Rapport Assemblée générale -...

Unir les associations

pour développer les Solidarités

Rapport

d’activité

2013

UNION REGIONALE INTERFEDERALE DES ŒUVRES ET

ORGANISMES PRIVES SANITAIRES ET SOCIAUX

AUVERGNE LIMOUSIN Rue Marie Marvingt – CS 10001 Cébazat 63360 Gerzat

Tél. 04 73 19 63 40 Fax 04 73 19 63 49 [email protected]

Assemblée générale

15 avril 2014

1 Uriopss Auvergne Limousin – Rapport d’activité 2013

RAPPORT MORAL………………………….……………..…………………… P.2

CHAPITRE I – VIE DE L’URIOPSS AUVERGNE LIMOUSIN

1. Les adhérents…………………………………………………………………. P.3 1.1 Répartition géographique et sectorielle des adhérents 1.2 Les nouvelles adhésions 2013 1.3 Les résiliations d’adhésions 2013 1.4 L’évolution des cotisations

2. Les instances de l’URIOPSS………………………………………………... P.6

2.1 Le Conseil d’administration 2.2 Le Bureau 2.3 L’Assemblée générale 2.4 Le Séminaire stratégique annuel 2.5 L’organigramme fonctionnel de l’URIOPSS

3. Le Réseau UNIOPSS-URIOPSS…………………………………………….. P.9

3.1 Les actions de l’UNIOPSS 3.2 Notre participation aux travaux du Réseau UNIOPSS-URIOPSS

CHAPITRE II – MISSIONS DE L’URIOPSS AUVERGNE LIMOUSIN

1. Assurer la représentation de nos adhérents

et animer le réseau social, médico-social et de santé…………………. P.11 1.1 Le rôle de lobbying défendu par le Réseau 1.2 La représentation de nos adhérents 1.3 Nos liens avec l’économie sociale et solidaire 1.4 Les relations institutionnelles et partenariales 1.5 L’animation de commissions territoriales 1.6 Alimenter et participer à la vie associative

2. Organiser des manifestations, journées d’information………………… P.24

3. Les services supports : l’information et la communication…………... P.28

4. L’offre de services techniques………………………………………………. P.32

4.1 La formation 4.2 Les accompagnements

ANNEXES

Composition du Conseil d’administration Mandats de l’URIOPSS Club des Partenaires 2014 Groupe des documentalistes-Webmasters Formations réalisées en 2013 Accompagnements réalisés en 2013


RAPPORT MORAL

Chers Adhérents,

Une année de plus s’égrène dans ce contexte de crise qui n’en finit pas. Le climat cependant ne s’est pas aggravé en terme d’insécurisation ou d’angoisse … comme si finalement on finissait par s’adapter à la difficulté, au peu de visibilité et aux annonces de réformes structurelles … mais qui n’arrivent pas.

Quel que soit cet environnement, ce qui est important pour notre union, c’est que 2013 sera un bon cru, à la fois en terme de résultats qualitatifs et en terme de résultats financiers.

J’ai d’autant plus de satisfaction à le constater que c’est le premier exercice en année pleine de la nouvelle équipe : Julie, Adeline, Albine et Sylvie.

C’est toujours rassurant pour le Président de se dire que le casting était bon ….

Nous progressons dans les secteurs classiques « Formation et Accompagnement » qui sont le socle de la présence dans le territoire et qui ensuite nourrissent notre mission politique de défense des intérêts de nos adhérents.

Les résultats économiques renouent avec le nettement positif. Notre trésorier le développera tout à l’heure.

En fait, les ombres au tableau sont :

- l’échec du réveil du Limousin ; et là, j’avoue m’y épuiser.

Ce sera un sujet sur lequel le nouveau Directeur de l’UNIOPSS sera porteur d’espoir car il a des idées de rebond.

- Les menaces toujours plus nombreuses de désengagement des adhérents pour cause économique (budgets serrés, très serrés).

Il nous faut donc dépasser ces difficultés, nous recentrer sur nos valeurs et nos missions, continuer à lutter pour développer notre assise tant en Limousin, qu’en Auvergne.

Je fais appel à toutes les bonnes volontés pour participer le plus activement possible à nos travaux, réunions, colloques, formations …..etc… de manière à sauvegarder la richesse des échanges qui fait la spécificité de notre secteur non lucratif.

Merci de votre attention.

Françoise BEZIAT Présidente


CHAPITRE I - VIE DE L’URIOPSS AUVERGNE LIMOUSIN 1. Les Adhérents L’Uriopss Auvergne Limousin regroupe en 20131 :

68 associations gestionnaires

167 établissements et services

16 associations non gestionnaires

1.1. Répartition géographique et sectorielle des adhérents

Répartition des adhérents cotisants2 par département

Auv

ergn

e

ALLIER 27

149 CANTAL 15

HAUTE LOIRE 33

PUY DE DOME 74

Lim

ousi

n CORREZE 21

34 CREUSE 1

HAUTE VIENNE 12

TOTAL 183

Notre poids en Auvergne & Limousin3

6353 Places/lits 6231 salariés 4906 ETP

1 Chiffres au 31 décembre 2013.

2 Adhérents cotisants : Associations non gestionnaires, établissements & services.

3 A partir des déclarations de nos adhérents / Adhésion 2013.


Répartition des associations non gestionnaires,

des établissements & services adhérents par secteurs d’activité (en %)

Auvergne & Limousin

AUVERGNE

LIMOUSIN


1.2. Les nouvelles adhésions 2013 AUVERGNE

Foyer Les Grillons – APEAH (Allier) EHPAD Les Cèdres (Allier) VILTAIS (Allier) SAVS d’Yssingeaux (Haute-Loire) DITEP L’Essor Pradelles (Haute-Loire) Maison St Joseph Arlanc

(Puy-de-Dôme) ANPAA Auvergne (Puy-de-Dôme) CLIC Agglomération Clermontoise

(Puy-de-Dôme) CAARUD Aides 63 (Puy-de-Dôme) Du Répit pour les Familles

(Puy-de-Dôme) Auvergne Basse Vision (Puy-de-Dôme)

LIMOUSIN

Atelier fromagerie de l’aire des sully Fondation Jacques Chirac (Corrèze)

Maison de retraite St Joseph (Corrèze)

Maison de retraite Le Bon Pasteur (Haute-Vienne)

Aides Limousin (Haute-Vienne)

1.3. Les résiliations d’adhésions 2013

AUVERGNE ASSAP 03 (Allier) EHPAD Jeanne Coulon (Allier) Croix Marine de l’Allier (Allier) FAM Les Bruyères (Cantal) CEA Faïdoli (Haute-Loire) UFCV (Puy-de-Dôme) Corum St Jean (Puy-de-Dôme) CRDV (Puy-de-Dôme) EHPAD La Providence (Puy-de-Dôme)

LIMOUSIN Allo Boulot Service (Corrèze) Association Le Roc (Corrèze) CAE La Providence (Corrèze) ACARPA (Haute-Vienne) Choisir de vivre à domicile

(Haute-Vienne)

1.4. L’évolution des cotisations (€ - 2007 à 2013)


2. Les instances de l’URIOPSS Auvergne Limousin 2.1. Le Conseil d’administration En 2013, le Conseil d’administration de l’URIOPSS est composé de 22 membres4 représentatifs à la fois des différents secteurs fédérés et des départements des régions Auvergne et Limousin (à l’exception du département de la Creuse). Le Conseil d’administration s’est réuni trois fois en 2013 : 30 avril, 5 juillet et 12 novembre 2013. 2.2. Le Bureau En 2013, le Bureau de l’URIOPSS est composé de 12 administrateurs élus parmi les membres du Conseil d’administration. Le Bureau s’est réuni quatre fois en 2013 : 20 février, 2 avril, 30 avril, 12 novembre 2013. 2.3. L’Assemblée Générale

L’Assemblée générale ordinaire de l’URIOPSS s’est tenue le mardi 11 juin 2013 à Cébazat en présence d’une trentaine de participants, avec l’intervention d’Anne-Marie REGNOUX, Avocate spécialisée en Droit de la santé, qui a clôturé la réunion en intervenant sur le thème de « La responsabilité juridique en établissement/service social et médico-social ». De nombreux échanges ont suivi cette présentation.

L'ensemble des éléments soumis au vote de l'Assemblée ont été adoptés à l'unanimité des présents et/ou représentés. L'Assemblée a donné quitus au Conseil d’Administration pour sa gestion et a procédé à l'élection des membres du Conseil d’administration :

Nouvelles candidatures : François BONNET (Ass. Le Chavanon 19), Corinne CHERVIN (Adpep 43), Gilles LOUBIER (Fnars Auvergne), Nelly SABATIE (Actid 87), Marie-Josée TAULEMESSE (Asea 43), Hervé TREMOUILLE (Anef 15).

Départs/démissions : Jean-François DOMAS, Michel GANIVET, Alain MORNAND, Claude MOROT, Mario VAZ PINTO.

Les membres sortants du Conseil d’Administration ont tous été réélus et les nouvelles candidatures approuvées à l’unanimité.

Composition du Conseil d’administration et coordonnées – ANNEXE 1

4 Modification des membres du CA - Assemblée générale du 11 juin 2013 (voir CHAPITRE I - § 2.3).


2.4. Le Séminaire stratégique annuel Le 6ème séminaire stratégique de l’URIOPSS s’est déroulé le 5 juillet au sein de nos locaux à Cébazat (Puy-de-Dôme) en présence de 13 administrateurs5 et de l’équipe de salariés. Temps fort et convivial de notre Uriopss, il est l’occasion d’une rencontre réflexive entre administrateurs et salariés sur les enjeux, positionnements, orientations à donner pour l’année 2014. Regroupés au sein de deux ateliers, les participants ont pu réfléchir sur : - l’analyse des forces, faiblesses, opportunités, menaces ; - la stratégie à définir : projets, actions à développer ; - le modèle économique et politique. Parmi les préconisations et axes de travail retenus :

Avoir une dimension politique plus forte localement et donner des points de repères – ligne politique à nos représentants ;

Mettre en place un plan de communication concernant aussi bien le volet technique que politique ;

Rencontrer des adhérents pour présenter les missions de l’Uriopss, recenser les besoins (enquête), adapter l’offre de services aux nouveaux besoins en s’appuyant sur des outils innovants ;

Développer davantage l’offre associative ; Poursuivre le développement du Limousin.

Des actions opérationnelles ont été définies pour la réalisation de chaque objectif.

5 L’ensemble des membres du Conseil d’administration est invité à participer au Séminaire stratégique annuel.


2.5. L’organigramme fonctionnel de l’URIOPSS


3. Le Réseau UNIOPSS-URIOPSS L’URIOPSS Auvergne Limousin forme, avec les 22 autres unions régionales et l’UNIOPSS, le réseau UNIOPSS/URIOPSS. L’URIOPSS participe à la vie du réseau national en l’alimentant des expériences, initiatives, réflexions et attentes du terrain nécessaires à la définition de la politique générale de notre Réseau. Aussi, pour se faire, elle participe aux différentes commissions politiques et techniques (sur Paris). 3.1. Les actions de l’UNIOPSS en 2013

Les démarches entreprises par l’UNIOPSS en 2013 L’intégralité des positions et démarches de l’UNIOPSS sont en ligne sur notre site Internet :

Les positions du réseau UNIOPSS-URIOPSS Les auditions Les communiqués de Presse Les rendez-vous Les publications

3.2. Notre participation aux travaux du Réseau UNIOPSS-URIOPSS Les orientations politiques du Réseau UNIOPSS-URIOPSS sont notamment élaborées lors des Conférences des Présidents, des Conférences réunissant Présidents et Directeurs et des réunions des Directeurs.

Les réunions Présidents/Directeurs du Réseau Nous sommes présents dans les réunions nationales suivantes :

Conférence des Présidents/Directeurs d’URIOPSS : 2 réunions Directeurs d’URIOPSS : 4 réunions Séminaire des Directeurs URIOPSS : les 1, 2 et 3 juillet 2013 à Paris

Les commissions nationales et groupes de travail

L’équipe de l’URIOPSS et certains administrateurs mandatés participent également aux commissions thématiques nationales animées par l’UNIOPSS (Paris), aux groupes de travail ainsi qu’aux conférences téléphoniques. Elles sont un lieu d’échange contribuant à l’élaboration des prises de position du Réseau et permettent aussi de produire et d’actualiser des documents, des outils et des méthodes à destination des adhérents. Notre participation permet de faire le lien entre les informations recueillies au plus près sur le terrain et l’actualité réglementaire.


Nombre de

réunions Représentant

régional Commission Etablissements et Services pour personnes âgées 4 Adeline VIVET

Françoise JANISSET

Commission Gestion des ressources humaines associatives et formation (GRHAF)

Réunions téléphoniques Julie AIGRET

Commission Etablissements et Services pour personnes handicapées 2 Corinne CHERVIN

Commission Lutte contre la Pauvreté et l’Exclusion en France et en Europe 4 Gilles LOUBIER

Groupe de travail inter Uriopss « Formation » & Séminaire des responsables formation 4 Albine MARLIER

Groupe de travail inter Uriopss « Evaluation » 2 Adeline VIVET

Groupe de travail « Communication »6 1 Albine MARLIER

Groupe des documentalistes-webmasters 2 Albine MARLIER

31ème Congrès de l’Uniopss, les 23-24-25 janvier 2013 à Lille

Avec la participation de plus de 1 500 participants, de dizaines de partenaires privés ou publics impliqués, la présence de quatre ministres et enfin la visite officielle du chef de l’Etat. Un succès pour ce rendez-vous triennal auquel l’équipe technique de l’URIOPSS, Françoise BEZIAT, Présidente et quelques adhérents des régions Auvergne et Limousin ont participé.

6 Groupe de travail Communication (nouveau) – 1

ère réunion le 14/10/2013

L’objectif général de la création de ce groupe est d’améliorer l’efficacité et la cohérence des actions de communication

conduites au sein du réseau Uniopss-Uriopss, et, de manière très opérationnelle, de renforcer l’expertise du réseau en

matière de communication, de partager et développer des bonnes pratiques et de travailler à la mutualisation d’outils.

Plus largement, il s’agit de renforcer l’identité de notre mouvement grâce la définition d’axes stratégiques communs.


CHAPITRE II - MISSIONS DE L’URIOPSS AUVERGNE LIMOUSIN 1. Assurer la représentation de nos adhérents et animer le réseau

social, médico-social et de santé 1.1 Le rôle de lobbying défendu par le Réseau

Cf. chapitre I – 3.1 Les actions de l’UNIOPSS en 2013. 1.2 La représentation de nos adhérents

Cf. Mandats de l’URIOPSS – ANNEXE 2

Les instances de concertation ou de consultation au sein de l’ARS La présence de l’URIOPSS dans les instances d’organisation et de décision des politiques publiques de santé est le garant de la légitimité du rôle politique de l’URIOPSS et de l’adhésion des associations gestionnaires à notre Union régionale. Une forte représentation de l’URIOPSS dans les instances de démocratie sanitaire de l’Agence Régionale de Santé en région Auvergne : L’URIOPSS est représentée dans les principales instances de la Conférence Régionale de Santé et de l’Autonomie (CRSA) : commission spécialisée de l’accompagnement et de la prise en charge médico-sociale (présidence) ; conférence des présidents de commissions et conférences de territoire ; commissions permanente et plénière. Les sujets traités dans ces instances s’intéressent plus largement au secteur de la santé. Les mandats de l’URIOPSS permettent d’informer nos adhérents sur les évolutions en cours et les éventuels impacts sur le secteur médico-social et de construire des positions communes. Conférence Régionale de Santé et de l’autonomie (Auvergne)

Commission spécialisée médico-sociale Le 20 juin 2013

Présentation de la méthodologie d’analyse et la hiérarchisation des besoins premiers, compte rendus

Avis sur le programme interdépartemental d'accompagnement des handicaps et de la perte d'autonomie (PRIAC)

Information sur la démarche d’élaboration du schéma régional d’investissement en santé


Le 30 septembre 2013

3ème plan autisme Présentation de données d'activité 2010 des structures autorisées "Troubles

envahissants du développement et autisme, accompagnée de la présentation de données issues de l'enquête ES 2010,

Présentation des mesures prévues au 3ème plan national pour 2013-2017, Présentation du premier plan d'actions régional : mise en place de groupes de

travail et du comité technique régional autisme. Analyse des besoins : présentation par le CREAHI Auvergne de l'état d'avancement

des travaux, en particulier sur le volet 2

Réunions plénières Le 29 janvier 2013

Présentation du pacte « Territoire-Santé » et de la concertation régionale. Présentation des schémas départementaux des Conseils Généraux : enfance –

handicap – gérontologie Débat

Présentation et finalisation de l’avis sur la révision du Schéma régional de l’organisation des soins Débat et vote

Le 11 juin 2013

Présentation du rapport annuel sur le respect du droit des usagers du système de santé et vote

Présentation des résultats de la concertation relatifs au « Pacte territoire Santé » Modalités de suivi et d’évaluation du Plan régional de santé Présentation de la démarche d’élaboration du schéma régional d’investissements

Le 10 décembre 2013

Zones caractérisées par une offre médicale insuffisante ou des difficultés dans l’accès aux soins : vote sur l’avis préparé par la commission spécialisée de l’offre des soins

Suivi du PRS et démarche d’évaluation externe Stratégie nationale de santé : information sur la concertation en Auvergne Point sur les Programmes Territoriaux de Santé et les Contrats Locaux de Santé


Commission permanente Le 15 janvier 2013 Présentation de la révision du schéma régional de l’organisation des soins Présentation du pacte « Territoire-Santé » et de l’organisation de débats publics Ordre du jour de la CRSA plénière du 29 janvier 2013 Le 7 mai 2013 Présentation du rapport annuel sur le respect des droits des usagers du système de santé Restitution des débats publics relatifs au Pacte « Territoire-Santé » Modalités de suivi et d’évaluation du PRS Présentation de l’activité des commissions spécialisées Désignation du représentant CRSA en CNS Le 26 novembre 2013 Stratégie nationale de santé : information sur la concertation en Auvergne Zones caractérisées par une offre médicale insuffisante ou des difficultés dans l’accès aux soins : éléments présentés à la commission spécialisée de l’offre des soins Conférence des Président(e)s des Commissions spécialisées et des Conférences de territoire Le 15 janvier 2013 Le 15 octobre 2013

Présentation de la stratégie nationale de santé et de l’organisation de séminaires départementaux et d’un forum régional

Présentation du plan d’action démocratie sanitaire 2013 -2014 Présentation des travaux des commissions spécialisées et conférences de territoire,

calendrier des prochaines phases de concertation et de consultation


Centre de ressources interdépartemental pour l’évaluation et la qualité (CRIEQ) - participation de l’URIOPSS Une réunion : 14 mars 2013

- Etat d’avancement de la démarche d’évaluation interne - Repositionnement du CRIEQ : orientation possible, un observatoire des actions

innovantes sur la dépendance des personnes Les instances de démocratie de la DRJSCS (Auvergne) Présentation du diagnostic sur la pauvreté en Auvergne L’URIOPSS était présente le 11 octobre 2013 lors de la venue de François Chérèque et a participé à l’atelier relatif à l’accès aux droits. Fonds de développement de la vie associative (FDVA) Participation de l’URIOPSS. Avis sur les projets d’action de formation et sur les projets de nouvelles activités des acteurs du territoire (13 juin 2013). Colloque grande précarité : pratiques et besoins Participation de l’URIOPSS les 12 et 13 décembre 2013. La Plateforme de l’observation sanitaire et sociale en Auvergne (PFOSS) L’URIOPSS a participé régulièrement aux réunions organisées par la DRJSCS Auvergne, dont les réunions du Comité technique (7 novembre 2013) et du Comité de pilotage (19 décembre 2013) au cours desquelles sont notamment présentés le bilan des activités de l’année écoulée, les études réalisées ou en cours, et le programme prévisionnel de travail. Schémas régionaux et/ou départementaux Réactualisation du Schéma départemental pour personnes en situation de handicap, Conseil général du Puy-de-Dôme7 Participation de l’URIOPSS : Françoise Béziat (Présidente) ; Lydie Copier (Administratrice) ; Albine Marlier (permanent Uriopss). A l’occasion de la réunion plénière du 20 mars pour l’actualisation du Schéma départemental en faveur des personnes en situation de handicap, le Conseil général a rendu compte des éléments structurants du diagnostic réalisé auprès des acteurs et invité les acteurs à contribuer à la réflexion en participant aux 6 groupes de travail thématiques constitués.

Groupe 1 : « Soutien à domicile et en milieu ordinaire des adultes en situation de handicap » (3 réunions)

Groupe 2 : « Prise en charge en établissement des adultes en situation de handicap » (3 réunions)

Groupe 38 : « Perspective et objectifs d’adaptation de l’offre médico-sociale en faveur des enfants et adolescents en situation de handicap » (3 réunions)

Groupe 4 : « Les modalités de coopération et de coordination entre établissements médico-sociaux, établissements de santé et établissement scolaires » (3 réunions)

7 Schéma départemental adopté par l’assemblée départementale le 17/12/2013, avec avis favorable de l’ARS et du Préfet et

présenté en réunion plénière aux acteurs le 11/02/2014. 8 Pas de représentant Uriopss dans ce groupe de travail.


Groupe 5 : « Amélioration de l’observation et analyse des besoins » (3 réunions) Groupe 6 : « Amélioration de l’accès à la vie sociale des personnes en situation de

handicap » (2 réunions) Les comptes-rendus des groupes de travail, auxquels l’URIOPSS a participé, ont été mis en ligne régulièrement sur notre site Internet [accès réservé aux adhérents]. Avis du Comité Départemental Consultatif des Personnes Handicapées (Puy-de-Dôme) Réunion du mercredi 11 décembre 2013 : présentation des orientations et des actions et du mode de pilotage et de gouvernance du schéma.

Représentation de l’URIOPSS au sein du CESER Auvergne Dans le cadre du renouvellement des membres du CESER, la candidature de Corinne CHERVIN a été retenue (3ème collège) par rotation du 1er novembre 2015 au 31 octobre 2017.9 Notre représentant s’engage à porter les valeurs du secteur médico-social, social et de santé à but non lucratif, en lien avec les deux autres organisations mandatées. Limousin Nous n’avons pas obtenu de siège malgré un positionnement de notre part. La poursuite des réunions de concertation entre la Direction Inter-Régionale de la Protection Judiciaire de la Jeunesse et le secteur associatif habilité Centre-Est (Auvergne et Rhône-Alpes) En raison du départ à la retraite de M. MORNAND, Marie-Josée TAULEMESSE10 est désormais la représentante auvergnate de l’URIOPSS et de la CNAPE au sein de cette instance pour l’Auvergne. Catherine SULTAN, Directrice de la PJJ, souhaite réformer le cadre législatif de la justice des mineurs. Dans ce sens, elle a interpellé les acteurs sur un diagnostic interne de la PJJ (état des lieux). En région Rhône-Alpes et Auvergne, l’interfédéral (Cnape, Citoyens et justice, Fn3s, l’Uriopss Rhône-Alpes et l'Uriopss Auvergne Limousin) a envoyé à la DIRPJJ le 21 janvier 2014 un document commun contenant les retours de leurs adhérents sur le « cahier du diagnostic partagé ». Ce travail est le résultat d’un échange avec les adhérents du secteur associatif habilité (SAH) en régions Rhône-Alpes et Auvergne. Cette synthèse propose, dans le prolongement de la phase de diagnostic, de développer la prospective pour réfléchir ensemble aux évolutions nécessaires des dispositifs PJJ (Service public et SAH) et les ajustements à opérer, en s’appuyant sur une méthode suffisamment rigoureuse et transparente. A titre expérimental il est proposer de réaliser, sur un Département, une approche prospective territoriale pour tester une méthode qui pourrait être utilisée dans d’autres départements.

9 Pour rappel, le siège est partagé entre l’URIOPSS, le CREAHI et l’UNIFED (3ème collège) / Représentant des organismes et associations qui participent à la vie collective de la Région. 10

Directrice générale de l’Asea 43 et vice-présidente Haute-Loire.


Les Collectifs régionaux – Forte implication de l’URIOPSS Le Comité d’Entente Régional Auvergne (CERA) Le CERA est composé de 15 unions, associations, fédérations d’envergure régionale. Réunions du Comité de pilotage, co-animée par l’Uriopss et l’Urapei : les 10 Janvier, 28 Mars, 17 Juin, 30 Septembre et 20 Décembre 2013. Réunions Plénières : les 07 Février, 19 Avril, 04 Juillet, 24 Octobre 2013. Son rôle : 1. Volonté des organisations membres du CERA de poursuivre pleinement leur mission et que la personne en situation de handicap soit première et respectée en tant que sujet 2. Volonté d’être contributives dans la mise en place de l’ARS, tout en maintenant pour cela un « regard critique » 3. Volonté d’être dans un partenariat construit et à chaque fois que possible, planifié 4. Volonté de participer activement à l’évaluation des besoins sur les territoires et à la construction des Schémas visant l’évolution des dispositifs de réponse. 5. Volonté d’être étroitement associés à l’élaboration du cahier des charges des appels à projet 6. Volonté de voir s’établir un équilibre entre contrôle des dépenses et nécessité de réponses adaptées aux besoins des personnes. Les sujets marquants 2013 Les membres du CERA sont présents dans les instances de démocratie sanitaire de la CRSA (conférences de territoire, commissions spécialisées, commission permanente et plénière) et les instances départementales (MDPH, CDAPH…). Les réunions du CERA permettent d’échanger des informations, de construire des positions communes, de les porter dans ces instances ainsi que dans chaque association.

- Intervention de M. Joël May sur les thèmes suivants : étude agréments/populations accueillies ; plan autisme ; CPOM 2ème génération ; évaluation externe…

- Rendez-vous avec le doyen de la faculté de médecine, le Professeur Jean Chazal. L’objet est de mieux faire connaître le secteur médico-social et de proposer notre expertise pour la formation des internes en médecine ;

- Contribution écrite lors de l’élaboration du pacte territorial de santé ; - Retours d’expériences sur les appels à projet.

Le Comité d’Entente Limousin (CEL) Sur l’année 2013, le CEL s’est réuni 4 fois : 2 fois en restreint et 2 fois en plénier. Les thèmes étudiés : - Les questions de l’accessibilité universelle avec la préparation d’une journée organisée en mai 2013 (l’accès des locaux pour les différentes situations de handicap, l’accès à la culture, aux sports, aux loisirs, aux transports publics ; etc.) - Les questions d’actualité (appels à projet, les débats territoriaux sur l’accès à la santé en Limousin, actes III de la décentralisation, l’accès aux soins bucco-dentaires, parcours de soins).


FOCUS APPELS A PROJETS Il est apparu indispensable au Réseau UNIOPSS-URIOPSS : de bénéficier d'une visibilité complète et actualisée des appels à projets tels que définis par la Loi du 21 juillet 2009 (dite loi « HPST »), et de répondre aux attentes exprimées par les acteurs, l’URIOPSS propose un recensement qu'elle souhaite exhaustif de ces appels à projets. Les adhérents (via leur identification / espace réservé) peuvent accéder à une cartographie des appels à projets de l’ensemble du territoire métropolitain et territoires outre-marins, ainsi qu’à l’ensemble des informations diffusées tout au long de la vie de l’appel à projet (calendrier prévisionnel, cahier des charges, avis de classement, avis d'autorisation).

Le Groupe Régional Personnes Agées (GRAPA) Installé depuis 20111, le GRAPA a abordé et traité les questions suivantes en 2013 :

- Pénurie de psychiatres en Auvergne ; - Mise en place de la Télémédecine ; - La mise en place de l’OMEDIT ; - L’articulation HAD-SSIAD-EHPAD.

Il a accueilli : la FHF, l’UNA, la FEHAP, l’ANCCAS, l’AD-Pa, l’URCASS, la Mutualité Française, l’URIOPSS, le SYNERPA, l’UNA. Séances plénières : les 28 janvier, 11 mars, 6 mai, 17 juin, 2 juillet, 21 octobre et 2 décembre 2013. Plusieurs rencontres ont eu lieu au cours de l’année 2013 afin de se rapprocher du secteur de la psychiatrie. Le GRAPA a notamment rencontré le Professeur Lesourd, le Professeur Lecoq, Madame Salvade, Madame Jalenques, Monsieur Llorca. Chambre régionale de l’Economie Sociale et Solidaire Conseil d’administration CRESS Auvergne Julie AIGRET représente l’URIOPSS en remplacement de Daniel HUARD. Réunions du Conseil d’Administration : 23 septembre, 18 avril, 16 décembre 2013 Comité de pilotage projet de développement ESS : 17 juin 2013 Réunion du 15 novembre : positionnement de l’ESS au sein du CESER – candidatures Préfiguration de pôles de développement ESS sur les territoires du Pays Vichy Auvergne (PVA) et du Parc Naturel Régional (PNR) Livradois-Forez L’URIOPSS a été consultée et associée à ce travail de préfiguration des pôles de développement de l’Economie Sociale et Solidaire sur le territoire du PVA et du PNR Livradois-Forez à partir d’une méthodologie participative et ascendante (rencontre de Claire Laigniez, Chargée de mission le 17 octobre 2013 et participation au Comité de pilotage du 22 octobre 2013). Les objectifs de ce projet sont les suivants :

Promouvoir le secteur de l’ESS. Mettre en place des projets collectifs et favoriser les synergies, coopérations et


mutualisations entre acteurs de l’ESS. Favoriser le dynamisme des territoires ruraux. Structurer les acteurs locaux et les accompagner à prendre en compte les nouveaux

enjeux économiques, sociaux et environnementaux. Pour mener à bien ce projet, un comité de pilotage a été mis en place. Il est composé des acteurs suivants : Région, Etat, Conseils Généraux Allier et Puy-de-Dôme, CRESS, PVA, PNR Livradois Forez, Acteurs de l’ESS (URIOPSS, CELAVAR, CREDIS, Ligue de l’Enseignement 03). Il lui est adjoint un comité technique (CRESS, PVA, PNR Livradois Forez). Union régionale pour l’habitat des jeunes Conseil d’administration de l’URAJH Julie AIGRET représente l’URIOPSS en tant que personne qualifiée en remplacement de Corinne CHERVIN. Réunions du Conseil d’Administration : 19 juin, 13 novembre 2013. Union des employeurs de l’économie solidaire (UDES) Auvergne L’UDES développe et anime un réseau de pôles territoriaux de représentations mandatés, représentatifs de la diversité des organisations qui la composent, dont l’action repose sur la mise en œuvre d’actions transversales : déclinaisons opérationnelles et expérimentations fondées sur les travaux menés par l’UDES au niveau national, dans le respect du principe de subsidiarité, et en concertation avec les acteurs territoriaux de l’économie sociale et solidaire. L’UDES entend ainsi conforter sa capacité à être force de propositions sur la fonction employeur, et partenaire des politiques publiques de l’emploi et de la formation professionnelle en régions. L’Union souhaite également contribuer au débat et au dialogue social dans les territoires. L’URIOPSS se positionne en tant que correspondant auprès de l’UDES. Les premières réunions ont permis de : - désigner Sophie DELAYE, déléguée régionale pour l’Auvergne, - organiser l’action de l’UDES et préparer les rencontres employeurs prévues en avril 2014. Réunions : 6 novembre, 17 décembre 2013. Limousin Les réunions de l’UDES permettent de travailler sur la feuille de route nationale et la répartition des travaux et représentations dans le nouveau paysage de la formation professionnelle. En premier lieu, il est à noter que l’UDES a acquis une vraie légitimité dans le secteur de l’économie sociale et solidaire. Il est indiqué qu’à partir du 1er janvier 2015, une nouvelle gouvernance de la formation professionnelle verra le jour : le CREFOP. La composition de cette assemblée n’a pas encore été définie. On sait seulement qu’il est prévu 5 à 10 mandataires par région pour couvrir les comités pléniers et les commissions de travail (un siège par organisation).


Sur le fond : l’UDES adopte un positionnement favorable concernant l’adhésion de la FEGAPEI et de l’UNIFED, un débat est engagé sur la nécessité de faire des propositions en matière d’une refonte de la formation liée au secteur du médico-social et du secteur du maintien à domicile. Des difficultés sont mises en exergue relatives aux diplômes, à l’apprentissage…. Il y a également le souhait de revaloriser les métiers du secteur du maintien à domicile ainsi que de leur montée en compétence. Espace de Réflexion Ethique Régionaux et Interrégionaux Espace de réflexion éthique du Limousin (ERELIM) Les espaces de réflexion éthiques régionaux et interrégionaux sont réglementairement prévus. Leur objet consiste notamment à : - susciter et coordonner des initiatives en matière d’éthique dans les domaines des

sciences de la vie et de la santé - assurer des missions de documentation et d’information, de rencontres et d’échanges. ERELIM constitue également un observatoire des pratiques éthiques et possède des missions de formation à travers son partenariat avec l’Université de Limoges. Une première rencontre le 29 janvier a été l’occasion d’organiser cet espace, concrétisée par la signature de la convention constitutive le 2 septembre dernier. L’URIOPSS est membre de l’ERELIM (Nelly SABATIE, Françoise BEZIAT, Adeline VIVET). Auvergne Espace en construction Plan autisme : comité de pilotage en Limousin Suite aux annonces ministérielles concernant le Troisième Plan Autisme, le Directeur Général de l’Agence Régionale de Santé du Limousin a souhaité mettre en place le dispositif suivant : - D’une part, un conseil scientifique qui formule des recommandations, avis et propositions

d’actions en déclinaison du plan national. - D’autre part, un comité de pilotage au sein duquel siège Françoise BEZIAT, Présidente

de l’URIOPSS en tant que représentant du monde non lucratif ; Ce comité de pilotage a pour objet de veiller à la mise en œuvre des propositions d’action du conseil scientifique et en assure la cohérence opérationnelle.

1.3 Nos liens avec l’économie sociale et solidaire Auvergne & Limousin


1.4 Les relations institutionnelles et partenariales Dans le cadre d’actions menées à destination de ses adhérents et des acteurs régionaux (journées d’étude, collaboration de travail, etc.), l’URIOPSS a développé au cours des dernières années ses relations institutionnelles et partenariales. Les relations institutionnelles Conseil Régional d’Auvergne

Convention 2013 dans le cadre du programme Le Conseil Régional d’Auvergne, réuni en Commission permanente le 11 mars 2013 a décidé d’attribuer à l’Association URIOPSS Auvergne Limousin une subvention d’un montant de 23 750 € au titre du programme « Structures et acteurs de l’économie sociale et solidaire – 1232 » pour l’année 2013. Conseils généraux ARS Auvergne et Limousin Préfecture de région et des départements Direction Inter régionale de la PJJ Centre-Est et Sud-Ouest Plateforme de l’Observation sanitaire et sociale Auvergne CESER Auvergne DIRECCTE Auvergne et Limousin DRJSCS Auvergne et Limousin DLA Auvergne & Limousin


Les Fédérations & Unions partenaires AD-PA Auvergne - APF - CREAHI Auvergne & Limousin - FEHAP Auvergne & Limousin - FHF - FNARS Auvergne et Limousin - UNA Auvergne - Union départementale des CCAS du Puy-de-Dôme - URAPEI Auvergne – URAHJ – URPEP - FNAQPA. Le Club des partenaires 2013 Créé en janvier 2003 le Club des Partenaires de l’URIOPSS Auvergne Limousin regroupe des organismes prestataires de services, intervenant de manière privilégiée dans le secteur associatif social, médico-social et de santé. Ce partenariat est fondé sur les valeurs qui animent notre réseau : primauté de la personne, dynamisation du tissu associatif, veille et innovation sociale, non lucrativité et solidarité. La promotion du Club des Partenaires est prévue sur nos supports de communication (plaquettes de présentation, site internet) Membres du Club en 2013 : ADERE - AG2R La Mondiale - ALFA - CAISSE D’EPARGNE - CAISSE DES DEPOTS - CREDIT COOPERATIF - CREDIT MUTUEL – GRAS SAVOYE / MUTUELLE SAINT CHRISTOPHE ASSURANCES – ICADE. En 2014 de nouveaux partenaires ont rejoint le club : CARPE DIEM & SHAM La Mutualité St Christophe, Gras Savoye, ICADE et la MAIF n’ont pas maintenu leur adhésion.

Coordonnées des partenaires - ANNEXE 3 (Partenaires 2014)

Les autres partenariats

Annuaire sanitaire et social Cabinet Barthélémy & associés (avocats) - Auvergne SEGECO (expertise-comptable) - Auvergne


1.5 L’animation de commissions territoriales Les Commissions Départementales Personnes Agées (CDPA) Territoires : Allier, Haute-Loire, Puy-de-Dôme, Corrèze Animation : Adeline VIVET, Conseillère technique. Appui technique du réseau UNIOPSS-URIOPSS via la commission nationale « CNUESPA ». 8 réunions départementales : 4 en Haute-Loire, 4 dans le Puy-de-Dôme et l’Allier. Elles réunissent les adhérents du secteur personnes âgées (établissements et services) autour des thématiques propres à ce secteur : Le projet de loi sur l’adaptation de la société au vieillissement, la validation des évaluations AGGIR et Pathos en Ehpad (évolution du cadre réglementaire), le fonds d’aide à la restructuration des services d’aide à domicile, l’évolution des logements-foyers, la circulaire budgétaire, l’intervention des HAD en ESMS, le dispositif Monalisa, la stratégie nationale de santé, le projet de loi de financement de la sécurité sociale pour 2014. Présentation également de focus :

Le projet de loi sur l’économie sociale et solidaire ; Les personnes vieillissantes vivant avec le VIH/SIDA : quelle prise en charge dans

les structures ? Avec la participation de l’Association AIDES et du Docteur Jacomet. Le projet de vie individualisé ; Le livret thérapeutique ; La correspondance certification/évaluation.

1.6 Alimenter et participer à la vie associative La participation à la vie du Réseau UNIOPSS/URIOPSS (Cf. CHAPITRE I)

Evaluation et Qualité, axes à fort enjeu pour notre secteur Obligation inscrite dans la Loi du 2 janvier 2002, les établissements médico-sociaux (autorisés avant le 2 janvier 2002), étaient et sont tenus de conduire une évaluation interne (fin 2013) et une évaluation externe (fin 2014). Notre Réseau a constitué un groupe de travail spécifique chargé d’élaborer une stratégie commune d’accompagnement des adhérents vers cette obligation. Réunions les 2 avril et 12 juillet. Cf. CHAPITRE I - § 3 Le réseau Uniopss Uriopss Des accompagnements menées en région, nous pouvons retirer 5 conseils non exhaustifs et non péremptoires :

1. L’importance de définir une méthode de travail basée sur la participation du plus grand nombre et la respecter

2. D’insister sur le respect de principes de bonnes conduites, qui sont des règles

simples mais nécessaires à la bonne participation des membres du groupe de travail :

Bienveillance à l’égard des uns et des autres Confrontation non violente des désaccords


Etre force de proposition et créativité Respecter le cadre de référence de l’autre

3. D’anticiper l’articulation de l’évaluation interne avec les autres dispositifs à

mettre en œuvre en parallèle : projet d’établissement (cadre de référence de l’évaluation, établit lui aussi sur la même période de 5 ans), démarche qualité, rapport d’activité (qui doit retracer annuellement la mise en œuvre du plan d’amélioration), rapport d’activité médical, négociation des conventions tripartites ou des CPOM etc…

4. D’élaborer le rapport d'évaluation progressivement, c’est à dire tout au long de la

démarche d’évaluation en suivant le plan donné par l'Anesm dans sa recommandation de bonnes pratiques professionnelle relative à la conduite de l’évaluation interne dans les établissements et services sociaux, médico-sociaux et de santé.

5. De la même façon, pour les structures en retard, il est conseillé de mener en

parallèle l’écriture du cahier des charges, et la réflexion quant aux modalités de sélection des organismes externes et de contractualisation qui peuvent être lourdes de conséquences (modalités de facturation, conditions de facturation, conditions de résiliation) + annexes : étapes, calendrier, nombre d’évaluateurs et références).

On constate sur le terrain l’instauration de nouvelles dynamiques au sein des équipes parce que l’évaluation vient valoriser la bonne pratique et ne fait pas que pointer du doigt ce qui fait mal. Certaines actions correctives inscrites en axes d’amélioration se mettent en place en parallèle de la démarche de façon quasi simultanée si bien que lorsque l’on rédige le rapport, la réalité a déjà changé.


2. Organiser des manifestations, journées d’information Rentrée sociale : le 1er octobre 2013 à Cébazat (Domaine de la Prade)

80 participants Traditionnel rendez-vous de rentrée, cette journée a réuni les dirigeants associatifs, les acteurs institutionnels ainsi que les étudiants autour du thème : « Oser le social !»11. Arnaud VINSONNEAU, Consultant, a présenté les réformes d’aujourd’hui qui structureront l’action sociale de demain. Son intervention a été suivie d’une table ronde composée des représentants institutionnels régionaux : Véronique LAGNEAU, Directrice régionale DRJSCS, Joël MAY, Directeur de l’offre médico-sociale ARS Auvergne, Jean-Michel BOSSARD, Directeur général des services du Conseil régional d’Auvergne et Philippe BERNAZ, Directeur général de la Solidarité et de l’Action Sociale du Conseil général 63. Ces présentations et échanges ont permis de :

mieux comprendre les enjeux des réformes en cours (Décentralisation, ESS …) connaître les nouveaux décideurs à l'échelon régional et local, ainsi que de mesurer les impacts pour les associations de solidarité.

L’après-midi, consacrée à l’actualité des secteurs, a laissé place aux interventions techniques et politiques de :

Adeline VIVET (Uriopss) est intervenue sur les actualités sociales et conventionnelles, l’état des lieux des différentes réformes de la tarification impactant notre secteur, et enfin le secteur des « personnes âgées ».

Gilles LOUBIER (ANEF 63) a apporté une dimension politique à son intervention sur le Plan de lutte contre la pauvreté et pour l’inclusion sociale en introduisant son propos sur la récente actualité liée à la crise de l’hébergement d’urgence.

Denis DUPUIS (CAPPA) a présenté le projet de Centre de ressources pour le handicap psychique, le CReHPsy, et ses objectifs.

Le témoignage de Dominique BOUSQUET (association Accent Jeunes) sur le développement de nouvelles pratiques professionnelles basées sur les principes de l’empowerment.

Diffusion du Document conjoncturel du Réseau Uniopss/Uriopss.

Inauguration des nouveaux locaux : le 10 avril 2013

En présence de M. Joël MAY, Directeur de l’offre médico-sociale et de l’autonomie à l’ARS Auvergne, d’élus et de personnalités.

A l’initiative de la Fehap, souhaitant se rapprocher des autres acteurs du secteur et promouvoir la création d’une « Maison du Privé non lucratif (PNL) », l’équipe de l’URIOPSS

11

« Oser le social ! » en référence à l’interview de Dominique Balmary Président de l’Uniopss publié dans le quotidien La Croix.


a intégré ses nouveaux locaux dans la nouvelle ZAC des Montels le 14 décembre 2012 ; partageant ainsi un espace de travail confortable avec la Fehap (siège de la délégation Auvergne), l’APF (bureau régional), l’URAF, l’URHAJ, la FNAIR, et Trisomie 21 (à partir de 2014).

>> Accessibles depuis l'autoroute, >> Accessibles aux personnes à mobilité réduite, >> Places de stationnement gratuites, >> Equipés de deux salles de réunion et de formation.

Rencontre conviviale sous forme de petit-déjeuner

Le Marketing social, le 29 octobre 2013 à Cébazat – Intervenant : Yannick LUCOT, Directeur Général de l’Association VILTAIS à Moulins (03) 7 participants

La mise en place d’une stratégie de promotion n’a jamais été autant d’actualité pour nos structures : savoir communiquer sur ce que l’on fait, s’ouvrir vers l’extérieur auprès de partenaires d’horizons divers, travailler sur les partenariats… Autant d’objectifs qui nécessitent de construire et mettre en place une stratégie de promotion de nos structures. Cette matinée avait pour objectif de présenter le contenu de la nouvelle formation inscrite au catalogue 2014 et d’appréhender le concept de marketing social. Temps forts

Acte III de la Décentralisation, Réforme des politiques publiques, Réforme des règles d’encadrement et de financement : quels impacts pour les associations de solidarité et les publics qu’elles accompagnent ? – Le 19 avril 2013 à Cébazat 18 participants

Ce temps fort, animé par Arnaud VINSONNEAU12 a permis de faire une présentation de la modernisation de l’action publique, de l’acte III de la décentralisation et de mesurer leurs impacts sur nos secteurs.

Le dossier de la personne prise en charge – Le 21 novembre 2013 à Cébazat 14 participants

Le dossier est le fil conducteur de l’accompagnement de la personne prise en charge dans les structures médico-sociales, sociales et de santé en assurant une cohérence des interventions des professionnels. L’évolution du secteur et la démarche d’évaluation interne accordent une place primordiale à ce dossier. Ce temps d’échange, animé par Anne-Marie Regnoux, Avocate spécialisée et présidente de l’Association régionale de droit de la sante (ARDS), a permis de :

Comprendre les enjeux de la constitution du dossier, entre outil de travail et respect du droit des usagers ;

Connaître les règles juridiques qui encadrent les pratiques autour du dossier ; Clarifier le contenu du dossier, les modalités de son accès et de sa conservation ainsi

que la notion de propriété.

12

Juriste en droit de l’action sociale, Formateur consultant & Membre du Conseil scientifique de l’Anesm


3ème plan autisme – Le 5 juin 2013 à l’ASEAC à Brive La Gaillarde (19) 13 participants

Au vu de l’importance des sujets abordés et à aborder dans le cadre du COPIL mis en place par l’ARS Limousin (le 17 avril dernier), il a semblé nécessaire pour l’URIOPSS d’être un acteur relais de l’ensemble des structures (même non adhérentes). Afin de représenter dans les meilleures conditions les acteurs de terrain, nous avons organisé un Temps fort le 5 juin dans les locaux de l’ASEAC à Brive la Gaillarde. Avec les interventions de : Françoise BEZIAT, Présidente de l’URIOPSS Auvergne Limousin et de Julie AIGRET, Directrice de l’URIOPSS Auvergne Limousin

Actualités du 3ème Plan Autisme Rappel des recommandations de la Haute Autorité de Santé et de l’Agence Nationale d’Evaluation Sociale et Médico-sociale (mars 2012)

Le dispositif mis en place en Limousin Les modalités de fonctionnement en articulation avec le conseil scientifique Echanges avec les participants

Journée thématique

Loi de sécurisation de l’emploi : les nouvelles dispositions légales et leur mise en œuvre – Le 15 novembre 2013 à Cébazat 17 participants

Généralisation de la complémentaire santé, réforme du travail à temps partiel, majoration des heures complémentaires dès la première heure, avenant temporaire… autant de nouvelles règles auxquelles le secteur sanitaire et social privé non lucratif doit se préparer ou faire face.

Afin de comprendre les modifications législatives introduites par la loi se sécurisation de juin 2013 et leurs modalités de mise en œuvre, l’URIOPSS a proposé une journée d’information animée par Alice CHAILLOU et Adeline VIVET, conseillères techniques Uriopss Rhône Alpes et Auvergne Limousin.

Ces manifestations n’ont pu se réaliser faute de participants :

L’appel à projet : quelle méthode, comment mettre en valeur son projet ? - Le 10 octobre 2013 à l’URIOPSS

Des outils de financement à votre service - Le 20 juin 2013 à l’URIOPSS

Avec le soutien d’Auvergne Active

Défis budgétaires et évolutions règlementaires : Quels leviers d’économies pour un parc automobile dans le secteur social, sanitaire et médico-social ?

L’ordonnance du 6 juin 2005 : Quels points retenir et comment l’appliquer à la gestion de son parc automobile ? - Le 16 mai 2013 à l’URIOPSS

Avec le soutien de Public Location Logue Durée, la filiale d’Arival dédiée aux acteurs publics et à l’économie sociale


Les participations aux manifestations des adhérents et partenaires

L’URIOPSS a été invitée à animer ou à participer à des réunions proposées par ses adhérents et partenaires : 17/1 COPIL des états régionaux de l’inclusion – APF 29/1 Installation de Erelim 14/2 Etats régionaux de l’inclusion à Clermont-Ferrand - APF 21/2 Matinée d’information CARIF Auvergne « Déposer et valoriser son offre de

formation » 21/2 La nuit de l’orientation 22/2 Réunion UNA Auvergne (actualité des SSIAD) 18/3 Journée Portes Ouvertes, appartements de coordination thérapeutique à

Clermont-FD (Unafam 63) 22/3 Inauguration de l’Esat Doussinet (Croix Marine Auvergne), Romagnat 17/4 Comité de pilotage autisme 17/5 Intervention dans le cadre de la journée de présentation des prestations

ADERE13 de Julie Aigret sur la démarche d’évaluation interne (table ronde) 30/5 Conférence de presse à Limoges pour présentation du Guide méthodologique

sur la GPEC « ARACT Limousin/URIOPSS Auvergne Limousin » 5/6 1ère journée régionale des systèmes d’information au service des parcours de

santé 19,20,21/6 Voyage d’étude Dublin sur la prise en charge des personnes âgées avec le

réseau UNIOPSS-URIOPSS 2/7 Assemblée générale ADERE Auvergne Limousin 2/9 Signature de la convention constitutive de Erelim 20/9 Journée mondiale d’Alzheimer (association du Répit pour les familles) 2/10 Journée porte ouverte ESAT du Marand 10/10 Présentation de l’enquête emploi 2012 d’UNIFAF Auvergne 8/11 Forum emploi d’avenir (grande halle d’Auvergne) 21/11 Concertation stratégique départementale MAIA 25/11 Conférence de presse AIDES

13

Intervention table ronde Adere sur évaluation 17 mai 2013 Ce temps a permis de revenir à la fois sur les fondamentaux des démarches d’évaluation, leurs enjeux ainsi que le rôle joué par le réseau Uniopss-Uriopss dans l’accompagnement des adhérents à cette mise en œuvre. En effet, le réseau y a vu une pratique à promouvoir pour améliorer sans cesse la qualité de l’accompagnement des personnes fragiles ou en difficultés, et aussi un moyen de pilotage du changement. Ainsi de nombreuses initiatives régionales ont été prises pour permettre de s’approprier l’outil et de le personnaliser.


3. Les services supports : l’information et la communication Une activité articulée autour des missions suivantes ⇒ Veille stratégique de l’information, nationale et régionale, à destination des adhérents. ⇒ Communication interne et externe ⇒ Soutien de l’activité interne de l’URIOPSS ⇒ Promotion de l’activité de l’URIOPSS, de ses adhérents et partenaires ⇒ Participation à la vie du réseau UNIOPSS/URIOPSS Le site Internet est actualisé toutes les semaines et alimente une lettre électronique transmise aux abonnés. Il s’agit de promouvoir des initiatives et actualités régionales, de diffuser des informations régionales et nationales intéressant notre secteur. Une rubrique d’offres et de demandes d’emploi régionales est également disponible sur notre site. En réponse aux demandes des groupes de travail du Réseau, des rubriques ont été créées sur les sites Internet. Ces rubriques sont, soit accessibles aux adhérents et grand public (Cf. « Focus Appels à projets »), soit à destination du Réseau (Intranet). La revue TRAIT D’UNION : suppression en 2013 Il a été décidé de mettre fin à la participation de l’Auvergne Limousin à l’inter région pour la rédaction de la revue Trait d’Union. Une réflexion autour d’outils web (newsletter notamment) est en cours de construction en lien avec la stratégie de communication. Le repérage documentaire et réglementaire Une veille réglementaire et documentaire est réalisée ; les acteurs sont tenus informés régulièrement des actualités via :

- Création de fiches de veille juridique par la Conseillère technique (nouveauté) ; - Mailing ciblés auprès des acteurs concernés.

La communication interne et externe Parmi les préconisations et axes de travail retenus dans le cadre du Séminaire stratégique de juillet (cf. p.7 chap. -2.4), il a été décidé de mettre en place un plan de communication concernant aussi bien le volet technique que politique de nos missions. Des outils de valorisation ont donc été élaborés ou sont en cours d’élaboration.

De même, il a été décidé d’adhérer au Club de la Presse Auvergne afin de bénéficier d’un espace pour l’organisation de conférences de presse et d’élargir nos contacts.


CONFERENCE DE PRESSE A LIMOGES AVEC L’ARACT

SUR LE GUIDE GPEC DANS LES ETABLISSEMENTS MEDICO-SOCIAUX 30 MAI 2013

Le contexte sensible du secteur médico-social en limousin en 2006/2007, est toujours d’actualité en 2013 avec une démographie du travail vieillissante, des difficultés rencontrées pour recruter et fidéliser sur les métiers, l’évolution constante de l’environnement interne et externe des établissements (mutations et enjeux économiques, évolutions et enjeux sociaux, et enjeux technologiques, conditions et enjeux de travail). Pour faire face à ces évolutions, la GPEC (gestion prévisionnelle des emplois et des compétences) est un moyen permettant d’anticiper au mieux les besoins en ressources humaines en vue d’accompagner durablement les activités médico-sociales. L’URIOPSS et l’ARACT ont noué un partenariat de moyens et d’action dès 2006 sur ce projet collectif de GPEC avec le soutien fort et indéfectible des acteurs institutionnels du Limousin : le Conseil régional du Limousin et la Direccte. 5 associations s’étaient portées volontaires pour mettre en place cette démarche. La conférence de presse du 30 mai a permis de revenir sur ses accompagnements et de présenter le guide GPEC dans les établissements médico-sociaux permettant de mettre en valeur le travail réalisé. Ce guide est disponible sur les sites internet de l’URIOPSS et de l’ARACT.

Le lien avec les travaux et projets du Réseau L’URIOPSS participe aux comités éditoriaux de la revue Union Sociale, dont le format a été retravaillé. En raison de l’organisation du 31ème Congrès de l’Uniopss, les 23-24-25 janvier 2013 à Lille, l’URIOPSS a contribué à la rédaction du dossier documentaire « Les associations de solidarité confrontées à leurs spécificités : Construire le sens de l’action avec la GRH / Droit du travail » et à la mise en place du Centre ressources.

Cf. Groupe des documentalistes-webmasters Rapport d’activité pour l’année 2013 - ANNEXE 4


PROJET DE TRANSITION COURRIEL Le Réseau doit migrer progressivement en 2014 sur une nouvelle solution de courriel, hébergée jusqu’alors chez ALFA. Le choix s’est porté sur la solution « Microsoft Office 365 ». Une information technique et un livret des préconisations ont été élaborées par l’Uniopss afin de préparer et d’accompagner les Uriopss dans ce changement.

En Auvergne Limousin, cette migration est prévue en avril 2014.

L’activité en chiffres La mise en ligne des informations

89 Informations régionales mises en ligne14 : actualités sectorielles,

manifestations et publications (109 en 2012, 73 en 2011) 16 Offres d’emploi Auvergne (16 en 2012, 19 en 2011) 2 Demandes d’emploi Auvergne (2 en 2012, 07 en 2011)

Tous les évènements organisés par l’URIOPSS (manifestations/formations) sont en mis en ligne ; une inscription en ligne est possible automatiquement. La Lettre électronique du Réseau L’inscription à la Lettre électronique du Réseau est volontaire ; le choix a donc été fait de ne pas inscrire automatiquement les adhérents ou nouveaux contacts. Chiffres 2013 (au 10/01/2013)

83 inscrits à la newsletter adhérents (contre 69 en janvier 2013) 150 abonnés à la newsletter grand public (contre 123 en janvier 2013) Soit un total de 233 personnes qui reçoivent notre newsletter.

14 Hors offre de formation.


Les statistiques 2013 de consultation du site Auvergne et Limousin

2 004 visiteurs différents (contre 3 308 en 2012) 5 660 visites (contre 13 797 en 2012) 24 931 pages vues (contre 59 038 en 2012)

La baisse significative des consultations s’explique en partie par un changement de paramétrage de ces données par le Webmaster national (cette tendance est également constatée au niveau national).

ENQUETE 2014 : « VOS ATTENTES VIS-A-VIS DE L’URIOPSS AUVERGNE LIMOUSIN » Une enquête a été proposée aux adhérents et prospects en début d’année 2014 afin d’alimenter la réflexion stratégique de communication et de valorisation des missions de l’Uriopss auprès des acteurs. La veille documentaire et l’information ont été interrogées, et notamment en matière d’attente sur le contenu (régionale et/ou nationale, technique, politique), la pertinence des informations diffusées sur le site ou via les lettres électroniques. L’analyse des résultats indique que notre site Internet et la Lettre électronique du Réseau sont encore peu connus (même de nos adhérents) et peu utilisé. Parmi ceux qui l’utilisent, la majorité considère que les informations contenues dans le site sont pertinentes. Les attentes concernent des informations techniques (100% des répondants), régionales et/ou nationales (90%) et politiques (75%).


4. L’offre de services 4.1 La formation Les Uriopss sont reconnues comme organismes de formation depuis près de trente cinq ans. Conscient que la formation professionnelle continue doit être au service de la stratégie des organisations à but non lucratif, notre Réseau a constitué un groupe de travail dédié. Le Séminaire organisé en 2013 a été consacré à :

- Comprendre quelles sont les évolutions des besoins en formation continue des salariés, travaillant dans les 24 000 établissements et services.

- Se questionner sur la manière dont nous voyons ces évolutions, en termes d’organisation de nos formations.

Notre réflexion s’est appuyée sur les résultats d’une enquête nationale15 lancée en début d’année 2013, et pour laquelle la région Auvergne a eu un bon retour. En région, l’URIOPSS Auvergne Limousin et Rhône-Alpes se sont associées depuis 2011 pour développer une offre de formation commune (catalogue des formations commun notamment). Les stages sont proposés en INTER dans nos locaux respectifs ou en INTRA dans les structures intéressées. Notre équipe de formateurs est constituée de formateurs spécialisés ayant une expérience confirmée dans le secteur sanitaire et médico-social et/ou leur domaine de compétences. Pour garantir la qualité des interventions réalisées au titre de l’URIOPSS, les formateurs doivent adhérer à une Charte. Cette dernière fixe le cadre d’intervention et les règles éthiques nécessaires à la qualité des actions auprès de nos adhérents, et à la qualité des relations entre les intervenants et l’Uriopss. L’offre de formation

Catalogue de formations 2013 Près de 1.000 exemplaires sont diffusés en régions Auvergne & Limousin à partir du mois de septembre. L’offre de formation est également disponible dans son intégralité sur le Site Internet de l’Uriopss, ainsi que la présentation des formateurs.

Parmi les nouveautés pour 2013 : 10 nouveaux programmes de formation La réalisation des formations au siège de l’Uriopss dans une salle

de formation accessible aux personnes à mobilité réduite, dans un cadre accueillant et moderne.

La mise en ligne de l’intégralité de l’offre de formation et la généralisation des inscriptions en ligne ;

Formation réalisées en 2013 - ANNEXE 5

15

Enquête sur les besoins en formation des établissements et services sanitaires, sociaux et médico-sociaux (enquête en ligne

du 6 février 2013 au 4 mars 2013).


Les modules de formation du catalogue de formation 2013 se répartissent de la façon suivante :

4 actions de formation concernant le « pilotage associatif », 12 actions pour la thématique « projets, évaluation, qualité des prestations », 9 pour la « comptabilité, gestion », 12 pour le « droit social », 11 pour les « ressources Humaines et management », 7 pour « l’adaptation au poste ».

Proportion de formation en INTER & INTRA en 2013

La part des formations INTER établissements augmente, en passant de 34% à 36%. Les formations sont réparties de la façon suivante :

15 actions de formations dans les domaines du management, 9 concernant les pratiques professionnelles, 1 pour la comptabilité, la gestion 2 pour le pilotage associatif, 1 pour le droit social, 14 pour les Ressources Humaines et Management


Quelques chiffres 2013 514 stagiaires formés / 6461,40 heures stagiaires16 42 stages représentant 121,5 jours réalisés

LE DEVELOPPEMENT PROFESSIONNEL CONTINU (DPC)

Le Développement professionnel continu a été introduit par l’article 59 de la Loi HPST de juillet 2009 et constitue une obligation pour les professionnels médicaux et paramédicaux. Entré officiellement en vigueur le 1er janvier 2012 (Décret du 30 décembre 2011), dans les faits ce dispositif est mis en place depuis le 1er janvier 2013. De quoi s’agit-il ? Il s’agit d’une démarche active tout au long de l'exercice professionnel

;

Le DPC se présente sous forme de « programmes » pouvant être annuels ou pluriannuels, mis en œuvre par un organisme enregistré auprès de l’organisme gestionnaire du DPC (OGDPC). 16

Contre 420 personnes formées et un volume de 4875,80 heures stagiaires en 2012


Quelles obligations pour l’employeur ? L’employeur doit permettre aux salariés visés de s’inscrire chaque année à un(des) programme(s) de DPC et veiller à son exécution. Il lui incombe d’établir un « plan DPC » et de l’intégrer à son plan de formation afin de permettre à chaque professionnel concerné, de valider annuellement son obligation. Démarche du Réseau et de l’URIOPSS Auvergne Limousin Les professionnels visés par le DPC participent aux formations organisées par les URIOPSS. Aussi, les responsables formation de notre Réseau ont souhaité s’engager dans la démarche d’enregistrement en tant qu’organisme pouvant dispenser des programmes DPC. L’URIOPSS Auvergne Limousin est enregistré auprès de l’OGDPC depuis le 05/02/2014 et, jusqu’à l’évaluation des Commissions scientifiques concernées, est habilitée à : - Déposer des programmes de DPC sur le site www.ogdpc.fr ; - Gérer les inscriptions des professionnels de santé ; - Délivrer des attestations aux professionnels de santé et paramédicaux justifiant de leur participation à un programme de DPC. 4.2 Les accompagnements - Réalisés par l’équipe technique Dans le cadre de ses prestations, l’Uriopss réalise également des accompagnements de projets auprès des associations et des établissements. Elle apporte une aide à la réflexion en les aidants à définir leurs stratégies (développement, repli, spécialisation, consolidation). Pour ce faire, elle a élaboré des méthodologies et crée des outils (désignés par le terme de « Modèles prêts à l’emploi ») ; ces outils sont conçus spécialement pour aider les dirigeants et les équipes qui ont du mal à passer à l’écrit ou qui ont peu de temps à y consacrer. Il s’agit d’une nouveauté 2013.

Évolution des recettes Formation et Accompagnement 2005 à 2013

En 2013, les recettes totales (hors subvention) de l’URIOPSS se composent de :

- 133 604 € de formation - et de 70 540 € d’études/accompagnements/audits

=> soit un total de : 204 144 €.

http://www.ogdpc.fr/


Deux types d’accompagnement ont été particulièrement prioritaires du fait des obligations légales et/ou du contexte de restrictions budgétaires. Il s’agit des :

Coopérations et regroupements associatifs - Accompagnement individuel et collectif

Des démarches d’évaluation interne et de la préparation à l’évaluation externe- Accompagnement individuel

Diagnostic RH – Accompagnement Uniformation a souhaité confier à des prestataires de conseil la mise en œuvre de prestations de diagnostic RH et d’accompagnement – conseil approfondi, dans le cadre d’un appel d’offres. L’URIOPSS a répondu à l’appel à candidature lancé en septembre 2013 en présentant une proposition conforme au cahier des charges établi. L’URIOPSS a été retenue et, fait désormais partie des prestataires chargés d’accompagner les employeurs :

Dans l’élaboration d’un diagnostic RH Cette prestation vise à sécuriser le parcours professionnel des salariés travaillant au sein de structures adhérentes à UNIFORMATION. Il s’agit d’établir un diagnostic individuel et personnalisé par la réalisation d’un état des lieux global des ressources humaines et de l’organisation du travail. Ce recueil d’information permet d’établir une photographie de la situation de la structure, en repérant ses principales problématiques et caractéristiques en matière de RH et de les traduire dans un plan d’actions.

Dans la mise en œuvre d’un Plan d’actions Cet accompagnement est construit à partir de la demande de la structure et porte sur une problématique RH. Il s’agit d’aider la structure à mettre en place une démarche opérationnelle à partir des préconisations et actions envisagées dans le plan d’actions élaboré dans la phase de diagnostic. Unifaf a décidé de mettre en place la « prestation de conseil RH » et les volets « emploi d’avenir » et « contrat de génération » dans un cadre de sous-traitance, avec appel à candidatures. L’Uriopss a répondu au cahier des charges visant au référencement de prestataires pour la région Auvergne et, est en attente de la réponse de cet OPCA.

Tableau des accompagnements réalisés en 2013 – ANNEXE 6


ANNEXES

ANNEXE 1 Composition du Conseil d’Administration ANNEXE 2 Mandats de l’URIOPSS ANNEXE 3 Club des partenaires 2014 ANNEXE 4 Groupe des documentaliste-Webmasters Rapport d’activité pour l’année 2013 ANNEXE 5 Formations réalisées en 2013 ANNEXE 6 Accompagnements réalisés en 2013

NOMS ET PRENOMS ASSOCIATION REPRESENTEE

ADRESSE DES INVITATIONS Téléphone – Fax - E-mail

BEZIAT Françoise Présidente

Fondation Jacques Chirac (19)

Fondation Jacques Chirac 16 Bd de la Sarsonne 19201 USSEL CEDEX

Tél. 05 55 46 32 00 Port. 06 08 18 22 33 Fax 05 55 46 32 19 [email protected]

RAYNAUD Frédéric 1er Vice-président délégué Auvergne

Mutualité Française Auvergne (63)

Mutualité Française Auvergne Place du 1er Mai 63071 CLERMONT FERRAND CEDEX 2

Tél. 04 73 16 63 43 Fax 04 73 92 98 40 Port. 06 25 01 12 08 [email protected]

HUARD Daniel Vice-président Allier

Entraide Universitaire (03)

Entraide Allier 23-25 Avenue Coulon 03200 VICHY


TREMOUILLE Hervé Vice-président Cantal

ANEF Cantal (15) ANEF CANTAL 91 Avenue de la République – BP 426 15004 Aurillac Cedex


JANISSET Françoise Vice-présidente Haute-Loire

Association Bon Accueil (43)

EHPAD Bon Accueil Le Bourg 43370 SOLIGNAC SUR LOIRE


MESPOULLE Christian Vice-président Puy de Dôme

Association « La Vie » (63)

EHPAD La Colombe 37 Place Fradière 63112 BLANZAT


BONNET François Vice-président Corrèze

Association Le Chavanon (19)

EHPAD Le Chavanon 48 Avenue Paul Vergely 19340 MERLINES


SABATIE Nelly Vice-présidente Haute-Vienne

ACTID 87 ACTID 87 59 rue Frédéric Mistral 87100 LIMOGES


TAULEMESSE Marie-Josée Secrétaire

ASEA 43 ASEA 43 53 bis Chemin de Gendriac - Mons 43000 LE PUY EN VELAY

Tél. 04 71 02 24 77 Port. 06 81 64 49 03 Fax : 04 71 02 39 45 [email protected]

FONLUPT Bruno Secrétaire adjoint

AGA St Joseph (63) EHPAD St Joseph 52 rue des Aizes 63190 LEZOUX


TRICOIRE Serge Trésorier

ADIS (63)

ADIS 19 rue des Coutils 63118 CEBAZAT


ROUVÈS Michel Trésorier adjoint

APEAH (03) APEAH 35 rue du Docteur Roux 03100 MONTLUCON

Tél. 04 70 02 24 24 Fax 04 70 05 60 00 Dom. 04 70 03 16 29 Port. 06 03 05 41 95 [email protected]

C O N S E I L D ’ A D M I N I S T R A T I O N d e l ’ U R I O P S S A U V E R G N E L I M O U S I N

ANNEXE 1

mailto:[email protected]








ATENZA Andrés

Personne qualifiée Directeur Général ANRAS 65 Chemin Salinié 31100 TOULOUSE

Port. 06 28 64 67 01 Tél. ANRAS 05 62 74 81 50 [email protected]

CHERVIN Corinne ADPEP 43

ADPEP 43 18 chemin de Gendriac – Mons 43000 LE PUY EN VELAY

Tél. 04 71 05 40 19 Fax 04 71 04 01 95 Port. 06.80.26.36.95 [email protected]

COPIER Lydie

ARAMIS (63) ARAMIS 114 Avenue de la République - BP 30163 63020 CLERMONT FERRAND CEDEX 2


DEMIGNÉ Christiane ALTERIS (63) 11 rue du Vallon 63670 LE CENDRE

Dom. 04 73 84 44 82 [email protected]

GLASIAN Adrian Association Marie Lagrevol (43)

EHPAD Résidence Marie Lagrevol 2 Rue Nationale 43240 SAINT JUST MALMONT


LE GUILLOU Roger

Personne qualifiée Résidence Eugénie 9/11/13 rue d’Alsace - Bat C - Apt 501 03200 VICHY

Tél. 04 70 32 96 50 Port. 06 10 94 00 48 [email protected]

LOUBIER Gilles FNARS Auvergne ANEF 63 34 rue Niel 63100 CLERMONT FERRAND


MOTTE Pierre

Personne qualifiée

3 Chemin des Gîtes de Rochepradière Saint Hippolyte 63140 CHATEL GUYON

Tél/Fax Dom 04 73 86 07 54 Port. 06 16 55 25 51 [email protected]

RIBEROLLES Suzanne

TERRPAH (63) 8 Bd de la République 63200 RIOM

TERRPAH : Tél. 04 73 38 73 24 Fax 04 73 38 73 38 [email protected]

TYSSANDIER Claude

ASED Cantal (15)

8 Place de l’Eglise 63450 SAINT SANDOUX

Tél. (IGIRCA) 04 73 43 05 14 Port. 06 80 32 38 83 Fax (IGIRCA) 04 73 43 05 25 [email protected]










Les mandats de l’URIOPSS

AUVERGNE LIMOUSIN

Conseil économique et social régional (CESR) Corinne CHERVIN /

Chambre régionale de l’Economie sociale et solidaire (CRESS) + Conseil d’administration CRESS

Julie AIGRET

Instance de concertation Direction Inter-Régionale de la Protection Judiciaire de la Jeunesse (DIRPJJ)

Marie-Josée TAULEMESSE A renouveler

Conférence permanente des coordinations associatives (CPCA) /

Commission régionale consultative FDVA Auvergne Julie AIGRET

Observatoires régionaux

Plateforme de l’observation sanitaire et sociale Julie AIGRET

Observatoire régional de l’Economie sociale et Solidaire (CRESS)

Albine MARLIER

ARS

CRSA et ses instances :

-Commission permanente -Commissions spécialisées (prévention, prise en charge et accompagnement médico-social) -Conférence des présidents des commissions spécialisées et des conférences de territoire

Corinne CHERVIN Présidente Titulaire

Françoise JANISSET

Collège personnes âgées suppléante

Mario VAZ PINTO Collège personnes

en difficultés sociale Titulaire

Conférences de territoire

Allier : - C. METENIER, Directrice Ehpad l’Ermitage (titulaire) - E. MENIS-LAUBRIAT, Directrice Ehpad Villars Accueil (suppléante) Cantal : - MP BERRUYER, Directrice Cités Cantaliennes (titulaire) Puy de Dôme : - J. GRANDSEIGNE, Directrice Ehpad Saint Jean des Ollières (titulaire) - S. RAYMOND, EHPAD St Joseph à Chamalières (suppléante)

Françoise BEZIAT

ANNEXE 2

AUVERGNE LIMOUSIN Commissions de sélection d’appels à projets

A compétence exclusive (ARS)

- S. TRICOIRE Administrateur URIOPSS (titulaire) - Patrick BEAU Adhérent FEHAP (suppléant)

/

A compétence conjointe (ARS/CG)

Haute Loire - G. THEURELLE, GAMS 43 (Titulaire) - MP MIALON, URIOPSS (Suppléant)

/

Social (DRJSCS)

- J.F. DOMAS (titulaire) - J. AIGRET Directrice URIOPSS (suppléante)

/

Conseil départemental consultatif des personnes handicapées

Puy-de-Dôme Julie AIGRET

Corrèze Françoise BEZIAT

CODERPA

Allier Adeline VIVET (titulaire)

Dominique GILLARDEAU (suppléant)

Pas de représentants en

Limousin Haute-Loire

Cécile ROBERT (titulaire)

Marie Pierre MIALON (suppléant)

Puy-de-Dôme Christian MESPOULLE

(titulaire)

A renouveler (suppléant)

Schémas régionaux et départementaux En fonction de leur date de révision, proposition d’un permanent ou adhérent du secteur concerné

Groupe Régional Personnes Agées (GRAPA) Julie AIGRET – Adeline VIVET

Comité d’entente régional Auvergne (CERA) Corinne CHERVIN Julie AIGRET

Comité d’entente régional Limousin (CEL) Françoise BEZIAT

MAIA Adeline VIVET /

CRIEQ Julie AIGRET /

ERELIM Françoise BEZIAT

Nelly SABATIE François BONNET

UDES Julie AIGRET

(titulaire)

Frédéric RAYNAUD (suppléant)

Nelly SABATIE (titulaire)

Julie AIGRET (suppléant)

CCCLLLUUUBBB DDDEEESSS PPPAAARRRTTTEEENNNAAAIIIRRREEESSS

222000111444 Créé en janvier 2003 le Club des Partenaires de l’Uriopss Auvergne Limousin regroupe

des organismes prestataires de services, intervenant de manière privilégiée dans le secteur

associatif social, médico-social et de santé.

Ce partenariat est fondé sur les valeurs qui animent notre réseau : primauté de la personne,

dynamisation du tissu associatif, veille et innovation sociale, non lucrativité et solidarité.

Objectifs Permettre aux organismes partenaires de mieux connaître les besoins des

adhérents, associations d’action sociale et de santé des régions Auvergne et Limousin, et ainsi

mieux adapter les prestations et services proposés à leurs attentes spécifiques Créer un

lieu d’information, de coordination et de réflexion entre les organismes intéressés

Favoriser les relations d’information réciproque entre les prestataires et l’Uriopss sur leurs

domaines d’activités respectifs.

Moyens Information de l’Uriopss sur l’évolution et l’actualité du secteur, ainsi que des

problèmes rencontrés par ses adhérents Invitation aux réunions, journées et colloques

organisés Promotion des partenaires via les supports de communication de l’Uriopss et

sollicitation de façon privilégiée des partenaires pour toute intervention relevant de leurs

compétences.

Les partenaires 2014 de l’Uriopss Auvergne Limousin

ADERE AUVERGNE LIMOUSIN

AG2R LA MONDIALE

ALFA INFORMATIQUE

CAISSE D’EPARGNE D’AUVERGNE ET DU LIMOUSIN

CAISSE DES DEPOTS

CARPE DIEM

CREDIT COOPERATIF

CREDIT MUTUEL

SHAM VOTRE CONTACT URIOPSS : Julie AIGRET, Directrice

Tél. 04 73 19 63 40 Fax 04 73 19 63 49 Email : [email protected] www.uriopss-auvergnelimousin.asso.fr

Retrouver sur notre site Internet la présentation de nos Partenaires.

ANNEXE 3


Retrouver sur notre site Internet la présentation de notre Club des Partenaires

www.uriopss-auvergnelimousin.asso.fr

Notre Club des Partenaires 2014

http://www.sham.fr

Créé en janvier 2003 le Club des Partenaires de l’Uriopss regroupe des organis-mes prestataires de services, intervenant de manière privilégiée dans le secteur associatif social, médico-social et de santé en régions Auvergne et Limousin.

www.decideursenregion.fr

Philippe FERNANDES Chargé de Clientèle - Secteur Allier / Puy-de-Dôme

Tél. : 04.73.98.81.37 - Fax : 04.73.98.56.49

Pierre REYNOIRD Chargé de Clientèle sur le secteur Cantal / Puy-de-Dôme

Tél. : 04.73.98.81.36 - 04.73.98.56.49

Jean-Yves BARBIER Chargé de Clientèle - Secteur Haute-Loire

Tél. : 04.43.24.14.34 - Fax : 04.73.98.56.49

www.credit-cooperatif.coop/associations Tél. 0 980 980 001

Agence de Chamalières - Fabrice NIQUE

chamalieres@credit-coopératif.coop

Agence du Puy-en-Velay - Aurélien LOMBARD le-puy@credit-coopératif.coop

Agence de Limoges - Anne FROIDURE-GRANGER limoges@credit-coopératif.coop

Agence de Brive la Gaillarde - P. DE VIGUERIE brive@credit-coopératif.coop

www.cmmc.fr

Marie-Anne LAFAYE - Tél. : 04.73.43.77.85

www.entreprise.ag2rlamondiale.fr

Auvergne

Jacky BILLON-GRAND / Jean-Yves PEURON Tél. : 04.73.43.06.20 ou 06.30.49.59.27

[email protected] [email protected]

www.caissedesdepots.fr

Direction Régionale Auvergne

Isabelle NOEL Tél: 04.73.43.13.19 / 06.77.74.28.67

[email protected]

www.alfainfo.fr Tél : 04.73.980.987

Pascal RAMDANI - Ingénieur commercial

[email protected]

13 Cours Sablon 63000 Clermont-Ferrand

Tél : 04.73.19.01.51

www.unadere.asso.fr

Thomas BEAUNE - Directeur général Aurélie MORAND - Chargée de Mission

[email protected]

Marc CAZANOVA

[email protected]

Cabinet d’Expertise Comptable et de Commissariat aux Comptes

14 rue Saint Roch

63670 LA ROCHE BLANCHE Tél : 06.87.30.24.18

Saïd BEN BACHA - Responsable commercial DC ESMS 06 84 75 74 40

[email protected]

http://www.caisse-epargne.fr

mailto:chamalieres@credit-coopératif.coop

mailto:le-puy@credit-coopératif.coop

mailto:limoges@credit-coopératif.coop

mailto:brive@credit-coopératif.coop

http://www.entreprise.ag2rlamondiale.fr/


http://www.caissedesdepots.fr/


http://www.maif.fr


http://www.unadere.asso.fr

Groupe des documentalistes-webmasters – Rapport d’activité pour l’année 2013

Liste des membres Christine FEINDEL (Uriopss Alsace) ; Florence DAMBON (Uriopss Aquitaine) ; Albine MARLIER (Uriopss Auvergne-

Limousin) ; Marie HIRARD (Uriopss Basse-Normandie) ; Christine DESCHAMPS (Uriopss Bourgogne) ; Céline HERVE

(Uriopss Bretagne) ; Emmanuelle BESSET (Uriopss Centre) ; Laetitia ARDOISE (Uriopss Champagne-Ardenne) ;

Mathilde VIVOT (Uriopss Franche-Comté) ; Corinne BANCELIN (Uriopss Guadeloupe) ; Camille FINKELSTEIN (Uriopss

Haute-Normandie) ; Valérie LEVARLET (Uriopss Haute-Normandie) ; Cécile GUILLARD (Uriopss Ile de France) ; Anne-

Françoise HEUDE (Uriopss Languedoc-Roussillon) ; Véronique WAGENER (Uriopss Lorraine) ; Hélène FRISON (Uriopss

Nord Pas-de-Calais) ; Jean-Marie MOUCHE (Uriopss Pacac) ; Emma Lecoq (Uriopss Pays de la Loire) ; Martine

BABELA (Uriopss Picardie) ; Véronique BERTIN (Uriopss Poitou-Charentes); Violaine DELAY (Uriopss Rhône-Alpes) ;

Anne Gaëlle GUEGANIC (Uniopss) ; Francis CALMET (Uniopss).

Les réunions du groupe En 2013, 5 réunions ont été organisées : 4 réunions physiques à Paris et une réunion téléphonique (réunion dont

l’objectif était de finaliser la préparation du congrès de Lille).

La préparation du congrès de Lille L’année 2013 était une année de congrès pour le réseau. Le groupe des documentalistes-webmasters a contribué à

cet évènement notamment avec :

La production de 12 dossiers documentaires en lien avec les ateliers du congrès,

La mise en place du centre ressources au palais des congrès de Lille. L’objectif de ce stand réseau était

d’informer les participants sur nos formations et nos productions.

Le groupe et l’évolution de la PFE Les sites internet

En 2013, ont été reprises :

Les formations à l’administration des sites internet du réseau,

La maintenance des sites :

o Remontée de bugs par les membres du groupe auprès de F. Calmet,

o Correctifs et améliorations sur 2013 (paramétrage pour les ultras marins, amélioration système

offre/demande d’emploi, correction des liens dans les newsletters, accès partenaires avec les

mêmes droits que les adhérents, correction du moteur de recherche, débugge du back office)

o Echanges et groupes de travail pour prioriser les évolutions souhaitées (pour 2013-2014, ces

évolutions concernent les newsletters, les demandes liées aux formulaires d’offre et demandes

d’emplois et l’archivage des fiches, amélioration du moteur de recherche)

Alfa 3a

Le copil alfa 3a a été réactivé : le groupe est régulièrement informé suite aux réunions de ce copil.

Les courriels

L’ensemble du réseau migre en 2014 surune nouvelle solution de courriel (d’ici juin 2014, toutes les Uriopss devront

avoir migré). Dans ce contexte, les réunions du groupe documentalistes-webmasters en 2013, ont été l’occasion :

D’informer les Uriopss sur ce projet de transition de la solution de courriels,

De présenter les outils d’aide à la migration (exemple : livret technique),

De faire des retours d’expériences sur les structures ayant déjà migré au sein du réseau. Les

documentalistes-webmasters peuvent ainsi échanger sur ce projet, s’alerter mutuellement sur les points de

vigilance (notamment en termes d’accompagnement des utilisateurs) à avoir sur les futures migrations.

ANNEXE 4

L’outil collaboratif mis en place à l’Uniopss

L’Uniopss se dote de l’outil collaboratif de Microsoft. Les Uriopss pourront si elles le souhaitent, utiliser cette

solution d’ici le 2nd semestre 2014. En 2013, le groupe a donc :

Eté informé de l’état d’avancement du projet,

Assisté à une démonstration de l’outil

Les réunions, moments de formation et d’échanges d’expériences En 2013, une initiation au web .2.0

Le web 2.0 est un sujet dont le réseau Uniopss-Uriopss souhaite s’emparer ; les connaissances des membres du

groupe documentalistes-webmasters étaient inégales. En avril, une matinale organisée en interne a permis :

D’appréhender le concept de web 2.0,

D’échanger sur les pratiques et expériences qui existent déjà au sein du réseau,

De réfléchir collectivement sur les perspectives possibles pour les Uriopss et l’Uniopss.

Echanges de pratiques autour de nouveaux outils

Plusieurs Uriopss utilisent l’outil d’enquête en ligne Survey Monkey. Pour faire connaitre ce logiciel aux autres

Uriopss, un retour d’expériences et une démonstration ont été effectuées lors d’une réunion.

Sur l’année 2013, un focus a également été fait sur un autre logiciel : la solution de cartographie dynamique en ligne

batchgéo. Démonstration et présentations d’expérimentations en région (par exemple, la cartographie des

adhérents) ont permis au groupe d’appréhender ce logiciel.

La veille nationale En 2013, le groupe a contribué :

A redéfinir le rôle des documentalistes- veilleurs au sein de la veille nationale,

A veiller que chaque groupe de veille est un documentaliste-veilleur. Cette année, 3 documentalistes ont

intégré des groupes de veille et participent ainsi à ce projet : les changements ont concerné les domaines

Europe, Vie Associative, Lutte Contre les Exclusions et Emploi-RH,

A produire des documents supports pour les groupes de veilles nationaux.

Concernant l’état d’avancement du projet de relance de la veille nationale, des points d’étapes sont régulièrement

faits auprès du groupe.

La prise en compte des demandes des autres groupes de travail du réseau Appel à projet

En réponse aux demandes du groupe de travail « appel à projet » du réseau Uniopss-Uriopss :

Mise en place d’une rubrique sur l’intranet

Expérimentation d’une rubrique pour avoir une cartographie nationale des appels à projet

Demandes concernant l’intranet

Mise à jour de la rubrique « kit coopération » sur l’intranet

Création de la rubrique « évaluation » sur l’intranet en réponse aux besoins du groupe de travail.

Les abonnements Le groupe s’est ressaisit de la question de mutualisation des abonnements :

Un état des lieux des abonnements et des opportunités de mutualisation a été fait,

Des souscriptions au Navis et à Hospimédia ont pu être proposées à tarifs préférentiels.

Nbre de Volume

N° intra Formateur stagiaires d'heures Nbre

stage inter concernés stagiaires jours

réalisées

1 intra Evaluation interne et qualité des prestations (EHPADVillars Accueil) Julie Aigret/Albine Marlier 4 28 1 7

2 inter Les contrats pluriannuels d'Objectifs et de Moyens Marc PILLON 8 56 1 7

3 inter Préparer à la mission d'infirmière coordinatrice en EHPADDenis Dolidon

Nicolas Iglésias

Adeline Vivet

12 777 12 84

4 intraAccompagnement fin de vie - soins palliatifs

(EHPAD Villa Claudine à Randan)

Nadège Livet

Estelle Rudel6 42 1 7

5 inter Assistantes de direction : renforcez l'efficacité de vos actions Jean Paul ISONI 2 14 1 7

6 inter Les effets de la dénonciation partielle de la CCN 51 Pierre GAUDIER 11 77 1 7

7 inter Préparer et réussir son évaluation externe Sylvain JOUVE 11 154 2 14

8 intra La bientraitance (ARAMIS) Marie MOULIN 1 2 0,5 2

9 intra Total respect (Foyer de vie les Albizias à La Courtine) Denis Dolidon 67 224 4 27

10 intra De la bientraitance à la bienveillance (Ehpad la colombe) Denis Dolidon 8 112 2 14

11 inter FDVA - Gouverner c'est prévoir Julie AIGRET 11 199,5 4 28

12 intraL'élaboration du projet d'établissement en lien avec les démarches

d'évaluation (CADA Langeac)Julie AIGRET 6 77 2 14

13 intraRéforme de la protection de l'enfance : les mutations induites par la loi du 5

mars 2007 (MECS Les Tourelles à Montluçon)Albine Marlier 29 87 1 6

14 intrra La conduite des entretiens annuels (ASS Le Cap à Montluçon) Denis Dolidon 8 105 2 14

15 intra La communication non violente (Foyer Roger Bréchard) Denis Dolidon 17 406 4 14

16 intra La contention (CEF Pionsat) Anne marie Regnoux 10 98 2 14

17 inter Etre un responsable porteur de sens pour son équipe Denis Dolidon 5 140 4 28

18 intra Formation des responsables intermédiaires (UDAF) Denis Dolidon 5 98 3 21

19 intra L'hygiène bucco dentaire (EHPAD Les Cèdres) Céline Bourg 5 15 0,5 3

20 intra Sensiblilisation à la loi 2002-2 (CEF de Pionsat) Julie AIGRET 9 27 0,5 3

21 intra Evaluation interne et qualité des prestations (EHPAD Les Aures) Albine Marlier 36 452 10 60

22 intra La communication non violente (Maison Nazareth) Denis Dolidon 9 189 3 21

23 intraMieux evaluer et définir les besoins des personnes en situation de

handicap pour faire évoluer notre service (SAVS 43)Julie AIGRET 8 112 2 14

24 intra Les troubles de la déglutition (EHPAD Les CEDRES)Nadège Livet

Estelle Rudel8 112 2 14

25 intra Formation à la cohésion d'équipe (ASS Le Cap à Montluçon) Denis Dolidon 18 350 4 28

26 inter Formation au coaching Denis Dolidon 7 140 3 21

27 inter UNIFAF Gr1 S'impliquer dans un collectif de travail pour le personnel de nuitDenis Dolidon 14 196 2 14



30 intra Evaluation interne et qualité des prestations (Anef 15) Julie Aigret 4 56 2 14

31 intra Mise en œuvre et enjeux de la loi du 2/1/2002 ( Ehpad d'Arlanc) Adeline Vivet 9 27 0,5 3

32 intra Evaluation interne (Maison Annette et Marguerite Loubeyrat) Albine Marlier 14 171 10 30

33 intra Formation des chefs d'équipe (Activ'adis) Denis Dolidon 9 234,4 8 56

34 intra Cohésion d'équipe (Foyer Scourdois) Denis Dolidon 9 63 1 7

35 inter Cohésion d'équipe Denis Dolidon 7 98 2 14

36 intraL’élaboration d’un projet d’établissement évaluable en action sociale et

médico-sociale (La Maison Heureuse)Louis Pierre Fouyssac 24 276,5 3,5 24,5

37 inter Formation au coaching Denis Dolidon 7 140 3 21

38 intra Bientraitance (ARAMIS) Marie MOULIN 23 161 2 14

39 intra Démarche d'évaluation interne (Foyer de Ceyran) Corinne CHERVIN 9 182 4 28

40 intra Accompagnement fin de vie (ARAMIS) Marie MOULIN 19 133 2 14

41 inter UNIFORMATION Les bases du management Denis DOLIDON 11 231 3 21

42 inter UNIFORMATION La fonction tutorale Denis DOLIDON 10 133 2 14

TOTAUX514 6461,4 121,5 781,5

Intitulé de la formation

FORMATION REALISEES EN 2013

Nbre

d'heures

ANNEXE 5

Références techniques de l’équipe Uriopss Auvergne Limousin

Accompagnements – Etudes / de 2007 à 2013

LISTE DES PRINCIPAUX SERVICES DATE DESTINATAIRE DUREE

Démarche d’évaluation interne Elaboration de la méthodologie

2013 EHPAD Les Vaysses 11 jours

Dispositif d’accompagnement à l’état comparatif des modes de coopération

2013 Association St Dominique 4 jours

Construction d’un statut collectif du salarié

2013 EHPAD Marie Goy/Fondation Paradis 6 jours

La démarche d’évaluation interne

2013 UDAF 13 jours

La démarche d’évaluation interne

2013 ARPFE 12 jours

Evaluation interne

2013 Maison Annette et Marguerite 7 jours

Mise en conformité juridique des statuts de l’Association

2012/2013 EHPAD Les Vaysses 3 jours

Projet d’établissement

2013 Maison Annette et Marguerite 3 jours

Réunion de Clôture EI et PE

2013 Maison Annette et Marguerite 0,5 jour

Construction d’un accord collectif’

2013 Ehpad Paradis/Marie Goy 4 jours

Construction d’un accord collectif

2013 EHPAD 43 1 jour

Révision des statuts

2013 EHPAD Les Vaysses 0,5 jour

Accompagnement à la fusion absorption (dont révision des statuts

2013 EHPAD St Dominique 4,5 jours

ANNEXE 6


Etat coopératif des modes de coopération

2013 Association Ste Monique 3 jours

Démarche d’évaluation interne – Elaboration de la méthodologie

2013 EHPAD Les Vaysses 11 jours

Démarche d’évaluation interne

2013 ITEP Crouzol 11 jours

Journée de réflexion associative

2013 L’ARCH Aurillac 1 jour

Aménagement du temps de travail

2013/2014 La Maison Heureuse 8 jours


Mise en forme du projet d’établissement

2012 ESAT Les Ateliers du Vallon (Eygurande)

5 jours

L’autodiagnostic stratégique

2012/2013 FAM Les Volcans 10 jours


2012/2013 Foyer atelier de Ceyran 12 jours

Accompagnement à la mise en forme du projet d’établissement

2012 Centre d’habitat de Sornac (19) 2 jours

Accompagnement individuel « un travail porteur de sens »

2011/2012/2013 FAM Geneviève Champsaur (DLA 15) 6 jours

Dispositif de suivi de la démarche

2011/2012 SSIAD de Mercœur 5 jours

Analyse de l’audit d’évaluation interne & liens avec le projet d’établissement

2011 Foyer St Nicolas Mazard 1 jour

Accompagnement de direction

2011 EHPAD Les Vaysses 17H/semaine du 15/10/11 au 15/1/12

Accompagnement, recrutement

2011 ARCHE 2 jours

Mutualisation et optimisation des moyens des ADPEP

2011 4 ADPEP 8,5 jours

Accompagnement à la mise en œuvre de l’évaluation interne

2011 SSIAD Mézières sur Issoire 3 jours

Création d’un service régional de coordination des établissements de travail adapté du Limousin

2011 SCETA 19 12 jours

Appui à l’évolution de l’encadrement administratif et technique

2011 CVAD 23 4 jours


2010/2012 ARPFE 12 jours

Accompagnement à la préparation du dossier de visite de conformité

2010/2011 UDAF 63 11 jours

LISTE DES PRINCIPAUX SERVICES DATE DESTINATAIRE(S) DUREE

Animation Groupes de soutien aidants familiaux en lien avec le CLIC du Mont-Dore (financement GRSP Auvergne)

2010 Les aidants familiaux sur le territoire du Mont-Dore (63)

5 jours

Formation-Accompagnement des gestionnaires de cas

2010 MAIA Puy de Dôme 2,5 jours

Accompagnement collectif DLA portant sur l’animation et le management d’équipe au quotidien

2010 DLA Haute-Loire (43)

1 jour

Aide méthodologique à la mise en place d’un dispositif d’évaluation interne des établissements et services de la Fondation

2010 Fondation Jacques Chirac (19)

9 jours

Accompagnement du Conseil d’Administration et de la direction de l’EHPAD Ste Monique

2010 EHPAD Ste Monique à Coubon (43)

10 jours

Accompagnement sur l’auto diagnostic stratégique

2010 Foyer de Faugeras (19) 3 jours

Mission d’accompagnement individuel

2010 P’art Si P’art La (23) 3,5 jours

Réalisation d’une journée interrégionale de diffusion des recommandations de bonnes pratiques de l’Anesm à Clermont Ferrand

19/11/2009 CNSA/ANESM (75)

1 jour

Accompagnement à la mise en œuvre ou l’amélioration des divers outils exigés par la loi 202-2

2009/2010 SSIAD Mézières sur Issoire (87)

13,25 jours

Etude pour la création d’une structure d’hébergement pour personnes âgées de l’Association Notre Dame de Mozac

2009 Association Notre Dame de Mozac (63) Au début de la signature le 8/10/09 jusqu’à la fermeture de la fenêtre Crosms le 31/10/09

Etude de faisabilité de création d’un ESAT théâtre

2008/2009 Association Procédé Zèbre (03) Mars 2009 à décembre 2009

Liste des principaux services Date Destinataire DUREE

Etude sur les modes de garde et d’accueil d’enfants sur le territoire de l’Ouest Creusois

2009/2010 Comité de Bassin d’Emploi de l’Ouest Creusois (23) 23,5 jours

Audit de mise en conformité des statuts

2009 Association Tutélaire du Puy de Dôme (63) 1,5 jour

Mission accompagnement dans sa réflexion sur son projet associatif

2009 CODES Haute-Loire (43) 5 jours

Accompagnement d’un dossier CROSMS d’autorisation de fonctionnement

2009 Association Tutélaire du Puy de Dôme (63)

4 demi-journées de 2h30

Accompagnement individuel d’une structure d’utilité sociale dans l’expertise du projet de création d’un service « prestataire » d’aide à domicile

2009 Association d’Instance de Coordination Gérontologique de Saint Germain les Belles (87)

Signature le 18/12/09, l’action devra être réalisée au 30/4/10

Accompagnement sur une étude de faisabilité sur la création d’une unité Alzheimer impliquant une extension de capacité à proximité de la Résidence du parc

2009 MR Résidence du Parc au Mayet de Montagne (03)

Signature le 2/12/08, échéance au 15/2/09

Audit de mise en conformité juridique des statuts

2009 Association de Gestion de la Résidence du Parc au Mayet de Montagne (03) 1,5 jour

Accompagnement « formation des bénévoles »

2008/2009 Fédération ADMR du Cantal (15) Doit être réalisé entre le 15/11/08 et le 30/3/09

Audit du climat social et de fonctionnement de l’EHPAD Marie Goy

2009 EHPAD Marie Goy à Vorey (43) 8 jours

Accompagnement individuel afin de répondre aux besoins d’appui suivants : -Recherches d’offres de gestion de flotte, -Analyse de la progression des distances parcourues, -Mise en place d’un tableau de bord de gestion des déplacements professionnels

2008/2009 Ased Adavemic du Cantal (15) L’action devra être réalisée entre le 20/6 et le 30/9/08


Mission d’accompagnement : Appui à la formalisation et à la mise en œuvre du projet associatif

2008/2009 Association Perspectives et Emploi à Guéret (23) 5 jours

Accompagnement à l’élaboration et à la mise en œuvre d’une charte de cohésion sociale pour le Pays de Lafayette

2009/2010 Association du Pays de Lafayette à Brioude (43)

Convention du 26/10/09 au 28/2/10

Avenant du 2/3 au 30/4/10

Accompagnement à l’élaboration d’un dossier d’extension de capacité de l’EHPAD Résidence l’Alagnon à Neussargues

2009/2010 CCAS de Neussargues Massac (15) 6 réunions de 2H à raison d’une par mois

Etude de faisabilité, montage financier du projet, montage technique d’un dossier CROSMS de création d’une structure d’hébergement de personnes âgées

2009 Mairie de Veyre Monton (63) Convention conclue pour une durée de 5 mois à compter de décembre 08 jusqu’en avril 2009

Convention 2008-2009 Uniopss-Uriopss Auvergne relative à la « recherche-action-formation Ressources humaines et spécificités des rapports sociaux dans les associations de solidarité : comment mieux utiliser les outils RH ? »

2009 Uniopss (75) 12 mois

Convention d’objectifs et de financement GRSP pour contribuer à la réalisation de l’action intitulée « groupe de soutien aux aidants familiaux »

2009/2010 GRSP Auvergne (63) 6 jours

Etude de faisabilité pour la création d’un accueil collectif pour jeunes enfants sur le site de la Charité à Lavault Ste Anne

2009/2010 Legs Paillhou à la Mairie de Lavault Ste Anne (03) 11 jours

Prestation de conseil « Evaluation interne-évaluation externe » 2009 Association soins et santé (87) Une demi-journée

Convention GRI Uniopss/Uriopss sur la participation à la réalisation des objectifs généraux de lutte contre l’exclusion menée par l’Uniopss et les Uriopss membres du GRI (Groupe Réseau Insertion)

2009 UNIOPSS à Paris (75) Durée : 12 mois


Convention de sensibilisation en matière de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC)

2007/2008/ 2009

DRTEFP Limousin (87) Conseil Régional Limousin (87) 263,5 jours

Montage technique d’un dossier CROSMS pour la transformation d’un foyer logement en EHPAD ainsi que la création d’un CANTOU et d’autre part, l’étude juridique du transfert au CIAS

2007/2008 Communauté de Communes de la Montagne Thiernoise à Celles Sur Durolle (63)

7 mois

Accompagnement dans l’élaboration du référentiel d’évaluation

2008 AREHA à Bellac (87) 3,5 jours

Audit du climat social et de fonctionnement de l’Association

2008 ADPEP 43 au Puy en Velay (43) 12 jours

Mission d’accompagnement

2008 CODES Cantal (15)

Mission d’accompagnement d’une structure d’utilité sociale afin de répondre aux besoins d’appui suivants : -Elaborer le référentiel d’évaluation du réseau Ados 15 -Analyser la pertinence des outils élaborés -Identifier des solutions en adéquation avec le département

2007/2008 UDAF Cantal (15) 5 jours

Etude de faisabilité de la restructuration du lieu de vie « Ma Maison » géré par l’association « maison d’accueil de la Fraternité »

2008 Mairie de Montvicq (03)

Audit social et organisationnel de la Maison de retraite Paradis

2008

Maison de retraite Paradis à Espaly St Marcel (43)

5 jours

Convention GRI Uniopss/Uriopss sur la participation à la réalisation des objectifs généraux de lutte contre l’exclusion menée par l’Uniopss et les Uriopss membres du GRI (Groupe Réseau Insertion)

2008 UNIOPSS (75) 1 an


La coopération sociale et médico-sociale : un nouvel outil pour mieux servir les usagers 2008 GRSP Auvergne (63)

1 journée de colloque + ateliers en avril/juin/sept/déc. + journées départementales (03-15-43-63)

Programme « Amélioration de la qualité en EHPAD » en partenariat avec la Fondation Jean Marie Bruneau pour l’année 2007 (les Cités Cantaliennes de l’Automne (15) et l’EHPAD st Joseph à Lezoux (63))

2007 UNIOPSS (75)

Recrutement d’un Directeur Général à l’Association l’Envol à Moulins

2007 Association l’Envol à Moulins (03) 10 jours

Montage technique d’un dossier CROSMS pour la création d’une maison de retraite médicalisée sur le site de la Charité à Lavault Ste Anne

2007 Mairie de Lavault Ste Anne (03)

Cette convention débutera à la date de la signature de la convention (9/12/09) et prendra fin à la date du copil de restitution de l’étude de faisabilité.

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