RAPPORT AU COMITE TECHNIQUE - WordPress.com...2019/07/18 · RAPPORT AU COMITE TECHNIQUE Séance du...
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Métropole Aix-Marseille-Provence
RAPPORT AU COMITE TECHNIQUE
Séance du 4 juin 2019
Proposition de mise en œuvre : 1er juillet 2019
Refonte du référentiel GPEC et du modèle des fiches de poste
1) Enjeux d’une refonte des fiches de postes métropolitaines
La mise en œuvre des nouvelles fonctions RIFSEEP implique une refonte des fiches de poste de l’ensemble des agents de la métropole.
En effet, la définition des montants planchers selon les critères d’encadrement, d’expertise et de sujétions nécessite une reclassification des métiers présents au sein de la métropole.
L’objectif étant à terme d’apporter des éléments d’aide à la conception des fiches de poste tout en définissant un cadre normatif commun à l’ensemble des services métropolitains.
2) Qu’est-ce qu’une démarche GPEC ?
La Gestion Prévisionnelles des Emplois et Compétences (GPEC) est une démarche d’anticipation et d’adaptation des emplois et compétences pour une collectivité destinée à accompagner au mieux ses besoins RH au regard de l’offre de service qu’elle doit rendre aux administrés.
En conséquence, cette démarche prend en compte les transformations des services publics et de l’environnement de la collectivité. Elle se fonde sur des scenarii d’évolution de sa stratégie.
Ces actions peuvent être individuelles comme collectives. L’idée de la GPEC est de prévoir et anticiper l’évolution des emplois et des compétences afin de préparer la collectivité à relever des enjeux :
Sociaux : départs en retraite, pénurie d’expertise, organisation du travail…
Evolution des besoins du service public
Dans cette démarche, il faut donc :
Dresser l’état des lieux des emplois et des qualifications
Analyser les perspectives d’évolution des besoins RH
Mettre en place les actions nécessaires : plan de recrutement, formation…
3) Nouveau modèle de fiche de poste métropolitaine
Ainsi, il est proposé de définir un nouveau modèle de fiche de poste à terme automatisable via le logiciel Astre RH (Cf. annexe 1).
Ce nouveau modèle contiendrait les champs suivants :
Identification du poste o N° poste, Métier de référence, Catégorie grade, position d’activité
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o Conditions particulières liées au poste o Service d’affectation o Encadrant N+1
Les données de rémunération du poste o Le niveau de fonction RI en lien avec la catégorie de grade cible du poste o Le type de NBI et nombre de points
La finalité du poste o Présentant en quelques lignes les attendus du poste
Les éléments concernant l’agent affecté sur le poste o Identité de l’agent o Date d’affectation de l’agent o Localisation de l’agent o Statut de l’agent o Grade de l’agent o Fonction RI de l’agent (lié au grade détenu par l’agent) o Temps de travail de l’agent
Les activités du poste ; selon le référentiel CNFPT o Les activités du poste ainsi que leur quotité sur 100%
La liste des tâches pour chaque activité o Format libre pour chaque poste
Les compétences requises pour chaque poste ; selon le référentiel CNFPT o Chaque compétence est cotée selon un niveau d’expertise de 1 à 4
4) Référentiel des métiers
Basé sur le répertoire des métiers du CNFPT, l’objectif est de fournir à chaque poste, un métier de référence (annexe n°2).
Il permettra à terme d’identifier les compétences de base ainsi que les potentielles fonctions RIFSEEP dévolues selon les niveaux d’encadrement/d’expertise/de sujétions attendus.
5) Répertoire des activités et compétences
Comme défini dans la fiche de poste, les activités et compétences sont basés sur le répertoire activités/compétences du CNFPT
Chaque activité implique un niveau de compétences ainsi qu’un degré d’expertise attendu.
Ainsi, les niveaux de compétences attendues pour chaque poste seront classés en :
Niveau 1 ; notions
Niveau 2 ; Autonomie
Niveau 3 ; Maîtrise
Niveau 4 ; Expertise
6) Initiation de refonte des fiches de poste dans le cadre du prochain entretien individuel
Ainsi, afin de rendre compte des attendus de chaque poste, une formation à la révision des fiches de poste sera proposée aux Directeurs/Responsables Ressources garants de l’application des règles de gestions RH au sein des structures.
A l’issue des entretiens professionnels, le service GPEC en coordination avec chaque responsable ressources réactualisera les fiches de poste pour chaque agent en respect des référentiels métiers/activités/compétences définis précédemment.
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Annexe 1 : Nouveau modèle de fiche de poste métropolitaine
Ci-dessous, la proposition de fiche de poste automatisable
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Annexe 2 : Répertoire des métiers
Métiers Total
Fiches fonctions 6
Fonctions 6
Assistant de prévention des risques professionnels 1
Auxiliaire de surveillance de port maritime 1
Correspondant informatique et liberté 1
Formateur occasionnel 1
Surveillant de port maritime 1
Tuteur 1
Interventions techniques 57
Ateliers et véhicules 8
Carrossier-peintre 1
Chauffeur 1
Conducteur de transports en commun 1
Conducteur de véhicules poids lourd 1
Conducteur d'engins 1
Opérateur en maintenance des véhicules et matériels roulants 1
Responsable d'atelier 1
Responsable de flotte de véhicules 1
Eau et assainissement 6
Agent chargé de contrôle en assainissement collectif et non collectif 1
Agent d'entretien de stations d'eau potable et d'épuration 1
Agent d'entretien des réseaux d'eau potable et d'assainissement 1
Directeur eau potable et assainissement 1
Responsable de station de traitement d'eau potable ou d'épuration 1
Responsable d'exploitation eau potable et assainissement 1
Entretien et services généraux 6
Agent de services polyvalent en milieu rural 1
Agent des interventions techniques polyvalent en milieu rural 1
Chargé de propreté des locaux 1
Coordonnateur d'entretien des locaux 1
Magasinier 1
Manutentionnaire 1
Espaces verts et paysage 8
Animalier 1
Chargé de travaux espaces verts 1
Concepteur paysagiste 1
Directeur espaces verts et biodiversité 1
Grimpeur-élagueur 1
Jardinier 1
Responsable de parc animalier 1
Responsable de production végétale 1
Imprimerie 3
Chef d'atelier d'imprimerie 1
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Façonnier 1
Imprimeur-reprographe 1
Infrastructures 7
Agent de port 1
Agent d'exploitation et d'entretien de la voirie et réseaux divers 1
Chargé de réalisation de travaux voirie et réseaux divers 1
Chargé d'études et de conception en voirie et réseaux divers 1
Chef d'équipe d'entretien et d'exploitation voirie et réseaux divers 1
Responsable de port 1
Responsable du patrimoine de la voirie et des réseaux divers 1
Patrimoine bâti 12
Assistant de suivi de travaux bâtiment 1
Chargée d'opération de construction 1
Dessinateur CAO-DAO 1
Gestionnaire de flux 1
Gestionnaire technique bâtiment 1
Opérateur de maintenance chauffage, ventilation et climatisation 1
Ouvrier de maintenance des bâtiments 1
Responsable de bâtiments 1
Responsable de conception et de réalisation de constructions 1
Responsable énergie 1
Spécialiste fluides 1
Responsable d'exploitation des installations de chauffage, ventilation et climatisation 1
Propreté et déchets 7
Agent de collecte 1
Agent de déchèterie 1
Agent de propreté des espaces publics 1
Coordonnateur collecte 1
Responsable de la gestion des déchets 1
Responsable propreté des espaces publics 1
Responsable traitement des déchets 1
Pilotage, management et gestion des ressources 42
Affaires générales 6
Assistant de direction 1
Assistant de gestion administrative 1
Chargé d'accueil 1
Responsable des affaires générales 1
Responsable des services techniques 1
Secrétaires de mairie 1
Affaires juridiques 3
Chargé de la commande publique 1
Gestionnaire des assurances 1
Responsable des affaires juridiques 1
Communication 6
Chargé de communication 1
Chargé de création graphique 1
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Chargé de publication 1
Chef de projet communication numérique 1
Directeur de la communication 1
Photographe-vidéaste 1
Direction générale 4
Chargé d'évaluation de politiques publiques 1
Conseiller en organisation 1
Contrôleur de gestion 1
Directeur général adjoint de collectivité ou d'établissement public 1
Finances 5
Assistant de gestion financière, budgétaire ou comptable 1
Coordonnateur budgétaire et comptable 1
Directeur financier 1
Responsable de gestion budgétaire et financière 1
Responsable de gestion comptable 1
Ressources humaines 8
Assistant de gestion ressources humaines 1
Chargé de l'inspection en santé et sécurité au traval 1
Chargé de projet GPEEC 1
Chargé du recrutement 1
Conseiller en prévention des risques 1
Directeur des ressources humaines 1
Responsable de la formation 1
Responsable de la gestion administrative du personnel 1
Systèmes d'information et TIC 10
Administrateur systèmes et bases de données 1
Chargé de support et services des systèmes d'information 1
Chargé des réseaux et télécommunications 1
Chef de projet des systèmes d'information géographique 1
Chef de projet études et développement des systèmes d'information 1
Chef de projet technique des systèmes d'information 1
Directeur des systèmes d'information 1
Responsable des études et applications des systèmes d'information 1
Responsable production et support des systèmes d'information 1
Responsable sécurité des systèmes d'information 1
Politiques publiques d'aménagement et de développement territorial 28
Développement territorial 7
Chargé des affaires européennes et internationales 1
Chargé d'études 1
Chargé du développement territorial 1
Chargé du développement touristique 1
Chef de projet développement territorial 1
Développeur économique 1
Directeur du développement territorial 1
Environnement 7
Chargé d'animation à l'éducation au développement durable 1
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Chargé d'études environnement 1
Chef de projet paysage 1
Chef de projet rivière et milieux aquatiques 1
Directeur de l'environnement 1
Garde gestionnaire des espaces naturels 1
Responsable des espaces naturels protégés 1
Formation professionnelle 2
Chargé des dispositifs de formation professionnelle et d'apprentissage 1
Directeur des politiques de formation professionnelle et de l'apprentissage 1
Habitat et logement 4
Chargé de gestion locative 1
Directeur de la gestion locative 1
Gardien d'immeuble 1
Responsable de l'habitat et du logement 1
Transports et déplacements 4
Chargé de la gestion du réseau de transport 1
Chargé de projet mobilité durable 1
Contrôleur du service public de voyageurs 1
Responsable des transports et déplacements 1
Urbanisme et aménagement 4
Chef de projet foncier, urbanisme et aménagement 1
Directeur de l'urbanisme et de l'aménagement durable 1
Instructeur des autorisations d'urbanisme 1
Responsable des affaires immobilières et foncières 1
Sécurité 19
Incendie et secours 12
Chef de centre d'incendie et de secours 1
Chef de groupement 1
Directeur départemental des services d'incendie et de secours 1
Encadrant des opérations de secours 1
Infirmier de SDIS 1
Intervenant des opérations de secours 1
Médecin de SDIS 1
Médecin-chef de SDIS 1
Opérateur en CTA CODIS 1
Pharmacien de SDIS 1
Préventionniste 1
Prévisionniste 1
Prévention et sécurité 7
Agent de gardiennage et de surveillance 1
Agent de médiation et de prévention 1
Agent de surveillance des voies publiques 1
Garde champêtre 1
Opérateur de vidéoprotection 1
Policier municipal 1
Responsable du service de police municipale 1
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Services à la population 86
Arts et techniques du spectacle 3
Directeur d'établissement culturel 1
Régisseur de spectacle et d'événementiel 1
Technicien du spectacle et de l'événementiel 1
Bibliothèques et centres documentaires 4
Bibliothécaire 1
Chargé d'accueil en bibliothèque 1
Directeur de bibliothèque 1
Documentaliste 1
Education et animation 11
Agent d'accompagnement à l'éducation de l'enfant 1
Animateur de relais assistantes maternelles 1
Animateur éducatif accompagnement périscolaire 1
Animateur enfance-jeunesse 1
Assistant éducatif petite enfance 1
Coordonnateur enfance-jeunesse-éducation 1
Directeur d'équipement socioculturel 1
Directeur enfance-jeunesse-éducation 1
Educateur de jeunes enfants 1
Responsable de structure d'accueil de loisirs 1
Responsable d'établissement d'accueil du jeune enfant 1
Enseignements artistiques 4
Directeur d'enseignement artistique 1
Directeur d'établissement d'arts plastiques 1
Enseignant artistique 1
Enseignant en arts plastiques 1
Etablissements et services patrimoniaux 7
Archéologue 1
Archiviste 1
Chargé d'accueil et de surveillance du patrimoine 1
Directeur d'établissement patrimonial 1
Médiateur culturel 1
Régisseur d'œuvres 1
Restaurateur d'œuvres 1
Laboratoire 6
Aide de laboratoire 1
Directeur de laboratoire 1
Préleveur 1
Responsable métrologie 1
Responsable qualité de laboratoire 1
Technicien de laboratoire 1
Population et funéraire 8
Agent funéraire 1
Conseiller funéraire 1
Conservateur de cimetière 1
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Directeur de régie funéraire 1
Maître de cérémonie 1
Officier d'état civil 1
Opérateur de crémation 1
Responsable du service population 1
Restauration collective 7
Agent de restauration 1
Cuisinier 1
Directeur de la restauration collective 1
Responsable de production culinaire 1
Responsable des sites de distribution de repas 1
Responsable d'office 1
Responsable qualité en restauration collective 1
Santé 17
Agent de santé environnementale 1
Aide-soignant 1
Coordonnateur de santé 1
Directeur de santé publique 1
Ergothérapeute 1
Infirmier 1
Manipulateur d'électroradiologie 1
Masseur-kinésithérapeute 1
Médecin 1
Médecin en médecine préventive 1
Orthophoniste 1
Pharmacien 1
Psychomotricien 1
Puéricultrice 1
Responsable en santé environnementale 1
Sage-femme 1
Technicien en santé environnementale 1
Services culturels 2
Chef de projet culturel 1
Directeur de l'action culturelle 1
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Social 12
Agent d'intervention sociale et familiale 1
Aide à domicile 1
Assistant familial en protection de l'enfance 1
Cadre en charge de la direction d'établissement et de service social ou médicosocial 1
Chargé d'accueil social 1
Conseiller d'action sociale 1
Directeur de l'action sociale 1
Psychologue 1
Référent insertion socioprofessionnelle et professionnelle 1
Responsable de l'aide sociale à l'enfance 1
Responsable territorial d'action sociale 1
Travailleur social 1
Sports 5
Agent d'exploitation des équipements sportives et ludiques 1
Animateur-éducateur sportif 1
Directeur du service des sports 1
Responsable d'équipement sportif 1
Responsable des activités physiques et sportives 1
Total général 238
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Annexe 3 : Référentiel des activités et compétences
Libellés des fonctions
NSF
Codes Foncti
ons
Codes NSF
déclinés
Structure des activités transverses
Domaine d'activités
Code de la
compétence
(savoir-faire)
Savoir-faire
Code du
savoir
Savoirs
Conception N N1 Assistance - Etudes
Assistance à la définition des orientations stratégiques d’une politique publique
N1A Traduire les orientations et les priorités politiques en plans d’action ou en projets
N1_A
Orientations et priorités des élus
Conception N N1 Assistance - Etudes
Assistance à la définition des orientations stratégiques d’une politique publique
N1B
Établir des argumentaires stratégiques sur les conditions, les modalités, les contraintes particulières de mise en œuvre de la demande politique
N1_B
Principes de la gouvernance territoriale
Conception N N1 Assistance - Etudes
Assistance à la définition des orientations stratégiques d’une politique publique
N1C Exploiter les résultats d’une évaluation, en hiérarchiser les impacts
N1_C
Acteurs institutionnels
Conception N N1 Assistance - Etudes
Assistance à la définition des orientations stratégiques d’une politique publique
N1D Alerter les élus sur les contraintes et les risques liés à un projet ou une opération
N1_D
Environnement économique et social de la collectivité
Conception N N1 Assistance - Etudes
Assistance à la définition des orientations stratégiques d’une politique
N1E Formuler des avis et rédiger des rapports d’aide à la décision
N1_E Dispositifs d'observation et méthodes d'analyse de la demande sociale
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publique
Conception N N1 Assistance - Etudes
Assistance à la définition des orientations stratégiques d’une politique publique
N1F Proposer et organiser une tactique de négociation et de communication
N1_F
Méthodes et techniques d'analyse prospective
Conception N N1 Assistance - Etudes
Assistance à la définition des orientations stratégiques d’une politique publique
N1G À partir de la demande et des projets politiques, établir des scenarii sur les différentes stratégies possibles
Conception N N1 Assistance - Etudes
Assistance à la définition des orientations stratégiques d’une politique publique
N1H Assister les élus dans la représentation de la collectivité
Conception N N1 Assistance - Etudes
Assistance à la définition des orientations stratégiques d’une politique publique
N1I
Intégrer les enjeux climatiques environnementaux, économiques et sociaux dans la prise de décision et la priorisation des projets
Conception N N1 Assistance - Etudes
Assistance à la définition des orientations stratégiques d’une politique publique
N1J Analyser la demande de conseil N1_J
Caractéristiques du territoire et des domaines d’intervention
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Conception N N1 Assistance - Etudes
Assistance à la définition des orientations stratégiques d’une politique publique
N1K Élaborer des préconisations ou des avis dans le cadre d’une instruction de dossier, juridique, technique, financier etc.
N1_K
Fonctionnement de la collectivité et des services
Conception N N1 Assistance - Etudes
Assistance à la définition des orientations stratégiques d’une politique publique
N1L Sensibiliser les services et diffuser des supports d’information
N1_L
Principes de territorialisation des politiques publiques
Conception N N1 Assistance - Etudes
Assistance à la définition des orientations stratégiques d’une politique publique
N1M Apporter une aide technique aux utilisateurs d’un équipement ou matériel
N1_M
Méthodes et techniques d'enquête, d'analyse et de diagnostic
Conception N N1 Assistance - Etudes
Assistance à la définition des orientations stratégiques d’une politique publique
N1N Contribuer à l’écriture des cahiers des charges N1_N
Sociologie des organisations et méthodes d'analyse des organisations
Conception N N1 Assistance - Etudes
Assistance à la définition des orientations stratégiques d’une politique publique
N1O Rédiger des notices, instructions et procédures
Conception N N1 Assistance - Etudes
Assistance à la définition des orientations stratégiques d’une politique publique
N1P Conduire une action de formation en interne
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Conception N N1 Assistance - Etudes
Ingénierie et pilotage d’études
N1Q Arbitrer et opérer des choix entre plusieurs options techniques, scientifiques à partir d’études et de diagnostics
N1_Q
Méthodes d’observation et de prospective
Conception N N1 Assistance - Etudes
Ingénierie et pilotage d’études
N1R Élaborer des prescriptions techniques en préalable à un projet, une étude ou un programme d’action
N1_R
Offre de service des prestataires d'études et de conseils
Conception N N1 Assistance - Etudes
Ingénierie et pilotage d’études
N1S Définir le champ et la méthode d’étude N1_S Techniques de recueil et d'analyse de l'information
Conception N N1 Assistance - Etudes
Ingénierie et pilotage d’études
N1T Superviser la réalisation des études N1_T Techniques d'élaboration de cahier des charges et de planification d'études
Conception N N1 Assistance - Etudes
Ingénierie et pilotage d’études
N1U Élaborer des cahiers des charges de demande d’études N1_U
Procédures d'achat public
Conception N N1 Assistance - Etudes
Ingénierie et pilotage d’études
N1V Planifier la mise en œuvre de projets et d’opérations
Conception N N1
Assistance - Etudes
Réalisation d’études
N1W Conduire des études et diagnostics sectoriels N1_W
Méthodes et techniques d'analyse qualitative et statistiques
Conception N N1 Assistance - Etudes
Réalisation d’études
N1X Réaliser des études de faisabilité et d’aide à la décision N1_X Techniques et outils de gestion des bases de données
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Conception N N1 Assistance - Etudes
Réalisation d’études
N1Y Définir les procédures de recueil, de traitement et de contrôle des données
N1_Y
Principes de représentation graphique de données
Conception N N1 Assistance - Etudes
Réalisation d’études
N1Z Analyser les évolutions de la demande sociale N1_Z Méthodes de collecte, d'analyse et de synthèse de données
Conception N N1 Assistance - Etudes
Réalisation d’études
N1ZA Rédiger et mettre en forme des rapports d’étud N1_Z
A Méthodes de conduite d'entretien et d'analyse de contenu
Conception N N1 Assistance - Etudes
Réalisation d’études
N1ZB Analyser et interpréter des données quantitatives et qualitatives
Conception N N1 Assistance - Etudes
Réalisation d’études
N1ZC Communiquer et diffuser des résultats d’études
Conception N N2 Veille - observation
Veille et observation sectorielle
N2A Piloter des dispositifs de veille et d’observation N2_A
Réseaux stratégiques d'information
Conception N N2 Veille - observation
Veille et observation sectorielle
N2B Identifier, rechercher, recueillir et diffuser des informations ciblée
N2_B Techniques d'analyse et de recherche documentaire
Conception N N2 Veille - observation
Veille et observation sectorielle
N2C Analyser des informations et documents N2_C Méthodes de collecte et traitement de l'information
Conception N N2 Veille - observation
Veille et observation sectorielle
N2D Enrichir des bases documentaires et d’information N2_D Méthodes et outils d'observation et de prospective
Conception N N2 Veille - observation
Veille et observation sectorielle
N2E Constituer et animer un réseau d’échange N2_E Techniques d'analyse et synthèse de textes et documents
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Conception N N2 Veille - observation
Veille et observation sectorielle
N2F Élaborer des outils de recueil et d’analyse des besoins N2_F
Réseaux documentaires
Conception N N2 Veille - observation
Veille et observation sectorielle
N2G Identifier des facteurs d’évolution et en évaluer les incidence
N2_G Techniques d'analyse comparatives (benchmarking)
Conception N N2 Veille - observation
Veille et observation sectorielle
N2H Effectuer des études comparatives de solutions mises en œuvre dans d’autres collectivités
Conception N N2 Veille - observation
Veille et observation sectorielle
N2I Identifier et expérimenter de nouvelles techniques et de nouvelles pratiques professionnelles
N2_I
Techniques de recherche documentaire
Conception N N2 Veille - observation
Veille et observation sectorielle
N2J Capitaliser et valoriser des travaux sur l’évolution des pratique
N2_J
Réseau professionnel d'information
Conception N N2 Veille - observation
Veille et observation sectorielle
N2K Impulser des démarches et dispositifs de développement des pratiques professionnelles
N2_K
Publications professionnelles
Organisation, gestion
P P1
Organisation et animation de partenariats
Organisation et animation de partenariats
P1A Recueillir les attentes et besoins des partenaires P1_A Logiques d'acteurs, principes et techniques de lobbying
Organisation, gestion
P P1
Organisation et animation de partenariats
Organisation et animation de partenariats
P1B Représenter la collectivité auprès des comités de pilotage et des groupes techniques
P1_B
Modes de fonctionnement des différents partenaires institutionnels
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Organisation, gestion
P P1
Organisation et animation de partenariats
Organisation et animation de partenariats
P1C Développer des logiques de coproduction de l’action publique (partenariats, conventions, contrats, etc.)
P1_C
Modes et cadre juridique de la contractualisation entre acteurs
Organisation, gestion
P P1
Organisation et animation de partenariats
Organisation et animation de partenariats
P1D Conduire la concertation entre les partenaires P1_D
Modalités d'attribution des subventions
Organisation, gestion
P P1
Organisation et animation de partenariats
Organisation et animation de partenariats
P1E Rechercher et négocier des partenariats financiers, juridiques et techniques
P1_E
Modes d'attribution des fonds européens
Organisation, gestion
P P1
Organisation et animation de partenariats
Organisation et animation de partenariats
P1F Négocier, formaliser et suivre des contrats de coopération et des conventions
P1_F
Méthodes et techniques de concertation et de négociation
Organisation, gestion
P P1
Organisation et animation de partenariats
Organisation et animation de partenariats
P1G Identifier et mobiliser les partenaires stratégiques
Organisation, gestion
P P1
Organisation et animation de partenariats
Organisation et animation de partenariats
P1H Favoriser les échanges entre intervenants auprès de différents groupes sociaux
Organisation, gestion
P P1
Organisation et animation de partenariats
Organisation et animation de partenariats
P1I Coordonner des travaux avec des institutions et des professionnels
Organisation, gestion
P P2
Conduite de projet et pilotage d'opérations ou de
Conduite de projet
P2A Identifier les finalités, objectifs, enjeux et les contraintes d’un projet
P2_A
Méthodes d'analyse des besoins
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chantiers
Organisation, gestion
P P2
Conduite de projet et pilotage d'opérations ou de chantiers
Conduite de projet
P2B Réaliser des études d’opportunité et de faisabilité P2_B
Méthodes et techniques d'élaboration de cahier des charges
Organisation, gestion
P P2
Conduite de projet et pilotage d'opérations ou de chantiers
Conduite de projet
P2C Définir les modalités de pilotage du projet P2_C
Ingénierie de projet
Organisation, gestion
P P2
Conduite de projet et pilotage d'opérations ou de chantiers
Conduite de projet
P2D Identifier et mobiliser les acteurs et les compétences nécessaires à la conduite d’un projet
P2_D
Méthodes et techniques d'évaluation des coûts
Organisation, gestion
P P2
Conduite de projet et pilotage d'opérations ou de chantiers
Conduite de projet
P2E Planifier les étapes du projet et la mobilisation des ressources (humaines, techniques, financières)
P2_E
Méthode de conduite de projets
Organisation, gestion
P P2
Conduite de projet et pilotage d'opérations ou de chantiers
Conduite de projet
P2F Concevoir des indicateurs d’évaluation d’un projet P2_F
Méthodes et outils d'évaluation de projet
Organisation, gestion
P P2
Conduite de projet et pilotage d'opérations ou de chantiers
Conduite de projet
P2G Communiquer sur les enjeux et les finalités d’un projet P2_G
Méthodes de planification et programmation
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Organisation, gestion
P P2
Conduite de projet et pilotage d'opérations ou de chantiers
Conduite de projet
P2H Établir un cahier des charges P2_H
Méthodes d'élaboration de critères et indicateurs de suivi
Organisation, gestion
P P2
Conduite de projet et pilotage d'opérations ou de chantiers
Conduite de projet
P2I Organiser et animer des groupes projet et des comités de pilotage
P2_I
Méthodes et outils d'évaluation des prestations
Organisation, gestion
P P2
Conduite de projet et pilotage d'opérations ou de chantiers
Conduite de projet
P2J Opérer des choix techniques adaptés P2_J
Offre des fournisseurs et prestataires
Organisation, gestion
P P2
Conduite de projet et pilotage d'opérations ou de chantiers
Conduite de projet
P2K Conduire l’évaluation du projet
Organisation, gestion
P P2
Conduite de projet et pilotage d'opérations ou de chantiers
Pilotage d’opérations et de programmes
P2L Programmer et planifier la réalisation d’opérations
Organisation, gestion
P P2
Conduite de projet et pilotage d'opérations ou de chantiers
Pilotage d’opérations et de programmes
P2M Établir et chiffrer un programme d’opération P2_M
Méthodes d'ingénierie d'opération
Organisation, gestion
P P2
Conduite de projet et pilotage d'opérations ou de
Pilotage d’opérations et de programmes
P2N Analyser et synthétiser des informations techniques P2_N Méthodes et techniques de conduite d'opérations et de programmes
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chantiers
Organisation, gestion
P P2
Conduite de projet et pilotage d'opérations ou de chantiers
Pilotage d’opérations et de programmes
P2O Coordonner les interventions de la maîtrise d’œuvre de l’opération ou du programme
P2_O
Réglementation sur la maîtrise d'ouvrage publique
Organisation, gestion
P P2
Conduite de projet et pilotage d'opérations ou de chantiers
Pilotage d’opérations et de programmes
P2P Appliquer les normes et techniques de mise en œuvre P2_P
Techniques et outils de planification
Organisation, gestion
P P2
Conduite de projet et pilotage d'opérations ou de chantiers
Pilotage d’opérations et de programmes
P2Q Vérifier l’organisation logistique de l’opération ou du chantier
P2_Q
Méthodes et techniques de suivi et contrôle des opérations et programmes
Organisation, gestion
P P2
Conduite de projet et pilotage d'opérations ou de chantiers
Pilotage d’opérations et de programmes
P2R Définir les conditions d’exécution, les caractéristiques techniques et les délais de réalisation
P2_R
Procédures administratives liées à la mise en œuvre d'opération et de programmes
Organisation, gestion
P P2
Conduite de projet et pilotage d'opérations ou de chantiers
Pilotage d’opérations et de programmes
P2S Organiser le travail en fonction des objectifs de production et de la charge de travail
P2_S
Méthodes et techniques et outils de recettage
Organisation, gestion
P P2
Conduite de projet et pilotage d'opérations ou de chantiers
Pilotage d’opérations et de programmes
P2T Établir des rapports de suivi et renseigner des indicateurs et tableaux de bord
P2_T
Techniques d'analyse des coûts et délais
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Organisation, gestion
P P2
Conduite de projet et pilotage d'opérations ou de chantiers
Pilotage d’opérations et de programmes
P2U Contrôler l’exécution des travaux
Organisation, gestion
P P2
Conduite de projet et pilotage d'opérations ou de chantiers
Pilotage d’opérations et de programmes
P2V Établir des ordres de service
Organisation, gestion
P P2
Conduite de projet et pilotage d'opérations ou de chantiers
Pilotage d’opérations et de programmes
P2W Superviser les conditions de la mise en œuvre des projets et travaux
Organisation, gestion
P P2
Conduite de projet et pilotage d'opérations ou de chantiers
Pilotage d’opérations et de programmes
P2X Contrôler les ratios de qualité, de coût et de délai de réalisation
Organisation, gestion
P P2
Conduite de projet et pilotage d'opérations ou de chantiers
Pilotage d’opérations et de programmes
P2Y Réceptionner et apprécier la conformité des réalisations
Organisation, gestion
P P2
Conduite de projet et pilotage d'opérations ou de chantiers
Organisation et conduite de chantier
P2Z Organiser des réunions de chantiers P2_Z
Techniques d'organisation et de planification de chantier
Organisation, gestion
P P2
Conduite de projet et pilotage d'opérations ou de
Organisation et conduite de chantier
P2ZA Planifier et contrôler la réalisation des travaux P2_Z
A
Outils de programmation des travaux
Page 23 sur 59
chantiers
Organisation, gestion
P P2
Conduite de projet et pilotage d'opérations ou de chantiers
Organisation et conduite de chantier
P2ZB Coordonner les activités des entreprises sur les chantiers P2_Z
B Méthodes et techniques de coordination de chantier
Organisation, gestion
P P2
Conduite de projet et pilotage d'opérations ou de chantiers
Organisation et conduite de chantier
P2ZC Adapter et actualiser le planning des activités du chantier P2_Z
C Techniques de contrôle de l'exécution des travaux
Organisation, gestion
P P2
Conduite de projet et pilotage d'opérations ou de chantiers
Organisation et conduite de chantier
P2ZD Apprécier la conformité des réalisations au regard du cahier des charges du contrat
P2_ZD
Normes et techniques liées au champ professionnel
Organisation, gestion
P P2
Conduite de projet et pilotage d'opérations ou de chantiers
Organisation et conduite de chantier
P2ZE Formuler des propositions et solutions techniques P2_Z
E
Corps d'état liés au champ professionnel
Organisation, gestion
P P2
Conduite de projet et pilotage d'opérations ou de chantiers
Organisation et conduite de chantier
P2ZF Contrôler l’exécution des travaux et leur conformité aux règles de l’art et aux exigences de sécurité
Page 24 sur 59
Organisation, gestion
P P2
Conduite de projet et pilotage d'opérations ou de chantiers
Organisation et conduite de chantier
P2ZG Contrôler l’application des normes et techniques de mise en œuvre des matériaux et matériels
Organisation, gestion
P P2
Conduite de projet et pilotage d'opérations ou de chantiers
Organisation et conduite de chantier
P2ZH Organiser les interventions des différents corps d’état
Organisation, gestion
P P3
Organisation - encadrement
Définition et pilotage d’un projet d’organisation
P3A Mobiliser les équipes autour d’un projet d’organisation P3_A
Analyse systémique
Organisation, gestion
P P3
Organisation - encadrement
Définition et pilotage d’un projet d’organisation
P3B Traduire les orientations politiques de la collectivité en projet d’organisation
P3_B
Sociologie des organisations
Organisation, gestion
P P3
Organisation - encadrement
Définition et pilotage d’un projet d’organisation
P3C Accompagner et structurer les processus décisionnels P3_C
Management par projets et objectifs
Organisation, gestion
P P3
Organisation - encadrement
Définition et pilotage d’un projet d’organisation
P3D Développer une culture de service public P3_D Techniques de conduite et d'animation de réunions
Organisation, gestion
P P3
Organisation - encadrement
Définition et pilotage d’un projet d’organisation
P3E Définir avec la ligne hiérarchique les missions, objectifs et résultats attendus par un ou des services
P3_E
Méthodes d'accompagnement du changement
Organisation, gestion
P P3 Organisation - encadremen
Définition et pilotage d’un projet
P3F Réaliser un diagnostic organisationnel P3_F Méthodes d'audit
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t d’organisation
Organisation, gestion
P P3
Organisation - encadrement
Définition et pilotage d’un projet d’organisation
P3G Conduire un projet d’organisation P3_G Organisation et organigramme de la collectivité
Organisation, gestion
P P3
Organisation - encadrement
Définition et pilotage d’un projet d’organisation
P3H Élaborer un organigramme P3_H
Principes du travail collaboratif / coopératif
Organisation, gestion
P P3
Organisation - encadrement
Définition et pilotage d’un projet d’organisation
P3I Définir avec la ligne hiérarchique les modalités de mise en œuvre des orientations politiques et des projets
P3_I
Techniques d'analyse fonctionnelle et d'analyse des processus
Organisation, gestion
P P3
Organisation - encadrement
Définition et pilotage d’un projet d’organisation
P3J Définir les besoins fonctionnels du système d’information et les critères de sélection d’un progiciel
P3_J
Techniques d'élaboration de tableaux de bord et d'indicateurs
Organisation, gestion
P P3
Organisation - encadrement
Définition et pilotage d’un projet de direction ou de service
P3K Mobiliser son équipe autour d’un projet de service P3_K Méthodes et outils de la gestion des activités et de l'organisation du travail
Organisation, gestion
P P3
Organisation - encadrement
Définition et pilotage d’un projet de direction ou de service
P3L Réaliser un diagnostic du service P3_L Principe et mode d'animation du management
Organisation, gestion
P P3
Organisation - encadrement
Définition et pilotage d’un projet de direction ou de service
P3M Conduire un projet de service P3_M
Principes de sociologie des organisations
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Organisation, gestion
P P3
Organisation - encadrement
Définition et pilotage d’un projet de direction ou de service
P3N Participer à la formalisation des besoins fonctionnels d’un applicatif de gestion
P3_N
Techniques de diagnostic
Organisation, gestion
P P3
Organisation - encadrement
Définition et pilotage d’un projet de direction ou de service
P3O Contrôler la réalisation des tests et des recettes fonctionnelles des applicatifs informatiques
P3_O
Organisation de la collectivité
Organisation, gestion
P P3
Organisation - encadrement
Encadrement de service
P3P Répartir et planifier les activités en fonction des contraintes du service
P3_P
Principes et mise en œuvre d'un projet de direction ou de service
Organisation, gestion
P P3
Organisation - encadrement
Encadrement de service
P3Q Piloter, suivre et contrôler les activités des agents P3_Q Modes d'animation du management opérationnel
Organisation, gestion
P P3
Organisation - encadrement
Encadrement de service
P3R Mettre en œuvre des délégations de responsabilité P3_R
Organisation des services de la collectivité
Organisation, gestion
P P3
Organisation - encadrement
Encadrement de service
P3S Harmoniser les méthodes de travail entre services et apporter une aide technique et méthodologique aux agents
P3_S
Outils de gestion et de suivi de l'activité
Organisation, gestion
P P3
Organisation - encadrement
Encadrement de service
P3T Évaluer les contributions individuelles et collectives P3_T
Outils de travail collaboratif
Organisation, gestion
P P3 Organisation - encadremen
Encadrement de service
P3U Animer des réunions de services P3_U Principes et techniques de médiation et de résolution de conflits
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t
Organisation, gestion
P P3
Organisation - encadrement
Encadrement de service
P3V Favoriser la participation et l’expression des agents P3_V Techniques d'animation et pilotage des équipes
Organisation, gestion
P P3
Organisation - encadrement
Encadrement de service
P3W Veiller à la réactivité et à la qualité des services P3_W Techniques de conduite et d'animation de
réunions
Organisation, gestion
P P3
Organisation - encadrement
Encadrement de service
P3X Accompagner les changements induits par une nouvelle organisation
P3_X Notions d'organisation, de conduite de réunion et de planification de tâches
Organisation, gestion
P P3
Organisation - encadrement
Encadrement de service
P3Y Anticiper et réguler les conflits
Organisation, gestion
P P3
Organisation - encadrement
Encadrement de service
P3Z Organiser la diffusion de l’information au sein du/des services
Organisation, gestion
P P3
Organisation - encadrement
Encadrement d’équipe(s)
P3ZA Organiser et planifier les activités de l’équipe P3_Z
A Techniques de management opérationnel
Organisation, gestion
P P3
Organisation - encadrement
Encadrement d’équipe(s)
P3ZB Favoriser la participation et l’expression des agents P3_Z
B Techniques de pilotage et d'animation d'équipe
Organisation, gestion
P P3
Organisation - encadrement
Encadrement d’équipe(s)
P3ZC Suivre et contrôler l’activité des agents P3_Z
C Notions d'organisation et de gestion du temps de travail
Organisation, gestion
P P3
Organisation - encadrement
Encadrement d’équipe(s)
P3ZD Gérer les relations conflictuelles et tensions au sein des équipes
P3_ZD
Techniques de dynamique de groupe
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Organisation, gestion
P P3
Organisation - encadrement
Encadrement d’équipe(s)
P3ZE Repérer les dysfonctionnements et les signaler P3_Z
E Techniques et outils de gestion et d'organisation de l'activité (tableaux de bord)
Organisation, gestion
P P3
Organisation - encadrement
Encadrement d’équipe(s)
P3ZF Coordonner des équipes, expliquer les consignes et donner des ordres en situation opérationnelle
P3_ZF
Techniques d'animation et de résolution de conflits
Organisation, gestion
P P3
Organisation - encadrement
Encadrement d’équipe(s)
P3ZG Organiser des réunions d’équipe
Organisation, gestion
P P3
Organisation - encadrement
Encadrement d’équipe(s)
P3ZH Mettre en œuvre les outils de planification et les procédures de contrôle
Organisation, gestion
P P3
Organisation - encadrement
Encadrement d’équipe(s)
P3ZI Prioriser ou hiérarchiser les interventions
Organisation, gestion
P P3
Organisation - encadrement
Encadrement d’équipe(s)
P3ZJ Formuler des propositions dans le cadre du projet de service (organisation, missions, ressources)
Organisation, gestion
P P3
Organisation - encadrement
Compte rendu d’activité
P3ZK Organiser ses tâches en fonction du plan de charge P3_Z
K Instances et ptocessus de décision de la collectivité
Organisation, gestion
P P3
Organisation - encadrement
Compte rendu d’activité
P3ZL Proposer des solutions et des adaptations afin d’apporter un meilleur service rendu
P3_ZL
Principes de fonctionnement des administrations et établissements publics
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Organisation, gestion
P P3
Organisation - encadrement
Compte rendu d’activité
P3ZM Participer au travail de l’équipe et aux réunions P3_Z
M
Organigramme de la collectivité
Organisation, gestion
P P3
Organisation - encadrement
Compte rendu d’activité
P3ZN Coordonner son intervention avec celles des autres intervenants
P3_ZN Notions d'organisation et de planification du
temps de travail
Organisation, gestion
P P3
Organisation - encadrement
Compte rendu d’activité
P3ZO Rendre compte du travail effectué et des conditions de son intervention
P3_ZO
Techniques et outils de gestion de l'activité (gestion du temps, tableaux de bord, etc)
Organisation, gestion
P P3
Organisation - encadrement
Compte rendu d’activité
P3ZP Vérifier son travail en fonction des directives et procédures P3_Z
P
Principes rédactionnels du compte rendu
Organisation, gestion
P P3
Organisation - encadrement
Compte rendu d’activité
P3ZQ Tenir à jour des fiches d’activité P3_Z
Q Procédures en vigueur
Organisation, gestion
P P3
Organisation - encadrement
Compte rendu d’activité
P3ZQ Tenir à jour des fiches d’activité P3_Z
R Bases de la communication écrite et orale
Organisation, gestion
P P4
Gestion administratives, commande publique et suivi juridique
Conduite et contrôle des procédures administratives et suivi juridique
P4A Élaborer des directives et notes de service P4_A
Fonctionnement des administrations et établissements publics
Organisation, gestion
P P4
Gestion administratives, commande publique et suivi juridique
Conduite et contrôle des procédures administratives et suivi juridique
P4B Moderniser et optimiser les procédures administratives P4_B
Code général des collectivités territoriales
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Organisation, gestion
P P4
Gestion administratives, commande publique et suivi juridique
Conduite et contrôle des procédures administratives et suivi juridique
P4C Mettre en place, sécuriser et contrôler l’application des procédures administratives
P4_C Principes rédactionnels de la note de synthèse et de structuration, rédaction d'un mémoire
Organisation, gestion
P P4
Gestion administratives, commande publique et suivi juridique
Conduite et contrôle des procédures administratives et suivi juridique
P4D Superviser l’instruction et le suivi des contentieux P4_D
Cadre réglementaire de la responsabilité civile et pénale
Organisation, gestion
P P4
Gestion administratives, commande publique et suivi juridique
Conduite et contrôle des procédures administratives et suivi juridique
P4E Superviser la rédaction des documents et des actes administratifs
P4_E
Procédures et écrits administratifs
Organisation, gestion
P P4
Gestion administratives, commande publique et suivi juridique
Conduite et contrôle des procédures administratives et suivi juridique
P4F Contrôler la légalité et l’application des actes administratifs P4_F
Droit public et administratif
Organisation, gestion
P P4
Gestion administratives, commande publique et suivi juridique
Conduite et contrôle des procédures administratives et suivi juridique
P4G Participer à l’instruction et au suivi des contentieux P4_G
Principes de rédaction des actes et écrits administratifs
Organisation, gestion
P P4
Gestion administratives, commande publique et suivi
Conduite et contrôle des procédures administratives et suivi juridique
P4G Participer à l’instruction et au suivi des contentieux P4_H
Fonctionnement du contrôle de légalité
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juridique
Organisation, gestion
P P4
Gestion administratives, commande publique et suivi juridique
Gestion de la commande publique
P4H Élaborer les cahiers des charges et pièces du marché public P4_I
Code des marchés publics et modalités d’application
Organisation, gestion
P P4
Gestion administratives, commande publique et suivi juridique
Gestion de la commande publique
P4I Définir des critères de sélection des offres P4_J
Cadre juridique et réglementaire de la commande publique
Organisation, gestion
P P4
Gestion administratives, commande publique et suivi juridique
Gestion de la commande publique
P4J Préparer les dossiers des commissions d’appels d’offres P4_K
Cadre juridique des délégations de service public
Organisation, gestion
P P4
Gestion administratives, commande publique et suivi juridique
Gestion de la commande publique
P4K Analyser les propositions techniques et financières des fournisseurs et entreprises
P4_L
Modes d'élaboration des pièces techniques liées à la commande publique
Organisation, gestion
P P4
Gestion administratives, commande publique et suivi juridique
Gestion de la commande publique
P4L Intégrer des clauses de développement durable dans les marchés publics
P4_M
Processus et procédures administratives d'achat public
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Organisation, gestion
P P4
Gestion administratives, commande publique et suivi juridique
Gestion de la commande publique
P4M Effectuer la passation et contrôler l’exécution du marché P4_N Régles et techniques d'expression écrite et rédactionnelles (notes, compte-rendu), rapports, etc)
Organisation, gestion
P P4
Gestion administratives, commande publique et suivi juridique
Gestion de la commande publique
P4N Négocier avec les fournisseurs et les entreprises P4_O
Règles relatives à l'accès aux documents administratifs
Organisation, gestion
P P4
Gestion administratives, commande publique et suivi juridique
Gestion de la commande publique
P4O Superviser les relations avec la sous-traitance P4_
Organisation, gestion
P P4
Gestion administratives, commande publique et suivi juridique
Gestion de la commande publique
P4P Élaborer et rédiger des actes liés à la commande publique P4_
Organisation, gestion
P P4
Gestion administratives, commande publique et suivi juridique
Gestion de la commande publique
P4Q Attester le service fait P4_
Organisation, gestion
P P4
Gestion administratives, commande publique et suivi
Instruction des dossiers et application des procédures
P4R Appliquer des procédures administratives P4_S
Règles de base de l'achat public et notion d'exécution d'un marché public
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juridique
Organisation, gestion
P P4
Gestion administratives, commande publique et suivi juridique
Instruction des dossiers et application des procédures
P4S Renseigner des documents de suivi P4_T
Techniques de renseignement des tableaux de bord
Organisation, gestion
P P4
Gestion administratives, commande publique et suivi juridique
Instruction des dossiers et application des procédures
P4T Établir et mettre en forme des documents administratifs P4_U
Procédures et formalités administratives
Organisation, gestion
P P4
Gestion administratives, commande publique et suivi juridique
Instruction des dossiers et application des procédures
P4U Transmettre les documents administratifs P4_V
Procédures de marchés publics et délégation de service public
Organisation, gestion
P P4
Gestion administratives, commande publique et suivi juridique
Instruction des dossiers et application des procédures
P4V Vérifier la conformité des pièces et des dossiers P4_W
Procédures de transmission de l'information et techniques rédactionnelles
Organisation, gestion
P P4
Gestion administratives, commande publique et suivi juridique
Instruction des dossiers et application des procédures
P4W Collecter, classer et archiver des documents et dossiers administratifs
P4_X
Procédures d'archivage et techniques de classement
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Organisation, gestion
P P5 Gestion budgétaire et financière
élaboration et suivi du budget
P5A Planifier les besoins budgétaires et élaborer un budget prévisionnel
P5_A
Principes de la comptablilité publique
Organisation, gestion
P P5 Gestion budgétaire et financière
élaboration et suivi du budget
P5B Préparer les arbitrages budgétaires et répartir les ressources
P5_B Principes de gestion et d'arbitrage budgétaire
Organisation, gestion
P P5 Gestion budgétaire et financière
élaboration et suivi du budget
P5C Suivre et contrôler l’exécution du budget P5_C Notions de finances publiques et d'exécution d'un budget
Organisation, gestion
P P5 Gestion budgétaire et financière
élaboration et suivi du budget
P5D Renseigner des outils de pilotage et de suivi (tableaux de bord)
P5_D
Notions de comptabilité analytique
Organisation, gestion
P P5 Gestion budgétaire et financière
élaboration et suivi du budget
P5E Interpréter des documents budgétaires et comptables P5_E
Méthodes d'analyse et de contrôle des coûts
Organisation, gestion
P P5 Gestion budgétaire et financière
élaboration et suivi du budget
P5F Établir un bilan annuel P5_F Techniques d'élaboration de tableaux de bord et de suivi de gestion
Organisation, gestion
P P5 Gestion budgétaire et financière
Elaboration d’un plan de financement
P5G Rechercher des financements, s’adapter aux contraintes financières et aux conditions d’éligibilité des projets
P5_G
Sources et règles de financements publics
Organisation, gestion
P P5 Gestion budgétaire et financière
Elaboration d’un plan de financement
P5H Déterminer l’enveloppe budgétaire d’un projet P5_H Règles et procédures de subventionnement des projets
Organisation, gestion
P P5 Gestion budgétaire et financière
Elaboration d’un plan de financement
P5I Élaborer et analyser un plan de financement P5_I Notions de procédures de dépenses publiques
Organisation, gestion
P P5 Gestion budgétaire et financière
Elaboration d’un plan de financement
P5J Instruire des dossiers de demandes de subventions P5_J
Notions de comptabilité publique
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Organisation, gestion
P P5 Gestion budgétaire et financière
Elaboration d’un plan de financement
P5K Accompagner l’instruction et suivre l’attribution des demandes de subvention
P5_K
Méthodes et techniques d'instruction des dossiers de financement
Organisation, gestion
P P5 Gestion budgétaire et financière
Exécution d’opérations financières
P5L Tenir une régie de recettes P5_L Notions de comptabilité et de facturation
Organisation, gestion
P P5 Gestion budgétaire et financière
Exécution d’opérations financières
P5M Rédiger un bon de commande ou un acte d’engagement P5_M Principes de formulation de la lettre de
commande
Organisation, gestion
P P5 Gestion budgétaire et financière
Exécution d’opérations financières
P5N Vérifier les factures P5_N Techniques de vérification des pièces comptables
Organisation, gestion
P P6 Gestion des ressources humaines
Pilotage et optimisation des ressources humaines
P6A Animer le dispositif d’évaluation et participer à la construction des outils
P6_A
Statut de la fonction publique territoriale (FPT)
Organisation, gestion
P P6 Gestion des ressources humaines
Pilotage et optimisation des ressources humaines
P6B Anticiper et réguler les situations difficiles et conflits P6_B Concepts fondamentaux de GRH (postes, fonctions, activités, compétences, etc.)
Organisation, gestion
P P6 Gestion des ressources humaines
Pilotage et optimisation des ressources humaines
P6C Analyser les besoins d’évolution en compétences P6_C Concepts de métiers, d'emplois et de postes, démarche de GPEEC, référentiels activités-compétences
Organisation, gestion
P P6 Gestion des ressources humaines
Pilotage et optimisation des ressources humaines
P6D Définir les besoins de recrutement et participer aux procédures de recrutement
P6_D
Indicateurs de bilan social
Organisation, gestion
P P6 Gestion des ressources humaines
Pilotage et optimisation des ressources humaines
P6E Animer un dispositif d’intégration et de professionnalisation des agents
P6_E
Indicateurs du climat social
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Organisation, gestion
P P6 Gestion des ressources humaines
Pilotage et optimisation des ressources humaines
P6F Favoriser la participation des agents P6_F
Principes d'analyse des besoins de formation
Organisation, gestion
P P6 Gestion des ressources humaines
Pilotage et optimisation des ressources humaines
P6G Participer à l’élaboration du plan de formation P6_G Outils de la gestion du personnel (tableaux de bord)
Organisation, gestion
P P6 Gestion des ressources humaines
Pilotage et optimisation des ressources humaines
P6H Identifier les besoins de formation collectifs et individuels P6_H
Techniques et procédures d'évaluation
Organisation, gestion
P P6 Gestion des ressources humaines
Pilotage et optimisation des ressources humaines
P6I Participer à la concertation avec les partenaires sociaux P6_I
Techniques d'entretien et de recrutement
Organisation, gestion
P P6 Gestion des ressources humaines
Participation à la gestion des ressources humaines
P6J Participer à l’élaboration des fiches de poste P6_A Statut de la fonction publique territoriale (FPT)
Organisation, gestion
P P6 Gestion des ressources humaines
Participation à la gestion des ressources humaines
P6 Recenser les besoins en compétences P6_B Techniques d’entretien et d’évaluation des agents
Organisation, gestion
P P6 Gestion des ressources humaines
Participation à la gestion des ressources humaines
P6K Accueillir et accompagner un agent sur un dispositif d’intégration ou d’apprentissage
P6_C
Principes et règles de gestion en vigueur en matière de gestion du temps de travail
Organisation, gestion
P P6 Gestion des ressources humaines
Participation à la gestion des ressources humaines
P6L Participer aux procédures disciplinaires et apporter des éléments d’arbitrage et de décision
Organisation, gestion
P P6 Gestion des ressources humaines
Participation à la gestion des ressources humaines
P6M Participer aux procédures de recrutement
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Organisation, gestion
P P6 Gestion des ressources humaines
Participation à la gestion des ressources humaines
P6N Recenser les demandes et les besoins de formation des agents
Organisation, gestion
P P6 Gestion des ressources humaines
Participation à la gestion des ressources humaines
P6O Gérer les plannings, congés et absences du personnel
Organisation, gestion
P P7
Gestion patrimoniale et d'équipements
Planification des besoins patrimoniaux
P7A Conduire un état des lieux du niveau d’équipement et d’entretien du patrimoine
P7_A
Méthodes de diagnostic et techniques d'inventaire
Organisation, gestion
P P7
Gestion patrimoniale et d'équipements
Planification des besoins patrimoniaux
P7B Recenser le patrimoine et conduire un diagnostic technique et économique
P7_B Méthodes et outils de planification des moyens en investissement et fonctionnement
Organisation, gestion
P P7
Gestion patrimoniale et d'équipements
Planification des besoins patrimoniaux
P7C Recenser les besoins en matériels et équipements, en planifier l’acquisition ou le renouvellement
P7_C
Notions de domaine public et privé de collectivité
Organisation, gestion
P P7
Gestion patrimoniale et d'équipements
Planification des besoins patrimoniaux
P7D Participer à la conception et à l’aménagement de l’équipement
P7_D
Procédures d'acquisition et de gestion
Organisation, gestion
P P7
Gestion patrimoniale et d'équipements
Planification des besoins patrimoniaux
P7E Intégrer au coût global d’un investissement les incidences environnementales et sociales d’un équipement
P7_E
Principes et techniques de planification de l'entretien et de la maintenance d'un équipement
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Organisation, gestion
P P7
Gestion patrimoniale et d'équipements
Planification des besoins patrimoniaux
P7F Planifier les travaux d’entretien et de maintenance P7_F
Outils de planification et de suivi des travaux
Organisation, gestion
P P7
Gestion patrimoniale et d'équipements
Planification des besoins patrimoniaux
P7G Contrôler la conformité des équipements et prévoir leur mise aux normes
P7_G
Enjeux et moyens d'une gestion durable d'un équipement
Organisation, gestion
P P7
Gestion patrimoniale et d'équipements
Gestion du patrimoine et des équipements
P7H Élaborer le règlement intérieur et veiller à son application P7_H
Techniques d'inventaire
Organisation, gestion
P P7
Gestion patrimoniale et d'équipements
Gestion du patrimoine et des équipements
P7I Réaliser un inventaire P7_I Règles de maintenance du patrimoine et incidences budgétaires
Organisation, gestion
P P7
Gestion patrimoniale et d'équipements
Gestion du patrimoine et des équipements
P7J Organiser la maintenance des équipements P7_J Techniques d'évaluation des coûts de fonctionnement d'un équipement
Organisation, gestion
P P7
Gestion patrimoniale et d'équipements
Gestion du patrimoine et des équipements
P7K Suivre la réalisation des travaux P7_K Réglementation en vigueur en termes de maintenance et d'entretien d'un équipement
Organisation, gestion
P P7
Gestion patrimoniale et d'équipements
Gestion du patrimoine et des équipements
P7L Tenir à jour les documents imposés par la réglementation P7_L
Outils de planification et de suivi des travaux
Organisation, gestion
P P7
Gestion patrimoniale et d'équipements
Gestion du patrimoine et des équipements
P7M Estimer et optimiser les coûts de fonctionnement d’un équipement
Page 39 sur 59
Organisation, gestion
P P7
Gestion patrimoniale et d'équipements
Gestion du patrimoine et des équipements
P7N Alerter sur les risques, les dysfonctionnements, la vétusté et les mises aux normes
Contrôle, prévention,
entretien R R1
Evaluation - contrôle - qualité
Evaluation des projets et politiques publiques
R1A
Identifier et analyser les évolutions de l’environnement (politique, juridique, social, économique, technologique) sur une politique publique
R1_A
Méthodes et outils d'évaluation de politiques publiques
Contrôle, prévention,
entretien R R1
Evaluation - contrôle - qualité
Evaluation des projets et politiques publiques
R1B Identifier la demande d’évaluation et participer à l’élaboration du cahier des charges
R1_B
Méthodes d'analyse d'audit et de diagnostic
Contrôle, prévention,
entretien R R1
Evaluation - contrôle - qualité
Evaluation des projets et politiques publiques
R1C Participer à la définition des critères et indicateurs d’évaluation en regard des objectifs du projet
R1_C
Méthodes d'évaluation de la performance
Contrôle, prévention,
entretien R R1
Evaluation - contrôle - qualité
Evaluation des projets et politiques publiques
R1D Participer aux comités de pilotage et groupes techniques des phases de l’évaluation
R1_D
Normes et standards de performance
Contrôle, prévention,
entretien R R1
Evaluation - contrôle - qualité
Evaluation des projets et politiques publiques
R1E Participer à la mise en œuvre d’indicateurs de pilotage de l’action publique
R1_E
Notion sur les démarches qualité et les certifications
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Contrôle, prévention,
entretien R R1
Evaluation - contrôle - qualité
Evaluation des projets et politiques publiques
R1F Exploiter et communiquer au niveau de la direction/service les résultats de l’évaluation
R1_F
Méthodes et techniques d'élaboration de scénarios prospectifs
Contrôle, prévention,
entretien R R1
Evaluation - contrôle - qualité
Evaluation des projets et politiques publiques
R1G Exploiter les résultats de l’évaluation pour élaborer des scénarios prospectifs et plans d’action
Contrôle, prévention,
entretien R R1
Evaluation - contrôle - qualité
Evaluation des projets et politiques publiques
R1H Informer les élus des résultats de l’évaluation et solliciter les arbitrages de l’exécutif
Contrôle, prévention,
entretien R R1
Evaluation - contrôle - qualité
Contrôle de la qualité des services rendus
R1I Réaliser des diagnostics et développer des dispositifs de contrôle de la qualité des services rendus
R1_I
Procédures qualité de service Contrôle,
prévention, entretien
R R1 Evaluation - contrôle - qualité
Contrôle de la qualité des services rendus
R1J Conduire une démarche qualité R1_J Techniques et outils d'analyse et de coûts
Contrôle, prévention,
entretien R R1
Evaluation - contrôle - qualité
Contrôle de la qualité des services rendus
R1K Participer à une démarche d’agenda 21 R1_K Tableaux de bord et indicateurs
Contrôle, prévention,
entretien R R1
Evaluation - contrôle - qualité
Contrôle de la qualité des services rendus
R1L Vérifier la conformité des prestations des entreprises avec les clauses techniques définies dans les pièces du marché
R1_L
Techniques rédactionnelles de rapports et bilans d'activité
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Contrôle, prévention,
entretien R R1
Evaluation - contrôle - qualité
Contrôle de la qualité des services rendus
R1M Établir des rapports et bilans d’activités R1_M
Normes qualité
Contrôle, prévention,
entretien R R1
Evaluation - contrôle - qualité
Contrôle de la qualité des services rendus
R1N Analyser les résultats au regard des objectifs et des bilans d’activité
Contrôle,
prévention, entretien
R R1 Evaluation - contrôle - qualité
Contrôle de la qualité des services rendus
R1O Exploiter les résultats des contrôles et proposer des améliorations
Contrôle, prévention,
entretien R R1
Evaluation - contrôle - qualité
Contrôle de la qualité des services rendus
R1P Rendre compte de l’évaluation
Contrôle, prévention,
entretien R R1
Evaluation - contrôle - qualité
Contrôle de la qualité des services rendus
R1Q Valoriser et communiquer les résultats
Contrôle,
prévention, entretien
R R1 Evaluation - contrôle - qualité
Contrôle de la qualité des services rendus
R1R Contrôler les ratios de qualité, coût et délai de réalisation
Contrôle,
prévention, entretien
R R1 Evaluation - contrôle - qualité
Contrôle et suivi des prestations effectuées par des tiers
R1S Assurer l’information technique des maîtres d’œuvre R1_S
Méthodes d'inspection et de contrôle
Contrôle, prévention,
entretien R R1
Evaluation - contrôle - qualité
Contrôle et suivi des prestations effectuées par des tiers
R1T Réceptionner et contrôler les projets, travaux et prestations fournis par des tiers
R1_T
Méthodes et techniques de réception des travaux et prestations
Contrôle, prévention,
entretien R R1
Evaluation - contrôle - qualité
Contrôle et suivi des prestations effectuées par des tiers
R1U Contrôler les délégataires et exploitants des services publics
Contrôle,
prévention, entretien
R R1 Evaluation - contrôle - qualité
Contrôle et suivi des prestations effectuées par des tiers
R1V Suivre les réalisations menées par des maîtres d’œuvre extérieurs
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Contrôle, prévention,
entretien R R2
Entretien - maintenance
Organisation et contrôle des opérations de maintenance et d’entretien
R2A Proposer un programme d’entretien, de maintenance ou de renouvellement des matériels et produits
R2_A
Principes et techniques de diagnostic des pannes
Contrôle, prévention,
entretien R R2
Entretien - maintenance
Organisation et contrôle des opérations de maintenance et d’entretien
R2B Élaborer un protocole d’entretien et de maintenance R2_B Techniques et outils de maintenance et d'entretien
Contrôle, prévention,
entretien R R2
Entretien - maintenance
Organisation et contrôle des opérations de maintenance et d’entretien
R2C Définir et mettre en œuvre des procédures de contrôle et de traçabilité des matériels et produits
R2_C
Principes et techniques de diagnostic des pannes
Contrôle, prévention,
entretien R R2
Entretien - maintenance
Organisation et contrôle des opérations de maintenance et d’entretien
R2D Évaluer l’usure et les risques de dysfonctionnement d’un équipement ou d’un matériel
R2_D
Consignes d'utilisation des produits, matériels et équipements
Contrôle, prévention,
entretien R R2
Entretien - maintenance
Organisation et contrôle des opérations de maintenance et d’entretien
R2E Organiser et contrôler l’entretien et la maintenance d’un lieu, équipement ou matériel
R2_E
Prestataires et fournisseurs de matériels, produits et équipements
Contrôle, prévention,
entretien R R2
Entretien - maintenance
Organisation et contrôle des opérations de maintenance et d’entretien
R2F Négocier avec différents prestataires et fournisseurs R2_F Techniques de planification des phases d'entretien et de maintenance
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Contrôle, prévention,
entretien R R2
Entretien - maintenance
Organisation et contrôle des opérations de maintenance et d’entretien
R2G Faire appliquer les consignes d’utilisation d’un matériel ou d’un produit
Contrôle,
prévention, entretien
R R2 Entretien - maintenance
Organisation et contrôle des opérations de maintenance et d’entretien
R2H Coordonner le tri des déchets, et les économies d’eau et d’énergie
Contrôle, prévention,
entretien R R2
Entretien - maintenance
Organisation et contrôle des opérations de maintenance et d’entretien
R2I Définir les besoins et planifier l’acquisition en matériels ou équipements
Contrôle, prévention,
entretien R R2
Entretien - maintenance
Organisation et contrôle des opérations de maintenance et d’entretien
R2J Optimiser les contrats de maintenance en incluant des objectifs de performance énergétique et environnementale
Contrôle,
prévention, entretien
R R2 Entretien - maintenance
Gestion des approvisionnements et des stocks
R2K Dresser l’inventaire des matériels et produits R2_K
Principes de gestion des stocks
Contrôle, prévention,
entretien R R2
Entretien - maintenance
Gestion des approvisionnements et des stocks
R2L Appliquer les règles de stockage des matériels et produits R2_L
Manipulation et stockage des produits
Contrôle, prévention,
entretien R R2
Entretien - maintenance
Gestion des approvisionnements et des stocks
R2M Conditionner des produits R2_M Principes de fonctionnement des outils de
manutention
Contrôle, prévention,
entretien R R2
Entretien - maintenance
Gestion des approvisionnements et des stocks
R2N Renseigner les documents de suivi des consommations R2_N Consignes de stockage dont produits à risque
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Contrôle, prévention,
entretien R R2
Entretien - maintenance
Gestion des approvisionnements et des stocks
R2O Quantifier les besoins en matériels et produits R2_O Techniques d'étiquetage, classement et emballage des produits et marchandises
Contrôle, prévention,
entretien R R2
Entretien - maintenance
Gestion des approvisionnements et des stocks
R2P Préparer et passer des commandes d’approvisionnement R2_P Protocoles de vérification des matériels et équipements
Contrôle, prévention,
entretien R R2
Entretien - maintenance
Gestion des approvisionnements et des stocks
R2Q Vérifier quotidiennement la quantité et la qualité des produits de nettoyage et des matériels de désinfection
R2_Q Réglementation de stockage des déchets dangereux et filières d'élimination spécifiques
Contrôle, prévention,
entretien R R2
Entretien - maintenance
Gestion des approvisionnements et des stocks
R2R Réceptionner et contrôler l’état et la qualité des matériels et produits reçus
Contrôle,
prévention, entretien
R R2 Entretien - maintenance
Gestion des approvisionnements et des stocks
R2S Reconnaître et éliminer les produits périmés
Contrôle,
prévention, entretien
R R2 Entretien - maintenance
Réalisation d’opérations d’entretien et de maintenance
R2T Appliquer un protocole d’entretien et de maintenance R2_T
Protocole d'entretien et de maintenance
Contrôle, prévention,
entretien R R2
Entretien - maintenance
Réalisation d’opérations d’entretien et de maintenance
R2U Appliquer les normes et techniques de fonctionnement et d’utilisation des produits et matériels
R2_U
Techniques de maintenance et d'entretien du matériel
Contrôle, prévention,
entretien R R2
Entretien - maintenance
Réalisation d’opérations d’entretien et de maintenance
R2V Vérifier le bon entretien et nettoyage du lieu, de l’équipement ou du matériel
R2_V
Techniques de manutention
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Contrôle, prévention,
entretien R R2
Entretien - maintenance
Réalisation d’opérations d’entretien et de maintenance
R2W Nettoyer et désinfecter des sites, locaux et matériels R2_W Procédures et techniques d'utilisation du
matériel
Contrôle, prévention,
entretien R R2
Entretien - maintenance
Réalisation d’opérations d’entretien et de maintenance
R2X Assurer l’hygiène et l’entretien des lieux de vie R2_X Produits d'entretien et leurs conditions d'utilisation, de transport et de stockage
Contrôle, prévention,
entretien R R2
Entretien - maintenance
Réalisation d’opérations d’entretien et de maintenance
R2Y Diagnostiquer un dysfonctionnement de premier niveau R2_Y Procédures d'entretien et d'habilitation des matériels
Contrôle, prévention,
entretien R R2
Entretien - maintenance
Réalisation d’opérations d’entretien et de maintenance
R2Z Effectuer les opérations courantes d’entretien ou de maintenance de premier niveau d’un équipement ou matériel
R2_Z
Principes de nettoyage et de désinfection
Contrôle, prévention,
entretien R R2
Entretien - maintenance
Réalisation d’opérations d’entretien et de maintenance
R2ZA Remiser les matériels et produits après usage R2_Z
A
Types de toxicité des produits d'entretien
Contrôle, prévention,
entretien R R2
Entretien - maintenance
Réalisation d’opérations d’entretien et de maintenance
R2ZB Organiser son chantier de maintenance dans le respect des règles sanitaires environnementales
R2_ZB
Notices d'entretien des équipements et matériels
Contrôle, prévention,
entretien R R2
Entretien - maintenance
Réalisation d’opérations d’entretien et de maintenance
R2ZC Effectuer la collecte et le tri et l’évacuation des déchets R2_Z
C
Contrôles techniques obligatoires
Contrôle, prévention,
entretien R R2
Entretien - maintenance
Réalisation d’opérations d’entretien et de maintenance
R2ZD Réaliser les contrôles nécessaires avant utilisation d’un équipement ou matériel
R2_ZD
Réglementation en matière d'hygiène et de sécurité liée aux outils et produits utilisés
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Contrôle, prévention,
entretien R R2
Entretien - maintenance
Réalisation d’opérations d’entretien et de maintenance
R2ZE Renseigner les documents relatifs à l’utilisation ou l’entretien d’un équipement ou matériel
Contrôle,
prévention, entretien
R R2 Entretien - maintenance
Réalisation d’opérations d’entretien et de maintenance
R2ZF Signaler des dysfonctionnements selon les procédures
Réalisation du service
T T1 Relation à l'usager
Organisation de l’information des usagers
T1A Organiser et mettre en œuvre un dispositif d’accueil physique et téléphonique du public
T1_A
Cadre juridique de l'information des usagers
Réalisation du service
T T1 Relation à l'usager
Organisation de l’information des usagers
T1B Concevoir des dispositifs de recueil des demandes de la population
T1_B
Droits et obligations des usagers
Réalisation du service
T T1 Relation à l'usager
Organisation de l’information des usagers
T1C Définir l’organisation des espaces d’accueil T1_C Technique de conduite de réunion
Réalisation du service
T T1 Relation à l'usager
Organisation de l’information des usagers
T1D Animer des réunions d’information T1_D Règles en vigueur en matière d'information aux usagers
Réalisation du service
T T1 Relation à l'usager
Organisation de l’information des usagers
T1E Participer à la mise en place d’un dispositif de guichet unique
Réalisation du service
T T1 Relation à l'usager
Organisation de l’information des usagers
T1F Mettre en place des permanences téléphoniques d’accueil ou d’entretien
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Réalisation du service
T T1 Relation à l'usager
Organisation de l’information des usagers
T1G Prévoir les modalités de régulation avec les usagers
Réalisation du service
T T1 Relation à l'usager
Organisation de l’information des usagers
T1H Évaluer et optimiser la qualité de l’interface collectivité-public et la qualité du service rendu à l’usager
Réalisation du service
T T1 Relation à l'usager
Accompagnement et traitement de la demande
T1I Conduire un entretien et analyser la nature de la demande T1_I Procédures d'enregistrement et de transmission des demandes
Réalisation du service
T T1 Relation à l'usager
Accompagnement et traitement de la demande
T1J Informer et conseiller l’usager dans ses démarches T1_J
Techniques de la conduite d'entretien
Réalisation du service
T T1 Relation à l'usager
Accompagnement et traitement de la demande
T1K Accompagner l’usager dans la constitution de son dossier T1_K Techniques de médiation et résolution des conflits
Réalisation du service
T T1 Relation à l'usager
Accompagnement et traitement de la demande
T1L Recueillir les informations nécessaires au traitement de la demande
T1_L
Droits et obligations des usagers
Réalisation du service
T T1 Relation à l'usager
Accompagnement et traitement de la demande
T1M Orienter l’usager vers les services et interlocuteurs compétents
T1_M
Missions de service public de la collectivité
Réalisation du service
T T1 Relation à l'usager
Accompagnement et traitement de la demande
T1N Enregistrer et traiter les réclamations T1_N Techniques d'accueil, d'écoute et négociation
Réalisation du service
T T1 Relation à l'usager
Accompagnement et traitement de la demande
T1O Signaler un besoin de médiation entre usagers et services de la collectivité
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Réalisation du service
T T1 Relation à l'usager
Accueil des usagers
T1P Appliquer les consignes du protocole d’accueil T1_P Techniques d'accueil, d'écoute et négociation
Réalisation du service
T T1 Relation à l'usager
Accueil des usagers
T1Q Diffuser une information auprès du public ou d’une catégorie d’usagers
T1_Q
Principes et règles de la communication orale, téléphonique et écrite
Réalisation du service
T T1 Relation à l'usager
Accueil des usagers
T1R Adapter son mode relationnel au public concerné et à la situation
T1_R
Comportements à risque
Réalisation du service
T T1 Relation à l'usager
Accueil des usagers
T1S Repérer les comportements à risque T1_S Règles en vigueur en matière de transmission d'information aux usagers
Réalisation du service
T T1 Relation à l'usager
Accueil des usagers
T1T Prendre les mesures appropriées en cas de situation d’urgence
T1_T
Techniques de régulation de conflit
Réalisation du service
T T1 Relation à l'usager
Accueil des usagers
T1U Dialoguer et réguler les conflits et les situations de stress T1_U Principe d'accueil des personnes en situation de handicap
Réalisation du service
T T1 Relation à l'usager
Accueil des usagers
T1V Identifier la demande de l’usager et l’orienter et l’accompagner dans ses démarches
Réalisation du service
T T1 Relation à l'usager
Accueil des usagers
T1W Sensibiliser les usagers au développement durable et à l’écoresponsabilité
Réalisation du service
T T1 Relation à l'usager
Accueil des usagers
T1X Délivrer des documents et formulaires
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Réalisation du service
T T1 Relation à l'usager
Accueil des usagers
T1Y Compléter les informations relatives à un usager
Réalisation du service
T T1 Relation à l'usager
Accueil des usagers
T1Z Recevoir, filtrer et orienter les appels téléphoniques
Réalisation du service
T T1 Relation à l'usager
Accueil des usagers
T1ZA Faire preuve de discrétion professionnelle à l’égard des informations recueillies
Réalisation du service
T T2
Information - communication - concertation
Promotion de l’action publique et mise en œuvre d’outils de communication
T2A Rédiger des communiqués, articles de presse T2_A Méthodes d'information et de communication institutionnelle et grand public
Réalisation du service
T T2
Information - communication - concertation
Promotion de l’action publique et mise en œuvre d’outils de communication
T2B Participer à la définition d’une stratégie de communication T2_B
Dispositifs et outils du marketing public
Réalisation du service
T T2
Information - communication - concertation
Promotion de l’action publique et mise en œuvre d’outils de communication
T2C Participer à la conception et au développement de supports de communication
T2_C
Fonctionnement des médias du secteur
Réalisation du service
T T2
Information - communication - concertation
Promotion de l’action publique et mise en œuvre d’outils de communication
T2D Organiser des événements T2_D Principes d'organisation événementielle, techniques et outils d'informations et communication
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Réalisation du service
T T2
Information - communication - concertation
Promotion de l’action publique et mise en œuvre d’outils de communication
T2E Organiser la représentation de la collectivité lors d’événements professionnels et promotionnels
T2_E
Méthodes d'animation
Réalisation du service
T T2
Information - communication - concertation
Promotion de l’action publique et mise en œuvre d’outils de communication
T2F Organiser la communication en direction des partenaires institutionnels, des autres collectivités ou établissements
T2_F
Principes d'analyse des situations de crise
Réalisation du service
T T2
Information - communication - concertation
Promotion de l’action publique et mise en œuvre d’outils de communication
T2G Mesurer les impacts des actions de communication
Réalisation du service
T T2
Information - communication - concertation
Promotion de l’action publique et mise en œuvre d’outils de communication
T2H Intervenir dans le cadre d’événements
Réalisation du service
T T2
Information - communication - concertation
Promotion de l’action publique et mise en œuvre d’outils de communication
T2I Participer à la communication de crise
Réalisation du service
T T2
Information - communication - concertation
Concertation et démocratie participative
T2J Informer les acteurs locaux sur les modalités d’aide et de suivi des projets
T2_J
Cadre réglementaire de la concertation publique
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Réalisation du service
T T2
Information - communication - concertation
Concertation et démocratie participative
T2K Organiser des dispositifs de concertation et de participation sur les projets de la collectivité
T2_K
Dispositifs et méthodes de participation des habitants
Réalisation du service
T T2
Information - communication - concertation
Animation de la relation à la population
T2L Identifier les besoins d’information T2_L
Outils et supports de communication
Réalisation du service
T T2
Information - communication - concertation
Animation de la relation à la population
T2M Concevoir et animer des réunions d’information et des campagnes de prévention
T2_M
Techniques de communication et de négociation
Réalisation du service
T T2
Information - communication - concertation
Animation de la relation à la population
T2N Créer et entretenir une dynamique autour de projets individuels ou collectifs
T2_N
Techniques rédactionnelles de supports de communication
Réalisation du service
T T2
Information - communication - concertation
Animation de la relation à la population
T2O Coordonner les différents partenaires et intervenants des actions d’information
T2_O
Méthodes de la communication de crise
Réalisation du service
T T2
Information - communication - concertation
Animation de la relation à la population
T2P Planifier, et organiser des visites d’information
Réalisation du service
T T2
Information - communication - concertation
Animation de la relation à la population
T2Q Rédiger un support d’information
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Réalisation du service
T T2
Information - communication - concertation
Animation de la relation à la population
T2R Diffuser une information auprès du public ou d’une catégorie d’usagers
Réalisation du service
T T2
Information - communication - concertation
Animation de la relation à la population
T2S Communiquer en situation de crise
Réalisation du service
T T3 Santé et sécurité au travail
Organisation et mise en œuvre d’un dispositif de contrôle des règles d’hygiène, de santé et de sécurité au travail
T3A Réaliser un diagnostic sur les niveaux de risques au travail T3_A
Acteurs et intervenants de la sécurité et de la prévention
Réalisation du service
T T3 Santé et sécurité au travail
Organisation et mise en œuvre d’un dispositif de contrôle des règles d’hygiène, de santé et de sécurité au travail
T3B Participer à la politique de prévention de la collectivité T3_B
Méthode d'évaluation des risques et d'analyse des accidents ou incidents
Réalisation du service
T T3 Santé et sécurité au travail
Organisation et mise en œuvre d’un dispositif de contrôle des règles d’hygiène, de santé et de sécurité au travail
T3C Conseiller et alerter les décideurs sur les risques potentiels T3_C
Typologie des risques au travail
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Réalisation du service
T T3 Santé et sécurité au travail
Organisation et mise en œuvre d’un dispositif de contrôle des règles d’hygiène, de santé et de sécurité au travail
T3D Proposer des solutions techniques et matérielles en conformité avec la réglementation HSST
T3_D
Méthodes et outils de la prévention
Réalisation du service
T T3 Santé et sécurité au travail
Organisation et mise en œuvre d’un dispositif de contrôle des règles d’hygiène, de santé et de sécurité au travail
T3E Informer et contrôler l’application des consignes d’hygiène, de santé et de sécurité
T3_E
Ergonomie, sécurité, hygiène
Réalisation du service
T T3 Santé et sécurité au travail
Organisation et mise en œuvre d’un dispositif de contrôle des règles d’hygiène, de santé et de sécurité au travail
T3F Développer des actions de formation et de prévention sur les risques au travail
T3_F
Document unique de sécurité
Réalisation du service
T T3 Santé et sécurité au travail
Organisation et mise en œuvre d’un dispositif de contrôle des règles d’hygiène, de santé et de sécurité au travail
T3G Mettre en conformité un équipement, un chantier, une situation de travail
T3_G
Mesures préventives et actions correctives
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Réalisation du service
T T3 Santé et sécurité au travail
Organisation et mise en œuvre d’un dispositif de contrôle des règles d’hygiène, de santé et de sécurité au travail
T3H Contribuer à la réalisation et à la mise à jour du document unique de sécurité
T3_H
Réglementation en vigueur en matière d'hygiène, sécurité et conditions de travail
Réalisation du service
T T3 Santé et sécurité au travail
Organisation et mise en œuvre d’un dispositif de contrôle des règles d’hygiène, de santé et de sécurité au travail
T3I Mettre en œuvre les procédures relatives au non-respect des règles HSST
T3_I
Fonctionnement et attributions du CHS
Réalisation du service
T T3 Santé et sécurité au travail
Contrôle des règles d’hygiène, de santé et de sécurité au travail
T3J
Contrôler l’application des règles HSST dans les situations de travail Réglementation en matière de santé et de sécurité au travail
Réalisation du service
T T3 Santé et sécurité au travail
Contrôle des règles d’hygiène, de santé et de sécurité au travail
T3K Signaler les dysfonctionnements ou le non-respect des règles HSST
T3_K
Habilitations professionnelles
Réalisation du service
T T3 Santé et sécurité au travail
Contrôle des règles d’hygiène, de santé et de sécurité au travail
T3L Contrôler la formation et l’habilitation des agents à utiliser des matériels et équipements
T3_L
Registre de sécurité
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Réalisation du service
T T3 Santé et sécurité au travail
Contrôle des règles d’hygiène, de santé et de sécurité au travail
T3M S’informer de l’évolution de la réglementation HSST T3_M
Procédure de contrôle
Réalisation du service
T T3 Santé et sécurité au travail
Application des règles d’hygiène, de santé et de sécurité au travail
T3N Prendre connaissance et appliquer les consignes HSST T3_N
Notions d'ergonomie
Réalisation du service
T T3 Santé et sécurité au travail
Application des règles d’hygiène, de santé et de sécurité au travail
T3O S’assurer du bon fonctionnement de l’outillage et du matériel
T3_O
Règles d'utilisation des produits et matériels
Réalisation du service
T T3 Santé et sécurité au travail
Application des règles d’hygiène, de santé et de sécurité au travail
T3P Utiliser les matériels et équipements de protection individuelle ou collective
T3_P
Règles et consignes de sécurité
Réalisation du service
T T3 Santé et sécurité au travail
Application des règles d’hygiène, de santé et de sécurité au travail
T3Q Stocker et manipuler en sécurité des produits dangereux T3_Q
Equipements de protection et de sécurité collectifs et individuels
Réalisation du service
T T3 Santé et sécurité au travail
Application des règles d’hygiène, de santé et de sécurité au travail
T3R Signaler et protéger son intervention par les mesures appropriées
T3_R
Gestes et postures au travail
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Réalisation du service
T T3 Santé et sécurité au travail
Application des règles d’hygiène, de santé et de sécurité au travail
T3S Appliquer les règles de stockage et d’évacuation des déchets selon la réglementation
Réalisation du service
T T4 Sécurité des usagers
Organisation et mise en œuvre des dispositifs de sécurité aux usagers
T4A Évaluer le niveau de risque et de sécurité, pour les usagers, d’un équipement, d’un lieu ou d’une activité
T4_A
Normes et règles de sécurité dans les établissements recevant du public
Réalisation du service
T T4 Sécurité des usagers
Organisation et mise en œuvre des dispositifs de sécurité aux usagers
T4B Mettre en œuvre des procédures de sécurité des usagers T4_B
Notions de sécurité et risques pour le public
Réalisation du service
T T4 Sécurité des usagers
Organisation et mise en œuvre des dispositifs de sécurité aux usagers
T4C Élaborer le règlement de sécurité des usagers pour un équipement, un matériel, un lieu ou une activité
T4_C
Méthodes d'analyse des risques
Réalisation du service
T T4 Sécurité des usagers
Organisation et mise en œuvre des dispositifs de sécurité aux usagers
T4D Définir des procédures et des consignes de sécurité à l’intention des usagers
T4_D
Procédures en matière de prévention des risques
Réalisation du service
T T4 Sécurité des usagers
Organisation et mise en œuvre des dispositifs de sécurité aux usagers
T4E Établir le plan de charge lié à l’application des règles et consignes de sécurité aux usagers
Page 57 sur 59
Réalisation du service
T T4 Sécurité des usagers
Organisation et mise en œuvre des dispositifs de sécurité aux usagers
T4F Émettre un avis technique à la demande des autorités des commissions de sécurité
Réalisation du service
T T4 Sécurité des usagers
Organisation et mise en œuvre des dispositifs de sécurité aux usagers
T4G Assurer un contrôle périodique des conditions de sécurité d’un équipement, d’un matériel, d’un lieu ou d’une activité
Réalisation du service
T T4 Sécurité des usagers
Contrôle de la réglementation et des consignes de sécurité des usagers
T4H Alerter l’autorité territoriale d’un risque relatif à la sécurité des personnes
T4_H
Notions réglementaires sur les établissements recevant du public (ERP)
Réalisation du service
T T4 Sécurité des usagers
Contrôle de la réglementation et des consignes de sécurité des usagers
T4I Établir des rapports de contrôle et signaler toutes les anomalies ou tous les problèmes constatés par les usagers
T4_I
Règles de sécurité et de signalisation des chantiers
Réalisation du service
T T4 Sécurité des usagers
Contrôle de la réglementation et des consignes de sécurité des usagers
T4J Sensibiliser les publics accueillis aux règles de sécurité, à la citoyenneté et à la vie collective
T4_J
Règles de sécurité pour l'accueil de groupes
Réalisation du service
T T4 Sécurité des usagers
Contrôle de la réglementation et des consignes de sécurité des usagers
T4K Assurer une vigilance sanitaire (comportements, soins) T4_K
Consignes d'intervention et d'alerte
Page 58 sur 59
Réalisation du service
T T4 Sécurité des usagers
Contrôle de la réglementation et des consignes de sécurité des usagers
T4L
Contrôler la conformité d’un équipement, d’un matériel, d’un lieu, d’une activité avec la réglementation et les consignes de sécurité des usagers
Réalisation du service
T T4 Sécurité des usagers
Application des règles d’hygiène, de santé et de sécurité des usagers
T4M Faire respecter les règles et consignes de sécurité liées à un ERP, équipement, un matériel, un lieu, une activité
T4_M
Consignes de sécurité
Réalisation du service
T T4 Sécurité des usagers
Application des règles d’hygiène, de santé et de sécurité des usagers
T4N Constater les infractions aux règles et consignes de sécurité et mettre en œuvre les procédures d’infraction
T4_N
Principes et geste de secourisme
Réalisation du service
T T4 Sécurité des usagers
Application des règles d’hygiène, de santé et de sécurité des usagers
T4O Informer les usagers des règles et consignes de sécurité T4_O
Matériel de secours à personnes
Réalisation du service
T T4 Sécurité des usagers
Application des règles d’hygiène, de santé et de sécurité des usagers
T4P Prendre des mesures conservatoires pour protéger les usagers
T4_P
Règles en vigueur de signalement des accidents
Réalisation du service
T T4 Sécurité des usagers
Application des règles d’hygiène, de santé et de sécurité des usagers
T4Q Solliciter l’intervention des services compétents T4_Q
Principes en vigueur en termes de surveillance des accès
Page 59 sur 59
Réalisation du service
T T4 Sécurité des usagers
Application des règles d’hygiène, de santé et de sécurité des usagers
T4R Tenir à jour un registre ou une fiche technique de sécurité et d’intervention
T4_R Règles de la signalisation temporaire applicables aux chantiers et / ou situations d'urgence
Réalisation du service
T T4 Sécurité des usagers
Application des règles d’hygiène, de santé et de sécurité des usagers
T4S Mettre en place une signalisation temporaire de chantier
Réalisation du service
T T4 Sécurité des usagers
Application des règles d’hygiène, de santé et de sécurité des usagers
T4T Signaler un accident et alerter les secours
Réalisation du service
T T4 Sécurité des usagers
Application des règles d’hygiène, de santé et de sécurité des usagers
T4U Appliquer les gestes de premiers secours et de protection aux personnes
Réalisation du service
T T4 Sécurité des usagers
Application des règles d’hygiène, de santé et de sécurité des usagers
T4V Surveiller les accès et restreindre les accès