Responsabilité sociale des employeurs de l’économie sociale Positionnement de l’Usgeres
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Responsabilité sociale des employeurs de l’économie sociale Positionnement de l’Usgeres
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Responsabilité sociale des employeurs de l’économie sociale Positionnement de l’Usgeres. SOMMAIRE. Préambule La réponse des employeurs de l’économie sociale et solidaire Les pratiques des employeurs Sur le recrutement Sur l’évolution professionnelle Sur le dialogue social Synthèse. - PowerPoint PPT Presentation
Transcript of Responsabilité sociale des employeurs de l’économie sociale Positionnement de l’Usgeres
Responsabilité sociale des employeurs de l’économie sociale
Positionnement de l’Usgeres
SOMMAIRE
1. Préambule
2. La réponse des employeurs de l’économie sociale et solidaire
3. Les pratiques des employeurs1. Sur le recrutement2. Sur l’évolution professionnelle3. Sur le dialogue social
4. Synthèse
Préambule
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RSE => réponse à de fortes pressions législatives et réglementaires
Des dérives sont à noter :
Pour certaines entreprises, la RSE = outil de marketing social
D’où la mise en place de politique de green et social washing (exemple : Total)
Pour d’autres, le salarié est une variable d’ajustement au détriment de la qualité de vie au travail (exemple : France Télécom)
La réponse des employeurs de l’économie sociale et solidaire
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Valeurs et principes de l’économie sociale
Primauté de l’Homme sur le capital
Responsabilité vis-à-vis des parties prenantes de l’entreprise
Démocratie économique
>>> Facteurs d’une plus grande responsabilité sociale des employeurs ?
Les caractéristiques de l’économie sociale et solidaire
Secteur composé majoritairement par des TPE/PME dans lesquelles la fonction RH est globalement peu structurée
Fragilités structurelles de certaines entreprises et concurrence de plus en plus importante d’où la difficulté de maintenir et consolider l’emploi
Nécessité de mettre en adéquation valeurs/principes de l’économie sociale et pratiques de management des entreprises
Les employeurs de l’ESS ne sont pas forcément plus vertueux que d’autres mais :
Spécificités liés à leurs modes d’entreprendre
Innovation et progression au quotidien sur l’insertion et le développement professionnel des salariés (recrutement, évolution professionnelle, dialogue social)
Les pratiques des employeurs
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Economie sociale et solidaire >>> secteur plurielLe secteur associatif :
Nombre important de contrats courts (contrats aidés et nouveau contrat unique d’insertion notamment)
Nombre de temps partiels ou de contrats saisonniers élevé
Les mutuelles et coopératives :Contrat à durée indéterminée plus élevé que dans le secteur associatif
1. Sur le recrutement
L’économie sociale et solidaire recrute d’avantage que dans d’autres secteurs :
Les personnes éloignées de l’emploi et bénéficiaires de minima sociaux
Les jeunes : 25% des recrutements dans l’ESS
Les personnes issues de l’immigration
Les séniors : 1 salarié sur 7 est un sénior
Les pratiques de recrutement sont encore à professionnaliser dans les petites structures d’où un travail de l’Usgeres sur :
La prévention des discriminations dans les procédures de recrutement
La création et la formation d’une trentaine de « référents égalité » chargés de prévenir les risques de discrimination dans les réseaux, territoires et entreprises
La création d’un guide des métiers en lien avec Pôle emploi
La création d’un portail de l’emploi dans l’économie sociale et solidaire d’ici à 2012
1. Sur le recrutement
Pour développer l’employabilité de leurs salariés et accompagner leurs parcours professionnels, les adhérents de l’Usgeres ont signé :
Un accord sur les parcours d’évolution professionnelle qui prévoit notamment
La création de CQP (Certificats de Qualification Professionnelle) communs à plusieurs branches professionnelles
La transférabilité du DIF (Droit Individuel à la Formation)
Un accord sur la prévention des risques psychosociaux dont le stress au travail qui prévoit notamment
La prévention de l’usure professionnelle en 2e partie de carrière par des actions de formation ciblées
La formation des employeurs à l’utilisation du document unique d’évaluation des risques professionnels
L’expérimentation d’instances liées à la santé au travail dans les entreprises de moins de 50 salariés
2. Sur l’évolution professionnelle
Un accord sur la formation des dirigeants qui exerce la fonction d’employeur
Leviers essentiel pour développer la qualité de l’emploi
Un accord sur l’égalité et la prévention des discriminations qui prévoit notamment
De généraliser la pratique de l’entretien professionnel. L’objectif : permettre à tous les salariés d’être sur le même pied d’égalité dans le cadre de leurs parcours professionnels
2. Sur l’évolution professionnelle
Pratiques de dialogue social innovantes dans les entreprises de l’ESS :
Présence des salariés dans les CA des mutuelles
Implication dans les projets politiques
Abaissement des seuils de représentation syndicale dans les branches de l’animation et des centres sociaux
Création d’instance de sécurité et conditions de travail dans les ateliers et chantiers d’insertion …
3. Sur le dialogue social
Selon différentes études, les salariés qui ont choisi de travailler dans le secteur valorisent :
Le sens donné à leur travail
De meilleures conditions de travail
Un dialogue jugé positif avec les employeurs
Mais, ils pointent un manque de reconnaissance sur les évolutions professionnelles et de visibilité en termes de carrière
Synthèse
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Pour l’Usgeres, la responsabilité sociale des employeurs c’est :
La sensibilisation des acteurs sur les fondamentaux de la fonction d’employeur
La transformation des pratiques de management par la formation et l’innovation quand elle est possible et quand elle a du sens par rapport aux valeurs de l’ESS
La pratiques d’un dialogue social permanent et à géométrie variable en fonction des structures
La construction progressive d’une identité d’employeurs propre à l’économie sociale autour de l’emploi de qualité
La méthode de l’Usgeres
Conception de 30 indicateurs de plus-value sociale objectivables et comparables
Diagnostic et repérage des pratiques sociales
Mesure des indicateurs par baromètre tous les trois ans
Démultiplication des bonnes pratiques
Sensibilisation et formation des acteurs sur le développement de la qualité de l’emploi
Publication d’un rapport social annuel
