Résultats du sondage électronique Forum de la CNG – Winnipeg Le 9 mai 2012.

Rsultats du sondage lectronique Forum de la CNG Winnipeg Le 9 mai 2012

2 Q1. Quelle rponse vous dcrit le mieux? 1.Gestionnaire/chef d'quipe 2.Cadre suprieur ou poste EX quivalent 3.Aspirant-gestionnaire 4.Autre 1 2 3 4

33 Q2. Je travaille dans la rgion : 1.du Canada atlantique (T.-N.-L., N.-., N.-B., .-P.-.) 2.de la capitale nationale 3.du Canada central l'extrieur de la rgion de la capitale nationale (Qc, Ont.) 4.de l'Ouest canadien (Man., Sask., Alb., C.-B.) 5.du Nord (Yn, T.N.-O., Nt) 1 2 3 4 5

44 Q3. mon poste actuel, je bnficie d'une dlgation de pouvoir pour : 1.Les ressources financires seulement 2.Les ressources humaines seulement 3.Les ressources financires et humaines 4.Ni les ressources financires, ni les ressources humaines 1 2 3 4

5 Q4. Je crois que mon organisation permet aux nouveaux gestionnaires d'acqurir adquatement les comptences ncessaires pour faire leur travail efficacement. Q4. Je crois que mon organisation permet aux nouveaux gestionnaires d'acqurir adquatement les comptences ncessaires pour faire leur travail efficacement. 1. Fortement en dsaccord 2. En dsaccord 3. Ni daccord, ni en dsaccord 4. Daccord 5. Tout fait daccord 1 2 3 4 5

6 Q5. J'ai la libert et le pouvoir d'exercer les responsabilits qui m'incombent. Q5. J'ai la libert et le pouvoir d'exercer les responsabilits qui m'incombent. 1 2 3 4 5 1. Fortement en dsaccord 2. En dsaccord 3. Ni daccord, ni en dsaccord 4. Daccord 5. Tout fait daccord

7 Q6. Mon organisation me permet de participer des activits sans lien avec mes principales responsabilits qui piquent mon intrt. Q6. Mon organisation me permet de participer des activits sans lien avec mes principales responsabilits qui piquent mon intrt. 1 2 3 4 5 1. Fortement en dsaccord 2. En dsaccord 3. Ni daccord, ni en dsaccord 4. Daccord 5. Tout fait daccord

8 Q7. Quelle est la raison principale pour laquelle je serais susceptible de ne pas m'attaquer aux problmes de gestion du rendement : 1.J'essaie d'viter les conflits autant que possible et je ne prends pas de mesure, ou j'en prends trop tard. 2.Je ne suis pas sr de ce que je peux ou ne peux pas faire lorsque je m'attaque aux problmes de gestion du rendement demploys. 3.Je ne suis pas capable d'offrir aux employs la formation et le soutien ncessaires. 4.Je ne peux pas risquer de perdre l'employ, car il a des comptences essentielles pour l'quipe. 5.Ce n'est pas un problme pour moi; je rsous efficacement les problmes de gestion du rendement. 6. Ce n'est pas un problme pour moi; je n'ai pas de responsabilit en matire de gestion du rendement. 1 2 3 4 5 6

9 Q8. Mon organisation communique bien les renseignements sur les dcisions rcentes lies au budget. 1 2 3 4 5 1. Fortement en dsaccord 2. En dsaccord 3. Ni daccord, ni en dsaccord 4. Daccord 5. Tout fait daccord

10 Q9. Est-ce que votre organisation simplifie les rgles et les politiques ou limine celles qui ne sont pas ncessaires? 1. Oui 2. Non 3. Incertain 1 2 3

11 Q10. De quel type de soutien ou de quels outils avez-vous besoin pour faire face l'ensemble des changements actuels ou prvus? 1.Formation sur la gestion du stress 2.Meilleure comprhension des services offerts par le Programme d'aide aux employs (PAE) 3.Formation sur les conversations difficiles et la rsolution des conflits 4.Formation sur la gestion des priorits concurrentes 5.Formation sur la planification de la main-d'uvre 1 2 3 4 5

12 Q11. En tant que gestionnaire, je connais bien la politique sur l'utilisation d'outils de mdias sociaux personnels tels que Facebook ou Twitter, et je suis pleinement conscient des rpercussions possibles de leur utilisation. 1 2 3 4 5 1.Fortement en dsaccord 2.En dsaccord 3.Ni daccord, ni en dsaccord 4.Daccord 5.Tout fait daccord

13 Q12. Je pense avoir une bonne ide de ce que sera mon rle de gestionnaire dans la future fonction publique. 1 2 3 4 5 1.Fortement en dsaccord 2.En dsaccord 3.Ni daccord, ni en dsaccord 4.Daccord 5.Tout fait daccord

14 Q13. Je pense avoir les comptences requises pour diriger et grer efficacement au sein d'une fonction publique simplifie et modernise. 1.Fortement en dsaccord 2.En dsaccord 3.Ni daccord, ni en dsaccord 4.Daccord 5.Tout fait daccord 6.Ne s'applique pas 1 2 3 4 5 6

15 Q14. En tant que gestionnaire, mon plus grand dfi concernant les effectifs dans les 12 24 prochains mois sera de : 1.Fournir des conseils et un soutien aux employs touchs par le ramnagement des effectifs 2.Raliser un processus de slection demploys aux fins de maintien en poste ou de mise en disponibilit 3.Faire en sorte que les employs restent motivs et mobiliss pendant la priode de changement 4.Garder un tat d'esprit positif (sant mentale personnelle) 5.Ne s'applique pas : je ne prvois pas de rpercussions notables au sein de mon organisation 6.Ne s'applique pas : je ne suis pas responsable de la gestion de personnel 1 2 3 4 5 6

16 Q15. Je n'aurai pas de difficult embaucher des employs qui ont t touchs par le ramnagement des effectifs en ayant recours au systme d'administration des priorits. 1. Fortement en dsaccord 2. En dsaccord 3. Ni daccord, ni en dsaccord 4. Daccord 5. Tout fait daccord 6. Ne s'applique pas 1 2 3 4 5 6

17 Q16. Je n'aurai pas de difficult recourir au processus d'change de postes afin de pourvoir des postes dans mon unit de travail. 1.Fortement en dsaccord 2.En dsaccord 3.Ni daccord, ni en dsaccord 4.Daccord 5.Tout fait daccord 6.Ne s'applique pas 1 2 3 4 5 6

18 Q17. Mon organisation m'a dot des instruments ncessaires pour grer le ramnagement des effectifs. 1.Fortement en dsaccord 2.En dsaccord 3.Ni daccord, ni en dsaccord 4.Daccord 5.Tout fait daccord 6.Ne s'applique pas 1 2 3 4 5 6

19 Q18. Veuillez valuer votre niveau d'engagement sur l'chelle suivante : 1.Trs engag 2.Engag 3.Dsengag 4.Activement dsengag 5.Incertain 1 2 3 4 5

Q19. Veuillez valuer le niveau d'engagement de votre organisation sur l'chelle suivante : 1.Trs engage 2.Engage 3.Dsengage 4.Activement dsengage 5.Incertain 20 1 2 3 4 5

Q20. Je travaille dans un environnement o je me sens valoris, o je peux reconnatre les problmes lorsqu'ils surviennent et o je peux demander de l'aide lorsque j'en ai besoin. 21 1 2 3 4 5 1.Fortement en dsaccord 2.En dsaccord 3.Ni daccord, ni en dsaccord 4.Daccord 5.Tout fait daccord

Q21. Je me sens l'aise d'offrir de l'aide, des conseils et un soutien aux employs qui ont un problme de sant mentale. 1. Fortement en dsaccord 2. En dsaccord 3. Ni daccord, ni en dsaccord 4. Daccord 5. Tout fait daccord 6. Ne s'applique pas 22 1 2 3 4 5 6

Q22. En tant que gestionnaire, ce qui m'aiderait le plus bien grer la maladie, les blessures ou l'incapacit des employs serait : 1. Une meilleure comprhension de mon rle et de mes responsabilits en ce qui a trait la gestion de l'incapacit 2. Des politiques et des lignes directrices qui favorisent une intervention rapide et une gestion active des cas 3. Un accs des conseillers en gestion de l'incapacit pour garantir une bonne gestion des cas 4. Des avantages sociaux et des services qui permettent de rester au travail ou de revenir au travail lorsqu'il est possible de le faire en toute scurit 5. Un accs aux donnes afin de mieux grer les absences pour cause de maladie ou de blessure (p. ex., utilisation du cong de maladie, pay ou non, frquence des demandes de prestations, dure et cot) 6. S. O., je ne gre pas de personnel 23 1 2 3 4 5 6

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