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RAPPORT ANNUEL

2012-2013

12427, 1re AvenueVille Saint-Georges (Québec)

G5Y 2E3

Tél.: (418) 228-3454Courriel: [email protected]

Site Internet: www.cdcbe.org

Présenté et adopté àl'assemblée générale annuelle des membres

Le 11 juin 2013

http://www.cdcbe.org/

mailto:[email protected]

TABLE DES MATIÈRES

Mot du directeur général..............................................................................................................1

Conseil d'administration 2012-2013.............................................................................................2

Liste des membres 2012-2013....................................................................................................3-5

Rapport d'activités 2012-2013.................................................................................................6-12

Premier objectif............................................................................................................7-8

Deuxième objectif......................................................................................................9-12

Plan d'action 2013-2014.........................................................................................................12-15

Premier objectif.................................................................................................................13

Deuxième objectif..............................................................................................................14

Troisième objectif..............................................................................................................15

Prévisions budgétaires 2013-2014.........................................................................................16-17

NOTRE MISSION : FAVORISER LA PARTICIPATON DU

MOUVEMENT COMMUNAUTAIRE AU DÉVELOPPEMENT

SOCIAL ET ÉCONOMIQUE DE SON MILIEU

Mot du directeur général

Je me souviens d'un commentaire de Wayne Gretzky qui m'avait marqué comme individu. Il disait qu'il anticipait où la rondelle était pour aller au lieu de voir où elle était. Si on regarde le travail des différents comités ou commission d'enquête présentement en cours je crois que le Québec du moins pour l'élimination de la corruption aura fait un grand pas en 2012. Tout n'est pas rose loin de là, mais les outils mis en place pour éviter que de telles situations ne se reproduisent sont des acquis importants pour notre société.

N'oublions pas aussi que la situation mondiale de l'économie est très fragile. Nous ne sommes que très peu touchés par cet état de fait. Cependant quand on voit des taux de chômage de 30 % en Europe on ne peut qu'être préoccupé par la situation mondiale. Cela peut nous affecter rapidement. Si tel était le cas, le mouvement communautaire devrait jouer un rôle de soutien considérable auprès de la population démunie. Moisson Beauce est un exemple dans ce sens quand on pense aux augmentations importantes des dons qu'ils ont à faire pour combler des besoins toujours plus importants.

Comme CDC, nous continuons de jouer notre rôle en participant activement à plusieurs activités de réseautage avec nos partenaires socioéconomiques. Cette année encore a été particulièrement fertile en réflexion sur la lutte à la pauvreté. L'arrivée du programme SISCA (Solidarité et inclusion sociale Chaudière-Appalaches), administré par la CRE, permettra à notre région de bénéficier de sommes d'argent importantes pour lutter contre la pauvreté. Un travail important de réflexion concernant ces enjeux a été réalisé pendant la dernière année avec les organisations les plus concernés. Finalement, je tiens, encore une fois, à remercier les membres du Conseil d'administration de la CDC qui ont été, cette année encore très impliqués dans la réalisation des activités de notre plan d'action.

Je veux aussi souligner le travail de Claudie Lafrance, Jocelyne Ouellet, Alain Rodrigue et Martial Brochu qui chacun dans leur domaine, ont supporté la réalisation de nos activités.

Finalement, un merci spécial aux organismes communautaires qui sont toujours présents pour supporter et défendre leurs utilisateurs. Sans vous la société ne serait pas ce qu'elle est. Les années qui s'en viennent risquent d'être assez déstabilisantes et les valeurs de solidarité et de justice sociale que nous défendons risquent de prendre tout leur sens.

Carl Thibaudeau

Rapport annuel 2012-2013 CDC Beauce-Etchemins Page 1

Conseil d’administration 2012-2013

PrésidentRENAUD FORTIERCEPS Beauce-Etchemin

Vice-président YVAN ST-HILAIRE Le Sillon

Secrétaire-trésorièreVALÉRIE POULINAssociation pour l'Intégration Sociale

Administratrice CARMEN LAFLAMMELa Maison du Tournant Administratrice VÉRONIQUE POULIN Alphare

AdministratriceDYANE PLANTECentre de Parrainage de Beauce

AdministratriceDANY DROUINAFRCA

Directeur généralCARL THIBAUDEAUCDCBE

Collaborateurs: JOCELYNE OUELLET, soutien administratifALAIN RODRIGUE, soutien site webCLAUDIE LAFRANCE, soutien Colporteur MARTIAL BROCHU, soutien informatique

Rapport annuel 2012-2013CDC Beauce-Etchemins Page 2

CONSEIL D’ADMINISTRATION 2012-2013CDC BEAUCE-ETCHEMINS

Liste des membres 2012-2013



1) ACEF Amiante/Beauce/Etchemins

2) AIDE AUX JEUNES CONTREVENANTS DE BEAUCE (A.J.C.Beauce)

3) ALPHARE

4) APEDAH ET PLUS BEAUCE-ETCHEMINS

5) AQDR SECTION BEAUCE ETCHEMINS (MEMBRE ASSOCIÉ)

6) ASSOCIATION BÉNÉVOLE BEAUCE-SARTIGAN INC.

7) ASSOCIATION DES FAMILLES MONOPARENTALES ET RECOMPOSÉES LA CHAUDIÈRE

8) ASSOCIATION DE LA FIBROMYALGIE RÉGION CHAUDIÈRE-APPALACHES

9) ASSOCIATION DES PERSONNES HANDICAPÉES DE LA CHAUDIÈRE

10) ASSOCIATION DES TRAUMATISÉS CRANIO-CÉRÉBRAUX (TCC) DES DEUX RIVES (MEMBRE ASSOCIÉ)

11) ASSOCIATION POUR L'INTÉGRATION SOCIALE(A.I.S.) RÉGION BEAUCE-SARTIGAN

12) AU BERCAIL

13) CARREFOUR JEUNESSE EMPLOI BEAUCE-SUD

14) CARREFOUR JEUNESSE EMPLOI LES ETCHEMINS

15) CAVAC (CENTRE D'AIDE AUX VICTIMES D'ACTES CRIMINELS)

16) CENTRE CHEV-ALLIÉ DE BEAUCE INC.

17) CENTRE D'ACTION BÉNÉVOLE BEAUCE-ETCHEMIN

18) CENTRE D'ASSISTANCE ET D'ACCOMPAGNEMENT AUX PLAINTES CHAUDIÈRE-APPALACHES

19) CENTRE D'ÉCOUTE ET DE PRÉVENTION DU SUICIDE BEAUCE-ETCHEMIN

20) CENTRE DE LA PETITE ENFANCE CALOU

21) CENTRE DE PARRAINAGE DE LA JEUNESSE DE BEAUCE

22) CENTRE DE SANTÉ ET DES SERVICES SOCIAUX DES ETCHEMINS (Membre associé)

23) CENTRE DE SANTÉ ET SERVICES SOCIAUX DE BEAUCE (Membre associé)

24) CENTRE EX-EQUO (VIVRE SANS VIOLENCE)

25) CENTRE-FEMMES DE BEAUCE INC.

26) CENTRE LOCAL DE DÉVELOPPEMENT DES ETCHEMINS (Membre associé)

27) CENTRE UNIVERSITAIRE DES APPALACHES (Membre associé)

28) CLSC SAINTE-MARIE (Membre associé)

29) CENTRE DE RECHERCHE D'EMPLOI BEAUCE-ETCHEMINS INC

30) CLUB PARENTAIDE BEAUCE-CENTRE

31) COMMISSION SCOLAIRE BEAUCE-ETCHEMIN (Membre associé)

32) COMPTOIR RÉGIONAL ST-VINCENT-DE-PAUL (Membre associé)

33) CONSEIL ÉCONOMIQUE DE BEAUCE (CEB)

34) COOPÉRATIVE DE SERVICES À DOMICILE BEAUCE-NORD

35) COOPÉRATIVE DE SOLIDARITÉ DE SANTÉ DE LA MRC ROBERT-CLICHE

36) COOPÉRATIVE DE SOLIDARITÉ DE SERVICES À DOMICILE BEAUCE-SARTIGAN

37) COOPÉRATIVE DE SOLIDARITÉ DE SERVICES À DOMICILE DES ETCHEMINS

38) CORPORATION DE DÉVELOPPEMENT COMMUNAUTAIRE BEAUCE-ETCHEMINS



39) DÉPARTEMENT DE TECHNIQUES D'ÉDUCATION SPÉCIALISÉE (Membre associé)

40) DÉPARTEMENT DES SOINS INFIRMIERS CEGEP BEAUCE-APPALACHES (Membre associé)

41) DIABÈTE BEAUCE-ETCHEMIN

42) FONDATION DU COEUR BEAUCE-ETCHEMIN

43) GROUPE ALPHA DES ETCHEMINS

44) GROUPE ESPÉRANCE ET CANCER

45) GROUPE RESSOURCE HABITATION BEAUCE-AMIANTE

46) HAVRE L'ÉCLAIRCIE INC.

47) L'ADOBERGE CHAUDIÈRE-APPALACHES

48) L'A-DROIT DE CHAUDIÈRE-APPALACHES

49) L'ASSIETTÉE BEAUCERONNE (Membre associé)

50) L'ESSENTIEL DES ETCHEMINS

51) L'ÉVEIL

52) LA CHAMBRE DE COMMERCE DE SAINT-GEORGES

53) LA MAISON DU TOURNANT INC.

54) LA RENCONTRE

55) LA SOCIÉTÉ ALZHEIMER CHAUDIÈRE-APPALACHES

56) LE MURMURE

57) LE RAPPEL

58) LE SILLON

59) MAISON DE JEUNES L'OLIVIER DES ETCHEMINS

60) MAISON DE LA FAMILLE BEAUCE-ETCHEMINS

61) MAISON DES JEUNES BEAUCE-SARTIGAN

62) MAISON DES JEUNES L'UTOPIE

63) MAISON L'ODYSSÉE POUR JOUEURS COMPULSIFS

64) MOISSON BEAUCE INC.

65) NOUVEL ESSOR

66) OUVRE TON COEUR À L'ESPOIR

67) PARENTAIME MAISON DE LA FAMILLE DES ETCHEMINS

68) PARTAGE AU MASCULIN

69) PASSEPORT TRAVAIL DE BEAUCE INC

70) RÉGION PASTORALE CHAUDIÈRE (Membre associé)

71) RÉHABILITATION DE BEAUCE INC.

72) RESSOURCE LE BERCEAU INC.

73) SERVICE D'ACCROISSEMENT EN EMPLOYABILITÉ DE LA MAIN D'OEUVRE (SAEMO)

74) SERVICE DE LA FORMATION CONTINUE CEGEP BEAUCE-APPALACHES (Membre associé)

75) TANDEM INTERNATIONAL (Membre associé)

76) TRANSPORT COLLECTIF DE BEAUCE (Membre associé)


Rapport d’activités 2012-2013

Premier objectif: toujours maintenir et améliorer les services pour nos membres

Cela signifie:

Répondre aux besoins particuliers exprimés par nos membres, diffuser le Colporteur mettre à jour notre site internet et la gestion des assurances collectives.

Vérifier les options relatives à l'implantation d'un calendrier d'activités pour nos membres.

Supporter les activités du SISCA (solidarité et inclusion sociale Chaudière-Appalaches).

Cette partie de notre mission demeure encore et toujours la plus importante pour notre organisme.

Notre journal Le Colporteur est diffusé aux membres environ 40 fois par année. Sa diffusion s'élargit de semaine en semaine grâce à plusieurs organisations qui le font parvenir à leurs membres et à leur personnel. Encore une fois un merci spécial à Claudie Lafrance de La Rencontre qui en fait le montage.

Le Bottin de la CDC est toujours populaire auprès de ses utilisateurs. L'année qui s'en vient nous verra en réédition de cet important outil de consultation papier pour nos membres.

Comme à tous les ans, nous évaluons plusieurs possibilités avec notre assureur pour conserver les taux les plus bas possible. Une quarantaine d'adhérents profitent des assurances collectives (médicaments, médecine douce, salaire et assurance-vie) que nous offrons. Le nombre de nos adhérents est constant et le taux de satisfaction est élevé.

Nous avons donné suite à l'implantation d'un calendrier d'activités pour nos membres. Après une large consultation il nous est apparu beaucoup plus complexe que prévu la mise en place d'un tel outil pour la CDC. Nous avons donc abandonné cette initiative. Nous continuons de conseiller et de supporter nos membres lors d'organisation d'événements particuliers (conférence de presse, planification stratégique, lettre d'appui, campagne de publicité, demande financière particulière, échelle salariale, etc.) et à l'occasion de certaines réalités difficiles rencontrées dans leur organisme.

Nous rencontrons aussi régulièrement des promoteurs de projet en économie sociale et en développement communautaire. Ils sont informés de notre réalité régionale et orientés vers les ressources appropriées. Nous faisons de même avec certains utilisateurs voulant consulter un organisme pour une problématique particulière.



Nous sommes toujours actifs dans l'organisation, la participation, le secrétariat et l'animation des rencontres des trois tables locales d'organismes communautaires de notre territoire. Nous collaborons aussi aux activités sous-jacentes à la tenue de ces réunions (campagne d'appui, journée de lutte à la pauvreté, nouveaux membres voulant intégrer une table, etc.).

Nous assistons à plusieurs activités de visibilité (conférence de presse, journée d'insertion sociale, etc.) organisées par nos membres. Nous les supportons également dans certaines de leurs démarches de demande financière.

Nous avons supporté un organisme dans son questionnement sur la pertinence ou non d'offrir aux membres de son Conseil d'administration une assurance responsabilité pour les administrateurs.

Nous avons orienté et supporté certains de nos membres dans la redéfinition de leur mission de base, cela a amené un changement de statut juridique pour l'organisation concernée.

Nous avons fait parvenir à tous nos membres le nouveau bottin des organismes de la CDC. Il y a eu un gros travail de montage pour cette nouvelle forme du bottin plus convivial.

Nous suivons toujours avec intérêt la suite de l'implantation du projet de collaboration Kaisen entre les organismes communautaires des Etchemins et le CSSSE.

Il y a eu une réorganisation et évaluation du travail fait par la CDC. Cela a amené entre autre l'aménagement d'un nouveau bureau pour le directeur général et la signature d'un nouveau contrat de travail pour ce dernier.

Nous avons transféré notre site web avec un autre hébergeur. Cela est très compliqué et un merci spécial à Alain Rodrigue pour nous avoir encadré dans cette procédure.

Les projets du SISCA (solidarité inclusion sociale Chaudière- Appalaches) ont monopolisé beaucoup de notre temps. Ces projets de lutte à la pauvreté seront mis en place dans les 4 territoires que nous desservons pour les 2 années à venir. Nous demeurons membre des comités de suivi pour ces projets sur 3 de nos 4 territoires.

Nous continuons à orienter les individus voulant faire des dons pour les organismes.

Nous avons supporté des employés vivant des difficultés dans leur organisation.

Nous avons supporté 2 organisations lors de la création de leur groupe d'envoi aux médias.



Deuxième objectif: faire la promotion du monde communautaire et favoriser la vie associative

Développer les activités de la Journée de visibilité de l'action communautaire autonome du 25 octobre (distribution élargie des pommes).

Mettre en place un service de prêt de locaux pour des petites rencontres de groupe (maximum 10 personnes).

Réaliser un sondage pour vérifier les attentes de nos membres vis-à-vis notre mission.

Continuer notre participation à tous les évènements et comités (GRAP, Santé l'action, Conseil des partenaires, ect.) jugés nécessaires à la promotion et à la défense du monde communautaire.

Activité de reconnaissance dans le cadre du 20e anniversaire de la CDC: Cela a nécessité de nombreuses heures de préparation et de recherche pour les membres du comité qui sont: Suzie Labbé du CABBE et de la CDC, Valérie Poulin de l'AIS, Véronique Poulin de Alphare, Nancy Roy du CJE de Beauce-Sud et Carl Thibaudeau de la CDC. L'activité a été très appréciée par les participants. Les résultats de l'évaluation réalisée après l'évènement sont très révélateurs de la satisfaction exprimée par les participants.

Semaine québécoise des adultes en formation: Cette activité est organisée avec huit de nos partenaires socioéconomiques. Cela nous permet de souligner de plusieurs façons le parcours d'individus (souvent issus de nos organismes membres) ayant démontré une grande détermination dans l'amélioration de leur condition de vie. Cette année encore nous avonsco-animé le Gala de clôture et publicisé les activités soulignant les mérites des participants.

Devenir: Nous sommes toujours membres du comité pour la mise en place des projets Devenir sur le territoire du Centre local d'emploi de Beauce-Etchemin. Notre approche favorise l'intégration et l'encadrement, par une professionnelle du milieu communautaire, des personnes visées par la mesure. Nous travaillons en collaboration avec le CLE, la CSBE, Passeport Travail de Beauce et Moisson Beauce dans ce dossier. Les résultats sont d'ailleurs très encourageants et le taux de réussite des participants est largement supérieur aux autres régions du Québec.

Conseil des partenaires du CSSSB: Nous sommes demeurés membres de ce réseau qui nous permet de connaître les réalités associées à la promotion et au maintien d'une bonne santé sur le territoire du CSSSB. Ce comité s'est cependant réunit moins souvent cette année et est en réévaluation de son mandat.

Comité socioéconomique de Beauce-Sartigan: Cet outil de réseautage est parrainé par la Chambre de commerce de St-Georges. Il regroupe les maires, députés et dirigeants de diverses organisations (CSSSB, CLD, CEB, CSBE, etc.) et nous permet de faire connaître les valeurs



associées au monde communautaire (développement social, lutte à la pauvreté, etc.). Nous participons aussi à plusieurs activités de réseautage organisées par eux.

Santé l'action: Nous participons avec plusieurs de nos partenaires au comité de support de ce projet dans la MRC de Beauce-Sartigan. Plusieurs activités reliées à la qualité de vie des jeunes ont été réalisées ou sont en voie de réalisation. Soulignons les ateliers sur le couponing qui ont connu un vif succès cette année.

TNCDC: Nous assistons aux trois rencontres organisées par notre regroupement national. Cela nous permet de connaître les différents enjeux reliés au développement social et communautaire. Cette année, nous avons entre autre rencontré la Ministre Agnès Maltais qui nous a entretenus sur les mandats de son ministère. Nous avons aussi répondu à divers sondages dont un sur nos relations (très bonnes) avec les organisateurs communautaires des CLSC.

Inter-CDC: Notre lien informel avec les autres CDC de la région 12 nous permet de développer une vision régionale des enjeux reliés au développement de notre région. Nous sommes aussi présents auprès de différentes instances régionales telles la Commission régionale en développement social, la Table régionale en économie sociale, la CRÉ de Chaudière-Appalaches, le comité sur le logement social, le comité régional en développement des communautés, la TNCDC, le GRAP régional. Cela favorise notre présence dans le développement sociocommunautaire de notre région.

Comité de la pomme: Cette initiative nous a permis, grâce aux nombreux bénévoles impliqués, de distribuer 2 500 pommes gratuitement dans les municipalités de St-Georges, Beauceville, St-Martin et La Guadeloupe. Cette activité a été réalisée dans le cadre de la Journée Nationale de visibilité de l'action communautaire pour une 2e année. Le cheminement administratif avec le MTQ, la SQ et Ville St-Georges a été refait et simplifié cette année.

Travail politique : Nous avons été présents lors de diverses conférences de politiciens à savoir maires, députés, et ministres de différents partis politiques tant fédéraux que provinciaux.

Nous envoyons aux députés et aux CLD de notre territoire notre rapport annuel pour les sensibiliser à notre action.

Nous supportons et publicisons les actions du comité contre l'exploitation des gaz de schiste dans la MRC de Beauce-Sartigan.

Nous échangeons régulièrement avec la TROCCA sur différents enjeux régionaux rejoignant nos deux organisations.

Nous avons participé à une rencontre de partage de dossiers avec le Conseil économique de Beauce qui est en processus de fusion avec le CLD de Beauce-Sartigan.

Nous avons participé à L'AGA du CLD/CEB de Beauce Sartigan. Nous avons souligné l'augmentation de 1 000 % du coût pour devenir membre du CLD. Nous avons décidé de ne pas renouveler notre adhésion pour cette année étant donné les frais importants qui y sont reliés.



Plusieurs organismes membres de la CDC ont aussi pris cette décision. Nous avons aussi fait parvenir une lettre au CLD pour dénoncer cette situation.

Nous avons été conférencier invité lors de la soirée hommage offerte à l'occasion du départ de la directrice du CSSSB Mme Huguette Giroux.

Nous avons réalisé un sondage concernant les services offerts par la CDC. Les résultats sont encourageants et nous allons travailler à l'amélioration de nos services tels que suggérés. Le site Web de la CDC sera entre autre modernisé suite aux commentaires reçus.

Nous avons soutenu l'argumentaire du député fédéral Maxime Bernier lors de la remise en question du nouveau découpage de la carte électorale en Beauce.

Nous avons initié des démarches visant à rencontrer les caucus de tous les députés de la région 12. Les résultats de ces démarches vous seront dévoilés dans notre prochain rapport annuel.

GRAP de Beauce-Sartigan, Robert-Cliche et Nouvelle-Beauce: Nous participons avec grand intérêt aux activités de ces comités de réflexion et d'action contre la pauvreté. Cette année nous avons élargi notre participation avec les GRAP de Robert-Cliche et de Nouvelle-Beauce notamment dans le but de mieux comprendre les enjeux reliés au projet SISCA.

GRAP régional: Nous représentons l'Inter-CDC de Chaudière-Appalaches auprès de cette instance et cela nous permet de connaître les différentes initiatives de lutte à la pauvreté à tous les niveaux de notre société. Ce comité regroupe des acteurs qui siègent notamment à la Commission régionale de développement social de la CRÉ et du Collectif pour un Québec sans pauvreté. Cette année nous avons adhéré au sous-comité des communications du groupe.

Économie sociale et développement sociocommunautaire:

Nous avons participé activement à la diffusion des activités reliées à la Semaine de l'économie sociale qui a eu lieu en novembre 2012 au restaurant de réinsertion sociale Le Piolet à Québec.

Nous avons participé à l'organisation de l'activité «La soupe du jour» parrainée par le GRAP de Nouvelle-Beauce.

Nous avons été visités à deux reprises une nouvelle organisation communautaire dont nous voulions vérifier le sérieux de sa mission.


Plan d’action 2012-2013



OBJECTIF A : MAINTENIR ET AMÉLIORER LES SERVICES DE BASE POUR NOS MEMBRES.

MoyensÉchéancier

Se tenir à jour concernant les opportunités d'amélioration de notre régime d'assurances collectives.

Répondre aux demandes de soutien exprimées par nos membres. Ex : Plan de communication, campagne de financement, lettres d'appui, etc.

Siéger sur les tables de concertation des territoires que nous desservons.

Publier le Colporteur les lundis sauf lors des fêtes.

Activité de formation régionale sur le partenariat organisée par L'Inter-CDC dans le cadre de la Semaine Nationale de visibilité des OC.

Mise à jour et diffusion du bottin des organismes membres.

Mise à jour et modernisation de notre site web. Appropriation des outils nécessaires à son utilisation optimale.

Mettre en place un groupe Facebook pour nos membres.

Orienter la clientèle qui nous contacte dans les organismes appropriés.

Vérifier la possibilité de déménager la CDC.

Tout au long de l'année




Octobre 2013

Novembre 2013

Printemps-été 2013



Hiver 2014



OBJECTIF B : DÉFENDRE ET PROMOUVOIR LE MONDE COMMUNAUTAIRE ET SON EXPERTISE.

MoyensÉchéancier

Interpeller la classe politique lors d'événements populaires afin de les sensibiliser aux réalités et besoins du mouvement communautaire. Nous allons participer à l’organisation de la nuit des sans abri avec le Bercail.

Demeurer vigilant concernant la sollicitation extérieure sur notre territoire.

Travailler à l'amélioration du financement des organismes communautaires par toutes les activités requises (Programme S.O.C., comité pour le rehaussement du financement des organismes communautaires, etc.)

Demeurer à jour au niveau des informations concernant le communautaire (politique, financement, lois, etc.).

Participer au comité de suivi du forum socio-économique.

Évaluer la possibilité de former un comité de visibilité.

Continuer notre implication avec le comité Santé L'action.

Continuer notre implication avec le comité Devenir.

Demeurer membre du Conseil des partenaires.

Réaliser une présentation du monde communautaire auprès des étudiants en Éducation spécialisée du CEGEP Beauce-Appalaches.






Hiver 2014




Printemps 2013



OBJECTIF C : FAVORISER LA VIE ASSOCIATIVE PAR NOTRE PARTICIPATION À LA MISE EN PLACE ET AU MAINTIEN DE DIVERSES ACTIVITÉS.

MoyensÉchéancier

Développer des alliances entre les organismes communautaires par une ou des actions mobilisantes.

Faire connaître et promouvoir les actions de la CDC publiquement.

Participer à diverses tables de développement locales ou régionales selon les besoins exprimés par nos membres.

Continuer notre implication locale, régionale et nationale en demeurant membre des réseaux suivants : TROCCA, CLD, CRE, Solidarité rurale, TNCDC, Inter CDC TRESCA.

Supporter le démarrage des organismes communautaires qui nous en font la demande.

Réaliser l'activité "une pomme à offrir des liens à unir" pour une 3e année.

Poursuivre notre implication avec les 3 projets du SISCA avec lesquels nous sommes déjà impliqués.

Demeurer membre des 3 GRAP actuels et du GRAP régional avec lequel nous sommes impliqués comme membre du sous comité des communications.






Automne 2013




Prévisions budgétaires 2013-2014


Prévisions budgétaires 2013-2014

Corporation de Développement Communautaire Beauce-Etchemins

PRÉVISIONS BUDGÉTAIRES 2013-2014

REVENUS PRÉVUS :

Subvention SACA 70 000.00 $Cotisation membres 3 400.00 $Revenus d'intérêts, autres ristournes 300.00 $

TOTAL : 73 700.00 $

DÉPENSES PRÉVUES :

Salaires et avantages sociaux 50 000.00 $Loyer 3 800.00 $Vie associative 1 800.00 $Entretien, réparation & équipement 400.00 $Papeterie – fournitures de bureau 1 000.00 $Téléphone 2 500.00 $Déplacement et représentation 5 000.00 $Formation 500.00 $Cotisation, abonnement 850.00 $Honoraires professionnels 800.00 $Journal 1 400.00 $Site web 1 600.00 $Comptabilité 3 000.00 $Assurances 850.00 $Frais bancaires 100.00 $

TOTAL : 73 600.00 $

SURPLUS : 100.00 $


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