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Rapport annuel 2018-20191er juillet 2018 au 31 mars 2019

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Nos alliés

Le Pôle s’est construit un solide réseau de partenaires pour : • Offrir un maximum d’avantages à ses membres • Multiplier les opportunités de développement des affaires pour les acteurs de l’industrie

Propulsé par

Alliés

Complémentaires

Académiques

Collaborateurs

Table des matières

Mot de la présidente . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5Portrait de l’industrie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

Pôle d’excellence québécois en transport terrestreProfi l du Pôle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7Conseil d’administration et comité exécutif. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8Équipe permanente et collaborateurs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9Événements du Pôle et de l’industrie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10Implications . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11

Un regroupement proactifÊtre membre, c’est avoir des privilèges . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12On parle de nous ! . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13Ici et à l’international . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .14

De grandes réalisationsProjets 2018-2019 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15-16

Le Pôle a procédé à un changement au niveau de son année fi scale. Le présent rapport annuel ne couvre donc pas 12 mois, mais bien la période allant du 1er juillet 2018 au 31 mars 2019. Ceci pourrait expliquer certains écarts par rapport aux années précédentes.

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Mot de la présidente

Chers membres et partenaires, La période du 1er juillet 2018 au 31 mars 2019 a été marquée par d’importants changements! Et bien qu’elle ne couvre que neuf mois, elle a permis au Pôle de poursuivre sa mission et d’orchestrer différents projets d’envergure. Celui-ci a doté l’industrie d’une structure forte et unifiée qui favorise la mobilisation, la croissance, la compétitivité et le rayonnement de ses secteurs. Ces initiatives nous ont amené à nous dépasser et à nouer des liens plus étroits avec les acteurs du transport terrestre.

Organiser des projets rassembleursDerrière toute entreprise se trouvent des êtres humains, des individus dévoués qui croient profondément en leurs capacités. Et c’est précisément pour cette raison que le Pôle est fier de développer des projets et des événements qui permettent aux entreprises manufacturières d’ici de se démarquer sur les scènes nationales et internationales grâce aux talents québécois.Le tout premier Hackathon pourra, par exemple, permettre aux participants de se regrouper afin d’apporter des réponses pertinentes et novatrices aux enjeux auxquels fait face notre industrie. Étudiants, usagers, citoyens, clients, startups, collaborateurs, petites et moyennes entreprises, tous seront réunis dans un seul et même lieu pour faire bouger les choses !Et que dire des Labs régionaux, véritable série d’ateliers concrets et interactifs, qui plongeront les participants au cœur des processus actuels d’innovation, en collaboration avec d’autres acteurs industriels.Dans cette foulée, le Pôle a également mis en place le Lean Manufacturing, une initiative qui vise à sensibiliser les gestionnaires à l’importance de la mise en place d’une culture d’amélioration continue et au développement du potentiel de tous les membres d’une équipe. Ce projet favorise l’apprentissage et l’utilisation de certains outils spécifiques.

Renseigner les membresChaque matin, depuis quelques années, plus de 400 personnes sont informées des faits saillants du transport terrestre grâce à notre veille informationnelle quotidienne. Je sais qu’en maximisant nos communications avec ce type d’outils et en ayant recours à d’autres plateformes comme notre infolettre mensuelle et nos réseaux sociaux, nous réussissons à faire émerger des projets porteurs qui donnent un sens à nos actions isolées.

Développer des marchés et réseauterLes Rendez-vous du transport 2018 ont définitivement ouvert de nouvelles perspectives à l’industrie du transport terrestre ! En proposant des conférences et des activités de réseautage, ils ont permis aux participants de se rencontrer et d’échanger, en plus d’identifier les tendances et les opportunités d’affaires à saisir. Plusieurs idées fortes ont émergé concernant les relations commerciales entre les États-Unis et le Canada, le juste équilibre entre le protectionnisme et le développement des affaires, le développement rapide des infrastructures de

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transports en Chine, les opportunités de développement au Canada, en France et en Italie, de même que les grands chantiers en transport comme vecteurs de développement économique pour le Canada et le Québec.

Par ailleurs, une collaboration avec le Centre de ressources industries de la défense (CID) a donné lieu à l’élaboration d’un plan d’action D&S structurant priorisant une force québécoise afi n de maximiser le développement des affaires des entreprises d’ici. Cette entente a mené à la réalisation d’une planifi cation stratégique et d’un plan d’action associé, en plus de la mise en place d’une structure fi nancière qui en permettra le bon fonctionnement.

Nouveaux projets, nouvelle imageAu cours de la dernière année, notre équipe s’est rendue à l’évidence : avec autant d’idées stimulantes, l’image de notre organisation avait besoin de renouveau ! C’est donc avec une grande fi erté qu’a été dévoilée la toute nouvelle image de marque du Pôle. Celle-ci est plus dynamique, plus actuelle et franchement plus moderne.Un site Web entièrement renouvelé a également vu le jour. Nouveau look, nouvelles fonctionnalités : tout y est ! L’information est désormais plus facilement et plus rapidement accessible, ce qui contribue à nous positionner favorablement auprès de nos membres et partenaires.Plus que jamais, ces changements se traduisent dans nos actions. Incessamment, le Pôle sera davantage présent dans les différentes régions du Québec, entretiendra des liens plus étroits avec ses membres et accordera toute l’importance qui revient à la relève qui foulera bientôt les portes des entreprises du transport terrestre. Tout est en place pour nous permettre d’aller plus loin, ensemble !

RemerciementsEn terminant, je tiens à remercier toute l’équipe permanente du Pôle pour les accomplissements de la dernière année et son travail exceptionnel. Je me permets également de souligner le dévouement de mes collègues administrateurs qui contribuent à positionner le Pôle comme un leader de la première importance au sein de l’industrie.

Renée DemersPrésidente du conseil d’administrationPôle d’excellence québécois en transport terrestrePrésidente de l’Atelier d’usinage Quenneville

multinationales

main-d’oeuvre qualifi ée

entreprises620

milliards de dollars en chiffre d’affaires annuellement

10,2

emplois32 000

* Données de 2016 - Source du Ministère de l’Économie et de l’Innovation

Transport public et transport de marchandises167 entreprises3 500 emplois

Défense et sécurité150 entreprises

Véhicules spéciaux et de l’automobile 495 entreprises393 véhicules spéciaux 102 dans l’automobile

Mobilité durable40 entreprises2 400 emplois

Filière des véhicules récréatifs (motorisés)155 entreprises5 200 emplois

Ensemble, on va plus loin

Un leader, cinq secteurs

Profi l de l’industrie

L’industrie du transport, c’est un vaste champ d’activités de : Fabrication • Conception • Assemblage de pièces d’équipement • Transport • Véhicules

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• Investir dans des projets précurseurs et collaboratifs• Aider les entreprises à disposer d’une

main-d’oeuvre qualifi ée• Développer les marchés hors Québec• Encourager la recherche et l’innovation• Démontrer le potentiel de nouveaux produits

L’industrie est portée par un réseau qui regroupe plus de 30 partenaires :

• Établissements du réseau de l’éducation• Centres de recherche• Organismes consacrés à la recherche et au développement• Centre d’essais et d’homologation

Les enjeux qui nous font avancer

Innover collectivement

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Profil du pôle

Un leader mondial reconnuLe Pôle dote l’industrie d’une structure unifiée et forte qui favorise :• La mobilisation• La croissance• La compétitivité• Le rayonnement de ses secteurs

Il est à l’avant-garde, scrute les tendances du marché mondial et regroupe des entreprises innovantes.

Innovez et gagnez en productivité

Le Pôle renforce les liens avec ses membres et les acteurs de l’industrie grâce à :• L’accompagnement dans

le développement des affaires• La diffusion d’informations

sur l’évolution des marchés• La collaboration entre les

organisations sectorielles• La mise en place de projets

porteurs axés sur l’innovation

Le contact humain

CréativitéNous anticipons les besoins de nos membres et de l’industrie. Nous proposons des solutions avant-gardistes qui favorisent la croissance.

TransparenceNous appliquons des principes d’affaires honnêtes, rigoureux et limpides. Ils sont au coeur de nos relations et de nos actions.

SolidaritéNous favorisons un climat propice au développement, à la fierté mutuelle et un important sentiment d’appartenance.

RespectNous avançons grâce à des relations basées sur la reconnaissance réciproque de la valeur, des idées et de la contribution des individus et des organisations.

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Conseil d’administration et comité exécutif

Renée DemersPrésidente Présidente - Atelier d’usinage Quenneville

Éric MartinVice-président Président - EMM Groupe

Marco LessardTrésorier Président - Fuji SEMEC inc.

Michel FrenetteSecrétaire / Administrateur – Donneur d’ordres Chef de projet approvision nement soumissions et approvisionnement transport, division Amériques - Bombardier Transport

Franck BonnyPrésident de la Table régionale Laurentides Vice-président du développement stratégique - PMG Technologies inc.

Lise DézielPrésidente de la Table régionale Estrie Présidente-directrice générale - Cordé Électrique

Martin Dufour, ing.Président de la Table régionale Centre-du-Québec Président-directeur général - Khrome Produit Transport

Michel FarleyPrésident de la Table régionale Montérégie Président et Chef de la direction - Varitron

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Conseil d’administration et comité exécutif (suite)

Daniel MénardAdministrateur Président et Chef de la direction - Octasic

Michel MorelliAdministrateur Président et designer industriel - Morelli Designers

L’Honorable Christian ParadisAdministrateur – Donneur d’ordres Vice-président principal, développement stratégique, services de sécurité - GardaWorld

Jean-Claude PerreaultAdministrateur Directeur opérations comptes majeurs Grand-Montréal - Merkur inc.

Désirée TremblayAdministratrice Gestionnaire de compte et développement de marchés - Dana TM4 inc.

Martin LabontéObservateur Directeur régional de la Montérégie - Ministère de l’Économie et de l’Innovation

Daniel PaquetteObservateur Direction des marchés de l’Amérique du Nord - Ministère de l’Économie et de l’Innovation

Brigitte PrémontObservatrice Directrice – Investissements en transport - Investissement Québec

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Équipe permanente et collaborateursNotre équipe a beau être petite, cela ne nous empêche pas d’accomplir de grandes choses !

La famille élargie

Le Pôle est chanceux ! Il peut aussi compter sur le travail de précieux collaborateurs :

Maude Alie Responsable des communicationsCécile Bertin Déléguée aux projets spéciauxNadine Gauthier Chargée de projets - Rendez-vous du transport

Jean SimardVice-président Développement des affaires

Sara PellerinDirectrice des opérations

Michel GadouaDirecteur des orientations stratégiques et des partenariats

Anne-Julie RothAdjointe à la direction

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Au Pôle, on aime se rassembler...Dans le but de favoriser le maillage, la concertation et l’activité économique à l’intérieur du réseau, le Pôle organise des événements régionaux, nationaux et internationaux axés sur la promotion de l’industrie. Les entreprises participantes peuvent compter sur : • La présence de conférenciers de renom

et d’experts dans des domaines clés • Un accès facilité aux donneurs d’ordres

et aux intégrateurs d’ici et d’ailleurs

18 au 21 septembre 2018 Innotrans, Allemagne Collaboration avec Export Québec, Ministère de l’Économie et de l’Innovation

26 et 27 septembre 2018 Rendez-vous du transport 2018

16 novembre 2018 Le secteur de la défense et sécurité vous intéresse ? Collaboration avec ISEQ, CMETT, RTMQ et SVA

18 février 2019 Assemblée générale annuelle

Événements du pôle et de l’industrie

Et être présent aux événements de nos alliés !Le Pôle participe également à diverses activités organisées par ses partenaires et collaborateurs afin de :• Représenter les entreprises membres• Créer des liens avec les joueurs significatifs• Recevoir des informations stratégiques

22 octobre 2018 Symposium sur le marché canadien de la défense et de la sécurité Une initiative de Développement économique Canada, en partenariat avec STIQ et Aéro Montréal

16 novembre 2018 Apprenez à faire affaires avec l’OTAN Organisé par Développement économique Canada

4 mars 2019 Rencontre avec la ministre des Affaires étrangères, Chrystia Freeland

12 mars 2019 Présentation de l’exposition internationale d’importation de la Chine Organisé par le Conseil des entrepreneurs chinois au Canada

20 mars 2019 L’intelligence artificielle pour l’avenir du secteur manufacturier Organisé par le Réseau de transformation métallique du Québec

Implications

Tables régionales...Actif à travers le Québec, le Pôle agit principalement auprès de quatre régions qui regroupent plus de la moitié des entreprises de l’industrie. Cette implication s’illustre par l’existence de tables régionales :• Centre-du-Québec• Estrie• Laurentides• Montérégie

Et partout ailleurs !Nous souhaitons mobiliser les acteurs de l’industrie du transport terrestre du Québec. C’est pourquoi, le Pôle déploie les membres de sa direction et de son conseil d’administration sur différents comités de concertation et conseils d’administration d’organismes sectoriels, tels : • Les comités régionaux ACCORD• Les comités partenaires RIT de

Développement économique Canada

Le Pôle travaille aussi en collaboration avec d’autres organisations pour former une communauté d’intérêts pour l’industrie du transport terrestre. Ces activités de représentation permettent de :• Fédérer une multitude de parties prenantes• Renforcer le leadership de notre industrie • Alimenter notre connaissance du terrain et

de notre industrie • Se rapprocher des entrepreneurs, dirigeants

et organismes clés de notre écosystème

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Être membre, c’est avoir des privilèges !Être membre du Pôle comporte son lot de bénéfi ces. Pourquoi s’en priver ?

Visibilité stratégique de votre entreprise• Fiche d’entreprise dans un répertoire

dynamique• Diffusion de vos nouvelles dans

une infolettre• Visibilité sur le site Web du Pôle • Publication sur les différents réseaux

sociaux• Participation aux événements du Pôle

et de l’industrie

Veille quotidienne d’informations pertinentes• Regroupement des faits saillants de

l’industrie

Mise en relation avec les donneurs d’ordres• Rencontres privées• Événements• Missions commerciales

Rencontres d’affaires et occasions d’échanges prisées • Tables régionales• Accompagnement dans la recherche

de partenaires locaux et étrangers• Contacts d’affaires ciblés• Accès à des activités réservées

aux membres

Accès à des programmes de fi nancement publics• Accès aux appels d’offres• Accompagnement et élaboration de projets

mobilisateurs

Tarifs préférentiels et accès prioritaire aux activités et événements du Pôle• Rendez-vous du transport• Hackathon• Labs régionaux• Missions économiques

En prime !

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Le Pôle a négocié des ententes ciblées auprès de partenaires spécialisés. Ses membres bénéfi cient d’offres corporatives exclusives en :• Assurances générales et collectives• Droit• Image de marque• Recrutement de main d’oeuvre• Santé et sécurité au travail

Une occasion de plus d’améliorer vos opérations et d’élever votre entreprise au prochain niveau.

On parle de nous !

Le Pôle réalise plusieurs activités qui font la promotion de son secteur d’activité et qui contribuent au développement de son image de marque. Ainsi, nous nous activons auprès des médias et interpellons régulièrement les organisations qui font partie de l’industrie du transport.

Veille d’information quotidienneLe Pôle offre un service de veille informationnelle à ses membres. Tous les matins, plus de 400 personnes reçoivent un courriel comportant des nouvelles ciblées de l’industrie, ainsi que des appels d’offres susceptibles de les intéresser.

Infolettre

Une infolettre mensuelle est envoyée à près de 1950 personnes afi n de leur transmettre les nouvelles les plus pertinentes.

Cet outil permet de : • Partager les nouvelles de l’industrie en priorisant les membres• Faire état de la conjoncture locale et internationale• Faire la promotion d’activités organisées par le Pôle • Informer des autres événements de l’industrie

Réseaux sociauxLe Pôle a maintenu sa présence sur les réseaux sociaux au cours de la dernière année : Facebook : 300 abonnésTwitter : 560 abonnésLinkedIn : 700 abonnés

Actif, il maximise le partage d’informations de ses membres privilégiés via plusieurs plateformes de communication. Il veille également à interagir avec les entreprises, organismes et centres de recherche de son secteur au niveau international.

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Ici et à l’international

L’expertiseLe Pôle possède une solide expertise des marchés internationaux et de l’innovation collaborative. Il accompagne les fabricants de matériel de transport membres dans la commercialisation de leurs produits et propose :• Des activités d’envergure internationale• Des opportunités d’exportation et d’innovation• Du financement pour des projets d’innovation collaborative• Des missions économiques hors Québec

Conquérir de nouveaux marchésAu cours de la dernière année, le Pôle a renforcé ses actions et noué plusieurs partenariats avec des organismes internationaux afin de : • Faciliter la connaissance des marchés hors Québec• Favoriser le développement des affaires• Faire rayonner l’industrie québécoise partout à travers

le monde

Le Pôle entretient d’étroites relations avec divers organismes de développement économique à travers le monde. Il guide les entreprises membres afin qu’elles bénéficient de contacts privilégiés avec les joueurs les plus importants de l’industrie.

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Nos partenaires dans cette aventure :

Montréal, Québec

Plattsburgh, USA

Montréal, Québec

Montréal, QuébecValenciennes, France

Amiens, France

Bourges, France

International

Europe

Amérique du Nord

Asie

Montréal, Québec

Valenciennes, France

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Planification stratégiqueNotre équipe souhaite que les choses bougent… et pour le mieux ! C’est pourquoi nous avons entamé une planification stratégique couvrant la période de 2019 à 2024. Cette démarche nous a permis de réaliser plusieurs activités de consultation avec les intervenants locaux en développement économique. Plus que jamais, nous sommes confiants et savons que les prochaines étapes que nous aborderons seront rassembleuses et mobilisatrices.

Projets d’innovationEvent RecorderL’élaboration d’un nouveau prototype d’un Event Recorder québécois a rallié les éléments suivants : • L’ingénierie• Le design• La fabrication• L’assemblage• La certification aux standards nord-américains

C’est ainsi qu’a été mis en marché le seul Event Recorder québécois en Amérique du Nord.

HackathonLe Pôle animera le premier hackathon de l’industrie du transport terrestre afin de répondre aux enjeux de l’industrie. Cette gigantesque compétition invite les participants de tous horizons (étudiants, usagers, citoyens, clients, startups, collaborateurs, petites et moyennes entreprises de l’industrie, etc.) à apporter la réponse la plus pertinente et innovante à une problématique d’entreprise. Cette activité vise à proposer des défis stimulants et à recueillir des réponses innovantes aux défis technologiques, commerciaux, environnementaux, administratifs et opérationnels de l’industrie.

Labs régionauxLes Labs sont une série d’ateliers interactifs et concrets qui plongeront les participants au cœur des processus actuels d’innovation, en collaboration avec d’autres acteurs industriels.L’objectif est d’enrichir la démarche en développant un projet adapté à la réalité locale.

Projets 2018-2019

Le Pôle met en place des projets ciblés sur les principaux déterminants concurrentiels des entreprises manufacturières qui touchent les domaines suivants : • Excellence manufacturière• Ressources humaines• Développement des

marchés• Innovation

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Projets de support à la compétitivitéBulletin de veille Le Pôle offre un service de veille informationnelle quotidienne à ses membres. Chaque matin, un courriel incluant les nouvelles ciblées de l’industrie est envoyé à plus de 400 personnes. La première version de cette veille a été lancée en mai 2016 et a été utilisée jusqu’en mars 2019. Une version renouvelée sera présentée prochainement.

Lean ManufacturingLe Lean Manufacturing est une solution développée en collaboration avec SAE pour augmenter l’efficacité en :• Améliorant la productivité• Diminuant les gaspillages • Réduisant le besoin en main-d’oeuvre

Ce projet vise à sensibiliser les gestionnaires à l’importance de la mise en place d’une culture d’amélioration continue et au développement du potentiel de tous les membres d’une équipe. Il favorise l’apprentissage et l’utilisation de certains outils spécifiques.Ce programme inclut la formation et l’accompagnement des gestionnaires et des employés de l’entreprise pour la mise en place d’un projet pilote dans leur organisation.

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Projets de développement de marchés et occasions de réseautageRendez-vous du transport 2018Les Rendez-vous du transport 2018 ont ouvert de nouvelles perspectives à l’industrie du transport terrestre ! En proposant des conférences et des activités de réseautage, les RVT ont permis aux participants de se rencontrer et d’échanger, en plus d’identifier les tendances et les opportunités d’affaires à saisir. Plusieurs idées fortes ont émergé : • Les relations commerciales entre les États-Unis et le Canada

qui doivent être préservées• Le juste équilibre à trouver entre le protectionnisme

et le développement des affaires • Les infrastructures de transports en Chine qui prennent le train

à grande vitesse du développement• Les opportunités de développement à saisir au Canada et en France• Les grands projets en transport comme vecteurs de développement

économique pour le Canada et le Québec

Plan d’action D&SPlusieurs rencontres ont donné lieu à une entente de collaboration avec le Centre de ressources industries de la défense (CID), un « cluster » français oeuvrant dans le secteur de la défense et sécurité à l’échelle européenne. Il fallait donc prioritairement structurer une force québécoise afin de maximiser le développement des affaires des entreprises d’ici. Ce projet a mené à la réalisation d’une planification stratégique et d’un plan d’action associé, en plus de la mise en place d’une structure financière qui en permettra le bon fonctionnement.Cette démarche assurera le succès et la richesse des futures collaborations.

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Siège social900, Riverside DriveSaint-Lambert (Québec) J4P 3P2

Tél. : 450 999-1101Sans frais : 1 866 499-4494poletransport.ca