RAPPORT SUR LE DVELOPPEMENT DURABLELe groupe Planzer sengage pour lenvironnement et la socit

2015

3 Edito 4 Faits et chiffres 6 Valeurs fondamentales 7 Principes directeurs 8 Collaborateurs 10 Promotion de la relve 14 Formation initiale et continue 15 Scurit au travail et business continuity 17 Sponsoring 18 Ecologie 20 Bilan cologique201521 Contact

Contenu

Informations utiles et faits remarquables

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Chre lectrice, cher lecteur,

La plupart des entreprises expriment leur dveloppement durable par des faits et des chiffres. Pour notre entreprise familiale, la durabilit reflte bien plus un systme de valeur pour lequel nous ne pouvons certes pas prsenter de chiffres-cls ni de comptes annuels, mais que nous mesurons en units diffrentes: Gnrations. En termes de responsabilit face lenvironne-ment et la socit, nous agissons de manire pouvoir poursuivre nos activits avec succs lavenir galement.

Sur les pages suivantes, nous vous montrons comment nous concilions les objectifs cono-miques, cologiques et sociaux. Vous dcouvrirez nos valeurs dentreprise, notre engagement envers nos collaborateurs, nos apprentis et les personnes souhaitant parfaire leurs connais-sances par une formation continue; la scurit au travail au sein du groupe Planzer; et enfin, vous dcouvrirez notre forme.

Au nom des familles Planzer et Baer, nous vous souhaitons une lecture passionnante effet longue dure.

Edito

Penser en termes de gnrations

Nils Planzer Severin Baer Nicolas Baer

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Faits et chiffres

Rendre la continuit tangible

On peut dire beaucoup de choses sur le groupe Planzer. Le lecteur plus press trouvera ici lessentiel en un coup dil. Les variables proviennent de lexercice2015.

FORME JURIDIQUE Socit anonyme 100 % entre les mains de la famille

FONDATION Socit individuelle partir de 1936, SA ds 1966

PERSONNEL 4200 Personnes 215 Apprentis 68 Nations 16,85% de fluctuation

SIGE CH-8953 Dietikon, canton de Zurich

SITES Suisse 47entreprises rparties sur 50sites Etranger 1en Italie, 1au Luxembourg, 2en Allemagne,

1en France, 1 Hong-Kong

CHIFFRE DAFFAIRES 50% transports nationaux 15% transports internationaux 25% logistique de stockage 10% transports spciaux

PARC DE VHICULES 960vhicules propres 390sous-traitants (en service exclusif)

ENTREPTS 935000m2 de surface totale 10entrepts quips de rayonnages grande hauteur pour 165 000palettes

PYRAMIDE DGES

4% < 20ans 19% entre 20et 29ans 24% entre30et 39ans 26% entre40et 49ans 21% entre50et 59ans 6% > 60ans

80% hommes 20% femmes

PART FEMMES HOMMES

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PRESTATIONS Transports nationaux

Transports de colis de dtail, charges partielles et compltes Transports par fret arien Transports par route temprature contrle Transports de colis Transports de grue Transports nocturnes Transports spciaux (hors gabarit en largeur, longueur ou poids) Transports de marchandises dangereuses

Transports internationaux

Transports par route conventionnels Transports par route temprature contrle Transports intermodaux Fret arien camionn Ddouanements Transit

Logistique de stockage

Entre et sortie de stock Stockage daliments, de mdicaments, biens de premire ncessit et marchandises dangereuses Prparation des commandes Conditionnement Approvisionnement de matriel demballage et publicitaire Mise en place et exploitation de boutiques en ligne Ralisation denvois par fret arien

Services spcialiss

Service 2 personnes Logistique high-tech Transports spciaux (hors gabarit en largeur, longueur ou poids) Dmnagements privs et professionnels

Faits et chiffres 5

Nous sommes fiers de ce mtier pour lequel nous nous engageons rsolument, jour aprs jour! Nous dfinissons des objectifs ambitieux, requrant une performance accrue, une grande aptitude simposer et une certaine capacit dinnovation auxquelles sajoute une minutie toute particulire. Ce concentr de puissance se reflte dans notre service la clientle, dans la scurit sur le lieu de travail et des produits et enfin dans notre haut niveau de qualit. Notre force de caractre se distingue par un comportement courtois et quitable, ainsi que par une constante re-mise en question.

Valeurs fondamentales

Crotre de lintrieur vers lextrieur

Chaque collaboratrice et chaque collaborateur est responsable dune srie de caractristiques qui, mises ensemble, forment la marque Planzer. Nos valeurs dentreprise dterminent ainsi notre cration de valeur conomique et cologique.

FAMILIALELoyaut et esprit dquipe maquent la philosophie de notre entreprise familiale. Ainsi que la confiance, la consid-ration et la responsabilit in-dividuelle. La satisfaction de nos clients passe avant nous. De lapprenti au directeur, tout le monde se tutoie.

VISIONNAIREPrts pour ce qui est nouveau et sachant ce qui est faisable, aucune perspective ne nous semble trop ambitieuse. Sans jamais perdre de vue la scu-rit des personnes et des marchandises. Nous veillons par ailleurs la solidit de notre corps de mtier et la qualit de la formation de la relve.

MOBILELa spcificit de notre mtier fait que nous restons toujours en mouvement. Ainsi, nous pensons en termes de solu-tions et agissons selon des processus. Nous noptons pas toujours pour le chemin le plus direct, mais souvent pour le plus intelligent et toujours pour le plus efficace.

ENTREPRENEURIALEEnsemble, nous unissons nos forces pour excuter nos princi-paux mtiers, savoir le trans-port, la logistique de stockage et les solutions spcialises. Et ce, au profit dune qualit de travail maximale. Pour ce faire, nous donnons le meilleur de nous-mmes jour aprs jour, sans jamais perdre lobjectif commun des yeux.

DURABLEUne famille pense lenvironne-ment, donc nous le faisons ga-lement. En effet, nous prenons soin de nos semblables, de len-vironnement, du vhicules, de loutil et des ressources tout simplement de tout.

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RESPECTUEUXNous nous saluons, nous entraidons, faisons preuve de respect, entretenons la confiance et la courtoisie, sommes loyaux et disons ouvertement ce que nous pensons et ressentons.

CONSTRUCTIFUne personne qui travaille beaucoup passe beaucoup de temps sur son lieu de travail. En-semble, nous organisons ce lieu de vie pour le rendre aussi agrable et sr que possible.

ORIENT VERS LA PERFORMANCENous encourageons nos collaborateurs et attendons quelque chose de chacun dentre eux, afin que tous fournissent une performance leve constante.

ENGAGNous nous rendons volontiers au travail et souhaitons y prouver du plaisir. Nous sommes donc ouverts la nouveaut et continuons de nous dvelopper. Car cest ensemble que nous formons notre avenir.

CAPABLES DESPRIT CRITIQUEToute critique est la bienvenue, car elle nous permet dapprendre. Apprentis ou suprieurs hi-rarchiques, chacun a le droit dexprimer une critique cest la seule faon de nous amliorer.

PARTENARIALNos clients et fournisseurs font presque partie de la famille et sont au centre de nos proccu-pations. Sils sont heureux, nous le sommes aussi. Cest ce que nous appelons la qualit.

Principes directeurs

Conserver long terme ce qui est prcieuxNotre prsentation se reflte dans le comportement de notre interlo-cuteur, quil sagisse dun collgue, dun client ou dun partenaire commercial. Cest pourquoi nous attachons une grande importance au respect mutuel, lquit et une orientation vers la performance saine.

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Pour gagner, il faut mener. La formation de nos responsables hirarchiques est galement axe sur ce principe. Au cours de lexercice2015, 400personnes ont donn toute priorit leurs qualits dencadrement lors de notre sminaire de direction.

PRVOIR JUDICIEUSEMENTNous contribuons avantageusement la prvoyance professionnelle de nos employs par un rgime de scurit sociale moderne assorti de plans de base et pour cadres gnreux.

TRE ASSUR SAINEMENTTout employ du groupe peut bnficier de conditions spciales intressantes auprs de las-surance-maladie et accidents Swica.

BIEN MANGERManger sa faim un prix abordable telle est la devise de notre cantine. Nous proposons nos collaborateurs des repas fins, en quantit suffisante, de tout petits prix. Dans certaines filiales, des plateaux de fruits sont mis disposition pour couvrir les besoins quotidiens en vitamines.

FAIRE LE PLEIN, BON MARCHNos collaborateurs peuvent faire le plein des prix avantageux dans 16stations de Suisse, avec un vhicule dentreprise ou priv.

SE GARER GRATUITEMENTNous mettons des places de stationnement gratuites la disposition de notre personnel au sige de la socit ainsi que dans toutes les filiales Planzer.

RESTER EN FORMELe 27mai2015, le groupe Planzer comptait 43quipes, soit 301participants sur la ligne de dpart de la comptition internationale Global Corporate Challenge. Cette comptition de 100jours motive les entreprises du monde entier amliorer la sant, la forme et le rende-ment du personnel. Au total, nous avons consomm 16731510calories et perdu 232 kg.

Personnel

Prendre soin dautrui, ensemble

Nous fournissons des performances de pointe essentiellement en quipe. Cest la raison pour laquelle chacun dentre nous doit se sentir bien dans notre entreprise. Pour cela, nous donnons beau-coup nos collaborateurs, et nous en attendons beaucoup.

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Promotion de la relve

En2015, nous tions responsables de prs de 215apprentis, soit un taux de places dappren-tissage couvrant 5,2 % des postes du groupe. Nous offrons chaque anne environ 100nou-velles places dapprentissage, et 65 70 % des apprentis restent chez nous aprs leur exa-men de fin dapprentissage.

UN MTIER POLYVALENTToutes filiales confondues, nous formons des jeunes 13 mtiers diffrents dans toute la Suisse.

Mcanicien/ne en maintenance de vhicules utilitaires CFC Mcatronicien automobile CFC Assistant/e de bureau AFP Agent/e dexploitation CFC Employ dexploitation AFP Informaticien/ne CFC (option technique systmes) Commercial/e CFC profil B (formation de base) Commercial/e CFC profil E (formation initiale largie) Commercial/e CFC profil M (maturit professionnelle) Logisticien/ne CFC Logisticien/ne AFP Conducteur/trice de vhicules lourds CFC Conducteur/trice de vhicules lgers AFP

BIENVENUE LA JOURNE DIMMERSIONSi un apprentissage au sein du groupe Planzer vous intresse, vous pouvez effectuer quelques journes dessai parmi nous. Vous y dcouvrirez le mtier de votre choix et testerez vos com-ptences. Et ce nest pas tout: vous nouez un premier contact au sein dun rseau de jeunes.

Apprendre de la vie

Les enfants daujourdhui sont les chefs de demain. Aussi consid-rons-nous la promotion de la relve comme un enjeu majeur que nous relevons avec des places dapprentissage et des activits et des profils professionnels passionnants.

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Promotion de la relve

Part dapprentis (sur 215 au total) en formation professionnelle initiale

Mtiers commerciaux23%

Conducteur/trice de vhicules lourds 35 %

Expert/e automobile3 %

Informaticien/ne2 %

Logisticien/ne 36 %

Agent/e dexploitation 1%

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DE GNRATION EN GNRATIONDe jeunes gens motivs devraient pouvoir se lancer dans notre univers professionnel. Cest pourquoi la liste des activits de nos apprentis sallonge danne en anne:

Toutes les offres de places de formation sous planzer.ch/fr/karriere/jobs Un magazine moderne lintention des apprentis au format lectronique et papier 60responsables dapprentissage au sein du groupe Planzer Des sminaires pour les formateurs Participation divers salons professionnels Organisation de journes dorientation professionnelle pour les coles Prsentation de nos places dapprentissage lors de manifestations de clubs sportifs Des sminaires pour les nouveaux apprentis Un sminaire Logistic World Fte de fin de formation Camps dapprentis

LA SAVEUR CORSE DE LENTREPTTous les ans, nous organisons deux camps dapprentis sur diffrents sites de Suisse. Nous y engageons notre relve pour une cause dutilit publique. Vous trouverez ci-dessous les camps dapprentis de ces dernires annes.

2015 Flumserberg (SG)Nous avons rpar les sentiers naturels et nettoy les pturages pour la commune de Flums-Kleinberg. Dans la partie la plus savou-reuse, nous avons test notre force la luge et au fromage dalpage.66apprentis | 1980heures de travail

2014 Sent (GR)Afin de permettre une meilleure exploitation des p-turages, nous avons remis en tat des sentiers natu-rels, rpar des murs de pierres sches et dbrous-saill des pturages. Le point fort de la journe a t une descente toute allure en trottinette.62apprentis | 1860heures de travail

2013 Cavergno (TI)Nous avons aid les fondations Val Bavona et Aide suisse aux montagnards en participant divers pro-jets dentretien des paysages, notamment pour le cours de leau.60apprentis | 1800heures de travail

Promotion de la relve 12

Cours de formation et perfectionnement

Nombre de participants

Formations de caristes reconnues par la SUVA 85

Cours sur les marchandises dangereuses pour les conducteurs de vhicule

250

Cours externes sur les marchandises dangereuses pour les autres domaines/moyens de transport

119

Cours internes sur les marchandises dangereuses 1366

Cours sur la scurit au travail conformment aux directives de la CFST(Commission fdrale de coordination pour la scurit au travail)

585

Formation dapprovisionneur 57

Modules de cours OACP 532

Total 2994

Pour garder long terme le nez au vent, il faut tre en forme et le rester. Cest pourquoi nous grons deux centres de formation propre proposant une offre complte de formations et de perfectionnements.Dans nos centres de formation disposant dune auto-cole et dun atelier dapprentissage de Dllikon et Penthalaz, les participants voient la thorie sous ses aspects pratiques. Nous met-tons des moniteurs de conduite Planzer aux cts de nos lves conducteurs, et recrutons les instructeurs principalement parmi nos collaborateurs. En2015, pas moins de 2994collabo-rateurs ont particip une formation ou un perfectionnement.

DES COMPTENCES PLEIN RGIMELordonnance rglant ladmission des chauffeurs (OACP) exige que les chauffeurs de transport professionnel de marchandises participent une formation continue dans les cinqans qui suivent lobtention du permis. Nos cours OACP sont organiss de faon modulaire et adapts au quotidien des chauffeurs.

Au cours de lexercice2015, 585personnes ont prouv leur talent conformment aux exigences de lOACP.

Formation initiale et continue

Poursuivre sa route et avancer

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La scurit nest pas une valeur absolue, mais un facteur essentiel de notre mtier. Nous ne pouvons garantir notre continuit et notre succs que si nous mettons tout en uvre pour la scurit des personnes et des marchandises.

SENGAGER POUR NOTRE SECTEUREtant lune des plus grandes entreprises de logistiques, nous avons repris la solutionde branche CFST/ASTAG dans le domaine de la scurit au travail. Ce manuel prsente di-verses listes de contrle qui nous aident garantir des postes de travail srs et sains. Le sys-tme de scurit CFST/ASTAG couvre dix sujets:

Scurit au travail et business continuity

Miser sur la scurit

1 Objectifs et principes directeurs en

matire de scurit sont le point de dpart de toute amlioration

2 Lorganisation de la scurit rgit les

tches et les comptences

3 Formation, instruction et

information sont la base dun com-portement correct

4 Les rgles de scurit dfinissent

des limites et des garde-fous

5 Lidentification des dangers et lap-

prciation du risque permettent de voir o il convient dtre prudent et clairvoyant

6 La planification et la mise en uvre

de mesures rduisent ou liminent les dangers

7 Lorganisation des urgences aide le

moment venu

8 La participation fait des personnes concernes des intervenants

9 La protection de la sant est indis-

pensable loptimisation du travail

10 Le contrle permet de vrifier la ra-

lisation des objectifs.

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En2015, nos responsables CFST ont nouveau dfini des objectifs ambitieux pour toutes les entreprises du groupe Planzer.

AU CUR DES ACCIDENTSLes responsables informent le service du personnel de Dietikon de tous les accidents surve-nus. Ce service analyse les vnements laide des outils lectroniques mis disposition par la SUVA. La clarification des causes de laccident se fait avec la personne concerne; le jour-nal de lvnement Suva sert de base lentretien. Ce systme permet didentifier rapide-ment les dangers et les causes et dy remdier par des mesures techniques, organisation-nelles ou personnelles.

ASSURER NOTRE PRENNIT AVEC LE CONCEPT DE BUSINESS CONTINUITYEn cas durgence ou de crise, nous navons pas seulement besoin dun plan B, mais gale-ment dun plan C cest--dire une gestion de la continuit des activits Business Conti-nuity Management, ou BCM. Cette systmatique nous permet de faire face aux vne-ments menaant notre existence. Tel serait le cas si nos collaborateurs, nos infrastructures ou nos technologies taient tel point entravs quil ne nous serait pas possible de les remplacer ou de les remettre en place rapidement. Notre BCM provient essentiellement du fait que la demande de plans durgence se fait de plus en plus insistante au niveau des lgislateurs et des acteurs conomiques. Ces scnarios nous aident surmonter les urgences et les crises, et assurer la continuit de notre activit une stabilit dont nous avons besoin pour notre avenir. Le plan BCM est adapt chaque anne dans chaque filiale, et peut tre adapt en cours danne en cas de modification substantielle.

Scurit au travail et business continuity

Instaurer lapprciation du risque telle que prsente dans la solution de branche CFST/ASTAG dans les filiales.En aot2015, les apprciations du risque ont t dposes dans le nouvel espace de tra-vail lintention de tous les interlocuteurs de la scurit au travail. Ceux-ci doivent identi-fier les dangers partir de lapprciation du risque et des listes de contrle.

Crer des statistiques sur les accidents professionnels (AP) pour toutes les filiales ou concevoir un programme.Nous avons cr un tableau Excel permettant aux filiales de mener des statistiques des accidents professionnels. Nous continuons de dvelopper le tableau de faon pouvoir ef-fectuer des analyses au niveau du groupe.

Introduction de signes dobligation et dinterdiction sur les chariots lvateurs, les vhicules et aux accs des btiments.Des signes dobligation et dinterdiction ont t poss sur les chariots lvateurs, les vhi-cules et les accs aux btiments.

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Nous soutenons diverses organisations et faisons avancer leurs ides de quelques kilomtres. Dans ce contexte, nous mettons particulire-ment laccent sur la sant, la scurit et la promotion de la relve.

Sponsoring

Mobiliser pour plus quune bonne chose

TABLE SUISSENourriture distribuer au lieu de jeter, tel est le mot dordre de la Table suisse. Cette organisation collecte auprs des pro-ducteurs, grossistes et dtaillants prs de dix-huittonnes dali-ments chaque jour, et les distribue gratuitement des institu-tions sociales. Nous soutenons Table suisse depuis2015 sous la forme de transports. Par ailleurs, nous offrons Table suisse des conditions avantageuses pour le ravitaillement de ses vhi-cules.

NEZ ROUGEDans le transport, la scurit routire fait partie des rgles de survie.Chaque anne au cours de la priode de Nol, Nez Rouge propose un service de taxi avec un rseau de volontaires pour agir contre lalcool au volant. Nous apportons notre soutien financier cette association depuis 2010 et faisons tous les ans de la publicit pour ce service pr-cieux larrire de nos camions.

BRAIN-TRUCKLes accidents de la route entranent souvent de graves bles-sures crbrales. Pour permettre aux personnes non concer-nes de comprendre ce que la vie avec cet handicap signifie, lAssociation des bienfaiteurs pro integral a lanc le brain-truck. Avec ce semi-remorque de 16mtres de long avec auvent, des experts sensibilisent au sujet par des jeux. Nous fournissons le vhicule qui tire le brain-truck.

ACTIVIT RGIONALENous ne jouons pas seulement en ligue nationale, mais sommes galement prsents sur certains projets rgionaux. A Dietikon, par exemple, nous soutenons les quipes juniors des clubs de football et de handball. Nous nous engageons par ailleurs pour LPlus, une initiative du groupe damliorationde la comptitivit. Avec des projets rels et des problmes adapts chaque niveau, celle-ci amne cette structure den-treprise axe sur la pratique dans les coles.

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Notre entreprise familiale se distingue par sa conscience cologique inne. En effet, les gnrations venir ne pourront exploiter et savou-rer la nature que si notre activit conomique la respecte. Et comme toute mobilit requiert une source dnergie, nous mettons tout en uvre pour assurer une consommation dnergie juste et intelligente.

Sans nergie, pas de mobilit. Nous ne visons pas un bilan nergtique nul, mais cherchons la juste mesure et une utilisation intelligente de lnergie.

RAIL/ROUTE UNE RPARTITION REMARQUABLEDepuis 1981, nous rpartissons les envois de nos clients sur diffrents moyens de transport pour minimiser nos missions de gaz dchappe-ment et de substances nocives dans le transport routier. Aujourdhui, nous expdions dj prs de 60% de notre volume de transport par chemins de fer, neutre en termes de CO2. Sur le rseau ferroviaire suisse du groupe Planzer, neuf stations ferroviaires de chargement et dchargement sont dsormais disponibles. Chaque nuit, prs de 13 500envois, soit 183wagons, partent par le rail. Chaque anne, les marchandises de nos clients parcourent ainsi environ 9,4 millions de kilomtres de voies ferres. En2015, nous avons ainsi vit 36 570trajets en camion, ce qui quivaut une rduction denviron 6272tonnes dmissions de CO2 dans lenvironnement.

DES VHICULES DE POINTEPour notre parc de vhicules, nous misons en tous points sur la durabilit. Nous entretenons un parc automobile ultramoderne, comptant des vhicules EURO-6 et un camion lectrique. Afin didentifier rapidement les problmes techniques ayant une incidence sur les missions, nous procdons rgulirement lentretien des vhicules utilitaires.

LLECTRIQUE DANS LE CAMIONNous utilisons particulirement notre camion lectrique pour nos clients dans les trajets ur-bains. Il nous permet de profiter des avantages de cette technologie silencieuse et 100% propre. Nous tendrons certainement nos investisse-ments dans ce domaine toujours en combinaison avec dautres mesures cologiques.

COMPORTEMENT DE CONDUITEDans notre centre de formation interne, nous formons nos conducteurs et conductrices la la conduite respectueuse de lenvironnement et une utilisation cologique de leur vhicule. Nos approvisionneurs apprennent planifier efficacement les itinraires et viter les courses vide chres en CO2.

Ecologie

Circuler naturellement

RPARTITION MODALE

Route40 % Rail

60 %

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LENVIRONNEMENT MIS SOUS TOITCes dernires annes, des cellules photovoltaques ont t installes sur diffrents sites. Pour les projets de constructions nouvelles ou de transformation, nous appli-quons uniquement les dernires normes pour les matriaux des faades et des fe-ntres. Ce type denveloppe du btiment garantit un bilan nergtique optimal. Lnergie de chauffage ncessaire est mise disposition par des chaudires condensation commande optimise. Lorsque cela est possible, nous recourrons des sondes gothermiques, au gaz ou aux granuls de bois. Les portes rapides des surfaces de transbordement de notre centre logistique empchent toute perte de chaleur inutile dans la zone des quais. Des sources lumineuses LED contrles par capteurs sont dj utilises dans certains btiments pour clairer certaines zones avec une faible dpense nergtique.

CLAIR COMME DE LEAU DE ROCHEDes installations de lavage de pointe sont disponibles sur 13sites dans toute la Suisse pour tous les vhicules utilitaires. En combinant un arc de prlavage et un net-toyeur haute pression, le vhicule est comme neuf. Le plus pour lenvironnement: grce notre propre station dpuration, nous ne consommons que 20% deau frache.

LA GESTION DE LNERGIE GRAND FORMATEn tant que gros consommateur dnergie, notre comportement nergtique est contrl sous la houlette de lAgence de lnergie pour lconomie (AEnEC). Dans ce contexte, nous examinons tant les structures que les processus. Ce projet ambi-tionne clairement damliorer notre bilan nergtique, ce quoi nous parviendrons par des mesures adquates.

GARDER LA TTE FROIDE PRATTELNLe btiment Triago de la socit Planzer TransportAG Pratteln est quip dun chauf-fage central gaz-huile de chauffage capteur souterrain. Une aration contrle rgu-le la climatisation des bureaux, et un systme de construction thermoactif les r-chauffe ou les refroidit. En t, lentrept de stockage Triago est refroidi grce au capteur souterrain qui transmet les basses tempratures du sol. Au besoin, une ma-chine frigorifique est active, dont la chaleur rsiduelle est utilise pour leau chaude sanitaire.

LE RECYCLAGE ET LUPCYCLING ONT LA COTELlimination des vieilles bches de camion librerait une quantit considrable de CO2. Cest pourquoi lentreprise cratrice zurichoise Freitag transforme nos bches en sac et accessoires cultes. Les bches Planzer peuvent galement tre utilises pour des tabourets ou des meubles de salon. Notre stand de foire fabriqu partir deuropalettes usages ne cesse dattirer les regards.

Ecologie 19

Nous collectons les missions de CO2du groupe Planzer sur une base trimestrielle et les pu-blions une fois par an. Les valeurs ci-dessous prsentent la performance environnementale de nos transports par route et par rail pour lensemble du groupe Planzer. Les valeurs correspon-dantes pour nos prestations dentreposage sont collectes sparment.

Ces valeurs reprsentent les missions des diffrents vhicules et de nos chauffeurs contractuels. Nous pouvons donc galement analyser les consommations dquivalents-CO2 de nos clients et mettre ces chiffres leurdisposition. Pour le transport, notre calcul et notre analyse se basent exclusivement sur la norme europenne DIN16258.

PERFORMANCE ENVIRONNEMENTALE2015 LOGISTIQUE DE STOCKAGENous pouvons proposer des services de logistique de stockage nos clients sur diffrents sites de Suisse. Pour traiter ces mandats, nous avons besoin dune grande quantit de ressources nergtiques, telles que llectricit pour la production des services, lhuile/le gaz pour le chauffage des btiments, cots auxquels sajoute llimination des dchets.

En2015, la logistique de stockage a trait un poids total de 1 584 798tonnes de marchandises, mettant pas moins de 14 603tonnes de CO2 soit 9grammes de CO2 par kilogramme trait.Ces donnes se fondent sur les chiffres de consommation effective saisis par Planzer. Les fac-teurs dmission sont calculs partir des valeurs de la base de donnes environnementale Gemis, version4.7.

La complexit du dveloppement durable ne peut tre rsume une formule chimique. Cependant, la valeur CO2 se ngocie presque comme la monnaie du comportement cologique. Voici un aperu de notre bilan cologique2015.

Bilan cologique2015

Laisser parler les chiffres

PERFORMANCE ENVIRONNEMENTALE2015 POUR LE TRANSPORT NATIONAL

Equivalents-CO2 en kgttw*

Poids brut transport en kilogrammes

Emissions dquiva-lents-CO2 en grammes par kilo-gramme transport

Filiales transport routier

30340704,05 1661607000 18

Filiales transport ferroviaire

16635013,46 1183639700 14

Groupe Planzer transport national

46975717,51 2845246700 16.5

* Nous mesurons nos missions dquivalents-CO2 selon le principe du Tank-to-Wheel. Celui-ci dcrit les

missions dquivalents-CO2 libres lors de la combustion du carburant.

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Souhaitez-vous plus de dtails ou de plus amples informations sur notre engage-ment en matire dveloppement durable? Nhsitez pas nous contacter.

Planzer Transport AGLerzenstrasse 14CH-8953 DietikonT+41447446464nachhaltigkeit@planzer.ch

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