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RAPPORT CONSOLIDE DES ATELIERS DE LANCEMENT AU NIGER, MAURITANIE ET SENEGAL

Kouamé Miézan, Consultant Principal

Les ateliers de lancement constituent des forums qui permettent de déclencher le démarrage de la mise en œuvre effective du projet GCP/RAF/453/SPA dans les pays participants. A ce jour, trois (3) ateliers ont été organisés. Il s’agit de :

- Niger : 30 Novembre 2010 - Mauritanie : 10 Février 2011 - Sénégal : 23 Février 2011

1 La préparation des ateliers

1.1 Les visites de terrain Les trois (3) ateliers ont été chacun précédé par une visite de terrain par le Consultant Principal et l’équipe nationale du projet. La visite de terrain qui précède la tenue de l’atelier a pour objectifs essentiels de :

Visiter les partenaires potentiels du projet

Visiter les sites potentiels du projet dans chaque pays

1.1.1 Visites des partenaires potentiels L’objectif principal de ces visites est de s’informer sur les initiatives en cours relatives au développement de la riziculture dans chaque pays du projet, et d’identifier les domaines qui pourraient faire l’objet de collaboration concrète sur le terrain avec le projet. Il s’agit également d’identifier des possibilités de synergies pouvant permettre de rendre plus efficaces les interventions respectives des partenaires. Ainsi, les partenaires potentiels suivants ont été visités :

Niger

- Division semences /MAG/EL,

- INRAN,

- ONAHA,

- FUCOPRI,

- CPS,

- RINI,

- Sociétés SSL,

- SOTRAGRI,

- Ferme semencière de Saddia,

- Centrale d’Approvisionnement,

- APPSN

- Projets riz.

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Mauritanie

- Conseil National des Semences et Plants (CNSP), - Direction de l’Agriculture (DA), - Direction de la Recherche, Formation et Vulgarisation (DRFV), - Société Nationale pour le Développement Rural (SONADER), - Centre National de Recherche Agronomique et de Développement

Agricole(CNRADA), - Centre de Contrôle de Qualité de Semences et Plants (CCQSP) - Délégations MDR (Trarza, Brakna , Gorgol et Guidimakha), - L’interprofessionnelle de semences et Plants de la Mauritanie (ISPM), - Fédérations des agriculteurs (FAEM et autres) , - ONGs, - Riziers, - Commerçants - Organisation Socioprofessionnelle(OSP)

Sénégal

- SAED - ANCAR - DA - SODAGRI - PRODAM - PADERCA - CIFA - AfricaRice - ISRA - DAPS - DRDR (Kaolack, Fatick, Saint-Louis, Kolda). - CIRIZ - UNIS - PINORD - ASPRODEB - OXFAM - WULU NAFAA - Projets et programmes rizicoles

1.1.2 Visites des sites potentiels du projet Il s’agit tout d’abord de permettre à l’équipe de prendre un premier avec les sites et en particulier les organisations de producteurs, de manière à pouvoir échanger avec eux sur leurs préoccupations majeures et les objectifs du projet (annexes …). Au Niger, les sites de Saddia, de Saga et de Sibery ont pu être visités. Des sites plus éloignés n’ont pas pu être visités par le Consultant Principal par manque de temps. Au Sénégal, seule la zone du delta du fleuve Sénégal a pu être visitée, compte tenu du temps qui était imparti à l’équipe En Mauritanie, aucune visite de terrain n’a pu être effectuée pour des raisons de sécurité pendant la période prévue à cet effet.

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Dans chacun des pays, il est prévu que les visites des sites potentiels soient poursuivies par l’équipe nationale après la tenue de l’atelier

1.1.3 Réunion technique avec les partenaires Au Sénégal, en plus des visites individuelles rendues aux partenaires potentiels du projet, une réunion technique a été organisée à Dakar avec le maximum de partenaires potentiels, y compris ceux qui avaient visités ou non. L’objet de cette réunion à laquelle la banque Mondiale et l’USAID ont participé, était de présenter la synthèse des échanges au cours des visites individuelles et de discuter dans un forum technique plus large des domaines prioritaires d’intervention du projet, sur la base des échanges au cours des visites individuelles.

2 Déroulement des ateliers Les ateliers de lancement se sont déroulés sous la Présidence effective du Ministre de l’Agriculture (ex. Niger) ou de son représentant (ex. Directeur de Cabinet au Sénégal ou Secrétaire Général en Mauritanie)

2.1 Participation La participation effective aux ateliers a été toujours très importante dans les trois (3) pays. Les participants sont en majorité de structures suivantes :

- Les Ministères de l’Agriculture - Les Directions Nationales et Régionales de l’Agriculture - La FAO (ex. RAF, AGPM, FAOR du Niger, de la Mauritanie et du Sénégal) - Le PNUD (Niger) - Le PAM (Mauritanie) - L a Banque Mondiale (Sénégal) - Les Ambassades du Royaume d’Espagne (Niger, Mauritanie et Sénégal) - Les Sociétés d’état impliquées dans la promotion du développement de la production

rizicole dans les pays (ex. ONAHA au Niger, SONADER en Mauritanie et SAED au Sénégal)

- Les institutions nationales de recherche agricole (INRAN, CNRADA, ISRA) - Les Programmes/projets de développement de la riziculture à travers des

coopérations bilatérales - Les producteurs semenciers - Les producteurs de paddy - Les riziers - Les commerçants - Les Prestataires de services agricoles (ex. CPS au Niger) - Les ONG

2.2 Les présentations Trois (3) présentations techniques ont été faites à chacun des ateliers :

Une présentation du concept du projet GCP/RAF/453/SPAIN par Dr R. Guéi (?)

Une présentation du projet régional et de sa stratégie générale de mise en œuvre par le Consultant principal

Une présentation de la stratégie de la stratégie de mise en œuvre du projet au niveau de chaque pays par l’équipe nationale du projet (le coordonnateur et l’assistant technique nationaux)

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(Voir en annexe pour détails)

Conclusion Le format assez particulier adopté pour les ateliers nationaux du projet a crée un engouement très important auprès de tous acteurs du développement du riz dans les pays, et stimulé un enthousiasme certain dans la participation et les discussions La particularité du format des ateliers a aussi permis de tirer les enseignements suivants :

Les ateliers nationaux de lancement ne doivent pas être de simples rencontres protocolaires et de routine. Ils doivent avoir un contenu suffisamment technique pour pouvoir contribuer à faciliter la mise en œuvre effective du projet au niveau national.

Les visites individuelles pré-atelier aux partenaires potentiels facilitent et améliorent les discussions entre les acteurs au cours de l’atelier de lancement, même lorsque la plupart d’entre eux ont contribué à la conception du projet. Cela facilite aussi l’appropriation effective du projet au niveau national, aussi bien par les politiques que les décideurs les techniciens

.

Chaque atelier organisé contribue à améliorer les orientations et l’organisation, de même que à enrichir le contenu du prochain atelier. Ainsi, les leçons apprises au Niger et en Mauritanie ont permis de peaufiner les idées et les concepts méthodologiques dans la mise en œuvre pour l’atelier du Sénégal (ex. type de partenaires, mode d’interaction avec partenaires, choix des sites par rapport aux activités du projet).

Dans ces conditions le prochain l’atelier lancement du Mali devrait pouvoir bénéficier des expériences déjà acquises au Niger, en Mauritanie et au Sénégal.

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ANNEXES

Annexe 1. Compte rendu de la réunion technique avec les partenaires au Sénégal (page 6-8) Annexe 2. Rapport de l’atelier de lancement au Niger (page 9-22) Annexe 3. Rapport de l’atelier de lancement en Mauritanie (page 23-45) Annexe 4. Rapport de l’atelier de lancement au Sénégal (page 46-59)

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COMPTE-RENDU DE LA REUNION TECHNIQUE AVEC LES PARTENAIRES DU

PROJET

Date : 17 février 2011

Lieu : Salle de conférence FAO

Objet : Présentation des activités du projet

Participants : voir liste en annexe

DEROULEMENT DE LA REUNION

La rencontre a été ouverte par Monsieur Ousseynou DIOP Assistant au Chargé de

Programme, au nom du Représentant de la FAO empêché. Il a insisté sur l’importance de la

réunion et les résultats attendus du projet qui devraient contribuer à l’atteinte des objectifs de

sécurité alimentaire du Sénégal.

A la suite de Mr DIOP, le Coordonnateur Régional du projet, le Consultant International, le

Coordonnateur National et l’Assistant Technique National, ont fait une présentation du projet

tenant compte des suggestions des différents acteurs rencontrés dans le cadre de la préparation

de la mise en œuvre de la composante du Sénégal. Les différents exposés ont fait ressortir la

genèse et la philosophie du projet régional, sa démarche méthodologique, le contexte dans

lequel il sera mis en œuvre au Sénégal, les résultats attendus et les activités prévues.

RESULTATS

Des discussions fort intéressantes qui ont suivi les exposés on retenir ce qui suit.

Les représentants de la Banque Mondiale évoqué le projet encours dans la vallée (Délégation

de la SAED à Dagana) et les possibilités de collaboration dans la sélection des différents sites.

Selon eux, les résultats du projet pourraient être capitalisés par la banque Mondiale en vue

d’une extension à d’autres zones. Cependant l’attention des participants à la réunion a été

attirée sur l’absence d’objectifs chiffrés. La Banque Mondiale et les autorités du Sénégal sont

en discussion sur un nouveau projet « Développement et Financement des Filières Agro-

industrielles au Sénégal », qui concerne le riz et d’autres spéculations.

Le Projet d’Appui à la Petite Irrigation Locale (PAPIL) intervenant dans les régions de Fatick,

Tambacounda, Kédougou et Kolda met à la disposition des populations des infrastructures et

ouvrages d’arts de retenus d’eau pour le développement de l’Agriculture. Le projet travaille

déjà avec le programme GIPD et est disposé à faire de même avec le nouveau projet sur le riz.

Concernant la SAED, son représentant informé les participants de l’édition du manuel pour la

riziculture irriguée. Le projet pourrait aider à une plus large diffusion. La SAED compte

parmi son personnel plus de 30 conseillers agricoles formés à la démarche des champs écoles

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par le programme GIPD. Elle a mis en place un système d’information sur les marchés (SIM)

en collaboration avec l’Agence de Régulation des Marchés (ARM) et le soutien de la JICA.

Pour l’ANCAR, il est souhaitable d’intégrer les semences communautaires dans le système de

production des semences. La structure souhaite voir clairement le marketing et des indicateurs

de résultats chiffrés. Pour la démarche, elle préconise une approche différentiée d’une zone à

une autre (vallée du fleuve, bassin arachidier et Casamance). Les représentants de la structure

ont bien apprécié la capitalisation du travail des femmes dans la transformation du riz. Dans le

bassin arachidier, il y a bien la riziculture de bas-fond. Néanmoins, il se pose un problème de

conservation des souches des variétés. Le projet doit pouvoir nouer des relations de

partenariat avec structures comme Wula nafa et le PAM.

Les représentants de l’ISRA ont demandé des éclaircissements sur la nature du renforcement

de capacité prévu pour la structure. Selon eux, il faut ajouter la riziculture de bas-fond à la

zone de Casamance. Ils ont suggéré un renforcement des capacités des acteurs (contrôleurs

semenciers et producteurs) pour qu’ils connaissent mieux les nouvelles variétés inscrites au

catalogue (2007 et 2009), une formation initiale de contrôleurs semenciers pour la région de

Matam qui n’en dispose pas. Pour la stratégie de mise en œuvre, il faut bien faire une

caractérisation rapide des sites en mettant l’accent sur les goulots d’étranglement.

Concernant l’Institut National de Pédologie, son représentant a souhaité voir prise en compte

la gestion du sol (amélioration de la fertilité, conservation du sol etc) pour mieux assurer la

durabilité des activités de production.

Le projet Petite Hydraulique Villageoise d ns le bassin arachidier a évoqué des problèmes de

semences, de travail du sol, de formation des encadreurs sur le riz et de fonds de roulement

dans sa zone d’intervention.

La coopération espagnole a fait cas de leurs interventions dans la vallée du fleuve Sénégal, en

Casamance ; région de Kolda (Autonomisation des femmes productrices de riz), région de

Ziguinchor (composante lutte contre l’avancée du sel).

Dans leurs réponses aux différents intervenants, l’équipe du projet a mis l’accent sur la

planification participative de la saison de production et des activités, la mise en place

d’entreprises communautaires de semences. Le projet doit démarrer dès maintenant les

activités hors saison de production (caractérisation des sites, informations, sensibilisation sur

le projet etc). Concernant le fond de roulement, le projet ne met pas en place des fonds, mais

facilite sa constitution. Les communautés bénéficiaires devront rembourser les fonds

d’acquisition de certains services et équipements pour constituer un fond de roulement. Le

projet développera des activités à partir des acquis des différents acteurs et projets partenaires.

LISTE DE PRESENCE

PRENOM NOM STRUCTURE ADRESSE

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E-MAIL – TEL

1/ Mamadou GUISSE INP maguissé@yahoo.fr 77 571 82 77

2/ Mohamed Hama GARBA FAO 77 450 62 30

3/ Jean Charles FAYE ANCAR/Kaolack jeannotfaye@hotmail.com 77 561 71 70

4/ Mme Fatimata DIA SY ANCAR/DT kinediasy@yahoo.fr

5/ Jean Philippe TRE Banque Mondiale Jtre@worldbank.org 338594150

6/ Korotoumou OUATTARA Banque Mondiale Kouattara@woldbank.org

7/ Maite SANCHEZ BTC/ Coopération Espagnole maite.sanchez@aecid.sn

8/ Dianel CARCEDO BLANCO Architect Coop Espagnole daniel.carcedo@aecid.sn

9/ Waly SECK Consultant waly_Seck@yahoo.com 77 681 07 59

10/ Alioune DIALLO ANCAR/DZVFS ancarzvfs@orange.sn

11/ Amadou Abdoulaye FALL ISRA/St-Louis aafall2@hotmail.com

12/ Abdou MBODJI SAED/St-Louis abdoumbodji@hotmail.com

13/ Madiama CISSE ISRA/St-Louis sbamand@hotmail.com 77 572 18 58

14/ Younoussa MBALLO PAPIL mballoyou@yahoo.fr 77 557 06 63

15/ Robert G. GUEI FAO gouantoueu.guei@fao.org 003957054920

16/ Makhfousse SARR FAO/SN makhfousse.sarr@fao.org 221 77 555 73 55

17/ Barka DIENG Projet GCP/RAF/453/SPA barka.dieng@gmail.com 77 536 43 47

18/ Mathias BADIANE Projet GCP/SEN/059/SPA mathiasbadiane@yahoo.fr 77 502 24 70

19/ Cheikh THIOUNE DAPS/MA Cheikhthioune2000@yahoo.fr

20/ Clara Bastardes Tort FAO-SN clara.bastardes@fao.org

21/ Kouamé MIEZAN Consultant FAO kwamemiezan@yahoo.fr

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République du Niger

MINISTERE DE L’AGRICULTURE ET DE L’ELEVAGE

SECRETARIAT GENERAL

RAPPORT DE L'ATELIER DE LANCEMENT

du Projet Amélioration de la production du riz en Afrique de l’Ouest en réponse à la flambée des prix des denrées alimentaires (GCP/RAF/453/SPA)/ Composante du Niger

(Niamey, 30 novembre 2010)

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COORDINATION NATIONALE DU PROJET

Novembre 2010

RAPPORT DE L'ATELIER DE LANCEMENT du Projet Amélioration de la production du riz en Afrique

de l’Ouest en réponse à la flambée des prix des denrées alimentaires (GCP/RAF/453/SPA)/ Composante du Niger

(Niamey, 30 novembre 2010)

1. Introduction

La participation au projet régional sur « l’Amélioration de la production du riz en Afrique de

l’Ouest en réponse à la flambée des prix des denrées alimentaires (GCP/RAF/453/SPA) » a

été marquée par l’accord dudit projet signé par le gouvernement du Niger le 10 Août 2010.

Pour marquer le démarrage effectif de la composante Nigérienne du projet, un Atelier de

Lancement a été organisé à Niamey le 30 Novembre 2010. Une cinquantaine de

représentants des acteurs de la filière riz (autorités, producteurs, commerçants, ONG,

privés, etc.) au Niger ont participé aux travaux de l’atelier. L’atelier a aussi bénéficié d’une

participation de haut niveau de la FAO, de l’ambassade du Royaume d’Espagne au Niger et

de la haute autorité à la sécurité alimentaire.

2. Déroulement de l’Atelier

2.1 Cérémonie d’ouverture

Elle s’est déroulée sous la présidence du Ministre de l’Agriculture et de l’Elevage, en

présence du Colonel Goukoye Abdoulkarim, président de la Haute Autorité à la Sécurité

Alimentaire, porte parole du CSRD. La cérémonie a été marquée par les allocutions de

Monsieur Yacine Diallo, Représentant pi de la FAO-Niger, du Représentant Régional Adjoint

de la FAO pour l’Afrique, de Madame l’Ambassadrice d’Espagne au Niger, et du Ministre de

l’Agriculture et de l’Elevage du Niger.

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Tous les intervenants ont relevé la pertinence du projet dans la recherche de solutions pour

la résolution des problèmes de sécurité alimentaire au Niger et en particulier pour la lutte

contre la flambée des prix des denrées de première nécessité dans le pays.

En particulier, Monsieur le Ministre de l’Agriculture et de l’Elevage a indiqué que l’objectif du

projet s’inscrit parfaitement dans le cadre de la stratégie du développement rural et de la

stratégie nationale de développement de la filière riz au Niger, tout en saluant l’originalité de

l’approche intégrée du projet. Il a aussi exhorté les responsables de la mise en œuvre du

projet à exploiter toutes les synergies possibles avec les initiatives déjà existantes dans le

pays pour une grande efficacité dans la mise en œuvre dudit projet. Il a ensuite adressé, au

nom des populations nigériennes, ses sincères remerciements au Royaume d’Espagne pour

son soutien constant dans le combat quotidien pour la sécurité alimentaire et pour la

prospérité des populations, et à la FAO pour tous les efforts consentis pour faire aboutir le

projet. Il a enfin déclaré sur une note d’espoir, l’ouverture des travaux de l’Atelier de

Lancement au Niger du projet régional sur « l’Amélioration de la production du riz en Afrique

de l’Ouest en réponse à la flambée des prix des denrées alimentaires (GCP/RAF/453/SPA).

2.2 Les travaux de l’Atelier Les travaux de l’atelier ont été marqués par trois (3) présentations suivies de discussions. 2.2.1 Les Présentations

1. Présentation du concept du projet

2. Présentation technique du projet régional

3. Présentation de la composante nationale du projet

I. Concept du projet (R.G. Guéi, AGPM)

Le concept du projet a été présenté par Dr. R.G. Guéi de la FAO (AGPM). Ce concept,

intitulé, d’après Dr. Guéi, « Système de Production Intégré et Durable (SPID)», est basé sur

une approche holistique qui crée le lien entre les intrants, la production, la transformation et

le marché. Il s’agit d’une démarche filière dit- il qui prend en compte toute la chaine de valeur

du riz. Le SPID repose en effet sur l’utilisation des semences de qualité, la bonne gestion de

la production, la transformation et l’accès aux marchés. En particulier, il a expliqué que

l’intensification durable de la production est la combinaison d’une bonne gestion de

l’écosystème eau/sol/pratiques culturales et l’utilisation des variétés améliorées et des

semences de qualité. Il a également fait les liens entre le SPID et la GIPD et expliqué

comment la GIPD serait renforcée (GIPD-R) en introduisant l’utilisation de semences de

bonne qualité dans les modules de formation en riziculture. La GIPD-R permettra alors de :

Augmenter la productivité,

Améliorer la transformation (bon rendement à l’usinage),

Optimiser les ressources.

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Ceci afin de gagner en efficacité en vue d’améliorer la sécurité alimentaire et augmenter le

revenu des populations.

Les différents maillons du SPID ont été présentés comme étant les suivants :

Semences de qualité : il existe deux secteurs clés. Le secteur publique qui est en

charge d’élaboration des politiques semencières, de la législation, de la certification,

d’homologation, de la production de semences de base et de la vulgarisation des

variétés et le secteur privé qui à son tour financera la production et les infrastructures

de production et stockage. Le privé est aussi responsable de la gestion.

La GIPD-R : elle va permettre l’intensification des cultures par la bonne gestion de

cultures, l’utilisation rationnelle des ressources (eau), la lutte contre les déprédateurs.

La transformation et accès aux marché : L’approche SPID favorisera l’accès aux

marché du riz local de bonne qualité (décortiqué directement ou étuvé et à un prix

abordable) grâce à l’émergence des distributeurs et d’un système d’informations

efficace et moderne.

La réussite du SPID nécessite :

Le développement d’un partenariat fort avec les principaux acteurs de la filière

La mise en place d’une plateforme des acteurs

Une bonne identification et une priorisation des contraintes

La promotion de bonnes pratiques.

II. Le projet régional (K. Miézan, Consultant)

Le projet se situe dans un contexte général où la production de paddy en Afrique de l’Ouest

représente environ 65% de la production totale de riz en Afrique subsaharienne, mais aussi

où 40- 50% du riz consommé dans la sous-région est importé, notamment à partir de l’Asie.

Or, les stocks mondiaux de riz devenant de plus en plus bas depuis quelques années, il est

à craindre que l’approvisionnement des pays Africains à partir de l’Asie ne soit compromis à

terme. D’autre part, les protestations des populations dans plusieurs pays contre la flambée

des prix des denrées alimentaires en 2007 et 2008 a amené différents pays à prendre des

mesures urgentes pour assurer un approvisionnement rapides en céréales. En Afrique de

l’Ouest, le riz a toujours constitué un élément essentiel dans toutes ces initiatives. Afin

d’apporter son assistance à ces initiatives, le Gouvernement de l’Espagne, à travers la FAO,

a accepté de financer un projet régional pour contribuer à accroître de façon durable la

production rizicole nationale dans cinq (5) pays (le Sénégal, le Mali, le Niger, la Mauritanie et

la Cote d’Ivoire), membres de la CEDEAO qui font partie des plus touchés par cette crise.

Objectif général du projet

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Accroître de façon durable la production nationale de riz au Niger, au Mali, en Côte d’Ivoire, au Sénégal et en Mauritanie. Objectifs spécifiques Elaborer et mettre en œuvre les politiques et législations semencières nationales

Renforcer les capacités des entreprises locales semencières dans les domaines de la production, le conditionnement, le stockage et la distribution de semences de qualité

Promouvoir l'intensification durable des systèmes de production de riz dans chacun des 5 pays

Aider les producteurs de riz et les organisations de producteurs à transformer et commercialiser du riz de qualité.

Résultats attendus Les problèmes liés à l’assurance de la qualité des semences au niveau national, de

même que des options pour leur résolution, sont identifiés

Des lois et des règlementations nationales nécessaires et appropriées sur l’assurance de la qualité des semences sont élaborées, adaptées et exécutées

Les semences de riz de bonne qualité et en quantités suffisantes sont disponibles à temps et accessibles aux riziculteurs dans les différentes écologies rizicoles

. Les capacités techniques et managériales des petites entreprises semencières sont renforcées

Des campagnes de sensibilisation et de promotion de l’utilisation de semence de qualité auprès des riziculteurs sont organisées

Les systèmes d’information et de suivi du commerce de semences de riz au niveau national et sous-régional sont améliorés

Des options de gestion Intégrée de la culture de riz (GIR) adaptées aux systèmes de production rizicoles durables et aux ressources disponibles sont identifiées, évaluées et utilisées de manière appropriée et efficiente par les producteurs

Le paddy obtenu pour la distribution et la commercialisation est de très bonne qualité.

Principes directeurs de mise en œuvre du projet

La mise en œuvre du projet dans le cadre des stratégies nationales de sécurité alimentaires des pays participants dans lesquelles le riz joue un rôle important.

L’exploitation optimale des écosystèmes rizicoles majeurs reconnus par les pays participants.

La promotion de la participation des femmes à la mise en œuvre du projet.

La préférence accordée à l’approche participative avec les acteurs principaux du développement du riz dans les pays participants.

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La priorité accordée aux pratiques et technologies déjà connues et dont l’efficacité a été démontrée dans chacun des pays.

La priorité à des nombre raisonnables de sites bien caractérisés dans les zones du projet pour permettre une grande efficacité dans la mise œuvre du projet et garantir son succès.

La priorité de partenariat accordée aux Coopératives ou Organisations de producteurs (OP) par rapport aux producteurs individuels.

La capitalisation des acquis de la GIPD.

III. Mise en œuvre du projet au Niger (A. Sido, Assistant Technique National) Au Niger, le riz constitue la troisième céréale après le mil et le sorgho, tant au point de vue superficie que de la production. Il existe actuellement trois grandes formes de riziculture au Niger:

1. La riziculture traditionnelle sous inondation, en bordure du fleuve ou sur des mares,

dont les superficies exploitées sont estimées à 10.000 ha, avec des rendements

moyens de l’ordre de 0,7 t/ha.

2. La petite riziculture privée, avec pompage individuel d’appoint. Il s’agit le plus souvent

de petites exploitations dont les superficies totales exploitées sont estimées à 1 500

ha, avec des rendements moyens de 3 t/ha.

3. La riziculture sur les périmètres aménagés (AHA) avec maîtrise totale de l’eau

(périmètres encadrés par l’ONAHA). C’est le système dominant avec des surfaces

cultivées estimées à 8500 ha pour une production de70 000 t (représentants 83% de

la production du pays).

Selon les estimations, le riz local ne représente que 1,7% du chiffre d’affaires du secteur de

la production agricole primaire et seulement 2,3% du volume moyen des céréales produites

annuellement. La production nationale est de 132.030 tonnes (dont 70.000 t produites sur les

AHA et 62.030 t hors AHA) et ne couvre qu’environ 30% des besoins nationaux en riz. Le

déficit est comblé par les importations qui s’élèvent à 200-300 000 tonnes de riz par an, à

plus de 48 milliards FCFA.

Les contraintes majeures au développement de la riziculture au Niger sont nombreuses. L’on

peut citer cependant les plus importantes qui sont, entre autres:

L’absence de statistiques permettant une estimation fiable de la production nationale;

L’estimation également peu fiable du potentiel irrigable;

Un potentiel irrigable cependant largement sous-exploité;

Une mauvaise gestion des périmètres aménagés (AHA);

La transformation encore essentiellement artisanale;

La distribution/commercialisation peu organisée;

L’accès difficile au crédit;

Accès difficile aux intrants, en particulier les semences certifiées et les engrais;

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Absence de système national semencier défini et organisé.

Le Niger dispose cependant de nombreux atouts en matière de riziculture. Parmi ceux-ci, on

peut noter:

L’existence d’un potentiel irrigable (270000 ha dont 20% seulement sont actuellement

exploités) ;

30 milliards de m3 d’eau de surface ;

La pratique de la double culture du riz à plus de 70% ;

De nombreux acquis de la recherche (ex. des variétés homologuées dont certaines

sont résistantes à la salinité des sols, au RYMV, et d’autres contraintes biotiques et

abiotiques spécifiques au Niger)

L’existence d’un potentiel animale important pour promouvoir et développer la traction

animale ;

La disponibilité d’un potentiel humain important pour le développement de la

riziculture dans le pays ;

Des marchés intérieurs non satisfaits avec des perspectives de commercialisation

très favorables (RINI, SSL) ;

La priorité accordée par l’Etat au le développement des cultures irriguées notamment

le riz.

Objectif général Améliorer durablement la production nationale de riz en vue de réduire le déficit de cette denrée dans le pays.

Objectifs spécifiques

1. Promouvoir la mise en œuvre de la politique et de la législation nationales semencières,

2. Assurer une production nationale semencière suffisante et durable du riz,

3. Promouvoir l’intensification durable du riz,

4. Promouvoir la transformation et la commercialisation de riz de qualité par les producteurs et productrices.

Activités Ces objectifs seront réalisés à travers 31 activités qui sont les suivantes : Objectif spécifique n°1

A 1.1. Populariser les textes de politique et de législation sur les semences, de

même que la réglementation semencière de la CDEAO, UMOA et CILSS

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A 1.2. Examiner et évaluer les procédures de contrôle de semences, les systèmes de certification et d’assurance de la qualité, et élaborer des recommandations

A 1.3. Faciliter l’homologation de nouvelles variétés prometteuses pour les trois (3) écosystèmes rizicoles majeurs du Niger

A 1.4. Appuyer l’élaboration du catalogue variétal national de riz et du manuel national d’inscription des variétés

A1.5. Faciliter le fonctionnement des structures de la politique nationale semencière (ex. le Comité Nationale de Semences, le Service National Semencier et le Comité de Suivi de la Qualité de Semences)

A1.6. Appuyer les services techniques pour le contrôle (au champ et au laboratoire) et la certification des semences

A1.7. Renforcer les capacités de la recherche et des entreprises semencières privées à produire des semences de prébase et base de variétés sélectionnées

Objectif spécifique n°2

A2.1. Former les OP, l’Association des Semenciers et les entreprises privées locales

semencières, ONAHA, ONG, aux techniques améliorées de production, de conditionnement, de stockage et de commercialisation de semences

A2.2. Renforcer les capacités des services techniques (y compris la formation des agents contrôleurs de semences pour le contrôle (au champ et au laboratoire) et la certification des semences

A2.3. Aider à réhabiliter les infrastructures de production et de conservation de semences (ex. ferme semencière de Saddia)

A2.4. Renforcer les capacités techniques et matérielles des organisations paysannes et des entreprises privées locales à produire, à conditionner, à stocker et à commercialiser des semences de qualité

A2.5. Former le personnel des petites entreprises semencières à la gestion de l’entreprise, y compris la mise en place et la gestion d’un fonds de roulement

A 2.6. Elaborer et signer des contrats de production de semences (prébase, base et certifiée) avec les structures appropriées (recherche, OP, privé, etc.)

A2.7. Mettre en place un cadre de concertation entre les différents acteurs

A 2.8. Promouvoir la mise en place d’un système de crédit durable ou des fonds de roulement au profit des organisations de producteurs.

Objectif spécifique n°3

A 3.1. Organiser un atelier national pour le lancement du projet au Niger

A3.2. Faire un diagnostic des caractéristiques agronomiques et socio-économique de base des sites retenus pour le projet (ex. potentialités, ressources disponibles et contraintes

A 3.3. Identifier les pratiques culturales performantes en cours pour les trois (3) types de rizicultures les plus importantes au Niger

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A3.4. Identifier des variétés améliorées de riz en vue d’une exploitation optimale des potentialités des écosystèmes rizicoles majeurs des différents sites du projet

A3.5. Définir des modules de pratiques améliorées de gestion intégrée de la riziculture contenant la composante semence pour la formation des producteurs de riz

A 3.6. Participer à des évènements agricoles (Foires, Salons, Semaine de Recherche Agricole) au Niger

A 3.7. Faciliter l’accès à des semences de base certifiées de qualité de variétés améliorées de riz (en début de projet) et à des engrais minéraux essentiels par les producteurs

A3.8. Aider les producteurs à acquérir des équipements et matériels de production

A3.9. Former les producteurs à la pratique de gestion intégrée des cultures en riziculture par la méthode des Champs Ecoles des Producteurs (CEP).

Objectif spécifique n°4

A4.1. Former les producteurs aux dispositions nécessaires et méthodes efficaces de

récolte et post-récolte pour assurer bonne qualité du paddy et diminuer les pertes post-récolte

A 4.2. Construire/Réhabiliter les infrastructures de séchage et de stockage

A4.3. Aider les producteurs à acquérir des équipements et matériels de récolte et post-récolte (ex. batteuses-vanneuses)

A4.4. Former les transformateurs et commerçants sur les opérations de transformation et de conditionnement pour assurer une bonne qualité du riz décortiqué

A 4.5. Aider à acquérir des unités de transformation

A4.6. Renforcer les capacités des femmes étuveuses en leur facilitant l’accès à du matériel performant pour la transformation du paddy

A 4.7. Aider à la mise en place d’une plateforme nationale des acteurs de la filière rizicole (ex. producteurs, riziers, commerçants, distributeurs et fournisseurs d’intrants) en vue de mieux valoriser de façon durable leurs activités respectives.

Partenaires potentiels du projet Il s’agit de structures étatiques, de structures privées, d’ONG, d’interprofessionnelles et de, projets de développement:

- Division semences /MAG/EL,

- INRAN,

- ONAHA,

- FUCOPRI,

- CPS,

- RINI,

18

- Sociétés SSL,

- SOTRAGRI,

- Ferme semencière de Saddia,

- Centrale d’Approvisionnement,

- APPSN

- Projets riz.

Sites potentiels du projet : Toula, Daibery, Tara, Saddia, Saga, Sébéry et Say. 2.2.2 Les Discussions

Les différentes interventions qui ont suivi les trois (3) présentations de la part des

participants ont été beaucoup plus des besoins d’éclaircissement sur certains points et

suggestions pour l’amélioration de la composante Nigérienne du projet que de

préoccupations majeures concernant le projet dont la pertinence aussi bien au niveau

national qu’au niveau régional a été reconnue de tous.

Les interventions ont porté essentiellement sur les points suivants :

Faire un diagnostic approfondi de la situation rizicole des sites retenus pour le projet

Exploiter les initiatives nationales de développement rizicole pour la mise en œuvre efficace du projet

Revoir éventuellement le choix des sites du projet pour inclure par exemple les systèmes hors aménagement

Promouvoir les petites entreprises semencières

Ne pas limiter les priorités du projet au secteur semencier

Promouvoir l’élaboration une politique/stratégie semencière nationale

Mettre à jour les statistiques et présenter les données selon les écosystèmes

Assurer la disponibilité et l’accès de semences de qualité aux producteurs

Renforcer les initiatives en cours en matière d’appui aux intrants

Promouvoir/Renforcer la transformation du paddy au niveau local (ex. le riz étuvé)

Promouvoir la commercialisation

Préciser l’ancrage institutionnel du projet au niveau national et au niveau régional.

Des échanges sur ces points ont permis d’apporter des éclaircissements de part et d’autre,

contribuant ainsi à améliorer de manière substantielle le document de mise en œuvre de la

composante Nigérienne du projet, de manière à obtenir un document consensuel, réaliste et

équilibré.

2.3 Conclusions de l'atelier

19

Bien que faisant partie dès le départ des principes de base pour la mise en œuvre du projet,

les échanges au cours de l’Atelier ont permis de confirmer que pour atteindre ses objectifs

au Niger, le projet a besoin de la participation effective de tous les acteurs du

développement de la riziculture dans le pays. Aussi, ils seront revisités par les responsables

techniques du projet (national et régional) pour développer des synergies avec les initiatives

nationales existantes afin d’optimiser l’utilisation de ressources et assurer la plus grande

efficacité dans la mise en œuvre dudit projet. A cet effet, il est souhaité que les activités du

projet soient prises en compte dans le plan de campagne MAG/EL 2011-12. Il est aussi à

noter que l’Atelier de Lancement de Niamey, tout en marquant le démarrage effectif du projet

au Niger, constitue aussi le premier d’une série de cinq (5) ateliers qui doivent être organisés

respectivement au Mali, au Sénégal, en Côte d’Ivoire et en Mauritanie. A ce titre, nul doute

que l’expérience acquise dans son organisation et le succès obtenu grâce au haut niveau de

participation et aux discussions constructives et également de haut niveau, constituent des

acquis qui serviront à assurer la réussite des ateliers de lancement à venir dans les autres

pays.

L’atelier a été clôturé par Mr. Musa Mbenga, Représentant Régional Adjoint de la FAO pour

l’Afrique et Coordonnateur du Bureau Sous-régional pour l’Afrique de l’Ouest, tout en

demandant à la Coordination Nationale du projet de finaliser son plan d’action et de

constituer dans les meilleurs délais le Comité National de Pilotage dudit projet.

.

ANNEXES

Annexe 1 : Liste de participants à l’atelier

N° Noms &Prénoms

Structures Contact Email

1 YOUNOUSSA IDRISSA DGGR/MAG/EL 20 73 21 48 younoussaidrissa @yahoo.fr

2 MOSSI MAIGA ILLIASSOU

INRAN 97 71 99 35 inossim @yahoo.fr

3 SIDOAMIR ATN/Pro je t

96 96 11 75 sidoamir @yahoo.fr

4 MUSAS. MBENGA FAO musasahou. Mbenga @fao.org

5 CAPITAINE MAMOUDOU A.BONDABOU

ONAHA amadou_bondabou @yahoo.fr

6 ROBERT G.GUEI FAO gouanboueu.Guei Fao.org

7 BONKANO AMADOU AHASEBERI 96 49 02 32

8 SODE CHAIBOU INRAN 90 41 61 54

9 IBRAHIM DODO GALADIMA

FERME SEMENCIERE SAADIA-AVAL

96 96 7511 idogaladima yahoo.com

20

10 TANKARY DAOUDA DP SAGA 96 98 13 59

11 SITHOU RAMI DP SAGA 96 47 47 19

12 SOPHIE TREINEIN FAO sophie.treinein @fao.org

13 AISSA KIMBA RECA chambres.agriculture.niger@mail.org

14 BASSIROU ISSOUFOU FERME SEMENCIERE SAGUIA

15 SAIDOU AMADOU MOUSSA

INRAN DCI 96 59 90 44 94 88 14 26

Seydouama @yahoo.fr

16 OUMAROU IBRAHIMA RINI 96 98 13 15 oumarou-ibrahima 2595 @yahoo.fr

17 AYOUBAARZIKA DEP/I/INRAN 96 97 15 38 laboarzika@yahoo.fr

18 MOURIMA ISSOUFOU 96 98 07 65 mourimaissoufou @yahoo.fr

19 NOMAZACOU IARBIC 96 28 90 85 nomazacou@gmail.com

20 KOFFI HONOUGA FAO Koffi.honougacafao.org

21 ALI MOSSI CPS 96 59 34 29 cps_cpsti@yahoo.fr

22 ZEIBADA M.MOUSTAPHA

DGA 96 28 95 48 zebzebada @yahoo.fr

23 ADO KANTA DPFV/Q/DGA 96 14 16 61

24 OUSMANE KANTA DIRECT. PERIMETRE SAY

96 87 96 68

25 SALIFOU MAHAMAN AAPSN 96 96 20 34 masalifou@yahoo.fr

N° Noms &Prénoms Structures Contact Email

26 HAMIDOU ADAMOU DGA/MAG/EL 90 33 19 50

27 AYOU HASSAN FUCOPRI fucopri @yahoo.fr

28 DECASMO ATRAVO TRAGSA adecast @tragsa.e

29 VILLARRIBRA GABRIEL COOPERATION ESPAGNOLE

salimentaria.niger @aecid.es

30 SALA SOUMAILA HCAVN 20 73 23 13

31 ILLA ISSOUFOU AHATIAGUIRE 96 90 42 52

32 MANOU BAGUE DGPV 90 36 61 32 manoubague @yahoo.fr

33 BASSIROU MOUSSA OPVN 90 00 80 90

34 HAMADOU SEYDOU COOP.DAIBERI 94 40 00 22

35 ALI YOUNOUSSA COOP.TOULA 96 87 69 68

36 ELHADJ SAMINOU ONAHA/TILLABERI elhadjsaminou@yahoo.fr

37 DIOP AMADOU ECU/FAO 96 57 65 37 amadou.diop @yahoo.fr

21

38 ADAMOU SAMBEY COOP. SAGA

39 RANAOU MAAZOU GIPD/GEF 90 27 46 97

40 NOUHOU HAMIDOU GIPD/GEF 90 34 30 58 Hiyokoye @ voila .fr

22

Annexe 2 : Ordre du jour de l’atelier

30 Novembre 2010

09h00 : Mot du Représentant de la FAO au Niger

09h10 : Intervention du Coordinateur du Bureau Sous-régional FAO pour l’Afrique de

l’Ouest (M. Mbenga, RAF)

09h20 : Allocution de Madame l’Ambassadrice d’Espagne au Niger

9h 30 : Ouverture de l’Atelier par Mr le Ministre de l’Agriculture et de l’Elevage du

Niger (S.E. Malick SADELHER)

09h40 : Pause café

10h00 : Présentation du concept du projet (R. Guéi, AGPM)

10h15 : Présentation du projet (K. Miézan, Consultant)

10h30 : Activités et plan de mise en œuvre du projet au Niger (A. Sido, Assistant

Technique National pour le projet au Niger)

11h00 : Débats et Adoption

12h00 : Conclusions et Clôture de l’Atelier

23

Ministère du Développement Rural Organisation des Nations Unies pour l’Alimentation et l’Agriculture

Direction de l’Agriculture

Rapport de l’atelier de lancement du projet

GCP/RAF/453/SPA Projet régional sur

“L’Amélioration de la production de riz en Afrique de

l'Ouest en réponse à la flambée des prix des denrées

alimentaires” à l’Hôtel Wassila

Nouakchott, le 10/02/2011

Préparé par : L’équipe du projet

24

1. CONTEXTE GENERAL

Le riz constitue une des céréales les plus consommées en Afrique sub-saharienne. En Afrique Occidentale en particulier, la consommation de riz a été de 9,9 millions de tonnes en 2006. De 2001 à 2005 par exemple, la consommation de riz a augmenté annuellement de 6,6 pour cent, bien supérieure aux taux de croissance de la production sur la même période. En 2006, l'Afrique occidentale a produit 6,2 millions de tonnes de riz décortiqué. La production de paddy en Afrique de l'Ouest a représenté 65 pour cent de la production totale de riz en Afrique subsaharienne au cours de la période 2001 à 2005. La production de riz en Afrique de l'Ouest a plus que doublé en 20 ans; de 2,76 millions de tonnes en 1985 à 5,75 millions de tonnes en 2005 (équivalent riz décortiqué), mais cette augmentation de production est essentiellement due à l’exploitation de nouvelles terres. Bien que l’Afrique de l'Ouest reste la plaque tournante de la production de riz en Afrique sub-saharienne, 40 à 50 pour cent du riz consommé doit être importée. Les populations urbaines chez qui le riz devient de plus en plus important dans l’alimentation constituent la frange la plus grande consommatrice de cette denrée dans la région. Malheureusement, les stocks mondiaux de riz sont à leur niveau le plus bas depuis 1983/1984 et les pays africains ne pourront plus, à terme, compter sur les importations d’Asie pour nourrir leur population croissante. D’autre part, les émeutes des populations pour protester contre la flambée des prix des denrées alimentaires plusieurs villes d’Afrique en 2007 et 2008 ont obligé les différents gouvernements du continent à rechercher des mesures d’urgence, souvent avec l’assistance de partenaires au développement, pour assurer un approvisionnement rapide en céréales pour juguler la crise. En Afrique de l’Ouest, le riz a souvent constitué la composante la plus importante des céréales utilisées dans les initiatives d’urgence de lutte contre la flambée des prix des denrées alimentaires. Dans le but de contribuer à la lutte contre la flambée des prix des denrées de première nécessité dans les pays de l’Afrique de l’ouest, le Gouvernement de l’Espagne, à travers la FAO, a accepté de financer pendant

25

trois (3) années (2010-2012), un projet régional pour contribuer à accroître de façon durable la production rizicole nationale dans cinq (5) pays de la région dont le Sénégal, le Mali, le Niger, la Mauritanie et la Cote d’Ivoire, qui font partie des plus touchés par cette crise. 1.1 Les principales écologies de riz en Afrique de l’Ouest

Le projet cible essentiellement les trois (3) écologies rizicoles majeures de la région, à savoir la riziculture pluviale, la riziculture de bas-fonds et la riziculture irriguée (voir tableau ci-après).

En riziculture pluviale, les rendements se situent généralement autour de 1 à 1,5 t/ha. Cette écologie est essentiellement caractérisée par une série de contraintes abiotiques et biotiques dont la faible fertilité des sols, la sécheresse, les adventices et la pyriculariose. En riziculture de bas-fonds, le rendement moyen varie entre 2 et 4 t/ha grâce généralement à une meilleure fertilité des sols. Avec une gestion appropriée, y compris la gestion de l’eau, les rendements peuvent atteindre 6 t/ha. Cette écologie présente des potentialités énormes d’expansion de la riziculture dans la région. II) L’OUVERTURE OFFICILLE DE L’ATELIER

Dans le cadre des activités GCP/RAF/453/SPA Projet régional sur

“L’Amélioration de la production de riz en Afrique de l'Ouest en réponse à la

flambée des prix des denrées alimentaires”, un atelier de lancement a été

organisé le 10/02/2011 à l’hôtel Wassila.

Après l’enregistrement des participants et la présentation du programme de

l’atelier par le Coordinateur National du Projet (voir programme de l’atelier

en annexe I).

Ont pris part à cet atelier les structures partenaires et les bénéficières (voir

liste des participants en annexe II).

En prenant la parole, le Représentant du PAM et de la FAO par intérim à

Nouakchott, Mr Guy Gauvreau, a dit C’est pour moi un grand honneur de

26

participer avec vous au lancement du projet « Amélioration de la

production de riz en Afrique de l’Ouest en réponse à la flambée des prix des

denrées alimentaires » en Mauritanie.

Le projet GCP/RAF/453/SPA est un projet régional. Il couvre cinq (5) pays de

l’Afrique de l’ouest à savoir la Côte d’Ivoire, le Mali, la Mauritanie, le Niger et

le Sénégal. Son enveloppe est de 5 829 015 D USA, financé par le Royaume

d’Espagne pour une durée de 28 mois.

Le projet est mis en œuvre par la FAO en réponse à la crise alimentaire qui

s’est caractérisée par une flambée des prix des denrées alimentaires.

Au regard de la place prépondérante du riz dans les stratégies nationales de

sécurité alimentaire définies par le Gouvernement mauritanien, le projet a

pour objectif général d’améliorer durablement la production nationale de riz

en vue de réduire le déficit de cette denrée en Mauritanie.

Les objectifs spécifiques sont :

Promouvoir l’élaboration et la mise en œuvre d’une politique et d’une

législation nationales semencières en Mauritanie

Assurer une production nationale semencière suffisante et durable du riz

Promouvoir l’intensification durable du riz

Promouvoir la transformation et la commercialisation de riz de qualité par

les producteurs et productrices.

Il a salué l’intervention du Gouvernement espagnol dans la recherche de la

sécurité alimentaire dans les pays de la sous région et par la même occasion

a annoncé que le PAM est disponible pour contracter avec le projet l’achat

de 3.000 tonnes de riz pour alimenter les cantines scolaires en riz local de

qualité.

De son côté le représentant de la Coopération Espagnole en Mauritanie a

mis l'accent sur l'importance qui doit être accordée à l'amélioration des

capacités agricoles locales dans le cadre d'un développement harmonieux

où règne une parfaite coordination entre les producteurs et les partenaires.

27

Dans son mot d'ouverture, le Secrétaire Général du Ministère du

Développement Rural, M. Mohamed OULD AHMED AIDA, a indiqué que la

lutte contre la pauvreté dans la région passe nécessairement par la

valorisation des ressources agricoles et hydrauliques.

C’est dans ce cadre et pour contrecarrer la hausse du prix du riz, que ce

projet financé par la Coopération Espagnole et exécuté par la FAO a été mis

en place pour l’amélioration de la production du riz dans cinq pays du sahel,

en plus de notre pays, le Sénégal, le Mali, le Niger et la côte d'ivoire.

Ce projet, qui a une durée de 28 mois et d'un coût global de cinq millions

huit cent milles dollars américains, vise l’améliorer de la production du riz et

ce à travers l’appui à la filière semencière et la production d’un riz local de

très bonne qualité et le commercialiser de façon profitable.

Il a en outre précisé que cet appui s’inscrit parfaitement dans la politique

menée par le Gouvernement pour accroître la productivité agricole.

Il a enfin, remercié le Royaume d’Espagne et la FAO pour leur apport

financier qui a permis la réalisation de ce projet et par la même occasion il a

demandé aux participants de bien analyser la problématique de

l’amélioration de la production du riz dans la sous région et de faire des

propositions pertinentes pour le développement de ce sous secteur.

28

III) LES PRESENTATIONS

Après la cérémonie d’ouverture officielle, l’équipe du Projet a présenté les

objectifs, la stratégie et la méthodologie d’intervention dudit projet :

3.1.Le premier exposé présenté par Mr Guei GCP_SPA_New3ff2.

Amélioration de la Production du Riz en Afrique de l’Ouest Réponse à la

Flambée des Prix des Denrées Alimentaires

I. Cadre conceptuel

II. Système de Production Intégré et Durable (SPID)

III. Approche filière

I. Cadre conceptuel: SPID

L’approche intègre: Intrants – Production – Transformation

– Marché

Combine l’approche Gestion Intégrée de la Production et des

Déprédateur (GIPD) ou (CEP) avec l’utilisation de semences de

qualité, la transformation et l’accès au marché

Conclusion

Partenariat avec les principaux acteurs de la filière;

Mise en place d’une plate forme des acteurs;

Bon diagnostic des contraintes et prioritisation

Promotion de bonnes pratiques

29

3. 2. Le deuxième exposé est présenté par Mr K.Miezan

Amélioration de la Production de Riz en Afrique de l’Ouest en Réponse à la Flambée des Prix

des Denrées Alimentaires (GCP/RAF/453/SPA) .

Plan de Présentation

Contexte

Objectif Général

Objectifs Spécifiques

Résultats Attendus et Activités

Mise en œuvre du Projet

Contexte …

La production de paddy en Afrique de l'Ouest représente environ 65% de la production

totale de riz en Afrique subsaharienne

40- 50% du riz consommé en Afrique de l’Ouest est importé.

Les stocks mondiaux de riz sont de plus en plus bas depuis quelques années risques

d’approvisionnement en riz des pays Africains à partir de l’Asie

Les protestations des populations contre la flambée des prix des denrées alimentaires en

2007 et 2008 Recherche de mesures d’urgence pour assurer un approvisionnement

rapide en céréales

Le riz fait partie des céréales les plus importantes des céréales (parfois la plus importante

!) utilisées dans les programmes de SA et les initiatives d’urgence de lutte contre la flambée

des prix des denrées alimentaires

Objectif Général

Accroître la production nationale de riz dans cinq pays d'Afrique de l'Ouest, membres de la

CEDEAO (la Côte d’Ivoire, le Mali, la Mauritanie, le Niger et le Sénégal).

Objectifs Spécifiques

Objectif spécifique 1 : Elaborer et mettre en œuvre les politiques et législations

semencières nationales

Objectif spécifique 2 : Renforcer les capacités des entreprises locales semencières dans

les domaines de la production, le conditionnement, le stockage et la distribution de

semences de qualité

Objectif spécifique 3 : Promouvoir l'intensification durable des systèmes de production de

riz dans chacun des 5 pays

30

Objectif spécifique 4 : Aider les producteurs de riz et les organisations de producteurs à

transformer et commercialiser du riz de qualité

Résultats Attendus

Résultat attendu 1.1. Les problèmes liés à l’assurance de la qualité des semences au niveau

national, de même que des options pour leur résolution, sont identifiés (2 activités)

Résultat attendu 1.2. Des lois et des règlementations nationales nécessaires et appropriées

sur l’assurance de la qualité des semences sont élaborées, adaptées et exécutées (4

activités)

Résultat attendu 2.1. Les semences de riz de bonne qualité et en quantités suffisantes sont

disponibles à temps et accessibles aux riziculteurs dans les différentes écologies rizicoles (3

activités)

Résultat attendu 2.2. Les capacités techniques et managériales des petites entreprises

semencières sont renforcées (2 activités)

Résultat attendu 2.3. Des campagnes de sensibilisation et de promotion de l’utilisation de

semence de qualité auprès des riziculteurs sont organisées (2 activités)

Résultat attendu 2.4. Les systèmes d’information et de suivi du commerce de semences de

riz au niveau national et sous-régional sont améliorés (1 activité)

Résultat attendu 3.1. Des options de gestion Intégrée de la culture de riz (GIR) adaptées aux

systèmes de production rizicoles durables et aux ressources disponibles sont identifiées,

évaluées et utilisées de manière appropriée et efficiente par les producteurs (5 activités)

Résultat attendu 4.1. Le paddy obtenu pour la distribution et la commercialisation est de très

bonne qualité (4 activités)

Résultat attendu 4.2. Du riz blanc de bonne qualité est disponible pour commercialisation (4

activités)

Principes Directeurs

Mise en œuvre du projet dans le cadre des stratégies nationales de SA des pays

participants dans lesquelles le riz joue un rôle important

Exploitation optimale des écosystèmes rizicoles majeurs reconnus par les pays

participants

Promotion de la participation des femmes à la mise en œuvre du projet

31

Préférence accordée à l’approche participative avec les acteurs principaux du

développement du riz dans les pays participants

Exploitation optimale des toutes les synergies potentielles avec les initiatives relatives au

développement rizicole aux niveaux régional et national

Priorité accordée aux pratiques et technologies déjà connues et dont l’efficacité a été

démontrée dans chacun des pays

Priorité à des nombre raisonnables de sites bien caractérisés dans les zones du projet

pour permettre une grande efficacité dans la mise œuvre du projet et garantir son succès

Priorité de partenariat accordée aux Coopératives ou Organisations de producteurs (OP)

par rapport aux producteurs individuels

Capitalisation de l’approche des CEP et des acquis de la GIPD

3.3. Le troisième exposé est présenté par Mr Mamadou Diop et Mr

Ahmedou Yahya OULD SIDI ELEMINE.

Amélioration de la production de riz en Afrique de l’Ouest en réponse à la

flambée des prix des denrées alimentaires (GCP/RAF/453/SPA) Mise en

œuvre du projet en Mauritanie.

3.3.1. CONTEXTE

Le riz contribue à prés de 45% de la production brute en céréales

en Mauritanie.

Le système de culture dominant pour la production du riz est le

système irrigué avec maîtrise totale de l’eau.

La production en hivernage est la plus importante et contribue à

plus de 83% à la production totale en riz.

Le Trarza et le Gorgol représentent à elles seules plus de 87%

des productions moyennes réalisées

32

Le riz joue un rôle de premier plan en contribuant avec plus de

14% à la satisfaction du besoin national en céréale, et à prés de

10% du revenu des producteurs ruraux

De la recherche de l’autosuffisance alimentaire, à celle de la

sécurité alimentaire en passant par les palliatifs aux périodes de

disette, le riz a été au centre de toutes les politiques agricoles

du pays

Parmi les variétés les plus recommandées et cultivées, on note

Sahel 108 (cycle court), Sahel 201 (résistance à la salinité) et

Sahel 202 (très prisée pour la qualité de ses grains)

De nouvelles variétés sont en cours d’évaluation dont les NERICA

introduites par AfricaRice

Les acteurs intervenant dans le développement de la riziculture

et de la filière rizicole en Mauritanie sont divers: Etat, secteur

prive, producteurs, OP, etc.

Les contraintes majeures qui freinent le développement de la riziculture en

Mauritanie sont essentiellement:

La non maitrise des pratiques et techniques de production (ex.

choix inappropriés de variétés, pratiques culturales

inappropriées) ;

Du matériel, des équipements et des infrastructures insuffisants

ou inadaptés ;

Une insuffisance d’appui conseil des producteurs ;

Les maladies, les insectes, les adventices et autres parasites tels

que les oiseaux granivores ;

Des difficultés d’accès au crédit ;

Une faiblesse du secteur semencier ;

33

Des difficultés d’accès aux intrants majeurs en particulier les

semences certifiées et les engrais minéraux ;

Des circuits de distribution et de commercialisation inadéquats ;

Des insuffisances dans l’organisation des acteurs (producteurs,

riziers, distributeurs, etc.)

3.3.2 MISE EN ŒUVRE DU PROJET

1. Objectif général

Améliorer durablement la production nationale de riz en Mauritanie en vue

de réduire le déficit de cette denrée dans le pays

2. Objectifs spécifiques

1. Promouvoir et Sécuriser la semence certifiée de riz pour une riziculture irriguée performante et durable en Mauritanie

2. Accroître la production et la productivité du riz dans les périmètres irrigués en Mauritanie

3. Promouvoir la qualité du riz local en vue d’une commercialisation rentable et

profitable

3 Résultats attendus et activités

Résultat attendu 1.1. La politique semencière en Mauritanie est formulée et la législation

popularisée auprès des acteurs du secteur.

Activité 1.1.1. Elaborer la politique semencière

Activité 1.1.2. Populariser la législation semencière

Activité 1.1.3. Promouvoir l’acquisition et l’évaluation de nouvelles variétés améliorées

Activité 1.1.4. Faciliter l’homologation de nouvelles variétés améliorées pour la riziculture

irriguée en Mauritanie

Activité 1.1.5. Faciliter l’élaboration du catalogue variétal national de riz et du manuel

national d’inscription des variétés au catalogue national et régional

Résultat attendu 1.2. Les capacités des acteurs de la filière semencière de riz en

Mauritanie (organisations et entreprises) sont renforcées.

34

Activité 1.2.1 Faciliter le fonctionnement du Conseil National de Semences et Plants, du

Service National Semencier et l’Association Nationale des Semenciers, en particulier

concernant le riz

Activité 1.2.2. Renforcer les capacités de la recherche et des entreprises semencières

privées à produire des semences de prébase et base de variétés sélectionnées

Activité 1.2.5. Renforcer les capacités des services techniques (y compris la formation du

personnel du CCQSP et des agents de vulgarisation) pour le contrôle (au champ et au

laboratoire) et la certification des semences

Activité 1.2.6. Aider à réhabiliter les infrastructures de production et de conservation de

semences de périmètres irrigués

Activité 1.2.7. Renforcer les capacités techniques et matérielles des organisations de

producteurs semenciers et des entreprises privées à produire et à commercialiser des

semences de qualité

Activité 1.2.8. Former le personnel des petites entreprises semencières à la gestion de

l’entreprise, y compris la mise en place et la gestion d’un fonds de roulement.

Résultat attendu 1.3. Des semences de riz certifiées (ex. R1 et R2) de variétés améliorées et

homologuées sont produites en quantités suffisantes.

Activité 1.3.1. Faciliter la concertation entre les différents acteurs du développement du

secteur semencier en Mauritanie, en particulier entre les producteurs et les utilisateurs de

semences (Ex. ISPM)

Activité 1.3.2. Faciliter la contractualisation de la production de semences (prébase, base et

certifiée) par les structures appropriées (recherche, OP, privé, etc.)

Activité 1.3.3. Promouvoir la mise en place d’un système de crédit durable ou des fonds de

roulement au profit des organisations de producteurs

Résultat attendu 2.1. Des options de gestion Intégrée et d’intensification durable de la

riziculture irriguée sont identifiées et utilisées de manière appropriée et efficiente par les

producteurs Mauritaniens

Activité 2.1.1. Organiser un atelier national pour le lancement du projet en Mauritanie

Activité 2.1.2. Faire un diagnostic des caractéristiques agronomiques et socio-économique

de base des sites retenus pour le projet (ex. potentialités, ressources disponibles et

contraintes liées à la production rizicole). Fiche de diagnostic.

35

Activité 2.1.3. Définir des modules de pratiques améliorées de gestion intégrée de la

riziculture irriguée (y compris la variété améliorée et la semence certifiée) pour la formation

des producteurs (à travers des CEP) en Mauritanie

Activité 2.1.4. Former les producteurs à la pratique de gestion intégrée des cultures en

riziculture par la méthode des Champs Ecoles des Producteurs (CEP

Activité 2.1.5. Participer à des évènements agricoles (Foires, Salons, Semaine de Recherche

Agricole) en Mauritanie

Résultat attendu 2.2. La production et la productivité du riz sont améliorées dans les périmètres

des sites du projet

Activité 2.2.1. Faciliter l’accès à des semences certifiées de qualité de variétés améliorées de

riz (en début de projet) et à des engrais minéraux essentiels par les producteurs

Activité 2.2.2. Promouvoir l’assurance de la qualité des intrants utilisés par les producteurs

au niveau des périmètres (ex. qualité des semences, qualité des engrais).

Activité 2.2.3. Promouvoir l’utilisation de pratiques culturales performantes (y compris

variétés améliorées et semences certifiées) en riziculture irriguée en Mauritanie, en

exploitant de façon optimale les potentialités spécifiques des différents sites du projet

Activité 2.2.4. Aider les producteurs à acquérir des équipements et matériels de production

Activité 2.2.5. Former les opérateurs d’engins à l’utilisation efficience du matériel et des

équipements de production, en particulier pour la préparation du sol dans les périmètres

Résultat attendu 3.1. Du paddy de très bonne qualité est obtenu par les producteurs pour

la transformation et la commercialisation

Activité 3.1.1. Former les producteurs aux dispositions nécessaires et méthodes efficaces de

récolte et post-récolte (ex. séchage et stockage) pour assurer une bonne qualité du paddy et

diminuer les pertes post-récolte

Activité 3.1.2. Réhabiliter les infrastructures de séchage et de stockage

Activité 3.1.3. Aider les producteurs à acquérir des équipements et matériels de récolte et

post-récolte (ex. faucheuses, batteuses-vanneuses, mini moissonneuses-batteuses)

Activité 3.1.4. Former les opérateurs des équipements et matériels de récolte et post-

récolte (ex. faucheuses, batteuses-vanneuses, mini moissonneuses-batteuses) en vue de

réduire les pertes à la récolte et accroître la productivité des exploitations

Résultat attendu 3.2. Du riz local de très bonne qualité est produit dans les rizeries et

commercialisé de façon profitable

36

Activité 3.2.1. Former les riziers et commerçants sur les opérations de transformation et de

conditionnement pour assurer une bonne qualité du riz décortiqué

Activité 3.2.2. renforcer les unités de transformation existantes pour améliorer leurs

performances ou faciliter l’acquisition de nouvelles rizeries (mini-rizeries)

Activité 3.2.3. Renforcer les capacités des femmes pour leur permettre de participer

effectivement aux activités de transformation du paddy et de commercialisation de riz

décortiqué

Activité 3.2.4. Aider à la mise en place d’une plateforme nationale des acteurs de la filière

rizicole (ex. producteurs, riziers, commerçants, distributeurs et fournisseurs d’intrants) en

vue de mieux valoriser de façon durable leurs activités respectives

37

PARTENAIRES POTENTIELS

Conseil National des Semences et Plants (CNSP),

Direction de l’Agriculture (DA),

Direction de la Recherche, Formation et Vulgarisation (DRFV),

Société Nationale pour le Développement Rural (SONADER),

Centre National de Recherche Agronomique et de Développement

Agricole(CNRADA),

Centre de Contrôle de Qualité de Semences et Plants (CCQSP)

Délégations MDR (Trarza, Brakna , Gorgol et Guidimakha),

L’interprofessionnelle de semences et Plants de la Mauritanie (ISPM),

Fédérations des agriculteurs (FAEM et autres) ,

ONGs,

Riziers,

Commerçants

Organisation Socioprofessionnelle(OSP)

38

BENEFICIAIRES

Producteurs

Riziers

Distributeurs / Commerçants

SITES POTENTIELS DU PROJET :

Régions: Trarza , Brakna, Gorgol

Sites: Rosso, Boghé, Kaédi

39

.

IV) SYNTHESE DES DISCUSSIONS

Ces exposés ont fait l’objet de débats fructueux entre les intervenants qui

ont formulé les suggestions et recommandations.

Les différents exposés réalisés par l’équipe du projet ont fait l’objet de

débats fructueux au cours desquels les participants se sont focalisés sur les

points suivants :

4.1 Approche du projet

Certains intervenants ont déploré l’expérience malheureuse de nombreux

projets de développement qui n’ont pas laissé de traces. Ils ont salué

l’approche choisie par le projet dont la mise en œuvre privilégie la durabilité

à travers la participation des acteurs, le renforcement des capacités

(formation, informations…), l’émergence d’une plate forme, etc.

4.2 Problématique des semences.

Le rôle des semences de qualité dans le développement de la riziculture en

Mauritanie a été fortement souligné tout en mettant en exergue les aspects

suivants :

- planification de la production pour mettre en adéquation l’offre et la

demande ;

- renforcement des capacités du système de contrôle ;

- ouverture de ligne de crédit agricole pour la production et la

commercialisation des semences certifiées ;

- révision de la législation semencière nationale en l’adaptant aux

exigences sous-régionales en vue de faire face à l’exigence du marché

local à travers l’exportation ;

- équipements appropriés pour les chaines de triage pour améliorer la

qualité des semences.

40

4.3 Problématique des intrants agricoles

Les participants ont reconnu que les semences ne constituent pas le facteur

essentiel pour développer la riziculture.

Ainsi, l’importance des autres intrants a été évoquée :

Les engrais : disponibilité, qualité, prix, etc.

Les herbicides : disponibilité, qualité, prix, modalités d’utilisation

(dose, matériel de traitement, mesures de protection etc.).

Après avoir noté avec satisfaction les mesures prises par l’Etat au cours de la

campagne 2010–2011 pour encourager la production rizicole, les

participants ont insisté sur la nécessité de subventionner l’agriculture

d’autant que les petits agriculteurs qui se situent dans un contexte de

subsistance méritent d’être soutenus pour qu’ils puissent contribuer à la

sécurité alimentaire tant familiale que nationale.

4.4 Autres contraintes.

De nombreuses contraintes ont été soulevées dans les domaines suivants :

Production rizicole (niveau des rendements, qualité des sols etc.)

Aspects économiques de la riziculture (rentabilité, surfaces exploitées

par paysans, etc.)

Organisations paysannes (coopératives, GIE)

Homologation variétale (diffusion de nouvelles variétés)

Transformation du paddy (équipement, normes, qualité du riz)

Commercialisation du riz (marketing, marchés, concurrence riz local et

riz importé..).

41

V) CONCLUSIONS ET RECOMMANDATIONS.

Il a été recommandé à l’équipe chargée de la mise en œuvre du projet de

prendre contact avec tous les acteurs de la filière pour mieux cadrer les

partenaires sur lesquels il faut s’appuyer pour une meilleure contribution

à l’amélioration de la production rizicole en vue de la sécurité alimentaire

nationale.

Il s’agira pas donc de se contenter d’énumérer les contraintes de la

riziculture en Mauritanie, mais d’établir des priorités, de favoriser

l’émergence d’initiatives durables et la diffusion de bonnes pratiques sur

des segments précis de la filière.

42

Annexe I

Projet GCP/RAF/453/SPA «Amélioration de la production de riz en Afrique de l’Ouest en réponse

à la flambée des prix des denrées alimentaires»

Atelier national de lancement, jeudi 10 février 2011 Hôtel Wissal, Nouakchott (Mauritanie)

PROGRAMME

09 : 00 : Enregistrement des participants

09 : 30 : Allocution du Représentant de la FAO en Mauritanie.

09 : 45 : Allocution de Monsieur le Coordinateur de l’AECID en

Mauritanie

10 : 00 : Discours d’ouverture de Mr. le Secrétaire Général du

Ministère du Développement Rural

10 : 15 : Pause café

10 : 45 : Présentation du concept du projet (R. Gueéi, AGD/FAO

Siège)

11 : 00 : Présentation du projet (K. Miézan, Consultant International)

11 : 15 : Approche et Synergies du projet (M. Diop, Coordinateur

GIPD)

11 : 30 : Activités et plan de mise en œuvre du projet en Mauritanie

(Ahmedou Yahya O. Sid’Elemine, Assistant Technique

National)

12 : 00 : Débats et Adoption

13 : 00 : Conclusions et Clôture de l’Atelier

43

ANNEXE II : LISTE DES PARTICIPANTS

Abdallahi Ould Baba Conseiller du MDR chargé de l’agriculture

Hasni Ould Bassid Directeur de l’Agriculture

Brahim Ould Ahmed Directeur DRFV

Habibou GUEYE CNRADA

Mamadou Diop Coordinateur GIPD

Cheikhna Ould Ely Amar Salem Personne ressource/Délégué Nouakchott

Ely Salem Ould Amar Délégué Brakna

El Ghassem Ould Sidi Mohamed Délégué Guidimakha

Sidi Mahmoud Ould Doussou Délégué Gorgol

SY Baba Délégué Trarza

Diop Aliou Directeur Technique SONADER

Ahmed Salem dit Marrakchi Directeur Régional SONADER/Trarza

Allioun Ould Ewebek Président ISPM à Rosso

Sidi Ould Cheikh Sidi Rizier à Rosso

Moulaye O/ M’Hamed Moulaye Représentant DPCSE

Un Représentant de l’ENFVA

Président du Syndicat des Ingénieurs Agronome

Hachemi Ould Chef Laboratoire Pédologie/SONADER

Sid’Ahmed Lemrabott Cadre DA

Mel Aïnine O/ Mohamed Fadel Cadre à la DA

Hachim Ould Touhami Chef Division Suivi campagne/DA

Mohameden Ould Mena Centre de Contrôle de Semences et Plants

Sow Abdoulaye Cadre au CNRADA

Abderrahmane Ould Khayar Nass Chef Division / DA

44

Mocktar Ould Isselmeou Chef volet suivi – évaluation / VISA

Ahmedou Yahya O/ Sidi Elemine Coordinateur du TCP

N’Gam Abou Oumar Personne ressource

Khatry Athigh Personne ressource/ DA

Hamahoulah Ould Sidi Mohamed , Agent Administrateur TCP

Ahmed Ould Barka Secrétaire/ DA

Sowdetou Mint Mahmoud Secrétaire

journalistes (Publics et indépendants) 10

Personnel d’appui 4

45

ANNEXE III : LES ACTIONS PRIORITAIRES.

Organisation de l’atelier du lancement du projet (le 10/02/2011);

Choix des sites d’intervention du projet : en menant un diagnostic dans les zones

du Trarza, du Gorgol et du Brakna en fixant des critères de choix bien définis et

en se basant sur les acquis du projet GIPD (programmation d’une mission

conjointe projet riz et projet GIPD).

Validation du plan d’action du projet par le comité de pilotage (indentification

des sites, diagnostic, plan de formation, état des lieux des activités de mise en

œuvre du projet, choix du paquet technologique, action semence, budget,

matériel nécessaire) ;

Préparer les TDR de la consultation relative aux machinismes et décortiqueuses;

Préparation de la convention entre le PAM et la FAO concernant l’achat de 6.500

tonnes de paddy par le PAM pour les cantines scolaires;

Promouvoir l’acquisition et l’évaluation de nouvelles variétés améliorées

Faciliter l’homologation de nouvelles variétés améliorées pour la riziculture

irriguée.

Identifier le personnel des petites entreprises semencières pour le former à la

gestion de l’entreprise, y compris la mise en place et la gestion d’un fonds de

roulement ;

Faire réunir les différents acteurs du développement du secteur semencier, en

particulier les producteurs et les utilisateurs de semences pour une meilleure

concertation ;

Réunir les producteurs de la semence de pré base, base et certifiée pour

déclencher des contrats entre ces intervenants (recherche, OP, privé, etc.)

la mise au point de paquets technologiques comportant tous les facteurs de

production adaptés à la riziculture en collaboration avec les structures

d’encadrement pour un processus de transfert de technologies grâce à la

conduite d’actions pilotes et à la formation de noyaux d’agriculteurs pour

contribuer à une meilleure diffusion des technologies rizicoles.

Essais variétaux multifocaux : Les variétés performantes issues des différentes

opérations de recherches sont testées dans les différentes zones écologiques du

pays en vue de retenir le matériel doté d’une large adaptabilité.

46

PROJET ‘’ Amélioration de la Production de riz en Afrique de

l’Ouest en Réponse à la Flambée des Prix des denrées

Alimentaires’’

GCP/RAF/453/SPA

47

Hôtel Ndiambour DAKAR, 23 février 2011

I. INTRODUCTION

Le 23 février 2011 s’est tenu à Dakar l’atelier de lancement du Projet « Amélioration de la

Production de Riz en Afrique de l’Ouest en réponse à la flambée des prix des denrées

alimentaires » exécuté par la FAO et financé par le Gouvernement du Royaume d’Espagne.

Cette cérémonie était présidé par Monsieur Cheikh Sadibou DIOP, Directeur de Cabinet du

Ministre de l’Agriculture, en présence de Madame Rita SANTOS, Coordonnatrice Générale

du Bureau Technique de Coopération de l’Agence Espagnole de la Coopération Internationale

pour le Développement au Sénégal (BTC/AECID), de Monsieur Musa Saihou MBENGA,

Représentant Régional Adjoint de la FAO pour l’Afrique et Coordonnateur du Bureau Sous-

régional de la FAO pour l’Afrique de l’Ouest (FAOSFW), de Monsieur Amadou

OUATTARA, Représentant de la FAO au Sénégal, de Monsieur Djibril MBAYE, Conseiller

Technique du Ministre de l’Agriculture, de Monsieur Mohamed Hama GARBA,

Coordonnateur Sous-régional du Programme GIPD/GEF. Des représentants des Directions

Nationales de Sociétés et de structures, des Coordonnateurs de projets et programmes sous

tutelle du Ministère de l’Agriculture, des représentants des partenaires au développement, des

ONG et des Organisations de Producteurs ont participé. La présentation des activités du projet

et les discussions ont fait suite à la cérémonie officielle de lancement.

II. OBJECTIFS DE L’ATELIER

Les objectifs visés par l’atelier sont les suivants :

- marquer le démarrage effectif des activités du projet ;

- présenter aux partenaires les activités retenues, suite aux échanges avec les acteurs de la

filière riz.

III. DEROULEMENT DE L’ATELIER

3.1. Cérémonie officielle

L’atelier de lancement du projet GCP/RAF/453/SPA a démarré à 10 h 30 avec la cérémonie

officielle. Après la lecture de l’agenda de l’atelier par le Directeur de Cabinet, quatre (4)

allocutions ont été prononcées :

Monsieur Amadou OUATTARA, Représentant de la FAO au Sénégal :

Il a souhaité la bienvenue à l’ensemble des participants avant de décliner l’objectif de l’atelier

qui selon lui, consiste à échanger les sur les activités qui vont se dérouler au Sénégal pour

48

contribuer à l’atteinte de l’autosuffisance en riz du pays. Avec le renchérissement des prix des

produits alimentaires qui affecte les pays de la sous-région, il est impératif de développer des

mécanismes visant à assurer la sécurité alimentaire.

Mr OUATTARA s’est félicité des nombreuses initiatives prises par les partenaires du Sénégal

pour accompagner le Gouvernement dans sa politique pour une autosuffisance en riz. Aussi, il

a reconnu les innombrables efforts du Gouvernement du royaume d’Espagne pour le

financement des activités du projet et de tant d’autres actions déjà réalisées ou en cours qui

vont consolider le système de production et d’intensification durable initié par le programme

GIPD. Le Représentant de la FAO a remercié les Gouvernements d’Espagne et du Sénégal

avant d’engager son Institution à apporter davantage de soutien au projet.

Monsieur Musa Saihou MBENGA, Représentant Régional Adjoint de la FAO

pour l’Afrique et Coordonnateur du Bureau Sous-régional de la FAO pour

l’Afrique de l’Ouest (FAOSFW)

Monsieur MBENGA a fait part de l’agréable plaisir qu’il ressent en participant au lancement

du projet. Selon lui, le riz constitue une des céréales les plus consommées en Afrique sub-

saharienne. En Afrique Occidentale, la consommation de riz a dépassé les 10 millions de

tonnes ces dernières années. Cependant, bien qu’elle reste la plaque tournante de la

production de riz en Afrique sub-saharienne en assurant plus de 65% de la production de la

sous-région, 40 à 50 % du riz consommé doit être importé. Malheureusement, avec la baisse

de stocks mondiaux à un niveau le plus bas depuis 1983/1984, les pays africains ne pourront

plus à terme, compter sur les importations d’Asie pour nourrir leur population croissante.

Pour le Représentant régional Adjoint de la FAO en Afrique, plusieurs villes d’Afrique ont été

secouées des émeutes suite à la flambée des denrées alimentaires en 2007 et 2008.

Heureusement dira t-il, que le gouvernement du Royaume d’Espagne à travers la FAO, a

accepté de financer ce projet régional pour contribuer à accroître de façon durable, la

production rizicole nationale dans cinq (5) pays de la région parmi les plus touchés par cette

crise : Côte d’Ivoire, Mali, Mauritanie, Niger et Sénégal. Aussi, la FAO facilitera et fournira

une assistance technique aux structures gouvernementales, aux ONG, aux Organisations

paysannes et au secteur privé, concernés par la mise en œuvre dudit projet.

Madame Rita SANTOS, Coordonnatrice Générale du Bureau de Coopération

Technique de Coopération à l’Agence Espagnole de la Coopération

Internationale pour le développement (BTC/AECID).

Elle a fait part de sa satisfaction d’assister à cet atelier de lancement et s’est félicitée de la

coopération entre le gouvernement du Royaume d’Espagne et le Sénégal. Cette Coopération

dans le domaine de l’agriculture s’est traduite par un appui à travers de nombreux projets qui

sont mis en œuvre dans différentes zone agro écologiques du Sénégal dont la Vallée du

Fleuve Sénégal et la région naturelle de la Casamance. Elle assure du soutien de la

Coopération Espagnole à la mise en œuvre du projet. Elle signale par la même occasion que

pour le riz, un projet d’installation d’infrastructures de stockage est en cours dans la vallée du

49

fleuve. Elle a remercié la FAO pour son appuie technique et a réaffirmé l’engagement du

Gouvernement du Royaume d’Espagne à accompagner le Sénégal dans sa stratégie nation

d’autosuffisance en riz.

Monsieur Cheikh Sadibou DIOP, Directeur de Cabinet du Ministre de

l’Agriculture

Il a dans son allocution, insisté sur ce qui a marqué l’année 2008, c'est-à-dire : les effets

combinés de la crise alimentaire mondiale et de la crise financière. La première a été

caractérisée par son ampleur et surtout par la flambée spectaculaire des prix des denrées

alimentaires dont les causes multiples résultent d’une combinaison de facteurs endogènes et

exogènes, notamment :

La réduction de la production agricole dans de nombreux pays due, essentiellement,

aux changements climatiques ;

La baisse des stocks mondiaux de céréales à leur plus bas niveau, et une nouvelle

réorientation dans leur utilisation comme biocarburant ;

La très forte demande en denrées de base venant de pays qui étaient exportateurs et qui

deviennent aujourd’hui, importateurs de riz ;

La rétention des stocks par certains pays de l’Asie du sud-est, traditionnellement

exportateurs ;

Et enfin la fluctuation des prix du baril de pétrole qui impacte fortement sur les coûts

de l’énergie et du transport.

Selon lui, pour faire face, les Etats, les organisations intergouvernementales et les ONG, ont

tenté d’apporter des solutions dont : la relance de la production alimentaire mondiale à travers

un renforcement des capacités des entreprises agricoles et des exploitations familiales. La

Grande Offensive Agricole pour la Nourriture et l’Abondance (GOANA) lancée par le

Président de la République du Sénégal en avril 2008, se veut une solution à travers un soutien

massif aux producteurs. Les programmes de la GOANA, notamment, les programmes

spéciaux de relance des filières agro-sylvo-pastorales et le Programme National

Autosuffisance en Riz (PNAR) ont connu un franc succès. La production de riz paddy est

passée de 200 000 à plus de 500 000 tonnes après la 3ème

année de mise en œuvre de la

GOANA. Aussi, le Projet qui va démarrer ces activités devrait permettre de consolider les

acquis en matière de sécurité alimentaire et de recherche de solutions durables à la crise

alimentaire. Il pourra aider à redynamiser la commercialisation et parallèlement, la production

de paddy et de semences de qualité. Sa structuration et ses méthodes d’approche autorisent à

fonder beaucoup d’espoir sur sa réussite.

Monsieur DIOP, a remercié chaleureusement le Royaume d’Espagne et la FAO et a exhorté

les bénéficiaires et l’ensemble des acteurs à travailler en étroite collaboration dans l’intérêt de

la filière et pour un développement harmonieux et durable.

3.2. Présentation du Projet

50

2.2.1. Présentation du projet régional

Dr. Kwamé Miézan, Consultant international qui appuie la mise en place du projet dans les

pays impliqués a fait une présentation dans lequel il a abordé les points suivants : le contexte

dans lequel s’inscrit le projet au niveau sous régional ; les objectifs et les caractéristiques du

projet, la méthodologie, les éléments de base, les principes directeurs du projet.

Ce projet bénéficie d’un financement du Gouvernement du Royaume d’Espagne, suite à la

crise liée à la flambée des prix de 2007/2008. Il est exécuté par la FAO dans cinq (5) pays de

l’Afrique de L’ouest : Côte d’Ivoire, Mali, Mauritanie, Niger, Sénégal. Le riz est d’une grande

importance pour la sécurité alimentaire parce qu’étant une céréale très utilisée par les

populations. Près de 40 à 50 % des besoins dans ces pays dépendent du marché extérieur dont

les stocks sont à leurs niveaux les plus bas depuis quelques années, hypothéquant les

approvisionnements en riz des pays Africains à partir de l’Asie. Par ailleurs la disponibilité de

semences de qualité et leur accessibilité par les producteurs encore très limitées dans la sous-

région et les systèmes semenciers des cultures vivrières dans la sous-région sont peu organisés

et généralement très peu efficaces. C’est dans ce contexte que la FAO appuie les

Gouvernement de ces pays pour Accroître la production nationale de riz et d’une manière

spécifique (i) Promouvoir et Sécuriser la semence certifiée de riz pour une riziculture

performante et durable dans les pays du projet ; (ii) Promouvoir l'intensification durable des

systèmes de production de riz pour améliorer la productivité et augmenter les productions

nationales ; (iii) Promouvoir la qualité du riz en vue d’une commercialisation rentable et

profitable du riz local

Dans sa présentation Dr. Miézan précise les points suivants :

Les caractéristiques du projet : les caractéristiques du projet qui se présentent comme suit :

(le riz est la culture prise en compte par le projet ; (ii) le projet a une couverture sous

régionale avec cinq (5) pays ; (iii) le budget du projet est de 5.8 millions USD et a une durée

de 2 ans. Le projet est caractérisé par certaines données importantes dont il faut tenir compte

impérativement : 1) une culture : le riz ; 2) une couverture sous-régionale (5 pays) ; 3) un

budget très limité (environ 5,8 millions de dollars) et 4) une durée limitée : 2 ans.

Les éléments de mise en œuvre et principes méthodologiques : La mise en œuvre est basée sur

deux principaux éléments :

Approche filière : L’approche consiste à intervenir sur les différents segments de la filière

(semences, production de paddy, transformation et commercialisation) afin d’accroître leurs

performances, et à terme disposer de semences certifiées, améliorer de façon durable la

production et la productivité, mettre sur le marché du riz local de qualité à des prix

abordables.

Système de Production Intégrée et Durable (SPID) : caractérisé par des actions de

Capitalisation des Acquis

Valorisation des Synergies

Optimisation des ressources

Gestion Intégrée des facteurs de production

51

Flexibilité d’application à différents niveaux et en fonction de l’environnement

physique, social et économique

Recherche de Durabilité dans l’action et dans l’impact

Approche participative

Les principes méthodologiques : Pour atteindre les résultats escomptés, le projet devra être

déroulé selon les principes suivants :

Mise en œuvre du projet dans le cadre des stratégies nationales de SA des pays

participants dans lesquelles le riz joue un rôle important

Exploitation optimale des écosystèmes rizicoles reconnus essentiels par les pays

Promotion du rôle des femmes dans la mise en œuvre du projet

Préférence accordée à l’approche participative (ex : GIPD/CEP) avec les acteurs

principaux de la filière du riz dans les pays

Nombre limité de sites du projet choisis selon des critères devant permettre d’assurer

une grande efficacité dans la mise œuvre dudit projet

Priorité de partenariat accordée aux Coopératives ou Organisations de producteurs

(OP) par rapport aux producteurs individuels

Exploitation optimale des synergies potentielles avec toutes les initiatives de

développement de la riziculture (nationales et régionales)

Dr. MIEZAN a terminé son exposé en insistant sur la nécessité de développer un « esprit

d’équipe » qui doit se caractériser par un courage, une passion, une initiative, une ouverture,

une anticipation un dynamisme, un réalisme et une imagination.

2.2.2. Présentation des activités de l’Unité de Coordination Nationale

Le Coordonnateur National et l’Assistant Technique du projet ont présenté le contexte,

l’objectif global, les objectifs spécifiques, les résultats attendus et les activités prévues dans la

mise en œuvre du projet au niveau national.

Au Sénégal, le riz constitue une composante essentielle des stratégies nationales de sécurité

alimentaire. La consommation annuelle est estimée à 800 000 tonnes, pour une production

de 350 000 tonnes de riz blanc en 2010 (soit 43 % des besoins par la production nationale).

Dans une perspective de promouvoir la production locale de riz, le Gouvernement du Sénégal

a mis en œuvre des programmes spéciaux comme la Grande Offensive Agricole pour la

Nourriture et l’Abondance (GOANA) ensuite le Programme National d’Autosuffisance en

Riz (PNAR) à travers la Stratégie Nationale de Développement de la Riziculture (SNDR).

D’autres initiatives ont appuyé le développement de la riziculture. On peut citer, entre

autres:

Programme de Croissance Economique (PCE) RIZ /USAID;

Programme d’amélioration de la productivité de la Filière Riz (PAPRIZ);

Initiatives CARD (JICA) ;

52

Projet de Partenariat Public Prive pour le Développement (AFD) ;

Programme de développement des infrastructures de stockage (Coopération

Espagnole)

Programme initiative riz pour la production de semences; (Africa-

Rice/CRS/IFDC/ISRA)

Appui à la relance de la riziculture; TCP/3202/FAO

L’objectif du projet est d’ assurer une amélioration durable de la production nationale de riz

au Sénégal et vise d’une manière spécifique (i) de promouvoir l’utilisation de la semence de

qualité et sécuriser la production de semences certifiées pour une riziculture performante au

Sénégal ; (ii) d’améliorer la productivité des 3 principaux systèmes de riziculture au Sénégal

et accroître la production nationale ; (iii) de promouvoir la qualité du riz local en vue d’une

commercialisation profitable et rentable

Les résultats attendus et les activités sont les suivants :

Résultat attendu 1.1. La politique et la législation semencières sont vulgarisées et

appliquées

Activité 1.1.1. Promouvoir l’application de la politique et de la législation nationales

semencières

Activité 1.1.2. Faciliter l’élaboration d’un catalogue variétal du riz (liste nationale du riz)

Activité 1.1.3. Elaborer un manuel de production, de contrôle et de certification des semences

de riz (référentiel)

Résultat attendu 1.2.. Les capacités des acteurs de la filière semencière de riz au Sénégal

sont renforcées

Activité 1.2.1. Faciliter le fonctionnement du Comité National Consultatif des Semences et

Plants(CNCSP)

Activité 1.2.2. Renforcer les capacités techniques et organisationnelles des Opérateurs Privés

Semenciers et leurs interprofessions intervenant dans les zones du projet.

Activité 1.2.3. Appuyer les services de contrôle et les agents des structures d’encadrement

pour le contrôle (au champ et au laboratoire) et la certification des semences

Activité 1.2.4. Renforcer les capacités de la recherche nationale et des entreprises

semencières privées locales à produire des semences de prébase et base de variétés

sélectionnées

Activité 1.2.5 Renforcer les capacités techniques et matérielles des organisations paysannes et

des entreprises privées locales à produire, conditionner, stocker et à commercialiser des

semences certifiées

53

Activité 1.2.6 Former le personnel des petites entreprises semencières locales à la gestion de

l’entreprise, y compris la mise en place et la gestion d’un fonds de roulement

Résultat attendu 1.3. Des semences de riz certifiées (R1 et R2) sont produites en quantités

suffisantes

Activité 1.3.1. Faciliter la contractualisation entre les producteurs de semences, les utilisateurs

et les services financiers décentralisés

Activité 1.3.2 Promouvoir la mise en place de systèmes de crédit durables ou des fonds de

roulement au profit des producteurs semenciers

Résultat attendu 2.1. Des options de gestion Intégrée adaptées aux écosystèmes rizicoles

majeurs sont identifiées et utilisées de manière appropriée et efficiente par les producteurs

Activité 2.1.1. Faire une caractérisation des sites retenus pour le projet (ex. potentialités,

ressources disponibles et contraintes liées à la production rizicole)

Activité 2.1.2. Définir des modules de pratiques améliorées de gestion intégrée spécifiques à

chaque écosystème rizicole majeurs (en particulier la riziculture pluviale et de bas-fonds)

Activité 2.1.3. Former les producteurs à la pratique de gestion intégrée des cultures en

riziculture pluviale et de bas-fonds

Activité 2.1.4. Sécuriser la productivité des périmètres irrigués par une bonne configuration

des parcelles (ex. reprise de planage) et une gestion intégrée des ressources disponibles

Activité 2.1.5. Faciliter la diffusion de la nouvelle édition du Manuel de la Riziculture Irriguée

réalisée par la SAED en partenariat avec Africa Rice, ISRA et JICA.

Activité 2.1.6. Participer à des évènements agricoles (ex. FIARA, Semaine de la Recherche

Agricole) au Sénégal pour démontrer l’importance de semences de qualité, de pratiques

culturales appropriées et de variétés améliorés et adaptées

Résultat attendu 2.2. La production de riz s’est améliorée de manière substantielle dans les

sites du projet

Activité 2.2.1. Faciliter l’accès des producteurs de riz aux intrants nécessaires pour une

productivité améliorée (semences certifiées, engrais minéraux essentiels)

Activité 2.2.2. Aider les producteurs à acquérir des équipements et matériels de production,

de récolte et post-récolte (ex. faucheuses, batteuses-vanneuses, mini moissonneuses-

batteuses)

Activité 2.2.3. Former les conducteurs d’engins à l’utilisation efficiente du matériel et des

équipements de production, en particulier pour la préparation du sol dans les périmètres

54

Activité 2.2.4. Former les opérateurs à l’utilisation et la gestion des équipements et matériels

de récolte et post-récolte (ex. faucheuses, batteuses-vanneuses, mini moissonneuses-

batteuses) en vue de réduire les pertes à la récolte et accroître la productivité des exploitations

Activité 2.2.5. Promouvoir l’intensification durable de la riziculture pluviale et de bas-fond

avec les partenaires ;

Résultat attendu 2.3. L’environnement technique et socio-économique de la production

rizicole est amélioré

Activité 2..3.1 Promouvoir la mise en place de fonds de roulement et systèmes de crédit

durables au profit des organisations de producteurs de riz

Activité 2.3.2 Aider à une meilleure gestion du matériel agricole

Activité 2.3.3 Faciliter la mise en place d’une plateforme nationale des acteurs du

développement de la filière du riz

Résultat attendu 3.1. Du paddy de très bonne qualité est obtenu par les producteurs pour la

transformation et la commercialisation

Activité 3.1.1. Former les producteurs aux dispositions nécessaires et méthodes efficaces de

récolte et post-récolte (ex. séchage et stockage) pour assurer une bonne qualité du paddy et

diminuer les pertes post-récolte

Activité 3.1.2. Réhabiliter les infrastructures de séchage et de stockage

Résultat attendu 3.2. Du riz local de très bonne qualité est produit dans les rizeries et

commercialisé de façon profitable

Activité 3.2.1. Former les riziers et distributeurs/commerçants sur les opérations de

transformation et de conditionnement pour assurer une bonne qualité du riz décortiqué

Activité 3.2.2. Renforcer les unités de transformation existantes pour améliorer leurs

performances ou faciliter l’acquisition de nouvelles rizeries (mini-rizeries)

Activité 3.2.3. Renforcer les capacités des femmes pour leur permettre de participer

effectivement aux activités de transformation du paddy et de commercialisation de riz

décortiqué

Bénéficiaires potentiels du projet

- Les producteurs et productrices de riz des principales écologies rizicoles du Sénégal

- Les riziers

- Les distributeurs / commerçants

- les consommateurs

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Partenaires potentiels du projet

Structures : SAED, ANCAR, DA, SODAGRI, PRODAM, PADERCA, CIFA, AfricaRice,

ISRA, DAPS, DRDR (Kaolack, Fatick, Saint-Louis, Kolda).

OP : CIRIZ, UNIS, PINORD, ASPRODEB

ONG : OXFAM, WULU NAFAA

Projets et programmes :

Le Projet Croissance Economique/ USAID – ASPRODEB : Pour améliorer la mise

en marché du riz local, l’ASPRODEB en collaboration avec le PCE/USAID met en

œuvre un programme pilote dans la vallée. L’objectif global est de contribuer à une

meilleure organisation de la mise en marché d’un riz local de qualité répondant aux

exigences du consommateur.

Le Projet d’’Appui à la Petite Irrigation Local (PAPIL/BAD) : il vise à

promouvoir la petite irrigation locale avec la mise en valeur de plus de 120 ouvrages

d’aménagement et de maitrise d’eau de ruissellement et la régénération dr plus de

2000 ha de terre dégradés.

Le Projet d’’Appui à la Petite Irrigation Villageoise (FAO) : il appuie la

production de riz dans la région de Fatick avec des aménagements de périmètre

rizicole. Près de 60 ha ont été déjà aménagés dans la région de Fatick et 150 ha dans

d’autres sites des régions de Fatick et Kaolack.

Le Projet pour l’amélioration de la productivité du riz (PAPRIZ), exécuté dans le

cadre de la coopération japonaise. Le projet intervient sur l’ensemble des segments de

la filière, notamment dans la réduction des coûts de production et les opérations de

récolte, post récolte et de transformation.

Sites potentiels du projet

Les sites du projet sont d’abord ceux où la formation en CEP a été déroulée ou ceux où la

riziculture constitue une activité importante des producteurs :

- Vallée du fleuve Sénégal (riziculture irriguée)

-Bassin arachidier (riziculture pluviale et de bas-fonds)

- Casamance (riziculture irriguée, pluviale et de bas-fond)

2.3. Discussions

Après les présentations, Mr Djibril MBAYE, Modérateur a rappelé qu’il y a eu beaucoup

d’initiatives prises pour le développement de la riziculture au Sénégal. Il est important selon

56

lui que le projet identifie les goulots d’étranglement dans la filière riz, les résultats obtenus

qui ont été obtenus pour mieux cibler les actions du projet et avoir un bon impact. Concernant

le débat, Mr MBAYE a insisté sur les contributions que les différentes structures représentées

pourraient apporter au Projet avant de donner la parole aux participants.

Pas moins de treize (13) personnes ont fait des interventions de qualité contribuant ainsi au

relèvement des débats. Des contributions, de suggestions ont été faites dans le sens

d’améliorer les conditions d’intervention du projet et des questions ont été posées pour

améliorer la compréhension des activités présentées. Les points abordés sont ainsi résumés :

Le projet ne va pas évoluer sur un terrain vierge. Il ya beaucoup d’initiatives passées et

en cours dont il faudra tenir compte en s’appuyant sur les structures existantes.

Il est impératif de faire l’état des lieux d’une part, et d’autre part d’identifier les

différents acteurs et leurs rôles dans la mise en œuvre du projet.

Un manuel de la riziculture pluviale et de bas-fond doit être élaboré pour renforcer les

capacités des techniciens et des producteurs.

Dans l’approche filière, tenir compte de la gestion durable du sol.

Pour la relance de la production du riz en zone de riziculture pluviale et de bas fond,

l’absence de conservation des pieds de cuve de certaines variétés pourrait constituer

un handicap.

Pour une bonne priorisation des activités et actions, il est s’avère nécessaire de

descendre jusqu’au niveau local pour discuter avec les acteurs à la base.

Les initiatives et les expériences de certaines OP (surtout impliquant les femmes) en

production de paddy et en transformation, méritent d’être capitalisées.

Rendre visible le volet communication et prendre en compte une stratégie impliquant

davantage les média dans l’accompagnement de la mise en œuvre du projet.

Ce projet n’est pas un projet de plus, mais plutôt d’un projet qui apporte un plus.

Pour la planification des activités, tenir compte des moyens disponibles.

Le projet trouve son ancrage institutionnel au Ministère de l’Agriculture.

L’équipe de coordination du projet et le consultant international ont chaleureusement remercié

les intervenants pour la pertinence des suggestions et des questions posées. Le processus

participatif qui l’élément fondamental de mis en œuvre du projet a été entamé dans la

préparation de l’atelier de lancement dans une série de rencontres et d’échanges avec les

acteurs de la filière riz ; ce qui a permis d’identifier les activités qui ont été présentées. Ce

processus va se poursuivre pour davantage cibler les actions à exécuter sur le terrain.

57

IV. CONCLUSION ET RECOMMANDATIONS

Avant de clôturer la séance, Mr Djibril MBAYE CT/MA a fait un résumé succinct de la

journée en insistant sur les points suivants :

Le projet est endossé par le Ministère de l’Agriculture.

L’approche participative (GIPD/CEP) qui a été introduite au Sénégal depuis 2000, a

été préconisée dans la mise en œuvre du projet.

Lors des discussions avec les acteurs, les priorités du Ministère de l’Agriculture ont

été clairement définies.

Des synergies doivent être recherchées en relations avec les différents acteurs et

partenaires potentiels.

Un plan d’action doit être élaboré et partagé avec les acteurs et partenaires identifiés.

Le Ministère de l’Agriculture reste très attentif à la mise en œuvre du projet et lui

apportera tout l’appui nécessaire à sa bonne exécution.

Dans son mot de clôture, le Conseiller Technique du Ministre de l’Agriculture a remercié le

peuple et le Gouvernement du Royaume d’Espagne et la FAO pour leurs concours financier et

technique.

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Liste de présence

Prénoms et Nom Structure Constats (téléphone et courriel

1.Mamadou Diokhane RTS/TV 33 849 14 66

2.Cheikh Ndao RTS/TV 33 849 14 66

3.Aïcha Senghor RTS/TV 33 849 14 66

4.Ousmane Sylla DAPS/MA 77 519 02 75

5.Mme Tacko Diawara DRDR/ST Louis 33 961 18 64

tickondao@yahoo.fr 6.Samba Thiaw CLCOP/Toubacouta 77 650 42 12

7.Cheikh Thioune DAPS/MA 77 544 30 64

8.Ibrahima Hathie USAID/PCE 77 651 18 16

ihathie@pce.sn

9.Ibrahima Faye DPV/DA 77 415 46 72

ibrahimafaye74@yahoo.fr 10.Mamadou Faye DA Mfaye41@yahoo.fr 11.Fodé Sarr 77 647 89 62

12.David Diatta DRDR/Fatick 77 640 89 62

13.Saliou Djiba ISRA/CRA Djibelor 77 543 96 25

14.Madiama Cissé ISRA/St Louis 77 572 18 58

sbamand@yahoo.com

15.Abdou Mbodj SAED/Saint Louis abdoumbodj@hotmail.com 77 561

66 33

16.Bakalilou Diaby PAM/Sénégal 77 910 25 71

17.Babacar Sène Journal Agropasteur 77 536 20 18

babasene@hotmail.com

18.M.Hama Garba FAO 77 450 62 30

19.Djibril Mbaye CT/Ministre Agriculture Mbaye-dji@gmail.com

77 644 17 16

20.Fatimata Dia Sy ANCAR/DT 77 659 03 67

kinediasy@yahoo.fr 21.Amadou Moustapha

Mbaye

ANCAR /DG 33 859 14 10 tafambaye@yahoo.fr

22.Juan José Lavin BTC/AECID juanjo.lavin@aecid.sn

23.Daniel Carcedo AECID/BTC daniel.carcedo@yahoo.fr 24.Maite Sanchez BTC/AECID maite.sanchez@aecid.sn

25.Dr Abdoul Ndiaye ISRA/Kolda adndiaye@refer.sn

26.Mamadou Sall ISRA/St Louis msarrsall@yahoo.fr 27.Momar Ndiaye DRDR/Kaolack 77 558 51 68

sarakh75@yahoo.fr 28.Mathias Badiane GCP/SEN/059/SPA mathiasbadiane@yahoo.fr

77 502 24 70

29.Jean Charles Faye ANCAR/Bassin Arachidier Sud jeannotfaye@hotmail.com

77 561 71 70

30.Mamadou Camara PAPIL/Fatick 77 630 56 24

mmdcamara2004@yahoo.fr 31.Mamadou Guissé INP 77 571 82 77

maguisso@yahoo.fr

59

32.Cheikhou Gaye CLCOP Wack ngouna 77 532 69 84

33.Ousmane Ly UJAK/Podor 77 567 82 99

ouslym@yahoo.fr 34.Waly Seck Consultant 77 681 07 59

waly_seck@yahoo.com

35.Barka Dieng Projet/FAO 77 536 43 47

barka.dieng@gmail.com

36. Makhfousse Sarr FAO/SN 77 555 73 55

makhfouse.sarr@fao.org

37.Kouamé Miezan Consultant(FAO) 77 287 69 29

kwamemiezan@yahoo.fr 38.Rokhaya Diouf DISEM/DA(Secrétariat) 77 557 96 09