismaël Le Mouel Co-fondateur et Président

d’HelloAsso

André Dupon Président du Mouvement des

entrepreneurs sociaux (Mouves) et directeur du groupe Vitamine T

Saïd Hammouche Fondateur de Mozaïk RH

Najoua Arduini-Elatfani Présidente du Club du XXIe Siècle

Intrapreneuse chez Vinci

Emmanuel Faber Directeur Général de Danone

Corentin de Chatelperron Fondateur de Gold of Bengal et

Nomade des mers

Les Pionniers 2015

Antonio Meloto Fondateur de Gawad Kalinga

Extraits !

38

ILS INTERVIENNENT SUR LE TOUR

LE TOUR 2015

Les intervenants du Tour

40

Rencontre avec les pionniers

Découvrez le parcours des pionniers invités sur le Tour Ticket for Change 2015 pour témoigner de leur expérience et partager leurs

meilleurs conseils et messages pour se mettre en marche et passer à l’action !

Najoua Arduini-Elatfani #diversité #entreprise #multiculturalisme

Issu d’un quartier populaire des Yvelines, Najoua Arduini-Elatfani est une jeune femme de 32 ans hyperactive au parcours atypique. Ingénieure de formation, elle intègre à la fin de ses études le groupe Vinci où elle gravit rapidement les échelons. A côté de sa carrière professionnelle, elle s’engage activement dans la lutte pour une société plus diversifiée et multiculturelle . En 2014, elle prend la présidence tournante du Club XXIème siècle, une association qui promeut l’accès des jeunes talents issus de la diversité à des postes à responsabilités dans les grandes entreprises. Le Club, inspiré du réseau d’influence Le Siècle, regroupe une centaine de décideurs du monde économique et politique. Aujourd’hui en charge du développement de la filiale NEOM, du groupe international de BTP, Najoua part icipe activement à faire bouger les lignes du monde de l’entreprise sur les questions de la diversité et de l’intégration.

Historien et prospectiviste de formation, Mathieu Baudin est, depuis mars 2012, co-créateur et directeur de l’Institut des Futurs souhaitables (IFs), un Think-and-Do Tank dont la vocation est de diffuser librement des nouveaux savoirs pour « réhabiliter le temps long » dans les décisions présentes et inspirer des futurs souhaitables. Avec une équipe pédagogique d’une centaine d’experts et d’artistes, il organise et anime des explorations intellectuelles appelées Lab Sessions, dont le but est de construire ensemble des scénarios souhaitables pour réhabiliter demain. Ancien directeur pédagogique du Collège des Hautes Etudes de l’Environnement et du Développement durable, il enseigne aussi depuis 10 ans dans diverses institutions (Cnam, École centrale Paris, IAE Aix-en-Provence).

Mathieu Baudin #prospective #futurssouhaitables

Gérard Bellet #lille #insertion #consommation

Lors de ces expériences de commercial et de contrôleur financier à l’étranger, Gérard Bellet est marqué par le succès de la vente d’aliments secs en vrac. En réalisant l’impact que ce moyen de consommation a sur la production de déchets, il décide de développer une solution d’achat de liquide en vrac dans le Nord. Jean Bouteille est né. Trois magasins pilote sont équipés de ses fontaines à vin, huiles, soda et bière. Pour limiter la production de déchets, il a développé une bouteille consignée : belle, pratique, reconnaissable et résistante pour valoriser le produit qui est à l’intérieur. Jean Bouteille a également un fort impact social puisque chacune des laveries sont situées au plus proche des points de distribution dans des centres de réinsertions par l’emploi. Ce jeune entrepreneur pense déjà à essaimer le modèle Jean Bouteille partout en France !

Diplôme de l’ICAM Nantes en poche, Corentin de Chatelperron part rejoindre Yves Marre de l’association Friendship en 2009 au Bangladesh pour monter un chantier naval. Sur place, ce jeune ingénieur décide de construire en 6 mois le premier bateau écologique qui intègre de la fibre de jute, une plante qui pousse en abondance au Bangladesh et qui est bien moins chère et moins polluante que la fibre de verre utilisée jusqu’alors. Pour prouver la solidité du concept, il part pour 14 000 km en solitaire et rentre en France en 6 mois ! C’est ainsi que nait, trois ans après, le premier bateau 100% composé de jute Gold of Bengal et l’association du même nom est créée. Ce projet a donné suite à Nomade des Mers avec la première plateforme collaborative de recherche sur les low-tech et un catamaran-laboratoire partira en expédition en 2016 avec à son bord… Corentin !

Corentin de Chatelperron #lowtech #collaboration #experimentation

Simon Colin #handicap #art #creativite

Durant sa formation d’orthoprothésiste à Bruxelles, Simon Colin réalise son mémoire sur « Les impacts psychologiques de la person-nalisation d’un appareillage orthopédique ». Son travail est salué par un jury de professionnels du milieu orthopédique en 2008. Il décide alors de se consacrer au développement de techniques de customisation de prothèse. Il crée alors le collectif Custoprothetik : un concept fort, alliant créativité et solidarité, une façon de valoriser le handicap et sublimer la différence pour en faire une force. Ce collectif rassemble des artistes de différents horizons (tatoueurs, illustrateurs, peintres, graphistes, stylistes, photographes...) qui mettent l e u r s a r t s a u ser v ice du handicap en personnalisant sur mesure les appareillages des patients. Aujourd’hui, il donne un nouvel élan à son activité en créant la marque U-exist.

Nicolas Cordier #intrapreneuriat #socialbusines #precarite

Agé de 44 ans et diplômé de l’ESSCA, Nicolas Cordier a commencé sa carrière en développant une institution pionnière de microfinance au Chili. Il rejoint ensuite en 2001 Leroy Merlin sur des fonctions classiques, en marketing, sur le terrain en magasin et en centrale d’achat. Après 10 ans au sein du groupe, il devient intrapreneur social et favorise la naissance de projets de social business permettant de trouver des solutions durables à des personnes en situation de précarité au niveau de leur logement via des partenariats innovants avec les acteurs de terrain. Nicolas Cordier est très investi dans le lancement de SoBizHub, la plateforme de social business dans le Nord de la France qui a pour mission de faire se rencontrer, coopérer, co-construire, émerger de nouveaux projets de social business qui répondent aux problématiques sociales, sociétales et environnementales du territoire.

41

Jean-Paul Delevoye fut député du Pas-de-Calais, sénateur et également président de l’Association des Maires de France. Il a aussi été ministre de la fonction publique, de la réforme de l’État, de l’aménagement du territoire et médiateur de la République. Il est aujourd’hui Président du Conseil Economique, Social et Environnemental – « la maison du temps long » - où il initie et soutient de nombreuses actions pour valoriser les initiatives positives comme La France des Solutions, Le Printemps de l’Optimisme ou Le Congrès du Futur. C’est d’ailleurs au CESE qu’est lancé pour la deuxième fois le Tour Ticket for Change.

Jean-Paul Delevoye #politique #optimisme #tempslong

Originaire de Lille et revendiquant fièrement ses origines “Ch’tis”, Chris est le lauréat du Tour Ticket for Change 2014. Après un double diplôme à Centrale Lille et Skema Lille, passionné d’impression 3D, il lance Tri-D ou la Troisième Révolution des Idées, dont l’ambition affichée est “d’entreprendre des projets créatifs porteurs de sens à l’aide des technologies du numérique et de la 3D.” L’année dernière, Chris a lancé le projet “Toucher pour voir”, qui facilite l’accès à l’art pour des personnes aveugles, en fabriquant des oeuvres d’arts miniatures grâce à l’impression 3D. Chris est également fortement engagé dans la 3ème révolution industrielle et l’écosytème d’entrepreneuriat social du Nord-Pas-de-Calais.

Chris Delepierre #chti #impression3d #tour2014 #handicap

André Dupon est le Président du Mouvement des Entrepreneurs Sociaux (Mouves) depuis juin 2013. Il a toujours mis son énergie au service du secteur sanitaire et social, de l’emploi et de l’insertion : de formation d’éducateur spécialisé, il a participé à la création de la première Mission Locale à Lille, de la Fédération des Centres d’Insertion, de la Sauvegarde du Nord... En 1995, il rejoint le Groupe Vitamine T en tant que directeur général avant d’en devenir le président exécutif en 2008. Ce groupe accompagne depuis 1978 plus de 30 000 hommes et femmes vers l’emploi et démontre chaque jour, grâce à un modèle qui concilie performance économique et ambition sociale, que “nul n’est inemployable” !

André Dupon #lille #insertion #entrepreneuriatsocial

Ovni de l’univers patronal, diplômé d’HEC, passé par le conseil en stratégie et la finance de marché avant de rejoindre Danone dont il est aujourd’hui directeur général. Emmanuel Faber affirme avec force : « l’absence d’être, voilà ce dont meurt notre économie ». Une rencontre, décisive, en la personne du Pr. Muhammad Yunus, prix Nobel de la Paix 2006, le convainc d’expérimenter la voie du social business. Il décide alors d’introduire de nouveaux réglages dans une multinationale comptant plus de 100 000 salariés : il est à l’origine de la création de Grameen Danone Foods Ltd, puis de danone.communities, société d’investissement solidaire et incubateur d’entreprises sociales qui luttent contre la pauvreté et la malnutrition dans le monde, puis enfin du Fonds Danone Ecosystème. En 2011, il écrit « Chemins de traverse, vivre l’économie autrement ».

Emmanuel Faber #cac40 #dirigeanteclaire #socialbusiness

42

Jean-Marc Guesné est intrapreneur social au sein du Groupe Bel et a créé la plateforme Sharing Cities avec l’ambition d’accompagner les vendeurs de rue, exclus de l’économie formelle et souvent ignorés des pouvoirs publics, vers l’économie moderne. Les canaux de ventes, très développés dans les pays en voie de développement, restent souvent dans l’économie informelle et leurs micro-entrepreneurs dans des conditions précaires. Avec Sharing Cities, Jean-Marc Guesné associe les capacités des grands groupes à l’expertise de partenaires locaux afin d’améliorer les conditions de vie et de travail des micro-entrepreneurs des réseaux de vente alternatifs (vendeurs de rue) et créer autour d’eux un écosystème favorable. Il a ainsi réussit à approcher 2 100 vendeurs de rue et à les convaincre de rejoindre le réseau et de vendre les produits Bel.

Jean-Marc Guesné #intrapreneuriat #inclusivebusiness

Saïd Hammouche #diversite #talents #luttecontrelechomage

Français d’origine marocaine, Saïd Hammouche a grandi en Seine-Saint-Denis.Détenteur d’une maitrise en ressources humaines et d’un DESS Conseil en développement économique et social, il débute sa carrière dans une entreprise publique, puis intègre le Ministère de l’Education nationale en 2002 où il s’intéresse rapidement aux questions liées à l’emploi et la discrimination des jeunes. En 2007, il créé Mozaïk RH, le premier cabinet de recrutement spécialisé dans la promotion des jeunes talents des quartiers populaires. Sa vision : aller là où les recruteurs classiques ne vont jamais pour dénicher les pépites de l’entreprise de demain. En 2007, après avoir été élu entrepreneur de l’année, Saïd, « le chasseur de têtes des cités » devient Ashoka Fellow. Mozaïk RH compte aujourd’hui 22 salariés, 3 antennes, et a réalisé plus de 2 500 placements réussis.

Soufiane Iquioussen #insertion #nord #mobilite

Après des études de biologie rapidement écourtées puis la création de plusieurs entreprises, Soufiane Iquioussen décide de revenir chez lui près de Lille, à Denain, ville « la plus pauvre de France », pour créer avec son ami Nejma Lazreg le Garage Solidaire du Hainaut. Mention spéciale au concours national des Talents des Cités 2013, ce garage, ouvert en mai 2014 est financé par des fonds privés et publics. C’est un atelier-chantier d’insertion professionnelle, qui propose la vente solidaire de voitures d’occasion, de location et un service « self-garage ». Il permet aux habitants à faibles revenus de Denain et aux « jeunes motivés pour valoriser leur territoire » de venir réparer et entretenir leur voiture à bas prix.

Passionné par les énergies, Jérôme croit dur comme fer à la généralisation du solaire dans le monde, source d'énergie intelligente et inépuisable dans laquelle chaque utilisateur aura à gagner. En 2010, avec Laetitia Brottier, ils créent  Dual-Sun :  concept de panneau solaire hybride quasi unique au monde. Ce panneau nouvelle  géné-ration fournit à la fois électricité (photo-voltaïque) et eau chaude (thermique). Jérôme est diplômé de l'école Centrale Paris. Après son dernier stage il est parti sillonner à pieds les routes d'Orient pour revenir l'esprit chargé d'idée de projets d'envergure. Jérôme cherche à manager son équipe de façon humaine et la responsabilise en lui transmettant le virus de l'entrepreneuriat et des énergies vertes.

Jérôme Mouterde #énergiesnouvelles #avenir #autoconsommation

43

Polytechnicien de formation, Ismaël Le Mouël, 30 ans, est le fondateur d’Hello Asso, plateforme gratuite de collecte de fonds dédiée au secteur associatif, et l’initiateur de la Social Good Week, manifestation nationale d’une semaine dédiée au web social et solidaire. C’est en 2007 qu’Ismaël découvre pour la première fois l’entrepreneuriat social lors d’un stage en Argentine auprès du leader du Mouvement National des Entreprises Récupérées. De retour en France, convaincu que le web était un des leviers majeurs du changement vers une société plus solidaire, il complète sa formation par un master en entrepreneuriat à HEC et crée dès sa sortie, HelloAsso, en 2009.

En 1992, Laurent Laïk a 22 ans lors de son service national quand on lui propose de diriger l’association communale La Varappe. En 1997, son chemin recroise la route de cette entreprise d’insertion aubagnaise en mal de patron, et il décide de se lancer. À aujourd’hui 44 ans, il a su transformer la micro-société en un groupe diversifié, fort de 500 employés et d’un chiffre d’affaires cumulé de 340 millions d’euros. Prix de l’entrepreneur social de l’année 2010, Laurent Laïk est aussi président du Comité national des entreprises d’insertion (CNEI) et déclare à qui veut l’entendre que demain, toutes les entreprises seront des entreprises d’insertion.

A seulement 29 ans, Erwan Kezzar est un serial entrepreneur qui oeuvre à faire converger innovation technique et innovation sociale. Pour cela, il utilise le numérique comme un levier d’insertion par l’enseignement d’une nouvelle langue vivante : le code. En 2013, il co-fonde Simplon.co., une école qui forme au développement de sites internet et d'applications mobile. Gratuite, la formation de 6 mois est ouverte à tous, en particulier à ceux qui n’ont pas accès au monde numérique : femmes, demandeurs d'emploi, jeunes originaires de quartiers populaires et porteurs de projets d’intérêt général. Des petits boulots, de la débrouille et de bons résultats scolaires lui permettent finalement de gravir les échelons universitaires. Il sort diplômé du Celsa, une de ces grandes écoles qui lui semblaient autrefois inaccessibles. On comprend alors qu’il ait rejoint les Entretiens de l’excellence, une association qui encourage et conseille les élèves « qui n’osent pas ou ne savent même pas qu’ils ont accès aux grandes écoles. »

Erwan Kezzar #education #numerique #egalitedeschances

Laurent Laïk #marseille #insertion #entreprisesociale

Ismaël Le Mouël #numerique #websocialetsolidaire #bordeaux

Franco-allemand, Emmanuel de Lutzel a etudié à Sciences Po Paris avant de partir apprendre le chinois pendant deux ans à Taïwan. Pendant plus de 20 ans, il a travaillé dans la banque et la finance en France, Belgique et Allemagne. Depuis 1997 chez BNP Paribas, il est devenu intrapreneur social en 2006 en proposant à la D i re c t i o n G é n é r a l e d e d éve l o p p e r l e financement du microcredit dans le monde. Depuis 2013, il est en charge du developpement du social business en Europe au sein de BNP Paribas. Il rédige actuellement un livre sur l’intrapreneuriat social à paraître en septembre 2015. Il a également rejoint le comité de co-construction de Corporate for Change pour accompagner la transformation des entreprises et favoriser l’émergence d’intrapreneurs du changement !

Emmanuel de Lutzel #intrapreneur #banque #microfinance

44

Ancien cadre de Procter & Gamble, Antonio Meloto est, depuis 2003, président de l'ONG Gawad Kalinga, basée aux Philippines. Sa mission : "éliminer la pauvreté aux Philippines". Sous son impulsion, 2 400 communautés ont été fondées, contribuant à sortir 1 million de personnes de l'extrême pauvreté en une décennie ! Ces villages sont financés par de nombreuses multinationales et construits par les habitants eux-mêmes. Tony Meloto a lancé, il y a huit ans, le Bayani Challenge, qui rassemble chaque année un nombre croissant de volontaires pour aider à la construction. Plus d'un million de bénévoles se sont mobilisés aux Philippines en juin dernier, après le passage du typhon Yolanda. Depuis 2010, celui qui a refusé plusieurs postes de ministre, agit pour que son pays devienne le "hub de l'entrepreneuriat social en Asie". Son objectif est d'atteindre 500 000 structures et de créer 5 millions d'emplois d'ici à 2024. Antonio Meloto déploie à grande échelle un modèle de co-création hybride conciliant business et social.

Antonio Meloto #philippines #pauvrete #cocreation

Auparavant animatrice et aide médico-psycholo-gique dans des centres sociaux et médicaux, Nouria Nehari se reconvertit dans la reliure et la restauration de documents anciens et obtient un CAP. Passionnée par la maroquinerie et le travail du cuir, elle lance son entreprise de création de sacs à main en 2006. L'idée: former aux métiers du cuir et employer à la fabrication d’articles de maroquinerie des personnes en insertion professionnelle. Chef d’entreprise accomplie, et lauréate du concours Talents des Cités en 2005, elle est l’inventrice d’un sac sans couture et du sac à géométrie variable, innovation pour laquelle elle a reçu en 2008 la médaille d’argent du concours Lépine. Souhaitant à la fois mettre à profit ses nombreuses années d’expérience dans le domaine social et transmettre son savoir et sa passion de cuir, elle décide de créer à l’été 2015, Quartier Maro, une entreprise d’insertion qui a pour but de faire découvrir et former au travail du cuir et à la maroquinerie.

Nouria Nehari #marseille #insertion #artisanat

Maxime de Rostolan est un jeune pionnier de la permaculture. Depuis ses 20 ans, il est animé par l'envie de changer le monde. Il a découvert dans la nature un partenaire de choix, un laboratoire extraordinaire. Sa découverte de la ferme du Bec-Hellouin l’a transformé. En suivant le modèle de la permaculture, la ferme parvient à créer dix fois plus de valeur sur 1 000 m2 que l’agriculture conventionnelle. Avec Louis Albert de Broglie, il fonde l’association Fermes d’Avenir. Leur mission e s t d e p r o u v e r s c i e n t i fi q u e m e n t q u e l’agroécologie peut être plus rentable que l’agriculture conventionnelle. Maxime est aussi le fondateur de Blue Bees, une “plateforme de finance participative destinée à promouvoir et faciliter la réalisation de projets écologiques, viables économiquement, source d’emplois et de

liens sociaux sur les territoires”.

Maxime de Rostolan #permaculture #agroecologie #financeparticipative

Titulaire d’un Master en sciences de gestion, Jean-Marc Gancille débute sa carrière en tant que consultant en développement durable auprès de grandes entreprises, d’institutions nationales et de collectivités territoriales. Il rejoint le Groupe Orange en 1999, dont il devient 6 ans plus tard Directeur de la Communication et du Développement Durable pour le Sud Ouest, puis le groupe Evolution, dont il pilote la stratégie RSE depuis 2007. C’est en 2010 qu’il co-crée le projet urbain Darwin écosystème à Bordeaux (éco-rénovation d’une friche militaire en pôle d’excellence de développement durable), où il se charge du volet énergétique et environnemental et assure son inscription dans les politiques urbaines territo-riales.

Jean-Marc Gancille #Transition #Innovation #Alternativesdurables

45

A 34 ans, entrepreneuse et fondatrice d’AXL Agency, Axelle fait partie des Frenchies qui se nourrissent d’une double culture, après avoir vécu 5 années au coeur de la Silicon Valley . L’ex-directrice du marketing de la branche américaine de Scoop.it a fondé AXL Agency, une agence de réflexion et d’action sur la transition numérique il y a deux ans. Incollable sur les enjeux du numérique, du management de l’innovation et les aspirations de la génération Y, Axelle est passionnée par les mutations sociétales que nous vivons et aime s’impliquer sur des projets qui incarnent les valeurs auxquelles elle croit. Axelle est notamment responsable depuis peu du lancement de la plateforme de financement participatif Kickstarter en France.

Axelle Tessandier #genY #numerique #innovation

A peine diplômé d’Euromed Marseille, Christian Vanizette, tahitien d’alors seulement 22 ans, s’envole pour l’Asie avec une idée en tête : rencontrer et venir en aide à des entrepreneurs sociaux. A son retour en 2010, Christian Vanizette co-fonde MakeSense, une association qui mobilise des volontaires à travers le monde prêt à donner du temps pour aider des entrepreneurs sociaux à résoudre leurs défis. En 4 ans, MakeSense a mobilisé plus de 20 000 personnes dans 100 villes à travers le monde pour aider 820 entrepreneurs lors de 1120 "hold-ups" ! En 2013, Christian est élu Ashoka Fellow et MakeSense est désormais missioné par le gouvernement pour dénicher et accompagner les entrepreneurs sociaux partout en France dans le cadre du dispositif La France S’Engage.

Christian Vanizette #communaute #socent #makesense

46

Sans Asans-a.org#Média #Précarité #LienSocial

Singasinga.fr#Réfugiés #Entrepreneurs #VivreEnsemble

Jardins Biologiques du Pont Blanc à Sevranaurore.asso.fr#Insertion #Environnement #Banlieue

Saint Vincent de Paulaurore.asso.fr#Hébergementdurgence #Réinsertion #Collaboration

Paris

Les immersions terrains

Tour 2015

Temps forts du Tour, les immersions permettent de rencontrer les bénéficiaires d'entreprises sociales ou d'associations sur le terrain. Un véritable moment d’inspiration voué à marquer les participants.

47

Marseille

A.M.I. / Plateforme Dynamo www.amicentre.biz#Accompagnement #MusiquesInnovatrices #CouveuseCado

Abri Parental www.abriparental.org #Hébergement #Famille #Hôpital

Abricotoit #AgricultureUrbaine #Potager #Durable

Acta vista www.actavista.fr#Emploi #Formation #Patrimoine

Atelier de Beauté Solidaire #Coiffure #Esthétique #Solidarité

BatiRhizome #PlateformeCollaborative #Association #Mutualisation #Coopération Café suspendu www.cafe-suspendu.com#Solidarité #Café #Echange

Citiz Provence www. provence.citiz.coop#AutoPartage #Mobilité #VoitureElectrique Dualsun www.dualsun.fr#Energie #Solaire #Innovation

Enfants à bord www.lacabane.org#Crèche #Ecologie #LaCabane

ESIA www.esia.org #FranceActive #Financement #ESS

Euréka Interim www.groupelavarappe.fr#Travailler #Apprendre #Construire

Hello Marseille #IntelligenceCollective #SocietalFabLab #DéveloppementDurablewww.hellomarseille.com

Institut Cuisine Libre www.nadiasammut.com #Cuisine #Intégration #Gourmandise

Inter-made www.inter-made.org#EntreprendreSolidaire #Factory #IncubateurInnovationSociale

La Boate www.laboate.com #FabriqueàInnovations #Coworking #IntelligenceCollective La Ruche www.la-ruche-marseille.org#Coworking #ActeursResponsables #MicroCrèche La Table de Cana wwww.tabledecana-marseille.com#Traiteur #InsertionProfesionnelle #Gastronomie

Potentielles www.magasin-alternatif.fr#EntrepreneuriatFéminin #RéseauCollaboratif #MagasinAlternatif

Restaurant Solaire le Présage #restaurant #solaire #local

Smack Coworking #Coworking #Snack # Communauté

48

Nos partenaires sur le Tour

LE TOUR 2015Nos partenaires

49

Partenaires du Tour 2015 !

PARTENAIRE FONDATEUR PARTENAIRES FINANCIERS

28Tour 2015

50

29

PARTENAIRES PÉDAGOGIQUES

ILS NOUS SOUTIENNENT

PARTENAIRES PRO-BONO

Tour 2015

51

Tour 2015

2852

Comités de pilotage en régions

Avec eux, nous avons imaginé et co-construit le contenu des étapes du Tour Ticket for Change. Nous remercions également tous les membres des trois

comités de pilotage régionaux, constitués de :

Bordeaux

Marseille Alexandre Fassi et Laurent Boy - Inter-Made Alexis Bouges - MOUVES PACA Boris Courant, Michèle Tregan et Yamina Lamara - Région PACA Caroline Cazanave et Marin Guarriges - La Boate Christian Caraballo et Jean-Charles Clerc - ESIA Emmanuelle Ferrer, Marylène Lamy Blanchet et François Grouard - École de la Deuxième Chance Fanny Havas - La Ruche Marseille Habiba Addi - Yump France Margaux Pibarot - Marseille Solutions

André Pouget - Association EGEE Aubin Crestani, Erwin Faure et Benoit Bonello - La maison pour rebondir Camille Panczer - La Ruche Bordeaux Cécile Migliore - Mairie de Bordeaux Elise Depecker - ATIS Fabrice kaid - L’atelier d’Eco Solidaire Jean-Marc Ewald - ADIE Jean-Marc Gancille - Darwin Ecosystème Maud Prétot - 100000 Entrepreneurs Nicolas Calvo - OuiShare Olivier Galet et Olivier Lenoir - Osons Ici et Maintenant Ségolène Rolin - MOUVES Aquitaine

Nicolas Cordier et Ariane Mansour - Leroy Merlin Sandra Villain - C’EST POURQUOI? Benjamin Degroote et Tao Carpentier - Imagine Agathe Vanhaverbeke et Caroline Boutry - MOUVES / Sauvegarde du Nord

Lille

53

Nos Partenaires

)ϟϙϛϨϝϛϨϟϩϛϨ���

Entreprendre&+ est un fonds de dotation, créé ƤR� ������ TEV� %VREYH� HI� 1ɯRMFYW�� IRXVI�TVIRIYV� philanthrope. Il a pour vocation de soutenir des dispositifs d’envergure nationale ayant un effet de levier sur le développement de l’entrepreneuriat social en France.Concrètement, Entreprendre&+ soutient toutes les étapes d’un projet par de l’accompagnement WXVEXɯKMUYI�IX�HY�ƤRERGIQIRX�HŭEQSVɭEKI��

����4VMRGMTEP�TEVXIREMVI�TVMZɯ�HI�Pŭ%WLSOE�'LERKIQE�OIVWŭ�[IIO������� � � � 4EVXIREMVI�JSRHEXIYV� HY� TVSKVEQQI� m6ɰZI� IX� 6ɯEPMWI�|��Hŭ9RMW�'MXɯ�� � � � 'S�JSRHEXIYV� Hŭ-RZIWXMV� � ��� YRI� HIW� WSGMɯXɯW� pionnières de l’impact investing en France.����7TSRWSV�HY�+VERH�PMZVI�m�7XVEXɯKMI�IX�ƤRERGIQIRX�HIW�IRXVITVMWIW�WSGMEPIW�IX�WSPMHEMVIW�|��VɯEPMWɯ�TEV�PI�collectif Odyssem.����4EVXIREMVI�JSRHEXIYV�HI�8MGOIX�JSV�'LERKI�

4EVXIREMVI�JSRHEXIYV��RSYW�EZSRW�TIVQMW�ɦ�GI�8SYV�HI� *VERGI� HIW� EGXIYVW� HY� GLER�KIQIRX� HI� ZSMV� PI�jour, il y a un an.

%ZIG� PI� WYGGɮW� HY� 133'� IX� PIW� HMJJɯVIRXW� TVSKVEQQIW�QMW� IR� TPEGI�� GIXXI� ERRɯI��8MGOIX� JSV�'LERKI� E� HɯTEWWɯ� RSW� IWTɯ�VERGIW� �� MPW� SRX� JEMX�en un an ce que le chef d’entreprise que je suis aurait imaginé les voir faire en cinq ans au moins ! %YWWM�EZSRW�RSYW�IRZMI�HI�TSVXIV�GI�TVSNIX�IRGSVI�plus loin pour démultiplier l’impact positif auquel il est déjà fortement associé.

:IRXYVI�TLMPERXLVSTI��)RXVITVIRHVI��NSYI�YR�HSYFPI�VɹPI��4EVXIREMVI�ƤRERGMIV�QENIYV��RSYW�GSRXVMFYSRW�ɦ�la pérennité de l’opération. Par ailleurs et c’est notre WTɯGMƤGMXɯ�� RSYW� EWWYVSRW� YR� EGGSQ�TEKRIQIRX�stratégique et opérationnel par du mentoring dédié.

« Ce que vous avez fait en un an a dé-passé nos espérances ! Quelle équipe, quel formidable impact déjà !»

%VREYH� HI� 1ɯRMFYW�� 4VɯWMHIRX� Hŭ)RXVI�prendre & + et Président de l’association 8MGOIX�JSV�'LERKI

Nos Partenaires

1ϤϟϤϚϙјϛϨ�Ϩϟ�ϪϥϬϛϦϨ�ϩϨ�ϡϬ�ϣϨϘϟϨϚϚϨ

L�I����ESɾX������4EXVMGO�/ERRIV�E�TVMW�PE�XɰXI�HY��� 1MRMWXɮVI�HI�PE�:MPPI��HI�PE�.IYRIWWI�IX�HIW�Sports. Les attentats du mois de janvier éclairent d’une nouvelle lumière les politiques conduites par PI�QMRMWXɮVI�IX�IR�VɯEJƤVQIRX�PE�RɯGIWWMXɯ��

Développer le service civique pour le rendre EGGIWWMFPI�ɦ��������NIYRIW�HɮW�GIXXI�ERRɯI�TYMW�ɦ����� ���� NIYRIW� HɮW� ������ TIVQIXXVI� ɦ� HEZERXEKI�HI� NIYRIW� HI� TEVXMV� IR�QSFMPMXɯ� IR� )YVSTI� IX� HERW�le monde, soutenir les associations et notamment celles qui oeuvrent dans les quartiers prioritaires, TIVQIXXVI�EY\�LEFMXERXW�HI�GIW�UYEVXMIVW�HI�HIZI�nir acteurs de l’amélioration de leur cadre de vie en leur donnant la parole, soutenir les porteurs de projets socialement innovants en en récompensant ���GLEUYI�WIQIWXVI�HERW� PI�GEHVI�HI�m�0E�*VERGI�WŭIRKEKI|�� JEMVI� HY� WTSVX� YR� SYXMP� EY� WIVZMGI� HI�l’émergence d’une citoyenneté plus active, voici UYIPUYIW�YRIW�HIW�TVMSVMXɯW�HY�1MRMWXɮVI�HI�PE�:MPPI��HI�PE�.IYRIWWI�IX�HIW�7TSVXW�

Pour mieux aider ceux qui s’engagent pour les autres, PI� 1MRMWXɮVI� E� IRKEKɯ� YR� RI[� HIEP� HIW� TSPMXMUYIW� EWWSGMEXMZIW�� MP� TIVQIXXVE� HŭEPPSYIV� ����QMPPMSRW� HI�crédits nouveaux aux associations et concentrera GIW�ƤRERGIQIRXW�HERW� PIW� XIVVMXSMVIW�UYM�IR�SRX� PI�TPYW�FIWSMR�

���QIWYVIW�RSYZIPPIW�TIVQIXXVSRX�HŭIRKEKIV�YR�Zɯ�VMXEFPI�mGLSG�HI�WMQTPMƤGEXMSR|�IX�TIVQIXXVSRX�EY\�VIWTSRWEFPIW� EWWSGMEXMJW� HI� WI� GSRGIRXVIV� TPIMRI�ment sur le coeur de leur mission.

Accompagner l’engagement sous toutes ses formes et soutenir les porteurs de projets d’inté-VɰX�KɯRɯVEP��XIP�IWX� PI�ƤP�GSRHYGXIYV�HI�PŭEGXMSR�HY�Ministère.

Nos Partenaires

*ϞϟϩϬϙϤϞϟ�7ϪϥϟϨϤϩϨϛ�)ϡϨϪϙϛϤϪ

Engagements sociaux et environnementaux, KSYZIVRERGI�� VɯHYGXMSR� HIW� ɯQMWWMSRW� HI� '3���mise sur le marché de solutions engagées et respectueuses de la planète, évolutions sociales, ERGVEKI�XIVVMXSVMEP��GMXS]IRRIXɯ��ɯXLMUYI��FYWMRIWW�IX� TEYZVIXɯŷ� PIW� TVSFPɯQEXMUYIW� HY� HɯZIPSTTIQIRX�HYVEFPI� RŭSRX� NEQEMW� ɯXɯ� EYXERX� EY� G�YV� HIW� TVɯ�occupations des clients et de toutes les parties prenantes de Schneider Electric.

0I�+VSYTI�WŭIRKEKI�ɦ�VɯTSRHVI�EY\�HɯƤW�HI�PŭɯRIVKMI�XSYX�IR�EKMWWERX�HI�JEɭSR�VIWTSRWEFPI�IX�GMXS]IRRI��partout où il est implanté avec des plans de progrès QIWYVɯW�� FEWɯW� WYV� PIW� I\MKIRGIW� HIW� WXERHEVHW�MRXIVREXMSREY\�IR�QEXMɮVI�HI�VIWTSRWEFMPMXɯ�WSGMEPI�des entreprises, et dont les résultats sont audités IX�GSQQYRMUYɯW�HI� JEɭSR� XVERWTEVIRXI�IR� MRXIVRI�comme en externe.

0ŭIRKEKIQIRX�HYVEFPI�IX�VIWTSRWEFPI�HI�7GLRIMHIV�)PIGXVMG�E�TSYV�SFNIGXMJWɄ� de mettre sur le marché des produits et des solutions qui conduisent à moins gaspiller d’énergie, à produire et à consommer dans le meilleur respect de l’environnement� � JEGI� ɦ� PE� JVEGXYVI� ɯRIVKɯXMUYI�� HŭɰXVI� YR� EGXIYV� partout dans le monde pour favoriser l’accès à l’éner�gie et pour lutter contre la précarité énergétique.

La gouvernance de Schneider Electric en tant qu’en�XVITVMWI� WI� XVEHYMX� HERW� YRI� VIWTSRWEFMPMXɯ� WSGMɯ�XEPI�IX�IRZMVSRRIQIRXEPI�H]REQMUYI��FEWɯI�WYV�PIW�LSQQIW�IX�PIW�JIQQIW�HY�+VSYTIɄ�

���YRI�KSYZIVRERGI�VIWTSRWEFPI�IX�ɯXLMUYI des sites et des produits respectueux de l’environnement���PI�HɯZIPSTTIQIRX�HIW�GSPPEFSVEXIYVW une politique de soutien et de développement des communautés où Schneider Electric est implanté.

mɄ 4SYV� VɯTSRHVI� EY\� TVSFPɯQEXMUYIW� sociétales qui nous sont adressées, il nous faut combiner différentes contri-butions de l’entreprise et surtout nouer des partenariats innovants avec des IRXVITVIRIYVW� WSGMEY\� UYM� �YZVIRX�localement. Leur agilité, leur connais-sance des populations à la base de la pyramide, leur innovation, l’accompa-gnement qu’ils déploient sont primor-HMEY\Ʉ��'ŭIWX�IRWIQFPI�UYI�RSYW�JIVSRW�PE�HMJJɯVIRGI�Ʉ|

Gilles Vermot Desroches, directeur HɯZIPSTTIQIRX�HYVEFPI��7GLRIMHIV�)PIGXVMG

Nos Partenaires

*ϞϟϩϬϙϤϞϟ�'ϨϦϤϩ

L’MRRSZEXMSR�RYQɯVMUYI�IWX�YR�JSVQMHEFPI� levier de progrès, pour la société comme TSYV�PŭIRXVITVMWI���IPPI�XVERWJSVQI�PIW�TVEXMUYIW�QɯHM�cales, facilite pour tous l’accès aux connaissances, ouvre de nouvelles voies professionnelles et favo�rise l’accès à l’emploi en créant de nouvelles activi�tés économiques.

0ŭEQFMXMSR�HI�PE�*SRHEXMSR�'IKMH�IWX�HŭEKMV�TEV�PŭMRRS�ZEXMSR�RYQɯVMUYI�HERW���HSQEMRIW�HŭEGXMSRW�� ���0%�7%28ɔ�IR�JEZSVMWERX�PŭMRRSZEXMSR�QɯHMGEPI�EZIG�le numérique. ���0ŭɔ(9'%8-32�IR�GSRXVMFYERX�ɦ�PE�VɯYWWMXI�WGSPEMVI�des jeunes par l’éducation du numérique. ���0ŭ-28ɔ+6%8-32�IR�JEZSVMWERX�PIW�MRMXMEXMZIW�HŭMRXɯ�gration professionnelle avec les outils numériques. � � 0ŭ)286)46)2)96-%8� IR� EGGSQTEKRERX� PE� GVɯE�tion d’entreprises innovantes dans le secteur du numérique

0E�*SRHEXMSR�'IKMH�ETTSVXI�YR�WSYXMIR�ƤRERGMIV�ɦ�ses différents partenaires et aux projets portés par PIW�GSPPEFSVEXIYVW� ��IPPI�JEMX�EYWWM�HSRW�HI�TVSHYMXW�et services directement aux associations soute�nues. La Fondation, c’est aussi l’engagement per�WSRRIP�HIW�GSPPEFSVEXIYVW�'IKMH�UYM�XVERWQIXXIRX�IX� partagent leurs compétences, qui deviennent parrains de jeunes issus des projets soutenus, qui participent à des courses solidaires pour la recherche sur le cancer, ou qui coachent de jeunes entrepreneurs. Depuis 2014, la Fondation Cegid soutient le très beau projet de Ticket for Change, au travers d’un WSYXMIR�ƤRERGMIV��LYQEMR�IX�XIGLRMUYI��)R������PE�Fondation Cegid renforce encore son soutien et mobilise ses collaborateurs à l’occasion du Tour ������ RSXEQQIRX� EY� XVEZIVW� HI� PE� TEVXMGMTEXMSR�Marion, une jeune collaboratrice Cegid motivée par l’entrepreneuriat.

Nos Partenaires

6ϨϟϬϘϡϙ

FMHɮPI�ɦ�WSR�IRKEKIQIRX�IR�JEZIYV�HŭYRI�QSFM�PMXɯ�HYVEFPI�TSYV�XSYW��PI�+VSYTI�6IREYPX�HɯZIPSTTI�HITYMW�QM������13&-0->��YR�TVSKVEQQI�HŭIRXVITVI�RIYVMEX�WSGMEP�HIWXMRɯ�ɦ�PIZIV�PIW�JVIMRW�ɦ�PE�QSFMPMXɯ�notamment dans l’accès à l’emploi des personnes IR�HMJƤGYPXɯ�WSGMEPI�IX�ƤRERGMɮVI�

'I�TVSKVEQQI�WI�HɯGPMRI�IR�XVSMW�ZSPIXW��� � � � PIW�+EVEKIW�6IREYPX�7SPMHEMVIW��HIW�KEVEKIW�6I�REYPX� ZSPSRXEMVIW� TSYV� SJJVMV� EY\� TYFPMGW� TVɯGEMVIW��MHIRXMƤɯW� TEV� HIW� TVIWGVMTXIYVW� WSGMEY\�� HIW� TVS�HYMXW�IX�WIVZMGIW�HI�UYEPMXɯ�ɦ�TVM\�GSɾXERX��� � � � � PE�WSGMɯXɯ�HŭMRZIWXMWWIQIRX�1SFMPM^�-RZIWX�W�E�W��HSXɯI�TEV�6IREYPX�HŭYR�GETMXEP�HI���QMPPMSRW�HŭIYVSW�TSYV�ƤRERGIV�IX�EGGSQTEKRIV�HIW�TVSNIXW�HI�QSFM�PMXɯ�MRRSZERXW�IX�ɦ�JSVX�MQTEGX�WSGMEP��������PE�GSRXVMFYXMSR�ɦ�PE�m�'LEMVI�)RXVITVMWI��4EYZVIXɯ�|�Hŭ,)'�IX�ɦ�m�Pŭ%GXMSR�8ERO�)RXVITVMWI��4EYZVIXɯ�|�TSYV�GS�GSRWXVYMVI�HIW�QSHɮPIW�MRRSZERXW�HI�WSGMEP�FYWMRIWW�PYXXERX�GSRXVI�PŭI\GPYWMSR�

(ERW� PI� GEHVI� HY� TVSKVEQQI�6IREYPX�1SFMPM^�� 6I�nault a tenu à appuyer cette initiative innovante et qui s’adresse en priorité aux jeunes pour faire d’eux des acteurs de la construction d’un monde plus solidaire. Ce partenariat repose sur des valeurs partagées d’altruisme et d’innovation au service de l’homme.

4EV�EMPPIYVW��RSYW�WSQQIW�LIYVIY\�ɦ�XVEZIVW�1SFMPM^��IX�RSXEQQIRX�1SFMPM^�-RZIWX�WEW��HI�JEMVI�GSRREMXVI�PŭIRKEKIQIRX�HI�6IREYPX�HERW�PI�HɯZIPSTTIQIRX�HI�l’entreprenariat social.

« On doit aider Ticket for Change, car c’est un programme de jeunes pour des jeunes, qui suscite des rêves, donne les clés pour les réaliser et accompagne PIYV�QMWI�IR��YZVI��|

*VERɭSMW�6SYZMIV��HMVIGXIYV�HY�TVSKVEQQI�6IREYPX�13&-0->

Nos Partenaires

7'36

IQTPERXɯ� HERW� TPYW� HI� ��� TE]W� IX� SJJVERX� WIW�WIVZMGIW�ɦ�TPYW�HI�������GPMIRXW�ɦ�XVEZIVW�PI�QSRHI��7'36� IWX� YR� KVSYTI� HI� VɯEWWYVERGI� HI� XSYX� TVIQMIV�TPER��KPSFEP�IX�HMZIVWMƤɯ�HERW�PIW�HSQEMRIW�HI� PE� VɯEWWYVERGI� ZMI�� RSR�ZMI� IX� HI� PE� KIWXMSR� d’actifs. Expert en matière de gestion des risques, 7'36�TSYVWYMX� HIW�EGXMZMXɯW�ɦ� JSVXI� ZEPIYV� ENSYXɯI�WSGMEPI�IX�GSRXVMFYI�EMRWM�ɦ�EGGVSɴXVI�PE�VɯWMPMIRGI�HI�la société contemporaine dans un environnement toujours plus incertain.

7'36� QIX� PŭMRRSZEXMSR�� PI� WEZSMV�� PE� GSRREMWWERGI�HIW� VMWUYIW�� IX� PIYV� HMJJYWMSR� EY� G�YV� HI� WE� WXVE�XɯKMI�IX�HY�FMIR�GSQQYR��0E�GETEGMXɯ�HŭMRRSZEXMSR� sociétale du Groupe s’illustre notamment par un soutien à la recherche médicale pour repousser PIW� PMQMXIW� GSRZIRXMSRRIPPIW� HI� PŭEWWYVEFMPMXɯ� QEMW�EYWWM� TEV� PI� FMEMW� HY� ƤRERGIQIRX� HI� JSRHEXMSRW�de recherche, un soutien au développement d’une TPEXIJSVQI� GSPPEFSVEXMZI� HI� QSHɯPMWEXMSR� HIW� événements climatiques, une gestion d’actifs � MQQSFMPMIVW� VIWTIGXYIYWI� HI� PŭIRZMVSRRIQIRX�Ʉ SY� encore la prévention des risques psychosociaux, via sa ƤPMEPI�6ILEPXS�

SCOR a choisi de s’engager auprès des initiateurs de Ticket for Change parce que nous partageons leur envie de contribuer à réveiller et révéler l’es-TVMX�HŭIRXVITVIRHVI�EYTVɮW�HIW�NIYRIW��4SYV�IRXVI-prendre, il faut apprendre à se projeter dans l’ave-nir et à prendre des risques dont il est nécessaire, préalablement, de saisir les contours. Chez SCOR, nous prenons chaque jour la mesure du risque pour nos clients à travers le monde et nous sommes LIYVIY\�HI�TSYZSMV�ETTSVXIV�RSW�GSQTɯXIRGIW�IX�notre vision du monde à de jeunes entrepreneurs.

(ϬϟϞϟϨ'ϞϠϠϘϟϤϙϤϨϚ

Danone.communities est un fond d’inves�tissement pionnier en entrepreneuriat social. 'Vɯɯ�IR�������PI�JSRH�ETTSVXI�HIW�ƤRERGIQIRXW�et des compétences à des entrepreneurs par�tout dans le monde pour construire des modèles économiques pérennes et des services inno�ZERXW�IX�EGGIWWMFPIW�� XSYVRɯW�ZIVW�HIW�FIWSMRW�fondamentaux comme la nutrition et l’accès à l’eau.

%YNSYVHŭLYM�� HERSRI�GSQQYRMXMIW� GŭIWX� ��� TVS�NIXW�HI�WSGMEP�FYWMRIWW�HERW���TE]W�HY�QSRHI��Danone.communities soutient deux projets en *VERGI�� PI� TVSKVEQQI�1EPMR�� GS�GSRWXVYMX� EZIG�PE�'VSM\�6SYKI��IX�PI�TVSNIX�-731-6��

)RXVITVIRIYVMEX�IX�ŰIQTS[IVQIRXű�WSRX�EY�GSIYV�HIW����WSGMEP�FYWMRIWW�UYI�RSYW�WSYXIRSRW��2SYW�GVS]SRW�JSVXIQIRX�HERW�PE�JSVGI�HŭMRWTMVE�XMSR�HI�GIW����NIYRIW��-PW�WSRX�PŭI\IQTPI�QɰQI�de la capacité de chacun à prendre son destin en main pour changer sa vie et améliorer celle de tous. 2SXVI�QMWWMSR��IR�TPYW�HŭEGGSQTEKRIV�HIW�IR�trepreneurs, est aussi d’encourager et de diffu�ser les nouveaux modèles de leadership et de nouvelles formes d’entreprises. C’est aussi avec FIEYGSYT�HI�ƤIVXɯ�UYI�RSYW�RSYW�EWWSGMSRW�ɦ�1EXXLMIY�(EVHEMPPSR��ERGMIR�WXEKMEMVI�HI�HERSRI�GSQQYRMXMIW��Ʉ

Nos Partenaires

(ϬϟϞϟϨϧϞϛ�ϨϟϙϛϨϝϛϨϟϨϘϛ

Développer les talents et nourrir des re�lations fertiles entre les grandes entreprises et PIW� IRXVITVIRIYVW�� 0ERGɯ� IR� ������ (ERSRI� JSV�Entrepreneurs est une structure d'essaimage UYM�EGGSQTEKRI�H�ERGMIRW�WEPEVMɯWɄ �HY�KVSYTI�(ERSRIɄUYM�WSYLEMXIRX� PERGIV� PIYVW�TVSTVIW�EG�tivités. Support technique, témoignages d'ex�perts, partage d'expériences et exploration de TVEXMUYIW� MRRSZERXIW� �� RSXVI� TVSKVEQQI� WI�conjugue avec de la mise en réseau grâce à nos partenaires. Ainsi, par les valeurs d'audace, de créativité et de recherche de sens que porte Ticket for change, nous sommes intéressés H�I\TPSVIV�EZIG�ZSYW�PIW�PMIRW�UYI�PIW�ɯUYMTIW�Danone peuvent continuer à tisser avec des en-trepreneurs engagés.

-ϠϠϞϪϥϬϟ 7%4

DITYMW�PE�GVɯEXMSR�IR������HI��PE�*SRHE�XMSR� -113',%2� TSYV� PŭIRXVITVIRIYVMEX� WSGMEP��YR� GSPPEFSVEXIYV� HI� PE� WSGMɯXɯ� � WYV� UYEXVI� � E�HɯNɦ� TEVVEMRɯ� YR� HIW� ��� IRXVITVIRIYVW� WSYXI�nus. Le prix Créenso (création d’entreprise so�ciale) imaginé et animé avec l’Iéseg, école de management, associe le mécénat de compé�XIRGIW�HI����ɯXYHMERXW�IX���TVM\�ERRYIPW��2SYW�GVS]SRW�UYI�GIW�VIRGSRXVIW�mɄMQTVSFEFPIWɄ|�JE�cilitent l’émergence de solutions innovantes et HYVEFPIW���YXMPIW�EY�FMIR�GSQQYR�

Ticket for change est une belle rencontre. Nous le soutenons parce qu’il mise sur la rencontre des personnes et la connaissance HI�WSM��UYŭMP�IWX�SYZIVX�EY\�TVSƤPW�PIW�TPYW�ZE-riés, qu’il est inspirant pour tous. Nous le sou-tenons pour son professionnalisme et sa ca-pacité de changement à grande échelle.

LIEHIV�HIW�ETTPMGEXMSRW�HŭIRXVITVMWI��7%4�� fournit aux entreprises de toutes tailles et de tous secteurs les moyens logiciels d’une QIMPPIYVI�KIWXMSR��(Y�FEGO�SJƤGI�ɦ�PE�HMVIGXMSR��HI� PŭIRXVITɹX� ɦ� PE� ZIRXI�� PIW� ETTPMGEXMSRW� 7%4�TIVQIXXIRX�EY\�GSPPEFSVEXIYVW�IX�EY\�SVKERMWE�XMSRW�HI�XVEZEMPPIV�TPYW�IJƤGEGIQIRX�IRWIQFPI�IX�HI�WŭETTY]IV�WYV�HIW� XEFPIEY\�HI�FSVH�TIV�WSRREPMWɯW�EƤR�HI�GSRWIVZIV�PIYV�EZERGI�HERW�un contexte concurrentiel.

(ERW�PI�HɯTEVXIQIRX�'76��RSW�GVMXɮVIW�HŭIRKE�gement sont l’éducation des matières scienti�ƤUYIW�IX�PŭIRXVITVIRIYVMEX�WSGMEP��4SYV�QE\MQM�ser notre impact, nous mettons à disposition de nos partenaires les trois leviers qui forment XSYXI�EGXMSR�WSGMEPIɄ��PI�GETMXEP��RSXEQQIRX�ZME�PE�*SRHEXMSR�7%4�WSYW�ɯKMHI�HI�PE�*SRHEXMSR�HI�*VERGIɄ��PI�XEPIRX��EZIG�HIW�TVSKVEQQIW�HI�Qɯ�GɯREX� HI� GSQTɯXIRGI� HI� RSW� GSPPEFSVEXIYVWɄ ��et la technologie, grâce à des dons de nos lo�giciels à des associations ou entrepreneurs WSGMEY\��2SYW�EZSRW�EMHɯ�ɦ�ƤRERGIV�HIW�EWWS�GMEXMSRW�GSQQIɄ�&MFPMSXLɮUYI�7ERW�*VSRXMɮVIW��7MQTPSR�GS��SY�IRGSVI�1EOI7IRWI��

Ticket for Change s’inscrit pleinement dans cette vision et représente une opportunité formidable de soutenir l’émergence d’une nouvelle génération en France, déterminée à concilier valeurs entrepreneuriales et impact WSGMEP��2SYW�WSQQIW�LIYVIY\�HI�TEVXMGMTIV�ɦ�YR�TVSNIX�HŭYRI�XIPPI�EQTPIYV�Ʉ�

Nos Partenaires

'ϞϪϬ���'ϞϡϬ*ϞϟϩϬϙϤϞϟ�0ϨϠϬϛϪϥϬϟϩ

Des pionniers montrent la voie, des jeunes - notre futur donc, en les rencontrant, la parcourent, s’imprègnent de PŭI\TɯVMIRGI� � HŭERGMIRW� � IX� � TIYZIRX� EMRWM�structurer leur propre projet d’entrepreneurs innovants : c’est un peu le visage de Ticket for 'LERKI�� YR�QSYZIQIRX� UYM� JEMX� GSRƤERGI� ɦ�l’avenir.

La Fondation Lemarchand est issue d’une volonté entrepreneuriale et familiale HIW� GVɯEXIYVW� HI� 2EXYVI� � (ɯGSYZIVXIW��dont l’innovation, la formation, l’envie de GLERKIV�� PE� GSRƤERGI� IR� HIQEMR� WSRX� TEVQM� PIW� QEɴXVIW� QSXW�� )PPI� WSYXMIRX� PIW�initiatives qui portent des mondes nou�veaux (agriculture nouvelle, développement dans le Sud, solidarité avec les populations fragiles grâce à la nature, utilisation pérenne des milieux naturels).7SYXIRMV� YR� XIP�QSYZIQIRX� PYM� WIQFPEMX� HSRG�évident!

Depuis toujours et dans chaque pays Sɼ�PI�KVSYTI�IWX�TVɯWIRX��'SGE�'SPE�TVIRH�HIW�engagements concrets pour développer une GVSMWWERGI�VIWTSRWEFPI�IX�HYVEFPI�IX�GVɯIV�YRI�différence positive en matière d’engagement sociétal et environnemental.

4EVXSYX� HERW� PI� QSRHI�� 'SGE�'SPE� WŭIRKEKI�auprès des consommateurs pour leur apporter une information précise et transparente sur ses FSMWWSRW� IX� KEVERXMV� YRI� SJJVI� HI� TVSHYMXW� IX�HŭMRKVɯHMIRXW� HI� UYEPMXɯ� MVVɯTVSGLEFPI�� %Y�HIPɦ�HI�GIX�IRKEKIQIRX��'SGE�'SPE�GSRXVMFYI�ɦ�ET�TSVXIV�HIW�WSPYXMSRW�ɦ�HIW�IRNIY\�TPYW�KPSFEY\�pour la protection des populations et de notre environnement.

)R� *VERGI�� 'SGE�'SPE� WŭIRKEKI� EYWWM� EYTVɮW�HIW�EGXIYVW�TYFPMGW�IX�EWWSGMEXMJW�TSYV�WSYXI�RMV�PIW�MRMXMEXMZIW�IX�PIW�EGXMSRW�UYM�JSRX�FSYKIV�PIW�PMKRIW��2SXVI�TSPMXMUYI�HI�67)�IX�RSW�EGXMSRW�de mécénat se développent autour de 3 piliers JSRHEQIRXEY\��

��ũ�PI�WSYXMIR�EY\�JIQQIW�IX�PIYV�TVSQSXMSR�

�� ũ� PŭEGGSQTEKRIQIRX� HIW� NIYRIW� HERW� PIYV�épanouissement individuel et collectif,

��ũ�PE�TVSXIGXMSR�HI�PŭIRZMVSRRIQIRX�

Ticket for Change s’inscrit dans une démarche HI�WSYXMIR�EY\�NIYRIW�XEPIRXW��GŭIWX�HSRG�XSYX�naturellement que Coca-Cola France a choisi HI� WSYXIRMV� TSYV� PE� HIY\MɮQI� ERRɯI� GSRWɯ-cutive le Tour Ticket for Change ! Au nom de l’équipe française, nous lui souhaitons du succès et tous nos encouragements et aurons ɦ�G�YV�HI�WYMZVI�PIW�TVIQMIVW�VɯWYPXEXW��

Nos Partenaires

'ϞϪϬ���'ϞϡϬ*ϞϟϩϬϙϤϞϟ�0ϨϠϬϛϪϥϬϟϩ

Des pionniers montrent la voie, des jeunes - notre futur donc, en les rencontrant, la parcourent, s’imprègnent de PŭI\TɯVMIRGI� � HŭERGMIRW� � IX� � TIYZIRX� EMRWM�structurer leur propre projet d’entrepreneurs innovants : c’est un peu le visage de Ticket for 'LERKI�� YR�QSYZIQIRX� UYM� JEMX� GSRƤERGI� ɦ�l’avenir.

La Fondation Lemarchand est issue d’une volonté entrepreneuriale et familiale HIW� GVɯEXIYVW� HI� 2EXYVI� � (ɯGSYZIVXIW��dont l’innovation, la formation, l’envie de GLERKIV�� PE� GSRƤERGI� IR� HIQEMR� WSRX� TEVQM� PIW� QEɴXVIW� QSXW�� )PPI� WSYXMIRX� PIW�initiatives qui portent des mondes nou�veaux (agriculture nouvelle, développement dans le Sud, solidarité avec les populations fragiles grâce à la nature, utilisation pérenne des milieux naturels).7SYXIRMV� YR� XIP�QSYZIQIRX� PYM� WIQFPEMX� HSRG�évident!

Depuis toujours et dans chaque pays Sɼ�PI�KVSYTI�IWX�TVɯWIRX��'SGE�'SPE�TVIRH�HIW�engagements concrets pour développer une GVSMWWERGI�VIWTSRWEFPI�IX�HYVEFPI�IX�GVɯIV�YRI�différence positive en matière d’engagement sociétal et environnemental.

4EVXSYX� HERW� PI� QSRHI�� 'SGE�'SPE� WŭIRKEKI�auprès des consommateurs pour leur apporter une information précise et transparente sur ses FSMWWSRW� IX� KEVERXMV� YRI� SJJVI� HI� TVSHYMXW� IX�HŭMRKVɯHMIRXW� HI� UYEPMXɯ� MVVɯTVSGLEFPI�� %Y�HIPɦ�HI�GIX�IRKEKIQIRX��'SGE�'SPE�GSRXVMFYI�ɦ�ET�TSVXIV�HIW�WSPYXMSRW�ɦ�HIW�IRNIY\�TPYW�KPSFEY\�pour la protection des populations et de notre environnement.

)R� *VERGI�� 'SGE�'SPE� WŭIRKEKI� EYWWM� EYTVɮW�HIW�EGXIYVW�TYFPMGW�IX�EWWSGMEXMJW�TSYV�WSYXI�RMV�PIW�MRMXMEXMZIW�IX�PIW�EGXMSRW�UYM�JSRX�FSYKIV�PIW�PMKRIW��2SXVI�TSPMXMUYI�HI�67)�IX�RSW�EGXMSRW�de mécénat se développent autour de 3 piliers JSRHEQIRXEY\��

��ũ�PI�WSYXMIR�EY\�JIQQIW�IX�PIYV�TVSQSXMSR�

�� ũ� PŭEGGSQTEKRIQIRX� HIW� NIYRIW� HERW� PIYV�épanouissement individuel et collectif,

��ũ�PE�TVSXIGXMSR�HI�PŭIRZMVSRRIQIRX�

Ticket for Change s’inscrit dans une démarche HI�WSYXMIR�EY\�NIYRIW�XEPIRXW��GŭIWX�HSRG�XSYX�naturellement que Coca-Cola France a choisi HI� WSYXIRMV� TSYV� PE� HIY\MɮQI� ERRɯI� GSRWɯ-cutive le Tour Ticket for Change ! Au nom de l’équipe française, nous lui souhaitons du succès et tous nos encouragements et aurons ɦ�G�YV�HI�WYMZVI�PIW�TVIQMIVW�VɯWYPXEXW��

Nos Partenaires

:ϨϞϡϤϬ*ϞϟϩϬϙϤϞϟ�%ϘϪϥϬϟϝϞϘϛ�ϡϬ�ϣϨϘϟϨϚϚϨ

DITYMW� TPYW� HI� ��� ERW�� %YGLER� TVIRH�des engagements forts en cohérence avec son projet d’entreprise qui privilé�KMI� YR� QSHI� HI� HɯZIPSTTIQIRX� HYVEFPI� IX� ɯUYMPMFVɯ� XERX� WYV� PI� TPER� ɯGSRSQMUYI�� environnemental que sociétal.

Sous l’égide de la Fondation de France, la Fon�HEXMSR�%YGLER�TSYV�PE�NIYRIWWI��E�TSYV�FYX�HI�GSRXVMFYIV�ɦ�ETTVIRHVI�ɦɄ�� lire, écrire, compter, se cultiver créer, se réinsérer par la formation����FMIR�WI�RSYVVMV� préserver sa santé préserver l’environnement

C’est dans cet esprit d’ouverture vers d’autres LSVM^SRW� SY� XSYX� WMQTPIQIRX� WE� ZSPSR�té d’agir auprès des jeunes, que la Fonda�XMSR� %YGLER�� E� WSYLEMXɯ� WŭMRZIWXMV� EY\� Gɹ�XɯW� HI� 8MGOIX� JSV� 'LERKI�� IX� TIVQIXXVI� HI�GSRXVMFYIV� EY� JSRGXMSRRIQIRXɄ HŭYR� TVSNIX� novateur d’entrepreneuriat social porté par des jeunes pour accompagner des jeunes.

NSYW� WSQQIW� HɯNɦ� TPYW� HI� �� QMPPMEVHW�HŭɰXVIW� LYQEMRW� WYV� PE� TPERɮXI�� (IQEMR�� RSYW�WIVSRW���QMPPMEVHW��0I�QSRHI�WI�HɯZIPSTTI� �� MP�E� FIWSMR� HI� RSYZIPPIW� VIWWSYVGIW�� 'IPE� RSYW�EQɮRI�ɦ�ɰXVI�TPYW�MRZIRXMJW��TPYW�VIWTSRWEFPIW��TPYW� IƦGEGIW�� %YNSYVHŭLYM�� RSYW� VɯGYTɯVSRW�l’eau, les déchets, l’énergie. Ce qui est rejeté par les uns devient une ressource pour d’autres. Être plus attentifs, plus respectueux de la pla�RɮXI�IX�HIW�ɰXVIW�LYQEMRW��GŭIWX�RSXVI�QERMɮVI�HŭIRZMWEKIV�RSXVI�IQTVIMRXI�IX�RSXVI�GSRXVMFY�tion.

2SYW� GVɯSRW� HI� RSYZIEY\� QɯXMIVW�� YRI� nouvelle dynamique économique et sociale. 2SYW� EZSRW� GVɯɯ� YR� WSGMEP� FYWMRIWW� EZIG�1��=YRYW�EY�&ERKPEHIWL�IX�WYV�HŭEYXVIW�XIVVMXSMVIW��nous travaillons avec des entreprises sociales GSQQI�:SMWMR�1EPMR�SY�)PMWI�TSYV�EQɯPMSVIV�PIW�services de l’eau, du traitement des déchets et de l’énergie. 2SYW� WSYLEMXSRW� TVSQSYZSMV� GIW� RSYZIEY\�modèles générateurs d’impact social et nous sommes convaincus que Ticket for Change est un formidable déclencheur de ZSGEXMSRWɄ�

Nos Partenaires

-ϠϠϞϪϥϬϟ 7%4

DITYMW�PE�GVɯEXMSR�IR������HI��PE�*SRHE�XMSR� -113',%2� TSYV� PŭIRXVITVIRIYVMEX� WSGMEP��YR� GSPPEFSVEXIYV� HI� PE� WSGMɯXɯ� � WYV� UYEXVI� � E�HɯNɦ� TEVVEMRɯ� YR� HIW� ��� IRXVITVIRIYVW� WSYXI�nus. Le prix Créenso (création d’entreprise so�ciale) imaginé et animé avec l’Iéseg, école de management, associe le mécénat de compé�XIRGIW�HI����ɯXYHMERXW�IX���TVM\�ERRYIPW��2SYW�GVS]SRW�UYI�GIW�VIRGSRXVIW�mɄMQTVSFEFPIWɄ|�JE�cilitent l’émergence de solutions innovantes et HYVEFPIW���YXMPIW�EY�FMIR�GSQQYR�

Ticket for change est une belle rencontre. Nous le soutenons parce qu’il mise sur la rencontre des personnes et la connaissance HI�WSM��UYŭMP�IWX�SYZIVX�EY\�TVSƤPW�PIW�TPYW�ZE-riés, qu’il est inspirant pour tous. Nous le sou-tenons pour son professionnalisme et sa ca-pacité de changement à grande échelle.

LIEHIV�HIW�ETTPMGEXMSRW�HŭIRXVITVMWI��7%4�� fournit aux entreprises de toutes tailles et de tous secteurs les moyens logiciels d’une QIMPPIYVI�KIWXMSR��(Y�FEGO�SJƤGI�ɦ�PE�HMVIGXMSR��HI� PŭIRXVITɹX� ɦ� PE� ZIRXI�� PIW� ETTPMGEXMSRW� 7%4�TIVQIXXIRX�EY\�GSPPEFSVEXIYVW�IX�EY\�SVKERMWE�XMSRW�HI�XVEZEMPPIV�TPYW�IJƤGEGIQIRX�IRWIQFPI�IX�HI�WŭETTY]IV�WYV�HIW� XEFPIEY\�HI�FSVH�TIV�WSRREPMWɯW�EƤR�HI�GSRWIVZIV�PIYV�EZERGI�HERW�un contexte concurrentiel.

(ERW�PI�HɯTEVXIQIRX�'76��RSW�GVMXɮVIW�HŭIRKE�gement sont l’éducation des matières scienti�ƤUYIW�IX�PŭIRXVITVIRIYVMEX�WSGMEP��4SYV�QE\MQM�ser notre impact, nous mettons à disposition de nos partenaires les trois leviers qui forment XSYXI�EGXMSR�WSGMEPIɄ��PI�GETMXEP��RSXEQQIRX�ZME�PE�*SRHEXMSR�7%4�WSYW�ɯKMHI�HI�PE�*SRHEXMSR�HI�*VERGIɄ��PI�XEPIRX��EZIG�HIW�TVSKVEQQIW�HI�Qɯ�GɯREX� HI� GSQTɯXIRGI� HI� RSW� GSPPEFSVEXIYVWɄ ��et la technologie, grâce à des dons de nos lo�giciels à des associations ou entrepreneurs WSGMEY\��2SYW�EZSRW�EMHɯ�ɦ�ƤRERGIV�HIW�EWWS�GMEXMSRW�GSQQIɄ�&MFPMSXLɮUYI�7ERW�*VSRXMɮVIW��7MQTPSR�GS��SY�IRGSVI�1EOI7IRWI��

Ticket for Change s’inscrit pleinement dans cette vision et représente une opportunité formidable de soutenir l’émergence d’une nouvelle génération en France, déterminée à concilier valeurs entrepreneuriales et impact WSGMEP��2SYW�WSQQIW�LIYVIY\�HI�TEVXMGMTIV�ɦ�YR�TVSNIX�HŭYRI�XIPPI�EQTPIYV�Ʉ�

Nos Partenaires

-ϠϠϞϪϥϬϟ 7%4

DITYMW�PE�GVɯEXMSR�IR������HI��PE�*SRHE�XMSR� -113',%2� TSYV� PŭIRXVITVIRIYVMEX� WSGMEP��YR� GSPPEFSVEXIYV� HI� PE� WSGMɯXɯ� � WYV� UYEXVI� � E�HɯNɦ� TEVVEMRɯ� YR� HIW� ��� IRXVITVIRIYVW� WSYXI�nus. Le prix Créenso (création d’entreprise so�ciale) imaginé et animé avec l’Iéseg, école de management, associe le mécénat de compé�XIRGIW�HI����ɯXYHMERXW�IX���TVM\�ERRYIPW��2SYW�GVS]SRW�UYI�GIW�VIRGSRXVIW�mɄMQTVSFEFPIWɄ|�JE�cilitent l’émergence de solutions innovantes et HYVEFPIW���YXMPIW�EY�FMIR�GSQQYR�

Ticket for change est une belle rencontre. Nous le soutenons parce qu’il mise sur la rencontre des personnes et la connaissance HI�WSM��UYŭMP�IWX�SYZIVX�EY\�TVSƤPW�PIW�TPYW�ZE-riés, qu’il est inspirant pour tous. Nous le sou-tenons pour son professionnalisme et sa ca-pacité de changement à grande échelle.

LIEHIV�HIW�ETTPMGEXMSRW�HŭIRXVITVMWI��7%4�� fournit aux entreprises de toutes tailles et de tous secteurs les moyens logiciels d’une QIMPPIYVI�KIWXMSR��(Y�FEGO�SJƤGI�ɦ�PE�HMVIGXMSR��HI� PŭIRXVITɹX� ɦ� PE� ZIRXI�� PIW� ETTPMGEXMSRW� 7%4�TIVQIXXIRX�EY\�GSPPEFSVEXIYVW�IX�EY\�SVKERMWE�XMSRW�HI�XVEZEMPPIV�TPYW�IJƤGEGIQIRX�IRWIQFPI�IX�HI�WŭETTY]IV�WYV�HIW� XEFPIEY\�HI�FSVH�TIV�WSRREPMWɯW�EƤR�HI�GSRWIVZIV�PIYV�EZERGI�HERW�un contexte concurrentiel.

(ERW�PI�HɯTEVXIQIRX�'76��RSW�GVMXɮVIW�HŭIRKE�gement sont l’éducation des matières scienti�ƤUYIW�IX�PŭIRXVITVIRIYVMEX�WSGMEP��4SYV�QE\MQM�ser notre impact, nous mettons à disposition de nos partenaires les trois leviers qui forment XSYXI�EGXMSR�WSGMEPIɄ��PI�GETMXEP��RSXEQQIRX�ZME�PE�*SRHEXMSR�7%4�WSYW�ɯKMHI�HI�PE�*SRHEXMSR�HI�*VERGIɄ��PI�XEPIRX��EZIG�HIW�TVSKVEQQIW�HI�Qɯ�GɯREX� HI� GSQTɯXIRGI� HI� RSW� GSPPEFSVEXIYVWɄ ��et la technologie, grâce à des dons de nos lo�giciels à des associations ou entrepreneurs WSGMEY\��2SYW�EZSRW�EMHɯ�ɦ�ƤRERGIV�HIW�EWWS�GMEXMSRW�GSQQIɄ�&MFPMSXLɮUYI�7ERW�*VSRXMɮVIW��7MQTPSR�GS��SY�IRGSVI�1EOI7IRWI��

Ticket for Change s’inscrit pleinement dans cette vision et représente une opportunité formidable de soutenir l’émergence d’une nouvelle génération en France, déterminée à concilier valeurs entrepreneuriales et impact WSGMEP��2SYW�WSQQIW�LIYVIY\�HI�TEVXMGMTIV�ɦ�YR�TVSNIX�HŭYRI�XIPPI�EQTPIYV�Ʉ�

Nos Partenaires

:ϨϞϡϤϬ*ϞϟϩϬϙϤϞϟ�%ϘϪϥϬϟϝϞϘϛ�ϡϬ�ϣϨϘϟϨϚϚϨ

DITYMW� TPYW� HI� ��� ERW�� %YGLER� TVIRH�des engagements forts en cohérence avec son projet d’entreprise qui privilé�KMI� YR� QSHI� HI� HɯZIPSTTIQIRX� HYVEFPI� IX� ɯUYMPMFVɯ� XERX� WYV� PI� TPER� ɯGSRSQMUYI�� environnemental que sociétal.

Sous l’égide de la Fondation de France, la Fon�HEXMSR�%YGLER�TSYV�PE�NIYRIWWI��E�TSYV�FYX�HI�GSRXVMFYIV�ɦ�ETTVIRHVI�ɦɄ�� lire, écrire, compter, se cultiver créer, se réinsérer par la formation����FMIR�WI�RSYVVMV� préserver sa santé préserver l’environnement

C’est dans cet esprit d’ouverture vers d’autres LSVM^SRW� SY� XSYX� WMQTPIQIRX� WE� ZSPSR�té d’agir auprès des jeunes, que la Fonda�XMSR� %YGLER�� E� WSYLEMXɯ� WŭMRZIWXMV� EY\� Gɹ�XɯW� HI� 8MGOIX� JSV� 'LERKI�� IX� TIVQIXXVI� HI�GSRXVMFYIV� EY� JSRGXMSRRIQIRXɄ HŭYR� TVSNIX� novateur d’entrepreneuriat social porté par des jeunes pour accompagner des jeunes.

NSYW� WSQQIW� HɯNɦ� TPYW� HI� �� QMPPMEVHW�HŭɰXVIW� LYQEMRW� WYV� PE� TPERɮXI�� (IQEMR�� RSYW�WIVSRW���QMPPMEVHW��0I�QSRHI�WI�HɯZIPSTTI� �� MP�E� FIWSMR� HI� RSYZIPPIW� VIWWSYVGIW�� 'IPE� RSYW�EQɮRI�ɦ�ɰXVI�TPYW�MRZIRXMJW��TPYW�VIWTSRWEFPIW��TPYW� IƦGEGIW�� %YNSYVHŭLYM�� RSYW� VɯGYTɯVSRW�l’eau, les déchets, l’énergie. Ce qui est rejeté par les uns devient une ressource pour d’autres. Être plus attentifs, plus respectueux de la pla�RɮXI�IX�HIW�ɰXVIW�LYQEMRW��GŭIWX�RSXVI�QERMɮVI�HŭIRZMWEKIV�RSXVI�IQTVIMRXI�IX�RSXVI�GSRXVMFY�tion.

2SYW� GVɯSRW� HI� RSYZIEY\� QɯXMIVW�� YRI� nouvelle dynamique économique et sociale. 2SYW� EZSRW� GVɯɯ� YR� WSGMEP� FYWMRIWW� EZIG�1��=YRYW�EY�&ERKPEHIWL�IX�WYV�HŭEYXVIW�XIVVMXSMVIW��nous travaillons avec des entreprises sociales GSQQI�:SMWMR�1EPMR�SY�)PMWI�TSYV�EQɯPMSVIV�PIW�services de l’eau, du traitement des déchets et de l’énergie. 2SYW� WSYLEMXSRW� TVSQSYZSMV� GIW� RSYZIEY\�modèles générateurs d’impact social et nous sommes convaincus que Ticket for Change est un formidable déclencheur de ZSGEXMSRWɄ�

Nos Partenaires

-ϠϠϞϪϥϬϟ 7%4

DITYMW�PE�GVɯEXMSR�IR������HI��PE�*SRHE�XMSR� -113',%2� TSYV� PŭIRXVITVIRIYVMEX� WSGMEP��YR� GSPPEFSVEXIYV� HI� PE� WSGMɯXɯ� � WYV� UYEXVI� � E�HɯNɦ� TEVVEMRɯ� YR� HIW� ��� IRXVITVIRIYVW� WSYXI�nus. Le prix Créenso (création d’entreprise so�ciale) imaginé et animé avec l’Iéseg, école de management, associe le mécénat de compé�XIRGIW�HI����ɯXYHMERXW�IX���TVM\�ERRYIPW��2SYW�GVS]SRW�UYI�GIW�VIRGSRXVIW�mɄMQTVSFEFPIWɄ|�JE�cilitent l’émergence de solutions innovantes et HYVEFPIW���YXMPIW�EY�FMIR�GSQQYR�

Ticket for change est une belle rencontre. Nous le soutenons parce qu’il mise sur la rencontre des personnes et la connaissance HI�WSM��UYŭMP�IWX�SYZIVX�EY\�TVSƤPW�PIW�TPYW�ZE-riés, qu’il est inspirant pour tous. Nous le sou-tenons pour son professionnalisme et sa ca-pacité de changement à grande échelle.

LIEHIV�HIW�ETTPMGEXMSRW�HŭIRXVITVMWI��7%4�� fournit aux entreprises de toutes tailles et de tous secteurs les moyens logiciels d’une QIMPPIYVI�KIWXMSR��(Y�FEGO�SJƤGI�ɦ�PE�HMVIGXMSR��HI� PŭIRXVITɹX� ɦ� PE� ZIRXI�� PIW� ETTPMGEXMSRW� 7%4�TIVQIXXIRX�EY\�GSPPEFSVEXIYVW�IX�EY\�SVKERMWE�XMSRW�HI�XVEZEMPPIV�TPYW�IJƤGEGIQIRX�IRWIQFPI�IX�HI�WŭETTY]IV�WYV�HIW� XEFPIEY\�HI�FSVH�TIV�WSRREPMWɯW�EƤR�HI�GSRWIVZIV�PIYV�EZERGI�HERW�un contexte concurrentiel.

(ERW�PI�HɯTEVXIQIRX�'76��RSW�GVMXɮVIW�HŭIRKE�gement sont l’éducation des matières scienti�ƤUYIW�IX�PŭIRXVITVIRIYVMEX�WSGMEP��4SYV�QE\MQM�ser notre impact, nous mettons à disposition de nos partenaires les trois leviers qui forment XSYXI�EGXMSR�WSGMEPIɄ��PI�GETMXEP��RSXEQQIRX�ZME�PE�*SRHEXMSR�7%4�WSYW�ɯKMHI�HI�PE�*SRHEXMSR�HI�*VERGIɄ��PI�XEPIRX��EZIG�HIW�TVSKVEQQIW�HI�Qɯ�GɯREX� HI� GSQTɯXIRGI� HI� RSW� GSPPEFSVEXIYVWɄ ��et la technologie, grâce à des dons de nos lo�giciels à des associations ou entrepreneurs WSGMEY\��2SYW�EZSRW�EMHɯ�ɦ�ƤRERGIV�HIW�EWWS�GMEXMSRW�GSQQIɄ�&MFPMSXLɮUYI�7ERW�*VSRXMɮVIW��7MQTPSR�GS��SY�IRGSVI�1EOI7IRWI��

Ticket for Change s’inscrit pleinement dans cette vision et représente une opportunité formidable de soutenir l’émergence d’une nouvelle génération en France, déterminée à concilier valeurs entrepreneuriales et impact WSGMEP��2SYW�WSQQIW�LIYVIY\�HI�TEVXMGMTIV�ɦ�YR�TVSNIX�HŭYRI�XIPPI�EQTPIYV�Ʉ�

Nos Partenaires

'ϞϪϬ���'ϞϡϬ*ϞϟϩϬϙϤϞϟ�0ϨϠϬϛϪϥϬϟϩ

Des pionniers montrent la voie, des jeunes - notre futur donc, en les rencontrant, la parcourent, s’imprègnent de PŭI\TɯVMIRGI� � HŭERGMIRW� � IX� � TIYZIRX� EMRWM�structurer leur propre projet d’entrepreneurs innovants : c’est un peu le visage de Ticket for 'LERKI�� YR�QSYZIQIRX� UYM� JEMX� GSRƤERGI� ɦ�l’avenir.

La Fondation Lemarchand est issue d’une volonté entrepreneuriale et familiale HIW� GVɯEXIYVW� HI� 2EXYVI� � (ɯGSYZIVXIW��dont l’innovation, la formation, l’envie de GLERKIV�� PE� GSRƤERGI� IR� HIQEMR� WSRX� TEVQM� PIW� QEɴXVIW� QSXW�� )PPI� WSYXMIRX� PIW�initiatives qui portent des mondes nou�veaux (agriculture nouvelle, développement dans le Sud, solidarité avec les populations fragiles grâce à la nature, utilisation pérenne des milieux naturels).7SYXIRMV� YR� XIP�QSYZIQIRX� PYM� WIQFPEMX� HSRG�évident!

Depuis toujours et dans chaque pays Sɼ�PI�KVSYTI�IWX�TVɯWIRX��'SGE�'SPE�TVIRH�HIW�engagements concrets pour développer une GVSMWWERGI�VIWTSRWEFPI�IX�HYVEFPI�IX�GVɯIV�YRI�différence positive en matière d’engagement sociétal et environnemental.

4EVXSYX� HERW� PI� QSRHI�� 'SGE�'SPE� WŭIRKEKI�auprès des consommateurs pour leur apporter une information précise et transparente sur ses FSMWWSRW� IX� KEVERXMV� YRI� SJJVI� HI� TVSHYMXW� IX�HŭMRKVɯHMIRXW� HI� UYEPMXɯ� MVVɯTVSGLEFPI�� %Y�HIPɦ�HI�GIX�IRKEKIQIRX��'SGE�'SPE�GSRXVMFYI�ɦ�ET�TSVXIV�HIW�WSPYXMSRW�ɦ�HIW�IRNIY\�TPYW�KPSFEY\�pour la protection des populations et de notre environnement.

)R� *VERGI�� 'SGE�'SPE� WŭIRKEKI� EYWWM� EYTVɮW�HIW�EGXIYVW�TYFPMGW�IX�EWWSGMEXMJW�TSYV�WSYXI�RMV�PIW�MRMXMEXMZIW�IX�PIW�EGXMSRW�UYM�JSRX�FSYKIV�PIW�PMKRIW��2SXVI�TSPMXMUYI�HI�67)�IX�RSW�EGXMSRW�de mécénat se développent autour de 3 piliers JSRHEQIRXEY\��

��ũ�PI�WSYXMIR�EY\�JIQQIW�IX�PIYV�TVSQSXMSR�

�� ũ� PŭEGGSQTEKRIQIRX� HIW� NIYRIW� HERW� PIYV�épanouissement individuel et collectif,

��ũ�PE�TVSXIGXMSR�HI�PŭIRZMVSRRIQIRX�

Ticket for Change s’inscrit dans une démarche HI�WSYXMIR�EY\�NIYRIW�XEPIRXW��GŭIWX�HSRG�XSYX�naturellement que Coca-Cola France a choisi HI� WSYXIRMV� TSYV� PE� HIY\MɮQI� ERRɯI� GSRWɯ-cutive le Tour Ticket for Change ! Au nom de l’équipe française, nous lui souhaitons du succès et tous nos encouragements et aurons ɦ�G�YV�HI�WYMZVI�PIW�TVIQMIVW�VɯWYPXEXW��

Nos Partenaires

0ϨϛϞϷ�1ϨϛϡϤϟ ,ϞϙϨϡ�*�

AƤR�HI�PYXXIV�GSRXVI�PIW�HMJJɯVIRXIW�JSVQIW�HI� TVɯGEVMXɯ� PMɯI� EY� PSKIQIRX�� 0IVS]� 1IVPMR�cherche des solutions inédites grâce à son incu�FEXIYV�HI�TVSNIX�WSGMEP�FYWMRIWW��'IPYM�GM�TIVQIX�de mettre en place des partenariats innovants avec des acteurs de terrain où la compétence et la TEWWMSR� HIW� GSPPEFSVEXIYVW� HI� 0IVS]� 1IVPMR�(et son réseau proche, clients et fournisseurs) TIYZIRX� WŭI\TVMQIV� IX� EFSYXMV� ɦ� HIW� QSHɮPIW� HYVEFPIW� TEW� HI� TIVXIW�TEW� HI� HMZMHIRHIW�permettant ainsi un développement à grande échelle.

C’est donc naturellement que Leroy Merlin s’engage pour créer une nouvelle génération HŭIRXVITVIRIYVW�WSGMEY\�MRRSZERXW��IX�WSYXMIRX�ainsi Ticket for Change.

HSXIP*�� IWX� PE� QEVUYI� PS[� GSWX� HY�KVSYTI�%GGSV�� )R� ������ %GGSV� VɯZSPYXMSRRI� PI�TE]WEKI� LɹXIPMIV� JVERɭEMW� EZIG� PE� GVɯEXMSR� HI�*SVQYPI����TVIQMɮVI�IRWIMKRI�XVɮW�ɯGSRSQMUYI�HY�QEVGLɯ��6IFETXMWɯI�LSXIP*��IR�������IPPI�WI�TSWMXMSRRI� XSYNSYVW�EZIG� PIW�TVM\� PIW�TPYW�FEW�HY�QEVGLɯ� LɹXIPMIV� IX� GSQTXI� ���� ɯXEFPMWWI�ments partout en France.

Aujourd’hui, hotelF1 s’engage vers une nouvelle culture qui prône des valeurs telles que l’autonomie, le développement des collabora-teurs et l’entreprenariat. C’est donc une évi-dence pour la marque de devenir le partenaire de Ticket for Change et soutenir les futurs entrepreneurs pour construire la France de demain.

Nos Partenaires

-ϠϠϞϪϥϬϟ 7%4

DITYMW�PE�GVɯEXMSR�IR������HI��PE�*SRHE�XMSR� -113',%2� TSYV� PŭIRXVITVIRIYVMEX� WSGMEP��YR� GSPPEFSVEXIYV� HI� PE� WSGMɯXɯ� � WYV� UYEXVI� � E�HɯNɦ� TEVVEMRɯ� YR� HIW� ��� IRXVITVIRIYVW� WSYXI�nus. Le prix Créenso (création d’entreprise so�ciale) imaginé et animé avec l’Iéseg, école de management, associe le mécénat de compé�XIRGIW�HI����ɯXYHMERXW�IX���TVM\�ERRYIPW��2SYW�GVS]SRW�UYI�GIW�VIRGSRXVIW�mɄMQTVSFEFPIWɄ|�JE�cilitent l’émergence de solutions innovantes et HYVEFPIW���YXMPIW�EY�FMIR�GSQQYR�

Ticket for change est une belle rencontre. Nous le soutenons parce qu’il mise sur la rencontre des personnes et la connaissance HI�WSM��UYŭMP�IWX�SYZIVX�EY\�TVSƤPW�PIW�TPYW�ZE-riés, qu’il est inspirant pour tous. Nous le sou-tenons pour son professionnalisme et sa ca-pacité de changement à grande échelle.

LIEHIV�HIW�ETTPMGEXMSRW�HŭIRXVITVMWI��7%4�� fournit aux entreprises de toutes tailles et de tous secteurs les moyens logiciels d’une QIMPPIYVI�KIWXMSR��(Y�FEGO�SJƤGI�ɦ�PE�HMVIGXMSR��HI� PŭIRXVITɹX� ɦ� PE� ZIRXI�� PIW� ETTPMGEXMSRW� 7%4�TIVQIXXIRX�EY\�GSPPEFSVEXIYVW�IX�EY\�SVKERMWE�XMSRW�HI�XVEZEMPPIV�TPYW�IJƤGEGIQIRX�IRWIQFPI�IX�HI�WŭETTY]IV�WYV�HIW� XEFPIEY\�HI�FSVH�TIV�WSRREPMWɯW�EƤR�HI�GSRWIVZIV�PIYV�EZERGI�HERW�un contexte concurrentiel.

(ERW�PI�HɯTEVXIQIRX�'76��RSW�GVMXɮVIW�HŭIRKE�gement sont l’éducation des matières scienti�ƤUYIW�IX�PŭIRXVITVIRIYVMEX�WSGMEP��4SYV�QE\MQM�ser notre impact, nous mettons à disposition de nos partenaires les trois leviers qui forment XSYXI�EGXMSR�WSGMEPIɄ��PI�GETMXEP��RSXEQQIRX�ZME�PE�*SRHEXMSR�7%4�WSYW�ɯKMHI�HI�PE�*SRHEXMSR�HI�*VERGIɄ��PI�XEPIRX��EZIG�HIW�TVSKVEQQIW�HI�Qɯ�GɯREX� HI� GSQTɯXIRGI� HI� RSW� GSPPEFSVEXIYVWɄ ��et la technologie, grâce à des dons de nos lo�giciels à des associations ou entrepreneurs WSGMEY\��2SYW�EZSRW�EMHɯ�ɦ�ƤRERGIV�HIW�EWWS�GMEXMSRW�GSQQIɄ�&MFPMSXLɮUYI�7ERW�*VSRXMɮVIW��7MQTPSR�GS��SY�IRGSVI�1EOI7IRWI��

Ticket for Change s’inscrit pleinement dans cette vision et représente une opportunité formidable de soutenir l’émergence d’une nouvelle génération en France, déterminée à concilier valeurs entrepreneuriales et impact WSGMEP��2SYW�WSQQIW�LIYVIY\�HI�TEVXMGMTIV�ɦ�YR�TVSNIX�HŭYRI�XIPPI�EQTPIYV�Ʉ�

Nos Partenaires

1ϞϘϚϙϤϪ 139:ͱ

Pendant 2 semaines, Hélène Merlin la re-porter de Mouv’, suivra l’aventure du Tour Ticket JSV�'LERKI������� IX� GLEUYI� NSYV�� MRXIVZMIRHVE�HERW� PŭɯQMWWMSR�1SYZŭ� )\TVIWW� UYM� VIPE]I� PIW�initiatives positives en termes d’engagement citoyen, de formation, d’emploi, de culture et de pédagogie. 'SQQI�YRI�m�7XEVX�YT�%GEHIQ]�|��PIW�EYHMXIYVW�TSYVVSRX�WYMZVI�IR�HMVIGX�PIW����TEVXMGM�TERXW�IX�PIW� IRXVITVIRIYVW�MRWTMVEXIYVW� UYŭMPW� ZSRX� VIR�GSRXVIV�PSVW�HIW�HMJJɯVIRXIW�ɯXETIW�HY�8SYV��8IVQMRYW�ɦ�PE�1EMWSR�HI�PE�6EHMS�Sɼ�WI�HɯVSY�PIVE�PE�WSMVɯI�HI�GPɹXYVI�HY�8SYV�������TSYV�ZSMV�ɯGPSVI� WYV� PE� WGɮRI� HY� 7XYHMS� ����� PIW� TVSNIXW�HIW�NIYRIW�HI�8MGOIX�*SV�'LERKI���YR�EZERX�KSɾX�HI� PE�'34���HSRX�6EHMS�*VERGI�IWX�TEVXIREMVI��IX�UYM�EGGYIMPPIVE�EY�WIMR�HI�WE�QEMWSR�VSRHI��������TIVWSRRIW�UYM� ZIYPIRX�IPPIW�EYWWM�GLERKIV�le monde !

Avec Ticket for Change, Mouv’ veut encourager les jeunes issus des cultures urbaines et métis-sées à repousser leurs propres limites pour fa-voriser le vivre ensemble. Mouv’ veut encoura-ger les jeunes à entreprendre, pour nourrir leur envie de liberté et d’autonomie, et faire grandir leur ambition de construire un monde nouveau. Car un autre monde est possible !

Moustic est une agence conseil spécia�lisée dans la stratégie éditoriale, la production IX�PE�HMJJYWMSR�HI�GSRXIRYW�WSRSVIW���TSHGEWXW��[IFVEHMSW��ɯQMWWMSR�PMZI�

(ERW� RSXVI� %(2�� PIW� ZEPIYVW� HY�QɯHME� VEHMS� ��convivialité, proximité, humanité, simplicité se QɰPIRX�ɦ�GIPPIW�HI�PŭMRRSZEXMSR�TSVXɯI�TEV�PI�RY�mérique.

Au quotidien, nous travaillons à rapprocher les TYFPMGW��ɦ�VIHSRRIV�YR�WIRW�EY�HMEPSKYI�IX�EY\�échanges. Naturellement, nous avons trou-vé au sein de la démarche Ticket for Change YRI� TVS\MQMXɯ� HI� ZEPIYVW� IX� HŭEQFMXMSR��2SYW�WSQQIW�LIYVIY\�HI� PIW�EGGSQTEKRIV�HITYMW�YR�ER�IX�HI�VIRSYZIPIV�PŭI\TɯVMIRGI�GIX�ɯXɯ�TIR-dant le Tour.Grâce à des émissions radio en live, des directs réguliers et des portraits d’in-trapreneurs, nous partagerons l’élan et la moti-ZEXMSR�HIW�EGXIYVW�HY�8SYV������EZIG�PI�TYFPMG�le plus large possible.

8SYW� PIW� TSHGEWXW� HIW� ɯQMWWMSRW� WIVSRX� HMWTSRMFPIW�EY�ƤP�HY�XSYV�WYV PMZI�XMGOIXJSVGLERKI�org et sur les réseaux sociaux.Ces émissions sont également l’occasion de faire progresser l’information autour de ce que l’on appelle l’entrepreneuriat social.

Nos Partenaires

1ϞϘϚϙϤϪ 139:ͱ

Pendant 2 semaines, Hélène Merlin la re-porter de Mouv’, suivra l’aventure du Tour Ticket JSV�'LERKI������� IX� GLEUYI� NSYV�� MRXIVZMIRHVE�HERW� PŭɯQMWWMSR�1SYZŭ� )\TVIWW� UYM� VIPE]I� PIW�initiatives positives en termes d’engagement citoyen, de formation, d’emploi, de culture et de pédagogie. 'SQQI�YRI�m�7XEVX�YT�%GEHIQ]�|��PIW�EYHMXIYVW�TSYVVSRX�WYMZVI�IR�HMVIGX�PIW����TEVXMGM�TERXW�IX�PIW� IRXVITVIRIYVW�MRWTMVEXIYVW� UYŭMPW� ZSRX� VIR�GSRXVIV�PSVW�HIW�HMJJɯVIRXIW�ɯXETIW�HY�8SYV��8IVQMRYW�ɦ�PE�1EMWSR�HI�PE�6EHMS�Sɼ�WI�HɯVSY�PIVE�PE�WSMVɯI�HI�GPɹXYVI�HY�8SYV�������TSYV�ZSMV�ɯGPSVI� WYV� PE� WGɮRI� HY� 7XYHMS� ����� PIW� TVSNIXW�HIW�NIYRIW�HI�8MGOIX�*SV�'LERKI���YR�EZERX�KSɾX�HI� PE�'34���HSRX�6EHMS�*VERGI�IWX�TEVXIREMVI��IX�UYM�EGGYIMPPIVE�EY�WIMR�HI�WE�QEMWSR�VSRHI��������TIVWSRRIW�UYM� ZIYPIRX�IPPIW�EYWWM�GLERKIV�le monde !

Avec Ticket for Change, Mouv’ veut encourager les jeunes issus des cultures urbaines et métis-sées à repousser leurs propres limites pour fa-voriser le vivre ensemble. Mouv’ veut encoura-ger les jeunes à entreprendre, pour nourrir leur envie de liberté et d’autonomie, et faire grandir leur ambition de construire un monde nouveau. Car un autre monde est possible !

Moustic est une agence conseil spécia�lisée dans la stratégie éditoriale, la production IX�PE�HMJJYWMSR�HI�GSRXIRYW�WSRSVIW���TSHGEWXW��[IFVEHMSW��ɯQMWWMSR�PMZI�

(ERW� RSXVI� %(2�� PIW� ZEPIYVW� HY�QɯHME� VEHMS� ��convivialité, proximité, humanité, simplicité se QɰPIRX�ɦ�GIPPIW�HI�PŭMRRSZEXMSR�TSVXɯI�TEV�PI�RY�mérique.

Au quotidien, nous travaillons à rapprocher les TYFPMGW��ɦ�VIHSRRIV�YR�WIRW�EY�HMEPSKYI�IX�EY\�échanges. Naturellement, nous avons trou-vé au sein de la démarche Ticket for Change YRI� TVS\MQMXɯ� HI� ZEPIYVW� IX� HŭEQFMXMSR��2SYW�WSQQIW�LIYVIY\�HI� PIW�EGGSQTEKRIV�HITYMW�YR�ER�IX�HI�VIRSYZIPIV�PŭI\TɯVMIRGI�GIX�ɯXɯ�TIR-dant le Tour.Grâce à des émissions radio en live, des directs réguliers et des portraits d’in-trapreneurs, nous partagerons l’élan et la moti-ZEXMSR�HIW�EGXIYVW�HY�8SYV������EZIG�PI�TYFPMG�le plus large possible.

8SYW� PIW� TSHGEWXW� HIW� ɯQMWWMSRW� WIVSRX� HMWTSRMFPIW�EY�ƤP�HY�XSYV�WYV PMZI�XMGOIXJSVGLERKI�org et sur les réseaux sociaux.Ces émissions sont également l’occasion de faire progresser l’information autour de ce que l’on appelle l’entrepreneuriat social.

Nos Partenaires

,)'�4ϬϛϤϚ )7'4�)ϘϛϞϝϨ

FSRHɯI� IR� ������ )7'4� )YVSTI� IWX� PE� TPYW�ERGMIRRI�ɯGSPI�HI�GSQQIVGI�EY�QSRHI��&ɯRɯ�ƤGMERX�HŭYRI�XVMTPI�EGGVɯHMXEXMSR��)59-7��%1&%��%%'7& ��IX�KVɨGI�ɦ�WIW�GMRU�GEQTYW�YVFEMRW�ɦ�4EVMW��0SRHVIW��&IVPMR��1EHVMH�IX�8YVMR��IX�ɦ�WSR�identité profondément européenne, ESCP Eu�rope dispose d’un style unique de formation ma�REKɯVMEPI� QYPXM�GYPXYVIPPI� IX� HŭYRI� TIVWTIGXMZI�KPSFEPI� HIW� TVSFPɯQEXMUYIW� PMɯIW� EY� QEREKI�QIRX�MRXIVREXMSREP�Ʉ

ESCP Europe défend un modèle de manage�ment préparant l’avenir dans le respect de la GVɯEXMZMXɯ��ɄHI�PE�GYPXYVI��HI�PE�HMZIVWMXɯ�IX�EGGSQ�TEKRERXɄ YR� HɯZIPSTTIQIRX� ɯGSRSQMUYI� ɦ� PE�JSMW�VIWTSRWEFPI�IX�TIVJSVQERX�Ʉ

0I�TVSNIXɄ�(ɯZIPSTTIQIRX�(YVEFPI�IXɄ�6IWTSRWE�FMPMXɯ�7SGMEPI�HIW�)RXVITVMWIW�MQTEGXI�PIW�IRWIM�KRIQIRXW��QSFMPMWI�PE�VIGLIVGLI�IX�MRƥYIRGIɄPE�KIWXMSR�UYSXMHMIRRI�HIWɄGEQTYW�Ʉ

-P�WI�XVEHYMX�TEV��Ʉ��YRIɄ Ʉ MRXɯKVEXMSR�HERW� PŭIRWIMKRIQIRX�IX� PE� VI�GLIVGLI� Ʉ HY� Ʉ (ɯZIPSTTIQIRX� (YVEFPI� IX� HI� PE�67)� HI�QERMɮVI� XVERWZIVWI� ɦ� XSYXIW� PIW� HMWGM�plines.�� YR� IRKEKIQIRX� EY\� GɹXɯW� HIW� TVMRGMTEY\�VɯWIEY\� Ʉ HY� QSRHI� HYɄ � HɯZIPSTTIQIRX� HY�VEFPIɄ �92�+PSFEP� GSQTEGX�� GSQMXɯ� ���� +VEMRIW�de changement..)��YRIɄTSPMXMUYI�EQFMXMIYWI�ɄIR�QEXMɮVI�HI�HMZIVWM�té et d’égalité des chances��HIW�EGXMSRWɄ ɄHI�VIWTSRWEFMPMXɯ�IRZMVSRRIQIR�XEPI� WYV� PIW�GMRU�GEQTYW�EƤR�HI� VɯHYMVI� Pŭ� IQ�preinte écologique.

Ticket for Change a toute sa place parmi les TVSNIXW� UYŭ� )7'4� )YVSTI� GLSMWMX� HI� WSYXIRMV��Cette initiative originale portée par des jeunes pour le développement des talents d’autres NIYRIW� EƤR� UYŭMPW� HIZMIRRIRX� HIW� EGXIYVW� HY�GLERKIQIRX�IWX�I\IQTPEMVI��IPPI�ZEPSVMWI� PŭIR-gagement et la créativité, qui sont au coeur du TVSNIX�TɯHEKSKMUYI�ɄHI�PŭɯGSPI��Ʉ

H)'�4EVMW�E�YR�SFNIGXMJ�TVMSVMXEMVI���JSVQIV�une nouvelle génération de dirigeants désireux HŭETTSVXIV�YRI�GSRXVMFYXMSR�TSWMXMZI�IX� GVɯEXMZI�au développement de la performance respon�WEFPI���(ɯZIPSTTIV�PE�VIGLIVGLI�IX�PIW�IRWIMKRIQIRXW�VIWTSRWEFPIW� IWX� YR� HIW� SFNIGXMJW� TVMSVMXEMVIW�Hŭ,)'�4EVMW��KVɨGI�ɦ�PE�GVɯEXMSR�HI�GLEMVIW�XIPPI�que la chaire Entreprise et Pauvreté présidée TEV�1YLEQQEH�=YRYW��TVM\�2SFIP�HI�PE�4EM\��IX�1EVXMR� ,MVWGL�� TVɯWMHIRX� HY� 7IVZMGI� 'MZMUYI�� PE�GLEMVI�+(*�7YI^�(ɯZIPSTTIQIRX�(YVEFPI��EMRWM�qu’à des initiatives de recherches interdiscipli�REMVIW�XIPPIW�UYI�Pŭ3FWIVZEXSMVI�HY�1EREKIQIRX�%PXIVREXMJ�SY�PI�GIRXVI�7SGMIX]�ERH�3VKERM^EXMSRW�(SnO).

�� )RGSYVEKIV� PIW� IRKEKIQIRXW� WSGMɯXEY\�� 0E� m�TIVJSVQERGI� VIWTSRWEFPI� |� GSRWMWXI� ɦ��YZVIV�pour s’ouvrir aux catégories sociales les moins favorisées, repérer les jeunes à fort potentiel et PIW�WSYXIRMV�HERW�PIYVW�IJJSVXW��,)'�IWX�IRKEKɯ�HITYMW�GMRU�ERW�WYV�HIW�TVSKVEQQIW�m'SVHɯIW�HI� PE� VɯYWWMXI|� TSYV� JEZSVMWIV� PŭEGGɮW� ɦ� PŭIRWIM�KRIQIRX� WYTɯVMIYV� HŭɯPɮZIW� VɯWMHERX� IR� ^SRIW�HɯJEZSVMWɯIW��(I�TPYW��IR�������,)'�4EVMW�SYZVI�ɦ�0E�'SYVRIYZI�YR�MRGYFEXIYV�WSGMEP�7XERH9T�ɦ�destination des étudiants et des entrepreneurs sociaux des quartiers.

��4VSTSWIV�HIW�JSVQEXMSRW�SYZIVXIW�ɦ�XSYW��(ERW�PŭSFNIGXMJ�HŭSJJVMV�HIW�JSVQEXMSRW�SYZIVXIW�EY�TPYW�KVERH�RSQFVI��IX�WERW�EYGYRI�PMQMXI�HI�JVSRXMɮVI�KɯSKVETLMUYI�SY�WSGMɯXEPI��,)'�4EVMW�HɯZIPSTTI�HITYMW������HIW�133'� �1EWWMZI�3TIR�3RPMRI�Courses). )R� TEVXMGYPMIV�� PI� 133'� m(IZIRMV�entrepreneur du changement» co-crée avec Ticket for Change a été co-construit par un col-PIGXMJ�HI�TVSJIWWIYVW�HI�,)'�4EVMW��8MGOIX� JSV�Change, et les coachs du tour.Dans cet esprit d’engagement au service de PŭMRRSZEXMSR�WSGMɯXEPI��,)'�4EVMW�EGGSQTEKRI�l’initiative de Ticket for Change en mettant à WE�HMWTSWMXMSR�HIW�VIWWSYVGIW�LYQEMRIW�IX�Ƥ-RERGMɮVIW� IX� WSR� I\TIVXMWI� VIGSRRYI� HERW� PI�domaine de l’entrepreneuriat social.

Nos Partenaires

,)'�4ϬϛϤϚ )7'4�)ϘϛϞϝϨ

FSRHɯI� IR� ������ )7'4� )YVSTI� IWX� PE� TPYW�ERGMIRRI�ɯGSPI�HI�GSQQIVGI�EY�QSRHI��&ɯRɯ�ƤGMERX�HŭYRI�XVMTPI�EGGVɯHMXEXMSR��)59-7��%1&%��%%'7& ��IX�KVɨGI�ɦ�WIW�GMRU�GEQTYW�YVFEMRW�ɦ�4EVMW��0SRHVIW��&IVPMR��1EHVMH�IX�8YVMR��IX�ɦ�WSR�identité profondément européenne, ESCP Eu�rope dispose d’un style unique de formation ma�REKɯVMEPI� QYPXM�GYPXYVIPPI� IX� HŭYRI� TIVWTIGXMZI�KPSFEPI� HIW� TVSFPɯQEXMUYIW� PMɯIW� EY� QEREKI�QIRX�MRXIVREXMSREP�Ʉ

ESCP Europe défend un modèle de manage�ment préparant l’avenir dans le respect de la GVɯEXMZMXɯ��ɄHI�PE�GYPXYVI��HI�PE�HMZIVWMXɯ�IX�EGGSQ�TEKRERXɄ YR� HɯZIPSTTIQIRX� ɯGSRSQMUYI� ɦ� PE�JSMW�VIWTSRWEFPI�IX�TIVJSVQERX�Ʉ

0I�TVSNIXɄ�(ɯZIPSTTIQIRX�(YVEFPI�IXɄ�6IWTSRWE�FMPMXɯ�7SGMEPI�HIW�)RXVITVMWIW�MQTEGXI�PIW�IRWIM�KRIQIRXW��QSFMPMWI�PE�VIGLIVGLI�IX�MRƥYIRGIɄPE�KIWXMSR�UYSXMHMIRRI�HIWɄGEQTYW�Ʉ

-P�WI�XVEHYMX�TEV��Ʉ��YRIɄ Ʉ MRXɯKVEXMSR�HERW� PŭIRWIMKRIQIRX�IX� PE� VI�GLIVGLI� Ʉ HY� Ʉ (ɯZIPSTTIQIRX� (YVEFPI� IX� HI� PE�67)� HI�QERMɮVI� XVERWZIVWI� ɦ� XSYXIW� PIW� HMWGM�plines.�� YR� IRKEKIQIRX� EY\� GɹXɯW� HIW� TVMRGMTEY\�VɯWIEY\� Ʉ HY� QSRHI� HYɄ � HɯZIPSTTIQIRX� HY�VEFPIɄ �92�+PSFEP� GSQTEGX�� GSQMXɯ� ���� +VEMRIW�de changement..)��YRIɄTSPMXMUYI�EQFMXMIYWI�ɄIR�QEXMɮVI�HI�HMZIVWM�té et d’égalité des chances��HIW�EGXMSRWɄ ɄHI�VIWTSRWEFMPMXɯ�IRZMVSRRIQIR�XEPI� WYV� PIW�GMRU�GEQTYW�EƤR�HI� VɯHYMVI� Pŭ� IQ�preinte écologique.

Ticket for Change a toute sa place parmi les TVSNIXW� UYŭ� )7'4� )YVSTI� GLSMWMX� HI� WSYXIRMV��Cette initiative originale portée par des jeunes pour le développement des talents d’autres NIYRIW� EƤR� UYŭMPW� HIZMIRRIRX� HIW� EGXIYVW� HY�GLERKIQIRX�IWX�I\IQTPEMVI��IPPI�ZEPSVMWI� PŭIR-gagement et la créativité, qui sont au coeur du TVSNIX�TɯHEKSKMUYI�ɄHI�PŭɯGSPI��Ʉ

H)'�4EVMW�E�YR�SFNIGXMJ�TVMSVMXEMVI���JSVQIV�une nouvelle génération de dirigeants désireux HŭETTSVXIV�YRI�GSRXVMFYXMSR�TSWMXMZI�IX� GVɯEXMZI�au développement de la performance respon�WEFPI���(ɯZIPSTTIV�PE�VIGLIVGLI�IX�PIW�IRWIMKRIQIRXW�VIWTSRWEFPIW� IWX� YR� HIW� SFNIGXMJW� TVMSVMXEMVIW�Hŭ,)'�4EVMW��KVɨGI�ɦ�PE�GVɯEXMSR�HI�GLEMVIW�XIPPI�que la chaire Entreprise et Pauvreté présidée TEV�1YLEQQEH�=YRYW��TVM\�2SFIP�HI�PE�4EM\��IX�1EVXMR� ,MVWGL�� TVɯWMHIRX� HY� 7IVZMGI� 'MZMUYI�� PE�GLEMVI�+(*�7YI^�(ɯZIPSTTIQIRX�(YVEFPI��EMRWM�qu’à des initiatives de recherches interdiscipli�REMVIW�XIPPIW�UYI�Pŭ3FWIVZEXSMVI�HY�1EREKIQIRX�%PXIVREXMJ�SY�PI�GIRXVI�7SGMIX]�ERH�3VKERM^EXMSRW�(SnO).

�� )RGSYVEKIV� PIW� IRKEKIQIRXW� WSGMɯXEY\�� 0E� m�TIVJSVQERGI� VIWTSRWEFPI� |� GSRWMWXI� ɦ��YZVIV�pour s’ouvrir aux catégories sociales les moins favorisées, repérer les jeunes à fort potentiel et PIW�WSYXIRMV�HERW�PIYVW�IJJSVXW��,)'�IWX�IRKEKɯ�HITYMW�GMRU�ERW�WYV�HIW�TVSKVEQQIW�m'SVHɯIW�HI� PE� VɯYWWMXI|� TSYV� JEZSVMWIV� PŭEGGɮW� ɦ� PŭIRWIM�KRIQIRX� WYTɯVMIYV� HŭɯPɮZIW� VɯWMHERX� IR� ^SRIW�HɯJEZSVMWɯIW��(I�TPYW��IR�������,)'�4EVMW�SYZVI�ɦ�0E�'SYVRIYZI�YR�MRGYFEXIYV�WSGMEP�7XERH9T�ɦ�destination des étudiants et des entrepreneurs sociaux des quartiers.

��4VSTSWIV�HIW�JSVQEXMSRW�SYZIVXIW�ɦ�XSYW��(ERW�PŭSFNIGXMJ�HŭSJJVMV�HIW�JSVQEXMSRW�SYZIVXIW�EY�TPYW�KVERH�RSQFVI��IX�WERW�EYGYRI�PMQMXI�HI�JVSRXMɮVI�KɯSKVETLMUYI�SY�WSGMɯXEPI��,)'�4EVMW�HɯZIPSTTI�HITYMW������HIW�133'� �1EWWMZI�3TIR�3RPMRI�Courses). )R� TEVXMGYPMIV�� PI� 133'� m(IZIRMV�entrepreneur du changement» co-crée avec Ticket for Change a été co-construit par un col-PIGXMJ�HI�TVSJIWWIYVW�HI�,)'�4EVMW��8MGOIX� JSV�Change, et les coachs du tour.Dans cet esprit d’engagement au service de PŭMRRSZEXMSR�WSGMɯXEPI��,)'�4EVMW�EGGSQTEKRI�l’initiative de Ticket for Change en mettant à WE�HMWTSWMXMSR�HIW�VIWWSYVGIW�LYQEMRIW�IX�Ƥ-RERGMɮVIW� IX� WSR� I\TIVXMWI� VIGSRRYI� HERW� PI�domaine de l’entrepreneuriat social.

Nos Partenaires

'ϞϟϚϨϤϡ��ϪϞϟϞϠϤϜϘϨ�7ϞϪϤϬϡ�Ϩϙ�)ϟϗϤϛϞϟϟϨϠϨϟϙϬϡ

TVSMWMɮQI� EWWIQFPɯI� HI� PE� 6ɯTY�FPMUYI� JVERɭEMWI� EZIG� PI� 7ɯREX� IX� Pŭ%WWIQFPɯI� REXMSREPI�� PIɄ 'SRWIMP� ɯGSRSQMUYI�� WSGMEP� IX� IRZMVSRRIQIRXEP� �')7) Ʉ IWX� GSQTSWɯ� HI� ����QIQFVIW� IX� ���TIVWSRREPMXɯW� EWWSGMɯIW�� -P� IWX�TVɯWMHɯ� TEV� .IER�4EYP� (IPIZS]I�� ɯPY� ɦ� GIXXI� JSRGXMSR�PI����RSZIQFVI������

Le CESE favorise le dialogue social entre les catégories socioprofessionnelles, participe à PŭMRJSVQEXMSR� HIW� GMXS]IRW� IX� GSRXVMFYI� ɦ� PŭɯZE�PYEXMSR�HIW�TSPMXMUYIW�TYFPMUYIW��0I�'SRWIMP�TIYX�ɰXVI�WEMWM�TEV�PI�4VIQMIV�QMRMWXVI��PI�TVɯWMHIRX�HI�Pŭ%WWIQFPɯI�REXMSREPI�SY�PI�TVɯWMHIRX�HY�7ɯREX��par voie de pétition, ou par auto saisine.

0MIY� HI� HɯFEXW�Ʉ HŭMHɯIW�� HŭɯGLERKIW� IX� HI� VIRGSRXVIW�Ʉ PI� ')7)� E� PE� ZSPSRXɯ� HI� QIXXVI�en avant des citoyens qui, chacun dans leur HSQEMRI�� I\TPSVIRX� IX� I\-périmentent des solutions nouvelles.

'ŭIWX� HSRG� XSYX� REXYVIPPIQIRX� UYI� PI� ')7)� soutient Ticket for Change qui partage cette EQFMXMSR�Ʉ

[[[�PIGIWI�JV

Nos Partenaires

CHRIS DELEPIERRE PARTICIPANT 2014 « Le Tour Ticket for Change a été un tremplin pour la réalisation de mon projet d'entreprise sociale. »

NAJAT VALLAUD-BELKACEM « J’aimerais braquer les yeux de la France entière sur ce qui se passe ici, parce que là il y a vraiment de quoi retrouver le moral. »

CHRISTIAN DE BOISREDON - SPARKNEWS « Merci de m’avoir associé à cette initiative ! Ce que vous faites est énorme … et je suis sûr qu’un jour certains vous diront que vous avez changé leur vie… après avoir changé celles des autres ! Bravo ! »

PIERRE RABBHI - PAYSAN PHILOSOPHE « Soyez tous remerciés, organisateurs et

participants, pour cette belle énergie et cet enthousiasme. »

Ce sont eux qui le disent !

EMMANUEL FABER DG DANONE

« Merci pour tous les futurs que vous ouvrez pour tous ces jeunes ! »

JEAN-PAUL DELEVOYE - PRÉSIDENT DU CESE « Je soutiens totalement votre initiative qui est très originale dans la mesure où vous permettez à des jeunes de se découvrir afin de mieux comprendre comment ils peuvent utiliser leurs talents au service de la société. »

26

En route pour le changement !

Roadbook 2015

ticketforchange.org #Ticket2015