Respect de la personne - Progrès social - Solidarité ... · moyens sur les changements à initier...
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Association Chrétienne des Institutions Sociales et de Santé Respect de la personne - Progrès social - Solidarité Edition 2017 ASBL
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Association Chrétienne des Institutions Sociales et de Santé
Respect de la personne - Progrès social - Solidarité
Edition 2017
ASBL
RESPECT DE LA PERSONNE HUMAINE ET DE SON DÉVELOPPEMENTNotre Association s’inscrit comme un vaste mouvement associatif dont le but est la libération et la promotion intégrale de la personne. L’Association se veut donc promotrice de l’épanouissement de l’homme par son intelligence, sa liberté, son travail. L’individu se dépense non seulement pour les autres et avec les autres ; chacun collabore au travail et au bien d’autrui.
PROGRÈS SOCIALL’Association se veut également être acteur social dans l’accueil et la prise en charge des personnes. Elle veille à offrir au personnel un emploi de qualité et motivant.Au-delà des soins de qualité pour tous, nous voulons également concentrer nos énergies et nos moyens sur les changements à initier en matière d’autonomie et de dignité des personnes.
NOS OPTIONS PHILOSOPHIQUES S’ENRACINENT À TRAVERS LE RESPECT DE LA PERSONNE HUMAINE, LA SOLIDARITÉ ET LE PROGRÈS SOCIAL. NOTRE CHARTE EN DÉFINIT LES PRINCIPES ET LES MOYENS À METTRE EN OEUVRE POUR LES RESPECTER.
LA CHARTE
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SOLIDARITÉ
L’ACIS regroupe ses institutions dans le cadre d’une seule association sans but lucratif. Cette formule juridique ne se traduit pas seulement par des statuts et des bilans centralisés. Elle s’exprime également à travers des pratiques de gestion financière et de gestion des ressources humaines qui privilégient la solidarité active entre les institutions et entre leurs responsables. Depuis sa création, la force de l’Association a résidé dans l’inversion du mécanisme économique classique : « les forts deviennent plus forts et les faibles plus faibles ».
GESTION
Mais l’affirmation d’un noble principe n’a jamais garanti sa faisabilité. La concrétisation de ces valeurs repose sur des moyens d’action. Trop d’institutions sociales sont en difficultés faute :- d’appliquer des procédures de gestion précises et permanentes ;- d’avoir un poids suffisant qui permet de faire face à l’arbitraire et de rejeter la mendicité.
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SOLIDARITÉ
L’ACIS regroupe ses institutions dans le cadre d’une seule association sans but lucratif. Cette formule juridique ne se traduit pas seulement par des statuts et des bilans centralisés. Elle s’exprime également à travers des pratiques de gestion financière et de gestion des ressources humaines qui privilégient la solidarité active entre les institutions et entre leurs responsables. Depuis sa création, la force de l’Association a résidé dans l’inversion du mécanisme économique classique : « les forts deviennent plus forts et les faibles plus faibles ».
GESTION
Mais l’affirmation d’un noble principe n’a jamais garanti sa faisabilité. La concrétisation de ces valeurs repose sur des moyens d’action. Trop d’institutions sociales sont en difficultés faute :- d’appliquer des procédures de gestion précises et permanentes ;- d’avoir un poids suffisant qui permet de faire face à l’arbitraire et de rejeter la mendicité.
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En 1975, au départ d’une demande de l’Évêché de Tournai et sous l’impulsion de Monsieur Paul TASSIN aidé par des laïcs gestionnaires d’hôpitaux chrétiens, l’ACIS a été créée pour continuer l’oeuvre sociale des congrégations religieuses. Au vu de la professionnalisation du secteur médico-social et du manque de vocations, leurs institutions se sont retrouvées fragilisées ou menacées de disparition. Au-delà de cette mission fondamentale, l’ACIS a étendu son champ d’action. Elle a pour but, de façon plus générale, de proposer au plus grand nombre des services médico-sociaux de qualité dans le respect des valeurs affirmées dans sa charte.
RAISON D’ÊTRE VALEURS
APPROCHE CONCRÈTE
À l’époque de la réussite à tout prix au bénéfice d’une minorité, l’ACIS veut poser au quotidien l’exigence de ses valeurs.L’ACIS se donne comme source de réflexion et d’action, le respect de la personne humaine dans sa vie, dans ses projets, dans sa souffrance.L’Association se veut également acteur de progrès social en offrant à ses bénéficiaires une prise en charge optimale et à ses collaborateurs un emploi de qualité.L’ACIS regroupe ses institutions au sein d’une seule ASBL dans laquelle les pratiques de gestion des ressources humaines et de gestion financière privilégient la solidarité entre les institutions et leurs responsables.Tout en affirmant sa dimension chrétienne, l’ACIS se veut ouverte à tous. Elle met en avant l’accessibilité à des services de qualité, la reconnaissance de toute dimension spirituelle, la primauté de la personne et de sa dignité.
L’ACIS ne conçoit la gestion de ses institutions et de ses services médico-sociaux qu’à travers le respect de critères de qualité et d’exigences budgétaires.Cette approche concrète concilie une action sociale forte et une gestion rigoureuse. Elle permet de pérenniser les institutions.
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En 1975, au départ d’une demande de l’Évêché de Tournai et sous l’impulsion de Monsieur Paul TASSIN aidé par des laïcs gestionnaires d’hôpitaux chrétiens, l’ACIS a été créée pour continuer l’oeuvre sociale des congrégations religieuses. Au vu de la professionnalisation du secteur médico-social et du manque de vocations, leurs institutions se sont retrouvées fragilisées ou menacées de disparition. Au-delà de cette mission fondamentale, l’ACIS a étendu son champ d’action. Elle a pour but, de façon plus générale, de proposer au plus grand nombre des services médico-sociaux de qualité dans le respect des valeurs affirmées dans sa charte.
RAISON D’ÊTRE VALEURS
APPROCHE CONCRÈTE
À l’époque de la réussite à tout prix au bénéfice d’une minorité, l’ACIS veut poser au quotidien l’exigence de ses valeurs.L’ACIS se donne comme source de réflexion et d’action, le respect de la personne humaine dans sa vie, dans ses projets, dans sa souffrance.L’Association se veut également acteur de progrès social en offrant à ses bénéficiaires une prise en charge optimale et à ses collaborateurs un emploi de qualité.L’ACIS regroupe ses institutions au sein d’une seule ASBL dans laquelle les pratiques de gestion des ressources humaines et de gestion financière privilégient la solidarité entre les institutions et leurs responsables.Tout en affirmant sa dimension chrétienne, l’ACIS se veut ouverte à tous. Elle met en avant l’accessibilité à des services de qualité, la reconnaissance de toute dimension spirituelle, la primauté de la personne et de sa dignité.
L’ACIS ne conçoit la gestion de ses institutions et de ses services médico-sociaux qu’à travers le respect de critères de qualité et d’exigences budgétaires.Cette approche concrète concilie une action sociale forte et une gestion rigoureuse. Elle permet de pérenniser les institutions.
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Mme. B. CHANOINE
Mme. C. FEULIEN Mr. C. KUNSCHMr. le Vicaire Général O. FRÖHLICH
CONSEIL D’ADMINISTRATION
COMITÉ DE DIRECTION
Mr. B. DACHYDirecteur Général
Mr. A. SPINEUX Mr. P. TEMPELS Mr. le Vicaire Épiscopal Giorgio TESOLIN
Mr. P. MAYSTADT
Mr. P. WYNANTS
Mr. C. DENÉE
Mr. M.TASIAUXPrésident
Mr. P. DIEUDONNÉ Secrétaire Général
Mr. P. DEMANET Coord. Sectoriel (M.R.-M.R.S.)
Mr. C. ROBERT Coord. Sectoriel (P.S.H.-A.A.J.)
Mr. A. SANSTERRECoord. Sectoriel(PLURIELLE)
Mme. M-L. BRAIDAMme. A. DE RONGEVice-Présidente
Mme. A. DELVAUX
Mme. M. PIERRET
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En 1975, au départ d’une demande de l’Évêché de Tournai et sous l’impulsion de Monsieur Paul TASSIN aidé par des laïcs gestionnaires d’hôpitaux chrétiens, l’ACIS a été créée pour continuer l’oeuvre sociale des congrégations religieuses. Au vu de la professionnalisation du secteur médico-social et du manque de vocations, leurs institutions se sont retrouvées fragilisées ou menacées de disparition. Au-delà de cette mission fondamentale, l’ACIS a étendu son champ d’action. Elle a pour but, de façon plus générale, de proposer au plus grand nombre des services médico-sociaux de qualité dans le respect des valeurs affirmées dans sa charte.
RAISON D’ÊTRE VALEURS
APPROCHE CONCRÈTE
À l’époque de la réussite à tout prix au bénéfice d’une minorité, l’ACIS veut poser au quotidien l’exigence de ses valeurs.L’ACIS se donne comme source de réflexion et d’action, le respect de la personne humaine dans sa vie, dans ses projets, dans sa souffrance.L’Association se veut également acteur de progrès social en offrant à ses bénéficiaires une prise en charge optimale et à ses collaborateurs un emploi de qualité.L’ACIS regroupe ses institutions au sein d’une seule ASBL dans laquelle les pratiques de gestion des ressources humaines et de gestion financière privilégient la solidarité entre les institutions et leurs responsables.Tout en affirmant sa dimension chrétienne, l’ACIS se veut ouverte à tous. Elle met en avant l’accessibilité à des services de qualité, la reconnaissance de toute dimension spirituelle, la primauté de la personne et de sa dignité.
L’ACIS ne conçoit la gestion de ses institutions et de ses services médico-sociaux qu’à travers le respect de critères de qualité et d’exigences budgétaires.Cette approche concrète concilie une action sociale forte et une gestion rigoureuse. Elle permet de pérenniser les institutions.
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Mme. B. CHANOINE
Mme. C. FEULIEN Mr. C. KUNSCHMr. le Vicaire Général O. FRÖHLICH
CONSEIL D’ADMINISTRATION
COMITÉ DE DIRECTION
Mr. B. DACHYDirecteur Général
Mr. A. SPINEUX Mr. P. TEMPELS Mr. le Vicaire Épiscopal Giorgio TESOLIN
Mr. P. MAYSTADT
Mr. P. WYNANTS
Mr. C. DENÉE
Mr. M.TASIAUXPrésident
Mr. P. DIEUDONNÉ Secrétaire Général
Mr. P. DEMANET Coord. Sectoriel (M.R.-M.R.S.)
Mr. C. ROBERT Coord. Sectoriel (P.S.H.-A.A.J.)
Mr. A. SANSTERRECoord. Sectoriel(PLURIELLE)
Mme. M-L. BRAIDAMme. A. DE RONGEVice-Présidente
Mme. A. DELVAUX
Mme. M. PIERRET
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ORGANISATION INTERNE
L’ACIS a réalisé, à ce jour, en Wallonie et à Bruxelles, 69 reprises. Ces reprises, après réorganisation, ont été regroupées au sein de
63 institutions actives en 3 secteurs.
Ce sont plus de 4700 collaborateurs qui mettent leurs compétences au service de près
de 5800 bénéficiaires.
Son siège social est situé à Namur et compte plus de 60 collaborateurs.
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Mme. B. CHANOINE
Mme. C. FEULIEN Mr. C. KUNSCHMr. le Vicaire Général O. FRÖHLICH
CONSEIL D’ADMINISTRATION
COMITÉ DE DIRECTION
Mr. B. DACHYDirecteur Général
Mr. A. SPINEUX Mr. P. TEMPELS Mr. le Vicaire Épiscopal Giorgio TESOLIN
Mr. P. MAYSTADT
Mr. P. WYNANTS
Mr. C. DENÉE
Mr. M.TASIAUXPrésident
Mr. P. DIEUDONNÉ Secrétaire Général
Mr. P. DEMANET Coord. Sectoriel (M.R.-M.R.S.)
Mr. C. ROBERT Coord. Sectoriel (P.S.H.-A.A.J.)
Mr. A. SANSTERRECoord. Sectoriel(PLURIELLE)
Mme. M-L. BRAIDAMme. A. DE RONGEVice-Présidente
Mme. A. DELVAUX
Mme. M. PIERRET
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3233
343536
3738 39
42 40
OstendeBruges
Mouscron
Tournai
Gand
Anvers
Bruxelles
Nivelles
Mons
Charleroi
Dinant
Liège
Bastogne
Virton
Hasselt
Eupen
Namur
En 1975, au départ d’une demande de l’Évêché de Tournai et sous l’impulsion de Monsieur Paul TASSIN aidé par des laïcs gestionnaires d’hôpitaux chrétiens, l’ACIS a été créée pour continuer l’oeuvre sociale des congrégations religieuses. Au vu de la professionnalisation du secteur médico-social et du manque de vocations, leurs institutions se sont retrouvées fragilisées ou menacées de disparition. Au-delà de cette mission fondamentale, l’ACIS a étendu son champ d’action. Elle a pour but, de façon plus générale, de proposer au plus grand nombre des services médico-sociaux de qualité dans le respect des valeurs affirmées dans sa charte.
RAISON D’ÊTRE VALEURS
APPROCHE CONCRÈTE
À l’époque de la réussite à tout prix au bénéfice d’une minorité, l’ACIS veut poser au quotidien l’exigence de ses valeurs.L’ACIS se donne comme source de réflexion et d’action, le respect de la personne humaine dans sa vie, dans ses projets, dans sa souffrance.L’Association se veut également acteur de progrès social en offrant à ses bénéficiaires une prise en charge optimale et à ses collaborateurs un emploi de qualité.L’ACIS regroupe ses institutions au sein d’une seule ASBL dans laquelle les pratiques de gestion des ressources humaines et de gestion financière privilégient la solidarité entre les institutions et leurs responsables.Tout en affirmant sa dimension chrétienne, l’ACIS se veut ouverte à tous. Elle met en avant l’accessibilité à des services de qualité, la reconnaissance de toute dimension spirituelle, la primauté de la personne et de sa dignité.
L’ACIS ne conçoit la gestion de ses institutions et de ses services médico-sociaux qu’à travers le respect de critères de qualité et d’exigences budgétaires.Cette approche concrète concilie une action sociale forte et une gestion rigoureuse. Elle permet de pérenniser les institutions.
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En 1975, au départ d’une demande de l’Évêché de Tournai et sous l’impulsion de Monsieur Paul TASSIN aidé par des laïcs gestionnaires d’hôpitaux chrétiens, l’ACIS a été créée pour continuer l’oeuvre sociale des congrégations religieuses. Au vu de la professionnalisation du secteur médico-social et du manque de vocations, leurs institutions se sont retrouvées fragilisées ou menacées de disparition. Au-delà de cette mission fondamentale, l’ACIS a étendu son champ d’action. Elle a pour but, de façon plus générale, de proposer au plus grand nombre des services médico-sociaux de qualité dans le respect des valeurs affirmées dans sa charte.
RAISON D’ÊTRE VALEURS
APPROCHE CONCRÈTE
À l’époque de la réussite à tout prix au bénéfice d’une minorité, l’ACIS veut poser au quotidien l’exigence de ses valeurs.L’ACIS se donne comme source de réflexion et d’action, le respect de la personne humaine dans sa vie, dans ses projets, dans sa souffrance.L’Association se veut également acteur de progrès social en offrant à ses bénéficiaires une prise en charge optimale et à ses collaborateurs un emploi de qualité.L’ACIS regroupe ses institutions au sein d’une seule ASBL dans laquelle les pratiques de gestion des ressources humaines et de gestion financière privilégient la solidarité entre les institutions et leurs responsables.Tout en affirmant sa dimension chrétienne, l’ACIS se veut ouverte à tous. Elle met en avant l’accessibilité à des services de qualité, la reconnaissance de toute dimension spirituelle, la primauté de la personne et de sa dignité.
L’ACIS ne conçoit la gestion de ses institutions et de ses services médico-sociaux qu’à travers le respect de critères de qualité et d’exigences budgétaires.Cette approche concrète concilie une action sociale forte et une gestion rigoureuse. Elle permet de pérenniser les institutions.
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Mme. B. CHANOINE
Mme. C. FEULIEN Mr. C. KUNSCHMr. le Vicaire Général O. FRÖHLICH
CONSEIL D’ADMINISTRATION
COMITÉ DE DIRECTION
Mr. B. DACHYDirecteur Général
Mr. A. SPINEUX Mr. P. TEMPELS Mr. le Vicaire Épiscopal Giorgio TESOLIN
Mr. P. MAYSTADT
Mr. P. WYNANTS
Mr. C. DENÉE
Mr. M.TASIAUXPrésident
Mr. P. DIEUDONNÉ Secrétaire Général
Mr. P. DEMANET Coord. Sectoriel (M.R.-M.R.S.)
Mr. C. ROBERT Coord. Sectoriel (P.S.H.-A.A.J.)
Mr. A. SANSTERRECoord. Sectoriel(PLURIELLE)
Mme. M-L. BRAIDAMme. A. DE RONGEVice-Présidente
Mme. A. DELVAUX
Mme. M. PIERRET
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LE SIÈGE SOCIAL
De haut en bas les responsables du siège social
Bernard DACHYDirecteur Général
Philippe DIEUDONNÉSecrétaire Général
Philippe BELLENS«Département Interne pour la Prévention et la
Protection au Travail (D.I.P.P.T.)»
Laurence BURLET Département «Analyse de gestion»
Jean-Luc COUDRONDépartement «Comptabilité»
Françoise CRESPINETDépartement «Juridique»
Désiré HERBIET remplacé parBernard DEBAILLE à partir du 01/06/17
Département «Infrastructure»
Dominique ROYDépartement «Informatique»
Cédric WUYTENSDépartement «Administration des salaires»
Véronique WINANDService «Secrétariat - Logistique»
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“ Le devenir
de nos aînés au
coeur de nos projets “
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LES INSTITUTIONS DE LA SECTORIELLE "M.R.-M.R.S."
C.S. : Court SéjourC.S.J. : Centre de Soins de JourCJ : Centre de Jour
M.R. : Maison de ReposM.R.S : Maison de Repos et de SoinsR.S. : Résidence-Services
Foyer de la Providence à BeaufaysCentre de Soins de Jour IIIème Millénaire à BruxellesRésidence Malibran à BruxellesMaison Notre-Dame à CarnièresChâteau d’Ochain à ClavierInstitut Saint-Joseph à CominesLa Providence Saint-Christophe à FlobecqLe Palatin à FranièreInstitut Notre-Dame de Banneux à Frasnes-lez-GosseliesMaison de la Sainte Union à FroyennesLa Chanterelle à GemblouxRésidence Aurore à GillyMaison Beloeil à Henri-Chapelle
Maison Saint-Joseph à HerseauxRésidence Notre-Dame à HuyL’Aurore à La HulpeLa Providence à LessinesMaison Saint-Joseph à LiègeMaison Pannesheydt à MontzenRésidence Bon Air à Petit-RechainMaison de la Sainte Famille à RouvroyMaison Sainte-Joséphine site du Belvédère à TheuxMaison Sainte-Joséphine site de la Chaussée à TheuxMaison de Providence à Tournai
sont :
Légende des abréviations :
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Route de l’Abbaye, 724052 BEAUFAYS
Tél : 04/368 74 19Fax : 04/368 64 80
Capacité d’accueil130 lits : 29 M.R.84 M.R.S. - 5 C.S.12 R.S.Collaborateurs115
Foyer de la Providence
Rue Malibran, 391050 BRUXELLES
Tél : 02/627 81 20Fax : 02/628 81 21
Résidence Malibran
Capacité d’accueil169 lits : 30 M.R.101 M.R.S. - 38 R.SCollaborateurs141
Directeur : P. DEMANET
Chaussée de Vleurgat, 611050 BRUXELLES
Tél : 02/639 34 96Fax : 02/639 34 20
Centre de Soins de Jour IIIème Millénaire
Capacité d’accueil20 lits : 20 C.S.J.
Collaborateurs9
Directeur : P. SOORSAu 01/07/17 :
Directeur coordinateur : P. BRACHDirecteur : J-S. DORTU
Directeur Coordinateur : P. DEMANETResp. Gestion Journalière : M. ESSER
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Rue Dufonteny, 137141 CARNIÈRESTél : 064/43 23 23Fax : 064/44 29 [email protected]
Maison Notre-Dame
Capacité d’accueil151 lits : 65 M.R.
76 M.R.S. - 10 R.S.Collaborateurs
121
Rue du Château, 1 4560 CLAVIERTél : 086/34 92 00Fax : 086/34 45 [email protected]
Château d’Ochain
Capacité d’accueil114 lits : 33 M.R.
62 M.R.S. - 8 C.S.11 R.S.
Collaborateurs119
Directeur Coordinateur : S. LECOMTEResp. Gestion Journalière : M. COLLAER
Directeur : F. GERDAYAu 01/03/17 :Directeur coordinateur : P. PIZZINATDirectrice : J. DELOBBE
Rue de Warneton, 47780 COMINESTél : 056/85 98 00Fax : 056/85 98 [email protected]
Institut Saint-Joseph
Capacité d’accueil110 lits : 50 M.R.
60 M.R.S.Collaborateurs
104
Directrice : D. LEFEBVRE
25
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Rue du Calvaire, 705150 FRANIERE
Tél : 081/44 73 10Fax : 081/44 73 20
Capacité d’accueil59 lits : 24 M.R.30 M.R.S. - 5 C.S.Collaborateurs45
Rue Albert Ier, 366210 FRASNES-LEZ-GOSSELIES
Tél : 071/85 13 81Fax : 071/85 05 03
Institut Notre-Damede Banneux
Capacité d’accueil136 lits : 39 M.R.71 M.R.S. - 26 R.SCollaborateurs86
Rue des Frères Gabreau, 437880 FLOBECQ
Tél : 068/45 78 30Fax : 068/44 93 73
La Providence Saint-Christophe
Capacité d’accueil128 lits : 62 M.R.66 M.R.S.Collaborateurs106
Le Palatin
Directeur : P. SMOUSSE
Directrice : A. TASIAUX
Directeur : S. LECOMTE
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Rue du Moulin, 9 7503 FROYENNESTél : 069/22 17 29Fax : 069/22 40 [email protected]
Maison de la Sainte Union
Capacité d’accueil52 lits : 52 M.R.
Collaborateurs33
Avenue des Combattants, 945030 GEMBLOUXTél : 081/61 21 56Fax : 081/61 22 [email protected]
La Chanterelle
Capacité d’accueil162 lits : 22 M.R.81 M.R.S. - 1 C.J.9 C.S. - 14 C.S.J.
35 R.S.Collaborateurs
108
Directrice : S. MORTIER
Directeur : D. MASSON
Rue Trieu Kaisin, 266060 GILLYTél : 071/30 55 13Fax : 071/30 58 [email protected]
Résidence Aurore
Capacité d’accueil101 lits : 24 M.R.
68 M.R.S. - 9 C.S.Collaborateurs
73
Directrice Coordinatrice : A. TASIAUXResp. Gestion Journalière : D. PAULON
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Rue Jean Beaucarne, 10-127712 HERSEAUX
Tél : 056/85 78 30Fax : 056/85 78 31
Capacité d’accueil275 lits : 56 M.R.194 M.R.S. - 19 R.S. 6 C.S.Collaborateurs232
Avenue de la Croix Rouge, 1 4500 HUY
Tél : 085/24 40 50Fax : 085/24 01 87
Résidence Notre-Dame
Capacité d’accueil224 lits : 96 M.R.90 M.R.S. - 31 R.S7 C.S.Collaborateurs184
Chaussée de Liège, 474841 HENRI-CHAPELLE
Tél : 087/44 02 00Fax : 087/44 51 01
Maison Beloeil
Capacité d’accueil115 lits : 34 M.R.64 M.R.S. - 15 R.S.2 C.S.Collaborateurs126
Maison Saint-Joseph
Directeur Coordinateur : T. LEGRANDResp. Gestion Journalière : B. WIJZEN
Directeur : W. VELLEMANS
Directeur : P. PIZZINAT
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Chaussée de La Hulpe, 7371310 LA HULPETél : 02/652 25 89Fax : 02/652 24 [email protected]
L’Aurore
Capacité d’accueil87 lits : 42 M.R.
45 M.R.S.Collaborateurs
76
Rue de l’Hôtellerie, 17860 LESSINESTél : 068/27 08 80Fax : 068/27 08 [email protected]
La Providence
Capacité d’accueil93 lits : 28 M.R.
51 M.R.S. - 11 R.S.3 C.S.
Collaborateurs85
Directeur Coordinateur : D. MASSONResp. Gestion Journalière : A. VAN TRICHT
Directeur : P. MULLENS
Quai de Coronmeuse, 54000 LIÈGETél : 04/228 97 11Fax : 04/227 15 [email protected]
Maison Saint-Joseph
Capacité d’accueil238 lits : 51 M.R.
143 M.R.S. - 29 R.S.5 C.S. - 10 C.J.
Collaborateurs203
Directrice : V. MARBAIX
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Rue de la Moinerie, 314800 PETIT-RECHAIN
Tél : 087/39 40 40Fax : 087/39 40 25
Capacité d’accueil113 lits : 24 M.R.43 M.R.S. - 28 R.S. 18 C.S.Collaborateurs115
Quartier des Ouyêlis, 106767 ROUVROY
Tél : 063/43 01 10Fax : 063/57 10 89
Maison de la Sainte Famille
Capacité d’accueil129 lits : 38 M.R.62 M.R.S. - 29 R.S.Collaborateurs89
Route de Hombourg, 764850 MONTZEN
Tél : 087/78 94 30Fax : 087/78 77 31
Maison Pannesheydt
Capacité d’accueil105 lits : 30 M.R.62 M.R.S. - 13 C.S.Collaborateurs115
Résidence Bon Air
Directeur : T. LEGRAND
Directeur Coordinateur : P. BRACHDirectrice : S. HOCHSTENBACH
Directrice : V. CHARLIERAu 01/09/17 :
Directeur coordinateur : P. PIZZINATDirectrice : C. DERUETTE
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Avenue Reine Astrid, 28 4910 THEUXTél : 087/53 91 91Fax : 087/53 91 [email protected]
Maison Sainte-Joséphinesite du Belvédère
Capacité d’accueil89 lits : 21 M.R.
31 M.R.S. - 18 C.S.10 C.S.J. - 9 R.S.
Collaborateurs50
Rue de la Chaussée, 25 4910 THEUXTél : 087/53 94 11Fax : 087/53 94 [email protected]
Maison Sainte-Joséphinesite de la Chaussée
Capacité d’accueil85 lits : 32 M.R.
48 M.R.S. - 5 C.S.J.Collaborateurs
84
Directeur Coordinateur : P. BRACHDirectrice : N. RUWET
Directeur Coordinateur : P. BRACHDirectrice : N. RUWET
Chaussée de Renaix, 247500 TOURNAITél : 069/88 97 30Fax : 069/88 97 [email protected]
Maison de Providence
Capacité d’accueil116 lits : 8 M.R.
51 M.R.S. - 34 R.S.11 C.S. - 7 C.J.
5 C.S.J.Collaborateurs
68
Directrice : S. MORTIER
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SECTEUR PLURIELLE
Écoles d’enseignement spécialisé : “Apprendre : un droit pour tous, un regard pour chacun“
Crèches - Pouponnière : “La découverte du monde au rythme de chacun“
Centres d’Insertion Socio-Professionnelle :
“La Formation : une compétence en plus“
Hôpitaux Psychiatriques - Service de Santé Mentale :
“Accueillir la différence“
Les directions de la sectorielle " PLURIELLE "
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LES INSTITUTIONS DE LA SECTORIELLE "PLURIELLE"
Crèches – Pouponnière :
Crèche Pomme d’Api à CominesCrèche Planète Mômes à ErquelinnesCrèche Le Rameau d’Olivier à FrameriesCrèche Les Roitelets à GosseliesCrèche Sainte-Marie à La LouvièreCrèche-Pouponnière Saint-Raphaël à RocourtCrèche Saint-Dominique à Saint-Nicolas-lez-Liège
Ecoles d’enseignement spécialisé :
Ecole Primaire Clairval à Barvaux s/OurtheEcole Secondaire Clairval à Barvaux s/OurtheCentre Scolaire Notre-Dame à Cerexhe-HeuseuxEcole Secondaire Jean Bosco à ChastreEcole Primaire Les Chardons à ChastreI.M.C.E. à Erquelinnes
Centres d’Insertion Socio-Professionnelle :
Braseap à ErquelinnesCap Info à Erquelinnes
Hôpitaux Psychiatriques – Service de Santé Mentale :
La Passerelle (Service de Santé Mentale) à Ath La Petite Maison à ChastreHôpital Psychiatrique Saint-Jean de Dieu à Leuze-en-HainautHôpital Psychiatrique Saint-Charles à Wez-Velvain
Maison d’accueil pour femmes en difficultés :L’Oasis à Bas-Warneton
sont :
C.I.S.P. : Centres d’Insertion Socio-professionnelleLits K : Lits pour enfants et adolescentsLits A : Lits d’observation
H.P. : Habitation ProtégéeM.S.P. : Maison de Soins Psychiatriques
Légende des abréviations :
33
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Rue Léopold III, 286560 ERQUELINNES
Tél : 071/59 20 75Fax : 071/59 20 51
Capacité d’accueil36 placesCollaborateurs14
Rue des Martyrs, 37080 FRAMERIES
Tél : 065/61 00 74 (73)Fax : 065/79 37 45
Crèche Le Rameau d’Olivier
Capacité d’accueil60 places
Collaborateurs30
Rue de Warneton, 127780 COMINES
Tél : 056/85 98 30Fax : 056/85 98 01
Crèche Pomme d’Api
Capacité d’accueil60 placesCollaborateurs38
Crèche Planète Mômes
Directrice : D. LEFEBVRE
Directrice : A. N’CIRI
Directrice : M. SEHEQUE
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Faubourg de Charleroi, 36041 GOSSELIESTél : 071/35 15 10Fax : 071/37 77 [email protected]
Crèche Les Roitelets
Capacité d’accueil49 places
Collaborateurs23
Rue de Bouvy, 357100 LA LOUVIÈRETél : 064/22.91.39Fax : 064/[email protected]
Crèche Sainte-Marie
Capacité d’accueil49 places
Collaborateurs21
Rue François Lefèbvre, 2074000 ROCOURTCrèche // Tél : 04/246 71 63Fax : 04/246 71 [email protected]ère // Tél : 04/246 71 73Fax : 04/246 71 [email protected]
Crèche et PouponnièreSaint-Raphaël
Capacité d’accueilCrèche 60 places /
Pouponnière 24 placesCollaborateurs
57
Directrice : A. WÉRA
Directrice : A. WÉRA
Directeur : A. CARPENTIER
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Rue Terre aux Ris, 16940 BARVAUX s/OURTHE
Tél : 086/32 19 29Fax : 086/21 26 57
Capacité d’accueil76 élèvesCollaborateurs26
Rue Terre aux Ris, 16940 BARVAUX s/OURTHE
Tél : 086/21 12 20Fax : 086/21 26 57
Ecole Secondaire Clairval
Capacité d’accueil173 élèves
Collaborateurs66
Rue Ferrer, 124420 SAINT-NICOLAS-LEZ-LIÈGE
Tél : 04/226 80 46Fax : 04/226 64 65
Crèche Saint-Dominique
Capacité d’accueil60 placesCollaborateurs30
Ecole Primaire Clairval
Directeur : A. CARPENTIER
Directrice : S. GOBBO
Directeur : M. HUBERT
36
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Rue de l’Institut, 404632 CEREXHE-HEUSEUXTél : 04/377 17 29Fax : 04/377 06 [email protected]
Centre Scolaire Notre-Dame
Capacité d’accueil172 élèves
Collaborateurs68
Venelle des Sorbiers, 11450 CHASTRETél : 010/65 45 65Fax : 010/65 45 [email protected]
Ecole Secondaire Jean Bosco
Capacité d’accueil88 élèves
Collaborateurs29
Rue des Acacias, 4 1450 CHASTRETél : 010/65 69 47Fax : 010/65 51 [email protected]
Ecole Primaire Les Chardons
Capacité d’accueil88 élèves
Collaborateurs30
Directrice : D. PETITJEAN
Directeur : M. COSYN
Directrice : B. BARBIER
37
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Rue Albert 1er, 2696560 ERQUELINNES
Tél : 071/55 65 06Fax : 071/55 87 17
Capacité d’accueil107 StagiairesCollaborateurs18
Rue Albert 1er, 2696560 ERQUELINNES
Tél : 071/55 65 06Fax : 071/55 87 17
Cap InfoCentre d’Insertion socio-professionnelle
Capacité d’accueil73 Stagiaires
Collaborateurs9
Rue de Maubeuge, 1726560 ERQUELINNES
Tél : 071/55 59 65Fax : 071/55 68 88
I.M.C.E.Institut des métiers de la
construction et de l’environnement
Capacité d’accueil220 élèvesCollaborateurs94
BraseapCentre d’Insertion socio-professionnelle
Directeur : C. QUITTELIER
Directrice : A. N’CIRI
Directrice : A. N’CIRI
C.I.S.P agréé par la Région Wallonne 2003/146
C.I.S.P. agréé par la Région Wallonne 33/120738
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Les directions de la sectorielle " P.S.H. - A.A.J. "
A.A.J. :“ La famille est irremplaçable “
P.S.H. :“ Le degré de démocratie d’un Etat
se mesure à ce que l’Etat prend comme initiative en faveur
de ses minorités “
SECTEUR P.S.H. - A.A.J.
42
INST
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P.S.
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A.A.
J.
Rue du Crétinier, 1847712 HERSEAUX
Tél : 056/85.69.69Fax : 056/85.69.70
Les Projets Montfort
Capacité d’accueil268 places : 23 S.R.J.
233 S.R.A. - 12 S.L.S.Collaborateurs
337
Directeur : P. VEYS
Rue de Maubeuge, 170 6560 ERQUELINNES
Tél : 071/59.99.60Fax : 071/55.44.34
Le Brasier
Capacité d’accueil274 places :
51 S.R.J. - 52 S.A.J.A. 114 S.R.A. - 14 S.L.S.
43 dossiers S.A.I.
Collaborateurs229
Autres implantations : Les Goélands à Couvin, Les Goélands à Pesche, La Houblonnière à Rouveroy et Erquelinnes, La Blanche Fontaine à Thuin
Directeur : P. MEUTER
Rue de l’Industrie, 136040 JUMET
Tél : 071/25.40.60Fax : 071/37.47.94
Capacité d’accueil36 places : 36 S.R.A.
Collaborateurs45
Les Claires FontainesDirectrice : A.-M. FRANCKEN
P.S.
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A.A.
J.
45
Rue de Lodelinsart, 976061 MONTIGNIES-SUR-
SAMBRE
Tél : 071/42.28.20Fax : 071/42.37.41
Soleil Levant
Capacité d’accueil135 places : 39 S.R.A.49 S.A.J.A. 23 dossiers S.A.I. 20 dossiers S.A.C.4 L.E.N
Collaborateurs96
Directeur : C. BRUYNDONCKX
Rue Favette, 266030 MARCHIENNE-DOCHERIE
Tél : 071/32 11 35Fax : 071/30 50 54
Capacité d’accueil78 places : 60 S.A.A.E 18 S.A.I.E.
Collaborateurs61
Rue du Cimetière, 316030 MARCHIENNE-DOCHERIE
Tél : 071/31 28 75Fax : 071/33 09 77
Maison du Sacré Coeur
Capacité d’accueil71 places : 47 S.A.A.E. 4 accueil d’urgence - 20 S.A.I.E.Collaborateurs56
Maison Saint-Joseph
Directeur : P. TASSIN
Directeur : D. VANTOMME
46
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P.S.
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A.A.
J.P.
S.H
- A.
A.J.
ASSOCIATIONS PARTENAIRES
Certaines des institutions citées précédemment sont, pour des
raisons juridiques, reprises dans des Associations distinctes de l’ACIS.
Ces Associations sont appelées Associations partenaires car l’ACIS y joue un rôle prépondérant dans les organes de décisions, c’est-à-dire au sein des Assemblées Générales et
Conseils d’Administration.
B. BraseapN° d’entreprise : 0428.861.744(voir page 38)
A. ACIS-France(voir pages 49 à 51)
C. Cap InfoN° d’entreprise : 0476.610.290(voir page 38)
D. Les Écoles de l’ACIS (regroupant les écoles de Barvaux s/Ourthe, Chastre, Erquelinnes et de Cerexhe-Heuseux)N° d’entreprise : 0469.409.427 (voir pages 36, 37 et 38)
48
Part
enai
res
Mme. B. CHANOINE
Mme. C. FEULIEN Mr. C. KUNSCHMr. le Vicaire Général O. FRÖHLICH
CONSEIL D’ADMINISTRATION
COMITÉ DE DIRECTION
Mr. B. DACHYDirecteur Général
Mr. A. SPINEUX Mr. P. TEMPELS Mr. le Vicaire Épiscopal Giorgio TESOLIN
Mr. P. MAYSTADT
Mr. P. WYNANTS
Mr. C. DENÉE
Mr. M.TASIAUXPrésident
Mr. P. DIEUDONNÉ Secrétaire Général
Mr. P. DEMANET Coord. Sectoriel (M.R.-M.R.S.)
Mr. C. ROBERT Coord. Sectoriel (P.S.H.-A.A.J.)
Mr. A. SANSTERRECoord. Sectoriel(PLURIELLE)
Mme. M-L. BRAIDAMme. A. DE RONGEVice-Présidente
Mme. A. DELVAUX
Mme. M. PIERRET
13
En 1975, au départ d’une demande de l’Évêché de Tournai et sous l’impulsion de Monsieur Paul TASSIN aidé par des laïcs gestionnaires d’hôpitaux chrétiens, l’ACIS a été créée pour continuer l’oeuvre sociale des congrégations religieuses. Au vu de la professionnalisation du secteur médico-social et du manque de vocations, leurs institutions se sont retrouvées fragilisées ou menacées de disparition. Au-delà de cette mission fondamentale, l’ACIS a étendu son champ d’action. Elle a pour but, de façon plus générale, de proposer au plus grand nombre des services médico-sociaux de qualité dans le respect des valeurs affirmées dans sa charte.
RAISON D’ÊTRE VALEURS
APPROCHE CONCRÈTE
À l’époque de la réussite à tout prix au bénéfice d’une minorité, l’ACIS veut poser au quotidien l’exigence de ses valeurs.L’ACIS se donne comme source de réflexion et d’action, le respect de la personne humaine dans sa vie, dans ses projets, dans sa souffrance.L’Association se veut également acteur de progrès social en offrant à ses bénéficiaires une prise en charge optimale et à ses collaborateurs un emploi de qualité.L’ACIS regroupe ses institutions au sein d’une seule ASBL dans laquelle les pratiques de gestion des ressources humaines et de gestion financière privilégient la solidarité entre les institutions et leurs responsables.Tout en affirmant sa dimension chrétienne, l’ACIS se veut ouverte à tous. Elle met en avant l’accessibilité à des services de qualité, la reconnaissance de toute dimension spirituelle, la primauté de la personne et de sa dignité.
L’ACIS ne conçoit la gestion de ses institutions et de ses services médico-sociaux qu’à travers le respect de critères de qualité et d’exigences budgétaires.Cette approche concrète concilie une action sociale forte et une gestion rigoureuse. Elle permet de pérenniser les institutions.
8
ASSO
CIAT
ION
Mme. B. CHANOINE
Mme. C. FEULIEN Mr. C. KUNSCHMr. le Vicaire Général O. FRÖHLICH
CONSEIL D’ADMINISTRATION
COMITÉ DE DIRECTION
Mr. B. DACHYDirecteur Général
Mr. A. SPINEUX Mr. P. TEMPELS Mr. le Vicaire Épiscopal Giorgio TESOLIN
Mr. P. MAYSTADT
Mr. P. WYNANTS
Mr. C. DENÉE
Mr. M.TASIAUXPrésident
Mr. P. DIEUDONNÉ Secrétaire Général
Mr. P. DEMANET Coord. Sectoriel (M.R.-M.R.S.)
Mr. C. ROBERT Coord. Sectoriel (P.S.H.-A.A.J.)
Mr. A. SANSTERRECoord. Sectoriel(PLURIELLE)
Mme. M-L. BRAIDAMme. A. DE RONGEVice-Présidente
Mme. A. DELVAUX
Mme. M. PIERRET
13
Mme. B. CHANOINE
Mme. C. FEULIEN Mr. C. KUNSCHMr. le Vicaire Général O. FRÖHLICH
CONSEIL D’ADMINISTRATION
COMITÉ DE DIRECTION
Mr. B. DACHYDirecteur Général
Mr. A. SPINEUX Mr. P. TEMPELS Mr. le Vicaire Épiscopal Giorgio TESOLIN
Mr. P. MAYSTADT
Mr. P. WYNANTS
Mr. C. DENÉE
Mr. M.TASIAUXPrésident
Mr. P. DIEUDONNÉ Secrétaire Général
Mr. P. DEMANET Coord. Sectoriel (M.R.-M.R.S.)
Mr. C. ROBERT Coord. Sectoriel (P.S.H.-A.A.J.)
Mr. A. SANSTERRECoord. Sectoriel(PLURIELLE)
Mme. M-L. BRAIDAMme. A. DE RONGEVice-Présidente
Mme. A. DELVAUX
Mme. M. PIERRET
13
En 1975, au départ d’une demande de l’Évêché de Tournai et sous l’impulsion de Monsieur Paul TASSIN aidé par des laïcs gestionnaires d’hôpitaux chrétiens, l’ACIS a été créée pour continuer l’oeuvre sociale des congrégations religieuses. Au vu de la professionnalisation du secteur médico-social et du manque de vocations, leurs institutions se sont retrouvées fragilisées ou menacées de disparition. Au-delà de cette mission fondamentale, l’ACIS a étendu son champ d’action. Elle a pour but, de façon plus générale, de proposer au plus grand nombre des services médico-sociaux de qualité dans le respect des valeurs affirmées dans sa charte.
RAISON D’ÊTRE VALEURS
APPROCHE CONCRÈTE
À l’époque de la réussite à tout prix au bénéfice d’une minorité, l’ACIS veut poser au quotidien l’exigence de ses valeurs.L’ACIS se donne comme source de réflexion et d’action, le respect de la personne humaine dans sa vie, dans ses projets, dans sa souffrance.L’Association se veut également acteur de progrès social en offrant à ses bénéficiaires une prise en charge optimale et à ses collaborateurs un emploi de qualité.L’ACIS regroupe ses institutions au sein d’une seule ASBL dans laquelle les pratiques de gestion des ressources humaines et de gestion financière privilégient la solidarité entre les institutions et leurs responsables.Tout en affirmant sa dimension chrétienne, l’ACIS se veut ouverte à tous. Elle met en avant l’accessibilité à des services de qualité, la reconnaissance de toute dimension spirituelle, la primauté de la personne et de sa dignité.
L’ACIS ne conçoit la gestion de ses institutions et de ses services médico-sociaux qu’à travers le respect de critères de qualité et d’exigences budgétaires.Cette approche concrète concilie une action sociale forte et une gestion rigoureuse. Elle permet de pérenniser les institutions.
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ASSO
CIAT
ION
Siège Social
