Retour d exp é rience sur le d é veloppement durable et la V2010 Le volet é conomique Centre de...
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Retour d’expérience sur le Retour d’expérience sur le développement durable et la V2010développement durable et la V2010
Le volet économiqueLe volet économiqueCentre de SSR Le BODIOCentre de SSR Le BODIO
Journée « Développement durable et certification V2010, mode d’emploi »
Vendredi 4 décembre 2009Mme Evelyne DUFOUR-FREMIN, directrice
Melle Gwenn GUICHAOUA, responsable qualité
Le Centre de SSR Le BODIOLe Centre de SSR Le BODIO
Établissement privé participant au service public hospitalier, géré par une association sans but lucratif
SSR polyvalent
80 lits
91 salariés
Visite de certification V2010 en février
2010, 4 jours, 3 experts-visiteurs
IntroductionIntroduction
« Engager une démarche de développement durable ne veut pas dire sacrifier la rentabilité aux préoccupations environnementales ou sociales. Il s’agit plutôt de trouver le juste équilibre entre
les dimensions économiques, écologiques et sociales »
Site officiel de l’état de Genève : http://www.ge.ch/agenda21/pme/fiche04.asp
Volet économique du Volet économique du développement durable et développement durable et
V2010V2010 Critère 1.b : Engagement dans le développement
durable « le développement durable apporte une vision
globale et à long terme en conciliant les 3 dimensions :Une gestion économique fiable ;Un établissement socialement intégré ;Un établissement de santé écologiquement respectueux. »
Intégration du volet économique dans le diagnostic et dans le programme pluriannuel développement durable
Sensibilisation du personnel et communication avec acteurs sociaux, culturels et économiques locaux
Opérations de construction et réhabilitation
Volet économique du Volet économique du développement durable et développement durable et
V2010V2010 Critère 2.e : Indicateurs, tableaux de bord et
pilotage de l’établissement « les établissements doivent mettre en place
des indicateurs en fonction des priorités que l’établissement s’est fixées »
Création d’un tableau de bord développement durable avec indicateursExemple Bodio : indicateurs de suivi des
consommations en énergies
Volet économique du Volet économique du développement durable et développement durable et
V2010V2010 Critère 3.d : Qualité de vie au travail
« La qualité de vie au travail dépend notamment de l’organisation et du contenu du travail »Exemple Bodio: suppression des lave-vaisselles de
chaque office pour 1 seul pour tout l’établissement1er objectif : réduction des coûts de maintenance et
remplacement (machines vétustes)2nd objectif : gain de place, installation d’une table ronde et
chaises pour pauses des équipes (actuellement pas de local adapté hors salle de restauration des personnels)
Exemple Bodio: remplacement du véhicule d’entreprise disponible pour nos déplacements par un véhicule hybride
Volet économique du Volet économique du développement durable et développement durable et
V2010V2010 Critère 6.f : Achats écoresponsables et
approvisionnements
Optimisation des besoinsAchats de produits, de services et activités avec
incidence environnementale moindre au meilleur coût, intégrant une dimension socialeExemples Bodio:
Intégration dans cahier des charges prestataire restauration d’exigences concernant les produits bio à coût équivalent
Remplacement des produits de bionettoyage dangereux pour les utilisateurs et l’environnement par des produits moins nocifs à coût équivalent
Pour les ASH, remplacement des gants à usage unique par des gants ménagers
Volet économique du Volet économique du développement durable et développement durable et
V2010V2010 Critère 7.a : Gestion de l’eau
Suivi et réduction de la consommationObjectif Bodio : mettre en place des
compteurs d’eau aux postes consommateurs de l’établissement pour permettre un suivi mensuel par poste
Volet économique du Volet économique du développement durable et développement durable et
V2010V2010 Critère 7.a : Gestion de l’eau
Suivi et réduction de la consommationObjectif Bodio : mettre en place des
compteurs d’eau aux postes consommateurs de l’établissement pour permettre un suivi mensuel par poste
En réflexion : station d’épuration naturelle (plantations de bambous géants pour épurer les effluents organiques et minéraux )
Volet économique du Volet économique du développement durable et développement durable et
V2010V2010 Critère 7.b : Gestion de l’air
Réduction des émissions atmosphériques globales
Exemple Bodio : réalisation d’un diagnostique de performance énergétique avec calcul de nos émissions de gaz à effet de serre (GES)
Volet économique du Volet économique du développement durable et développement durable et
V2010V2010 Critère 7.c : Gestion de l’énergie
Données ADEME : représente 1,5 à 5 % du budget d’un établissement
Principaux postes de consommation d’énergieLa cuisine, la blanchisserie, la stérilisation, la
radiologie, les laboratoires, les blocs opératoires, la climatisation, le chauffage.
Au Bodio : Réalisation d’un diagnostic énergétique
Volet économique du Volet économique du développement durable et développement durable et
V2010V2010 Critère 7.d : Hygiène des locaux
Choix des produits : efficaces, toxicité minimale pour utilisateur et environnement, à moindre coût.
Au Bodio : réflexion sur la mise en place de machines de nettoyage vapeur
Volet économique du Volet économique du développement durable et développement durable et
V2010V2010 Critère 7.e : Gestion des déchets
Organiser le processus de tri et élimination des déchets en respectant les règles d’hygiène, la sécurité du patient et du personnel, en tenant compte du coût financier
Définir une politique de tri et de réduction de la quantité de déchets
Exemple Bodio : suivi des coûts de la collecte et traitement des DASRI
Exemple action : Mise en place du tri Exemple action : Mise en place du tri des papiers et optimisation de nos des papiers et optimisation de nos
achats de consommables achats de consommables bureautiquesbureautiques
Constat : Papier jeté avec les déchets classiques Une augmentation conséquente des achats de
papiers et cartouches d’imprimantes 1 à 2 imprimantes individuelles par bureau
Objectif : Mettre en place le tri des Objectif : Mettre en place le tri des papiers et optimiser nos achats de papiers et optimiser nos achats de
consommables bureautiquesconsommables bureautiquesActions mises en place :
Mise en place de points de tri aux endroits stratégiques pour les salariés et les patients/usagers
Dématérialisation des données : informatisation du dossier patient, mise en place d’une GMAO (Gestion de la Maintenance Assistée par Ordinateur), logiciel de gestion documentaire, logiciel de gestion de la pharmacie (commande en ligne)
Optimisation des impressions/outils bureautiques :Achat d’un photocopieur/imprimante/fax/scanner au niveau
des bureaux administratifsParamétrage des pc pour impression par défaut sur le
photocopieur, en noir et blanc, en recto-versoSuppression progressive des imprimantes individuelles
Pour conclure…Pour conclure…
Pour répondre aux exigences de la V2010 et de façon plus générale, les trois volets du développement durable sont à traiter conjointement de manière transversale
Impossible de dissocier le côté économique du développement durable des autres piliers
Pilier le plus difficile à appréhender
Merci de votre attentionMerci de votre attention