Rapport UN PAS DE PLUS À L’INTERNATIONAL 20

20Rapport

annuel UN PAS DE PLUSÀ L’INTERNATIONAL

La fo

rce

d’un

team

Le Groupe THOMAS & PIRON est actif dans les secteurs de la construction et de la promotion immobilière.

Fondé il y a près de 45 ans, il est aujourd’hui leader sur le marché du logement en Belgique, très présent au Grand-Duché de Luxembourg et se développe en France, en Suisse, au Portugal et au Maroc.

Sa culture d’entreprise familiale, ses valeurs partagées par les 2.384 collaborateurs et son respect de l’identité des sociétés qu’il acquiert en font un employeur très apprécié.

TABLE DES MATIÈRESLA FORCE D’UN TEAM ..............................................................................................................................................................................................................................................................................2

CHIFFRES CLÉS ................................................................................................................................................................................................................................................................................................4

FAITS MARQUANTS .....................................................................................................................................................................................................................................................................................6

THOMAS & PIRON SE DÉVELOPPE À L’INTERNATIONAL ................................................................................................................................................................................................8

MESSAGE DU CONSEIL D’ADMINISTRATION ET DES CEO ..........................................................................................................................................................................................12

THOMAS & PIRON HOLDING ................................................................................................................................. 161. POURQUOI CHOISIR THOMAS & PIRON? .............................................................................................................................................................................................................18

2. STRUCTURE OPÉRATIONNELLE DU GROUPE.......................................................................................................................................................................................................24

3. COMPTES CONSOLIDÉS DU GROUPE ........................................................................................................................................................................................................................26

4. CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS .......................................................................................................................................................................................................... 34

5. BILAN SOCIAL CONSOLIDÉ ...............................................................................................................................................................................................................................................42

6. THOMAS & PIRON ICT ...........................................................................................................................................................................................................................................................47

THOMAS & PIRON EN BELGIQUE ...........................................................................................................................481. THOMAS & PIRON HOME ....................................................................................................................................................................................................................................................50

3. THOMAS & PIRON BÂTIMENT .........................................................................................................................................................................................................................................60

4. THOMAS & PIRON RÉNOVATION ...................................................................................................................................................................................................................................76

5. THOMAS & PIRON SOTRABA ............................................................................................................................................................................................................................................82

ACTIVITÉS DE THOMAS & PIRON AU GRAND-DUCHÉ DE LUXEMBOURG .......................................................881. THOMAS & PIRON AU LUXEMBOURG ..................................................................................................................................................................................................................... 90

2. THOMAS & PIRON BAU .......................................................................................................................................................................................................................................................92

3. THOMAS & PIRON LUXEMBOURG .........................................................................................................................................................................................................................100

THOMAS & PIRON EN FRANCE ............................................................................................................................1061. MAISONS DU NORD ............................................................................................................................................................................................................................................................108

2. ESPACE PROMOTION FRANCE .................................................................................................................................................................................................................................... 112

3. MAISONS THOREL ROUCOU ........................................................................................................................................................................................................................................113

THOMAS & PIRON EN SUISSE - GROUPE DUMAS ..............................................................................................1141. ENTREPRISE DUMAS SION .......................................................................................................................................................................... 116

2. CONFORTI ......................................................................................................................................................................................................................................................................................120

3. DUMAS CONSTRUCTION VEX ........................................................................................................................................................................................................................................124

4. AUTRES SOCIÉTÉS ...................................................................................................................................................................................................................................................................127

AUTRES ACTIVITÉS DE THOMAS & PIRON À L’ÉTRANGER .............................................................................. 1281. THOMAS & PIRON AU MAROC ..................................................................................................................................................................................................................................130

2. THOMAS & PIRON AU PORTUGAL .........................................................................................................................................................................................................................132

3

20720 16 2.384850 25 Le Groupe

a reçu le label

BEST MANAGED

COMPANIES 2021

(Deloitte)

70 2.500629

maisons réceptionnées

maisons témoins* collaborateurs

pour la 3e année consécutive !

appartements réceptionnés

appartements témoins**

rénovations clé sur porte

m² de salle d’exposition

millions d’euros de chiffre d’affaires

Belgique : Lotissement Eghezée

Le Groupe est diversifié sur tous les types de constructions résidentielles.

Progressivement, le Groupe étend ses activités hors de son berceau historique.

Suisse :Complexe hôtelier DIXENCE RESORT

Avec un patrimoine

foncier évalué à 488 millions d’euros

(au coût d’acquisition), le Groupe dispose

des ressources nécessaires pour

garantir plusieurs années d’activité.

Chiffres clés 44

AN

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Maroc : Résidence Louise

France : Les jardins de Tatto à Téteghem

Nos réalisations Nous rendre visite Nos ressources humaines

* En Belgique, au Grand-Duché de Luxembourg et en France.

** En Belgique, au Grand-Duché de Luxembourg, au Maroc

+8,4%CHIFFRE D’AFFAIRES DE

629 MILLIONS D’EUROS VS581 MILLIONS D’EUROS

EN 2019

Patrimoine foncier MEUR

Belgique 170

Luxembourg 268

Maroc 27

Autres 23

Total 488

31% TP HOME

22% TP AU LUXEMBOURG

25% TP BÂTIMENT

6% TP RÉNOVATION

3% TP FRANCE

5% SOTRABA 8%

AUTRES

RÉPARTITION DU CHIFFRE

D’AFFAIRES PAR ACTIVITÉ 63%

BELGIQUE

RÉPARTITION DU CHIFFRE

D’AFFAIRES PAR PAYS

25% LUXEMBOURG

2% MAROC

7% SUISSE

3% FRANCE

20

EBITDA :

91 MILLIONS D’EUROS

THOMAS & PIRON I Rapport annuel 204 5

20Faits

marquants UN

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Acquisition de l’entreprise de construction Thorel-Roucou, située à Dunkerque-Téteghem, en France. Spécialisée dans la construction de maisons clé sur porte, elle construit chaque année plus de 30 maisons.

Mise en production du nouveau programme comptable dans les

principales entités.

Le Groupe lance avec succès sa première

émission obligataire et lève 33 millions d’euros

pour accélérer ses projets à l’international.

Démarrage du chantier de Conde de Lima, en partenariat avec Promiris, pour construire deux immeubles résidentiels

de standing dans le centre de Lisbonne, au Portugal.

Inauguration des nouveaux bureaux à Seclin pour les équipes de Thomas & Piron France, Espace Promotion France et Maisons du Nord.

Construction du siège opérationnel de Thomas & Piron au Luxembourg à Windhof, sur la commune de Steinfort pour accueillir les équipes dédiées à la construction et au développement du Groupe au Grand-Duché de Luxembourg.

Désignation, suite à un concours, du bureau d’architecture pour réaliser, avec Promiris, un projet résidentiel à Porto, au Portugal. Situé au bord du fleuve Douro, le site permettra de développer 25.000 m² de logements.

Obtention du trophée ‘Best Managed Companies’ (Deloitte) pour la 2e année consécutive.

Février

Mise en place de la société faîtière Thomas & Piron Groupe France afin de structurer le développement des activités en France.

Acquisition du Groupe Dumas en Suisse, spécialisé dans les métiers de la construction et du génie civil à haute technicité, pour une clientèle privée et professionnelle. Il emploie 160 personnes.

Mai

Mai

Juillet

Décembre

Octobre

Septembre

2020

Décembre

Mai


THOMAS & PIRON se développe à

l’internationalTHOMAS & PIRON est très présent depuis de nombreuses années en Belgique, au Luxembourg et au Maroc; depuis quelques années en France et au Portugal; et depuis 2020 en Suisse.

Résidence Louise à Casablanca :212 appartements de standing

MAROC

Thorel-RoucouUne trentaine de maisons clé sur porte construite par an

FRANCE

Les jardins de Tatto à Tethegem46 logements (maisons et appartements)

FRANCE

Complexe hôtelier DIXENCE RESORT (Valais) :5 chalets et 6 immeubles résidentiels

Luxembourg – Esch :56 appartements

LUXEMBOURG

Résidence Conde de Lima à Lisbonne :41 appartements de standing

PORTUGAL

Eco-quartier Schoppach (Arlon) :213 logements

BELGIQUE

9

10

11

16

7 2

4

8

3 5

1 THOMAS & PIRON HOLDING et THOMAS & PIRON HOMELa Besace, 14, B-6852 Our-Paliseul

3 THOMAS & PIRON GROUPE LUXEMBOURGRue de l’Industrie, 3 L-8399 Windhof

5 THOMAS & PIRON BAURue de l’Industrie, 3 L-8399 Windhof

2 THOMAS & PIRON BÂTIMENTRue du Fort d’Andoy, 5 B-5100 Wierde

4 THOMAS & PIRON LUXEMBOURG Rue Marie Curie, 2 L-8049 Strassen

6 THOMAS & PIRON RÉNOVATIONRue de la Briqueterie, 28 B-5564 Wanlin

7 SOTRABA Chaussée de Nivelles, 121 B-7181 Arquennes

9 GROUPE DUMASRoute du Manège 63, 1950 Sion, Valais, Suisse

11 THOMAS & PIRON HOLDING MAROCRue Abou El Waqt 101 Casablanca, Maroc

8 THOMAS & PIRON GROUPE FRANCE160 Rue des Clauwiers F-59113 Seclin

10 Thomas & Piron au Portugal

SUISSE

Éco-quartier Novia (Namur)près de 350 habitations

BELGIQUE

8 9THOMAS & PIRON I Rapport annuel 20

1976 1981

1992

2003

2016

2018

2020

1985

2002

2015

2017

2019

1,7million d’euros

25millions d’euros





6,2millions d’euros





CROISSANCE

EVOLUTION DU CHIFFRE D’AFFAIRES

76 85

8896

1492

02

03

16

18

20

19

En 1974, Louis-Marie Piron (18 ans) se lance dans la rénovation de la maison de ses grands-parents, avec l’aide d’un maçon, Charles Thomas. Deux ans plus tard, ils s’associent et créent une entreprise de construction.

L’entreprise s’informatise et engage son premier conducteur de chantier. Elle réalise un chiffre d’affaires de près de 250 millions de francs belges (€6,2 millions).

Louis-Marie Piron est nominé parmi les 10 managers de l’année. Plus de 400 maisons sont construites en 2002 pour un chiffre d’affaires de plus de €87 millions.

Inauguration du nouveau siège de

Thomas & Piron Rénovation à Wanlin.

Une année exceptionnelle, avec plus de 500 maisons

construites et un chiffre d’affaires de €118

millions.

Bernard Piron, frère de Louis-Marie Piron obtient son diplôme

d’ingénieur civil et rejoint l’équipe pour

le calcul des devis, le suivi des achats,

le contrôle des chantiers. L’entreprise réalise déjà un chiffre

d’affaires de plus de 70 millions de francs belges (€1,7 millions)

Inauguration de la première maison témoin, à Erpent. La SPRL se transforme en S.A .

L’entreprise reçoit la visite du Prince Philippe. Création

de la société TP RENOVATION.

L’entreprise compte plus de 500

collaborateurs.

Création de Thomas & Piron Holding. Louis-Marie Piron est nommé manager de l’année 2014.

Thomas & Piron offre à ses clients la plus grande

salle d’exposition de Belgique pour le choix des

matériaux sur 2.500 m² !

L’entreprise de construction Dumas

en Suisse a rejoint le Groupe

Thomas & Piron.

Inauguration des nouveaux bureaux à Wierde abritant Thomas & Piron Holding, Thomas & Piron ICT et Thomas & Piron Bâtiment. Le bâtiment répond aux meilleures exigences énergétiques.

L’entreprise crée le département Arsenal et Logistique qui englobe le magasin, le garage, la carrosserie, la menuiserie, le ferraillage ainsi que les activités de transport, la manutention et le génie civil. Le chiffre d’affaires dépasse 1 milliard de francs belges (€25 millions).

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DU CA ET DES CEO

2020 fut, à l’échelle mondiale, une année noire au regard de la crise sanitaire sans précédent qui s’est répandue telle une traînée de poudre, prenant tout le monde par surprise.

La Belgique n’a pas été épargnée et le Groupe THOMAS & PIRON non plus (confinement, télétravail, mesures sanitaires, désorganisation de l’activité, contaminations et quarantaines des membres de notre personnel et de nos partenaires, ralentissement de l’activité commerciale…).

Nous voulons rester positifs et retenir de cette période compliquée l’expérience engrangée dans la gestion d’une telle crise.

Les chiffres et résultats détaillés dans le présent rapport confirment que le Groupe THOMAS & PIRON dans son ensemble a été capable de réagir et de se remettre en question pour terminer 2020 en améliorant de nombreux résultats et indicateurs au regard de ceux de l’année précédente.

De façon très résumée, nous pou-vons citer quelques exemples, et cela sur base de la consolidation du Groupe :

z Le chiffre d’affaires atteint 629 millions d’euros, soit une augmen-tation de 8.4% par rapport aux 580 millions d’euros de 2019.

z Le Groupe a réalisé son meilleur résultat absolu depuis sa création.

z Le portefeuille des fonciers en notre possession ne cesse d’augmenter permettant ainsi de garantir l’acti-vité sur le moyen et le long terme. Les fonciers que nous acquérons sont de très haute qualité avec un fort potentiel commercial et de développement.

z Les difficultés commerciales (confi-nement interdisant les visites ou les limitant, réactions de prudence des candidats acheteurs au regard de l’incertitude de leur situation professionnelle ou privée…) ont eu un impact sur notre niveau de vente, mais de façon très limitée en comparaison avec les ventes réalisées en 2019. Nous restons quasiment au même niveau. Ceci n’hypothèque donc en rien l’activité à court terme d’autant que le début d’année 2021 montre une nette reprise dans ce domaine.

+8,4%

“ Le Groupe a réalisé son meilleur résultat absolu “

Une année de résilience et de croissance

629 millions d’euroschiffre d’affaires de

De gauche à droite, au 1er rang: François Piron

et Louis-Marie Piron ; au 2e rang : Bernard Piron

et Edouard Herinckx ; au 3e rang : Christian Bastin,

André Sélenne et Etienne Dewulf, au 4e rang ; Jacques Peters

et Jean-Jacques Cloquet.Découvrez notre message en version vidéo en scannant ce QR code.


Siège TP Groupe France à Seclin.

Siège TP Groupe Luxembourg à Windhof.

Nous avons pu nous adapter à cette situation si particulière due au coronavirus grâce à un travail d’équipe fourni par THOMAS & PIRON HOLDING d’une part et par le management des entités d’autre part, dans la gestion de cette crise. Mais tout cela aurait été vain sans l’adhésion, l’implication et l’adaptabilité de notre personnel devant les décisions prises. Nous remercions chaque membre de nos équipes pour la motivation et l’esprit d’équipe qui ont prévalu cette année.

Notre organisation bien rodée, notre flexibilité et notre souplesse, notre fort pouvoir d’achat et le respect dont nous avons fait preuve envers nos fournisseurs et sous-traitants, notre force marketing pour conser-ver et renforcer notre image nous ont donné la faculté de rebondir et de faire face. C’est en cela que nous pouvons affirmer que :

THOMAS & PIRON est résilient (Résilience : capacité à surmonter de très grandes difficultés et à croître dans la vie).

Nous tenons à présent à relever quelques faits marquants qui ont ja-lonné l’année écoulée.

z En juillet 2020, nous avons mis en production notre nouveau logiciel comptable (Microsoft Dynamics D365) au sein de la plupart de nos entités. Ce fut l’aboutissement d’une longue période d’étude, d’analyse, de développement, de tests et d’acqui-sition du produit par l’ensemble des utilisateurs.

zNous avons poursuivi l’expansion géographique de THOMAS & PIRON au travers :

✔ D’une croissance interne avec le développement de notre struc-ture française. Une société faîtière (TP GROUPE FRANCE) a été mise en place, avec l’installation d’un Directeur Général. Une nouvelle activité de promotion résiden-tielle (maisons et immeubles à appartements) a débuté au sein de la filiale ESPACE PROMOTION FRANCE et une nouvelle société de construction, active dans la ré-gion de Dunkerque (Les MAISONS THOREL-ROUCOU) a été acquise afin de renforcer notre entité MAISONS DU NORD.

zNous poursuivons la diversification de nos modes de finan-cement. Pour la première fois de son histoire, le Groupe THOMAS & PIRON s’est adressé au marché pour lever des fonds au travers d’une double émission obligataire (à 2 et 4 ans). Les investisseurs ont été au rendez-vous, séduits par le sérieux et la solidité de notre Groupe. En un jour, nous avons pu lever 33 millions d’euros.

zNous sommes fiers d’avoir pu préserver et même augmenter notre richesse première, à savoir notre personnel, et ce malgré l’impact de la crise sanitaire et la pénurie persis-tante de main d’œuvre qualifiée sur le marché de l’emploi. En effet, abstraction faite de l’impact positif de l’arrivée de 160 collaborateurs suisses, notre effectif a augmenté de 2,5% (+10% avec le Groupe DUMAS).

z En septembre 2020, nous avons achevé la construction des nouveaux bureaux de TP France, à Seclin (près de Lille). Notre personnel y dispose désormais d’un très bel environnement de travail.

z Les bureaux devant accueillir nos entités luxembourgeoises à Windhof sont en phase d’achèvement avec un emména-gement effectué fin mars 2021.

L’ensemble de notre activité, notre vision stratégique, la qualité de notre management et les compétences de notre personnel ont une nouvelle fois été reconnus par le label BMC (Best Managed Companies), une 2e fois en 2020 et pour la 3e année consécutive en avril 2021. Nous sommes déjà incrits pour la prochaine édition. Ce label nous force à toujours rester à la pointe en termes de management et à nous remettre en question si nécessaire, sous le coaching avisé de Deloitte Belgium.

Premiers pas en

Suisse,avec l’acquisition du groupe Dumas.

+10 %de croissance des effectifs du Groupe

✔ D’une croissance externe › Avec la finalisation en mai

2020, soit en pleine période de confinement, de l’acquisition du Groupe de construction DUMAS à Sion dans le Valais, en Suisse. Le Groupe DUMAS occupe plus de 160 collabo-rateurs et réalise un chiffre d’affaires annuel de plus de 40 millions d’euros.

› Nous avons éga lement débuté en octobre notre premier chantier au Portugal, à Lisbonne. Il s’agit d’une co- promotion de 41 unités.

THOMAS & PIRON « LA FORCE D’UN TEAM »

Louis-Marie Piron Fondateur du Groupe Thomas & Piron

François Piron Administrateur Délégué

Edouard Herinckx Administrateur Délégué

Bernard Piron Administrateur Directeur Général

André Sélenne Administrateur

Jean-Jacques Cloquet Administrateur

Etienne Dewulf Administrateur

Jacques Peters Administrateur

Christian Bastin Administrateur Secrétaire Général


THOM

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HOLD

ING

17

1. PO

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A. Les garanties

Agréations

Les entités opérationnelles belges du Groupe sont agréées en catégorie D, en classe :

z 5 : SOTRABA ;

z 7 : THOMAS & PIRON RÉNOVATION ;

z 8 : THOMAS & PIRON HOME et THOMAS & PIRON BÂTIMENT.

Pour être agréé, il faut faire preuve d’une capacité financière et économique suffisante, avoir satisfait à ses obligations légales et disposer de capacités techniques suffisantes.

Charte

Le Groupe fait partie de la Charte des Constructeurs de logements qui sélectionne ses membres sur des critères techniques et éthiques. Traiter avec un entrepreneur membre de la Charte est gage de fiabilité, sérieux et qualité.

Certifications

THOMAS & PIRON BÂTIMENT est certifiée ISO 9001 et 14001. Ces certifications sont octroyées par des organismes agréés et représentent une philosophie d’entreprise axée sur le service aux clients et sur l’évolution constante de l’organisation de l’entreprise. THOMAS & PIRON BÂTIMENT est également certifiée VCA en matière de sécurité.

Contrat unique

Le Groupe, via ses sociétés, offre aux acquéreurs de ses constructions la sécurité d’un contrat unique de promotion-construction. Cette double responsabilité contractuelle - conception et exécution – sous-tend en effet une obligation de résultat.

Ce contrat unique respecte scrupuleusement la loi Breyne qui protège, en Belgique, les futurs propriétaires contre le risque d’insolvabilité de l’entreprise de construction. THOMAS & PIRON est un des seuls constructeurs à offrir cette sécurité à ses clients.

Loi Breyne

La loi Breyne est l’unique protection d’un candidat-bâtisseur en droit belge. Elle n’est pas d’application en cas d’intervention de plusieurs entreprises (plusieurs contrats signés séparément). D’où l’intérêt du contrat unique proposé par le Groupe.

Best Managed Companies

En avril 2020 et en avril 2021 pour la troisième fois consécutive, le Groupe THOMAS & PIRON a reçu le trophée « Best Managed Companies » décerné dans le cadre du programme organisé par Deloitte et reconnaissant les entreprises privées qui excellent en termes de gouvernance, de management et de performance.

“Pour la deuxième fois en 2020, le Groupe THOMAS & PIRON a reçu le trophée « Best Managed Companies »

18 19THOMAS & PIRON I Rapport annuel 20 I TP Holding

B. La charte de la construction de logements

ENGAGEMENTS

En tant que signataire de la Charte des Constructeurs de logements, THOMAS & PIRON s’engage à :

z disposer d’une agréation en classe 2 minimum de la catégorie D par les pouvoirs publics : le Groupe apporte ainsi la preuve de sa bonne santé sur le plan technique, économique et financier. Pour ses clients, cela signifie de bonnes références et de solides résultats d’exploitation, suscitant ainsi la confiance ;

z respecter les intérêts légaux du maître d’ouvrage : le Groupe agit de façon correcte et légale en matière de prix, de délais d’exécution, de règlement d’acomptes, de paiement de factures et de garanties. Lorsqu’un client signe un contrat-type avec THOMAS & PIRON, celui-ci reprend toutes les mesures légales de protection de la loi Breyne. Les droits légaux du maître d’œuvre sont ainsi garantis ;

z avoir recours à l’utilisation d’une Commission de Contrôle neutre en cas de conflit : en cas d’opposition concernant l’appli-cation de la loi Breyne, le Groupe essaie d’abord de régler le litige en interne, via cette commission.

GARANTIES ET AVANTAGES POUR LES CLIENTS

z un prix fixe : un prix total est fixé au préalable ;

z un acompte limité : avant le début des travaux, une entreprise de construction doit supporter une multitude de frais de lancement. Pourtant, en tant que signataire de la Charte, le Groupe demande un acompte de maximum 5 % du montant du contrat ;

z le paiement de factures intermédiaires à l’avancement : une fois les travaux entamés, le client ne paie que les travaux déjà réalisés. En d’autres termes, dès cet instant, le client ne paiera plus d’acomptes ;

z deux réceptions : la réception provisoire donne l’occasion de formuler des remarques ; la réception définitive n’intervient qu’un an plus tard, lorsque le logement aura passé l’épreuve d’un hiver. Pendant cette période intermédiaire, le client aura encore pu observer et faire réparer d’éventuels manquements au logement ;

z la garantie : le Groupe THOMAS & PIRON constitue une garantie financière pour chaque contrat, afin de respecter ses obligations. Si les travaux n’ont pas été réalisés entièrement ou correctement, cette caution sert alors de dédommagement.

Construire un logement constitue l’un des investissements les plus importants dans une vie. Il est donc préférable que tout se déroule comme prévu. En faisant appel à un signataire de la Charte, le client a la certitude de construire avec un partenaire compétent et fiable. Les engagements et garanties ci-dessous limitent fortement les risques et placent un cadre pour que les projets soient bien exécutés, conformément aux accords conclus. 1.

POUR

QUOI

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des Constructeurs de logements

Maison unifamiliale TP Home.


C. La gouvernance

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ON?

I TP Holding

Conseil d’Administration

Le Conseil d’administration veille, entre autres responsabilités, à la cohérence de la structure et de la stratégie du Groupe. Il prend également certaines décisions clés concernant les finances, les ressources humaines ou le marketing.

François Piron*: Président / Administrateur délégué

Edouard Herinckx: Administrateur délégué

Bernard Piron*: Administrateur

Christian Bastin: Administrateur et Secrétaire général

André Sélenne: Administrateur indépendant

Etienne Dewulf*: Administrateur indépendant

Jacques Peters: Administrateur indépendant

Jean-Jacques Cloquet: Administrateur indépendant

Comité exécutif

Le Comité exécutif est investi d’un pouvoir de surveillance et de décision. Il assure la direction du Groupe. L’équipe de direction, guidée par les CEO, est expérimentée et complémentaire comme le démontre les performances de l’entreprise ces dernières années.

Edouard Herinckx: Administrateur délégué

François Piron*: Administrateur délégué

Bernard Piron*: Directeur général

Christian Bastin: Secrétaire général

Bruno Lefebvre*: Directeur financier

Philippe Callens: Directeur RH

Jean-Marc Hanin*: Directeur juridique

Benjamin Bostoen*: Directeur informatique

Emmanuel Stenier*: Directeur des achats

Yvan Darimont: Directeur Marketing

* En tant que représentant permanent de leurs sociétés de gestion respectives.

Site TP Holding et TP Home à Our-Paliseul.

22 23THOMAS & PIRON I Rapport annuel 20

PÔLE ICTTP ICT 75,62 %

PÔLE SOTRABASOTRABA 100 %

IMMO ARQUENNES 75 %

z DUMAS GENIE CIVIL NENDAZ 100 % z ENTREPRISE DUMAS

CONTHEY 100 % z ENTREPRISE DUMAS VETROZ 100 % z CHEVRIER BÂTIMENTS

ET TRAVAUX PUBLICS 100 % z PJD GROUPE CONSTRUCTION 90 % z PITTELOUD & ZERMATTEN

CONSTRUCTION 100 %

PÔLE SUISSEENTREPRISE DUMAS SION 100 %

z COMBANEIRE 90 % z CARRIERE DE L’ABOYEU COLLONGES 90 % z SWISSAMIANTE 100 % z SOCIETE DE VALORISATION

ET DE RECYCLAGE 20 %

CONFORTI 100 %

z PROMIRIS TP LIMA 49,6 % z PROMIRISTP VASTGOED 45 %

PÔLE PORTUGAL

z M2J 100 % z DPE 51 % z SCHOPPACH INVEST 100 % z PLATEAU D’ERPENT 25 %

PÔLE HOMETP HOME 99,92 %

ESPACES PROMOTION 99,99 %

z RTP 100 % z ESPACE GÉRANCES 100 %

LES LOTISSEMENTS 100 %

TP HAUS 100 %

PÔLE RÉNOVATIONTP RÉNOVATION 100 %

z STTS 100 % z LES RÉSIDENCES D’HOWALD 100 % z IBE 100 % z PAMSA 50 % z YUKATA 100 % z TP MANAGEMENT

LUXEMBOURG 100 % z PARC HELFENT 100 % z RICHBOURG INVEST 100 % z RP DEVELOPMENT 100 % z MONOKS 100 % z KALKKAULEN 100 % z BUSINESS CENTER ESCH 100 %

PÔLE LUXEMBOURGTP GROUPE LUX 100 %

LES RÉSIDENCES 100 %

TP LUXEMBOURG 100 %

TP BAU 100 %

2. STRUCTURE OPÉRATIONNELLE DU GROUPE AU 31 DÉCEMBRE

2020 THOMAS & PIRON

HOLDING

PÔLE FRANCETP GROUPE FRANCE 100 %

ESPACE PROMOTION FRANCE 100 %

MAISONS THOREL ROUCOU 100 %

MAISONS DU NORD 98,68 %

z BAVIÈRE DÉVELOPPEMENT 30 % z LES JARDINS DE COURBEVOIE 50 % z LA CROISÉE DES CHAMPS 50 %

z IMMOBILIÈRE DU BAULOY 99,97 % z LESSE HOSPITALITY 100 % z MEUSE OFFICE 5 100 % z TRIOMPHE 174 50 % z GOENBP 99,90 % z SAMBRE RÉSIDENCE 1 100 % z SAMBRE RÉSIDENCE 2 100 % z SAMBRE RÉSIDENCE 3 100 % z SAMBRE RÉSIDENCE 4 100 % z UP 3AB 50 % z UP 3C 50 % z B32 RENAISSANCE 100 % z PLATEAU D’ERPENT 25 %

PÔLE BÂTIMENTTP BÂTIMENT 99,91 %

z DÉVELOPPEMENTS ET PROMOTIONS IMMOBILIERS 50 %

z UNIPARK 50 % z MEUSE OFFICE 4 50 %

z FONCIÈRE DE BAVIÈRE 30 % z FONCIÈRE DE BAVIÈRE A 30 % z FONCIÈRE DE BAVIÈRE C 30 % z FONCIÈRE DE LA NIELLE SUD 51 % z SOMIBA 100 %

COEUR DE VILLE 99,98 %

FONCIÈRE INVEST 99,99 %

ENTREPRISE DUMAS VEX 100 %

z SPC MAROC 49,99 % z SGDP MAROC 99 % z ALLIXUS 1 100 %

PÔLE MAROCTP HOLDING MAROC 100 %

TP GROUPE LUXEMBOURG

I TP HoldingTHOMAS & PIRON I Rapport annuel 2024 25

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GROU

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Au niveau des comptes consolidés, les commentaires seront limités aux grandes tendances constatées. Pour plus de détails, les explications sont données plus loin dans ce rapport en regard des comptes des sociétés qui constituent le Groupe.

BILAN

Actif

VUE CONDENSÉE DE L’ACTIF (EN EUROS) 31/12/2020 Variation 31/12/2019

Actifs immobilisés 141.614.975 -10% 156.805.123

Frais d'établissement 1.780 -33% 2.665

Immobilisations incorporelles 8.127.088 103% 3.999.593

Goodwill de consolidation 45.836.587 52% 30.211.397

Immobilisations corporelles 59.239.394 4% 56.801.634

Immobilisations financières 28.410.126 -57% 65.789.834

Actifs circulants 980.621.902 14% 859.045.172

Créances à plus d'un an 4.802.367 -1% 4.844.178

Stocks et commandes en cours d'exécution 720.860.807 9% 658.988.852

Créances à un an au plus 152.487.443 24% 122.802.091

Placements de trésorerie 186.254 -

Valeurs disponibles 97.704.464 44% 67.847.523

Comptes de régularisation 4.580.566 0% 4.562.527

TOTAL DE L'ACTIF 1.122.236.877 10% 1.015.850.295

L’évolution du total de bilan au terme des cinq dernières années se présente comme suit :

ÉVOLUTION DU TOTAL DU BILAN (EN MILLIONS D’EUROS)

0

200

400

600

800

1000

1200

20202019201820172016

539539

674674

873873

10161016

11221122

2016 2017 2018 2019 2020

Depuis de nombreuses années, il n’a cessé de croître, et c’est encore le cas sur la période 2016-2020. Cela s’explique notamment par l’acquisition constante de nouveaux fonciers pour pérenniser l’avenir, mais également grâce à l’activité toujours grandissante de THOMAS & PIRON.

2726 THOMAS & PIRON I Rapport annuel 20 I TP Holding

Evergate Residences à Evere (TP BÂTIMENT, BDAR Architects).

ÉVOLUTION DE LA RÉPARTITION DES TERRAINS (EN MILLIONS D’EUROS)

112 TP HOME

FONCIERS2019

52 TP BÂTIMENT

1 TP RÉNOVATION

5 SOTRABA

27 MAROC 15

AUTRES

246 TP AU LUXEMBOURG

114 TP HOME

FONCIERS2020

49 TP BÂTIMENT

2 TP RÉNOVATION

6 SOTRABA

27 MAROC 23

AUTRES

267 TP AU LUXEMBOURG

PASSIF

VUE CONDENSÉE DU PASSIF (EN EUROS) 31/12/2020 Variation 31/12/2019

Capitaux propres 311.543.315 3% 303.191.109

Capital 2.500.000 0% 2.500.000

Réserves 301.671.718 3% 292.928.604

Badwill de consolidation 7.355.472 -6% 7.818.035

Ajustements cumulés de change 14.713 -126% - 56.943

Subsides en capital 1.412 0% 1.412

Intérêts de tiers 11.793.671 4% 11.304.268

Provisions et impôts différés 22.828.187 75% 13.007.885

Provisions 22.414.309 77% 12.684.572

Impôts différés 413.878 28% 323.312

Dettes 776.071.703 13% 688.347.034

Dettes à plus d'un an 248.875.441 229% 75.721.679

Dettes à plus d'un an échéant dans l'année 9.776.890 9% 8.964.303

Dettes financières 268.071.784 -36% 419.852.580

Dettes commerciales 112.164.173 13% 99.590.683

Dettes fiscales, salariales et sociales 47.078.128 19% 39.474.292

Acomptes 18.106.816 33% 13.603.076

Autres dettes 66.088.877 133% 28.387.424

Comptes de régularisation 5.909.594 115% 2.752.997

TOTAL DU PASSIF 1.122.236.877 10% 1.015.850.295

L’évolution des fonds propres des cinq dernières années montre une croissance continue :

ÉVOLUTION DES FONDS PROPRES (EN MILLIONS D'EUROS)

0

50

100

150

200

250

300

350

20202019201820172016

231231

262262

285285303303

312312

2016 2017 2018 2019 2020

Les bénéfices dégagés sont consacrés à financer l’activité, en complément à des financements extérieurs. Cela explique la tendance constante à la hausse des fonds propres du groupe.

THOMAS & PIRON I Rapport annuel 2028 29 I TP Holding

Projet Conde de Lima à Lisbonne, développé en partenariat avec Promiris (architectes: Saraiva + Associados).

COMPTE DE RÉSULTATS

VUE CONDENSÉE DU COMPTE DE RÉSULTATS (EN EUROS) 2020 Variation 2019

Ventes et prestations 661.385.465 8% 614.829.547

Chiffre d'affaires 629.122.134 8% 580.650.308

Variation d'encours 19.065.492 0% 19.104.467

Production immobilisée 680.950 -43% 1.204.452

Autres produits d'exploitation 12.516.889 -10% 13.870.320

Charges d'exploitation -596.610.184 7% -559.845.819

Approvisionnements et marchandises -353.259.192 1% -348.389.313

Services et biens divers -93.244.110 10% -84.686.335

Rémunérations et charges sociales -121.188.153 14% -106.473.685

Amortissements et provisions -17.483.699 64% -10.679.952

Autres charges d'exploitation -11.435.031 19% -9.616.534

Résultat d'exploitation 64.775.281 18% 54.983.728

Produits financiers 3.686.569 104% 1.805.494

Charges financières -10.711.266 39% -7.679.316

Amortissement des goodwill de consolidation -17.061.165 53% -11.119.745

Résultat courant avant impôts 40.689.419 7% 37.990.161

Produits exceptionnels 5.877.017 438% 1.091.476

Charges exceptionnelles -914.650 -61% -2.318.617

Réductions de valeur 0 0

Résultat avant impôts 45.651.785 24% 36.763.020

Impôts différés -90.566 -337% 38.141

Impôts sur le résultat -15.792.045 9% -14.501.731

Résultat de l'exercice 29.769.174 33% 22.299.430

dont résultat des tiers -146.589 -191% 161.654

Le chiffre d’affaires continue sa croissance, illustrant l’augmentation de l’activité et des ventes du Groupe :

CHIFFRE D’AFFAIRES CONSOLIDÉ (EN MILLIONS D'EUROS)

0

100

200

300

400

500

600

700

20202019201820172016

387387

472472513513

581581

629629

2016 2017 2018 2019 2020


Cette évolution positive a été spécialement forte au Luxembourg et l’acquisition en Suisse a contribué à cette tendance.

RÉPARTITION DU CHIFFRE D'AFFAIRES (EN MILLIONS D’EUROS)

194 TP HOME

136 TP LUXEMBOURG

159 TP BÂTIMENT

39 TP RÉNOVATION

19 TP FRANCE

34 SOTRABA 49

AUTRES

2020

197 TP HOME

110 TP LUXEMBOURG

181 TP BÂTIMENT

43 TP RÉNOVATION

22 TP FRANCE

26 SOTRABA

3 AUTRES

2019

L’évolution de l’EBITDA au cours des cinq dernières années se présente comme suit:

ÉVOLUTION DE L’EBITDA (EN MILLIONS D’EUROS)

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

20202019201820172016

5555

6565

72726969

9191

2016 2017 2018 2019 2020

La rentabilité du Groupe est en croissance depuis 2014, l’année 2020 ayant été exceptionnelle.

RATIO DE SOLVABILITÉ

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

45%

50%

202020192018201720162015

46,146,1

42,942,9

38,938,9

32,632,629,829,8

27,827,8

2016 2017 2018 2019 2020

La rentabilité reste forte même si le ratio diminue en raison de la croissance du bilan (activité et acquisition de fonciers ou de nouvelles filiales à l’étranger).

Contribution des principaux pôles du Groupe aux chiffres consolidés du Groupe :

Chiffre d'afffaires Résultat opérationnel Résultat brut*

(EN EUROS) 2020 2019 2020 2019 2020 2019

TP HOME 190.146.612 197.182.232 24.610.372 23.401.522 24.355.969 22.864.709

TP BÂTIMENT 157.126.271 180.651.825 13.344.849 12.959.541 10.741.208 10.260.602

TP RENOVATION 38.499.999 43.324.462 -4.062.028 -3.932.299 -3.763.700 -4.447.107

SOTRABA 33.440.757 26.078.315 4.101.599 2.612.309 3.916.525 2.427.740

TP GROUPE AU LUXEMBOURG 134.837.895 109.522.627 33.453.187 19.858.692 19.859.693 8.689.039

TP FRANCE 18.875.006 21.656.401 -627.159 551.755 -660.475 618.720

TP MAROC 11.053.189 3.312 -4.209.628 1.117.746 -5.946.220 -697.801

TP SUISSE 41.328.621 - 1.087.304 - 1.651.484 -

TP PORTUGAL 0 0 901.980 353.511 -36.457 -17.317

625.308.350 578.419.174 68.600.475 56.922.777 50.118.027 39.698.585

*Chiffres consolidés, tenant compte des amortissements sur écarts de consolidation et écritures de sortie de périmètre éventuelles.


4. C

ONSO

LIDAT

ED FI

NANC

IAL

STA

TEME

NTS

About the consolidated accounts, comments will be limited to the main trends observed. For more details, explanations are given later in this report regarding the accounts of the companies making up the Group.

BALANCE SHEET

ASSETS

ASSETS OVERVIEW (IN EUROS) 31/12/2020 Variation 31/12/2019

FIXED ASSETS 141,614,975 -10% 156,805,123

Set up expenses 1,780 -33% 2,665

Intangible assets 8,127,088 103% 3,999,593

Consolidation difference (Goodwill) 45,836,587 52% 30,211,397

Tangible assets 59,239,394 4% 56,801,634

Financial assets 28,410,126 -57% 65,789,834

CURRENT ASSETS 980,621,902 14% 859,045,172

Amounts receivable after 1 year 4,802,367 -1% 4,844,178

Inventories and contracts in progress 720,860,807 9% 658,988,852

Amounts receivable within 1 year 152,487,443 24% 122,802,091

Cash investments 186,254 -

Cash and cash equivalents 97,704,464 44% 67,847,523

Accrual accounts 4,580,566 0% 4,562,527

TOTAL ASSETS 1,122,236,877 10% 1,015,850,295

The evolution of the balance sheet total at the end of the last five years is as follows :

EVOLUTION OF THE BALANCE SHEET (IN MILLIONS OF EUROS)

0

200

400

600

800

1000

1200

20202019201820172016

539539

674674

873873

10161016

11221122

2016 2017 2018 2019 2020

For many years, it has continued to increase; it is still the case at the end of 2020. This growth is mainly explained by the constant acquisition of new land to secure the future, but also by the ever-growing activity of the Group THOMAS & PIRON.


Résidences Evergate in Evere (TP BÂTIMENT, BDAR Architects).

EVOLUTION OF THE DISTRIBUTION OF LAND (IN MILLIONS OF EUROS)

112 TP HOME

LAND2019

52 TP BÂTIMENT

1 TP RENOVATION

5 SOTRABA

27 MAROC 15

OTHERS

246 TP IN LUXEMBOURG

114 TP HOME

LAND 2020

49 TP BÂTIMENT

2 TP RENOVATION

6 SOTRABA

27 MAROC 23

OTHERS

267 TP IN LUXEMBOURG

LIABILITIES

LIABILITIES OVERVIEW (IN EUROS) 31/12/2020 Variation 31/12/2019

EQUITY 311,543,315 3% 303,191,109

Capital 2,500,000 0% 2,500,000

Reserves 301,671,718 3% 292,928,604

Consolidation negative difference 7,355,472 -6% 7,818,035

Cumulative transaction difference 14,713 -126% - -56,943

Capital grants 1,412 0% 1,412

HIRD-PARTY INTERESTS 11,793,671 4% 11,304,268

PROVISIONS AND DEFERRED TAXES 22,828,187 75% 13,007,885

Provisions 22,414,309 77% 12,684,572

Deffered taxes 413,878 28% 323,312

LIABILITIES 776,071,703 13% 688,347,034

Amounts payable after 1 year 248,875,441 229% 75,721,679

Amounts payable after 1 year due within 1 year 9,776,890 9% 8,964,303

Financial debts 268,071,784 -36% 419,852,580

Accounts payable 112,164,173 13% 99,590,683

Taxes, wages and social security liabilities 47,078,128 19% 39,474,292

Advances 18,106,816 33% 13,603,076

Other amounts payables 66,088,877 133% 28,387,424

Accrual accounts 5,909,594 115% 2,752,997

TOTAL LIABILITIES AND SHAREHOLDERS’ EQUITY 1,122,236,877 10% 1,015,850,295

The evolution of shareholders’ equity over the last five years shows continuous growth :

EVOLUTION OF EQUITY (IN MILLIONS OF EUROS)

0

50

100

150

200

250

300

350

20202019201820172016

231231

262262

285285303303

312312

2016 2017 2018 2019 2020

The profits generated are used to finance the business, in addition to external financing. This explains the constant upward trend in the Group’s equity.


INCOME STATEMENT

CONDENSED VIEW OF THE INCOME STATEMENT (IN EUROS) 2020 Variation 2019

SALES AND SERVICES 661,385,465 8% 614,829,547

Revenue 629,122,134 8% 580,650,308

Variation in assets 19,065,492 0% 19,104,467

Own production 680,950 -43% 1,204,452

Other operating income 12,516,889 -10% 13,870,320

OPERATING EXPENSES -596,610,184 7% -559,845,819

Raw materials and goods -353,259,192 1% -348,389,313

Services and other goods -93,244,110 10% -84,686,335

Remuneration -121,188,153 14% -106,473,685

Depreciation, amortization and provisions -17,483,699 64% -10,679,952

Other operating costs -11,435,031 19% -9,616,534

OPERATING RESULT 64,775,281 18% 54,983,728

Financial income 3,686,569 104% 1,805,494

Financial costs -10,711,266 39% -7,679,316

Depreciation of consolidation goodwill -17,061,165 53% -11,119,745

CURRENT RESULT BEFORE TAX 40,689,419 7% 37,990,161

Extraordinary income 5,877,017 438% 1,091,476

Extraordinary costs -914,650 -61% -2,318,617

Réductions de valeur 0 0

RESULT BEFORE TAX 45,651,785 24% 36,763,020

Deferred taxes -90,566 -337% 38,141

Corporation tax -15,792,045 9% -14,501,731

NET RESULT OF THE YEAR 29,769,174 33% 22,299,430

of which third-party result -146,589 -191% 161,654

Revenue continued to grow, reflecting the increase in the Group’s activities and sales.

CONSOLIDATED TURNOVER (IN MILLIONS OF EUROS)

0

100

200

300

400

500

600

700

20202019201820172016

387387

472472513513

581581

629629

2016 2017 2018 2019 2020

Conde de Lima project in Lisbon, developed in partnership with Promiris (architects: Saraiva + Associados).


This positive development was especially strong in Luxembourg and the acquisition in Switzerland contributed to the trend.

TURNOVER BREAKDOWN BY DIVISION (IN MILLIONS OF EUROS)

194 TP HOME

136 TP LUXEMBOURG

159 TP BÂTIMENT

39 TP RÉNOVATION

19 TP FRANCE

19 SOTRABA 49

AUTRES

2020

197 TP HOME

110 TP Luxembourg

181 TP BÂTIMENT

43 TP Rénovation

22 TP France

26 SOTRABA

3 AUTRES

2019

The evolution of the EBITDA over the last five years is as follows :

THE EVOLUTION OF THE EBITDA (IN MILLIONS OF EURO)

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

20202019201820172016

5555

6565

72726969

9191

2016 2017 2018 2019 2020

The Group’s profitability has been growing since 2014, with 2020 being an exceptional year.

SOLVENCY RATIO

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

45%

50%

202020192018201720162015

46,146,1

42,942,9

38,938,9

32,632,629,829,8

27,827,8

2016 2017 2018 2019 2020

Profitability remained strong even if the solvency ratio decreased due to the growth of the balance sheet (activity and acquisitions of land or new subsidiaries abroad).

In short, the Group’s main segments contribute to the consolidated figures as follows.

Turnover Operating result Gross result

(IN EUROS) 2020 2019 2020 2019 2020 2019

TP HOME 190,146,612 197,182,232 24,610,372 23,401,522 24,355,969 22,864,709

TP BÂTIMENT 157,126,271 180,651,825 13,344,849 12,959,541 10,741,208 10,260,602

TP RÉNOVATION 38,499,999 43,324,462 -4,062,028 -3,932,299 -3,763,700 -4,447,107

SOTRABA 33,440,757 26,078,315 4,101,599 2,612,309 3,916,525 2,427,740

TP GROUPE LUX 134,837,895 109,522,627 33,453,187 19,858,692 19,859,693 8,689,039

TP FRANCE 18,875,006 21,656,401 -627,159 551,755 -660,475 618,720

TP MAROC 11,053,189 3,312 -4,209,628 1,117,746 -5,946,220 -697,801

TP SUISSE 41,328,621 - 1,087,304 - 1,651,484 -

TP PORTUGAL 0 0 901,980 353,511 -36,457 -17,317

625,308,350 578,419,174 68,600,475 56,922,777 50,118,027 39,698,585

* Consolidated figures with depreciation on consolidation’s goodwill and entries for potential group’s exits.


5. B

ILAN

SOC

IAL

CON

SOLID

É A. DONNÉES SOCIALES1. Évolution de l’effectif du Groupe (emplois directs)

En progression constante, les effectifs cumulés du Groupe ont augmenté de près de 10% en 2020. Cette nette croissance est notamment due à l’intégration des sociétés suisses du Groupe Dumas. Cela traduit la bonne santé des activités et la bonne gestion du contexte pandémique par des mesures efficaces.

ÉVOLUTION DE L’EFFECTIF GROUPE (EN ETP AU 31 DÉCEMBRE)

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

3.000

Fin 2020Fin 2019Fin 2018Fin 2017Fin 2016Fin 2015Fin 2014

Lorem ipsum dolor sit amet, consec-te-tuer

1.4471.447 1.4911.4911.7041.704

1.8441.844

2.0552.0552.1632.163

2.3842.384

2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

ÉVOLUTION DU NOMBRE D’EMPLOYÉS (EN ETP AU 31 DÉCEMBRE)

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

1.000


457457 464464

568568

655655

738738

802802

873873

2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

150 entrées employés

204

148

entrées ouvriers

dossiers apprentis gérés

dossiers stagiaires gérés96


ÉVOLUTION DU NOMBRE D’OUVRIERS (EN ETP AU 31 DÉCEMBRE)

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

1600


990990 1.0271.027

1.1361.1361.1891.189

1.3171.3171.3611.361

1.5111.511

2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

2. Répartition de l’effectif Groupe

RÉPARTITION DE L’EFFECTIF GROUPE (EMPLOIS DIRECTS)

1.793 Belgique

365 Luxembourg

57 France

162 Suisse 7

Maroc

PAR PAYS

873 Employés

1.511 Ouvriers

PAR STATUT

B. PROJETS 20201) Digitalisation des outils RH

L’année 2020 a été marquée par la préparation de nombreux projets destinés à optimiser et à digitaliser la gestion des ressources humaines au niveau du Groupe. Ils seront implémentés en 2021.

Système Intégré de gestion des Ressources Humaines

La mise en place d’une solution SIRH permettra la centralisation de l’ensemble des données RH du Groupe au sein d’une même interface. Cela constituera un gain de temps, l’amélioration des processus, ainsi qu’un avantage au niveau de la performance, grâce à un meilleur suivi de l’activité RH. Outre l’infrastructure, les modules recrutement, formation et gestion des compétences seront implémentés.

À terme, cela permettra également d’offrir davantage d’interactivité aux collaborateurs.

Enregistrement électronique des prestations

Une plateforme de gestion des prestations des équipes sur chantiers assurera une efficacité au quotidien en digitalisant le partage d’information entre le personnel de terrain et, notamment, les gestionnaires du personnel chargés de la paie. Le choix du partenaire aura lieu en 2021.

2) Focus sur le recrutement des futurs collaborateurs ouvriers

La pénurie de main d’œuvre généralisée à tous les corps de métier du secteur du bâtiment constitue «LE» challenge des années à venir. Il n’y a pas de solution magique à cette problématique, mais la mise en commun d’idées, de pistes de réflexion… et l’exploitation de celles-ci avec énergie et détermination sont sans doute les clés qui permettront d’améliorer cette situation.

Pour ce faire, le Groupe travaille sur 3 axes :

L’attractivité

L’amélioration de la perception des métiers de la construction est un vaste « chantier ». En amont du travail de recrutement proprement dit, il est constitué de nombreuses approches, lobbies, propositions d’amélioration auprès d’institutions tant publiques que privées (monde politique, institutions sectorielles, FOREM, IFAPME, FEDASIL, écoles…).

THOMAS & PIRON interpelle les pouvoirs publics compétents, tire la sonnette d’alarme et propose des solutions favorables à la mise à l’emploi.

De nombreux contacts sont aussi pris en ce sens directement, que ce soit auprès des jeunes qui souhaitent s’orienter vers un métier plus manuel, auprès des travailleurs étrangers désireux de s’insérer dans le monde du travail ou encore auprès des personnes désireuses de se réorienter, de trouver un nouveau sens à leur carrière. La promotion des métiers de la construction est un travail de longue haleine ; il devrait permettre, à terme, l’accès pour le Groupe à un panel élargi de candidats intéressés par le secteur.


La formation

Recruter, c’est bien, recruter de la main d’œuvre qualifiée, c’est mieux !

Partant du constat de la pénurie constante en main d’œuvre qualifiée et de la réponse insuffisante actuelle apportée par les structures publiques d’insertion, plusieurs projets ayant trait à la formation de demandeurs d’emploi sont actuellement en cours de réflexion ou en phase-test.

Ils intègrent des organismes d’insertion, de formation, ainsi que les chantiers pour un apprentissage sur le terrain avec, pour objectif, une formation optimale des demandeurs d’emploi avant leur intégration au sein de la société par le biais d’un contrat de travail.

Ces formations offrent donc aux demandeurs d’emploi :

z une perspective concrète d’orientation ou de réorientation et de mise à l’emploi ;

z une possibilité d’insertion durable dans le secteur ;

z une optimalisation de la qualité de la formation avec, en ligne de mire, la correspondance entre les acquis de l’apprentissage et les compétences attendues sur chantier ;

z un accompagnement dans leur développement personnel et une valorisation.

La rétention

Recruter de la main d’œuvre, c’est bien, la garder, c’est mieux !

Par le biais d’un programme favorisant la reconnaissance de tous les collaborateurs du Groupe, le souhait est de favoriser le bien-être au travail, la valorisation et le sentiment d’appartenance au Groupe. Pour cela, différentes actions sont actuellement en réflexion ou déjà menées en termes d’accueil, d’intégration, de développement, d’écoute et de suivi de l’ensemble du personnel.

Etant donné la pénurie de main d’œuvre qualifiée disponible sur le marché, il est crucial d’accompagner le développement des ressources humaines du Groupe, d’une part pour l’épanouissement de chacun et, d’autre part, pour disposer de suffisamment de ressources pour mener à bien les nombreux projets du Groupe.

6. TH

OMAS

& P

IRON

ICT

I C T

Activité et faits marquants

THOMAS & PIRON ICT est la société à laquelle les sociétés du Groupe font appel pour les prestations informatiques. Les services de THOMAS & PIRON ICT vont du développement informatique (business analyse, gestion électronique de documents, bases de données, consultance, business intelligence...) à la gestion du parc IT (matériel, protection des données, infrastructure...). Au 31 décembre 2020, le Groupe THOMAS & PIRON détenait une participation de 75,62 % dans cette société.

CHIFFRES CLÉS

Chiffre d'affaires

(euros)

Résultat net

(euros)

Total de bilan

(euros)

Fonds propres

(euros)

2020 6.062.696 154.923 2.090.185 620.627

2019 4.074.662 191.362 1.440.952 465.704

47THOMAS & PIRON I Rapport annuel 2046 I TP Holding

THOM

AS &

PIR

ON

EN BE

LGIQ

UE

Eco quartier Fontaine Domalus à Boncelles (TP Home / TP Bâtiment, Artau architecture).

49

1. TH

OMAS

& P

IRON

HOM

E CHIFFRES CLÉS DU PÔLE

• Chiffre d’affaires* : 190.146.612 €

• Résultat opérationnel* : 24.610.372 €

• Résultat brut* : 24.355.969 €

• + de 1.000 collaborateurs

• 700 maisons réalisées /réceptionnées

• 1 département maison à ossature bois TOMWOOD

* Chiffres consolidés, tenant compte des amortissements sur écarts de consolidation et écritures de sortie de périmètre éventuelles.

THOMAS & PIRON HOME

conçoit et réalise, de A à Z, des projets personnalisés

de maisons et de petits immeubles. Qu’il s’agisse de maisons traditionnelles, de

maisons à ossature bois ou de lotissements, le pôle propose

une vaste sélection de terrains à bâtir, avec ou sans projet de

construction réalisé par ses propres équipes.

A. Activité et faits marquantsMalgré la pandémie de la COVID 19 et le chômage temporaire qui en a découlé, le chiffre d’affaires du pôle THOMAS & PIRON HOME est resté à un très bon niveau : en recul de seulement 5,8%, il est légèrement supérieur à celui de l’exercice 2018.

En 2020, THOMAS & PIRON HOME a :

z réalisé près de 700 ventes en Belgique et au Luxembourg et a continué à développer son activité ciblant les petits immeubles ;

z au cours des 2 derniers exercices, les sociétés foncières liées au pôle ont acquis pour plus de 35 millions d’euros de terrains en Belgique et au Luxembourg ;

z le pôle s’est préparé à la norme Q-ZEN, le nouveau standard pour les bâtiments neufs en Wallonie. À partir du 1er janvier 2021, ils doivent être à consommation d’énergie quasi nulle ;

z un partenariat public privé avec la société wallonne de logements sociaux Toit & Moi ainsi qu’avec THOMAS & PIRON BÂTIMENT a été conclu pour réaliser le projet d’Epinlieu (Mons) de 323 logements.

Maison expo à Braine-le-Comte.

Lotissement à Wanze.

5150 THOMAS & PIRON I Rapport annuel 20 I TP EN BELGHIQUE

B. Données financièresBILAN

ACTIF


Actifs immobilisés 33.698.366 -26,48% 45.834.817

Immobilisations incorporelles 3.773.885 81,54% 2.078.794

Immobilisations corporelles 22.157.652 -1,76% 22.554.867

Immobilisations financières 7.766.829 -63,37% 21.201.156

Actifs circulants 98.501.903 26,24% 78.025.767

Créances à plus d'un an - -

Stocks et commandes en cours d'exécution 62.920.392 33,96% 46.968.767

Créances à un an au plus 28.337.243 10,03% 25.753.855

Placements de trésorerie - - -

Valeurs disponibles 6.198.062 45,38% 4.263.490

Comptes de régularisation 1.046.206 0,63% 1.039.655

Total de l'actif 132.200.270 6,73% 123.860.584

Les immobilisations incorporelles progressent d’environ 1,7 million d’euros suite aux développements et investissements consentis dans divers logiciels informatiques.

Les immobilisations corporelles sont restées stables (un peu plus de 22 millions d’euros). En effet, les nouvelles acquisitions ont été compensées par les amortissements de l’année.

La diminution des immobilisations financières (-13,4 millions d’euros) provient essentiellement des remboursements partiels ou totaux des avances de fonds réalisées aux foncières unifamiliales ESPACES PROMOTION S.A. (- 9,7 millions d’euros), ESPACE GERANCES S.A (-1,7 millions d’euros) et LES LOTISSEMENTS S.A. (-2 millions d’euros).

Les stocks et commandes en cours augmentent quant à eux de plus de 15 millions d’euros. Comme l’année précédente, cette augmentation provient de l’augmentation des encours liés aux infrastructures et aux promotions relatives aux maisons et petites résidences.

Enfin, l’augmentation d’environ 2,5 millions d’euros des créances à 1 an au plus est issue en grande partie de l’avance supplémentaire octroyée à la foncière R.T.P. S.A. ainsi que d’une légère augmentation des créances commerciales.

PASSIF


Capitaux propres 81.907.312 9,28% 74.953.505

Capital 707.387 0,00% 707.387

Réserves 9.540.678 15,35% 8.271.210

Résultat reporté 71.657.833 8,62% 65.973.494

Subsides en capital 1.413 0,00% 1.413

Provisions et impôts différés 2.047.566 -8,61% 2.240.496

Dettes 48.245.392 3,38% 46.666.583

Dettes à plus d'un an 4.602.890 122,08% 2.072.644

Dettes à plus d'un an échéant dans l'année 626.149 -41,13% 1.063.611

Dettes financières - -100,00% 3.944.150

Dettes commerciales 25.350.230 10,94% 22.849.484

Dettes fiscales, salariales et sociales 7.734.195 7,92% 7.166.311

Acomptes 935.925 41,02% 663.693

Autres dettes 8.880.000 -0,12% 8.890.658

Comptes de régularisation 116.003 623,56% 16.032

Total du passif 132.200.270 6,73% 123.860.584

L’augmentation de près de 7 millions d’euros des fonds propres provient exclusivement des résultats de l’exercice (13,5 millions d’euros) diminués du dividende (-6,5 millions d’euros).

Les dettes à plus d’un an augmentent d’environ 2,5 millions d’euros majoritairement suite au transfert du court terme vers le long terme de l’avance intra-groupe octroyée par la société DPE.

Les dettes financières à court terme diminuent de près de 4 millions d’euros grâce aux remboursements des avances faites aux foncières ESPACES PROMOTION S.A., ESPACE GERANCES S.A, LES LOTISSEMENTS S.A. (cf. supra).

Les dettes commerciales, essentiellement « intra-groupe », sont en augmentation de 2,5 millions d’euros.

Les dettes fiscales, salariales et sociales, ainsi que les autres dettes sont quant à elles relativement stables.

THOMAS & PIRON I Rapport annuel 2052 53 I TP HOME



Ventes et prestations 188.736.019 -3,95% 196.498.755

Chiffre d'affaires 161.584.052 -5,78% 171.487.837

Variation d'encours 17.205.381 39,23% 12.357.267

Production immobilisée 680.950 -42,61% 1.186.460

Autres produits d'exploitation 9.265.636 -19,20% 11.467.191

Coûts des ventes et prestations - 173.093.453 -2,65% - 177.806.725

Approvisionnements et marchandises - 92.024.598 -4,03% - 95.885.325

Services et biens divers - 31.606.887 1,73% - 31.070.524

Rémunérations et charges sociales - 43.478.374 -6,00% - 46.251.979

Amortissements et réductions de valeur - 5.045.173 36,05% - 3.708.216

Autres charges d'exploitation - 938.421 5,36% - 890.681

Résultat d'exploitation 15.642.566 -16,31% 18.692.030

Produits financiers 376.760 -48,93% 737.747

Charges financières - 569.561 -3,87% - 592.498

Résultat courant avant impôts 15.449.765 -17,98% 18.837.280

Produits exceptionnels 1.305.027 51,61% 860.779

Charges exceptionnelles - 77.702 -28,61% - 108.843

Résultat avant impôts 16.677.091 -14,87% 19.589.216

Variation des impôts différés - 90.566 -337,45% 38.141

Impôts sur le résultat - 3.002.718 -36,26% - 4.710.547

Résultat de l'exercice 13.583.807 -8,94% 14.916.810

Variation des réserves - 525.468 -145,48% 1.155.509

Bénéfice de l'exercice à affecter 13.058.339 -18,75% 16.072.319

Suite à la pandémie de la COVID 19 et au chômage temporaire pour force majeure qui en a découlé, l’entreprise a subi une légère diminution (-5,8%) de son chiffre d’affaires pour s’établir à plus de 161 millions d’euros.

Le chiffre d’affaires a évolué comme suit les dernières années :

ÉVOLUTION DU CHIFFRE D’AFFAIRES (EN MILLIONS D’EUROS)

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

202020192018201720162015

1515

120

1010

125

66

145

88

152

1010

161

99

152

2015 2016 2017 2018 2019 2020

UNIFAMILIAL (Belgique + GDL) PLURIFAMILIAL (Belgique + GDL)

Le chiffre d’affaires facturé se répartit géographiquement comme suit :

VENTILATION DU CHIFFRE D’AFFAIRES

18% Luxembourg

82% Belgique

Le résultat d’exploitation réalisé cette année est de 15,6 millions d’euros, soit 9,7% du chiffre d’affaires.

Le bénéfice avant impôt de THOMAS & PIRON HOME est de 16,7 millions d’euros, soit plus de 10 % du chiffre d’affaires.

En ajoutant à ce résultat les résultats avant impôts de toutes les sociétés sœurs du pôle liées à THOMAS & PIRON HOME, soit 7,5 millions d’euros, le résultat brut du pôle THOMAS & PIRON HOME s’élève à 24 millions d’euros.


SCHOPPACH INVEST : projet comprenant approximativement 213 logements. (ARTAU Architectures). CHIFFRES CLÉS

Chiffre d'affaires

(euros)

Résultat net

(euros)

Total de bilan

(euros)

Fonds propres

(euros)

Stocks de terrains

(euros)

Nombre d'ETP

ESPACES PROMOTION 2020 5.220.041 447.613 40.795.642 6.768.633 38.560.366 0

2019 4.960.794 546.239 39.467.806 6.321.020 37.101.934 1

M2J 2020 567.000 104.276 1.537.668 - 70.868 1.424.139 0

2019 419.500 34.558 1.862.080 - 175.144 1.857.135 0

THOMAS & PIRON HAUS 2020 6.925.825 439.440 3.148.421 1.681.920 - 123

2019 6.280.429 329.502 3.347.976 1.242.480 - 122

LES LOTISSEMENTS 2020 9.793.230 677.299 50.674.242 4.796.887 39.033.334 0

2019 14.611.971 690.210 45.087.549 4.119.588 42.757.791 0

RTP 2020 6.509.890 1.891.486 34.092.022 1.409.074 32.237.362 0

2019 - - 436.613 25.214.739 - 482.413 25.060.883 0

ESPACE GÉRANCES 2020 5.494.631 1.554.782 2.419.819 1.789.073 - 0

2019 2.252.460 642.534 5.605.864 234.291 3.363.752 0

SCHOPPACH INVEST 2020 - - 7.290 3.466.282 3.256.854 3.462.294 0

2019 - - 7.208 3.475.895 3.264.144 3.457.082 0

DPE 2020 3.545.417 735.398 4.193.223 3.469.426 - 41,5

2019 3.426.317 699.602 3.392.077 2.734.029 - 41

PLATEAU D'ERPENT 2020 12.197.635 1.423.157 23.756.456 1.391.218 - -

2019 - - 93.939 19.404.373 - 31.939 - -

PLATEAU D’ERPENT (Namur) :

un nouveau quartier

mixte (architectes :

L’Atelier de l’Arbre

d’Or et SIA.architects).

Projet TP Home et TP BAT,

développé en partenariat avec

Immobel.

AUTRES SOCIÉTÉS LIÉES AU PÔLE UNIFAMILIAL

56 57THOMAS & PIRON I Rapport annuel 2020 I TP HOME

ESPACES PROMOTION

ESPACES PROMOTION S.A. a pour principale activité l’achat et la vente de terrains en Belgique, afin de permettre à THOMAS & PIRON HOME S.A. d’y ériger ses constructions de type unifamilial (ou assimilé).

La valeur du stock de terrains est en légère augmentation en 2020.

M2J

M2J S.A., société de droit belge, constituée en 2006 et acquise par THOMAS & PIRON HOME en 2013, est propriétaire d’un terrain d’environ 6 hec-tares à Aubange, acquis en vue de développer un projet comprenant approximativement 90 maisons individuelles et 10 appartements. Les travaux de viabilisation de la phase 1 ont débuté fin 2017 et les premières ventes ont été réalisées en 2018. Suite aux travaux de voirie des phases 2 et 3, les maisons de la phase 2 sont en cours de construction et entièrement vendues.

La commercialisation des 36 maisons de la phase 3 pourra être lancée dès que 60% des constructions de la phase 2 seront réalisées. Elle devrait commencer en juin 2021.

THOMAS & PIRON HAUS

THOMAS & PIRON HAUS S.A. est la société de construction de maisons unifamiliales située au Grand-Duché de Luxembourg. Elle travaille en tant que sous-traitant pour THOMAS & PIRON HOME S.A. Son équipe d’environ 125 personnes effectue des prestations de main-d’œuvre et d’encadrement sur chantiers unifamiliaux, ainsi que des prestations commerciales.

LES LOTISSEMENTS

LES LOTISSEMENTS S.A. est une foncière dédiée à l’activité unifamiliale au Grand-Duché de Luxembourg. La valeur de son stock de terrains est en légère diminution en 2020.

RTP

RTP S.A. est une société foncière, constituée en 2017, propriétaire de terrains situés dans les localités de Niederanven (+/- 30 lots) et de Junglinster (+/- 80 lots), au Grand-Duché de Luxembourg. La commercialisation de la première phase du dossier de Junglinster est prévue pour le 1er trimestre 2023.

Le lotissement situé rue des Romains à Senningerberg a été entièrement vendu et acté en 2020.

Fin 2020, la société a acquis deux nouveaux terrains à Holtz et à Erpeldange. L’acquisition de ce foncier a été réalisée grâce à des fonds avancés par le groupe THOMAS & PIRON et à du financement bancaire.

Un autre terrain situé à Linger est également susceptible d’être logé chez RTP.

ESPACE GÉRANCES

ESPACE GÉRANCES S.A. est une société de droit luxembourgeois, acquise par le groupe en 2016. Elle était propriétaire d’un terrain à bâtir d’environ 1 hectare situé à Elvange (Schengen), rue d’Emerange, en vue d’y développer un projet d’environ 30 villas.

Les travaux de viabilisation ont débuté début 2018 et les premiers compromis de vente ont été signés en 2019. Fin 2020, tous les lots ont été inté-gralement réalisés, vendus et actés.

Le projet étant terminé, la société devrait être liquidée lors de la prochaine assemblée générale.

SCHOPPACH INVEST

SCHOPPACH INVEST S.R.L. est une société de droit belge propriétaire d’un terrain d’environ 5 hectares à Schoppach, rue du bois d’Arlon, où est développé un projet comprenant approximativement 213 logements.

Les permis de la phase 1 ont été délivrés pour 134 logements. Le chantier production est actuellement en cours et la pré-commercialisation de 14 logements a été lancée en avril 2021.

La date de livraison des premières habitations est planifiée en janvier 2023.

DESSIN PERFORMANCE ENERGIE (DPE)

La société se charge, en collaboration avec la Société Internationale d’Architecture (SIA), du traitement des différentes demandes de permis d’urba-nisme de THOMAS PIRON HOME S.A., ainsi que du traitement des plans d’exécutions.

Afin de mener à bien les différentes missions :

z les géomètres se chargent des relevés topographiques et des implantations ;

z les techniciens énergies s’occupent des calculs PEB (déclaration initiale et déclaration finale), ainsi que des dossiers « techniques spéciales ».

L’ensemble est encadré par un service administratif afin d’assurer la cohésion entre les différents métiers.

PLATEAU D’ERPENT

PLATEAU D’ERPENT S.A. a été constituée en 2018 par THOMAS & PIRON BÂTIMENT (25 %), THOMAS & PIRON HOME (25 %) et IMMOBEL (50 %). Ce projet de grande envergure a pour objet de créer, sur une surface de 3,8 hectares de terrain à Erpent, un nouveau quartier, cohérent en termes d’architecture (mixité de logements et espaces verts) et de mobilité.

Au niveau de l’unifamilial, le projet d’Erpent comporte 30 maisons. Celles-ci ont été commercialisées en 3 phases :

z 1re phase de 16 lots en mai 2018 ;

z 2e phase de 3 lots en février 2019 ;

z 3e phase de 11 lots en septembre 2019.

Six ventes ont été réalisées en 2020. Au 31 décembre, 19 maisons devaient encore être vendues. Il est prévu de terminer toutes les maisons pour le dernier trimestre 2021.

Il faut se référer au chapitre concernant THOMAS & PIRON BÂTIMENT pour la partie multi-résidentielle.


3. TH

OMAS

& P

IRON

BAT

IMEN

T CHIFFRES CLÉS DU PÔLE



• Résultat brut* : 10.741.208 €

• 460 collaborateurs

• 1.065 unités de logements ou commerces réceptionnés


THOMAS & PIRON BÂTIMENT

a été créée en 2014 pour répondre à la demande

croissante au niveau multi-résidentiel. Depuis, la société est reconnue comme expert des métiers de promoteur et

de constructeur. Elle intervient dans tous les aspects de

la promotion immobilière résidentielle : prospection,

développement, construction et commercialisation.

Outre les immeubles à appartements, THOMAS &

PIRON BÂTIMENT est également un partenaire de choix

pour les projets à vocation professionnelle : bureaux,

surfaces commerciales, bâtiments de collectivités et halls industriels.

Enfin, de par sa casquette d’entreprise générale de

construction intégrée, THOMAS & PIRON BÂTIMENT est activement impliquée en

« bouwteam » dans la réussite de grands projets en partenariat

public/privé.

La complémentarité pluridisciplinaire des équipes de

promotion et de construction au sein d’une même entité

juridique constitue un mode de fonctionnement unique

dans le secteur.

A. Activité et faits marquantsEn 2020, l’activité du Pôle a été marquée par :

z le démarrage de 21 nouveaux chantiers pour réaliser 1.197 unités, réparties entre 1.011 unités de logement ou commerces et 186 équivalents logements ;

z la réception de 20 chantiers pour 1.065 unités, soit 652 unités de logements ou commerces et 413 équivalents lo-gements ;

z la vente de 500 unités, soit 370 unités pondérées en fonction de la quote-part de THOMAS & PIRON BÂTIMENT ;

z l’organisation digitale de l’entreprise en 3 jours pour faire face au 1er confinement dû au coronavirus ;

z le lancement de son projet d’entreprise 2020-2025 ;

z des chiffres en termes de sécurité meil-leurs que les objectifs prévus ;

z la réalisation du premier bilan carbone de l’entreprise ;

z le lancement d’un premier projet immo-bilier « carbone neutre » en Wallonie.

Siège de TP BATIMENT à Wierde.

6160 THOMAS & PIRON I Rapport annuel 20 I TP EN BELGIQUE

VENTES SIGNÉES (PONDÉRÉES) EN 2020 PAR PROVINCE

121,8 NAMUR

39,5 LIEGE

73,5 BRABANT WALLON

13 HAINAUT

28 LUXEMBOURG

PAR PROVINCE

63 BRUXELLES

Pendant l’année 2020, 42 employés et 48 ouvriers ont été engagés. L’évolution au cours des dernières années se présente comme suit, tenant compte des entrées et sorties de travailleurs :

ÉVOLUTION DES EFFECTIFS (ÉQUIVALENTS TEMPS PLEIN)

0

50

100

150

200

250

300

202020192018201720162015

145145 158158 157157 153153

184184 182182

205205 208208 203203

236236216216

244244

2015 2016 2017 2018 2019 2020

EMPLOYÉS OUVRIERS


ACTIF


Actifs immobilisés 11.945.336 1,73% 11.741.922

Immobilisations incorporelles 1.760.814 594,11% 253.679


Immobilisations financières 3.203.817 2,74% 3.118.290


Créances à plus d'un an 2.594.456 0,00% 2.594.456


Créances à un an au plus 31.840.882 -2,39% 32.618.893


Valeurs disponibles 8.584.889 -19,45% 10.658.052

Comptes de régularisation 567.832 -40,26% 950.560

Total de l'actif 129.991.772 5,15% 123.629.823

Au cours de l’exercice écoulé, des investissements pour un montant global de 2,4 millions d’euros ont été réalisés. Il s’agissait plus particulièrement de :

z logiciels, de matériel de chantier pour 1,8 million d’euros ;

z mobilier, matériel informatique et matériel roulant pour 0,6 million d’euros.

L’augmentation des investissements en logiciels est due notamment à l’implémentation d’un nouvel logiciel comptable et la refonte complète de ses interfaces avec les outils internes. La mise en route d’un nouvel outil informatique de gestion documentaire centralisée est également reflétée dans ces investissements.

Le total des immobilisations financières reste stable en 2020. La seule variation provient des créances et cautionnements en numéraire qui ont augmenté.

Le total des encours construction comprend le prix de revient des chantiers « à l’avancement ».

Les créances à un an au plus sont en légère diminution malgré une diminution du chiffre d’affaires plus importante. C’est le résultat de l’augmen-tation de la part des factures à établir dans le chiffre d’affaires en fin d’année.

En 2020, le niveau de trésorerie nette de THOMAS & PIRON BÂTIMENT a fortement augmenté malgré la faible augmentation du niveau des encours, essentiellement grâce au résultat engrangé durant cette période, mais aussi suite au remboursement de créances de la période précédente et aux avances sur résultat des filiales.

THOMAS & PIRON I Rapport annuel 2062 63 I TP BÂTIMENT

PASSIF



Capital 10.792.613 0,00% 10.792.613

Réserves 5.823.894 16,90% 4.981.894


Subsides en capital - - -

Provisions et impôts différés 5.525.720 -1,05% 5.584.550

Dettes 70.397.075 3,72% 67.869.775

Dettes à plus d'un an 413.410 -48,15% 797.392

Dettes à plus d'un an échéant dans l'année 402.650 -11,72% 456.119

Dettes financières 6.000.001 -70,00% 20.000.001


Dettes fiscales, salariales et sociales 7.768.387 -1,67% 7.900.678

Acomptes 10.981.756 1181,22% 857.131

Autres dettes 6.771.788 301,38% 1.687.128

Comptes de régularisation 1.114.601 226,71% 341.161

Total du passif 129.991.772 5,15% 123.629.823

Les besoins en financement de l’activité générale de l’entreprise sont principalement assurés par les fonds propres et la trésorerie générée par son activité. La société a recouru à un financement auprès d’institutions bancaires durant l’exercice 2019, afin de réduire le niveau des autres dettes envers l’actionnaire. Ce financement a pu être revu fortement à la baisse en 2020, grâce au surcroit de trésorerie engrangé durant l’année.

Les dettes à long terme correspondent à l’achat en location-financement de matériel de chantier.

Le montant des acomptes repris au passif du bilan correspond au solde, après compensation avec les commandes en cours d’exécution, de la facturation clients des projets « à l’avancement ».

Le niveau des dettes commerciales a légèrement augmenté malgré la diminution de l’activité.





Variation d'encours 131.129 107,54% -1.737.998

Production immobilisée

Autres produits d'exploitation 4.639.979 -16,94% 5.586.429

Coûts des ventes et prestations -148.330.058 -8,18% -161.549.448

Approvisionnements et marchandises -98.846.856 -11,64% -111.873.992

Services et biens divers -21.477.138 -4,26% -22.432.050

Rémunérations et charges sociales -24.042.867 -4,66% -25.219.171

Amortissements et réductions de valeur -2.140.031 17,84% -1.815.999

Autres charges d'exploitation -1.823.166 775,53% -208.237

Résultat d'exploitation 6.700.330 32,24% 5.066.958

Produits financiers 2.623.756 163,28% 996.574

Charges financières -518.215 -10,49% -578.962

Résultat courant avant impôts 8.805.871 60,56% 5.484.570

Produits exceptionnels 113.778 1179,41% 8.893

Charges exceptionnelles -67.897 -93,56% -1.053.502

Résultat avant impôts 8.851.752 99,37% 4.439.961

Variation des impôts différés

Impôts sur le résultat -1.906.793 -0,14% -1.909.534

Résultat de l'exercice 6.944.959 174,46% 2.530.427

Variation des réserves immunisées 538.120 -173,57% -731.481

Bénéfice de l'exercice à affecter 7.483.079 315,97% 1.798.946

L’exercice 2020 présente un chiffre d’affaires de 155 millions d’euros dégageant un bénéfice avant impôt de 8,9 millions d’euros, soit 6% du chiffre d’affaires.

Une amélioration de la marge sur les différents projets explique une diminution des charges plus élevée que l’évolution à la baisse de l’activité et du chiffre d’affaires. Cette diminution est en ligne avec le marché et la nature des projets en activité en 2020. La diminution des charges est également due à l’arrêt temporaire de l’activité suite à la crise du coronavirus.

La valorisation de l’encours net projets selon la méthode « à l’avancement » s’établit à 63,8 millions d’euros (en ce compris l’intégration des projets en Société Momentanée) au 31 décembre 2020. Cela correspond à une variation nette de +0,131 million d’euros par rapport à la situation finale des encours de l’exercice précédent.

La variation des réserves immunisées est due aux opérations de Tax Shelter effectuées durant l’année 2020.


Maison de la Culture à Namur (Philippe Samyn and Partners, Architects & Engineers).

Pour obtenir le résultat du Pôle Bâtiment, il faut ajouter au résultat de THOMAS & PIRON BÂTIMENT, le résultat avant impôt totalisé pour toutes les filiales et sociétés sœurs de THOMAS & PIRON BÂTIMENT, réduit à son pourcentage de participation, à savoir un résultat brut de l’ordre de 5,5 millions d’euros, qui porte le résultat brut du pôle avant impôts et dividendes reçus à un total consolidé de 11,9 millions d’euros pour l’activité du pôle THOMAS & PIRON BÂTIMENT.

FONCIÈRES 100 % THOMAS & PIRON CHIFFRES CLÉS

Chiffre d'affaires

(euros)

Résultat net

(euros)

Total de bilan

(euros)

Fonds propres

(euros)

Stocks de terrains

(euros)

Stocks d'encours

(euros)

Nombre d'ETP

FONCIERE INVEST 2020 2.018.507 - 277.107 51.560.455 2.548.273 33.465.768 - 1

2019 2.490.251 66.981 47.945.190 2.825.380 29.155.971 - 1

IMMOBILIERE DU BAULOY 2020 808.867 177.118 1.939.556 1.583.407 - - -

2019 654.009 290.053 1.587.129 1.373.115 132.255 - -

LESSE HOSPITALITY 2020 - - 1.027 247.752 243.236 11.976 - -

2019 27.328 8.506 248.969 244.263 11.976 - -

MEUSE OFFICE 5 2020 48.940 14.805 95.796 10.710 54.606 - -

2019 26.947 6.905 127.198 - 4.095 85.748 - -

SAMBRE RESIDENCE 1 2020 - - 1.027 270.338 270.254 18.830 - -

2019 17.217 - 1.124 271.486 271.282 18.830 - -

SAMBRE RESIDENCE 2 2020 288.296 71.192 509.438 199.484 196.394 - -

2019 317.614 84.878 846.524 128.292 377.092 - -

SAMBRE RESIDENCE 3 2020 - - 1.730 42.081 41.998 - - -

2019 - - 1.095 54.247 43.728 - - -

SAMBRE RESIDENCE 4 2020 145.799 44.102 67.724 32.177 22.280 - -

2019 45.046 13.028 161.624 - 11.925 114.211 - -


FONCIERE INVEST

FONCIERE INVEST S.A. détient une grande partie des terrains destinés à la promotion de projets immobiliers à réaliser par THOMAS & PIRON BÂTIMENT.

Cette société reprend donc l’activité foncière multi-résidentielle du Groupe en Belgique.

En dehors de la vente des terrains dans les projets en cours de promotion, l’année 2020 a connu une augmentation des acquisitions de terrains pour un montant total de 6 millions d’euros dans l’ensemble des régions wallonne et bruxelloise.

Ces achats viennent augmenter la valeur totale du stock de terrains de FONCIERE INVEST, afin de renforcer l’offre future de projets et soutenir la croissance de THOMAS & PIRON BÂTIMENT.

IMMOBILIERE DU BAULOY

IMMOBILIERE DU BAULOY S.A. reprend les terrains d’un ensemble immobilier sur le site du Stimont, à Ottignies, comprenant 2 phases et totalisant 95 unités.

La phase 1 du chantier de construction a été réceptionnée en juin 2016 et la phase 2 s’est achevée en janvier 2020. Au 31 décembre 2020, toutes les unités avaient été vendues. Il n’y avait plus de stock dans cette foncière.

LESSE HOSPITALITY, MEUSE OFFICE 5, SAMBRE RESIDENCE 1, SAMBRE RESIDENCE 2, SAMBRE RESIDENCE 3 et SAMBRE RESIDENCE 4

En 2015, le Groupe THOMAS & PIRON est devenu actionnaire à 100% des six sociétés détentrices des terrains du projet Chapelle d’Enhaive : LESSE HOSPITALITY S.A., MEUSE OFFICE 5 S.A., SAMBRE RESIDENCE 1 S.A., SAMBRE RESIDENCE 2 S.A., SAMBRE RESIDENCE 3 S.A. et SAMBRE RESIDENCE 4 S.A.

Ce projet de reconversion du site existant en développement mixte comprend 3 immeubles de bureaux, 5 immeubles à appartements et 12 maisons unifamiliales.

20 parcelles réparties entre ces différentes sociétés ont été vendues en 2020.

B32 RENAISSANCE

THOMAS & PRION HOLDING S.A. et COEUR DE VILLE S.A. ont acquis 100% de la S.A. B32 RENAISSANCE en juillet 2017.

Cette société est propriétaire d’un terrain bâti situé avenue Jules Bordet à Evere. Le site fait l’objet d’un projet de développement immobilier com-prenant 117 appartements et 3 commerces.

Le permis était déjà obtenu lors de l’achat et purgé de tout recours.

Le bâtiment existant a été démoli fin 2017, puis le projet a été précommercialisé en février 2018 peu de temps avant le démarrage des travaux, qui se sont achevés fin 2020. Au 31 décembre 2020, il restait à vendre 51 unités sur les 120.

FONCIÈRES EN PARTENARIAT CHIFFRES CLÉS

Chiffre d'affaires

(euros)

Résultat net

(euros)

Total de bilan

(euros)

Fonds propres

(euros)

Stocks de terrains

(euros)

UNIVERSALIS PARK 3 AB 2020 - - 7.603 4.366.240 3.934.388 225.819

2019 2.519.070 553.905 4.798.607 3.941.992 225.819

UNIVERSALIS PARK 3 C 2020 - - 7.181 1.009.587 835.984 165.505

2019 - - 220.038 1.328.148 843.166 165.505

FONCIERE DE BAVIERE 2020 2.494.634 17.002 8.046.131 2.565.384 5.616.555

2019 - - 46.769 9.755.974 2.548.381 8.038.665

FONCIERE DE BAVIERE A 2020 - - 14.352 1.653.452 286.177 1.160.825

2019 - - 8.443 1.203.188 300.529 1.005.943

FONCIERE DE BAVIERE C 2020 - - 74.898 4.229.813 225.287 3.399.931

2019 - - 8.453 1.202.845 300.185 1.005.943

UP 3 AB, UP 3 C

THOMAS & PIRON HOLDING S.A. a acquis en 2016 toutes les actions dans la société UNIVERSALIS PARK S.A. (50%), l’autre moitié restant dans les mains d’IMMOBEL. L’entrée dans le capital d’UNIVERSALIS PARK, propriétaire de terrains localisés sur le site de La Plaine (ULB/VUB-Delta) à Ixelles, pour une surface totale de 8,5 hectares, permettra la construction de 110.000 m² de logements.

Cette même année, la S.A. UNIVERSALIS PARK a fait l’objet d’une scission, par voie de constitution, de quatre sociétés nouvelles dénommées respecti-vement UNIVERSALIS PARK 2 S.A. (UP 2), UNIVERSALIS PARK 3 S.A. (UP 3), UNIVERSALIS PARK 3 AB S.A. (UP 3 AB), UNIVERSALIS PARK 3 C S.A. (UP 3 C).

Seules les sociétés UP 3 AB et UP 3 C sont encore gérées dans le pôle THOMAS & PIRON BÂTIMENT S.A..

Les travaux des blocs ABC de la première phase (3 immeubles, 162 appartements, 2 commerces et 1 crèche) ont démarré au mois de juin 2016 et sont réalisés par THOMAS & PIRON BATIMENT S.A. en partenariat avec un tiers.

La mise en vente de cette première phase a débuté en novembre 2016. Au 31 décembre 2020, il reste 1 appartement et 2 commerces à vendre.

Les blocs DE, FG, HI, J et K, et le lot 2 (blocs A, B, C et D) sont actuellement en cours de développement.

FONCIERES DE BAVIERE

FONCIERE DE BAVIERE S.A. a été créée en 2012 avec les mêmes partenaires (CFE 30% et URBA LIÈGE 40%) que BAVIERE DEVELOPPEMENT S.A. dont il sera question plus loin.


Elle détient les terrains, à Liège, faisant l’objet de la réhabilitation urbanistique programmée de l’ancien hôpital de Bavière. En 2014, FONCIERE DE BAVIERE S.A. a fait l’objet d’une scission. Une quote-part du terrain initialement détenue par la société scindée a été transférée vers FONCIERE DE BAVIERE A S.A. (10%) et FONCIERE DE BAVIERE C S.A. (10%).

Ces deux nouvelles foncières ont été capitalisées proportionnellement et la dette bancaire a été répartie selon les quotités du terrain.

En 2020, la restructuration des foncières a donné lieu à une vente d’une partie du foncier logée dans FONCIERE DE BAVIERE à FONCIERE DE BAVIERE A S.A. et FONCIERE DE BAVIERE C S.A..

PROMOTIONS 100 % THOMAS & PIRON CHIFFRES CLÉS

Chiffre d'affaires

(euros)

Résultat net

(euros)

Total de bilan

(euros)

Fonds propres

(euros)

Stocks de terrains

(euros)

Stocks d'encours

(euros)

CŒUR DE VILLE 2020 2.516.363 13.057 9.232.087 4.047.078 - 1.061.433

2019 14.406.597 142.855 9.521.347 4.034.020 - 846.754

CŒUR DE VILLE

La société CŒUR DE VILLE S.A. héberge des projets de différentes natures en promotion immobilière pour le compte du pôle THOMAS & PIRON BÂTIMENT S.A.

La société CŒUR DE VILLE S.A. héberge le lot E du projet de promotion M-Square à Molenbeek. Il consiste en la réalisation de 45 appartements dont la dernière unité a été vendue en avril 2019 et la réception provisoire a été obtenue en septembre 2020.

Plusieurs Partenariats Public-Privé sont également logés chez CŒUR DE VILLE :

z le home Saint-Hubert de Bièvre, dont les travaux ont été réceptionnés en février 2020 ;

z le Site des Casernes, à Namur (projet Premier Lanciers) ; le permis pour 139 unités a été obtenu de façon définitive et exécutoire en juillet 2020 et la construction a démarré en septembre 2020 ;

z les halls relais Idelux, à Florenville, Léglise et Saint-Hubert dont les démarrages sont planifiés en 2021.

La fin de la commercialisation de la Maison de la Culture de Namur a eu pour effet de diminuer le chiffre d’affaires de la société en 2020. Les stocks d’encours de production sont à la hausse, en raison des coûts engendrés pour le projet Namur Site des casernes pour lequel il n’y a pas encore de chiffre d’affaires en 2020.

PROMOTIONS EN PARTENARIAT CHIFFRES CLÉS

Chiffre d'affaires

(euros)

Résultat net

(euros)

Total de bilan

(euros)

Fonds propres

(euros)

Stocks de terrains

(euros)

Stocks d'encours

(euros)

TRIOMPHE 174 2020 1.480.933 - 492.225 8.287.051 - 2.355.383 - -

2019 1.548.789 - 439.648 8.918.465 - 1.881.365 - -

UNIPARK 2020 677 60.576 10.518.157 8.126.775 - 1.034.067

2019 7.001.652 314.657 10.796.849 8.066.199 - 1.034.067

BAVIERE DEVELOPPEMENT 2020 4.803 - 182.957 10.249.710 1.448.714 - 8.546.786

2019 4.860 - 81.315 4.562.057 1.631.672 - 4.160.530

LES JARDINS DE COURBEVOIE

2020 18.242.521 3.415.471 22.589.057 5.063.712 - 14.523.922

2019 36.878.996 5.820.493 27.086.354 3.648.241 - 14.523.922

LA CROISEE DES CHAMPS 2020 - - 7.104 612.941 97.588 559.189 -

2019 - - 6.260 419.526 104.693 342.058 -

DEVELOPPEMENTS ET PROMOTIONS IMMOBILIERS

2020 8.343.153 1.250.050 16.089.200 2.073.497 38.273 13.495.993

2019 - - 4.717 7.614.900 823.447 38.273 6.234.452

FONCIERE DE LA NIELLE SUD 2020 - 74.679 19.703.407 19.685.260 11.125.000 140.042

2019 - - 15.832 19.612.653 19.610.581 11.125.000 -

PLATEAU D'ERPENT 2020 12.197.635 1.423.157 23.756.456 1.391.218 - 20.007.480

2019 - - 93.939 19.404.373 - 31.939 - 18.149.747

MEUSE OFFICE 4 2020 - - 103.183 3.278.228 - 198.987 795.323 1.963.062

2019 - - - - - -

TRIOMPHE 174

THOMAS & PIRON HOLDING S.A. a acquis, en 2016, 50% des parts de TRIOMPHE 174 S.A.. Cette société est propriétaire des immeubles situés au 173 et 174 du boulevard du Triomphe à Auderghem, en face du site sur lequel est actuellement développé le projet UNIVERSALIS PARK.

Actuellement, ces immeubles sont loués et génèrent des revenus récurrents. Le résultat net négatif provient de la prise en charge comptable des amortissements des immobilisations corporelles.

Le site représente un potentiel futur très important en termes de reconversion et développement.


UNIPARK

UNIPARK S.A. est la société de promotion du projet UNIVERSALIS PARK pour les blocs A, B et C dont le groupe détient 50% des terrains.

En 2017, une partie de l’activité de promotion, logée dans la société momentanée UP DEVELOPPEMENT et concernant UP 3 ABC, a été cédée à la S.A. UNIPARK, créée en 2017 et dont CŒUR DE VILLE S.A. est actionnaire à 50%.

BAVIERE DEVELOPPEMENT

BAVIERE DEVELOPPEMENT S.A. a été créée en partenariat avec les sociétés BATIPONT IMMOBILIER (groupe CFE, 30%), et URBA LIÈGE (40%), éma-nation du fonds de pension parapublic OGEO FUND. Elle a pour objet spécifique le redéploiement du site de l’ancien hôpital de Bavière dans le quartier d’Outremeuse, à Liège.

Il s’agit d’un projet ambitieux qui devrait impliquer, dans les dix années à venir, la construction d’un minimum de 500 logements assortis de com-merces, de bureaux et de quelques équipements collectifs. Le permis du lot D (149 unités) a été obtenu en décembre 2019 et déclaré définitif et exécutoire en janvier 2020.

La participation de THOMAS & PIRON BÂTIMENT dans le projet s’élève à 30%.

LES JARDINS DE COURBEVOIE

La société LES JARDINS DE COURBEVOIE S.A. a été créée en partenariat avec BESIX R.E.D. (50/50%) dans le but de développer un ensemble immobilier à proximité de la gare de Louvain-la-Neuve.

La première phase du projet comporte 215 unités réparties en 4 blocs (702-703-704-705a).

Les travaux de cette première phase se sont achevés par la dernière réception provisoire des communs en novembre 2020. Fin 2020, les blocs 703 et 705a étaient entièrement vendus. Les blocs 702 et 704 comptaient encore chacun 1 unité à vendre (l’appartement témoin et la salle expo).

La seconde phase comporte les blocs 706 (104 unités) et 708 (94 unités) dont les permis ont été obtenus en mars 2020. Leur commercialisation a débuté, respectivement en septembre et en décembre 2020, et les travaux ont démarré en octobre 2020.

Le permis du lot 705b (27 unités) a été introduit en décembre 2020.

La valeur du stock construction est en augmentation en 2020, l’avancement de la construction étant légèrement supérieure aux ventes réalisées et actées en 2020.

LA CROISEE DES CHAMPS

LA CROISEE DES CHAMPS S.A. a été créée en partenariat avec BESIX R.E.D. (partenariat 50/50) en vue de promouvoir un projet immobilier à Gembloux.

En 2020, le projet a été refondu via la mise en œuvre d’un nouvel outil urbanistique :

z Sur base des interventions amenées par l’arrivée des nouveaux architectes avec un nouveau projet et de l’acquisition d’une parcelle complémentaire (le Crelan), le Périmètre de Remembrement Urbain (PRU) a été approuvé le 9 octobre 2020 et publié au Moniteur Belge le 11 décembre 2020 ;

z La première phase et l’ensemble des voiries et abords sont conçus en synergie avec le Bureau Economique de la Province (BEP), la ville de Gembloux, la DGO1 et le Fonctionnaire-Délégué ;

Esprit Courbevoie à Louvain-la-Neuve (Syntaxe Architectes, Montois Partners Architects, R2D2 & Cerau). Projet en partenariat avec BESIX RED.


AUTRES FILIALES CHIFFRES CLÉS

Chiffre d'affaires

(euros)

Résultat net

(euros)

Total de bilan

(euros)

Fonds propres

(euros)

GOENBP 2020 824.859 120.778 5.993.176 674.002

2019 836.934 114.291 6.029.049 553.224

SOMIBA 2020 351.510 242.063 1.756.122 716.549

2019 564.975 146.433 1.483.377 474.348

GOENBP

GATE OF EUROPE NIVELLES BUSINESS PARK REAL ESTATE S.A. détient un terrain dans le zoning industriel de Nivelles Nord sur lequel THOMAS & PIRON BÂTIMENT S.A. a construit un immeuble de bureaux passifs de 4.156 m².

La construction de ce bâtiment pilote, appelé Ecoffice, s’inscrivait dans un projet de recherche soutenu par la Région wallonne visant à optimiser les techniques de construction de manière telle que le coût d’un immeuble tertiaire passif ne dépasse pas celui de bureaux classiques.

En 2020, les loyers ont couvert l’ensemble des charges, ce qui engendre un résultat de l’exercice positif.

SOMIBA

L’intégralité des parts de SOMIBA S.A. a été acquise dans le courant de l’année 2019 par FONCIERE INVEST S.A.. La société est propriétaire d’un immeuble générant des loyers. Le site pourrait faire l’objet d’un projet à long terme.

z Une Réunion d’Information Préalable (RIP) a été tenue en décembre 2020 pour présenter le projet au public ;

z La demande de permis pour la 1re phase 1A et B (+/- 145 appartements) est en cours de finalisation. Celle de la 2e phase (1C ( +/- 77 logements) devrait l’être en 2022.

DEVELOPPEMENTS ET PROMOTIONS IMMOBILIERS

DEVELOPPEMENTS ET PROMOTIONS IMMOBILIERS S.A. est une société impliquée dans la promotion du projet Wavre – Val Véna. Elle a été acquise à 50% en 2018 par CŒUR DE VILLE S.A., en partenariat avec la société FIJETI S.A..

Ce projet comporte 154 appartements et 1 crèche. Le permis était déjà obtenu lors de l’achat des parts et purgé de tout recours. Les travaux ont démarré en mai 2019 et devraient se terminer fin 2021. La commercialisation a, quant à elle, débuté en mars 2020. Au 31 décembre 2020, 84 unités avaient été vendues.

FONCIERE DE LA NIELLE SUD

FONCIERE INVEST S.A. a acquis 51% de la S.A. FONCIERE DE LA NIELLE SUD S.A. fin 2017 via une augmentation de capital et l’apport en nature d’un terrain à Woluwe-Saint-Lambert, afin de constituer, sur le même site, un ensemble foncier permettant le développement à l’horizon 2021 d’un projet immobilier en partenariat avec la S.A. EIFFAGE DEVELOPMENT.

PLATEAU D’ERPENT

Comme déjà précisé dans le chapitre concernant le pôle THOMAS & PIRON HOME, la société PLATEAU D’ERPENT S.A. a été constituée en 2018 par THOMAS & PIRON BÂTIMENT (25 %), THOMAS & PIRON HOME (25 %) et IMMOBEL (50 %). Ce projet de grande envergure a pour objet de créer, sur une surface de 3,8 hectares de terrain à Erpent, un nouveau quartier, cohérent en termes d’architecture (mixité de logements et espaces verts) et de mobilité. Au niveau multi-résidentiel, l’encours du chantier est le suivant :

z le bâtiment 2 comporte 34 appartements dont les travaux ont débuté en septembre 2019. La mise en vente a démarré un mois plus tard ; les premières ventes ont été signées en février 2020 et l’achèvement des travaux est prévu courant 2021 ;

z les bâtiments 3 et 5 comportent 52 appartements. Le chantier a démarré en novembre 2018 et a été réceptionné en décembre 2020 ;

z les travaux du bâtiment 4 de 56 appartements se sont achevés en juillet 2020.

Sur les 3 phases de construction d’immeubles (142 unités), il restait 37 unités à vendre au 31 décembre 2020.

Il faut se référer au chapitre concernant THOMAS & PIRON HOME pour la partie unifamiliale.

MEUSE OFFICE 4

COEUR DE VILLE S.A. a acquis, en 2020, 50% des parts de MEUSE OFFICE 4 S.A., en vue de développer, en partenariat avec EAGLESTONE DEVELOPMENT S.A., une partie du projet immobilier Aquilis, situé avenue Prince de Liège à Jambes. Il s’agit d’un immeuble de bureaux dit Bâtiment A, pour lequel la société s’est vue octroyer les permis nécessaires à sa construction et à son exploitation.


Crèche à Bertrix (bureau d’architecture L’Arch).

4. TH

OMAS

& P

IRON

REN

OVAT

ION

CHIFFRES CLÉS DU PÔLE

• Chiffre d’affaires : 37.799.113 €

• Résultat opérationnel : -4.123.598 €

• Résultat brut : -657.450 €


• 100 rénovations clé sur porte

PHOTO

A. Activité et faits marquants

L ’ a c t i v i t é d e T H O M A S & P I R O N R E N O V A T I O N S . A . s e c o m p o s e principalement de deux départements :

Rénovation clé sur porte qui réalise :

z des travaux de rénovation, d’agrandis-sement, de transformation et des exten-sions pour les particuliers développés par un bureau d’étude interne.

Bâtiments qui réalise :

z des travaux de construction, d’agrandis-sement, de transformation de bâtiments commerciaux, bureaux, halls industriels, résidences-services…,

z des chantiers de promotion immobilière, c’est-à-dire la conception, la construction et la commercialisation d’immeubles à appartements de petits gabarits,

z des chantiers de marchés publics en tout genre,

z des travaux de rénovation, de construc-tion, d’agrandissement, de transforma-tion et des extensions pour les particu-liers qui possèdent déjà un architecte.

Parmi les faits marquants en 2020, on peut citer :

z la construction d’un immeuble de 5 ap-partements avec rez-de-chaussée com-mercial à Enghien ;

z la construction de 8 appartements à Fleurus ;

z la rénovation de la façade et le réamé-nagement du rez-de-chaussée de l ’Administration Centrale située à Bruxelles ;

z la transformation d ’un immeuble de bureaux en appar tement s à Woluwe-Saint-Lambert ;

z l’extension de la maison de l’Agriculture et de la ruralité à Gembloux ;

z la restauration des éléments classés de 60 appartements type « maison-duplex » à Watermael-Boitsfort.

THOMAS & PIRON RENOVATION

prend en charge la rénovation – extension – transformation clé

sur porte de tous bâtiments : habitations individuelles,

immeubles industriels commerciaux et de services.

Les principaux atouts de la société, qui est agréée

en classe 6, sont la rapidité d’exécution, la supervision globale

des chantiers et la qualité des résultats.

Siège de TP Rénovation à Wanlin.

77THOMAS & PIRON I Rapport annuel 2076 I TP EN BELGIQUE


Actif


Actifs immobilisés 3.202.223 -4,59% 3.356.224

Immobilisations incorporelles 707.636 33,32% 530.786


Immobilisations financières 8.460 -


Créances à plus d'un an - -



Placements de trésorerie - -

Valeurs disponibles 747.352 64,19% 455.187


Total de l'actif 18.465.295 1,05% 18.274.241

Les principales acquisitions de l’exercice concernent des licences informatiques, des machines et de l’outillage, du matériel informatique, du mobilier de bureau et des camionnettes.

Les stocks et encours se répartissent de la manière suivante :

STOCKS ET ENCOURS (EN EUROS) 31/12/2020 Variation 31/12/2019

Approvisionnement - consommables 107.567 0% 107.567

Immeubles destinés à la vente 3.820.665 +32% 2.602.588

Commandes en cours d'exécution 1.033.992 +12% 908.985

Les créances commerciales s’élèvent à 9,1 millions d’euros au 31 décembre 2020 et sont principalement constituées de créances clients (5,5 millions d’euros) et de factures à établir relatives aux marchés publics et privés du secteur Bâtiment (3,6 millions d’euros).

PASSIF


Capitaux propres 149.752 -81,71% 818.582

Capital 2.865.000 0,00% 2.865.000

Réserves 1.054.242 0,00% 1.054.241

Résultat reporté - 3.769.490 21,57% - 3.100.659

Subsides en capital - -

Provisions et impôts différés 200.000 -50,00% 400.000

Provision pour autres risques et charges 200.000 -50,00% 400.000

Dettes 18.115.543 6,21% 17.055.659

Dettes à plus d'un an 1.057.065 1,06% 1.045.953

Dettes à plus d'un an échéant dans l'année 132.283 34,32% 98.481



Dettes fiscales, salariales et sociales 1.521.886 20,71% 1.260.731

Acomptes - -

Autres dettes - -100,00% 1.606.250

Comptes de régularisation 1.654.947 30,55% 1.267.669

Total du passif 18.465.295 1,05% 18.274.241

Les fonds propres ont évolué comme suit les dernières années :

ÉVOLUTION DES FONDS PROPRES (EN MILLIERS D’EUROS)

-2000000

-1500000

-1000000

-500000

0

500000

1000000

1500000

2000000

2500000

3000000

20202019201820172016201520142013201220112010

804804

1.3401.340

1.2691.269

1.6441.644

2.0162.016

2.3802.3802.6832.683

2.1542.154

-1.381-1.381

819819

150150

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

3.000

2.500

2.000

1.500

1.000

500

0

500

-1.000

-1.500

-2.000

THOMAS & PIRON I Rapport annuel 2078 79 I TP RENOVATION

Architecte : Syntaxe.

Les dettes à plus d’un an et les dettes à plus d’un an échéant dans l’année concernent le crédit d’investissement contracté pour financer la construction des bureaux de Wanlin pour 1,045 million d’euros et des dettes de locations-financement pour 143.000 euros pour l’achat d’une grue.

Les dettes financières s’élèvent à 5,140 millions d’euros et correspondent à un crédit de caisse réalisé au 31 décembre 2020. La raison de cette dette financière s’explique par :

z le besoin de trésorerie nécessaire au financement de l’activité de promotion immobilière ;

z le manque de trésorerie dû aux pertes enregistrées lors des exercices antérieurs.

Les dettes commerciales s’élèvent à 8,6 millions d’euros et sont constituées en grande partie des dettes fournisseurs pour 7 millions d’euros, de factures à recevoir pour près de 1 million d’euros et de notes de crédit à établir.

Les comptes de régularisation du passif concernent principalement des produits à reporter : lorsque le total des prestations pour un chantier est supérieur aux encours à la clôture, le montant net étant négatif, il est comptabilisé en produits à reporter sur l’année suivante.





Variation d'encours 611.666 -210,88% - 551.656


Autres produits d'exploitation 295.444 -38,55% 480.778

Coûts des ventes et prestations - 43.809.821 -7,16% - 47.186.397

Approvisionnements et marchandises - 28.789.777 -8,66% - 31.519.998

Services et biens divers - 4.898.499 -12,58% - 5.603.386

Rémunérations et charges sociales - 9.291.202 5,21% - 8.830.800

Amortissements et réductions de valeur - 745.106 -31,04% - 1.080.438

Autres charges d'exploitation - 85.237 -43,84% - 151.776

Résultat d'exploitation - 4.123.598 4,86% - 3.932.299


Charges financières - 161.825 -9,93% - 179.675

Résultat courant avant impôts - 4.282.875 4,78% - 4.087.589

Produits exceptionnels 3.634.060 -8,93% 3.990.482

Charges exceptionnelles - 8.635 -97,84% - 400.000

Résultat avant impôts - 657.450 32,26% - 497.107


Impôts sur le résultat - 11.380 -78,62% - 53.216

Résultat de l'exercice - 668.830 21,53% - 550.323

Variation des réserves immunisées 155.000 -324,64% - 69.000

Résultat de l'exercice à affecter - 513.830 -17,03% - 619.323

Le chiffre d’affaires s’élève à 38,7 millions d’euros en 2020, soit une diminution de 10 % par rapport à l’exercice 2019. Cette diminution est due en grande partie à la crise sanitaire de la COVID 19 qui a arrêté complètement les chantiers pendant 6 semaines.

L’évolution du chiffre d’affaires des dernières années se présente comme suit :

ÉVOLUTION DU CHIFFRE D’AFFAIRES (EN MILLIERS D’EUROS)

0

5000

10000

15000

20000

25000

30000

35000

40000

45000

20202019201820172016201520142013201220112010

13.18913.18915.11715.117 15.29715.297

19.50119.50122.03722.037

20.27620.276 20.82420.824

34.88434.884

40.00440.004

43.32543.325

38.779 38.779

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

45.000

40.000

35.000

30.000

25.000

20.000

15.000

10.000

5.000

0

Les produits exceptionnels d’un montant de 3,6 millions d’euros correspondent à un abandon de créance de la part de THOMAS ET PIRON HOLDING S.A..

Le chiffre d’affaires attendu pour l’année 2021 avoisine les 50 millions d’euros.

THOMAS & PIRON I Rapport annuel 2080 81 I TP RENOVATION

5. TH

OMAS

& P

IRON

SOTR

ABA




• Résultat brut* : 3.916.525 €



PHOTO

Les Jardins d’Arenberg II, à Braine-Le-Comte (Architecture Latérale 4 -Monsieur Protin).

1.SOTRABA

Présente sur le marché de la construction depuis 1981,

l’entreprise SOTRABA fait partie du GROUPE THOMAS & PIRON

depuis 2012.L’entreprise construit des

maisons personnalisées. Elle développe et construit également

des ensembles immobiliers (maisons, appartements et

surfaces commerciales).

Située à Arquennes depuis sa création, SOTRABA concentre son savoir-faire dans un rayon de 60 km.

Elle est agréée en classe 5 . Ses réalisations se distinguent par une architecture contemporaine à taille humaine. En 2020, SOTRABA a recherché de nouveaux projets et a concrétisé son redéploiement commercial, tant dans la promotion immobilière que dans la réalisation de constructions sur terrain d’autrui (contrat d’entreprise).

Maison unifamiliale SOTRABA.

82 83THOMAS & PIRON I Rapport annuel 20 I TP EN BELGIQUE

Données financièresBILAN

Actif


Actifs immobilisés 413.442 -15,65% 490.134

Immobilisations incorporelles

Immobilisations corporelles 360.574 -17,54% 437.266

Immobilisations financières 52.868 0,00% 52.868


Créances à plus d'un an

Stocks et commandes en cours d'exécution 13.352.548 -3,29% 13.806.849


Placements de trésorerie

Valeurs disponibles 1.159.585 143,69% 475.844


Total de l'actif 17.876.693 5,59% 16.930.400

Les immobilisations corporelles sont en diminution ; SOTRABA ne procède plus à des acquisitions pour remplacer les voitures mais suit le canevas du Groupe THOMAS & PIRON au niveau des leasings opérationnels.

PASSIF



Capital 98.874 0,00% 98.874

Réserves 447.519 0,00% 447.519


Subsides en capital

Provisions et impôts différés 150.712 99,72% 75.463

Dettes 13.715.336 -3,28% 14.181.007

Dettes à plus d'un an 36.810 -55,39% 82.523

Dettes à plus d'un an échéant dans l'année 45.713 0,80% 45.350



Dettes fiscales, salariales et sociales 1.444.065 69,55% 851.729

Acomptes 318.770 -43,50% 564.175

Autres dettes 1.355.773 -11,40% 1.530.159


Total du passif 17.876.693 5,71% 16.911.343

Les fonds propres ont évolué comme suit les dernières années :

ÉVOLUTION DES FONDS PROPRES (EN MILLIERS D’EUROS)

0

1000000

2000000

3000000

4000000

5000000

20202019201820172016201520142013201220112010

4.1014.1014.3704.370

3.6373.637

3.0453.045

2.4732.4732.6552.655 2.6552.655 2.6552.655 2.6552.655 2.6552.655

4.0114.011

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

5.000

1.000

3.000

2.000

1.000

0

Ils sont principalement influencés par les distributions de dividendes à la maison-mère, qui se sont intensifiés depuis l’acquisition de la société par le Groupe THOMAS & PIRON.

Pour l’exercice 2020, le résultat de l’exercice a fait l’objet d’une distribution de dividendes pour moitié et le solde a été affecté en bénéfices reportés.

La production de la société, représentée par le volume des achats, la sous-traitance et les salaires directs, tend à augmenter de la façon suivante :

ÉVOLUTION DE LA PRODUCTION (EN MILLIERS D’EUROS)

0

5000

10000

15000

20000

25000

20202019201820172016201520142013201220112010

4.9744.974

7.0767.0766.5076.507

4.3844.3845.0495.049

6.8306.830

8.6928.692

10.79210.792

16.54216.54217.90717.907

19.59819.598

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

25.000

20.000

15.000

10.000

5.000

0

THOMAS & PIRON I Rapport annuel 2084 85 I TP SOTRABA



Ventes et prestations 32.408.519 25,32% 25.861.382

Chiffre d'affaires 32.388.557 27,22% 25.457.949

Variation d'encours -476.736 -315,27% 221.456


Autres produits d'exploitation 496.698 172,95% 181.977

Coûts des ventes et prestations -28.649.505 21,86% -23.511.137

Approvisionnements et marchandises -4.776.320 98,73% -2.403.441

Services et biens divers -20.926.659 12,83% -18.547.701

Rémunérations et charges sociales -2.522.824 17,84% -2.140.888

Amortissements et réductions de valeur -235.414 18,00% -199.497

Autres charges d'exploitation -188.288 -14,26% -219.610


Produits financiers 13.255 61,35% 8.215

Charges financières -136.046 -13,13% -156.603


Produits exceptionnels 481 -96,59% 14.114

Charges exceptionnelles -1.126 -90,12% -11.396

Résultat avant impôts 3.635.578 64,91% 2.204.575


Impôts sur le résultat -924.033 37,01% -674.416

Résultat de l'exercice 2.711.545 77,21% 1.530.159

Variation des réserves immunisées

Bénéfice de l'exercice à affecter 2.711.545 77,21% 1.530.159

Le chiffre d’affaires est conforme aux prévisions budgétaires du plan triennal de développement 2019-2021. Il en va de même pour le résultat avant impôts. L’augmentation des services et biens divers est imputable au développement des promotions.

Le chiffre d’affaires est en constante augmentation depuis 2014 :

ÉVOLUTION DU CHIFFRE D’AFFAIRES (EN MILLIERS D’EUROS)

0

5000

10000

15000

20000

25000

30000

35000

20202019201820172016201520142013201220112010

12.26412.264

8.2918.2916.8456.845

8.6008.6007.6047.604

9.2189.21810.47910.479

13.02613.026

16.35716.357

24.45824.458

32.38932.389

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

35.000

30.000

25.000

20.000

15.000

10.000

5.000

0

2.IMMO ARQUENNES

Dans le cadre du redéploiement de SOTRABA, il est apparu utile

de créer une société immobilière chargée d’acquérir les terrains

sur lesquels SOTRABA développerait des projets

immobiliers.

Au cours de son quatrième exercice, la S.A. IMMO

ARQUENNES a continué à investir dans de nouveaux

terrains, ce qui explique l’augmentation des stocks.

Les dettes financières augmentent également afin

de financer ces nouvelles acquisitions.

B. CHIFFRES CLÉSChiffre

d'affaires (euros)

Résultat net

(euros)

Total de bilan

(euros)

Fonds propres

(euros)

Stocks de terrains

(euros)

Stocks d'encours

(euros)

IMMO ARQUENNES 2020 1.052.200 207.904 5.996.006 369.342 5.661.138 -

2019 620.366 152.595 5.996.006 260.528 4.706.306 -

THOMAS & PIRON I Rapport annuel 2086 87 I TP SOTRABA

ACTI

VITÉ

S DE

THOM

AS &

PIR

ON

au GR

AND-

DUCH

É D

E LUX

EMBO

URG 89

1. TH

OMAS

& P

IRON

GRO

UPE LU

XEMB

OURG



• Résultat net* : 33.453.187 €

• Résultat brut*: 19.859.693 €


* Chiffres consolidés ne reprenant que les pôles principaux, tenant compte des amortissements sur écarts de consolidation et écritures de sortie de périmètre éventuelles.

Site de Strassen.

THOMAS & PIRON GROUPE

(LUXEMBOURG) S.A. est la holding faîtière du

groupe THOMAS & PIRON au Grand-Duché de Luxembourg.

La société a pour objet la détention de participations

financières. Elle est également en charge de la tenue de

la comptabilité des filiales actives sur le territoire, ainsi que de la gestion financière, fiscale et administrative des

sociétés luxembourgeoises, en conformité avec les règlements

locaux. En 2020, la société occupait 20 personnes en

équivalent temps plein.

A. Activité et faits marquantsDe par son positionnement stratégique, la société est à voir comme une holding financière et un centre de coûts permettant la représentation et le développement des affaires de THOMAS & PIRON au Grand-Duché de Luxembourg et à l’international.

La société a conclu des associations stra-tégiques avec d’autres acteurs majeurs de la place financière luxembourgeoise, ainsi qu’à l’international, avec des partenaires de premier plan, et ce en vue de développer plusieurs projets immobiliers dans le secteur du résidentiel.

A la clôture de l’exercice 2020, le montant du portefeuille de participations détenues directement par THOMAS & PIRON GROUPE LUXEMBOURG S.A. se chiffrait à plus de 157,5 millions d’euros, contre 69,6 millions en 2016, doublant ainsi son portefeuille de détentions en 4 ans.

En 2020, l’activité du pôle a été marquée par:

z l’acquisition du groupe suisse de construc-tion et génie civil Dumas ;

z l’acquisition et cession de diverses entités foncières luxembourgeoises ;

z le financement de ses filiales pour un montant total de près de 95 millions d’euros à la clôture de l’exercice ;

z le versement de dividendes par ses filiales luxembourgeoises pour un montant total de 37,5 millions d’euros.

Pour réaliser la stratégie de croissance du Groupe au Grand-Duché de Luxembourg et à l’international, THOMAS & PIRON GROUPE LUXEMBOURG s’est financé par des em-prunts contractés auprès de sa maison mère THOMAS & PIRON HOLDING à hauteur de 122 millions d’euros.

La société THOMAS & PIRON GROUPE LUXEMBOURG a été autorisée à procéder à une consolidation fiscale avec quatre autres sociétés du groupe détenues directement par elle.


d'affaires (euros)

Résultat net

(euros)

Total de bilan

(euros)

Fonds propres

(euros)

Stocks de terrains

(euros)

Stocks d'encours

(euros)

THOMAS & PIRON GROUPE (LUXEMBOURG)

2020 2.237.488 35.819.092 265.289.225 102.113.953 - -

2019 2.652.802 3.966.610 199.084.329 66.294.861 - -

90 91THOMAS & PIRON I Rapport annuel 20 I TP AU GRAND-DUCHÉ DE LUXEMBOURG

2. TH

OMAS

& P

IRON

BAU

CHIFFRES CLÉS

• 185 unités d’appartement livrées


• Chiffre d’affaires de près de 70 millions d’euros

Siège de Thomas & Piron Groupe Luxembourg à Windhof.

THOMAS & PIRON BAU S.A.

est une entreprise générale de construction active au Grand-

Duché de Luxembourg. La société s’impose de plus en plus

sur un marché extrêmement concurrentiel grâce à sa parfaite

maîtrise du cycle complet des projets : de la conception à la

livraison du bien. Forte d’un savoir-faire et d’une culture

d’entreprise centrée sur l’écoute et la satisfaction des clients, la

société est réputée pour ses réalisations de qualité.

A. Activité et faits marquantsL’année 2020 a bien entendu été marquée par la crise de la COVID 19 qui a provoqué un arrêt d’un mois des chantiers. Mais grâce à la forte mobilisation de tous les membres du personnel, l’activité a pu repartir dans d’excellentes conditions. La sécurité d’ap-provisionnement et les services aux clients ont été maintenus tout au long de la crise. Aucune rupture ou perte de contrat n’est à déplorer et aucune clause spécifique n’a été activée.

Malgré la pandémie, le chiffre d’affaires budgété en début d’exercice a presque été atteint.

La société a été capable d’atténuer la perte d’activité liée au glissement des plannings d’exécution de la co-promotion et de la promotion en remportant des chantiers en dehors de l’activité de promotion immobi-lière. THOMAS & PIRON BAU S.A. poursuit ainsi son développement au Grand-Duché et se construit une position solide et stable sur le marché immobilier résidentiel luxem-bourgeois.

L’année 2020 a plus particulièrement été caractérisée par les chantiers suivants :

z Les derniers chantiers de co-promotion, en partenariat avec LES JARDINS DE LUXEMBOURG, ont battu leur plein : les résidences Igis, Ray, Aura, Stella et Aria sont en cours de construction, avec au total 76 appartements et une résidence

service de 114 chambres et 23 appar-tements prévus. La livraison de ces 5 immeubles est attendue fin 2021 ;

z Les résidences livrées au pôle promotion luxembourgeois du Groupe THOMAS & PIRON sont au nombre de 8 et comptent 164 unités : quatre résidences aux Thermes, à Strassen, deux à Mondorf, une à Hesperange et une à Mamer ;

z Plusieurs chantiers se sont poursuivis ou ont démarré dans les communes de Howald, Kirpach, Bertrange, Schifflange et Kopstal. 133 logements devraient être livrés en 2021 ;

z 87 unités ont été livrées à nos clients externes, à Differdange et Arlon. À Differ-dange, une résidence est encore en cours de construction pour une livraison en 2021. La construction de deux immeubles pour un nouveau client a démarré dans les quartiers de la gare et à Bonnevoie. L’ouvrage sera livré en 2022 ;

z Le chantier des nouveaux bureaux luxem-bourgeois du Groupe s’est poursuivi en 2020. L’emménagement a été effectué fin mars 2021 ;

z Un nouveau client externe, Eaglestone (2 résidences démarrées en 2020) vient s’ajouter à Ikogest.


Les effectifs (employés et ouvriers) de THOMAS & PIRON BAU S.A. ont augmenté de 10,5 % par rapport à 2019. Cette croissance concerne aussi bien le renforcement des équipes de chantiers que les équipes d’encadrement. La société a également fait appel à de la main-d’œuvre intérimaire et à des sous-traitants.

ÉVOLUTION DES EFFECTIFS

0

25

50

75

100

125

150

175

200

2020201920182017201620152015 2016 2017 2018 2019 2020

33 33

44,2

58

75,7

58,11 58,11

71,8378

99

82,17

102,5

EMPLOYÉS OUVRIERS


Actif


Actifs immobilisés 2.464.698 9,37% 2.253.452

Immobilisations incorporelles 254.842 36,55% 186.630

Immobilisations corporelles 2.204.906 19,94% 1.838.322

Immobilisations financières 4.950 -97,83% 228.500


Créances à plus d'un an 0 - 0

Stocks et commandes en cours d'exécution 3.306.229 -33,16% 4.946.525


Placements de trésorerie 0 - 0

Valeurs disponibles 6.102.579 -37,36% 9.741.728


Total de l'actif 33.996.144 11,07% 30.609.005

Les actifs circulants ont augmenté de 11,20% par rapport à 2019, soit de 3,2 millions d’euros. Une augmentation significative des créances com-merciales est à constater.

Les valeurs disponibles sont significatives et s’élèvent à 6,1 millions d’euros. Au démarrage de l’exercice 2021, THOMAS & PIRON BAU S.A. dispose donc d’une trésorerie substantielle pour faire face à ses engagements.

PASSIF


Capitaux propres 3.461.764 -42,11% 5.980.329

Capital 400.000 0,00% 400.000

Réserves 1.001.125 22,76% 815.500

Résultat reporté 2.060.639 -56,75% 4.764.829

Subsides en capital - 0

Provisions et impôts différés 3.453.573 52,84% 2.259.583

Dettes 27.080.807 21,06% 22.369.093

Dettes à plus d'un an 0 - 0

Dettes à plus d'un an échéant dans l'année 0 - 0

Dettes financières 0 - 0



Acomptes 3.859.601 -3,32% 3.992.173

Autres dettes 4.000.000 233,33% 1.200.000

Comptes de régularisation 0 - 0

Total du passif 33.996.144 11,07% 30.609.005

THOMAS & PIRON I Rapport annuel 2094 95 I TP BAU

Les fonds propres ont été marqués par la distribution de dividendes à son actionnaire THOMAS & PIRON GROUPE Luxembourg S.A., à hauteur de 4 millions d’euros.

Les provisions ont augmenté de près de 1,2 million d’euros par rapport à 2019. Cette variation s’explique comme suit :

z de nouvelles provisions pour le service après-vente (SAV) ont été comptabilisées pour un montant de 0,713 million d’euros, ce qui correspond aux 185 unités d’appartement livrées à la clôture de l’exercice 2020 ;

z une extourne au titre des dépenses SAV de l’exercice a été passée pour un montant de 0,118 million d’euros ;

z des pertes inhérentes à l’activité sont à constater : ✔ un montant de 0,240 million d’euros lié à des coûts COVID19 ; ✔ un ajustement pour un montant de 0,360 million d’euros pour des risques et charges d’exploitation parfaitement identifiés trouvant leur

origine au cours de l’exercice.

La société n’a pas contracté de dettes avec des établissements bancaires ni eu recours à des financements temporaires pour couvrir ses besoins de trésorerie.



Ventes et prestations 69.857.995 26,66% 55.155.872

Chiffre d'affaires 69.915.009 31,07% 53.343.036

Variation d'encours -1.417.256 -221,56% 1.165.929

Production immobilisée 0 - 0

Autres produits d'exploitation 1.360.242 110,27% 646.907

Coûts des ventes et prestations -68.343.984 27,09% -53.777.438

Approvisionnements et marchandises -51.206.798 24,83% -41.021.359



Amortissements et réductions de valeur -758.780 11,80% -6.78.685

Autres charges d'exploitation -1.204.257 11.172,65% -10.683



Charges financières -46.239 63,16% -28.340


Produits exceptionnels 806 -81,62% 4.383

Charges exceptionnelles -1.645 -99,70% -547.598

Résultat avant impôts 1.481.435 77,80% 833.204

Variation des impôts différés 0 - 0

Impôts sur le résultat 0 - 0

Résultat de l'exercice 1.481.435 77,80% 833.204

Variation des réserves immunisées 0 - 0

Bénéfice de l'exercice à affecter 1.481.435 77,80% 833.204

Le chiffre d’affaires est en forte hausse de 25,66 % par rapport à 2019 malgré l’impact de la pandémie sur l’activité. Tenant compte du carnet de commandes fermes, l’activité prévisionnelle de 2021 est estimée à 80 millions.

ÉVOLUTION DE L’ACTIVITÉ (EN MILLIONS D’EUROS)

-10000

0

10000

20000

30000

40000

50000

60000

70000

202020192018201720162016 2017 2018 2019 2020

70.

60.

50

40

30

20

10

0

-10

CHIFFRE D’AFFAIRES VARIATION DES ENCOURS TOTAL

En analysant l’activité relative aux projets et aux contrats de construction sans prise en compte des autres éléments du chiffre d’affaires, les éléments suivants sont obtenus :

1) Quote-part de chiffre d’affaires entre les divers pôles d’activités : Co-Promotion TP : 13,4 millions d’euros Promotion TP : 26,8 millions d’euros Hors Promotion TP : 27,9 millions d’euros

2) Quote-part des encours entre les divers pôles d’activités : Co-Promotion TP : 0,8 million d’euros Promotion TP : 0,4 million d’euros Hors Promotion TP : - 0,5 million d’euros

45,6345,63

-406-406

46,6546,65

2,482,48

49,5649,56

-2,52-2,52

53,3453,34

1,171,17

69,9269,92

-1,42-1,42


La répartition de l’activité de THOMAS & PIRON BAU S.A. par pôle, incluant le chiffre d’affaires corrigé des encours, se présente ainsi :

QUOTE-PART D’ACTIVITÉ PAR PÔLE

39,80% Hors promotion TP

39,55% Promotion TP

20,65% Co-promotion TP

EN 2020

Les activités hors-promotion comprennent les activités réalisées dans le cadre de marchés publics et les promotions externes, c’est-à-dire en dehors du Groupe THOMAS & PIRON S.A.. En 2020, la quote-part de l’activité hors-promotion représentait 39,80 % du chiffre d’affaires total.

THOMAS & PIRON BAU S.A. a remporté des contrats de construction en multi-résidentiel avec des acteurs majeurs du marché immobilier luxembour-geois. La société est attentive à la diversification de son activité, notamment par des chantiers de clients externes au Groupe THOMAS & PIRON S.A., ce qui lui permet de maintenir son activité à un niveau régulier et optimal.

Les activités hors promotion devraient représenter près de la moitié du chiffre d’affaires de THOMAS & PIRON BAU S.A. (45 % en moyenne) sur les deux prochaines années.

Conformément aux prévisions, les activités des JARDINS DU LUXEMBOURG S.A. continuent de baisser. Leur part dans l’activité de co-promotion avec THOMAS & PIRON BAU S.A. ne représente plus que 20,66 %. L’activité sur ce chantier arrivera à son terme en 2021 mais le pourcentage sur l’activité totale de la société ne devrait pas évoluer en 2021.

L’activité de promotion luxembourgeoise entre entreprises liées du Groupe THOMAS & PIRON représente 39,55 % des activités de la société en 2020. Elle devrait représenter 35,5 % de l’activité en 2021, soit un chiffre d’affaires d’environ 28 millions d’euros.

Le résultat d’exploitation a augmenté de 9,84 % par rapport à 2019. Celui-ci a néanmoins été diminué du montant des provisions pour risques et charges d’un montant de 1,2 million d’euros comprenant essentiellement les provisions et utilisations service après vente, ainsi que des provisions exceptionnelles.

La part du personnel intérimaire dans le poste services et biens divers est de 24,13 %, soit près de 1,3 million d’euros, contre 1,8 million d’euros en 2019, soit une baisse de près de 28% alors que l’activité a augmenté de 26,7 %. Ceci s’explique essentiellement par le fait que la société n’a pas fait appel à la main d’œuvre intérimaire pendant le mois d’arrêt des chantiers et y a moins recouru pendant la période de reprise de l’activité privi-légiant ainsi les emplois directs de la société.

La société THOMAS & PIRON BAU S.A. a été autorisée à procéder à une consolidation fiscale avec trois autres sociétés du pôle luxembourgeois.

Le résultat de l’exercice 2020 après impôt s’élève à près de 1,5 million d’euros.

EVOLUTION DU CHIFFRE D’AFFAIRES (EN MILLIERS D’EUROS)

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

20202019201820172016

2.4092.409

5.4865.486

3.8073.807

833833

1.4811.481

2016 2017 2018 2019 2020

THOMAS & PIRON BAU S.A. renoue avec des marges et des résultats à peu près similaires à ceux exposés par le secteur de la construction du Grand-Duché de Luxembourg.

La société a décidé de procéder à la distribution de dividendes pour un montant de 4 millions d’euros à son actionnaire unique THOMAS & PIRON GROUPE Luxembourg S.A.

6.0006.000

5.0005.000

4.0004.000

3.0003.000

2.0002.000

1.0001.000

00


3. TH

OMAS

& P

IRON

LUX

EMBO

URG

CHIFFRES CLÉS

• 4 projets réceptionnés


• Chiffre d’affaires de près de 25 millions d’euros

Résidence Barthelemy à Weimerskirch (SIA Architects).

THOMAS & PIRON LUXEMBOURG

THOMAS & PIRON LUXEMBOURG S.A.

agit à la fois comme :

z promoteur immobilier pour les projets multi-résidentiels

luxembourgeois,

z prestataire de services en charge de la prospection, de

la négociation, du « project management » et de la gestion de la dynamique commerciale

des projets de lotissement et plus généralement unifamiliaux grand-ducaux pour compte de THOMAS

& PIRON HOME S.A.,

z principal client et partenaire du constructeur

THOMAS & PIRON BAU S.A..


La société a continué la construction de ses chantiers à :

z Hespérange – Résidence Giulia ;

z Mamer (rue Henry Kirpach) – Résidence Les Symphonies ;

z Bertrange (rue de Mamer) – Résidence Bryson.

Ces trois chantiers devraient être récep-tionnés dans le courant de l’année 2021.

D’autres chantiers ont débuté en 2020 à :

z Schifflange (avenue de la Libération) – Résidence Alpha et Oméga ;

z Kopstal (rue de Mersch) – Résidence Bellevue.

La crise de la COVID 19 a eu un impact négatif sur les délais de traitement des demandes d’autorisation de construire. Plusieurs mises en ventes initialement programmées en 2020 ont dû être décalées.

Concernant les réceptions en 2020, quatre projets ont été réceptionnés à :

z Hespérange (route de Thionville) – Résidence Livia ;

z Mondorf (avenue Frantz Clément) – Résidence Rosa ; et (rue des Prunelles) – Résidence Panorama ;

z Mamer (route d’Arlon) – Résidence Qubic.

Au 31 décembre 2020, THOMAS & PIRON Luxembourg employait 16,4 équivalents temps plein.


d'affaires (euros)

Résultat net

(euros)

Total de bilan

(euros)

Fonds propres

(euros)

Stocks de terrains

(euros)

Stocks d'encours

(euros)

THOMAS & PIRON Luxembourg

2020 24.996.612 5.537.588 26.307.372 20.801.831 - 9.991.901

2019 25.426.051 6.383.984 27.418.111 23.462.060 - 6.221.163


Autres sociétés de promotion

Légende


LES RESIDENCES

LES RESIDENCES S.A. est la principale société foncière du pôle grand-ducal. Elle achète des terrains et permet à THOMAS & PIRON LUXEMBOURG S.A. de développer des projets immobiliers dans le secteur multi-résidentiel. La construction est assurée par la société THOMAS & PIRON BAU S.A..

En 2020, LES RESIDENCES S.A. a acquis les terrains suivants :

z Luxembourg – Val St-André – rue Braunhausen pour le développement de 15 unités de logement. La commercialisation du projet doit débuter en 2021;

z Luxembourg – rue d’Eich pour le développement de 34 unités de logement destinées à être commercialisées courant 2021;

z Junglinster pour la construction de 19 unités de logement qui seront mises en vente en 2021.

RP DEVELOPMENT

RP DEVELOPMENT S.A. est une société immobilière acquise en 2013, dont l’activité est liée à la promotion assurée en partenariat avec THOMAS & PIRON LUXEMBOURG S.A..

En 2017, la société a acquis un nouveau terrain situé à Bereldange (commune de Walferdange). Ce dernier est aujourd’hui partiellement occupé et loué.

Un projet de 45 unités de logements multi-résidentiel et de 7 unités de maison est en cours d’élaboration (PAP – Plan d’Aménagement Particulier – à introduire).

IBE

En 2018, la société a acquis trois parcelles à Strassen permettant, à terme, le développement d’un projet multi-résidentiel situé rue du Kiem.

En 2019, la société IBE SARL a substantiellement augmenté son emprise foncière rue du Kiem et sur l’autre site situé également à Strassen le long de la route d’Arlon. À terme, deux projets mixtes (logements & surfaces fonctionnelles) de belle ampleur y seront développés. Le premier, rue du Kiem, accueillera +/- 9.000 m² de surfaces brutes hors sol, tandis que le second, route d’Arlon, représentera plus de 25.000 m² de surfaces brutes hors sol. Ces projets porteurs assureront la pérennité de l’activité future dès 2023.

En 2020, la société a acquis une nouvelle parcelle permettant, à terme, d’agrandir son futur projet situé route d’Arlon, à Strassen. La modification du PAG (Plan d’Aménagement Général) de la commune de Strassen est attendue courant 2021. L’introduction des PAP pour les deux projets devrait intervenir dans la foulée.

RICHBOURG INVEST

RICHBOURG INVEST S.A. a réalisé la promotion d’un ensemble immobilier de +/-10.500 m² de surfaces brutes hors sol, composé d’une centaine d’unités de logements, bureaux, commerces et crèche, sur plusieurs terrains idéalement situés à Strassen, juste à côté du centre aquatique Les Thermes.

Hormis une seule unité de logement utilisée à des fins d’appartement témoin, toutes les unités d’appartements ont été réceptionnées courant 2020.

Fin 2020, seuls subsistaient quatre terrains destinés à accueillir des projets unifamiliaux. Ceux-ci devraient être mis en vente dès 2021/2022.

Bertrange - Résidences Parklane (Christian Bauer & Associés Architectes SA).

THOMAS & PIRON I Rapport annuel 20102 103 I TP LUXEMBOURG

PARC HELFENT

PARC HELFENT S.A. a assuré la promotion d’un ensemble de 6 immeubles d’habitation, commerce et bureau de haut standing, de classe énergétique A. L’ensemble est idéalement situé à Bertrange, à proximité du parc de la ville.

Toutes les unités d’appartement ont été réceptionnées durant les années 2019-2020.

À ce jour, plus aucune activité n’est prévue dans cette société.

LES RESIDENCES D’HOWALD

LES RESIDENCES D’HOWALD S.A. est une société immobilière ayant acquis des terrains dans le quartier d’Howald, à Hespérange. La construction des immeubles sera réalisée par THOMAS & PIRON BAU S.A..

Sur ces terrains, la société compte développer un projet immobilier dont les surfaces brutes constructibles sont estimées à environ 7.700 m². Le Plan d’Aménagement Particulier du projet a été délivré au 1er semestre 2015.

En 2018, le permis de construire a été obtenu et la commercialisation du projet a été lancée. Les travaux de démolition des anciens bâtiments, débutés en 2017, ont permis la dépollution du sous-sol du site. Les terrassements et blindages ont pu être réalisés dans la foulée. Les constructions ont débuté et, fin 2019, plus de 50% des unités étaient vendues.

En 2020, la construction des deux blocs d’immeubles s’est poursuivie. À la fin de l’année, il ne restait qu’une dizaine d’unités à vendre sur les 72 composant le projet.

La fin de la construction, ainsi que les réceptions des différentes unités, sont prévues fin 2021, voire début 2022.

PAMSA

PAMSA S.A. a été constituée en 2017 et a acquis cette même année un terrain situé à Luxembourg Hollerich. Cette société, dont THOMAS & PIRON GROUPE LUXEMBOURG détient 50% du capital (le solde étant détenu par un partenaire tiers) assure le développement et la promotion d’un im-meuble mixte contenant principalement du bureau mais aussi une partie de résidentiel et commerce.

MONOKS

MONOKS S.A. acquise en 2018, détient plusieurs terrains faisant partie du PAP dit de « Belair – Aubépines », situé dans le quartier de Belair à Luxembourg-Ville.

En 2020, les travaux d’infrastructure du lotissement ont débuté. La commercialisation des premiers lots est espérée fin 2021, dès lors que le site aura été partiellement viabilisé et les premiers permis de bâtir obtenus.

La construction des immeubles sera réalisée par THOMAS & PIRON BAU S.A..

YUKATA

YUKATA S.A., acquise en 2018, détient plusieurs terrains faisant partie du PAP dit de « Belair – Aubépines », situé dans le quartier de Belair à Luxembourg-Ville.

En 2020, les travaux d’infrastructure du lotissement ont débuté. Certains terrains multi-résidentiels ont également été vendus à un candidat acquéreur.

La commercialisation et la vente à la pièce des autres lots sont espérées à partir de fin 2021, dès lors que le site aura été partiellement viabilisé et les premiers permis de bâtir obtenus.

La construction des immeubles sera réalisée par THOMAS & PIRON BAU S.A..

BUSINESS CENTER ESCH

BCE S.A., acquise début 2020, détient un terrain situé à Esch – Belval permettant le développement d’un bâtiment-tour à usage mixte composé de :

› 12.000 m² de logement › 2.500 m² de bureau › 2.300 m² de commerce

Le permis doit être déposé en 2021, pour une commercialisation prévue en 2022, les constructions devant débuter courant 2023.


d'affaires (euros)

Résultat net

(euros)

Total de bilan

(euros)

Fonds propres

(euros)

Stocks de terrains

(euros)

Stocks d'encours

(euros)

BCE 2020 - - 22.203 4.523.473 4.019.527 4.070.359 248.277

2019 - - - - - -

IBE 2020 125.517 - 1.500.790 108.488.071 - 2.648.043 108.173.557 -

2019 - - 1.163.692 108.232.438 - 1.147.253 107.935.482 -

LES RESIDENCES 2020 10.779.682 426.365 93.923.478 6.132.955 55.432.514 -

2019 15.200.933 1.070.306 104.608.694 14.906.591 49.385.454 -

LES RESIDENCES D'HOWALD 2020 20.634.829 4.689.118 10.173.981 5.088.369 3.912.399 1.477.287

2019 10.621.907 1.945.697 9.844.335 339.251 7.943.343 3.181.014

MONOKS 2020 8.891.980 4.879.976 34.566.566 378.662 34.528.316 -

2019 - - 391.007 25.157.386 - 4.501.314 24.984.528 -

PAMSA 2020 - - 545.047 30.885.138 - 919.591 23.104.886 7.045.826

2019 - 34.998 27.532.365 - 374.513 23.104.886 3.988.677

PARC HELFENT 2020 1.095.017 232.210 2.515.129 1.580.074 - -

2019 2.498.838 1.023.516 24.453.346 22.071.903 333.431 458.192

RICHBOURG INVEST 2020 8.473.804 2.423.561 8.393.708 2.777.886 - 1.835.814

2019 24.056.833 7.329.063 24.602.929 12.931.573 1.704.173 -

RP DEVELOPMENT 2020 - 61.656 15.042.030 414.012 14.281.588 45.888

2019 - 81.153 14.748.465 352.356 14.235.700 45.888

YUKATA 2020 19.000.000 9.094.525 20.498.189 7.746.327 16.882.745 -

2019 - - 311.105 22.960.523 - 1.348.198 21.289.993 -

THOMAS & PIRON I Rapport annuel 20104 105 I TP LUXEMBOURG

THOM

AS &

PIR

ON

en FR

ANCE



• Résultat opérationnel* : -627.159 €

• Résultat brut* : -660.475 €



GROUPE FRANCE

THOMAS ET PIRON GROUPE FRANCE Société anonyme créée en

février 2020 pour devenir la holding du Groupe THOMAS &

PIRON en France.

Elle regroupe les sociétés MAISONS DU NORD,

ESPACE PROMOTION FRANCE et MAISONS THOREL ROUCOU,

entreprise de construction acquise en 2020.

THOMAS ET PIRON GROUPE FRANCE a pour vocation de

faciliter la cohérence des orientations stratégiques

et le développement des sociétés françaises dans

leurs métiers respectifs.

Avec un chiffre d’affaires de 0,4 million d’euros pour cette

holding, le résultat de ce premier exercice

s’affiche à un quasi-équilibre.

107

1. MA

ISON

S

DU

NORD

CHIFFRES CLÉS

• 109 équivalents maisons produites

• 162 contrats signés

• Chiffre d’affaires de plus de 17 millions d’euros

A. Activité et faits marquantsLe chiffre d’affaires de l’exercice 2020 de MAISONS DU NORD s’est contracté de près de 21%, essentiellement en raison de la crise sanitaire et des confinements qui en ont découlé : des retards dans les délivrances des permis de construire et le décalage des signatures des actes d’achat de terrains ont notamment pesé sur l’activité.

Concernant la production, compte tenu des ventes de 2019 et des retards occasionnés par des intervenants extérieurs (collectivités publiques et notaires), un point bas avec 109 équivalents maisons produites a été atteint, soit une diminution de 20% par rapport à 2019.

En revanche, sur le plan commercial, 162 contrats ont été signés sur les 160 prévus, représentant une progression de 21% des ventes par rapport à 2019.

L’encours à fin 2020 et les ventes de l’année écoulée devraient permettre une augmen-tation significative de la production avec un retour à un résultat positif en 2021.

MAISONS DU NORD Maisons du Nord est une

entreprise de construction de maisons individuelles

personnalisées pour répondre aux souhaits de ses clients. Elle dispose de 7 agences dans les

Hauts-de-France.

108 109THOMAS & PIRON I Rapport annuel 20 I TP EN FRANCE


Actif VUE CONDENSÉE DE L’ACTIF (EN EUROS) 31/12/2020 Variation 31/12/2019

Actifs immobilisés 722.513 157,22% 280.895

Immobilisations incorporelles 3.518 -31,37% 5.126

Immobilisations corporelles 467.697 106,36% 226.641

Immobilisations financières 251.298 411,52% 49.128

Actifs circulants 3.784.731 -22,04% 4.854.515

Créances à plus d'un an - - -

Stocks et commandes en cours d'exécution - - -



Valeurs disponibles 13.046 -52,96% 27.736


Total de l'actif 4.507.244 -12,23% 5.135.410

Les immobilisations ont progressé fortement du fait de deux éléments majeurs :

z l’installation sur le nouveau siège de Seclin (55% de l’augmentation) ;

z l’acquisition d’un constructeur de maisons individuelles sur le littoral des Hauts-de-France (45% de l’augmentation).

Les actifs circulants sont en recul de 22% essentiellement du fait de créances clients, à mettre en relation avec la baisse de 21% du chiffre d’affaires.

PASSIFVUE CONDENSÉE DU PASSIF (EN EUROS) 31/12/2020 Variation 31/12/2019

Capitaux propres -1.223.640 29,93% -941.740

Capital 570.000 0,00% 570.000

Réserves 7.622 0,00% 7.622

Résultat reporté -1.801.262 18,55% -1.519.362

Subsides en capital - - -

Provisions et impôts différés - - -

Dettes 5.730.884 -5,70% 6.077.150

Dettes à plus d'un an - - -

Dettes à plus d'un an échéant dans l'année - - -

Dettes financières 2.026.613 10,99% 1.825.997

Dettes commerciales 2.503.914 -14,99% 2.945.272


Acomptes - - -

Autres dettes 14.229 -30,26% 20.404

Comptes de régularisation - - -

Total du passif 4.507.244 -12,23% 5.135.410

La situation sanitaire en 2020 a eu un impact négatif important sur le chiffre d’affaires (en baisse de 21%). Cela s’est traduit par un résultat déficitaire de 0,282 million d’euros qui explique la variation des capitaux propres.

Les dettes sont globalement stables, avec cependant un transfert entre les dettes financières (-17%) et les dettes commerciales (+15%), en lien avec l’accroissement de l’activité.





Variation d'encours - - -

Production immobilisée - - -

Autres produits d'exploitation - -100,00% 40.720

Coûts des ventes et prestations -17.420.609 -17,64% -21.152.566

Approvisionnements et marchandises -13.288.479 -22,43% -17.130.301



Amortissements et réductions de valeur -126.386 -41,62% -216.483

Autres charges d'exploitation -269 -81,95% -1.490

Résultat d'exploitation -228.275 -141,28% 552.955


Charges financières -31.157 76,11% -17.692

Résultat courant avant impôts -242.251 -143,00% 563.377

Produits exceptionnels 9.337 -89,90% 92.485

Charges exceptionnelles -48.986 179,14% -17.549

Résultat avant impôts -281.900 -144,16% 638.313

Variation des impôts différés - - -

Impôts sur le résultat - - -

Résultat de l'exercice -281.900 -144,16% 638.313

Variation des réserves immunisées - - -

Bénéfice de l'exercice à affecter -281.900 -144,16% 638.313

Le fait majeur de cette année 2020 a été la baisse de 21% du chiffre d’affaires, conséquence directe de la crise sanitaire. Malgré toutes les dispositions prises pour assurer la production, celle-ci n’a pu être assurée pour deux raisons majeures :

z les retards pris par les collectivités publiques dans la délivrance des permis de construire ;

z les retards pris par les notaires pour les signatures des actes d’achat de terrains.

Avec deux agences commerciales supplémentaires en 2020 (Béthune et Boulogne) et la finalisation de la structuration du pôle Travaux, les rémunérations ont augmenté de 6%.

Les frais généraux n’ayant pu être compensés par la marge de production, l’exercice s’est traduit par un résultat déficitaire de près de 282.000 euros.

THOMAS & PIRON I Rapport annuel 20110 111 I MAISONS DU NORD

2. ES

PACE

PRO

MOTI

ON

FRA

NCE

Créée en 2018, ESPACE PROMOTION FRANCE, se structure pour développer le métier de la promotion immobilière dans le nord de la France.

Des opérations sont en cours de réalisation dans la métropole lilloise et sur le littoral dans les Hauts-de-France. Les premières commercialisations sont attendues dès 2021.

En l’absence de chiffre d’affaires en 2020, le compte d’exploitation ne reprend que les charges de structure. Le résultat se traduit ainsi par un déficit de 0,336 million d’euros.

Avec la signature des premières ventes, l’année 2021 devrait se traduire par un résultat proche de l’équilibre.

3. M

AISO

NS

THO

REL

ROUC

OU L’entreprise de construction de maisons

i n d i v i d u e l l e s M A I S O N S T H O R E L ROUCOU S.A ., si tuée à Dunkerque-Téteghem dans les Hauts-de-France, a rejoint le Groupe THOMAS & PIRON en mai 2020. L’encours de production et les locaux ont été repris. Quatre salariés étaient encore sur la liste du personnel au 31 décembre 2020.

MAISONS THOREL ROUCOU, créée en 1987 par deux jeunes maçons, est aujourd’hui spécialisée dans la construction de maisons clé sur porte. De taille modeste mais res-pectée sur le marché, l’entreprise construit chaque année une trentaine de maisons.

Avec un chiffre d’affaires de 1,510 million d’euros, l’exercice 2020 s’est traduit par un résultat déficitaire proche de zéro.

Les 11 ventes réalisées en 2020 permettent d’être confiant sur l’activité commerciale et de production escomptée en 2021.

Les jardins de Tatto à Téteghem.

112 113THOMAS & PIRON I Rapport annuel 20 I TP EN FRANCE

THOM

AS &

PIR

ON

en SU

ISSE

ENTR

EPRI

SE D

UMAS




• Résultat brut* : 1.651.484 €


��

115

1. EN

TREP

RISE

DUM

AS (SI

ON)

CHIFFRES CLÉS

• 350 chantiers ont été menés


• Chiffre d’affaires de plus de 28 millions d’euros

Le rachat du

Groupe DUMAS par THOMAS & PIRON a eu lieu

au début de l’année 2020. Le Groupe DUMAS se compose

de différentes entités rayonnant sur l’ensemble du Canton du

Valais, à savoir principalement:

z ENTREPRISE DUMAS à Sion ;

z CONFORTI à Martigny ;

z DUMAS CONSTRUCTION à Vex ;

z PJD CONSTRUCTION à Monthey.

A. Activité et faits marquantsCes quatre entités ont généré ensemble sur l’année 2020 un chiffre d’affaires avoisinant les 50 millions d’euros. Près de 350 chantiers ont été menés par 160 collaborateurs. La typologie de ces chantiers est assez diver-sifiée tant par le niveau du chiffre d’affaires rencontré, variant d’environ 10.000 euros à 7 millions d’euros, que par le domaine de construction.

Le Groupe DUMAS est actif à la fois dans les bâtiments (hôtels, immeubles à appar-tements, complexes résidentiels) et dans le génie civil (stations d’épuration, routes, stations de ski).

La volonté du Groupe THOMAS & PIRON est de conserver l’ADN de ces entreprises réputées dans le Valais, tout en optimalisant leur mode de fonctionnement : par exemple en renforçant la gestion des ressources humaines et en développant la digitalisation de différents processus au sein des différents départements (finance – RH – soumission).

Les prévisions pour 2021 sont très bonnes avec une croissance significative du chiffre d’affaires attendue dans les différentes entités.

Un des objectifs cible du Groupe DUMAS en 2021 est de prendre en charge, seul, la construction d’un projet de grande taille équivalent à ceux réalisés par le passé (Mer de Glace : 20 millions d’euros) et actuel (Complexe Dixence Resort : 34 millions d’euros). Les appels à projet sont en cours et suivis par le service Soumission.

Dixence Resort.

Dixence Resort «4 Vallées», à Hérémence en Valais (JP Emery & Partners Architecture SA).

116 117THOMAS & PIRON I Rapport annuel 20 I TP EN SUISSE

B. Données financières de l’ENTREPRISE DUMAS SIONLe Groupe DUMAS ayant rejoint le Groupe THOMAS & PIRON en 2020, il n’y a pas de variation par rapport à l’année précédente.

BILAN

Actif VUE CONDENSÉE DE L’ACTIF (EN EUROS) 31/12/2020

Actifs immobilisés 8.839.550,76

Immobilisations incorporelles -

Immobilisations corporelles 3.148.255,57

Immobilisations financières 5.691.295,19

Actifs circulants 25.168.826,56

Créances à plus d'un an -

Stocks et commandes en cours d'exécution 4.895.262,56

Créances à un an au plus 19.605.446,78

Placements de trésorerie -

Valeurs disponibles 618.139,86

Comptes de régularisation 49.977,37

Total de l'actif 34.008.377,32

PASSIFVUE CONDENSÉE DU PASSIF (EN EUROS) 31/12/2020

Capitaux propres 12.181.987,89

Capital 92.197,00

Réserves 65.434,36

Résulat reporté 12.024.356,53

Subsides en capital -

Provisions et impôts différés 1.946.739,66

Dettes 19.879.649,77

Dettes à plus d'un an 3.903.344,39

Dettes à plus d'un an échéant dans l'année -2.277.943,78

Dettes financières 460.985,00

Dettes commerciales 8.761.360,32

Dettes fiscales, salariales et sociales 890.347,46

Acomptes -

Autres dettes 7.843.262,81


Total du passif 34.008.377,32

Une analyse complète des créances ouvertes auprès des clients a été lancée au 2e trimestre 2020. Ces dernières représentent la grande majorité des créances à un an au plus à l’actif.

Les effets sont attendus pour 2021 avec une situation améliorée pour la fin de l’année.

Ceci permettra également de diminuer fortement les dettes commerciales.


VUE CONDENSÉE DU COMPTE DE RÉSULTATS (EN EUROS) 2020

Ventes et prestations 29.248.386,15

Chiffre d'affaires 28.501.240,45

Variation d'encours 370.007,77

Production immobilisée 377.137,93

Autres produits d'exploitation -

Coûts des ventes et prestations -28.095.703,46

Approvisionnements et marchandises -15.485.454,03

Services et biens divers -3.509.235,97

Rémunérations et charges sociales -10.164.123,80

Amortissements et réductions de valeur 1.206.569,61

Autres charges d'exploitation -143.459,27

Résultat d'exploitation 1.152.682,69

Produits financiers 201.311,61

Charges financières -138.612,63

Résultat courant avant impôts 1.215.381,67

Produits exceptionnels 15.331,44

Charges exceptionnelles -

Résultat avant impôts 1.230.713,11

Variation des impôts différés -

Impôts sur le résultat -285.810,70

Résultat de l'exercice 944.902,41

Variation des réserves immunisées -

Bénéfice de l'exercice à affecter 944.902,41

L’augmentation du chiffre d’affaires 2020, de l’ordre de 6%, est conforme aux prévisions.

Celui-ci devrait augmenter sensiblement en 2021, avec l’obtention de gros chantiers (Rives de Bramois).

À partir de 2020, l’ensemble du chiffre d’affaires est imputé dans les comptes de ENTREPRISE DUMAS SION. Les sociétés DUMAS CONSTRUCTION VETROZ, DUMAS GENIE CIVIL NENDAZ et DUMAS CONSTRUCTION CONTHEY seront fusionnées dans ENTREPRISE DUMAS SION sur la base des chiffres au 31 décembre 2020.

THOMAS & PIRON I Rapport annuel 20118 119 I DUMAS

2. C

ONFO

RTI

CONFORTI S.A., fondée en 1931, est fortement implantée dans la ville de Martigny et ses alentours. Depuis sa création, elle a participé à de nombreux projets d’envergure dans la région, notamment la Fondation Pierre Gianadda ou le César Ritz Culinary Arts Academy.


Active en bâtiment (90%) et en génie civil (10%), CONFORTI SA a réalisé en 2020 un chiffre d’affaires de près de 10 millions d’euros, réparti sur plus de 100 chantiers de dimensions très variées.

L’année 2021 a démarré sur les chapeaux de roues et les perspectives pour la suite de l’année s’annoncent déjà très bonnes, avec une augmentation significative du chiffre d’affaires.

B. Données financièresLe Groupe DUMAS ayant rejoint le Groupe THOMAS & PIRON en 2020, il n’y a pas de variation par rapport à l’année précédente.

BILAN


Actifs immobilisés 2.053.232,72

Immobilisations incorporelles 0,00

Immobilisations corporelles 1.419.838,41

Immobilisations financières 633.394,31


Créances à plus d'un an 0,00

Stocks et commandes en cours d'exécution 433.325,90


Placements de trésorerie 0,00






Capital 276.591,00

Réserves 562.401,70

Résultat reporté 2.004.795,12

Subsides en capital 0,00

Provisions et impôts différés 391.837,25

Dettes 3.058.962,39

Dettes à plus d'un an 842.219,60

Dettes à plus d'un an échéant dans l'année 0,00


Dettes commerciales 841.678,58

Dettes fiscales, salariales et sociales 163.785,60

Acomptes 0,00

Autres dettes 694.577,99



La principale variation, au niveau des dettes financières et des valeurs disponibles, provient de l’obtention d’un crédit coronavirus garanti par la Confédération Suisse, crédit qui n’a pas été utilisé.




Ventes et prestations 9.015.127,48

Chiffre d'affaires 7.979.433,83

Variation d'encours -32.268,95

Production immobilisée 0,00

Autres produits d'exploitation 1.067.962,59

Coûts des ventes et prestations -9.079.018,93

Approvisionnements et marchandises -4.111.718,56

Services et biens divers -1.582.494,75

Rémunérations et charges sociales -3.101.194,70

Amortissements et réductions de valeur -258.593,32

Autres charges d'exploitation -25.017,61

Résultat d'exploitation -63.891,45



Résultat courant avant impôts -77.796,28

Produits exceptionnels 263.599,03

Charges exceptionnelles -9.219,70

Résultat avant impôts 176.583,05

Variation des impôts différés 0,00

Impôts sur le résultat -32.545,54

Résultat de l'exercice 144.037,51

Variation des réserves immunisées 0,00

Bénéfice de l'exercice à affecter 144.037,51

L’augmentation du chiffre d’affaires, de l’ordre de 5%, est conforme aux prévisions.

Les produits exceptionnels sont composés en grande partie de l’attribution du résultat annuel de la CARRIERE DE L’ABOYEU.

Projets Conforti.

THOMAS & PIRON I Rapport annuel 20122 123 I CONFORTI

3. D

UMAS

CON

STRU

CTIO

N

VEX

L’entreprise

DUMAS CONSTRUCTION

VEX est une entité dédiée

exclusivement à l’activité d’entreprise générale (villas,

petits immeubles et halles industrielles) et à la gestion de

promotions immobilières avec ou sans partenaires (lotissements de

maisons ou immeubles d’habitation).

A. Activité et faits marquantsL’activité de promotion immobilière est actuellement en standby du fait du rachat par THOMAS & PIRON car la LFAIE, Loi Fédérale sur l’Acquisition d’Immeuble par des Etrangers, interdit la promotion d’objets d’habitation par des étrangers.

DUMAS CONSTRUCTION VEX devrait avoir, en 2021, des opportunités de construction en entreprise générale de 1 ou 2 halles industrielles en plus de la construction d’un immeuble (Quiess) et d’une villa (Andenmatten).

��

B. Données financièresLe Groupe DUMAS ayant rejoint le Groupe THOMAS & PIRON en 2020, il n’y a pas de variation par rapport à l’année précédente.

BILAN


Actifs immobilisés 953.406,41

Immobilisations incorporelles -

Immobilisations corporelles -

Immobilisations financières 953.406,41


Créances à plus d'un an -

Stocks et commandes en cours d'exécution 1.787.410,10


Placements de trésorerie -


Comptes de régularisation -




Capital 92.197,00

Réserves 72.837,76

Résulat reporté 7.484.772,14

Subsides en capital -

Provisions et impôts différés 276.591,00

Dettes 10.097.178,25

Dettes à plus d'un an 1.141.398,86

Dettes à plus d'un an échéant dans l'année -


Dettes commerciales 89.984,27

Dettes fiscales, salariales et sociales 1.747.772,63

Acomptes -

Autres dettes 6.636.412,73



L’essentiel des autres dettes et créances à un an au plus sont des relations inter-compagnies.

La société a bénéficié, courant 2020, d’un prêt coronavirus garanti par la Confédération Suisse à hauteur d’environ 500.000 euros.

C’est la principale variation au niveau des dettes financières et des valeurs disponibles. Ce crédit n’a pas été utilisé.




Ventes et prestations -221.145,71

Chiffre d'affaires 27.659,10

Variation d'encours -18.439,40

Production immobilisée -

Autres produits d'exploitation -230.365,41

Coûts des ventes et prestations -17.258,10

Approvisionnements et marchandises -354.646,99

Services et biens divers -272.019,77

Rémunérations et charges sociales -

Amortissements et réductions de valeur 610.146,24

Autres charges d'exploitation -737,58

Résultat d'exploitation -238.403,80



Résultat courant avant impôts -267.871,25

Produits exceptionnels -

Charges exceptionnelles -

Résultat avant impôts -267.871,25

Variation des impôts différés -

Impôts sur le résultat -

Résultat de l'exercice -267.871,25

Variation des réserves immunisées -

Bénéfice de l'exercice à affecter -267.871,25

Pour des raisons légales, le rachat de DUMAS CONSTRUCTION VEX par le Groupe THOMAS & PIRON a obligé la société à stopper son activité de promotion immobilière (résidentielle), à partir du 6 mai 2020.

De nouveaux chantiers d’entreprise générale ont débuté au cours du dernier trimestre 2020, ne permettant pas encore de dégager du résultat positif sur cet exercice.

4. A

utre

s

SOC

IÉTÉ

S

CARRIÈRE DE L’ABOYEU

La CARRIERE DE L’ABOYEU, fondée en 1993, a pour principale activité l’extraction des matériaux du mont du site pour la fabrication de granulats destinés aux revêtements bitumineux de qualités S + H.

En 2020, la société a traité 58.500 tonnes de matériaux du mont et 16.000 tonnes de matériaux du Rhône, pour un chiffre d’affaires d’un peu plus de 2 millions d’euros.

Un projet d’extension du périmètre d’exploitation devrait être validé par les autorités d’ici la fin de l’année 2021. Ce projet permettrait l’exploitation de 650.000 m3 de matériaux supplémentaires.

COMBANEIRE

COMBANEIRE SA, fondée en 2012 en partenariat avec la commune de Collonges, a pour but l’exploitation d’une décharge pour matériaux faiblement pollués.

En 2020, 85.000 tonnes de matériaux ont été stockés de manière définitive sur le site.

PITTELOUD & ZERMATTEN

Cette entreprise familiale localisée à Vex, à proximité de Sion, est principalement active dans le domaine de la rénovation. Son chiffre d’affaires en 2020 a avoisiné 0,5 million d’euros.

Pour des questions d’organisation et d’optimalisation PITTELOUD & ZERMATTEN a déplacé son activité dans ENTREPRISE DUMAS , les deux entreprises étant très proches géographiquement l’une de l’autre. Les 7 collaborateurs anciennement PITTELOUD & ZERMATTEN (2 employés et 5 ouvriers) ont rejoint les rangs de DUMAS au début 2021.

PJD CONSTRUCTION

PJD CONSTRUCTION, une jeune entreprise créée en 2018, située à Monthey dans le Chablais, a réalisé un chiffre d’affaires avoisinant 1 million d’euros sur l’exercice 2020. En plein développement, ses effectifs ont été renforcés par un nouveau chef de projet et une collaboratrice administrative ainsi que par une main d’œuvre de 18 ouvriers.

Le potentiel d’acquisition dans la région du Valais étant assez important, l’entreprise espère une belle progression de son chiffre d’affaires en 2021.

SWISSAMIANTE

SWISSAMIANTE S A., fondée en 2017, est une société spécialisée dans les travaux de dépollution, en particulier pour les matériaux contenant de l’amiante.

En 2020, SWISSAMIANTE S.A. a traité et évacué 75 tonnes d’amiante issues de 50 chantiers, pour un chiffre d’affaires de 1,4 million d’euros.

Société Chiffre d'affaires

(EUROS)

Résultat net

(EUROS)

Total de bilan (EUROS)

Fonds propres (EUROS)

Stocks de terrains

(EUROS)

Nombre d'ETP

CARRIERE DE L'ABOYEU

2020 1.840.624,43 240.046,69 1.015.427,92 388.874,49 0,00 -

CHEVRIER BÂTIMENTS

2020 0,00 18.506,70 225.619,20 175.459,60 0,00 -

COMBANEIRE 2020 302.982,90 -2.201,25 155.918,63 109.611,45 0,00 -

ENTREPRISE DUMAS CONTHEY

2020 0,00 -6.247,09 437.276,72 421.787,62 0,00 -

DUMAS GENIE CIVIL NENDAZ

2020 0,00 191.197,30 6.723.041,14 6.146.904,85 0,00 -

ENTREPRISE DUMAS VETROZ

2020 0,00 -7.282,73 98.435,74 91.699,87 0,00 -

PITTELOUD & ZERMATTEN

2020 571.665,95 57.515,07 322.838,21 33.111,15 0,00 -

PJD CONSTRUCTION

2020 964.512,05 -141.188,33 380.338,08 -177.051,59 0,00 14

SVR - SOCIETE DE VALORISATION ET RECYCLAGE

2020 0,00 0,00 319.371,33 312.232,52 0,00 -

SWISSAMIANTE 2020 1.275.344,00 94.802,32 337.743,95 201.825,06 0,00 -

126 127THOMAS & PIRON I Rapport annuel 20 I DUMAS CONSTRUCTION VEX

AUTR

ES A

CTIV

ITÉS

DE T

HOMA

S &

PIRO

N

À L’E

TRAN

GER

Projet Habitar Gaïa à Porto, en partenariat avec Promiris (architectes: Saraiva + Associados).

129

1. TH

OMAS

& P

IRON

AU M

AROC



• Résultat opérationnel* : - 4.209.628 €

• Résultat brut* : -5.946.220 €

• 214 appartements en cours de construction


1.SOCIÉTÉ DE

PROMOTION CONJOINTE AU MAROC

Aujourd’hui, le Groupe participe à un projet exceptionnel de

214 appartements de standing, à Casablanca, dans le vaste

écrin de verdure de Casa Anfa (50 ha situés sur l’ancien

aéroport de Casablanca).

A. Activité et faits marquantsLa SOCIÉTÉ DE PROMOTION CONJOINTE AU MAROC est une société constituée à parts égales entre le Groupe THOMAS & PIRON et le groupe AG, principalement au travers de leurs filiales marocaines – THOMAS & PIRON HOLDING MAROC SARL (49,9 %) et AGREM (49,9 %).

La SPCM est la société qui porte le projet Résidences Louise qui vise la construction de 214 appartements de haut standing d’une superficie totale à construire d’environ 65.000 m² sur 12 blocs, dont le plus élevé compte 15 étages.

Le projet offre un choix varié d’appartements avec 63 compositions d’appartements différents.

La SOCIÉTÉ DE PROMOTION CONJOINTE AU MAROC n’a pas de personnel propre et est gérée par la SOCIÉTÉ DE GESTION ET DÉVELOPPEMENT DE PROJETS AU MAROC. Elle a conclu une série de contrats avec dif-férents prestataires de services (architectes, bureaux d’études, techniques spéciales...).

Au contraire des pratiques de ventes d’ap-partements en construction en Belgique, il n’est pas permis d’acter de chiffre d’affaires tant que les biens ne sont pas livrés à leur acquéreur. C’est la raison pour laquelle le chiffre d’affaires de la SPCM a été très faible pendant la plus grande partie de la construc-tion. Il a fallu attendre le permis d’habiter de la phase 1, reçu le 25 décembre 2019, pour commencer à passer des actes chez

les notaires en 2020. Le permis d’habiter de la phase 2 est attendu pour la fin du premier semestre 2021.

En janvier 2020, le quitus de l’Agence d’Urba-nisation et de Développement d’Anfa (Auda) a été reçu pour la tranche 1, confirmant la réalisation du programme conformément au permis.

En 2020, la société a vendu 70 appartements et, pour 42 d’entre eux, les actes ont été passés devant notaire au cours de l’exercice, générant un chiffre d’affaires de 120 millions de MAD (11,04 millions d’euros).

Les fonds nécessaires pour assurer le financement de l’évolution du chantier ont été fournis par crédits bancaires, mais également par des avances de fonds de la Holding belge et par les avances clients.

Comme pour les années précédentes, le résultat (statutaire) net négatif se montant à 10,3 millions de MAD (0,95 million d’euros) correspond aux frais de fonctionnement, honoraires et autres frais qui ne peuvent être stockés, ainsi qu’aux provisions relatives à certains appartements vendus.

En raison de l’impact de la pandémie sur les ventes au Maroc et de l’incertitude liée au rythme des ventes, le Groupe a décidé de prendre une provision complémentaire de 55 millions de MAD (5,06 millions d’euros) qui a été comptabilisée dans le résultat consolidé du Groupe.

130 131THOMAS & PIRON I Rapport annuel 20 I TP À L’ÉTRANGER

2. TH

OMAS

& P

IRON

AU P

ORTU

GAL


• Chiffre d’affaires* : 0 €

• Résultat opérationnel* : 901.980 €

• Résultat brut* : -36.457 €


A. Activité et faits marquants1) PROMIRIS TP LIMA à Lisbonne

A Lisbonne, le projet de 41 appartements de standing est idéalement situé au cœur de la ville à proximité de la place Marquis de Pombal. Ce premier projet en joint-venture avec Promiris, a reçu son permis de bâtir.

La commercialisation a été lancé en sep-tembre 2020 et le chantier de construction a démarré fin 2020.

2) PROMIRISTP VASTGOED à Porto (Vila Nova de Gaia)

Le second projet conjoint entre les groupes THOMAS & PIRON et Promiris – et le ven-deur portugais conservant 10% – a été initié en 2019.

Le foncier acquis est situé en bord du fleuve Douro, sur la rive Sud.

Une demande de modification du plan de lotissement existant a été introduite et permettra de développer 34.874m², dont 29.676m² de logement, le tout en 5 blocs.

Il devrait bénéficier de la création d’une marina pour laquelle un projet est en cours de développement. Par ailleurs, un nouvel hôtel cinq étoiles est développé par un groupe de Hong-Kong sur le terrain voisin, dans un ancien couvent qui sera rénové.

Le concours d’architecture lancé en 2019 a été remporté par le bureau d’architectes Saraiva + Associados.

Etant donné l’ampleur du projet, un déve-loppement par phase est probable.B. CHIFFRES CLÉS

Chiffre d'affaires

(euros)

Résultat net

(euros)

Total de bilan

(euros)

Fonds propres

(euros)

Stocks de terrains

(euros)

Stocks de terrains

(euros)

Nombre d'ETP

PROMIRIS TP LIMA 2020 0 -24.382 16.736.109 -11.460 13.566.945 2.783.928 -

2019 0 -22.599 15.046.691 12.505 13.566.945 1.276.857 -

PROMIRISTP VASTGOED 2020 0 -24.760 15.241.790 2.958.665 14.220.812 939.272 -

2019 0 -13.574 14.564.282 2.986.426 14.220.812 238.322 -

Projet Habitar Gaïa à Porto, en partenariat avec Promiris (architectes: Saraiva + Associados).

Projet Conde de Lima à Lisbonne, développé en partenariat avec Promiris (architectes: Saraiva + Associados).

132 133THOMAS & PIRON I Rapport annuel 20 I TP À L’ÉTRANGER

Notes

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THOMAS & PIRON

La Besace, 14 B-6852 Our-Paliseul Tél. +32 (0) 61 53.11.11 www.thomas-piron.eu

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THOMAS & PIRON I Rapport annuel 20134

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Rapport UN PAS DE PLUS À L’INTERNATIONAL 20

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