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RETOUR SUR LA 3 e EDITION JEUDI 28 JUIN 2018

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RETOUR SUR

LA 3e EDITION

JEUDI 28 JUIN 2018

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La Métropole de Lyon accompagne la

population tout au long de la vie, de la

naissance jusqu’à la dépendance.

La transformation numérique impacte

chacune des étapes de nos vies.

Une métropole intelligente est une société qui ne subit pas les évolutions numériques et technologiques mais est une société à la pointe, au-devant des transformations pour anticiper et mieux les maîtriser. C’est ce que nous arrivons à faire collectivement avec l’ensemble des acteurs.

Nous menons des politiques sociales fortes : la ville intelligente doit être au service

de la santé et de l’éducation. Le citoyen doit être le premier bénéficiaire des

avancées technologiques.

DAVID KIMELFELD

Président de la Métropole de Lyon

LA PAROLE DES ÉLUS

KARINE DOGNIN-SAUZE

Vice-Présidente de la Métropole de Lyon en charge de Innovation, Métropole Intelligente, Développement numérique et Mobilité intelligente

Le projet Lyon Métropole Intelligente est celui

de co-construire une ville dynamique et

innovante à l’image du territoire et des

habitants. C’est penser collectivement la ville

que nous souhaitons demain et qui soit facteur

de bien-être et de santé pour chacun.

Ce qui fait société c’est lorsque nous parvenons

à faire cet alignement entre des valeurs

collectives et des valeurs individuelles. C’est ce

jeu d’équilibre que nous recherchons très

clairement, à l’échelle d’un espace de vie qui

est un terrain de jeu fantastique : la ville.

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Cette 3e édition des Rencontres de la Métropole Intelligente a permis denombreux échanges avec au programme tables rondes le matin et ateliersthématiques l’après-midi !

Pour la première table ronde, Quand le citadin devient acteur de sa santé,

trois acteurs du territoire ont été invités sur scène pour partager leurs démarches

d’innovation en santé, un secteur en pleine évolution grâce au numérique.

LES TABLES RONDES

Comment la ville intelligente recrée-t-elle du lien entre les générations, entre les

citoyens? Comment est-elle plus inclusive envers les publics fragiles ou éloignés du

numérique? Comment accompagne-t-elle tous les habitants dans la nouvelle donne

numérique et sociétale ? La seconde table ronde, Mieux vivre ensemble : quand

la ville intelligente recrée du lien social, a mis en valeur vos initiatives sur ce

sujet d’actualité.

Les 12 ateliers thématiques ont été sélectionnés par un appel à manifestation d’intérêt,

pour faire avancer vos projets lors de cette journée. Une synthèse vous est proposée ci-

après. Merci aux 18 partenaires pour l’animation des ateliers et à tous les

participants pour votre implication !

LES ATELIERS

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LES CHIFFRES CLES DES RDLMI 2018

1 journée à l’Hippodrome du Carré de Soie (Vaulx-en-Velin)

1 question « Et si la ville intelligente était facteur de santé et de bien-être ? »

Mais surtout…

INTERVENANTS

SUR LES 2 TABLES RONDES10PARTICIPANTS

SUR LA JOURNÉE400

DESSINS EN LIVE

PAR UN ILLUSTRATEUR59

PARTICIPANTS

AUX ATELIERS220ATELIERS COLLABORATIFS

PORTÉS PAR 18 PARTENAIRES12

PROJETS EXPOSÉS POUR

AMÉLIORER LA QUALITE DE L’AIR8

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VOTRE REGARD SUR LES RENCONTRES…

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#Occupation temporaire : ressource à valoriser pour le territoire

Quelles solutions (techniques, sociales, juridiques, économiques) pour faciliter l’occupation

temporaire des bâtiments vacants ?

3 groupes de propriétaires et promoteurs, porteurs de projets et collectivités locales ont proposé 2 solutions

concrètes pour lever des freins identifiés relatifs à l’occupation temporaire : la création d’un site démonstrateur et

d’une plateforme de l’occupation temporaire ont été proposés par exemple.

#Senior et numérique : quels besoins et services ?

Comment favoriser l’accès numérique aux services pour les +65 ans ?

L’atelier a mobilisé 5 thématiques pour dresser un constat et établir des recommandations afin de faire du

numérique un outil pour aider les seniors dans leur mobilité, leur logement, leurs parcours bancaire, administratif et

de soins. Constat est fait que le numérique permet de maintenir le contact avec des proches et est source de lien

social.

Des #compteurs communicants au changement de comportementMénages précaires, grand public et grands comptes :

quelles offres de service pour valoriser les données de consommation ?

Les participants ont imaginé des outils et des services pour suivre et réduire leur consommation

d’énergie. Compétition annuelle entre bâtiments, réinvestissement des économies réalisées sur un

projet choisi, fontaine connectée évoluant en fonction des consommations faisaient partie des

propositions.

Quelle après-midi riche en collaboration avec

12 ATELIERS THÉMATIQUES !

En répondant à l’appel à manifestation d’intérêt, vous nous avez proposé vos problématiques

et vos projets à travailler collectivement. En voici quelques éléments de restitution.

Merci aux 18 partenaires contributeurs et à tous les participants !

Évaluation du #gaspillage alimentaire et mobilisation des acteurs

Quelle mobilisation des données pour mieux gérer localement la ressource alimentaire ?

L’atelier s’est interrogé sur la génération, le recueil et l’analyse des données nécessaires sur les pertes

alimentaires par la mobilisation des acteurs du territoire. Il a aussi exploré comment les données quantitatives et

économiques (valeur des pertes) peuvent permettre de réduire les gaspillages alimentaires.

Prendre le #pouls de la ville :

et si on était capable de percevoir l’ambiance de mon quartier ?Comment croiser différentes sources de données (réseaux sociaux, web, open data,

presse) pour mieux connaître le ressenti des citoyens ?

Les participants ont choisi une composante de l’ambiance urbaine puis ont imaginé une façon

de la mesurer et de la visualiser. Pour cela, 4 indicateurs ont été proposés : stress urbain, lien

social, équipements publics et privés à disposition et sourire !

#Médiation industrielle et smart city

Quel réseau de tiers-lieux pour favoriser la connaissance du monde industriel auprès du grand public ?

L’atelier a permis de structurer des premiers éléments sur la perception de la médiation industrielle. Des cartes

« ce serait formidable si…? » ont encouragé la réflexion sur les besoins pour des initiatives industrie-grand

public. 2 actions ont été identifiées avec un haut degré de faisabilité et de priorité : communication concertée

sur les risques et opportunités et animation de réseau.

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Un laboratoire de l’#innovation sociale : pourquoi, pour qui ?

Quels besoins et futurs services du laboratoire de l’innovation sociale Centsept ?

Passage à l’échelle du réseau de #lieux de travail partagés

Quelles conditions pour passer de quelques lieux de travail partagés à une logique de

réseau équilibré entre centre et périphéries ?

Comment permettre à la fois la croissance de l’immobilier flexible et l’émergence de lieux en zones moins denses,

la transition vers le travail flexible dans les organisations et l’émergence d’un réseau de lieux de travail partagés ?

En prenant ces 3 facteurs (immobiliers, organisationnels, gouvernance), les participants ont imaginés des actions.

#Prévention environnementale et santéComment produire et rendre utiles les données Smart City pour la recherche et l’empowerment

en santé des usagers ?

Diffusion de messages personnalisés et ciblés en fonction des indicateurs environnementaux, création d’un score

santé couvrant les dimensions individuelles et environnementales, utilisation des données des grandes surfaces

pour des messages de prévention adaptés… autant d’idées qui ont émergé durant l’atelier pour favoriser des

comportements favorables à la santé.

#Territoire à énergie positive locale

Durant l’atelier, deux solutions couplant production locale et « mieux » consommer ont été

proposées. La création d’une association locale de quartier pour produire localement et

consommer « mieux » et la création d’un smart grid éco-quartier alliant production locale,

mobilité durable partagée et application écocitoyenne à l’échelle du quartier.

Quelles solutions pour produire et consommer l’énergie localement ?

Le compte-rendu détaillé de chaque atelier est accessible sur demande à

[email protected]

Enfermés dans une salle, les participants ont disposé de 90 minutes pour concevoir les services, outils et

usages du futur laboratoire de l’innovation sociale du Centsept. Énigmes, recherche d’indices cachés dans la

pièce, entraide ont permis de produire au final 18 idées pour alimenter directement le projet de laboratoire du

Centsept !

#Habiter autrement : santé et bien-être dans le logement

Quels critères pour concevoir des logements alliant santé, bien-être et prenant en compte les comportements

individuels ?

Animé par le Laboratoire des Pratiques Émergentes de Patriarche sous la forme d’un serious game, l’atelier a

conduit à l’élaboration de 3 fiches projets : la coloc’ des bras cassés, la création d’espaces communs pour en

faire des lieux collectifs et de services au plus près des besoins et des actions pédagogiques pour améliorer

santé et bien-être des habitants.

Mise en réseaux des acteurs de l’#inclusion et de l’innovation de numérique

Quelle préfiguration d'un réseau de l'inclusion et de l'innovation numérique ?

Dans le cadre des 3 objectifs du réseau (coordonner, mutualiser et rendre visible), les participants de l’atelier ont

mené une phase d’idéation et de priorisation des actions possibles d’un prochain réseau de l’inclusion et

l’innovation numérique. Cela a également été l’occasion de réfléchir et d’échanger sur les points communs et les

différences entre inclusion, médiation et innovation numérique.

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CONTACT

Métropole de Lyon

Emilie Gerbaud

Métropole Intelligente

[email protected]