Rapport d'activité 2010

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IMMEUBLE CARRÉ PLAZA

15-17 Promenade Jean-Rostand

BP 95 - 93022 BOBIGNY CEDEX

TÉL. : 01 48 96 64 00 / FAX : 01 48 96 63 99

[email protected]

www.sequano.com

Autrement la ville

C’est une grande fierté que de signer ce premier édito

en tant que Président de Séquano Aménagement. Au regard des besoins d’aménagement de notre département et des défis à relever dans nos territoires, je mesure toute la charge et l’exigence d’une fonction que je compte exercer avec ambition et détermination.

Je prends la suite d’un Président, Gilbert Roger, qui a su accompagner efficacement les débuts de Séquano Aménagement voici 3 ans et contribuer à faire de cette société d’économie mixte une référence dans le domaine de l’aménagement et de l’urbanisme.

Je l’en remercie chaleureusement et aurai également à cœur le maintien et le renforcement de quatre exigences fortes :

n être un opérateur attentif et un partenaire majeur des collectivités n être une force de propositions et un vecteur de créativité et d’innovation n être à l’écoute des habitants des quartiers requalifiés ou nouvellement créés n être à la pointe d’un urbanisme durable

Autour de ces orientations qui me semblent essentielles et qui sont au cœur de l’identité de Séquano Aménagement, le projet de penser et de faire autrement la ville peut prendre corps et se réaliser dans le cadre de partenariats globaux.

La nécessité en est d’autant plus forte que nos territoires et leurs habitants traversent des difficultés. Toutefois, les formidables atouts et potentiels de la Seine-Saint-Denis doivent nous encourager à accompagner toutes les initiatives qui sont prises pour redessiner l’urbanisme afin d’améliorer la qualité de vie des habitants, d’attirer de nouveaux investisseurs et de créer un climat favorable à l’implantation et au développement des entreprises.

Pour faire face à ces enjeux, Séquano Aménagement répondra toujours présent.

(...) le projet de penser et de faire autrement la ville peut prendre corps et se réaliser

dans le cadre de partenariats globaux.

Gérard SéGura,

Président de Séquano aménagement, Conseiller général de la Seine-Saint-denis Maire d’aulnay-sous-Bois

Rapport d’activités 2010 Séquano Aménagement

2 3

n 1 éditorial de Gérard SéGuran 4 Vie de la sociétén 8 Vie financièren 12 Faits marquantsn 14 Compétencesn 15 Organisation et pilotagen 16 Nos projets à l’échelle de la métropole

n 18 aCHÈrES (78) 18 nZAC de la Petite Arche 19 nLa Plaine d’Achèresn 20 arGENTEuIL-BEZONS (95) 20 nLes Berges de Seinen 21 auLNaY-SOuS-BOIS 21 nZAC des Aulnesn 22 auBErVILLIErS 22 nRues du Port et du Chemin vert 22 nZAC Émile Dubois 23 nZAC du Marcreux 24 nVillette-Quatre Cheminsn 25 BaGNOLET 25 nZAC Benoît Hure 26 nHôtel de ville 26 nMalassis et La Nouen 27 BEZONS (95) 27 nZAC des Bords de Seinen 28 BONdY 28 nTerritoire Canal de l’Ourcq/ex-RN3 28 nÉquipement dédié à la pratique du chant choraln 29 BLaNC-MESNIL 29 nZAC Gustave Eiffel 30 nZI du Coudray 30 nLycée Aristide Briandn 31 BOBIGNY 31 nZAC de la Vache à l’Aise 31 nPRU Grand Quadrilatère 32 nZAC Écocité-Canal de l’Ourcq 33 nZAC de l’Hôtel de ville 33 nPRU Centre-ville 34 nLycée André Sabatier 34 nCentre polyvalent de santé Aimé Césaire 34 nMaison d’accueil spécialisée pour les autistes 35 nZAC Jean Rostand 35 nZAC Henri Matisse 35 nZAC Jean Jaurèsn 35 COuBrON 35 nAMO Coubronn 36 CrEIL (60) 36 nZAC multisites de Gournay-Les Usines 36 nSecteur Vieille Montagnen 37 duGNY-La COurNEuVE 37 nLes Essences à La Courneuve La Pigeonnière à Dugny

n 37 GENNEVILLIErS (92) 37 nInternat au lycée Galiléen 38 L’ÎLE-SaINT-dENIS 38 nQuai de la Marinen 38 MONTIGNY-LÈS-COrMEILLES (95) 38 nAMO et analyse foncière de la RD14n 38 MONTMOrENCY (95) 38 nRestructuration du lycée Jean-Jacques Rousseaun 39 MONTrEuIL 39 nZAC Cœur de ville-Quartier de la Mairie 40 nQuartier Saint-Antoine/Murs à pêchesn 41 PaNTIN 41 nZAC Hôtel de villen 41 NEuILLY-PLaISaNCE 41 nRestructuration du centre-villen 42 PIErrEFITTE-Sur-SEINE 42 nZAC Briais-Pasteurn 43 LE Pré SaINT-GErVaIS 43 nZAC Deltéral 43 nLa Pointe Vaillant-Belvédèren 44 rOMaINVILLE 44 nZAC de l’Horloge 45 nZAC Jean Lemoinen 46 rOSNY-SOuS-BOIS 46 nLes Portes de Rosnyn 47 SaINT-dENIS 47 nZAC de la Montjoie étendue 48 nMédiacom 3 : immeuble de bureaux à énergie 0 48 nZAC du Cornillon sudn 49 SaINT-OuEN 49 nZAC Victor Hugo 49 nEspace enfant Gavroche 49 nCollège Jean Jaurès 50 nÉcoquartier des Docks 52 n2e Groupe scolaire 52 n80 Logementsn 53 STaINS 53 nZAC de la Cerisaie 53 nSiège social de la société Pelayo 54 nSite Duco-Hoechst quartier des Trois Rivièresn 55 VILLEPINTE 55 nLycée Jean Rostand 55 nInstitut thérapeutique, éducatif et pédagogique (ITEP)n 56 VILLETaNEuSE 56 nZAE de Villetaneusen 56 TrEMBLaY-EN-FraNCE 56 nCollège Pierre de Ronsard

NOuVELLES MISSIONS EN 2010n Ville de Bagnolet – AMO pour la construction du nouvel hôtel de ville n Ville d’argenteuil – Bouygues Immo – AMO pour la construction de logementsn Ville de Montigny-lès-Cormeilles – AMO et assistance foncière sur la RD14n Ville de Saint-Ouen – Conseil général de la Seine-Saint-Denis – Mandat de construction du collège Jean Jaurès n Conseil général de la Seine-Saint-denis – Mandat pour la construction ou la réhabilitation de bâtiments départementaux (Accord cadre) n Ville du Blanc-Mesnil – Région Île-de-France – Mandat de reconstruction d’un atelier au lycée Aristide Briand n Ville de Montreuil – Mandat d’études du projet de quartier Saint-Antoine/ Murs à pêches n Ville de Bondy – Mandat de construction équipement dédié à la pratique du chant choral

MISSIONS EN COurS

n 37 concessions d’aménagementn 21 mandats dont 2 collèges et 4 lycéesn 3 prestations de service et assistance à maîtrise d’ouvrage (études, construction, ANRU, gestion d’immeubles...)

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Notre société vient de réaliser

en 2010 sa première année

pleine après la fusion de juin 2009.

Les nombreux objectifs que nous

avions établis avec l’ensemble de

l’équipe ont été atteints dans

la plupart des domaines qu’ils soient

techniques, juridiques et financiers

au titre de notre activité

opérationnelle, mais aussi en matière

de ressources humaines

et de communication. Ce formidable

travail qui a été accompli depuis

un an et demi a permis à Séquano

Aménagement de devenir ce

qu’elle est aujourd’hui, une SEM

importante, reconnue dans toute

l’Île-de-France, forte de son

implantation sur une trentaine

de villes, de son personnel,

et de ses compétences

en aménagement et en

construction. Les collectivités

clientes, nos actionnaires,

nos prestataires et

nos partenaires, qu’ils soient

banquiers, promoteurs

et investisseurs, nous

confortent régulièrement

sur la qualité de notre

stratégie et nos modes

de fonctionnement par la

confiance qu’ils nous accordent.

Bien sûr, des progrès restent à faire

dans tous les domaines, mais les

fondations de notre société sont

solides pour préparer l’avenir dans

l’attente d’une reprise économique

qui nous permettra d’avancer plus

sereinement et plus rapidement.

Sur le plan opérationnel, notre activité s’est intensifiée par rapport à 2009, avec des réalisations de dépenses et recettes de plus de 118 M€ qui conduisent à un chiffre d’affaires de 8,5 M€, en progression de 10 % par rapport à 2009.

La nouvelle organisation et les méthodes de travail de Séquano Aménagement appliquées à nos opérations d’aménagement et de construction ont prouvé toute leur efficacité et ont permis de rassurer nos clients et nos partenaires sur le fait que la fusion n’avait pas modifié notre état d’esprit dans les façons de faire par rapport au passé. À cet effet, la production des comptes-rendus annuels à la collectivité locale (CRACL), dès le début de l’année, et la tenue des prévisions ont été très remarquées et appréciées par la plupart des élus et des services des collectivités. De la même manière, la démarche engagée avec les villes pour réduire les endettements de nos opérations a porté ses fruits et donné lieu à une avancée très significative en 2010. Elle n’est pas terminée,

mais la baisse constatée (85 M€ en deux ans) représente 60 % de la dette totale.

La société a par ailleurs obtenu le renouvellement de sa certification qualité 9001 pour les mandats étude et construction. Elle a également engagé la démarche qualité 14001 “développement durable” sur l’écoquartier des docks de Saint-Ouen et pour la société.

Sur le plan des résultats financiers, l’exercice 2010 va renouer avec les bénéfices (400 K€) après une année 2009 déficitaire. C’est évidemment prometteur dans la période difficile que traversent les collectivités sur le plan économique, notamment en Seine-Saint-Denis, et rassurant quant au respect de nos objectifs décrits dans le plan d’affaires 2010–2014.

Les actions de communication importantes, notamment vis-à-vis de l’externe, ont également atteint leurs objectifs ainsi que celles en direction du personnel, conviviales et festives.

Séquano Aménagement a participé à des groupes de réflexion sur le Grand Paris (appel à initiative du Conseil général de la Seine-Saint-Denis sur Paris Métropole).

Ces résultats positifs sont aussi la conséquence de l’investissement de l’ensemble de l’équipe à la réussite de notre projet d’entreprise et vont permettre notamment à la société de verser à chacun de ses salariés une prime d’intéressement.

Sur le plan des ressources humaines l’année 2010 a été constructive :n Les accords collectifs, d’entreprise, du temps de travail, d’intéressement ainsi que le Plan senior ont été signés en 2010 en concertation avec les institutions représentatives du personnel. Leurs dispositions vont le plus souvent bien au-delà de celles de la convention collective nationale Syntec à laquelle nous appartenons.

n Les contrats de mutuelle et de prévoyance ont été renégociés dans de meilleures conditions.

n Les recrutements se sont poursuivis tout au long de l’année pour renforcer les équipes au regard du plan de charges avec 15 arrivées pour 8 départs.

n Le plan de formation a permis à 48 personnes (60 % des effectifs) de participer à au moins une formation au cours de l’année.

n Concernant les rémunérations des salariés de la société, notre stratégie reste identique depuis 2004, à savoir qu’elle vise à favoriser toutes les formes de rémunérations de telle sorte que nous parvenions à affecter globalement à la masse salariale annuelle de la société un pourcentage supérieur à l’augmentation du coût de la vie.

actIVItÉ oPÉRatIonnelle

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Une SEM importante reconnue dans toute l’Île-de-France


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Ce résultat positif est aussi la conséquence de l’investissement de l’ensemble de l’équipe (...)

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Au titre du développement, nous allons :

n Confirmer notre présence sur les territoires prioritaires que sont le Grand Paris, Plaine de France et Est Ensemble, pour les années à venir.

n Conduire des actions de lobbying auprès des différentes institutions publiques pour mieux faire connaître Séquano Aménagement.

n Accroître le rôle des responsables de pôle dans les actions de développement.

n Étudier les pistes de développement en matière d’opérations propres (montage juridique, localisation de sites, typologie de construction).

n Poursuivre notre stratégie de communication en complémentarité avec les collectivités et en direction des professionnels de l’aménagement et de la construction.

L’activité d’aménagement sera plus intense au niveau opérationnel avec le lancement des premiers travaux sur plusieurs opérations.

Le pôle construction commence bien l’année 2011 avec l’attribution par la Région Île-de-France de deux lycées, à Gennevilliers (92) et à Montmorency (95), et d’un groupe scolaire à Pierrefitte- sur-Seine (93). Il a aussi pour objectif de lancer deux opérations propres, l’une de logements à Saint-Ouen et l’autre de bureaux à Bobigny.

Comme prévu, nous avons engagé une mission d’évaluation, deux ans après la création de Séquano Aménagement. Cette phase, importante pour le personnel mais aussi pour les acteurs externes, va nous permettre de rassembler les informations nécessaires pour continuer à faire progresser notre société dans tous les domaines. La contribution constructive de chacun est donc essentielle à la réussite de cette démarche.

Le plan de communication, l’innovation ainsi que les démarches qualité ISO 9001 et 14001 sont des chantiers qui seront menés au même titre que la poursuite de l’amélioration de notre organisation.

Comme chaque année, le budget d’exploitation 2011 vise l’équilibre malgré les effets de la crise économique sur l’avancement de nos opérations. Pour l’atteindre, nous savons qu’il est nécessaire de trouver 1 M€ de rémunérations, complémentaires à celles qui sont contractuelles. Il conviendra, comme en 2010, d’assurer la réalisation des prévisions des CRACL et de continuer nos efforts pour réduire la dette de certaines opérations.

Dans ce budget, conformément à notre stratégie, la formation représente une part importante pour encore améliorer et mettre à niveau les compétences du plus grand nombre des salariés.

PeRSPectIVeS

Autour des mots- clés “confiance et

professionnalisme” qui marquent notre

identité, l’objectif de cette année est

de conforter encore davantage l’image de notre société comme

étant une des SEM incontournables en

Région Île-de-France.

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L’activité d’aménagement sera plus intense au niveau opérationnel

Le conseil d’administration de

Séquano Aménagement s’est

réuni à deux reprises en 2010 :

n Le 4 mai pour l’examen

du rapport annuel de gestion et

l’arrêté des comptes 2009,

le renouvellement de la Direction

générale, le projet de réalisation

d’un immeuble de bureaux

à Bobigny.

n Le 18 octobre pour la présentation

des projets de construction en

opérations propres de l’immeuble

de bureaux à Bobigny et de

logements sociaux à Saint-Ouen.

n L’assemblée générale mixte

s’est tenue le 28 juin 2010 à l’effet

de délibérer sur l’approbation

des comptes de l’exercice 2009

et de nommer le commissaire

aux comptes.

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caPItal SocIal (9 726 252 €)

ACTIONNAIRES PUBLICS

62,20 %DÉPARTEMENT DE LA SEINE-SAINT-DENIS

5,33 %VILLES : BOBIGNY, AUBERVILLIERS, VILLETANEUSE, TREMBLAY-EN-FRANCE, LE PRÉ SAINT-GERVAIS, BLANC-MESNIL, GAGNY, PIERREFITTE-SUR-SEINE, LES LILAS

ACTIONNAIRES PRIVÉS

15,04 %CAISSE DES DÉPÔTS, CAISSE D’ÉPARGNE IDF, DEXIA

7,93 %OPH Seine-Saint-Denis, OPH BOBIGNY, LOGIREP

9,50 %AUTRES PRIVÉS : GROUPE FAYAT, GROUPE RAZEL, SAFIDI, CCIP, SA HLM PAX PROGRES PALLAS, Chambre des Métiers Interdépartementale de Paris, Union des Groupements d’Entreprises de Seine-Saint-Denis, Monsieur GALLIENNE

caPItal actIonnaIReS


8 998

Président : Gérard SéGuraVice-Président : Jean-Charles NÈGrE

Gilbert rOGErPascal POPELIN Stéphane TrOuSSEL Mathieu HaNOTIN Claude dILaIN Michèle BaILLY Jean-Jacques KarMaN Jacqueline rOuILLON Hervé BraMY abdel Madjid SadI Claude CaPILLON Pierre FaCON Stéphane SaLINI

Représentant la Ville de Bobigny : Pascal SCHILLé Représentant des villes : Jean-Louis GuEGuEN Représentant la CDC : François ELIa Représentant la Caisse d’Épargne : Nathalie SZCZEPaNSKI Représentant le Groupe DEXIA : Olivier GrIMBErG Représentant l’OPH Seine-Saint-Denis : Guy CHaLLIEr Représentant LOGIREP : Christian GIuGaNTI Représentant le Groupe SAFIDI : Karine BLaISBOISReprésentant le Groupe FAYAT : Laurent FaYaT Censeurs : david GaLLIENNE Bruno LauBard (CCIP) Jérôme PErrIN (razel)


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Suite à la fusion réalisée en 2009, Séquano Aménagement a conforté son positionnement stratégique en 2010, en Seine-Saint-Denis mais aussi en Île-de-France, malgré un contexte économique encore difficile au regard des possibilités financières des collectivités.

Sur le plan financier, l’ensemble des engagements contractuels au titre de nos missions de concessionnaire, de mandataire et d’AMO nous permet d’envisager, pour l’année 2011, une augmentation de 5 % de notre chiffre d’affaires avec un objectif fixé à 8.9 M€ ; ce montant sera bien sûr fortement tributaire de l’activité d’aménagement avec plus de 6 M€, ainsi que des perspectives de progression de l’activité construction tant en mandats (lycées, écoles) qu’en opérations propres (logements, bureaux).

Pour leur part, les charges d’exploitation sont estimées au même montant que les produits soit 8.9 M€, en progression normale du fait des augmentations liées au coût de la vie appliquées aux différentes charges, mais aussi de l’accroissement de l’effectif de la société au regard de l’évolution du plan de charges.

Sur la base d’un résultat d’exploitation équilibré et d’un résultat financier prévu en positif pour 0.3 M€, le résultat comptable pour 2011 est estimé en bénéfice de 0.3 M€, avant IS et intéressement du personnel.

PeRSPectIVeS FInancIÈReS 2011

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bIlan Compte tenu de l’exonération et de la neutralisation applicable aux opérations d’aménagement en matière de résultat, seuls les montants relatifs au fonctionnement de la société sont analysés et présentés ci-après.

Les variations constatées dans les différents postes résultent de l’activité normale de la société.

COMPTE dE réSuLTaT (+ 0,3 M€) La société renoue avec les bénéfices après une année 2009 difficile du fait de la fusion. Le résultat comptable affiche un bénéfice de 0,4 M€ avant intéressement du personnel et IS, conforme aux objectifs du Plan d’affaires.

LES PrOduITS d’ExPLOITaTION (8,5 M€)

La progression du chiffre d’affaires est de 12 % par rapport à l’année 2009. n Avec plus de 6 M€ d’honoraires, l’activité d’aménagement représente 72 % des produits soit une progression significative de 32 % par rapport à 2009 pour l’ensemble des opérations gérées.

n Avec 1,8 M€, les missions de prestations de services (AMO et maîtrise d’ouvrage privée) et autres (clôture d’opérations, reprises de provisions) restent un élément important de l’activité (22 % des produits). n L’activité de mandats d’études et d’équipements publics (0,5 M€) reste stable mais faible et représente 6 % du chiffre d’affaires.

LES CHarGES d’ExPLOITaTION (8,5 M€)

Elles sont en baisse de 5 % par rapport à 2009 avec une masse salariale stable mais une réduction des charges de fonctionnement liée pour une part signicative aux économies d’échelle résultant de la fusion.

LE réSuLTaT FINaNCIEr (+ 0,4 M€) Il est en diminution par rapport à 2009 notamment du fait de la baisse des taux d’intérêt.

en K€

coMPteS De bIlan 2009 2010

ACTIF

I - actif Immobilisé 3 227 2 647

II - actif Circulant 2 708 1 505

III - Comptes de liaisons 28 589 23 832

Total général Actif 34 524 27 984

PASSIF

I - Capitaux propres 11 388 11 715

II - Provisions pour risques et charges 3 382 5 825

III - dettes 1 513 1 907

IV - Comptes de liaison 18 241 8 537

Total général Passif 34 524 27 984

en K€

coMPte De RÉSUltat 2009 2010

Produits d’exploitation 7 602 8 520

Charges d’exploitation 8 890 8 490

résultat d’exploitation -1 288 30

résultat financier 789 431

résultat exceptionnel -35 -22

Intéressement et Impôts sur les sociétés -2 -111

RÉSUltat -536 328

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RetoUR SUR IMageS

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MaI 2010 :

Livraison du centre polyvalent de santé Aimé Césaire, Bobigny

JUIn 2010 :

Visite du chantier de la ZAC Portes de Rosny, Rosny-sous-Bois

JUIn 2010 :

Signature des accords collectifs pour les salariés de Séquano Aménagement

DÉceMbRe 2010 :

Livraison de l’espace Gavroche, Saint-Ouen

SePteMbRe 2010 :

Livraison de 9 logements (Pierre Étoile), ZAC du Marcreux à Aubervilliers

DÉceMbRe 2010 :

SIMI

toUte l’actUalItÉ en IMageS et VIDÉoS SUR www.SeqUano.coM

noVeMbRe 2010 :

Inauguration de la résidence Tyl Jardin (Bouwfonds Marignan), ZAC de l’Hôtel de ville à Bobigny, Tyl Jardin a remporté la pyramide d’argent

noVeMbRe 2010 :

Séquano Aménagement sponsor du 10e Forum des projets urbains : 4 projets présentés, 1 atelier sur la démarche partenariale avec les promoteurs

JUIn 2010 :

1re pierre de la résidence étudiante (DCF), ZAC de la Vache à l’Aise, Bobigny

JUIn 2010 :

1re pierre du centre commercial Plein Air (Immobilière Frey) dans le quartier de la Molette au Blanc-Mesnil

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n des ingénieurs : École des Ponts et Chaussées de Paris, École des Mines, INSA, ESTP (ingénieurs territoriaux et des travaux publics de l’État), ENSG (École Nationale Supérieure de Géologie) n des architectes DPLG et architectes-

urbanistes (École de Paris La Villette, École de Versailles) n des urbanistes : Master de Sciences Po Paris, Master de l’École des Ponts et Chaussées, Master de l’IUP, de l’IFU, Master de Paris 4 Sorbonne n des experts comptables diplômés n des contrôleurs de gestion

(Master de contrôle de gestion et audit interne – IAE Bordeaux) n des juristes (DESS de droit immobilier ; DEA de droit public ; Institut d’Études Judiciaires, Maîtrise de droit des affaires) n des économiste, des géographes (DESS d’économie et de géographie), des sociologues (Maîtrise de sociologie), des diplômés de l’École Supérieure de Commerce de Caen (Master spécialisé en management du développement territorial), de l’Institut de Sciences Politiques de Lyon, de Paris-Dauphine (Master de gestion) n des assistantes opérationnelles et de direction qualifiées

coMPÉtenceS et DÉMaRcHe

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PRInCIPES DE PILOTAGE DES PROjETS AVEC nOS PARTEnAIRES

n Une démarche de proximité et d’écoute auprès de la maîtrise d’ouvrage en amont du projet afin d’accompagner la réflexion stratégique de la collectivité et de lui proposer le dispositif le mieux à même de répondre à sa demande.

n Une démarche de transparence dans le processus décisionnel par la mise en place de comités de pilotage permettant au niveau technique de préparer la prise de décision et au niveau stratégique de garantir aux élus le pilotage politique des projets.

n Une démarche de participation permettant de répondre aux attentes de concertation des habitants et des usagers selon les modalités à définir par chaque maître d’ouvrage.

n La société est certifiée ISO 9001 pour ses activités de mandat d’études et de construction, l’extension de cette certification à l’aménagement et l’obtention d’une certification ISO 14001 sont en cours et menées parallèlement.

70 personnes, une équipe pluridisciplinaire dédiée au projet


14

LA DIRECTIOn GÉnÉRALE

LES DIRECTIOnS SUPPORTS

LA DIRECTIOn OPÉRATIOnnELLE5 PÔLES GÉOGRAPHIQUES & 1 PÔLE MÉTIER

Alain FOnTECAVEdirecteur Général délégué

Finance – Juridique – ISO 9001

SECréTarIaT GéNéraL

rH – Vie Sociale - Qualité

Patrice CHARRIÉdirecteur Général

Communication

Isabelle VALLEnTIndirectrice Générale déléguée

aménagement - Construction

ISO 14001

dIrECTION du déVELOPPEMENT

études

développement durable

DIRECTIOn DE L’AMÉnAGEMEnT & DE LA COnSTRUCTIOn

directeur : Philippe rOZIEr

DIRECTIOn jURIDIQUE

directrice : a. SaKOuN

DIRECTIOn FInAnCIÈRE

directrice : M.-H. BOrOT

CŒUR DU DÉPARTEMEnT & TERRITOIRE DE

L’OURCQresponsable a. POuLaIN

Marché Foncier

Comptabilité Contrôle de gestion

MOnTS DE LA MARnE

responsable J.-J. adraGNa

PLAInE COMMUnE

responsable S. MaGNONE

PLAInE DE FRAnCE & EXTRA-TERRITORIALITÉ

responsable L. ruFIN

SAInT-OUEn

responsable M. PrIM

COnSTRUCTIOn

responsable P. PErOT

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Raccordement Barreau de Gonesse

GARE ST-LAZARE

CHÂTELET

GARE DU NORD

Tangentielle Nord

BHNS RN3

CANAL DE L'OURCQ

LA SEINE

LA MARNE

CA

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PANTIN

LE PRÉ-SAINT-GERVAIS LES LILAS

BAGNOLET

SAINT-OUEN

AUBERVILLIERS

DRANCY

DUGNY

LA COURNEUVE

STAINS

SAINT-DENIS

PIERREFITTE-SUR-SEINE

VILLETANEUSE

ÉPINAY-SUR-SEINE

L'ÎLE-SAINT-DENIS

LE BOURGET

BOBIGNY

NOISY-LE-SEC

BONDY LE RAINCY

GAGNY

MONTFERMEIL

CLICHY-SOUS-BOIS

COUBRON

LIVRY-GARGAN

VAUJOURS

VILLEPINTE

TREMBLAY-EN-FRANCE

SEVRAN

AULNAY-SOUS-BOIS

BLANC-MESNIL

LES PAVILLONS-SOUS-BOIS

NOISY-LE-GRAND

GOURNAY-SUR-MARNE

NEUILLY-SUR-MARNE

VILLEMOMBLE

NEUILLY-PLAISANCE

ROMAINVILLE

MONTREUIL

ROSNY-SOUS-BOIS

Hauts-de-Seine (92)

Val-d'Oise (95)Seine-et-Marne (77)

Val-de-Marne (94)

Paris (75)

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Ligne de tramway en projet

Ligne de métro, tracé en projet

Grand Paris Express

MONTMORENCY

GENNEVILLIERS

Val-d'Oise (95)

Oise (60)

Seine-Saint-Denis (93)

Paris (75)

Yvelines (78)

Hauts-de-Seine (92)

Val-de-Marne (94)

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5852

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53

5455

AMÉNAGEMENT

CONSTRUCTION

ÉTUDES

RENOUVELLEMENT URBAIN

AULNAY-SOUS-BOIS1 ZAC des Aulnes

AUBERVILLIERS 2 ZAC du Marcreux

3 Rues du Port et du Chemin Vert4 ZAC Émile Dubois5 Villette-Quatre Chemins

BAGNOLET6 ZAC Benoît Hure7 AMO Construction hôtel de ville8 Les Malassis et La Noue

BONDY9 Étude urbaine sur le secteur

Canal de l’Ourcq/ex-RN310 Équipement dédié à

la pratique du chant choral

BLANC-MESNIL11 Parc d’activités du Coudray12 ZAC Gustave Eiffel-Quartier

de la Molette13 Lycée Aristide Briand

BOBIGNY14 ZAC Écocité-Canal de l’Ourcq15 ZAC de l’Hôtel de ville16 PRU Centre-ville17 ZAC de la Vache à l’Aise18 PRU Grand Quadrilatère19 Maison d’accueil spécialisée

pour adultes autistes20 Lycée André Sabatier21 ZAC Jean Rostand

(et construction de bureaux)22 ZAC Henri Matisse et

ZAC Jean Jaurès

COUBRON23 Quartier Montauban

DUGNY-LA COURNEUVE24 Les sites des Essences

et de la Pigeonnière

L’ÎLE-SAINT-DENIS25 Quai de la Marine

MONTREUIL26 ZAC Cœur de ville-

Quartier de la Mairie27 Mandat d'études

Quartier Saint-Antoine/ Murs à pêches

NEUILLY-PLAISANCE

28 Restructuration du centre-ville

PANTIN29 ZAC Hôtel de ville

PIERREFITTE-SUR-SEINE30 ZAC Briais-Pasteur31 Groupe scolaire

LE PRÉ SAINT-GERVAIS32 ZAC Deltéral

ROMAINVILLE33 ZAC Jean Lemoine34 ZAC de L’Horloge

ROSNY-SOUS-BOIS35 Les Portes de Rosny

SAINT-DENIS36 ZAC de la Montjoie étendue37 ZAC Cornillon sud38 Immeuble de bureaux

à énergie zéro, Médiacom 3

SAINT-OUEN39 ZAC Victor Hugo40 Espace enfant Gavroche41 Collège Jean Jaurès42 Écoquartier des Docks43 2e groupe scolaire des Docks44 80 logements (écoquartier des Docks)

STAINS45 ZAC de la Cerisaie46 Site Duco-Hoechst-Quartier

des Trois Rivières

ACHÈRES (78)51 ZAC de la Petite Arche

ARGENTEUIL - BEZONS (95)52 Étude urbaine parc d’activités

des Berges de Seine

BEZONS (95)53 ZAC des Bords de Seine

CREIL (60)54 ZAC Gournay-Les Usines55 Études sur le secteur

Vieille Montagne

MONTMORENCY (95)56 Lycée Jean-Jacques Rousseau

MONTIGNY-LÈS-CORMEILLES (95)57 Mission d’assistance à maîtrise d’ouvrage

et analyse foncière RD14

GENNEVILLIERS (92)58 Internat du lycée Galilée

VILLEPINTE47 Institut thérapeutique

éducatif et pédagogique48 Lycée Jean Rostand

VILLETANEUSE49 Requalification de la zone

d’activités économiques

TREMBLAY-EN FRANCE50 Collège Pierre de Ronsard


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noS PRoJetS À l’ÉcHelle De la MÉtRoPole

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n 500 ha d’aménagement avec plus de 1 250 000 m2 d’activités, de bureaux, et de commerces et 640 000 m2 de logements n Intervention dans une trentaine de villesn 15 équipements publics n 30 opérations d’aménagement n 4 PRU n 8 études urbaines

RD30

88 LOGEMENTS

Achères-VillePARKING

SILO

BUREAUX40 000m2

BUREAUX40 000m2

RÉSERVE FONCIÈRE

Parc de la Lisière Saint-Jean

Forêt de Saint Germain

ACTIVITÉSBUREAUX / HÔTEL / COMMERCES

28 000m2

RD30contexteAssistance foncière et juridique dans le cadre des négociations que mène la Ville d’Achères auprès de la Ville de Paris, de carriers, du Port de Paris et d’un exploitant agricole.

oBJectIFSArticuler un montage foncier et juridique permettant l’acquisition foncière, l’exploitation du substrat du sous-sol et de la maîtrise foncière pour de futurs aménagements dans la Plaine d’Achères.

Bilan 2010n Acquisition par la Ville d’Achères à la Ville de Paris de 30 ha.n Signature d’un accord avec l’ensemble des partenaires concernés.n Autorisation d’un des carriers à engager son exploitation.n Achèvement de la mission.

contexte n Développer un programme d’activités pour le développement économique de la ville.n Créer une place publique marquant l’entrée du quartier et amorçant le mail.n Aménager une longue promenade plantée de 4 ha (le parc de la lisière Saint-Jean) en lien direct avec les futures constructions.n Affirmer une qualité environnementale ambitieuse.

Atout Depuis 2007, Séquano Aménagement est propriétaire de l’ensemble des terrains de la Petite Arche, suite à des négociations avec la Ville de Paris.

ProgrAmme Le programme global des constructions s’élève à environ 120 000 m2 SHON (hors équipements publics) : n 104 500 m2 de bureaux.n 10 000 m2 d’activités, hôtel et commerces de proximité.n 5 500 m2 de logements.

Équipements publics programmés :n Un équipement sportif.n Un ensemble de voiries et place.n Un parc de 4 ha en lisière de forêt.

Bilan 2010n 1re cession de droit à construire pour 88 logements labellisés BBC (Architecte : Marina Philippick & Associés / Promoteur : Interconstruction).

PersPectives n Lancement des travaux pour la réalisation du parc de la lisière Saint-Jean).n Approbation du dossier “loi sur l’eau”.n Commercialisation des lots tertiaires.


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contexteLa Plaine d’Achères, qui couvre plus de 500 ha, est à la confluence de l’Oise et de la Seine. C’est l’une des portes d’entrée fluviale de l’agglomération parisienne (depuis Le Havre et depuis le canal Seine Nord Europe). La Plaine d’Achères a longtemps été dédiée à l’épandage des eaux usées de l’agglomération parisienne. Génératrice de nuisances, cette activité offre aujourd’hui à la ville d’importantes perspectives de redéveloppement urbain et paysager.

Ce territoire de développement stratégique, au niveau local et régional, a été identifié dans le cadre du Grand Paris comme localisation privilégiée d’un nouveau port de grande envergure. La Ville d’Achères, inscrite dans

le périmètre de l’opération d’intérêt national Seine Aval, souhaite développer une stratégie de développement et de maîtrise foncière devant lui permettre de reconquérir son territoire et de s’assurer d’un développement en cohérence avec la Plaine d’Achères et les orientations définies dans son plan local d’urbanisme, arrêté en 2007. Trois équipes de concepteurs l’accompagnent dans la définition de ce projet.

Bilan 2010n Le schéma directeur a été présenté aux élus et a fait l’objet d’une présentation au Forum des projets urbains.n Achèvement de l’étude.

Zac de la Petite archeUn quartier en entrée de ville à proximité du RER A et de la forêt de Saint-Germain-en-Laye

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la Plaine d’achèresAssistance foncière et juridique

Marché de définition de la Plaine

d’Achères Grande Arche

Concédant : Ville d’Achères (78)Nature de l’opération : Concession d’aménagementDurée de la convention : 2004-2013Montant de l’opération : 26 Me

Superficie : 15 ha

IntERvEnAntS : Architecte : Atelier Castro-Denissof-CasiPaysagiste : Atelier Corajoud Salliot Taborda BET VRD : Sétu

Nature de l’opération : Marché d’étude

Durée du marché :2009-2010

Groupement : AUC (mandataire/

architecte-urbaniste) Séquano Aménagement

(aménageur) D’Ici Là

(paysagiste) M. Suire

(économiste)

Nature de l’opération : AMO

Durée de la convention : 2009-2010

Intervenant :Maître Touboul

(avocat associé)

Développer la Plaine d’Achères en déployant ses fonctions portuaires, urbaines et paysagères. Document réalisé par l’AUC dans le cadre du marché de définition Plaine d’Achères, ville d’Achères © l’AUC 2010.

88 logements BBC, livraison 2013 / Interconstruction / Architecte : MP & A.

déveloPPeMent duraBleToutes les constructions seront certifiées HQE ou H&E et labellisées BBC a minima.Une étude est en cours afin de définir la faisabilité d’un réseau de chaleur.


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étude de faisaBilité urBaine sur les BerGes de seineDévelopper l’implantation des PME-PMI

contexte Secteur d’activités historique de l’agglomération, le périmètre d’études recouvre le Parc d’activités des Berges de Seine (Argenteuil) et le Parc d’activités-est (Bezons). Il s’étend sur 65 ha et comprend environ 170 entreprises (plus de 5 000 emplois) dans le prolongement du centre-ville d’Argenteuil et du pont de Bezons (futur terminus provisoire du tramway T2).

Cette zone d’activités accueille un tissu économique très diversifié : grandes entreprises (Dassault, Yoplait, Renault, Pioneer), ateliers et petites PME, parfois très imbriqués dans le tissu urbain limitrophe (cités ouvrières et cités-jardins), entraînant des conflits d’usages. Les filières mécaniques et aéronautiques sont particulièrement représentées.

Dans le cadre d’une politique globale et volontariste d’aménagement de son territoire et d’une réflexion impliquant l’ensemble des acteurs locaux et régionaux du développement économique du territoire, la Communauté d’Agglomération d’Argenteuil-Bezons (CAAB) entend engager une nouvelle phase de développement pour l’ensemble de ses parcs d’activités. Au regard du potentiel du secteur d’activités des Berges de Seine, elle a donc souhaité lancer pour celui-ci une étude de faisabilité urbaine en vue d’une opération d’aménagement d’envergure à venir.

ProgrAmme n Élaboration d’un plan guide d’aménagement du secteur.n Réalisation du plan masse du secteur, sur la base du scénario retenu ; proposition d’un périmètre opérationnel et d’un phasage prévisionnel.n Étude des différentes possibilités de mises en œuvre du projet (ZAC, lotissement, permis groupé…).n Établissement du (des) bilan(s) financier(s) de l’opération.

Bilan 2010 n L’étude a permis, sur la base d’un diagnostic urbain, paysager et économique, de décliner une programmation urbaine et immobilière et de proposer un schéma d’aménagement d’ensemble.n Des scénarios de mise en œuvre opérationnelle de ce schéma d’aménagement ont été proposés. L’étude a par ailleurs permis de décliner une “boîte à outils” de manière suffisamment détaillée pour permettre aux élus de la Communauté d’Agglomération et des villes d’Argenteuil et de Bezons de se positionner.

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Zac des aulnesCréer un pôle diversifié et désenclaver le quartier

contexte La ZAC des Aulnes représente environ 10 ha sur les 100 ha du programme de renouvellement urbain (PRU) d’Aulnay-sous-Bois. Séquano aménage cette zone en vue de réduire l’actuelle rupture nord-sud dans les quartiers nord de la ville et de diversifier le tissu urbain.

Les lignes de force qui cadrent le projet sont :n Lutter contre l’effet de coupure de la RN2.n Constituer un nouveau pôle de centralité.n Introduire une diversité des fonctions urbaines et des produits de logements.n Développer l’offre économique. n Structurer le fonctionnement urbain d’ensemble.

ProgrAmme Le projet introduit une plus grande mixité urbaine avec la transformation de la RN2 en boulevard urbain ainsi que la création d’un pôle de centralité au cœur de la zone du PRU. Le programme de la ZAC prévoit la construction de 55 000 m2 SHON : n Un parc d’activités économiques de 2 ha au droit du carrefour de l’Europe. n Un pôle de logements, services et commerces (comprenant une moyenne surface alimentaire) de 23 000 m2 SHON environ, et le déplacement du marché forain dans un objectif de fonctionnement commercial optimal.n Un parking paysager d’environ 180 places, indispensable les jours de marché.

n La restructuration/reconversion de l’actuelle galerie commerciale du bâtiment “Le Galion”, permettant la création de quelque 6 000 m2 SHON d’équipements ouverts au public.n Un parc urbain paysager de près de 1,5 ha.

Dans le cadre de ce projet, une attention particulière est accordée à la qualité des espaces publics existants, ainsi qu’à la création de nouveaux espaces publics. Le projet complète également le maillage viaire dans la ZAC. Il rend ainsi le quartier plus traversant, en prolongeant des axes nord-sud et améliore la desserte des différentes fonctions.

Bilan 2010 Signature des promesses de vente avec les promoteurs du pôle de centralité :n Bouygues Immobilier et Constructa pour les logements.n FON-COM pour l’opération commerciale.

PersPectives n Lancement effectif de l’opération du pôle de centralité, pour une livraison fin 2013.n Lancement de la construction d’un équipement éducatif et cultuel.n Lancement des premiers travaux d’aménagement du parc urbain.

Concédant :Ville d’Aulnay-sous-Bois

Nature de l’opération : Concession d’aménagement

Durée de la concession : 2006-2013

Montant de l’opération : 35 Me

Superficie : 10 ha

IntERvEnAntS : Architecte de ZAC :

Agence Philippe HamelinPaysagistes :

Jacques Coulon et Linda LeblancBET VRD : Sétu

déveloPPeMent duraBleLes immeubles de logements du pôle de centralité seront certifiés BBC. Une “annexe verte” sera par ailleurs adossée à l’ensemble des baux commerciaux, imposant aux commerçants de porter une attention particulière au choix des matériaux, à la gestion de l’eau, de l’énergie et des déchets. Les questions de paysagement, de gestion alternative des eaux pluviales et de maillage des circulations douces ont notamment été au cœur des réflexions pour l’aménagement des espaces publics.

Logements collectifs, maisons de ville et commerces. Îlot Sisley, angle du boulevard Marc Chagall et de la rue Eugène Delacroix / Constructa / Architecte : Jean-Baptiste Piétri.

Maître d’ouvrage : Communauté d’Agglomération Argenteuil-BezonsNature de l’opération : Marché d’étudesDurée de la convention : 2009-2011Superficie : 65 ha

IntERvEnAntS : Architecte-urbaniste : AUC Paysagiste : Base Économiste : MobilitisVRD : Sétu

Documents réalisés par l’AUC dans le cadre de l’étude “Berges de Seine”, Communauté d’Agglomération Argenteuil-Bezons.© l’AUC 2010.


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trues du Port et du cheMin vert

contexteL’opération d’aménagement “Rues du Port et du Chemin Vert” est située au nord-ouest d’Aubervilliers ; elle est délimitée à l’ouest par la ZAC du Marcreux, au nord par l’autoroute A86, à l’est par la rue Saint-Denis (D20) et au sud par la rue Nicolas Rayer. Elle se trouve à proximité de la gare RER B de La Courneuve-Aubervilliers.

ProgrAmme n La modification et la requalification du réseau de voirie. n La réalisation d’un bassin enterré de rétention des eaux départemental de 22 000 m2.

Séquano Aménagement est missionné pour définir la deuxième phase du projet sur un périmètre opérationnel entre 5 et 6 ha. Cette étude présente les grands éléments du schéma urbain :n Créer un nouveau mail dans l’esprit du “Parc Canal”, autour duquel seraient installés les nouveaux programmes d’équipements et de logements.

n Construire environ 700 logements.n Créer une polarité commerciale de proximité, complémentaire aux commerces du centre-ville.n Constituer une façade sur l’avenue Roosevelt marquant une séquence d’entrée de ville valorisante.

Bilan 2010n Lancement d’une nouvelle étude urbaine et de programmation et désignation de l’équipe O’Zone architectures et CL Infra (BET VRD).

PersPectives n Validation d’un nouveau programme et de son bilan suite à l’étude lancée en 2010.n Réalisation de fouilles archéologiques par le département de la Seine-Saint-Denis.n Travaux du bassin enterré de rétention des eaux.

contexteSituée au nord-ouest d’Aubervilliers, la ZAC du Marcreux est une opération d’aménagement mixte de bureaux, d’activités, de logements et du parc Eli Lotar. Elle est délimitée à l’ouest par le canal de Saint-Denis, au nord par l’A86, à l’est par le chemin du Marcreux, au sud par le chemin de l’Échange.

ProgrAmme n 120 000 m2 SHON de bureaux, activités et commerces. n 30 000 m2 SHON de logements.

Les acquisitions foncières, les travaux d’aménagement de la ZAC et la commercialisation sont terminés.

La création du périmètre de l’opération d’aménagement “Rues du Port et du Chemin Vert” et la réalisation des programmes de logements de Pierre Étoile et de Paris Ouest Promotion nécessitent des travaux d’aménagement complémentaires, actuellement en cours :n Requalification du chemin du Marcreux et son ouverture rue Marcel Carné. n Aménagement d’un mail piéton de liaison entre le parc Eli Lotar et l’opération d’aménagement “Rues du Port et du Chemin Vert”.

Bilan 2010n Sur le programme de Pierre Étoile de 57 logements en accession situés à l’angle de la rue du Port et de la rue du Marcreux, 9 ont été livrés en septembre. n La première tranche des travaux (octobre 2010-avril 2011) comprend le réaménagement du chemin du Marcreux en phase définitive aux abords du programme de Pierre Étoile et en phase provisoire aux abords de Paris Ouest Promotion, le mail en phase provisoire.

PersPectives n Livraison des 48 autres logements de Pierre Étoile en avril.n Construction de 44 logements sociaux de Paris Ouest Promotion pour une livraison en 2012.n Travaux 2e tranche de fin 2011 à début 2012 : le chemin du Marcreux aux abords de Paris Ouest Promotion en phase définitive et son ouverture rue Marcel Carné, le mail piéton en phase définitive.

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Zac du MarcreuxUne friche industrielle reconvertie en zone d’activités

et de logements en bordure du canal

Concédant : Plaine CommuneNature de l’opération : Concession d’aménagementDurée de la convention : 2003-2011Montant de l’opération : 59 Me

Superficie : 13 ha

IntERvEnAntS : Urbaniste : O’Zone architectures

Concédant : Ville d’Aubervilliers




Superficie : 7,7 ha

IntERvEnAntS : Architectes :

Agence Philippe Hamelin

Zac éMile duBoiscontexteSitué au nord-est d’Aubervilliers, le quartier Émile Dubois est en limite communale avec le quartier des Courtillières de Pantin dont il est séparé par la RN2. Ce quartier d’habitat social constitue, de par sa position géographique, une véritable entrée de ville. La proximité immédiate de la station de métro Fort d’Aubervilliers (ligne 7) et de la gare routière située sur le terrain du parking d’intérêt général, sa situation de carrefour, en font un quartier facilement accessible possédant un potentiel de développement important. Une première phase d’aménagement (îlot 1) s’est achevée en 2009.L’îlot 2 reste à aménager et marque l’entrée nord-est de la commune.

Bilan 2010n Finalisation du plan masse et concours.

PersPectivesn 1re tranche îlot 2 : 57 logements sociaux et commerces construits par l’OPH d’Aubervilliers.n Projet retenu par le jury du concours en mars 2011 : l’équipe Gaëtan Le Penhuel.

ProgrAmme n Îlot 1 (achevé) : 66 logements en accession, 28 logements locatifs, une agence de La Poste, des locaux commerciaux et la livraison d’un EHPAD de 79 chambres (AMO Séquano Aménagement).n Îlot 2 : 145 logements dont 50 logements sociaux avec 720 m2 de locaux commerciaux.La démolition de 75 logements (53 dans la barre Gros-Perrin – démolition partielle – et 22 dans la tour du 38 Gros-Perrin).

Concédant : Ville d’AubervilliersNature de l’opération : Concession d’aménagementDurée de la convention : 1987-2013Montant de l’opération : 5,9 Me

Superficie : 2,6 ha

IntERvEnAntS : Architecte : O’Zone architectures pour l’îlot 2

Les 9 logements de Pierre Étoile livrés en 2010 / O’Zone architectures.

Le parc Eli Lotar.

57 logements sociaux et commerces / Gaëtan Le Penhuel Architectes.

La résidence Oxygène (Pierre Étoile), inaugurée en avril 2011, composée de 49 logements répartis entre lofts, appartements et maisons de ville, équipée de 20 m2 de panneaux photovoltaïques et de toitures végétalisées / O’Zone architectures.

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Zac BenoÎt hureUn centre-ville animé

oBJectIFSn Renforcer le caractère d’animation du centre-ville avec le développement du commerce et la construction d’équipements publics.n Liaison entre le centre commercial Bel Est et le centre ancien.n Maintenir l’échelle du quartier et préserver le caractère de “village”.n Aménager un centre-ville cohérent par rapport à l’ensemble de la commune.n Offrir un centre-ville mariant harmonieusement activités, commerces, logements, équipement culturel, administration et espace public arboré et paysager.

ProgrAmmen 20 000 m2 SHON de logements en accession, locatif et sociaux (8 000 réalisés, 12 000 en projet).n 7 000 m2 SHON de résidences d’affaires et étudiantes.n 400 m2 SHON de bureaux.n 5 000 m2 SHON de commerces.n Une médiathèque.n Une école maternelle.n Un centre administratif.

Bilan 2010n Poursuite de la maîtrise foncière.n Mise au point du projet Vinci.n Démarrage des bâtiments modulaires provisoires pour les services de la ville.n Début des démolitions.

PersPectivesn Permis de construire opération Vinci.n DCE des espaces publics.n Démarrage de la construction de l’hôtel de ville.


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Uvillette-Quatre cheMins

contexteL’opération d’aménagement et de renouvellement urbain “Villette-Quatre Chemins” porte sur le quart sud-est de la commune d’Aubervilliers, en limite avec Paris et Pantin. Le secteur, qui couvre 65 ha, est inscrit en ZUS. Il regroupe un tiers des habitants et des logements de la commune, et compte plus de 900 commerces et entreprises.

Cette opération porte sur trois quartiers :n Les Quatre-Chemins, faubourg urbanisé dès 1850, le long de la route de Flandre. n La Villette, grand ensemble sur dalle des années 1970. n Sadi-Carnot, tissu mixte d’anciennes usines et d’habitat ouvrier.

Séquano Aménagement est titulaire, depuis le 1er avril 2004, d’une convention publique d’aménagement qui se décline à deux niveaux :n Sur l’ensemble des 65 ha, elle assure et pilote les études générales et stratégiques, notamment le projet urbain, coordonne l’intervention des différents maîtres d’ouvrage, et met en œuvre les procédures d’urbanisme.n Sur quatre îlots prioritaires (5 ha), elle intervient avec une mission opérationnelle.La convention ANRU a été signée le 31 janvier 2008.

ProJetLes objectifs de l’opération de rénovation urbaine :n Mettre fin à l’habitat indigne en démolissant les immeubles insalubres et en relogeant les habitants concernés.n Renouveler et diversifier l’offre de logements soit par des opérations de démolition/reconstruction, soit par des opérations de réhabilitation en favorisant la mixité sociale pour répondre aux besoins des familles.n Développer une nouvelle attractivité du quartier en valorisant le commerce et l’activité

et en améliorant la qualité du cadre urbain par une requalification des espaces publics.n Ouvrir le quartier aux territoires voisins et favoriser les liaisons avec le centre-ville notamment.

ProgrAmme Les objectifs de l’opération de rénovation urbaine :n Démolition de 250 logements.n 442 logements sociaux dont 19 réhabilités. n 247 logements sociaux.n 100 logements en accession à la propriété. n 95 logements AFL (1 %). n 4 500 m2 environ de locaux d’activités et de commerces.Création de 3 ZAC à l’intérieur de ce périmètre : n ZAC Auvry-Barbusse. n ZAC des Impasses. n ZAC Lécuyer Sud.

Bilan 2010n Approbation des dossiers de réalisation des 3 ZAC.n Travaux de démolition.n Lancement de la DUP.n Poursuite des acquisitions foncières.

PersPectivesDémarrage des travaux de construction du programme de l’OPH d’Aubervilliers de 30 logements sociaux.Commercialisation de la ZAC Auvry-Barbusse : n Programme de 33 logements en accession (construction en structure bois).n I3F : programme de 13 logements sociaux. Commercialisation de la ZAC des Impasses : n AFL : programme de 30 logements locatifs libres.

Concédant : Plaine CommuneNature de l’opération : Concession d’aménagementDurée de la convention : 2004-2016Montant de l’opération : 52 Me

Superficie : 62,5 ha au total, dont 5 ha en secteur opérationnel

IntERvEnAntS : Projet cadre : Patrick Celeste ZAC Auvry-Barbusse : Toa-Olivier Meheux ZAC des Impasses : Atelier T-Isabelle Utard et Pierre Schwab ZAC Lécuyer sud : MG-AU Michel Guthmann

Concédant : Ville de Bagnolet


Durée de l’opération : 1993-2015


Superficie : 2,5 ha

IntERvEnAntS : Paysagiste :

Agence HylBET VRD : Bérim

BET Stationnement : AM Environnement-CD Via

déveloPPeMent duraBle Cible énergie pour les logements- résidences : label BBC.Opération vinci (logements, commerces, résidences) / Architectes : Reichen et Robert & Associés.

Logements au-dessus de la médiathèque / Brenac et Gonzalez Atelier d’architecture.

La médiathèque /Brenac et Gonzalez Atelier d’architecture.

ZAC Lécuyer sud / MGAU Michel Guthmann.ZAC des Impasses / Atelier t Architectes-urbanistes.

ZAC Auvry-Barbusse /tOA Architectes.

33 logements en structure bois, ZAC Auvry-Barbusse / Bouygues Immobilier / Agence tectône.

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hôtel de villeAMO

Malassis et la nouePRU

contexteLe futur hôtel de ville sera situé à proximité immédiate de la mairie actuelle, dans l’emprise de la ZAC Benoît Hure.

ProgrAmmen Créer la place de l’Hôtel de ville.n Ouvrir un dialogue avec le bâtiment historique. n Faire naître un axe piétonnier qui reliera le cinéma à l’espace commercial en y installant une brasserie et une librairie, lieux de vie et d’échanges.

Bilan 2010 n Les études de conception ont été réalisées par l’équipe de maîtrise d’œuvre jusqu’au dossier projet.

PersPectives n Lancement de la consultation et désignation des entreprises et début des travaux.

ProgrAmmen Démolition-reconstruction de 280 logements appartenant à Paris Habitat. n Diversification de l’habitat grâce à des opérations en accession.

n Réhabilitation et résidentialisation du patrimoine de l’OPH de Bagnolet et de Paris Habitat. n Réhabilitation et construction d’équipements de proximité : piscine, conservatoire de musique et de danse, salle événementielle, crèche, centre de quartier. n Aménagement et création de voies et de liaisons douces, aménagement paysager de l’A3 et liaisons inter-quartiers. n Démolition de la dalle Thorez et scission. de la copropriété de la dalle de La Noue.

Bilan 2010n Cahier des charges maîtrise d’œuvre des espaces publics.n Charte insertion-relogement.n Démarrage de la construction de 65 logements sur le secteur Blanqui.n Étude de réhabilitation des logements de l’OPH de Bagnolet.

PersPectives n Programme des équipements publics.n DCE espaces publics.n Démolition 1re tranche.

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Zac des Bords de seinetransformer un quartier en bordure de Seine avec l’arrivée

du tramway t2 et requalifier l’habitat existant

contexte Situé au débouché du pont Boulloche, le long des berges de la Seine, le quartier des Bords de Seine a été choisi pour positionner le terminus provisoire de la ligne de tramway T2, qui reliera Bezons, via La Défense (en 12 mn), à Issy-les-Moulineaux. Afin d’accompagner la mise en service du tramway T2 en novembre 2012 et d’améliorer le cadre de vie des habitants, la Ville de Bezons a souhaité mettre en œuvre un projet urbain pour son entrée de ville et ainsi initié dès 2005 la réalisation d’un plan d’aménagement urbain et paysager sur le quartier. Inscrit partiellement en zone urbaine sensible (ZUS), ce quartier bénéficie aujourd’hui de subventions octroyées par l’Agence nationale de la rénovation urbaine (ANRU), le Conseil général du Val-d’Oise et le Conseil régional d’Île-de-France.

ProgrAmme n 39 300 m2 SHON logements (dont 173 démolitions/reconstructions). n 67 000 m2 SHON activités tertiaires.n 4 250 m2 SHON activités commerces.n 3 300 m2 SHON hôtel (100 chambres). n 3 100 m2 d’équipements publics. n Le réaménagement des espaces publics et notamment la création de plus de 25 000 m2 d’espaces verts.

Bilan 2010 n Achèvement de toute la phase administrative préalable, parachevée par la déclaration d’utilité publique du projet décidée en décembre par le préfet.

n Lancement de deux opérations de logements, dans le cadre de la reconstitution des logements sociaux voués à la démolition (respectivement 32 et 81 logements).n Finalisation de l’avant-projet des espaces publics sur l’ensemble de l’opération.

PersPectives n Premiers travaux d’aménagement en lien avec la livraison ou le démarrage des premiers programmes.n Lancement des deux dernières opérations de reconstitution de l’offre en logements sociaux (29 et 31 logements).n Démarrage de la construction d’une opération de bureaux (12 000 m2) au droit de la future station de tramway.n Poursuite des études de maîtrise d’œuvre à l’échelle de l’opération, en vue de la désignation des entreprises de travaux pour une première phase 2012-2014.

Maître d’ouvrage : Ville de BagnoletMission : AMO études et travauxNature de l’opération : Construction neuveDate de la convention : 2010Superficie : 9 500 m2 SHONLivraison : 2013

IntERvEnAntS : Architecte : Jean-Pierre Lott BET : Bérim/Oasiis AMO DD : ATEC

déveloPPeMent duraBle Cette opération fait l’objet d’une démarche HQE portant sur les 14 cibles du référentiel. Les objectifs donnés pour la cible énergie permettent d’atteindre le niveau de performance BBC.

Maître d’ouvrage : Ville de BagnoletNature de l’opération : Mission de pilotage et de coordination opérationnelleDurée de la convention : 2007-2014Montant de l’opération : 145 Me

Superficie : 56 ha

IntERvEnAntS : Urbaniste : Agence RVA

nouvel hôtel de ville et mairie actuelle / Architecte : Jean-Pierre Lott.

32 logements / AB Habitat) / Atelier Gemaile Rechak architectes.

31 logements / AB Habitat /Placidi & Gruschklevitsch architectes.

29 logements / AB Habitat / Agence Daudré-vignier.

81 logements / nexity Apollonia / Atelier Castro-Denissof-Casi.

Concédant :Ville de Bezons



Montant de l’opération : 54,7 Me

Superficie : 17 ha dont 3,5 ha de berges de Seine qui seront aménagées en parc de loisirs sous maîtrise d’ouvrage de la

Communauté d’Agglomération Argenteuil-Bezons.

IntERvEnAntS : Architectes-paysagistes :

Patrick Chavannes Technicités

BET VRD : Bérim-AteveBET Environnement :

Cap TerreBET Commerces :

Quadrivium déveloPPeMent duraBleLe projet des Bords de Seine fait l’objet d’une démarche de développement durable ambitieuse qui a conduit à l’élaboration d’un cahier des prescriptions environnementales qui s’imposera tant aux constructeurs qu’aux aménagements des espaces publics.

Station tramway, livraison mi-2012, RD392, boulevard de Pontoise / SRA Architectures, HRO.

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territoire canal de l’ourcQ / ex-rn3Étude pré-opérationnelle d’aménagement

éQuiPeMent dédié à la PratiQue du chant choral

contexteEn traversée de la ville de Bondy, le secteur canal de l’Ourcq/ex-RN3 couvre deux axes longitudinaux avec peu d’interconnexion. La combinaison de ces axes de communication constitue un espace transversal aux caractéristiques routières, urbaines, économiques, et d’usage propres, qui se positionnerait à l’écart de la ville.À l’échelle départementale, se dessine aux abords du canal de l’Ourcq une nouvelle approche axée sur la reconquête des berges par l’urbain, la reconversion des éléments du patrimoine industriel liés à la voie d’eau ainsi que l’aménagement de zone à dominante verte et naturelle.

oBJectIFÉlaborer avec la Ville de Bondy un document de cohérence puis définir une stratégie opérationnelle déclinant le parti pris de développement afin de lancer dans un court délai une première opération.

mISSIonSLes missions sont déclinées en trois phases qui alimenteront le processus d’étude du PLU en analyses, diagnostics et axes opérationnels.Phase 1 : n Élaborer un document faisant la synthèse des diagnostics et projets en cours d’étude

du secteur. L’objet de cette synthèse est de présenter une lecture du territoire concertée.n En fonction des partis pris, définir des enjeux et proposer un pré-programme global correspondant.n Recenser les secteurs potentiels d’intervention, mettant en exergue les secteurs de contradiction dans une démarche de cohérence des politiques publiques.n À cette étape, une concertation concernant un premier secteur d’intervention sera lancée. Le prestataire accompagnera la maîtrise d’ouvrage dans ce processus.Phase 2 : n Proposer des scénarios d’aménagement à partir des enjeux et points forts déclinés en phase 1. n Analyser les contraintes et les avantages de chaque scénario et présenter une première faisabilité, outil d’aide à la décision. n À partir du scénario sélectionné, mettre au point un projet urbain sur le site canal de l’Ourcq/ex-RN3. L’objet est de définir un document de cohérence générale sur le secteur comme outil préalable aux réflexions ultérieures et comme cadre à l’intervention de partenaires opérationnels, publics comme privés.Phase 3 : n Établir le projet opérationnel : choix des procédures d’urbanisme, faisabilité opérationnelle des projets définis.

Bilan 2010 n Achèvement de l’étude.

ProgrAmmen Sur deux étages, ce nouvel espace accueillera principalement la Maîtrise de Radio France mais aussi la programmation culturelle de la Ville. n La salle de spectacle comptera 220 places. Il est prévu de réaliser un amphithéâtre et 9 salles de cours sont également au programme.

Bilan 2010 n Nouvelle opération, juillet 2010. n Démarrage des études de maîtrise d’œuvre jusqu’à la phase APD avant-projet.

PersPectivesn Finalisation des études au courant du 1er semestre. n Le démarrage des travaux est programmé pour le dernier trimestre 2011.

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Zac Gustave eiffelReconvertir une zone industrielle en quartier mixte

oBJectIFS n Accueillir de nouvelles activités valorisantes. n Assurer le développement des activités existantes.n Miser sur la mixité et la qualité urbaine :requalification des espaces publics, équipements publics, logements...

ProgrAmme n Pôle commercial “Plein Air” (Frey) : 30 000 m2 SHON. n Maisons de ville et logements collectifs (75 logements/Pitch) au nord de la rue du Parc.n Collège de 600 élèves à l’angle de la rue de la Victoire et de l’avenue Aristide Briand. n Établissement d’hébergement pour personnes âgées dépendantes (EHPAD) avec spécialité Alzheimer. n Crèche interentreprises.

Requalification de la trame viaire :n Avenue Charles Floquet (entre le carrefour de l’Abbé Niort et la rue de la Victoire). n Rue de la Victoire nord (entre l’avenue Charles Floquet et l’avenue Aristide Briand). n Rue du Parc nord (entre l’avenue Charles Floquet et l’avenue Aristide Briand).

Bilan 2010 n Cession intervenue pour la construction du pôle commercial.n Préparation des travaux d’aménagement à mener préalablement à son ouverture au public : études de maîtrise d’œuvre et désignation des entreprises de travaux.n La zone industrielle de la Molette étant un secteur stratégique directement en lien avec la future gare du Grand Métro au Bourget, la Ville a souhaité lancer une vaste étude urbaine pour la reconversion de la zone. L’étude a été confiée au cabinet d’architectes-urbanistes TVK, en groupement avec l’économiste Sémaphores et le bureau d’études Ingérop.

PersPectives n Ouverture au public du centre commercial Plein Air programmée à l’automne 2011. En accompagnement, l’avenue Charles Floquet et la rue de la Victoire nord seront réaménagées.n Démarrage des travaux de construction de l’opération de logements de la rue du Parc nord.n Achèvement de l’étude urbaine.

Maître d’ouvrage : Ville de BondyNature de l’opération : Marché d’étudesSuperficie : 70 ha

IntERvEnAntS : Mandataires : Antoine Grumbach Associés (architecte-urbaniste) et Myriam SchwartzCo-traitants : Séquano Aménagement EgisSégécé

Maître d’ouvrage : Ville de BondyNature de l’opération : Mandat loi MOPDate de la convention : 2010Montant de l’opération : 6,1 Me

Superficie : 1 700 m2

Livraison : 2012

IntERvEnAntS : Architecte : Parc Architectes BET : CET ingénierie

déveloPPeMent duraBleLa prise en compte des cibles insertion du bâtiment dans son environnement, énergie, confort thermique et celle de la pérennité des ouvrages en termes d’exploitation/maintenance font l’objet d’une attention particulière.

vue depuis l’avenue Henri Barbusse / Parc Architectes.

Concédant :Ville du Blanc-Mesnil




Superficie : 30 ha

IntERvEnAntS : Urbaniste :

Makan Rafatdjou Paysagiste : Agence Hyl

BET VRD : Bérim

déveloPPeMent duraBleUne réflexion particulière a été menée, afin que les futurs aménagements :n soient conçus comme des aménagements durables (gestion anticipée et raisonnée) ;n soient adaptés aux moyens des services gestionnaires ;n proposent et mettent en œuvre des techniques alternatives de gestion de l’eau ;

n proposent et mettent en œuvre des matériaux et des techniques à l’impact environnemental ou énergétique limité. Les constructions devront par ailleurs obtenir des certifications justifiant de performances énergétiques plus favorables que les normes en vigueur.

Requalification de l’avenue Charles Floquet en boulevard urbain / Paysagiste : Agence Hyl.

Centre commercial Plein Air / Frey.

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31Rapport d’activités 2010 Séquano Aménagement

Zac de la vache à l’aiseUn quartier tourné vers la formation et l’enseignement

oBJectIFS n Créer un quartier mixte et estudiantin autour du Campus des métiers et de l’Université Paris 13. n Créer de nouvelles liaisons avec Bobigny et Pantin en complétant et requalifiant la trame viaire.

ProgrAmme (restant à réaliser) n 16 500 m2 SHON de bureaux et d’activités. n 22 000 m2 SHON pour les logements étudiants et les logements en accession à la propriété.n Prolongement d’une voie (rue Frida Kahlo) avant rétrocession globale des VRD à la Ville.

Bilan 2010 n Travaux de finition des abords au droit des opérations DCF et Semidep.n Poursuite de l’interface des PRU sur Bobigny et Pantin à travers le projet Nexity (îlot E).n Définition de faisabilité de l’îlot G (environ 85 logements).

PersPectives n Achèvement des travaux de VRD et rétrocession à la Ville.n Lancement d’une consultation promoteurs sur l’îlot G (environ 85 logements), contractualisation avec DCF sur les îlots C et F, et Nexity sur l’îlot E (signature de promesses de vente).


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Zi du coudraYRequalifier pour conserver l’attrait économique et accueillir de nouvelles entreprises

oBJectIFS n Veille foncière : maintien des entreprises et veille sur les entreprises nouvelles.n Revalorisation de l’image de la ZA : requalification et réaménagement des voies dans le cadre d’un projet urbain de redéveloppement de la zone, d’ouverture avec son environnement et de mise en valeur des espaces.

Bilan 2010 n Achèvement de l’aménagement des voiries du lotissement Cotton.n Lancement de la commercialisation des derniers lots de la zone et reprise des études pour l’aménagement des voiries secondaires de la zone d’activités.

PersPectives n Cession de deux des quatre terrains encore propriétés de Séquano Aménagement dans la zone.

lYcée aristide Briand

Concédant :Ville du Blanc-MesnilNature de l’opération : Concession d’aménagementDurée de la concession : 2004-2012Montant de l’opération : 5 Me

Superficie : 39 ha

IntERvEnAntS : Architecte-Paysagiste : Didier BrardBET VRD : Clinfra

Maître d’ouvrage : Région Île-de-franceNature de l’opération : Reconstruction d’un atelier(mandat loi MOP)Date de la convention : 2010Montant de l’opération : 6,1 Me


Livraison : 2014

IntERvEnAntS : Architecte : En phase concoursBET : En phase concours

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Concédant :Ville de Bobigny




Superficie : 15 ha

IntERvEnAntS : Paysagiste :

Agence Hyl Géomètre : ATGT

BET VRD : Ingema

Maître d’ouvrage: Ville de Bobigny


Date de la mission : 2006

Pru Grand QuadrilatèreLe projet du Grand Quadrilatère consiste en une recomposition viaire d’ensemble, associée à des opérations de renouvellement urbain des cités de l’Étoile (Emmaüs) et Grémillon (OPH de Bobigny) et des opérations de rénovation ou de construction d’équipements publics de quartier.

Le Campus des métiers (bâtiment HQE), centre de formation de la Chambre de métiers (à gauche). Séquano a réalisé l’espace public et les jardins / Agence Hyl.

Résidence pour étudiants et foyer de jeunes travailleurs, livraison 2011 / Sémidep) /Atelier tabet-Architecture et Urbanisme / Paysagiste : Agence Hyl. .

Résidence Le Diderot, 55 logements (DCF), inaugurée en avril 2011. Architectes : Bruno Fortier et Fernando vega-Sanchez.

contexte Ce lycée occupe un ensemble foncier de 1,6 ha avec une emprise au sol limitée à 60 %. Il est composé de 5 bâtiments principaux pour 6 234 m2 SHON.

Bilan 2010 Le dossier de consultation des concepteurs a été préparé en vue de l’organisation du jury de concours.

PersPectives n Désignation de l’équipe de maîtrise d’œuvre et remise des études d’avant-projet.

ProgrAmme Afin de répondre aux nouveaux besoins pédagogiques et aux exigences d’accessibilité pour les personnes à mobilité réduite, le programme prévoit :n La démolition des ateliers actuels.n La reconstruction d’un nouvel atelier.n La création de lieux de vie pour les élèves. n L’aménagement des espaces extérieurs. La volonté et l’objectif de la Région Île-de-France sont de redonner une cohérence au plan masse d’ensemble et au fonctionnement d’un lycée qui s’est construit en plusieurs étapes entre 1963 et 1992, par adjonction successive de bâtiments.

déveloPPeMent duraBleCe lycée doit s’inscrire dans une démarche globale de développement durable conforme aux objectifs Agenda 21 de la Région Île-de-France.

Bâtiments neufsBâtiments existants / réhabilitésEspaces publics / espaces vertsEspaces résidentiels

Légende

Maison de la culture

ÉgliseSaint-André

Futur groupe scolaireet centre de loisirs

École Anne Frank

École MarieCurie

immeuble d'activités

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Zac de l’hôtel de villeUn centre-ville qui s’ouvre et se rénove

contexte Le projet urbain élaboré prévoit la construction de nouveaux logements et de bâtiments à usage d’équipement, un renforcement de la trame viaire et des cheminements piétons, ainsi que l’affirmation du mail de l’hôtel de ville en tant que lieu fédérateur en cœur de ville. La ZAC de l’Hôtel de ville vient compléter la démarche en cours menée au titre de la politique de la Ville sur le quartier Karl Marx. Une partie de la ZAC est en effet située dans le périmètre du grand projet de ville (GPV) et le quartier Karl Marx fait l’objet d’une convention de rénovation urbaine (signée en 2007). Les deux opérations sont menées conjointement dans la mesure où une partie des constructions de la ZAC de l’Hôtel de ville permet les relogements préalables aux opérations de démolition du quartier Karl Marx.

Bilan 2010 n Aménagement des rues Bernard Birsinger sud et Jacques Anquetil.n Livraison des premiers logements (126) sur l’îlot N. n Démarrage des chantiers de Cogedim (L1-70 logements), de l’OPH (C2-38 logements) et de l’école (L2). n Démolition de la passerelle (rue Karl Marx).

ProgrAmme 81 500 m2 SHON : n 65 000 m2 SHON, soit 800 logements environ . n 4 700 m2 SHON de commerces et d’activités en pied d’immeubles.n 14 500 m2 SHON d’activités tertiaires.n 6 800 m2 SHON d’équipements publics dont un groupe scolaire.n Le réseau viaire sera entièrement réorganisé et requalifié. n Près de 7 ha d’espaces publics créés ou rénovés, requalification du mail et du parvis de l’hôtel de ville.

PersPectives n Livraison des 94 logements et commerces de Kaufman & Broad (J).n Terrassement et démarrage des constructions par Sogeprom/Spirit 180 logements + commerces (K).n Démarrage des constructions de l’OPH (A1-47 logements). n Travaux d’aménagement de voies dont la RD40 sud.n Étude et consultation pour l’implantation d’un ascenseur et d’un escalier d’accès au parvis de l’hôtel de ville.


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tZac écocité-canal de l’ourcQ20 ha le long du canal de l’Ourcq : un axe structurant à l’échelle de la métropole

contexte Le projet s’inscrit dans une dynamique métropolitaine de projets de revalorisation du secteur du Canal de l’Ourcq et de l’ex-RN3 et s’appuie sur la volonté partagée par la ville et le Conseil général de la Seine-Saint-Denis de constituer sur ce territoire de véritables pôles de développement pour renforcer le tissu économique local et favoriser une offre nouvelle. Il représente un enjeu majeur d’ouverture sur le canal et de désenclavement du centre-ville. Ce projet favorise le développement économique et la mixité urbaine et sociale de l’habitat ainsi que les innovations en matière de gestion des eaux pluviales et de l’énergie.

ProgrAmme Un programme prévisionnel de 305 000 m2 SHON :n 140 000 m2 de bureaux.n 100 000 m2 de logements soit 1 200 logements.n 50 000 m2 de locaux d’activités artisanales, industrielles et commerciales.n 7 000 m2 de commerces de proximité en pied d’immeuble.n 8 000 m2 d’équipements publics.n 20 000 m2 d’espaces publics.

Bilan 2010 n Approbation du dossier de réalisation de la ZAC.n Lancement de la première consultation promoteurs en tertiaire – Îlot Raymond Queneau (25 000 à 30 000 m2 SHON).n Participation au forum des projets urbains. n Réflexion avec le service des canaux de la Ville de Paris sur le rejet des eaux pluviales dans le canal – élaboration de la 1re convention de ce type pour une ville.

PersPectives n Approbation de la DUP.n Définition d’un projet de passerelle piétonne au droit du parc de la Bergère en lien avec le secteur logements.

Concédant : Ville de BobignyNature de l’opération : Concession d’aménagementDurée de la convention : 2007-2019Montant de l’opération : 93 Me

Superficie : 20 ha

IntERvEnAntS : Architecte-urbaniste : Agence Christian Devillers et Associés BET VRD : BérimAMO DD : InddigoBET Études géotechniques et pollution des sols : Ginger

déveloPPeMent duraBleUne charte des objectifs a proposé 11 axes en matière de développement durable et 140 actions à quantifier pour la ZAC Écocité.





Superficie : 16 ha

IntERvEnAntS : Architecte de ZAC :

Daquin & Ferrière Architecture Maîtrise d’œuvre

des espaces publics :Saunier et Associés

(mandataire)SAU Éleb-Harle

(architecture et urbanisme)Hélène Saudecerre

(paysagiste)Bérim

(BET VRDet démolition)

Pôle d’échanges de la Folie et programme tertiaire /Agence Christian Devillers et Associés.

Logements et parc de la Bergère / Agence Christian Devillers et Associés.

Pru centre-ville contexte

Dans le cadre du PRU, la cité Karl Marx fait l’objet d’une redéfinition des espaces publics et privés après la démolition de la dalle, des parkings, de deux doubles tours et des copropriétés de commerces et bureaux donnant sur la dalle. Le nouveau quartier, conçu en continuité avec les îlots de la ZAC de l’Hôtel de ville, au niveau du sol naturel, sera divisé en 7 îlots, 1 square et 2 écoles.

Maitre d’ouvrage : Ville de Bobigny


Début de la mission : 2006

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Projection aérienne.

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L’opération de logements“tyl Jardin“ (îlot n) a remporté la pyramide d’argent au Prix régional de l’esthétisme immobilier 2010 / Bowfond Marignan / Daquin & Ferrière Architecture.

Logements (îlot n) / Menier-nexity /Brenac et Gonzalez Atelier d’architecture.


Zac Jean rostandUn quartier paysager desservi par le t1

Deux ZAC pour constituer une entrée de ville

oBJectIFS n Valoriser l’entrée ouest de la ville.n Fédérer l’ensemble du secteur nord et renforcer l’axe nord-sud de Bobigny.n Contribuer au renouvellement du parc de logements.n Remédier aux carences en matière de bureaux et de locaux d’activités. n Répartir géographiquement les fonctions pour favoriser leur intégration dans leur environnement.n Favoriser le transport en commun. n Créer une animation commerciale.n Assurer une présence du végétal.

ProgrAmme n Création d’espaces publics de qualité, dont un large mail paysager. n 100 000 m2 SHON de bureaux-activités-commerces.n 50 000 m2 SHON de logements.Ont déjà été réalisés :n 663 logements, habités depuis 2006, (74 % en accession et 26 % de logements sociaux.n 3 immeubles de bureaux sur environ 55 000 m2 SHON.

Bilan 2010 n Travaux de VRD réalisés.

PersPectives n Mise en chantier d’une résidence de tourisme et de services de 283 chambres.n Finalisation d’un programme de tertiaire.n Démarrage des travaux d’aménagement du mail nord et du carrefour de la Madeleine.

Zac henri Matisse (1 ha) Durée de la concession : 2002-2015

ProgrAmmeUn ensemble immobilier comprenant un hypermarché avec une galerie de commerces (11 200 m2) et 171 logements (10 800 m2).

Bilan 2010 n Signature de l’acte de vente aux sociétés Bouygues Immobilier et Europequipements.

PersPectives n Démarrage du chantier pour une livraison en 2013.

Zac Jean Jaurès (1,1 ha) Durée de la concession : 1990-2015

Bilan 2010 n Définition du projet architectural et signature d’une promesse de vente avec l’ADSEA (placement familial).

PersPectives n Démarrage du chantier ADSEA pour une livraison en 2012.n Cession à la Ville du foncier acquis dans le cadre de l’opération.


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Maison d’accueil sPécialisée Pour les autistes

contexteCet établissement accueillera des personnes adultes autistes en long séjour et en accueil de jour.Le personnel d’encadrement représentera un effectif global de 40 personnes.Les espaces extérieurs sont composés de pelouses, de zones boisées, de terrasses accessibles depuis le restaurant et le pôle hébergement. Un espace sera réservé à la réalisation d’un potager pédagogique.

ProgrAmme n Bâtiment en forme de L se développant partiellement en R+2. n Locaux de type familial pour l’internat (trois petites unités distinctes et un espace commun) et lieux communautaires pour rencontres et activités en journée avec l’ensemble des résidents.n Espace accueil, salles d’activités, espaces de rééducation, restaurant, pôle médical, unités de pôle d’hébergement et un pôle administratif.

Bilan 2010 n L’ensemble des travaux hors finitions ont été réalisés.

PersPectives n La commission de sécurité et la réception sont programmées pour le mois d’avril 2011.n L’ouverture est prévue en mai 2011.

Maître d’ouvrage : Sésame AutismeNature de l’opération : Construction neuve (mandat loi MOP)Date de la convention : 2007Montant de l’opération : 6 Me


Livraison : 2011

IntERvEnAntS : Architecte : Didier Brard BET : Qualiconsult

déveloPPeMent duraBleCette opération bénéficie d’un chauffage par pompe à chaleur et plancher chauffant basse température air/eau.

lYcée andré saBatier

contexte Ce lycée, construit en 1984, est situé à l’ouest de Bobigny dans la ZAC des Vignes.L’objectif de cette restructuration partielle, qui va s’effectuer en site occupé, est de résoudre les principaux dysfonctionnements du service de restauration, des pôles “esthétique”et “coiffure”, du pôle “sciences” et finaliser le pôle “optique”.

ProgrAmme n Restructuration complète des pôles “coiffure” et “esthétique” avec la création d’un institut d’application recevant la clientèle extérieure. n Rénovation totale des 2 salles de sciences et d’un local de préparation/collection.n Création de salles de cours.n Restructuration complète de la restauration sur 2 niveaux.n Un centre de prévention.

Bilan 2010 n Les études ont été réalisées jusqu’à la phase APD avec l’objectif d’une consultation d’entreprises au cours du 1er semestre 2011.

PersPectives n Études de phase projet et lancement de la consultation d’entreprises.n Les travaux sont prévus en 4 phases d’intervention sur une durée de 18 mois afin de maintenir l’établissement en fonctionnement.n Le démarrage des travaux est envisagé pour le 1er trimestre 2012.

Maître d’ouvrage : Région Île-de-FranceNature de l’opération : Restructuration partielle (mandat loi MOP)Date de la convention : 2008Montant de l’opération : 4,6 Me


Livraison : 2013

IntERvEnAntS : Architectes : Olivier Boiron et Philippe Freiman BET Fluides : AP Ingelec Hôtellerie-Cuisiniste : CBK BET Structure : ArgileÉconomiste : Athys

déveloPPeMent duraBleCe lycée doit s’inscrire dans une démarche globale de développement durable conforme aux objectifs Agenda 21 de la Région Île-de-France.

Le réfectoire / Architectes : O. Boiron et P. Freiman.

Le mail paysager.Concédant :

Ville de BobignyNature de l’opération :

Concession d’aménagementDurée de la concession :

2000-2013Montant de l’opération :

28,7 Me

Superficie : 6,6 ha

IntERvEnAntS : Architecte-urbaniste :

Atelier Castro-Denissof-Casi Paysagiste :

Mandragore Paysagiste BET VRD : Bérim



De l’activité en pied d’immeuble de logements et de bureaux.

déveloPPeMent duraBleMixité fonctionnelle, mobilité organisée vers la nouvelle station du tramway T1 et maillage interne renforçant les dessertes du quartier créé et des quartiers voisins.

centre aiMé césaireLe centre polyvalent de santé a ouvert ses portes début septembre 2010 (cf. p.12).

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Les missions de Séquano Aménagement étaient les suivantes :n Assistance dans l’élaboration des dossiers (réalisation de ZAC, DUP...) n Interface avec le CG93 et la commune de Coubron pour assurer la desserte de la ZAC depuis la RD136, à requalifier.n Assistance au montage technique et financier d’un EHPAD dans le périmètre de la ZAC.

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les essences à la courneuve et la PiGeonnière à duGnY

Étude de faisabilité de l’aménagement du site autour de la nouvelle gare tangentielle nord

internat au lYcée Galilée

contexte L’aménagement du secteur dit des Essences et de la Pigeonnière doit accompagner l’ouverture en 2014 d’une gare de la Tangentielle nord et participer à la valorisation et à l’intégration urbaine de deux équipements départementaux majeurs : le parc départemental de La Courneuve (site Natura 2000) et la plate-forme aéroportuaire du Bourget.

oBJectIFSRépondre à un enjeu de structuration urbaine et de densification raisonnée autour de la future gare de la Tangentielle tout en veillant à la sauvegarde des espaces naturels classés.

Bilan 2010n Poursuite des échanges sur les études de faisabilité finalisées en 2009.

PersPectivesn Nouvelle mission pour le compte du Conseil général en vue de l’élaboration du Contrat de développement territorial de l’aéroport du Bourget.

contexte L’opération consiste en la construction d’un internat de 125 lits soit 3 600 m2 SHON. Il s’agit d’une parcelle de 3,5 ha environ dans l’emprise de la ZAC Barbusse-Chandon.

PersPectives n Lancement du concours de maîtrise d’œuvre.

ProgrAmme n 44 chambres simples et 37 chambres doubles. n 7 chambres pour personnes à mobilité réduite.n 4 chambres de surveillants et un logement de fonction.


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contexte Le secteur “Vieille Montagne”, où était implantée l’usine de traitement de déchets de métallurgie Umicore, est un site tout en longueur, au bord de l’Oise, qui couvre environ 55 000 m2 contigus à la ZAC de Gournay-Les Usines. oBJectIFS n Développer un secteur mixte à dominante économique, touristique et de loisirs en lien avec les régions picarde et parisienne. n Étudier les possibilités d’associer les secteurs public et privé au développement de ce site. n Imaginer un montage juridico-financier innovant.

Bilan 2010 n L’étude s’est achevée en 2010. Elle a permis de décliner une programmation et de proposer un schéma d’aménagement d’ensemble intégrant la réalisation d’un port de plaisance fluvial.n La Ville de Creil est en négociation foncière avec le propriétaire, et des opérateurs privés s’intéressent aujourd’hui à la mise en œuvre du projet.n Réponse à l’appel à projet pour les ports de plaisance exemplaires, MEEDDM.

Zac Multisites de GournaY-les usinesUn écoquartier de 12 ha à 30 mn de Paris et en bordure de l’Oise

secteur vieille MontaGneÉtude de faisabilité technique, économique, juridique et financière

contexte Le quartier de Gournay-Les Usines est situé au cœur de l’agglomération creilloise (Creil, Nogent-sur-Oise, Montataire et Villers-Saint-Paul), en bordure de l’Oise et de la forêt de Senlis.L’approbation d’un vaste projet de rénovation urbaine par l’ANRU a permis d’engager la reconquête du cœur d’agglomération.

oBJectIFS n Favoriser le désenclavement du quartier et améliorer son image. n Améliorer et diversifier le parc de logements. n Adapter l’offre de locaux d’activités.n Construire les équipements nouveaux indispensables.

ProgrAmme n Logements : 64 250 m2 SHON (50 % privés, 30 % sociaux, 20 % intermédiaires). n Activités : 5 200 m2.n Tertiaire : 12 400 m2.n Commerces : 2 000 m2.n Travaux de voirie, de réseaux et d’espaces libres.

Bilan 2010 n Finalisation du nouveau projet d’aménagement sur deux secteurs. n Aboutissement des études de maîtrise d’œuvre et choix des entreprises sur une première phase de travaux.n Livraison de logements sociaux (27 logements), et prolongement de la rue Pelloutier, en bordure de l’Oise.n Demande de déclaration d’utilité publique.

PersPectives n Déclaration d’utilité publique.n Livraison de 20 logements sociaux et requalification de la rue Faure Robert et de la rue du Marais.n Poursuite des études sur 5 autres programmes d’environ 200 logements sociaux.n Poursuite des études de maîtrise d’œuvre pour l’aménagement des espaces publics.

Concédant :Communauté de l’Agglomération Creilloise (CAC)Nature de l’opération : Concession d’aménagementDurée de la concession : 2006-2015Montant de l’opération : 31 Me

Superficie : 12 ha

IntERvEnAntS : Urbaniste : Atelier Rémy Lacau Paysagiste : SLG PaysageBET VRD : Bérim

déveloPPeMent duraBlePrix ANRU 2009 “Ville et urbanisme durables”: La CAC a été récompensée pour la qualité du projet urbain “Gournay, Cœur d’agglo”.

déveloPPeMent duraBleRecherche d’une gestion optimale et innovante des terres polluées. Démarche exemplaire de développement durable.

déveloPPeMent duraBleObjectifs énergétiques : Certification HQE et label BBC inférieur à 50 kWh ep m2/an avec recours à des énergies renouvelables (géothermie, cogénération…), voire compensation des consommations énergétiques par production d’électricité via la cogénération ou le solaire photovoltaïque.

Maître d’ouvrage : Ville de CreilNature de l’opération : Marché d’étudesDurée de la convention : 2009-2010Superficie : 6 ha

IntERvEnAntS : Co-traitants : Architecte : Agence R. LACAUBET : BG ingénieurs conseils

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Maître d’ouvrage :Conseil général

de la Seine-Saint-DenisNature de l’opération :

Mandat d’étudesSuperficie : Environ 20 ha

IntERvEnAntS : Architectes-urbanistes :

O’Zone architectures Composante urbaine

BET : Egis Environnement

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Maître d’ouvrage :Région Île-de-France

Nature de l’opération : Construction neuve

(mandat loi MOP)Date de la convention :

2011Montant de l’opération :

11,7 Me

Superficie : 3 600 m2 shon

Livraison : 2018

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Agence Lacau.

Logements / Oise Habitat/ Atelier d’Architecture.

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Quai de la MarineRésorber l’habitat insalubre

oBJectIFS n Mise en œuvre d’une politique locale de l’habitat.n Lutte contre l’insalubrité.n Sauvegarde et mise en valeur du patrimoine bâti ou non bâti.

ProgrAmme n Intervention ponctuelle. n Acquisition de lots de copropriétés insalubres en vue de constituer des unités foncières mutables.n Réalisation d’une étude de faisabilité sur les parcelles maîtrisées (étude urbaine, étude de réceptivité des unités foncières, évaluation du montant de charge foncière, bilan global d’aménagement de l’opération).n Rédaction d’un cahier des charges de cession en vue d’une consultation de promoteurs.

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Concédant :Plaine Commune Nature de l’opération : Opération d’aménagement et réhabilitation de logement/Concession d’aménagementDurée de la concession : 1989-2014Montant de l’opération : 10 Me

Superficie : 1 704 m2 au sol (lots de copropriétés sur 3 adresses)

Mission d’assistance à MaÎtrise d’ouvraGe et analYse foncière de la rd14

contexteSecteur économique d’intérêt régional, premier pôle commercial du Val-d’Oise, le secteur de la RD14 accueille sur près, de 230 000 m2, des grandes surfaces notamment orientées vers l’équipement de la maison.

ProgrAmme n Séquano Aménagement va accompagner la Ville et son urbaniste, David Mangin (agence Seura), dans la mise en œuvre de son plan d’ensemble d’aménagement du vaste secteur

situé de part et d’autre de la RD14, en définissant avec eux une politique foncière et une stratégie opérationnelle. n Parallèle à l’autoroute A15, la RD14 est desservie par trois échangeurs ; sa requalification et son traitement paysager sont à l’étude.n La Ville ambitionne de redonner de la qualité urbaine et paysagère à ce morceau de ville tout en confortant son attractivité commerciale et résidentielle.

Concédant :Ville de Montigny-lès-Cormeilles Nature de l’opération : AMODate de la convention : 2011

restructuration du lYcée Jean-JacQues rousseaucontexteIl s’agit d’une restructuration globale du lycée permettant de porter les effectifs de 1 020 élèves à 1 470 élèves. Le lycée est situé à proximité du centre de Montmorency dans un quartier mixte d’habitat individuel et collectif.

oBJectIFS n Redonner une cohérence d’ensemble au fonctionnement d’un lycée construit pour sa plus grande partie en 1960.

ProgrAmme n Reconfiguration et optimisation du fonctionnement d’ensemble.n Démolition de bâtiments et de préfabriqués.n Restructuration complète du bâtiment d’enseignement.n Requalification et agrandissement du bâtiment de restauration scolaire.

n Extension de 1 200 m2 SHON.n Réhabilitation du bâtiment “anciennes écuries”.n Requalification des espaces extérieurs sur plus de 3 000 m2.

PersPectives n Lancement du concours de maîtrise d’œuvre.

Maître d’ouvrage :Région Île-de-France Nature de l’opération : Restructuration (mandat loi MOP)Date de la convention : 2011Montant de l’opération : 22,8 Me


Livraison : 2019 déveloPPeMent duraBleCe lycée s’inscrit dans une démarche globale de développement durable conforme aux objectifs Agenda 21 de la Région Île-de-France.

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ZAC CœUR dE VILLE – QUARTIER dE LA MAIRIEUn centre-ville profondément transformé

PROGRAMME n Une nouvelle rue commerçante comprenant un ensemble commercial (surface alimentaire, moyennes surfaces, boutiques, restaurants) sur 11 600 m2 SHON. n Construction d’un nouveau cinéma, Le Meliès, (6 salles de cinéma offrant 1 120 places (soit 3 000 m2 SHON environ).n Une centaine de logements.n Une résidence étudiante de 14 300 m2 SHON.n Réhabilitation des tours : Tour Franklin : 47 000 m2 SHON (livrée en 2009). Tour Altaïs (Rond-Point 93) : 39 000 m2 SHON. Les équipements : n Le Théâtre national de Montreuil (400 places, 3 000m2 SHON environ). La livraison a eu lieu fin 2007. n Restructuration et réhabilitation du parking comprenant environ 500 places.n Réaménagement de la gare routière. n Une crèche de 60 berceaux et un relais petite enfance de 1 100 m2 SHON.n Un centre municipal de santé de 450 m2 SHON.

Les espaces publics : n Création de 3 places.n Réaménagement de la place du 11 mars 1962, de la nouvelle rue piétonne parallèle à l’avenue du Président Wilson et des voiries encadrant l’opération.n Les espaces extérieurs de la cité de l’Espoir.

BILAN 2010 n Concertation sur le programme des espaces publics.n Contractualisation avec Sopic, cession des charges foncières bâtiments B, C1, C2, D, E et G.n Travaux : restructuration de la nouvelle place, démolition du poste Eliot place Jean Jaurès. Notification à l’entreprise des travaux préparatoires rue Dreyfus et des travaux de réhabilitation du parking.

PERsPECTIVEs n Travaux de réhabilitation du parking.n Travaux de réalisation des bâtiments de logements, de commerces et d’équipements inscrits au programme.n Livraison de la résidence pour étudiants et jeunes actifs.n Travaux de VRD.

déVELOPPEMENT dURABLEn Aménagements : réhabilitation du pôle de transport, amélioration des continuités piétonnes, projet de gestion alternative des eaux pluviales.n Construction : label bâtiments THPE pour les logements et BBC pour la crèche.

Concédant :Ville de Montreuil




Superficie : 6,5 ha

InteRvenAntS : Architecte de la ZAC :

Atelier Emmanuelle et Laurent Beaudouin Architecture

Architectes des bâtiments : Alvaro Siza /Dietmar

Feichtinger/ TOA Architectes/Hubert et Roy/MA Architecte/Atelier Nord-Sud

Paysagiste : Agence Hilaire

BET : Bérim/CFI

Logements / Alvaro Siza architecture. Cinéma Le Mélies.

Projection de la place Jean Jaurès / Agence Hilaire.

Place Jean Jaurès, résidence pour étudiants et jeunes actifs / Atelier nord-Sud architectes.


ZAC HôTEL dE VILLEPôle tertiaire et équipement public

CENTRE-VILLERedynamisation commerciale et requalification

des espaces publics

PROGRAMME n Centre administratif de la ville : 8 166 m2 (livré).n École maternelle et centre de loisirs : 2 540 m2 (livrés).n Un parking (livré).n Un immeuble de bureaux de 6 000 m2 intégré dans la perspective de l’avenue du Général Leclerc.n Liaison piétonne avec les berges du canal.

BILAN 2010 n Maîtrise foncière complète.n Commercialisation de l’immeuble de bureaux : projet d’immeuble de bureaux à énergie positive, promoteur PRD.

PERsPECTIVEs n Dépôt du permis de construire par PRD.n Études des derniers aménagements d’espaces publics périphériques pour parfaire l’insertion urbaine du projet.

OBJECTIFS n Identification des dysfonctionnements et des potentialités du centre-ville.n Organisation de concertations publiques avec les habitants.n Élaboration d’un plan d’actions pour la mise en place d’un schéma d’interventions sur le centre-ville.

PROGRAMME Thèmes abordés : n Activité commerciale et positionnement du marché. n Réalisation d’opérations de logements.

n Stationnement et circulation.n Qualité des espaces publics.n Qualité architecturale.n Étude technique.

BILAN 2010 n Validation d’un schéma d’aménagement pour le centre-ville.

PERsPECTIVEs n Étude de faisabilité, montage juridico-financier.

déVELOPPEMENT dURABLEn Réservation d’une zone de pleine terre aux abords de l’école maternelle aménagée en espace vert.n Limitation des nuisances en phase chantier (poussières, gênes, propreté, durée) pour les riverains (école, logements, etc.).n Isolation phonique. Matériaux pérennes compte tenu de la présence proche de l’eau. n Performance environnementale et énergétique : Certification NF Bâtiments Tertiaires Démarche HQE, Label BBC a minima et objectifs Énergie Positive niveau RT 2020 pour l’immeuble de 6 000 m2.

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Maître d’ouvrage :Ville de Neuilly-Plaisance


Date de la convention : 2009

InteRvenAntS : Étude urbaine et paysagère :

Agence Hyl

Maître d’ouvrage :Ville de Pantin




Superficie : 1 ha

Immeuble de bureaux à énergie positive, PRD / Fassio viaud Architectes.


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QUARTIER sAINT-ANTOINE/MURs à PêCHEsMandat d’études préalables et pré-opérationnelles à la mise en œuvre du projet

CONTEXTE Le quartier Saint-Antoine/Murs à pêches, d’environ 50 ha, est le centre géographique et l’élément d’identité de l’écoquartier des “Hauts de Montreuil”, lancé par la Ville et labellisé “Nouveau Quartier Urbain” par la Région en 2009 (200 ha).Les Hauts-de-Montreuil verront leur configuration bouleversée par la démolition de l’A186 et sa transformation en avenue accueillant le tramway T1 prolongé ; le foncier ainsi libéré constituant autant de possibilités nouvelles de “recoudre” et de reconstruire la ville.Au sein de ce projet d’ensemble, le quartier Saint-Antoine/Murs à pêches (dont 8,3 ha sont classés au titre des sites et paysages pittoresques) revêt un caractère spécifique : il représente l’ancrage du projet dans l’histoire horticole de la Ville. Ce lieu, aujourd’hui en friche ou occupé de manière précaire et hétéroclite, permet d’envisager l’implantation d’un projet “agri-culturel”. Les enjeux y sont multiples : il s’agit tout à la fois de préserver le patrimoine et le paysage, de retrouver une nature “active”, mais aussi d’ouvrir ce site sur la ville en en repensant les espaces publics et les franges sans le dénaturer.

PROGRAMME n Étude de faisabilité urbaine, paysagère et environnementale (plan d’aménagement d’ensemble), “Charte paysage”, schémas d’intention urbain, paysager, environnemental et technique sur des sous-secteurs, analyse des modalités opérationnelles de mise en œuvre (approche financière, phasage, montages).n Étude de définition et faisabilité d’un projet agri-urbain et agri-culturel. Cette étude vise à définir, de manière partagée, les composantes d’un projet innovant garantissant le maintien

et le développement de terres cultivées en ville, puis de préciser les conditions pratiques de mise en œuvre (montage économique et juridique, gouvernance…). L’enjeu est de trouver une nouvelle forme d’agriculture qui préserve le paysage par l’usage et de permettre de faire découvrir ce patrimoine en retissant des liens avec la ville.

BILAN 2010 n Désignation de l’équipe de programmation du projet agri-urbain et agri-culturel.n Désignation de la maîtrise d’œuvre urbaine paysagère et environnementale (procédure d’accord-cadre mono-attributaire).

Maître d’ouvrage : Ville de MontreuilNature de l’opération : Mandat d’étudesDate de la convention : 2010Superficie : 51 ha

InteRvenAntS : Maîtrise d’œuvre urbaine, paysagère, environnementale : Groupement conduit par l’Atelier Philippe Madec (G. Clément, Coloco, Tribu et Iris) Programmation projet agri-culturel : Groupement conduit par Polyprogramme (Pollen et 3e Pôle)

déVELOPPEMENT dURABLEn Un écoquartier agri-culturel promouvant le développement d’activités agricoles à vocations économique, sociale, de proximité, pédagogiques, culturelle….n Une charte paysagère et des cahiers de prescriptions urbaines, paysagères et environnementales déclinant une approche environnementale globale et des prescriptions architecturales orientées vers le bioclimatisme et la prévention de l’îlot de chaleur urbain (en préfiguration d’un futur SME intégrant des dispositifs de contrôle et de suivi environnementaux).n Une démarche participative et citoyenne favorisant la coproduction comme condition de réussite du projet.

Rétablir la continuité de la rue Saint-Antoine / Atelier Philippe Madec.

Les murs à pêches vus depuis le quartier du Bel-Air / Atelier Philippe Madec. Ouvrir et lancer l’entretien des espaces boisés classés / Atelier Philippe Madec.

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ZAC dELTéRAL

POINTE VAILLANT- BELVédèREÉtude de faisabilité

technique, juridique et financière

CONTEXTE D’une superficie de 8 900 m2 et d’une SHON maximale de 21 200 m2, la ZAC Deltéral est délimitée à l’ouest par des équipements sportifs de la Ville, au nord par la rue d’Estienne d’Orves, à l’est par la rue Simonnot et au sud par la rue Jean-Baptiste Semanaz.Cette opération jouxte le centre-ville du Pré-Saint-Gervais.

OBJECTIFS Cette ZAC a pour objectif de créer un quartier mixte d’habitation et d’activités, s’inscrivant dans la configuration des îlots existants et ne compromettant pas la tranquillité du quartier de centre-ville.

PROGRAMME n Une clinique et une maison d’accueil pour personnes âgées dépendantes (MAPAD avec Orpéa) sur 12 400 m2 SHON ont été livrées en février 2005.

BILAN 2010 n Livraison d’un programme de logements mixtes : résidence d’appartements (Océanis) avec 131 appartements et 38 logements sociaux (Coopération et Famille) livrés en février 2010 avec une surface commerciale (Interconstruction) en rez-de-chaussée d’immeuble de 8 257 m2 SHON livrée juin 2010.n Achèvement de la voirie en novembre 2010.

PERsPECTIVEs n Livraison du square Lucienne Noublanche de 1 000 m2 en juin 2011.n Clôture de l’opération.

CONTEXTE n Un des derniers secteurs mutables à court et moyen termes du Pré Saint-Gervais.n Un des 5 sites identifiés au PLU comme pouvant accueillir du tertiaire.n Une “porte” de la ville et de la Communauté d’Agglomération.n Une problématique particulière : la présence d’un hôtel social “peu salubre”.

BILAN 2010 n Achèvement de l’étude en décembre 2010.

Square Lucienne noublanche / Agence Française du Paysage.

Concédant :Ville du Pré Saint-Gervais

Nature de l’opération : Concession d’aménagementDate de la concession :


14 Me

Superficie : 0,8 ha

InteRvenAntS : Paysagiste :

Agence Française du Paysage BET VRD :

Pyren Ingénierie

Maître d’ouvrage :Ville du Pré Saint-Gervais

Nature de l’opération : Marché d’étude

Date du marché : 2010


InteRvenAntS : Groupement :

Séquano (mandataire)- O’Zone architectures

Maître d’ouvrage : Plaine CommuneNature de l’opération : Concession d’aménagementDurée de la convention : 2006-2016Superficie : 5,3 ha

InteRvenAntS : Architecte : O’Zone architectures Paysagiste : Composante urbaine BET VRD : Oger International


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tZAC BRIAIs-PAsTEURHaute qualité urbaine : des logements, des équipements et des espaces verts structurants

CONTEXTE Des espaces verts en réseau reliés aux quartiers de la ville par des allées piétonnes et cyclables, l’arrivée d’une ligne de tramway, une nouvelle médiathèque, l’implantation de logements écologiques et de commerces en rez-de-chaussée : le centre-ville se tisse en douceur.

OBJECTIFS n Diversification de l’offre de logements : programme de logements aux typologies variées (individuel/collectif ) et différents types de financement (primo-accession/accession/locatif social).n Regroupement des équipements culturels (respect de l’échelle de la ville, mutualisation des moyens, lisibilité de la politique culturelle et des loisirs, lutte contre la fragmentation sociologique).n Réalisation des espaces publics, préservation du caractère végétal du site et mise en valeur du patrimoine historique : développement des liaisons piétonnes et cyclables vers les équipements et les espaces verts structurants, insertion urbaine et paysagère de grands équipements culturels.

PROGRAMME Îlot Briais86 logements : 35 maisons de ville et un espace vert public en cœur d’îlot et 51 logements collectifs sur les franges dans le cadre de la démarche expérimentale d’habitat individuel contemporain initiée par Plaine Commune. Projet logements BBC (Vinci Immobilier/O’Zone architectures et A19).

Îlot Pasteur n 112 logements dont :- 59 logements BBC (Bouygues/ TOA Architectes).- 53 logements BBC (OPH93/ BNR Architectes).n Une médiathèque (maître d’ouvrage : Plaine Commune), et un espace vert public.

La Ville a souhaité modifier le programme de la ZAC, notamment en abandonnant les projets de construction des équipements publics municipaux suivants : n Une salle de spectacles (2 000 m2). n Un conservatoire de musique et de danse et des studios d’enregistrement.

BILAN 2010 n Permis de construire des 3 opérations de logements (Vinci Immobilier, Bouygues et OPH93).n PRO espaces publics.

PERsPECTIVEs n Démarrage des chantiers des logements première phase.n Début des travaux des espaces publics et de la médiathèque.n Commercialisation de deux autres lots de logements.

déVELOPPEMENT dURABLELe programme des équipements publics résulte d’une démarche d’insertion urbaine locale, de “Haute qualité urbaine”:n Favoriser les liaisons douces.n Repenser la place de la voiture dans le centre-ville.n 5 000 m2 d’espaces publics paysagers.n Appliquer une charte chantier à faible nuisance et respect de la charte qualité construction neuve adoptée par Plaine Commune.n Certification HQE, label BBC pour la quasi-totalité des logements de l’opération.n Gestion des eaux pluviales en surface. n Conservation des arbres remarquables.

51 logements en BBC / vinci Immobilier / O’Zones architectures et A19.

59 logements BBC / Bouygues / tOA Architectes.

53 logements BBC / OPH93 / BnR Architectes.

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ZAC JEAN LEMOINECouverture de l’autoroute A3

OBJECTIFS n Rétablir les liaisons entre les quartiers nord et sud.n Renforcer le principe de mixité sociale en réalisant de nouvelles opérations de logements.n Assurer une couture urbaine entre quartiers.n Créer un espace public d’importance exceptionnelle pour la ville et dont les usages seront multiples.

Extension d’une première opération achevée de logements en accession et d’activités sur la rive nord de l’autoroute, qui consiste à aménager l’espace public créé par la couverture de l’A3 (réaliséee par l’État) et en la construction sur ses abords d’un programme immobilier mixte (accession, logement social, activités).

PROGRAMME n 15 000 m2 SHON (2 500 m2 de bureaux et d’activités et 12 500 m2 pour environ 170 logements). n Aménagements paysagers et équipements sportifs.

BILAN 2010 n Consultation promoteurs sur 11 000 m2 SHON de logements (1re tranche).

PERsPECTIVEs n Démarrage des travaux d’aménagement de la couverture.

BILAN 2010 n Réalisation du plan global des espaces publics.n Test de faisabilité sur chaque secteur.n Rédaction d’un protocole foncier entre Biocitech et l’aménageur.n Élaboration d’une charte de développement durable.

PERsPECTIVEs n Approbation du dossier de réalisation et de DUP.n Démarrage des travaux de réhabilitation d’un premier “pavillon folie” destiné à accueillir la Maison des projets et la Maison de l’eau (conduite par Est Ensemble).n Définition/stratégie de relocalisation des entreprises.n Lancement des premiers travaux d’aménagement des espaces publics.

déVELOPPEMENT dURABLEUne charte des objectifs de développement durable a été élaborée sur la base des 5 valeurs du projet. Ces objectifs seront déclinés en actions concrètes pour la ZAC. L’ensemble de ces actions constitueront le plan d’actions de la ZAC de l’Horloge à valider en septembre 2011.

Concédant :Ville de Romainville




Superficie : 4,6 ha

InteRvenAntS : Urbaniste-Architecte :

Agence Ducamp Bories WurtzPaysagiste :

Agence Yves Deshayes BET : AVR


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tZAC dE L’HORLOGEvers un quartier de vie et un pôle scientifique

CONTEXTE Situé en limite de deux axes majeurs de la région parisienne – l’ex-RN3 et le canal de l’Ourcq – et en bordure d’un futur équipement régional – la base de plein air et de loisirs (BPAL) de la Corniche des Forts –, le projet s’inscrit dans un territoire en pleine mutation et représente un enjeu d’aménagement à l’échelle métropolitaine.

n Redévelopper et moderniser l’activité économique sur ce territoire marqué par la désindustrialisation : renforcement et valorisation de la plate-forme technologique dédiée aux sciences du vivant “Biocitech” ; création d’une polarité tertiaire et d’un pôle d’activités adapté aux besoins des entreprises du site et qui propose aussi une offre nouvelle.n Requalifier l’espace urbain et en faire un levier pour le développement économique : constituer une nouvelle entrée de ville à Romainville, depuis l’ex-RN3, la station de métro Raymond Queneau, la future gare de la Tangentielle, et une “façade” qualifiante à la base de loisirs.n Favoriser la mixité et affirmer la place des “Bas-Pays” dans le “grand paysage” : valorisation de la base de loisirs de la Corniche des Forts, des coteaux, de la proximité du canal, etc.Sur les questions foncières, Séquano travaille en collaboration avec l’Établissement public foncier d’Île-de-France, signataire d’une convention d’intervention foncière avec la Ville de Romainville.

PROGRAMME 5 valeurs forces :n Paysage et continuités naturelles : rétablir les continuités naturelles.

n Mobilité/Connectivité : promouvoir une ville de la proximité.n Réemploi : consommer moins d’espace, consommer mieux l’espace.n Appropriation du territoire :associer les habitants et valoriser les espaces naturels.n Préservation des ressources : vers une démarche de développement durable.

275 000 m2 SHON : n 153 000 m2 de locaux à destination d’entreprises. n 37 000 m2 de commerces afin de développer un pôle attractif autour d’un patrimoine identitaire, les anciennes écuries, entre la base de loisirs et l’ex-RN3/canal. n 73 000 m2 de logements, dont 25 % de logements sociaux.n Un lycée d’enseignement général (800 élèves, pédagogie innovante autour du développement durable). n Une nouvelle liaison en transport collectif entre la future gare de la Folie et le centre-ville étudiée par la Ville.n 32 000 m2 environ de voies et d’espaces publics à créer ou à requalifier. Leur traitement qualitatif sera le principal élément de revalorisation du quartier. La création d’une place-parvis sera un élément-clé du changement d’image du quartier.

Concédant : Ville de RomainvilleNature de l’opération : Concession d’aménagementDurée de la convention : 2008-2020Montant de l’opération : 102 M€

Superficie : 51 ha

InteRvenAntS : Architecture-Urbanisme et Paysage : Reichen et Robert & Associés / MVRDV/Base paysagiste BET VRD : Egis Aménagement AMO DD : S’Pace Environnement

Plan masse / Reichen et Robert & Associés.

Plan programmatique / Reichen et Robert & Associés.

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ZAC dE LA MONTJOIE éTENdUEDans le projet urbain de la Plaine, opération mixte desservie

par le ReR B et les autoroutes A1 et A86

PROGRAMME n Programme global : 327 558 m2 SHON. n Mixité de logements-bureaux-activités totalisant environ 156 430 m2 SHON et des équipements de 18 650 m2 SHON.

Les îlots F1, F2, E3, E4 et M2 venant modifier ou se substituer aux îlots non réalisées 4, 5, 9, 10 et 15 de la ZAC actuelle :n Logements : 154 730 m2 SHON.n Activités/Bureaux : 107 200 m2 SHON.n Équipements : 65 628 m2 SHON.n Équipements publics 33 530 m2 SHON : lycée de la Plaine, internat et équipement sportif de 1 200 élèves. Il sera implanté sur une emprise foncière d’environ 8 500 m2. n Autres équipements : 32 098 m2 SHON.n Les espaces publics totalisent 18 318 m2. Ils se répartissent en voiries (rue George Sand, rue des Fillettes, prolongement de l’avenue Amilcar Cabral et la rue du Parchemin pour 16 318 m2) et en un parvis de lycée (pour 2 000 m2). Les voies principales ont une emprise de 23 m de large.

BILAN 2010 n Livraison du Médiacom 2.n Livraison de logements BNPPI : 121 logements en accession, 54 logements sociaux.n Travaux d’aménagement de la rue des Blés, de l’avenue des Arts et Métiers et de l’avenue Cabral entre l’avenue des Arts et Métiers et la rue de la Procession.

PERsPECTIVEs n Livraison de Médiacom 3.n Livraison du programme de logements de BNPPI : 208 logements en accession.n Démarrage chantier de Logidev : 49 logements sociaux. n Travaux d’aménagement de la rue Amilcar Cabral. ANCiENNE CONCESSiON :

Concédant :Plaine Commune




Superficie : 20 ha

InteRvenAntS : Architecte :

Agence Bres et MariollePaysagiste :

Agence HylBET VRD : Bérim

NOUVEllE CONCESSiON :Concédant :

Plaine CommuneNature de l’opération :

Concession d’aménagementDurée de la convention :


122,5 Me

Superficie : 30 ha

InteRvenAntS : En cours de désignation

Plan masse / Architectes : Bres et Mariolle.

RUE DE SAINT GOBAIN25m

14.5m

Rue Georges Sand

N 0 100m20

LOGEMENT INDIVIDUEL DENSEPETIT COLLECTIF

LOGEMENT COLLECTIF

BUREAU

ACTIVITE

EQUIPEMENT

ESPACE VERT PUBLIC

ESPACE VERT PRIVE

PARCELLES EXISTANTES

LIMITES ZAC MONTJOIE EXISTANTES

LIMITES ZAC MONTJOIE PROJETEES

LIMITES ILOTS

Logements en accession et sociaux / BnPPI / Architectes : Haour-tGt-vaughan.


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tLEs PORTEs dE ROsNY Un nouveau quartier près de la gare ReR e et de l’A86

CONTEXTE Cette opération à Rosny-sous-Bois est délimitée par l’autoroute A86, le boulevard Gabriel Péri, l’avenue du Général de Gaulle et le nouveau cimetière.Ce nouveau quartier à 5 mn à pied de la gare RER E participe à la requalification de l’entrée de ville. Une voirie intérieure est créée entre l’avenue du Général de Gaulle et le boulevard Gabriel Péri ainsi qu’un square. Une attention particulière est apportée aux aménagements le long de l’avenue du Général de Gaulle avec la création d’une allée.

PROGRAMME Surface totale de 42 500 m2 SHON : n 10 000 m2 de logements locatifs – Socogim (Architecte : Maufras & Associés). n 11 000 m2 de logements en accession –Vinci Immobilier (Atrium Studio Architecture et Ventre Architectes).n 11 900 m2 de bureaux-Newstone (Architecte : Maufras & Associés).n 1 000 m2 de commerces de proximité n Un équipement dédié à la petite enfance.n 9 200 m2 pour une résidence étudiante et une résidence de tourisme d’affaires – Oceanis (Architecte : Maufras & Associés).n 3 600 m2 pour une résidence d’hébergement temporaire – Socogim (Architecte : Maufras & Associés).

BILAN 2010 n Livraison des bureaux Estreo pour le propriétaire Général Electric en février. n Livraison de 124 logements en accession en octobre. n Démarrage de la construction des résidences pour étudiants et de tourisme d’affaires. n Cession à Socogim du lot 2 (résidence d’hébergement temporaire) en juin.n Démarrage de la construction de la résidence d’hébergement temporaire. n Poursuite de la construction des 124 logements locatifs. n Livraison des espaces publics aux abords des logements.

PERsPECTIVEs n Livraison de l’ensemble des résidences, des logements locatifs et des 65 logements en accession. n Livraison de l’allée Gabriel Zirnhelt, de la rue d’Aurion et du square.

Concédant : Rosny-sous-BoisNature de l’opération : Concession d’aménagementDurée de la convention : 1992-2013Montant de l’opération : 25 M€

Superficie : 2 ha

InteRvenAntS : Architecte : Maufras & AssociésBET VRD : Ingema

Immeuble de bureaux “estreo” / newstone / Architecte : Maufras & Associés.

Logements en accession / vinci Immobilier / ventre Architectes.

visite de chantier, juin 2010.

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ZAC VICTOR HUGO2 ha d’espaces publics

PROGRAMME n 560 logements en accession et en locatif. n 77 300 m2 de bureaux.n 1 150 m2 de commerces de proximité. n 2 ha d’espaces publics, dont 1,7 ha de parc. n Le mail planté Lacour et des terrains de jeu. n Extension d’une école. n Une Maison de l’enfance.

BILAN 2010 n Signature d’une promesse de vente pour la construction d’un EHPAD (110 lits) et d’une résidence étudiante (100 chambres) avec la SA HLM du Moulin (Architecte : Daniel Hulak).n Livraison de l’espace enfant “Gavroche” (mandat Séquano Aménagement).

PERsPECTIVEs n PC EHPAD et de la résidence étudiante.n Poursuite des études d’aménagement de la dernière tranche des espaces publics en coordination avec la Semavip et la Ville de Paris (ZAC de la porte Pouchet).n Travaux de Capital et Continental pour l’immeuble Ovalie, 15 000 m2 de bureaux.

EsPACE ENFANT GAVROCHEPROGRAMME Situé dans la ZAC Victor Hugo, l’équipement comprend un centre de loisirs et une ludothèque.

BILAN 2010 n Livraison de l’équipement : l’espace est ouvert depuis décembre 2010.

déVELOPPEMENT dURABLEDémarche sur la base des 14 cibles HQE : cahier d’entretien et de maintenance pour les gestionnaires futurs, rapprocher le projet du parc et l’éloigner de la rue, bassin de rétention des eaux pluviales, ventilation double flux, éclairage naturel...

Maître d’ouvrage :Ville de Saint-Ouen




3,1 Me


livraison : décembre 2010


Cabinet SOA Architectes BET : Starck

AMO DD : Archivolt

COLLèGE JEAN JAURès

CONTEXTEConstruit en 1933-1934 et situé au centre-ville, l'établissement (725 élèves) bénificie d'un vaste parvis, grâce au square largement ouvert sur la rue des Écoles, devenue piétonne.

PROGRAMME n Restructuration-rénovation d’environ 8 470 m2 SHON répartis sur 6 bâtiments.n Restructuration de 5 230 m2 pour répondre aux besoins pédagogiques et aux exigences de sécurité et d’accessibilité.

BILAN 2010 n Lancement du concours de maîtrise d’œuvre.

PERsPECTIVEs n Désignation de l’équipe de maîtrise d’œuvre, 2e jury. n Études de conception APS, APD, PRO.

déVELOPPEMENT dURABLEDémarche globale de développement durable conforme aux objectifs Agenda 21 du Conseil général de la Seine-Saint-Denis. Un programme sur les 14 cibles a été établi, la cible énergie prévoyant les labels BBC-rénovation ou BBC pour le neuf.

Maître d’ouvrage :Conseil général de

la Seine-Saint-DenisNature de l’opération :

Restructuration/Rénovation (mandat loi MOP)




livraison : 2014InteRvenAntS :

Agence Soria et ses cotraitants

Concédant :Ville de Saint-Ouen




Superficie : 7,3 ha

InteRvenAntS : Urbaniste-Architecte :

Atelier Castro-Denissof-CasiPaysagiste :

Agence Hyl

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Le hall du collège / Soria architectes.

espace Gavroche / SOA Architectes.

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MédIACOM 3 : IMMEUBLE dE BUREAUx à éNERGIE 0Rue du Landy à Saint-Denis, ZAC de la Montjoie

ZAC dU CORNILLON sUdtransformation d’une friche industrielle en pôle économique majeur au pied de l’A86, de la gare ReR B et du stade de France

BILAN 2010 n Réalisation du gros œuvre, du clos et du couvert et démarrage des lots finitions.

PERsPECTIVEs n La livraison de l’immeuble est prévue en juin 2011.n L’audit de la phase exécution est programmé pour le 2e semestre 2011.

CONTEXTE S’inscrivant dans la politique départementale de reconquête des friches industrielles, l’aménagement de la zone du Cornillon sud a été décidé en 1986, en concertation avec les Villes de Saint-Denis, Aubervilliers et Saint-Ouen. Elle a permis l’installation de 5 000 emplois, la livraison des immeubles de bureaux les “Portes de France”.

PROGRAMME n 39 000 m2 SHON d’activités et 102 000 m2 de bureaux de part et d’autre de l’A86. n Cette opération est en cours d’achèvement.

BILAN 2010 n Travaux de requalification de la Rue des Bretons et de la Rue du Parc à Charbon.

PERsPECTIVEs n Remise des ouvrages.

Maître d’ouvrage :Foncière Paris France Nature de l’opération : AMO études et travauxSuperficie : 4 435 m2

livraison : 2011

InteRvenAntS : Architecte : Françoise-Hélène Jourda BET : C&E Ingénierie /Inex /Guesquieres-DierickxAMO DD : Tribu

Maître d’ouvrage :Conseil général de la Seine-Saint-Denis Nature de l’opération : Concession d’aménagementDurée de la convention : 1988-2013Montant de l’opération : 36 Me

Superficie : 13 ha

InteRvenAntS : Architecte : Agence Hamelin BET : Bérim

déVELOPPEMENT dURABLECe projet fait l’objet d’une certification HQE Certivea. Les phases programme et conception sont certifiées suite aux audits menés. En vue d’atteindre l’objectif “énergie 0”, l’immeuble de forme compacte minimise le développé de façade afin de réduire les déperditions énergétiques. Il dispose d’une enveloppe très performante thermiquement, protégée par une peau en zinc à joints plats qui marquera l’esthétique du bâtiment, d’une installation de panneaux photovoltaïques et d’un système de ventilation naturelle élaboré en l’absence de climatisation des locaux.

Architecte : Françoise-Hélène Jourda.

espace Gavroche / SOA Architectes.

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Architectes : Mikou Design Studio (école), Franklin Azzi (bureaux), Agence Fresh Architectures (logements) Promoteurs : Nexity, Séquano Aménagement Programme : 81 logements, une école de 17 classes, un centre de loisirs et 17 000 m2 de bureaux

Architecte : Agence X-TuProgramme : 15 000 m2 de commerces et 110 logements

Architecte coordonnateur : Babin-RenaudPromoteur : CogedimProgramme : 340 logements et un gymnase

Architecte coordonnateur : Brenac et Gonzalez Atelier d’architecturePromoteur : Bouygues Immobilier, Sodéarif Programme : 315 logements et 6 500 m2 de bureaux

Un écoqUartier de 100 ha en bord de Seine

Architecte coordonnateur : Faubourg 234 Promoteur : Eiffage ImmobilierProgramme : 323 logements, une école et 10 000 m2 de bureaux

Architecte : Christine & Dominique Carril ArchitectesPromoteur : Sedri et EuropequipementsProgramme : 10 000 m2 de bureaux et100 logements

Architectes : Atelier Castro-Denissof-Casi et TVKPromoteur : NexityProgramme : 200 logements et une crèche

Architecte coordonnateur : Nicolas MichelinPromoteur : NexityProgramme : 350 logements

Architecte coordonnateur : Gaëtan Le PenhuelPromoteur : NexityProgramme : un foyer de jeunes travailleurs et 110 logements

Architecte : Agence TectônePromoteur : Kaufman & BroadProgramme : 106 logements

Halle Réhabilitation et valorisation, accueil d’un programme phare

Le PARCPaysagiste : Agence TerAménageur : Séquano AménagementProgramme : jardins partagés, maison du parc, jeux pour les enfants, mur d’escalade, bassin, serre, ruche…

Déjà réalisés :

a 37 000 m2 de bureaux, siège d’Alstom Transport, livrés en janvier 2009.

b École Nelson Mandela, livrée en septembre 2008.


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técoqUartier deS dockS

CONTEXTE L’écoquartier des Docks vise à développer un quartier de vie exemplaire et innovant en matière de qualité urbaine et environnementale, de diversité fonctionnelle et sociale, de densité et de continuité urbaine. Soutenu par l’État au titre de développement d’écoquartiers en Île-de-France, le projet est aussi labellisé par la Région “Nouveaux Quartiers Urbains”.

PROGRAMME 824 000 m2 SHON en moins de 20 ans : n 4 000 logements dont 40 % de logements sociaux. n 308 000 m2 SHON de bureaux et activités économiques. n 60 000 m2 SHON de commerces et activités en rez-de-chaussée d’immeubles (services, équipements, bureaux…). n 17 000 m2 SHON d’équipements publics. n 52 000 m2 SHON d’équipements collectifs. n 12 ha de parc.

BILAN 2010 n Révision du PLU et dossier de réalisation de la ZAC approuvé et enquête publique DUP/Bouchardeau réalisée.n Démarrage des travaux de préparation des sols.n Désignation des équipes de conception pour les constructions.n Séquano Aménagement a mis en place des ateliers de travail communs avec les premiers opérateurs retenus pour définir une stratégie concertée de commercialisation, de maîtrise des prix de sortie et de mutualisation du stationnement, répondant aux objectifs fixés par la Ville. Chaque promoteur travaillera sur un îlot mixte bureaux-logements-activités-commerces.

Dépôt des premiers permis de construire : n Kaufman & Broad/Agence Tectône : 106 logements BBC.n Nexity/Agence Franklin Azzi : 17 000 m2 de Bureaux BBC.n École des Docks, Séquano / Mikou Design Studio.

Premières acquisitions foncières : n Entrepôts situés rue des Bateliers, terrains de 5 000 m2, destinés à être démolis et à accueillir un programme mixte bureaux/logements-commerces.n Emprise dite “Wibrotte” : terrains de 22 000 m2 en bord de Seine, qui serviront au futur parc des Docks.

n Parcelle de 41 000 m2 auprès de la Ville de Paris destinée à accueillir une programmation mixte d’environ 1 100 logements, de 16 000 m2 de bureaux, de 17 000 m2 commerces, d’un gymnase et d’une école.n Acquisition par l’EPF Île-de-France d’un ensemble immobilier d’activités de 12 000 m2.

Mise en place d’un système de management environnemental sur l’opération visant à obtenir la certification ISO 14 001 de l’opération d’aménagement.

PERsPECTIVEs n Obtention de l’arrêté loi sur l’eau et de la DUP/Bouchardeau.Travaux à venir de préparation des sols :n Démolition d’un entrepôt de 8 000 m2 à l’angle de la rue des Bateliers et du boulevard Victor Hugo d’ici fin 2011.n Démolition d’un ensemble d’entrepôts situé sur les quais de Seine d’ici fin 2011.n Poursuite et fin des travaux de démolition et de dépollution sur le secteur Ville de Paris nord.

n Début des travaux d’espaces publics en septembre 2011 et du parc fin décembre 2011.n Dépôt de permis de construire courant 2011 pour 1 600 logements et près de 25 000 m2 de bureaux.n Démarrage des chantiers de construction école des Docks, programme de logements réalisé par Séquano Aménagement, logements Kaufman & Broad et bureaux Nexity. n Obtention de la certification ISO 14 001 de l’opération.

SUBVENTIONSn Obtention de 3,2 M€ de l’État pour les travaux d’espaces publics, dans le cadre de la convention Écoquartier.n Obtention de 3,5 M€ de la Région pour les études de conception du parc, des espaces publics et les travaux de préparation des sols du parc.

Concédant : Ville de Saint-OuenNature de l’opération : Concession d’aménagementDate de la convention : 2007–2025Montant de l’opération : 501 M€

Superficie : 100 ha

InteRvenAntS : Architectes, Urbanistes : Makan RafatdjouReichen et Robert & AssociésOlga Tarraso (Barcelone)Paysagiste : Hélène SaudecerreAMO DD : Re-Sources / Adages / Dac Communication BET Espaces publics : Pena & Pena /Coup d’Éclat / Bérim BET Parc : Agence Ter / Bérim / Coup d’Éclat

déVELOPPEMENT dURABLESéquano Aménagement a mis en place un système de management environnemental qui a permis d’élaborer une démarche de développement durable dès la phase de conception urbaine du projet, dans l’optique d’une amélioration continue du projet.

Le bassin / Agence ter.

L’allée des chênes / Agence ter.

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ZAC dE LA CERIsAIEUne opération destinée aux PMe-PMI

sIèGE sOCIAL dE LA sOCIéTé PELAYO

CONTEXTE Une vingtaine de sociétés sont déjà installées, représentant plus de 600 emplois.

PROGRAMME n 35 ha de parc d’activités. n 34 000 m2 déjà réalisés dont le programme de Spirit : 18 500 m2 d’activités et de bureaux (7 500 m2 pour de la vente ou 11 000 m2 pour de la location). État de la commercialisation : il reste 928 m2 à vendre et 2 483 m2 disponibles à la location.n 22 000 m2 d’espace public dont récemment la requalification de la voie Jacques Duclos.

BILAN 2010 n Cession du dernier terrain disponible de 2 600 m2 pour une activité de traiteur de produits asiatiques.n Livraison du siège de la société Pelayo.

PERsPECTIVEs n Réhabilitation du bassin de rétention de la ZAC.n Réalisation du parc d’activités Spirit.

PROGRAMME n Construction de locaux constitués d’ateliers pour camions et engins, de hangars pour une surface de 757 m2 et de bureaux et locaux sociaux pour une surface de 322 m2.

BILAN 2010 n Livraison.

Concédant :Ville de Stains




Superficie : 36,5 ha

InteRvenAntS : Architecte-Paysagiste :

Didier BrardBET VRD : Bérim

Maître d’ouvrage :Société Pelayo


(mandat loi MOP)Montant de l’opération :

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livraison : 2010


Didier Brard


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CONTEXTE Il s’agit d’une mission de maîtrise d’ouvrage dans le cadre de la concession d’aménagement des Docks de Saint-Ouen (secteur Dhalenne). n Cet équipement a été conçu comme un repère architectural fort, exemplaire par son choix d’implantation. Le confort offert aux enfants (notamment dans l’aménagement des cours et des jardins), l’intégration de panneaux photovoltaïques qui restent visibles depuis la rue Dhalenne donnent une identité forte et pédagogique à l’école.

n Le bâtiment sera orienté sud afin de favoriser l’énergie passive dans les salles de classe et d’offrir une meilleure orientation aux cours de récréation. Le bâti se développe en gradins à l’est de la rue Dhalenne, se prolonge par de grands auvents et se plie en lanières transversales dans la diagonale du terrain, face au sud.

PROGRAMME Construction d’un groupe scolaire sur une surface utile de 3 250 m2 :n École élémentaire et maternelle de 15 classes, avec une restauration en liaison froide et un centre de loisirs.

BILAN 2010 n Réalisation des études de maîtrise d’œuvre jusqu’en phase APD. n L’audit programme de la démarche HQE a été réalisé, cette première étape étant certifiée.

PERsPECTIVEs n Finalisation des études PRO, lancement de la consultation d’entreprises.n Audit conception de la certification HQE Certivea.

PROGRAMME n 80 logements et un local commercial de 270 m2 (secteur Dhalenne).

BILAN 2010 n L’Agence Fresh Architectures a été désignée lauréate du concours organisé par Séquano Aménagement pour la conception de l’opération de logements de l’îlot A14.

PERsPECTIVEs n Études de conception.

écoqUartier deS dockS

Mikou Design Studio.

Agence Fresh Architectures.

déVELOPPEMENT dURABLECette opération est menée en certification Certivea HQE. Elle fait l’objet d’une labellisation Effinergie BBC avec l’objectif bâtiment “Énergie 2000” (“Énergie 0”).

déVELOPPEMENT dURABLECette opération vise la certification Habitat et Environnement Profil A, la certification Qualitel et la labellisation BBC.

2E GROUPE sCOLAIRE

80 LOGEMENTs

Maître d’ouvrage :Séquano Aménagement dans le cadre de la concession d’aménagementNature de l’opération : Construction neuveMontant de l’opération : 16 Me


InteRvenAntS : Architecte : Mikou Design Studio BET HQE : Franck Boutté consultantsBET VRD : BérimÉconomiste : Sletec AMO DD : CA Ingénierie

Maître d’ouvrage :Séquano Aménagement Nature de l’opération : Construction neuveMontant de l’opération : 15 Me

Superficie : 5 700 m2 SHONlivraison : 2013

InteRvenAntS : Architecte : Agence Fresh Architectures AMO DD : Amoes

CONTEXTE Ce lycée situé en centre-ville accueille plus de 1 420 élèves.

OBJECTIFS L’amélioration des conditions de vie et de travail de l’ensemble des usagers se traduisent par : n La construction d’un ou deux bâtiments d’environ 1 336 m2 SHON. n La restructuration des bâtiments existants d’environ 13 248 m2 SHON.

BILAN 2010 n Ouverture pour la rentrée scolaire du bâtiment d’enseignement, du CDI et de l’extension des ateliers techniques.

PERsPECTIVEs n Travaux de restructuration lourde des bâtiments de l’administration, les locaux d’enseignement général et technique, la restauration scolaire et l’auditorium.n Livraison pour la rentrée 2011.

BILAN 2010 n Les études de conception ont été réalisées par l’équipe de maîtrise d’œuvre jusqu’à l’avant-projet détaillé.

PERsPECTIVEs n La poursuite de cette opération est conditionnée par l’obtention des financements de l’État.

Maître d’ouvrage :Région Île-de-France

Nature de l’opération : Restructuration/Extension



33,2 Me


livraison : 2012

InteRvenAntS : Architectes :

Fabienne Gerin-Jean et Étienne Dufay

BET : Ingénierie Studio

Maître d’ouvrage :Centre départemental enfants

et familles (CDEF) Nature de l’opération :

Construction neuve (mandat loi MOP)





Atelier Zundel Cristéa BET : Batiserf Ingénierie/

Choulet/AltiaAMO DD : Hexa Ingénierie

déVELOPPEMENT dURABLECe lycée doit s’inscrire dans une démarche globale de développement durable conforme aux objectifs Agenda 21 de la Région Île-de-France.Les travaux de réhabilitation consistent notamment à revoir l’enveloppe des bâtiments existants et à remplacer les chaudières à gaz. Pour la partie neuve, une mise en conformité par rapport à la réglementation thermique 2005 a été effectuée. Ces travaux permettent une réduction globale de la consommation énergétique liée au chauffage.

Architectes : Atelier Zundel Cristéa.

Salle de sciences du lycée Jean Rostand.

Lycée Jean Rostand / Architectes : Fabienne Gerin-Jean et Étienne Dufay.


LYCéE JEAN ROsTANd

INsTITUT THéRAPEUTIQUE édUCATIF ET PédAGOGIQUE (ITEP)

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tsITE dUCO-HOECHsT QUARTIER dEs TROIs RIVIèREsD’une friche à un quartier de ville durable ouvert sur le parc départemental Georges valbon

CONTEXTE Située en bordure du parc départemental Georges Valbon classé site Natura 2000, l’opération profite d’un cadre ouvert et agréable et doit permettre d’assurer une transition de qualité entre ville et parc.

PROGRAMME n Espaces publics : mail paysager, placettes, voies. n Équipements : groupe scolaire Guy Môquet, EHPAD de 80 lits, centre d’hébergement pour salariés handicapés Leila. n 500 logements environ. n Activités : 1 ha.

BILAN 2010 n Réhabilitation de la cheminée avec un BET spécialisé dans la restauration de bâtiments historiques.n Commercialisation de terrains pour du logement (15 000 m2 SHON) et cours d’activités (1 ha).

PERsPECTIVEs n Promesse de vente pour les programmes de logements et de cours d’activités construits par Nexity.

déVELOPPEMENT dURABLEDémarche de qualité environnementale : conduite dès la conception d’une réflexion active et concrète pour l’utilisation du foncier acquis et la construction de bâtiments satisfaisant à un certain nombre d’exigences en termes de qualité paysagère et de performance énergétique. Les projets doivent privilégier la qualité de vie des habitants, l’intégration dans l’environnement urbain et paysager et permettre de préserver l’identité et le charme du site. Le mail paysager est également un ouvrage de rétention des eaux pluviales.

Concédant :Plaine CommuneNature de l’opération : Concession d’aménagementDurée de la concession : 1989-2016Montant de l’opération : 29 Me

Superficie : 13 ha

InteRvenAntS : Urbaniste : Atelier Castro-Denissof-Casi MOE Espaces publics : CL Infra BET et Atelier de l’ÎleÉtudes environnementales : Ecoter Partenaires : CG93 : Projet d’extension du parc Georges Valbon

Logements / nexity / Atelier Castro-Denissof-Casi.Le mail paysager / Atelier de l’Île.

La cheminée réhabilitée.

Atelier de l’Île.

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ZAE dE VILLETANEUsERequalification de la zone d’activités économiques

COLLèGE PIERRE dE RONsARd

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BILAN 2010 n Cession d’un terrain de 2 ha au STIF en vue de la réalisation des ateliers de maintenance du TRAM’Y.

PERsPECTIVEs n Cession du dernier terrain de 1 ha à Spirit en vue de la réalisation d’un parc d’activités de 5 400 m2 SHON.

Concédant :Plaine CommuneNature de l’opération : Concession d’aménagementDurée de la concession : 2003-2012Montant de l’opération : 15 Me

Superficie : 30 ha

InteRvenAntS : Architecte-Paysagiste : Didier Brard BET VRD : CL Infra

CONTEXTE Cette opération consiste à adapter les locaux aux nouvelles normes pédagogiques, fonctionnelles et techniques, réglementaires. Cet établissement scolaire est configuré à terme pour une capacité d’accueil de 800 élèves. Les travaux se déroulent en site occupé.

PROGRAMME n La construction d’un nouveau bâtiment pour accueillir, la restauration et sa cuisine, le CDI ainsi que les locaux administratifs. n La rénovation porte sur deux bâtiments qui abritaient l’ensemble des salles de classe.

BILAN 2010 n Lancement de la consultation et désignation des entreprises de travaux. n OS travaux.

PERsPECTIVEs n Une première phase de 15 mois va permettre la réalisation de la restauration scolaire et du CDI en vue d’une livraison au 1er trimestre 2012. n Les bâtiments d’enseignement A1 et A 2 seront réhabilités sur les années 2012 et 2013.

Maître d’ouvrage :Conseil général de laSeine-Saint-DenisNature de l’opération :Restructuration/Construction(mandat loi MOP)Date de la convention : 2006Montant de l’opération : 16,9 Me


livraison : 2013

InteRvenAntS : Architecte : Jean-Pierre LottBET : Bérim/Incet/Oasiis

déVELOPPEMENT dURABLECette opération fait l’objet d’une démarche HQE. L’objectif BBC fixé et les travaux d’isolation thermique sur les bâtiments à réhabiliter s’inscrivent dans le cadre du plan climat du Conseil général.

Architecte : Jean-Pierre Lott.

Rapport d’activités de Séquano Aménagement

Directeur de la publication : Patrice CharriéResponsable de la publication : Delphine Coué

Conception et réalisation : Studio Pakenko – www.pakenko.comImprimeur : IDP, titulaire de la marque Imprim’vert - www.idpotier.fr

Tirage : 2 000 exemplairesÉdition gratuite

Toute reproduction, représentation, traduction ou adaptation, intégrale, ou partielle,

quels qu’en soient le procédé, le support et le média, sont strictement interdites sans autorisation de Séquano Aménagement, sauf dans les cas prévus par l’article L.122-5

du code de la propriété intellectuelle.

Séquano s’engage dans une communication responsable.Imprimé en France, en Seine-Saint-Denis sur du papier norme PECF sans acide et

biodégradable, garantissant la gestion durable des forêts, encres végétales.

Couverture : Olivier Panier des Touches/Picturetank P.2-3 : Lycée Jean Rostand, DRP.5 : ZAC de la Montjoie, J.-C. Bardot, le Bar FloréalP.6 : B. Bird/ZefaP.6-7 : Parc François Mitterrand, ZAC Victor Hugo à Saint-Ouen, Caroline RoseP.8-9 : Canal de l’Ourcq, Séquano/DCP.10 : Docks de Saint-Ouen, Thomas & PorcherP.12-13 : J.-C. Bardot/le Bar Floréal/Séquano/ M. MazzantiP.14-15 : Photos de groupe : E. Facon/le Bar FloréalP.23 : ZAC du Marcreux : J.-C. Bardot/le Bar FloréalP.25 : ZAC Benoît Hure : Caroline RoseP.28 : Bondy : Séquano Aménagement/D.C.P.30 : ZI du Coudray : DRP.31. : Zac de la Vache à l’Aise : J.-C. Bardot/ le Bar FloréalP.32 : PlatformP.33 : Sur la base d’une iconographie de l’Atelier urbain de Bobigny, retravaillé par PakenkoP.33 : Séquano Aménagement

P.34 : MAS : BrézillonP.35 : ZAC Jean Rostand : A. Lejarre/le Bar FloréalP.36 : ZAC Gournay-Les Usines : A. Lejarre/ le Bar FloréalP.37 : Lycée Galilée : S.Carlier/le Bar FloréalP.38 : Quai de la Marine : DRP.39 : Plan masse : Delphine Klein/Agence Hilaire – Chloé Sanson/l’Autre ImageP.43 : ZAC Deltéral : L.Tura/le Bar FloréalP.44-45 : ZAC de l’Horloge : Séquano Aménagement/ AP/Base PaysageP.46 : Les Portes de Rosny : J.-C. Bardot et N. Mohadjer/le Bar FloréalP.47 : ZAC de la Montjoie : J.-C. Bardot/ le Bar FloréalP.48 : Médiacom3 : J.-C. Bardot, le Bar FloréalP.49 : ZAC Victo Hugo, espace enfant : J.-C. Bardot, le Bar FloréalP.53 : La Cerisaie : MadfotosP.53 : Pelayo : Séquano Aménagement/DJTP.54 : Site Duco-Hoechst quartier des Trois Rivières : Séquano/CMP.55 : Lycée Jean Rostand : DR

LexiqueANRU = Agence nationale pour la rénovation urbaine

BET = Bureau d’études techniquesVRD = Voirie et réseaux divers

AMO = Assistance à maitrise d’ouvrageDD = Développement durable

ZAC = Zone d’aménagement concertéPNRU = Programme national de rénovation urbaine

HQE = Haute qualité environnementaleBBC = Bâtiment basse consommation

Crédits photos et illustrations

Autrement la ville

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IMMEUBLE CARRÉ PLAZA

15-17 Promenade Jean-Rostand

BP 95 - 93022 BOBIGNY CEDEX

TÉL. : 01 48 96 64 00 / FAX : 01 48 96 63 99

[email protected]

www.sequano.com

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Rapport d'activité 2010

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