Rapport annuel 2005 - Amazon Web Services
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RAPPORT ANNUEL 2005 INTRODUCTION Rapport annuel 2005
Transcript of Rapport annuel 2005 - Amazon Web Services
rapport annuel 2005
introduction �
Rapport annuel 2005
cegedel netSociété anonyme
au capital de 100.000 EUR
Siège social: Strassen (Luxembourg)
R.C.S. Luxembourg B104089
assemblée généraleordinaire du �� avril 2006
Rapports présentés à l’assemblée générale des
actionnaires par le conseil d’administration et par
le réviseur d’entreprises
rapports et comptes annuelspour l’exercice 2005
Année 2005 - 1er
exercice
rapport annuel 2005
Sommaire
Introduction
Cegedel - hier et aujourd’hui 6
Mission et valeurs de Cegedel Net 7
Organes de la société au 31 décembre 2005 8
Message 9
L’organisation interne de Cegedel Net S.A. �3
Rapport de gestion
Un traitement non discriminatoire des clients �5
Le réseau �7
Rapport sur l’activité technique en 2005 25
Comptes annuels
Bilan au 31 décembre 2005 30
Compte de profits et pertes du 8 novembre 2004 au 31 décembre 2005 32
Annexe aux comptes annuels 34
Rapport de révision des comptes annuels 36
rapport annuel 2005
introduction 5
introduction
Il y a quarante ans à peine,
nos postes étaient encore bien
rudimentaires…
Un lavoir peut en cacher un autre
… poste électrique.
introduction6
rapport annuel 2005
En 1928, le législateur confia à la
Compagnie Grand-Ducale d’Elec-
tricité du Luxembourg (Cegedel),
constituée le 27 mars 1928, la mission
de l’électrification générale du
Luxembourg.
Cegedel s’engagea à fournir le cou-
rant électrique à toute la population
et à garantir une qualité de desserte
convenable à un prix raisonnable.
Ce n’est cependant qu’à partir du
milieu des années soixante que les
besoins en énergie électrique ont
littéralement explosé et ont souvent
mis à mal les capacités du réseau
existant. Grâce à l’ingéniosité et la
créativité d’un personnel dévoué,
notre société a su passer cette phase
difficile.
Au cours des années ’80 et ’90, la
société a été confrontée au défi de
marier la protection de l’environne-
ment avec la réalisation d’un vaste
programme d’investissement dans le
réseau.
Au début du 21e siècle, l’environ-
nement économique et législatif a
changé avec la mise en œuvre des
mesures destinées à l’ouverture du
marché de l’électricité.
Ces mesures ont engendré
d’importantes adaptations aux
niveaux technique et administratif
et ont notamment rendu nécessaire
la scission de l’activité du gestion-
naire de réseau de toutes les autres
activités de Cegedel. C’est ainsi que
fin 2004 Cegedel Net, filiale à 100 %
de Cegedel, a été créée.
Afin de garantir un accès non discri-
minatoire aux réseaux d’électricité en
vue de promouvoir une concurrence
accrue entre les différents fournis-
seurs potentiels, les deux métiers de
base de la société Cegedel, l’activité
de gestionnaire de réseau et de four-
nisseur d’électricité seront désormais
assurés par deux sociétés distinctes.
Ce premier rapport annuel a égale-
ment la vocation d’illustrer à travers
des photos d’antan et d’aujourd’hui
les progrès spectaculaires réalisés
au niveau de toute l’infrastructure
électrique.
Tous nos efforts vont au maintien
d’un réseau performant afin d’assu-
rer la compétitivité de notre écono-
mie et de servir les exigences toujours
croissantes de nos clients tout en
respectant notre environnement.
Nous vous souhaitons une agréable
lecture.
Cegedel - hier et aujourd’hui
rapport annuel 2005
introduction 7
Mission et valeurs de Cegedel Net
Mission de Cegedel Net
La mission de Cegedel Net est
d’assurer, de façon fiable et à des
prix compétitifs, le transport et la
distribution d’énergie électrique sur
les réseaux de Cegedel.
Elle exécute cette mission de
manière non discriminatoire, dans le
respect des principes de la directive
européenne du 26 juin 2003 relative
à la libéralisation du marché de
l’électricité ainsi que dans le respect
des ses obligations de service public
et de protection de l’environnement.
Valeurs de Cegedel Net
La société est consciente que
certaines valeurs sont essentielles
pour l’accomplissement de sa mission.
Ainsi, elle veut créer auprès des
citoyens une image fondée sur la
qualité des services rendus.
Pour ce faire, elle fait appel à la
compétence et à l’efficacité de son
personnel pour lequel elle s’efforce
de créer des conditions de travail
épanouissantes et assurant la sécurité
des personnes.
introduction8
rapport annuel 2005
Conseil d’administration:
Direction de Cegedel Net:
MM. Roland MICHEL, président
Etienne SCHNEIDER, administrateur
André BALDAUFF, administrateur
Carlo BARTOCCI, administrateur
Romain BECKER, administrateur
Marcel BRAUN, administrateur
Patrick COLLING, administrateur
Patrick JAANS, administrateur
Dr Werner ROOS, administrateur
M. Georges BONIFAS, directeur
Organes de la société au 31 décembre 2005
rapport annuel 2005
introduction 9
L’objet social de Cegedel Net est la
gestion de réseaux de transport et de
distribution d’électricité au Grand-
Duché de Luxembourg. C’est ainsi
que Cegedel Net gère depuis le
1er janvier 2005 les réseaux de trans-
port et de distribution du Groupe
Cegedel.
La directive européenne du 26 juin
2003, relative à la libéralisation du
marché de l’électricité, prévoit en
effet la séparation légale des acti-
vités de transport et de distribution
d’électricité des autres activités de
ce secteur, telles la production ou la
fourniture d’électricité.
Bien que la transposition de cette
directive dans la législation natio-
nale soit toujours en cours, Cegedel,
en conformité avec l’esprit de cette
directive, a procédé en date du
8 novembre 2004 à la création de la
société Cegedel Net, filiale à 100 %
de Cegedel.
L’objet social de Cegedel Net est la
gestion non discriminatoire de ré-
Message
seaux de transport et de distribution
au Grand-Duché de Luxembourg.
C’est ainsi qu’elle a été chargée de
gérer les réseaux de la maison mère
Cegedel.
Le nouveau gestionnaire de réseau
est responsable de la planification,
de la construction, de l’extension, de
l’entretien ainsi que de l’exploitation
de ces réseaux.
Moyennant des contrats de presta-
tion de service, Cegedel Net charge le
personnel technique, resté dans
la maison mère, de l’exécution des
travaux de construction, d’exploita-
tion, d’entretien et de dépannage
de ses réseaux à l’exception des
réseaux haute tension dont la
construction et l’exploitation est du
ressort direct de Cegedel Net. Par
l’effet de cette sous-traitance, les
effectifs du gestionnaire de réseau ne
s’élèvent qu’à 103 personnes.
Cegedel Net s’occupe également
de l’acquisition et de la gestion des
constituée le 8 novembre 2004, opérationnelle depuis le �er janvier 2005, cegedel net S.a. a pris ses marques
Roland MICHEL
présidentdu conseil d’administration
Georges BONIFAS
directeur
introduction�0
rapport annuel 2005
données de comptage, de la
facturation des péages réseaux
comme celle des consomma-
tions d’énergie pour le compte
de Cegedel ainsi que des presta-
tions informatiques.
La maison mère garde les
activités de fourniture et reste
propriétaire des réseaux qu’elle
donne en gestion à Cegedel
Net. Elle assure également pour
cette dernière la gestion finan-
cière, juridique et comptable
ainsi que la gestion des Ressour-
ces Humaines.
En tant que gestionnaire de
réseau représentatif au Grand-
Duché de Luxembourg, il
importe de mentionner que
Cegedel Net participe acti-
vement aux travaux des or-
ganisations professionnelles
européennes telles que ETSO
(European Transmission System
Operators), UCTE (Union for the
Co-ordination of Transmission
of Electricity) ainsi que EURE-
LECTRIC (Union of the Electricity
Industry). Cegedel Net est éga-
lement membre de l’association
allemande des gestionnaires de
réseau, VDN.
Quels sont les points principaux à
relever pour l’année 2005?
La qualité d’approvisionnement
est restée excellente
• Après 2004, où un black-out de
33 minutes importé d’Allemagne
avait fait la une de tous les médias,
aucun incident notable n’est venu
perturber l’exploitation du réseau
en 2005.
• Bien au contraire, la sécurité
d’approvisionnement a encore
été renforcée par la mise en place
d’un deuxième transformateur
400/220 kV à Niederstedem, tout
comme la capacité de transport de
la ligne 220 kV Heisdorf-Trèves qui
a été quasiment doublée.
• Parallèlement, Cegedel Net et
Cegedel ont procédé à une mise à
plat de leurs procédures de gestion
de crises (black-out).
• En outre, des pourparlers avec RWE
Transportnetz Strom, ELIA et Sotel
ont été engagés afin d’améliorer
encore les temps de réaction en cas
d’un recours à une fourniture de
secours.
Des investissements
considérables ont été apportés
à l’infrastructure
• Afin d’assurer également à l’avenir
un haut degré de sécurité d’appro-
visionnement, les investissements
dans les infrastructures du réseau
se sont poursuivis à un rythme
élevé, approchant les 30 millions
d’euros par an.
Le respect de l’environnement et
l’intégration des infrastructures
dans le paysage
• Cegedel Net s’engage à apporter
un soin accru à la planification de
nouvelles infrastructures, notam-
ment par le biais de concepts d’ali-
mentation régionaux et de faire
tous les efforts nécessaires pour
minimiser l’impact de ces ouvrages
sur l’environnement.
Les tarifs réseaux sont restés
stables
• Malgré ces investissements impor-
tants, cruciaux pour garder le haut
degré de fiabilité de ses réseaux,
Cegedel Net a réussi à maintenir
constants voire diminuer ses tarifs
réseaux pour l'année 2005.
rapport annuel 2005
introduction ��
rapport annuel 2005
Coopération étroite et entraide
immédiate au-delà de nos fron-
tières
Du 26 au 28 novembre 2005, la
région du Münsterland en Allemagne
a été victime d’une très sévère
tempête de neige, qui a provoqué
l’affaissement de quelque 80 pylônes
et a ainsi privé d’électricité environ
50.000 ménages. Cegedel Net a
immédiatement offert son assistance
en prêtant un système de pylônes de
secours à RWE, afin d’aider celle-ci
à rétablir son réseau 110 kV dans la
région de Gronau.
La conception modulaire et
hautement polyvalente de ce système
de secours, qui vient d’ailleurs d’être
mis en service, a fait ses preuves au
point que nos collègues allemands
se sont également décidés à acquérir
ce système. L’entraide possible entre
gestionnaires de réseaux se verra
ainsi encore renforcée.
Le regard tourné résolument vers
l’avenir
Au cours de sa première année
d’existence, Cegedel Net a démontré
que, malgré sa taille réduite, elle
a su jouer pleinement son rôle de
gestionnaire de réseau indépendant
et relever les défis auxqels ella a été
confrontée. Confiant de ce succès,
elle pourra tourner son regard réso-
lument vers l’avenir.
Roland MICHEL
président du conseil d’administration
Georges BONIFAS
directeur
Notre premier convoi de secours en route vers le Münsterland
introduction�2
rapport annuel 2005
Mesdames, Messieurs,
Conformément à la loi et aux statuts, nous vous avons convo-
qués en assemblée générale ordinaire, afin de vous rendre
compte de l’activité de la société en l’an 2005, premier exercice
depuis sa création, le 8 novembre 2004, et de soumettre à votre
approbation les comptes sociaux tels qu’ils ont été arrêtés au 31
décembre 2005.
Avant de vous faire rapport sur les résultats financiers, nous
vous invitons à jeter un regard rapide sur l’organisation interne
de Cegedel Net.
rapport annuel 2005
introduction �3
L’organisation interne de Cegedel Net S.A.
Cegedel Net comprend les quatre
domaines suivants:
• Le ‘Service Etudes et Travaux
Neufs’, qui est responsable des
études techniques, de l'ordon-
nancement et du suivi des projets,
qu'ils soient exécutés par les équi-
pes de Cegedel ou par des tiers. Il
a également dans ses attributions
les relations avec l'Institut Luxem-
bourgeois de Régulation ainsi que
le calcul des tarifs d'utilisation des
réseaux et de raccordement aux
réseaux des clients de Cegedel Net.
• Le ‘Service Transport et Distribu-
tion HT’, qui traite les questions
en rapport avec les échanges
entre gestionnaires de réseaux et
avec les fournisseurs d’énergie. Il
a d'autre part sous sa responsa-
bilité la conception des systèmes
de contrôle et de protection de
l'ensemble des réseaux électriques
ainsi que tout ce qui se rapporte à
l'exploitation et à l’entretien des
réseaux haute tension. Il observe,
à l'aide d'appareils enregistreurs
appropriés, la qualité des réseaux
et élabore les rapports statistiques
concernant les flux d'énergie.
• Le ‘Service Comptages et Factura-
tion’, qui a sous sa responsabilité
l'acquisition et le traitement des
données de comptage et dont la
mission consiste à assurer la gestion
et la facturation des clients basse
tension (y compris la lecture des
compteurs).
• Le ‘Service Informatique’, y compris
les infrastructures et réseaux de
communication (informatique,
téléphonie, réseaux électriques,
EIB, systèmes d'alarme).
rapport de geStion�4
rapport annuel 2005
ii. rapport de gestion
rapport de gestion
Les fruits de l’enfouissement de nos lignes basse tension bien visibles dans ce quartier à Dudelange
rapport annuel 2005
rapport de geStion �5
Au titre de la séparation juridique
du gestionnaire de réseau d’une
entreprise verticalement intégrée, les
articles 10 et 15, alinéas 2, point d) de
la directive 2003/54/CE exigent que
le gestionnaire de réseau établisse
un programme d’engagements qui
contient les mesures prises pour
garantir que toute pratique discrimi-
natoire est exclue et que son applica-
tion fait l’objet d’un suivi approprié.
La personne ou l’organisme respon-
sable du suivi du programme d’en-
gagements présente annuellement
au régulateur un rapport décrivant
les mesures prises. Ce rapport doit
également être publié.
Par discrimination on entend le trai-
tement différent de faits identiques
sans raison de fait justifiable.
Etant donné que le Grand-Duché de
Luxembourg n’a pas encore transpo-
sé la directive susmentionnée, Cege-
del Net n’a pas encore désigné une
personne responsable pour le suivi du
programme de non discrimination.
Toujours est-il que Cegedel Net a pris
d’ores et déjà toutes les mesures né-
cessaires au niveau de l’organisation,
de la gestion et de l’informatique
afin d’exclure que
• des responsables de Cegedel Net
aient des responsabilités dans une
activité du Groupe Cegedel liée à
l’achat, la vente ou la production
d’électricité;
• le personnel de Cegedel Net ait
accès aux bases de données du
Service Commercial de Cegedel
(SAP-ISU). De manière générale,
l’accès aux bases de données est
lié à la description de fonction des
différents postes de travail. Lors-
qu’un employé change de poste de
travail, ses droits d’accès initiaux
sont retirés et adaptés à la descrip-
tion de fonction de son nouveau
poste;
• le personnel de Cegedel, et notam-
ment celui du Service Commercial,
ait accès aux données de compta-
ges de Cegedel Net.
Cegedel Net, dans sa qualité d’ ‘asset
manager’, a recours à des prestations
de service et de travaux de Cegedel,
p. ex. dans le cadre de l’exploitation,
de l’entretien et du dépannage des
réseaux de transport et de distribu-
tion. A cet effet, un contrat cadre de
prestations de services techniques
a été conclu entre Cegedel Net et
Cegedel, qui prévoit entre autres
des clauses de confidentialité très
restrictives.
Afin d’éviter autant que faire se peut
un accroissement des frais généraux,
il a été décidé que les services de
comptabilité et des ressources humai-
nes soient prestés en tant que ‘shared
services’ également à Cegedel Net.
A cette fin, un contrat cadre de pres-
tations de services communs a été
conclu entre Cegedel Net et Cegedel,
qui comporte également des clauses
de confidentialité très restrictives.
Comme les dispositions de la direc-
tive 2003/54/CE n’imposent pas un
transfert de la propriété des réseaux
au gestionnaire de réseau, Cegedel
est restée propriétaire des réseaux de
transport et de distribution. Raison
pour laquelle un contrat de gestion
et de location a été conclu entre
Cegedel et Cegedel Net, contrat qui a
notamment pour objet de déterminer
les conditions dans lesquelles Cegedel
donne en location à Cegedel Net les
installations et équipements servant
aux activités de transport et de distri-
bution. Ce contrat précise par ailleurs
les pouvoirs de décision effectifs de
Cegedel Net en ce qui concerne les
éléments d’actifs nécessaires pour
exploiter, entretenir et développer le
Un traitement non discriminatoire des clients
rapport de geStion�6
rapport annuel 2005
réseau, conformément aux articles 10
et 15 de la directive 2003/54/CE.
Afin d’encadrer les relations entre
Cegedel Net et Cegedel, une conven-
tion d’engagements réciproques
entre ces deux sociétés a été conclue.
En matière de protection des don-
nées confidentielles, cette convention
souligne notamment que:
• les parties prennent toute disposi-
tion pour préserver la confidenti-
alité des données ou informations
devant rester exclusivement pro-
pres tant à Cegedel qu’à Cegedel
Net.
• les parties s’engagent à préserver
la confidentialité des informations
commercialement sensibles d'une
partie dont elles ont eu connais-
sance lors de l’exécution de leurs
différentes tâches et prennent
toutes mesures pour garantir cette
confidentialité.
• aussi, l’accès aux bases de don-
nées contenant des informations
pouvant engendrer un avantage
commercial doit être limité à la
partie à laquelle les informations
précitées sont destinées. Les droits
d’accès aux bases de données sont
clairement définis et délimités.
• les parties s’engagent également à
respecter la loi du 2 août 2002 rela-
tive à la protection des personnes à
l’égard du traitement des données
à caractère personnel.
• pour la bonne exécution de toutes
les prestations de services visées
par le présent contrat, les parties
reconnaissent que la mise à dispo-
sition de toutes les informations et
données nécessaires doit être com-
plète, exacte, et faite en temps
utile, et qu’elle est essentielle pour
atteindre un résultat optimal dans
l’exécution des prestations de
services.
Enfin, il y a lieu de relever que les in-
térêts professionnels des responsables
de Cegedel Net sont indépendants
de ceux de Cegedel dans la mesure
où Cegedel Net n’a pas de système
de rémunération qui comporte une
incitation directe liée à la valeur en
bourse du Groupe Cegedel.
La pose de garde-distances exige des qualités de funambule.
rapport annuel 2005
rapport de geStion �7
Le réseau
Bertrange220/65/20 kV
connexion 2 x 220 kVavec l’allemagne (Bauler)
connexion 2 x 220 kVavec l’allemagne(trèves et Quint)
connexion avecla Belgique via leréseau Sotel
roost 220/65/20 kV
Heisdorf 220/65/20 kV
flebour220/65/20 kV
Schifflange220/65/20 kV
rapport de geStion�8
rapport annuel 2005
evolution des différents réseaux
3�/�2/2004 3�/�2/2005
Lignes à basse tension (400/230 V): aériennes (km) 364 355
souterraines (km) 3.849 3.912
Totaux (km): 4.213 4.267
taux souterrain: 9�,4 % 9�,7 %
Lignes à moyenne tension (20 kV): aériennes (km) 1.224 1.213
souterraines (km) 1.043 1.081
Totaux (km): 2.267 2.294
taux souterrain: 46,0 % 47,� %
Lignes à haute tension : 65 kV 2 ternes (1): aériennes (km) 156 176
souterraines (km) 4,0 8,7
Lignes à haute tension : 65 kV 1 terne: aériennes (km) 247 226
souterraines (km) 1,2 1,6
Lignes à haute tension : 220 kV (2): aériennes (km) 120 120
1) dont Dudelange/Riedgen vers Aspelt (tronçon de 1,4 km), équipée temporairement d’un seul terne
2) dont Schifflange-Bascharage-Bertrange (16,9 km) et Schifflange-Dudelange (4,9 km), exploitées
temporairement à 65 kV
rapport annuel 2005
rapport de geStion �9
La mise en souterrain
Cegedel s’est engagée à consacrer un
effort particulier à la mise en souter-
rain des réseaux dans les localités et
leurs environs lors du renouvellement
de lignes ou lors de la réalisation de
nouveaux ouvrages.
A la suite de cet engagement, la lon-
gueur des lignes aériennes a diminué
comme suit par rapport à la date de
référence du 31 décembre 1992.
longueur totale du réseau aérien Variation par rapport au 3�/�2/�992
Fin 1992: 2.454 km 0 km
Fin 1998: 2.235 km - 219 km
Fin 2005: 2.090 km - 406 km
Les postes de transformation et de distribution
postes cegedel postes clients total
nombre nombre
220/65/20 kV 6 1 7
65/20 kV 28 32 60
20/0.4 kV 1.975 1.096 3.071
rapport de geStion20
rapport annuel 2005
Le nombre et les puissances des transformateurs installés dans ces
postes
appartenant à cegedel appartenant aux clients total
Nombre Puissance Nombre Puissance
220/65 kV 13 1.980 MVA 2 60 MVA 2.040 MVA
65/20 kV 49 1.338 MVA 77 1.140 MVA 2.478 MVA
20/0,4 kV 1975 848 MVA 1.096 650 MVA* 1.670 MVA
* estimation
Evolution de la pointe et de la consommation du réseau
rapport annuel 2005
rapport de geStion 2�
Evolution de la pointe et de la consommation du réseau au cours de
l’année 2005
La consommation en
augmentation de 1,6 %
L’énergie électrique totale injectée au
niveau du territoire national,
• par les lignes d'interconnexion
220 kV,
• par les autoproductions avec enre-
gistrement chez les clients ou
renseignements statistiques sur les mouvements d’énergie électrique
• par les sources de production indi-
gènes raccordées aux réseaux de
Cegedel ou à ceux des 8 distribu-
teurs revendeurs locaux,
s'élevait en 2005 à 4.487,8 GWh,
contre 4.415,5 GWh en 2004, ce qui
représente une augmentation de la
consommation nationale, hors réseau
Sotel, de 1,6 %.
rapport de geStion22
rapport annuel 2005
La pointe nationale dépasse
pour la première fois le seuil de
700 MW
La pointe maximale au niveau du
réseau de Cegedel s’élevait en 2005 à
700,2 MW, contre 673,1 MW en 2004.
Cette pointe a été enregistrée le 12
décembre 2005 à 17:45 heures.
A noter qu’en ce 12 décembre, le
seuil maximum d’importation RWE,
soit 606,9 MW, atteint le
30 novembre à 19.00 heures, n’a pas
été atteint. La durée d’utilisation
pour l’année 2005 s’élevait à
6.409 heures. Le taux d’utilisation
maximale du réseau était donc de
73,16 %.
[MW]
Evolution de la charge nationale au cours de la journée
du 12 décembre 2005
Cogénérations industrielles
Production indigène
Importation RWE
Seuil RWE
rapport annuel 2005
rapport de geStion 23
Bilan d’énergie électrique dans le réseau de cegedel S.a. (année 2005)
Injections dans le réseau
Echanges transfrontaliers
Production indigène
Consommations
Importations 87,5 %
Cogénération 7,7 %
Hydroélectrique 1,8 %
Eolienne 1,2 %
Incinération d’ordures 0,8 %
Biogaz 0,6 %
Photovoltaïque 0,4 %
100,0 %
Distributeurs revendeurs d’électricité 26,5 %
Niveau 220 kV 1,5 %
Niveau 65 kV 29,6 %
Niveau 20 kV 20,1 %
Niveau basse tension 19,7 %
Pertes de réseau et autres 2,6 %
100,0 %
rapport de geStion24
rapport annuel 2005
Situation des périmètres
d’équilibre dans la zone de
Cegedel
Tout fournisseur doit regrouper ses
clients situés dans la zone de réglage
gérée par le coordinateur d’équilibre
Cegedel Net dans une entité virtuelle
appelée ‘périmètre d’équilibre’. Les
périmètres d’équilibre permettent
aux fournisseurs de profiter de la
simultanéité de toute leur clientèle et
d’en assurer l’approvisionnement en
énergie électrique. Le coordinateur
d’équilibre coordonne les échanges
énergétiques entre les périmètres
d’équilibre ainsi que les échanges
transfrontaliers.
Les fournisseurs sont économique-
ment responsables de l’équilibre en-
tre les prélèvements et les injections
de puissance dans leur(s) périmètre(s)
d’équilibre. A cet effet, ils doivent
fournir quotidiennement des estima-
tions des consommations de leur(s)
périmètre(s) d’équilibre pour le jour
à venir. Dans ces estimations, appe-
lées ‘nominations’, les fournisseurs
doivent indiquer les échanges éner-
gétiques avec d’autres périmètres
d’équilibre.
Au niveau de la zone de réglage,
les écarts entre les estimations et la
consommation réelle des clients sont
équilibrés par le coordinateur d’équi-
libre par le biais de l’énergie d’ajus-
tement. Au début de chaque mois,
le coordinateur d’équilibre établit
un décompte des besoins en énergie
d’ajustement de chaque périmètre
d’équilibre. Les frais y relatifs sont
facturés au fournisseur respectif.
En 2005, 20 périmètres d’équilibre
étaient présents sur le marché de
l’électricité au Luxembourg.
Parmi ces 20 périmètres d’équilibre,
on compte:
- 9 périmètres d’équilibre alimentant
des clients finaux
- 8 périmètres d’équilibre servant
aux échanges transfrontaliers et
- 3 périmètres d’équilibre ‘marché
interne’.
Grâce à des équipements performants, l’assemblage d’un pylône 220 kV se fait aujourd’hui en moins de quatre heures.
rapport annuel 2005
rapport de geStion 25
Cegedel Net se doit de garder et
de développer une infrastructure
électrique capable de satisfaire la
demande d’énergie d’une population
toujours croissante et d’une industrie
de pointe à haute technologie très
exigeante en matière de qualité de
fourniture.
En 2005, un effort particulier a été
consacré au renforcement de l’infra-
structure haute tension, surtout dans
l’est et dans l’ouest du Grand-Duché.
Les infrastructures ont été adaptées
aux conditions particulières de ces
régions.
Au niveau du réseau 220 kV
Le raccordement du nouveau
poste de transformation de la
Société Nationale des Chemins de
Fer Luxembourgeois
Démarrés fin 2004, les travaux concer-
nant le raccordement en 220 kV du
nouveau poste de transformation de
la Société Nationale des Chemins de
Fer Luxembourgeois à Berchem se
sont poursuivis en 2005 et s’étendront
encore jusqu’à fin 2006.
Modernisation du poste
220/65/20 kV de Schifflange
Des travaux de remplacement des
disjoncteurs 220 kV ont été réalisés
dans ce poste dans le contexte d’un
programme de modernisation des
anciens postes.
Augmentation de la capacité de
transport des lignes 220 kV
Ces travaux, commencés en 2004
sur la ligne 220 kV Heisdorf-Trèves
en tant que deuxième étape d’un
programme englobant tout le réseau
220 kV, ont pu être terminés au dé-
but du deuxième semestre 2005.
Les travaux consistaient entre autres
à rehausser certains pylônes, ce qui
permet ainsi une exploitation opti-
male en toute sécurité de la ligne,
même par charges et températures
extérieures élevées.
Remplacement des conducteurs
et chaînes d’isolateurs des lignes
220 kV
Ces travaux, qui permettront de
sauvegarder la sécurité technique des
lignes 220 kV, ont débuté en 2005
sur la ligne 220 kV Heisdorf-Trèves,
ligne de première importance pour
l’alimentation en énergie électrique
du Grand-Duché.
Au niveau du réseau 65 kV
Le renforcement de l’infrastruc-
ture de la partie est du pays
Le renforcement de l’infrastructure
65 kV de cette partie du pays, qui a
débuté en mai 2003 avec le renouvel-
lement de l’ancienne ligne Heisdorf-
Junglinster, est en train de se termi-
ner. En effet, le remplacement de
cette ancienne ligne à un système par
une ligne plus performante à deux
systèmes a été terminé au deuxième
semestre 2005.
Rapport sur l’activité technique en 2005
les ouvrages réalisés au cours de l’année 2005
rapport de geStion26
rapport annuel 2005
A Junglinster, les travaux relatifs à
la construction d’un nouveau poste
65/20 kV blindé, destiné à remplacer
l’ancien poste aérien, démarrés en dé-
cembre 2003, se sont poursuivis en 2005
et s’étendront encore jusqu’à mi 2006.
Les investissements dans la
région ouest
Les travaux de construction d’une
ligne 65 kV, destinée à alimenter un
nouveau poste 65/20 kV situé dans la
nouvelle zone industrielle de Rédange
à partir du poste de répartition
220/65/20 kV de Roost, mis en route
au deuxième semestre de l’année
2004, ont été terminés exception fai-
te du dernier tronçon de cette ligne,
tronçon réalisé complètement en
souterrain pour des raisons d’intégra-
tion optimale dans l’environnement.
Parallèlement, les travaux d’aména-
gement du nouveau poste 65/20 kV
blindé, imperceptible par le public,
car complètement intégré dans un
bâtiment situé dans la zone indus-
trielle aménagée par la Commune de
Rédange, s’étendront encore jusqu’à
fin 2006.
Ces ouvrages sont destinés à faire
face aux accroissements d’appels de
puissance dans cette partie du pays
et à augmenter en même temps la
sécurité d’alimentation de la région.
Les régions centre et sud
Les travaux de construction d’une
ligne 65 kV allant du poste ‘Galva-
lange’, situé entre Bettembourg et
Dudelange, vers Kayl ont débuté au
premier semestre de l’année 2005
et s’étendront encore jusqu’à fin
2006. Cette ligne sert à alimenter un
nouveau poste d’injection 65/20 kV
situé à la sortie de Kayl en direction
de Dudelange. Ici également, le poste
a été placé dans un bâtiment bien in-
tégré dans le paysage et dont l’aspect
extérieur a même été arrêté avec
l’Administration des Eaux et Forêts.
Les travaux de construction du poste,
commencés en 2005, se poursuivront
jusque mi 2007. Cette nouvelle injec-
tion dans le réseau 20 kV permettra
Pour ne pas perturber le trafic aérien aux abords du Findel, ce pylône 65 kV est posé durant la nuit.
rapport annuel 2005
rapport de geStion 27
d’augmenter considérablement
la sécurité de l’approvisionnement
20 kV dans cette partie sud du pays.
Par ailleurs, en accord avec l’Institut
Luxembourgeois de Régulation et
les Services Electriques de la Ville
de Luxembourg, Cegedel a racheté
certaines lignes d’alimentation 65 kV
à l’extérieur du territoire de la Ville
de Luxembourg avec effet au premier
janvier 2005.
Le réseau 20 kV
L’extension du réseau moyenne ten-
sion a été poursuivie par de nouvelles
lignes de bouclage ainsi que la créa-
tion de départs 20 kV supplémentai-
res à partir des postes 65/20 kV. Ces
investissements permettent d’aug-
menter la sécurité de l’alimentation
moyenne tension par la réduction
du nombre de clients pouvant être
touchés par un incident éventuel sur
un tronçon de ligne.
Par ailleurs, 33 nouveaux postes de
transformation 20.000/400 V ont été
intégrés dans le réseau moyenne ten-
sion. Il s’agit ici souvent de projets réa-
lisés à la demande des administrations
communales qui sollicitent le rempla-
cement des postes sur poutrelles en
place par des postes intégrés dans des
bâtiments communaux ou autres.
La reprise de la distribution moyenne
et basse tension de la localité
d’Useldange a été effectuée en 2005.
L’intégration de cette ancienne
régie a permis d’accueillir environ 259
nouveaux clients.
Cegedel Net confirme par ailleurs
son engagement de réduire
progressivement la proportion des
lignes aériennes moyenne et basse
tension.
Toutes les nouvelles lignes moyenne
tension ont été construites en souter-
rain, et le taux de câblage moyenne
tension s’élève maintenant à 47,1 %.
Le réseau basse tension
Cegedel Net a continué à renforcer
et à moderniser ses réseaux dans de
nombreuses localités par la mise en
souterrain des réseaux basse tension.
Ces lignes nouvelles ont pratique-
ment toutes été réalisées en souter-
rain et ont porté le taux de câblage
fin 2005 à 91,7 %.
La collaboration entre Cegedel et les
Communes se développe positivement.
Tous les chantiers sont systématique-
ment coordonnés avec les distributeurs
de gaz naturel, les Ponts et Chaussées,
les services de l’Entreprise des Postes
et Télécommunications etc., ceci dans
le but de réduire au maximum les frais
d’enfouissement, ainsi que les inconvé-
nients causés aux habitants.
Reste à noter enfin que 3.033 nou-
veaux branchements triphasés ont
été exécutés en 2005, dont 1.046
pour maisons individuelles et 1.987
pour immeubles à appartements.
Les investissements divers
Le programme de modernisation des
compteurs a été poursuivi dans l’op-
tique d’installer auprès de tous les
clients haute et moyenne tension des
compteurs à courbe de charge.
A Heisdorf, la reprise des données du
réseau et son implémentation dans le
nouveau système SCADA*, se pour-
suivront jusque mi 2006. Le nouveau
système permettra par ailleurs la mise
en place ultérieure d’un centre de
conduite de secours en cas de
problème majeur sur le site de Heis-
dorf. La mise en service est prévue en
été 2006.
* Supervisory Control and Data acquisition
rapport de geStion28
rapport annuel 2005
Dans le cadre de la mise en place
d’un réseau de télécommunication
interne en fibres optiques, les travaux
de remplacement du câble de garde
de la liaison 65 kV Roost-Colmar par
un câble à fibres optiques incorpo-
rées ont été réalisés. Des équipe-
ments de télécommunication sont
encore en voie d’installation dans
certains postes 65/20 kV en vue d’une
meilleure disponibilité du réseau à
fibres optiques.
Cegedel Net s’est doté en juin 2005
d’un matériel d’intervention de
secours au niveau 220 kV. Celui-ci est
utilisé lors d’incidents graves pour la
création d’une liaison à un circuit en
remplacement du tronçon défaillant.
Suite au lancement d’une procé-
dure d’autorisation d’exploitation,
le projet de Sotel de construire une
double ligne 220 kV vers la France est
devenu public et a relancé le débat
sur l’amélioration de la sécurité d’ap-
provisionnement en électricité du
Grand-Duché de Luxembourg.
Il va sans dire que la sauvegarde de la
sécurité d’approvisionnement est au
cœur des préoccupations de Cegedel
Net. Raison pour laquelle la société
procède à intervalles réguliers à une
mise à jour de la capacité de trans-
mission de ses réseaux tout en tenant
compte des plus récents dévelop-
pements de notre économie et de
notre société en général. C’est ainsi
que l’étude ‘Réseau 2025’, faite pour
le compte de Cegedel a également
révélé la nécessité d’une intercon-
nexion supplémentaire future au sud
de notre pays.
Le Ministère de l’Economie, conscient
de ses responsabilités en matière de
sécurité d’approvisionnement, a fait
analyser par le bureau Consentec,
dans quelle mesure le projet de Sotel
pourrait contribuer à renforcer la
sécurité d’approvisionnement du
Grand-Duché de Luxembourg.
Si Cegedel Net peut dans une large
mesure partager les conclusions de
cette étude, il n’en reste pas moins
que de nombreux aspects techniques
et économiques doivent encore être
analysés plus exhaustivement en
étroite concertation avec toutes les
parties intéressées.
En conséquence, il faudra prendre
en considération les besoins du ré-
seau public et associer dès le départ
Cegedel au projet de Sotel en vue de
sauvegarder l’intérêt général suivant
les conclusions de l’étude Consentec.
la question des interconnexions futures avec les paysvoisins
rapport annuel 2005
rapport de geStion 29
comptes annuels
Hier: un poste de coupure
classique avec jeu de barres 20 kV
ouvert et …
aujourd’hui … un jeu de barres
d’un poste blindé 65 kV à gaz
isolant SF6
compteS annuelS30
rapport annuel 2005
actif notes 2005
€
actif circulant
créances
Créances résultant de ventes et de prestations de servicesdont la durée résiduelle est inférieure ou égale à un an 3.202.�86
Créances sur des entreprises liéesdont la durée résiduelle est inférieure ou égale à un an �6.230.079
Autres créancesdont la durée résiduelle est inférieure ou égale à un an 2.278.859
avoirs en banques, avoirs en compte de chèquespostaux, chèques et en caisse 37.0�3
total 2�.748.�37
Total de l’actif 2�.748.�37
Les notes figurant en annexe font partie intégrante des comptes annuels.
Bilan au 31 décembre 2005
rapport annuel 2005
compteS annuelS 3�
paSSif notes 2005
€
capitaux propres
capital souscrit (note 3) �00.000
résultat de la période 645.708
total 745.708
provisions pour risques et charges (note 4)
provisions pour pensions et obligations similaires 375.777
total 375.777
detteS
Dettes sur achats et prestations de services
dont la durée résiduelle est inférieure ou égale à un an 3.��2.430
Dettes envers des entreprises liées
dont la durée résiduelle est inférieure ou égale à un an �5.262.593
Dettes fiscales et dettes au titre de la sécurité sociale
Dettes fiscales �.77�.33�
Dettes au titre de la sécurité sociale 429.299
Autres dettes
dont la durée résiduelle est inférieure ou égale à un an 50.999
total 20.626.652
total du paSSif 2�.748.�37
Les notes figurant en annexe font partie intégrante des comptes annuels.
compteS annuelS32
rapport annuel 2005
cHargeS notes 2005
€
location des réseaux et infrastructures 73.473.084
autres charges externes 32.796.66�
frais de personnel (note 5)
Salaires et traitements 7.79�.632
Charges sociales 876.649
Pensions complémentaires 554.758
impôts sur le résultat (note 6) 285.000
autres impôts ne figurant pas sous les postes ci-dessus 330.802
résultat de la période 645.708
total ��6.754.294
Les notes figurant en annexe font partie intégrante des comptes annuels.
Compte de profits et pertes du 8 novembre 2004 au 31 décembre 2005
rapport annuel 2005
compteS annuelS 33
produitS notes 2005
€
montant net du chiffre d’affaires (note 7) ��6.692.7�5
autres produits d’exploitation 6�.37�
autres intérêts et produits assimilés 208
total ��6.754.294
Les notes figurant en annexe font partie intégrante des comptes annuels.
proposition de répartition du résultat
Le bénéfice net de l’exercice s’élève à 645.708 euros
Votre conseil d’administration vous propose la répartition suivante:
Résultat à répartir 645.708
Dotation à la réserve légale 10.000
Dividende à distribuer 635.708
report à nouveau 0
compteS annuelS34
rapport annuel 2005
note � - généralités
Cegedel Net S.A. a été constituée le
8 novembre 2004 sous la forme d’une
société anonyme de droit luxembour-
geois pour une durée illimitée.
Le siège social est établi à Strassen,
2 rue Thomas Edison.
Conformément à l’article 4 de ses sta-
tuts, Cegedel Net S.A. a notamment
pour objet la gestion de réseaux de
transport et de distribution d’électri-
cité au Grand-Duché de Luxembourg.
La société est incluse dans les comp-
tes consolidés de Cegedel S.A.
constituant l’ensemble le plus grand
d’entreprises dont Cegedel Net S.A.
fait partie en tant que filiale. Le siège
de la société mère est situé à
L-1445 Strassen, 2 rue Thomas Edison
et les comptes consolidés son
disponibles au registre de commerce
de Luxembourg.
Comptes annuels
Le premier exercice social a com-
mencé le 8 novembre 2004 pour se
clôturer le 31 décembre 2005.
note 2 - principes, règles et méthodes comptables
Principes généraux
Les comptes annuels ont été établis
suivant les dispositions légales et ré-
glementaires luxembourgeoises et les
pratiques comptables généralement
admises.
Conversion des devises
Les postes du bilan, exprimés dans
une autre monnaie que l’euro, sont
convertis au cours de change applica-
ble le jour de la transaction.
Les produits et les charges en devises
autres que l’euro sont convertis en
euros au cours de change applicable
le jour de la transaction.
Toutes les différences de change aussi
bien positives que négatives sont
prises en résultat.
Créances
Les créances sont enregistrées à leur
valeur nominale.
Provisions pour risques
et charges
Les provisions pour risques et charges
ont pour objet de couvrir des charges
ou des dettes qui sont nettement
circonscrites quant à leur nature mais
qui, à la date de clôture du bilan,
sont ou probables ou certaines mais
indéterminées quant à leur montant
ou quant à leur date de survenance.
Les provisions à constituer pour
couvrir les risques et charges sont
examinées à la fin de l’exercice.
Les provisions constituées au cours
des années antérieures sont revues
chaque année et reprises éventuelle-
ment en résultat exceptionnel, si elles
sont devenues sans objet.
Montant net du chiffre d’affaires
Le montant net du chiffre d’affaires
comprend les montants résultant de
la vente des produits et de la pres-
tation des services correspondant
aux activités ordinaires de la société,
déduction faite des réductions sur
ventes, ainsi que de la taxe sur la
valeur ajoutée et d’autres impôts
directement liés au chiffre d’affaires.
Annexe aux comptes annuels
rapport annuel 2005
compteS annuelS 35
note 3 - capital souscrit
Au 31 décembre 2005, le capital sous-
crit de la société s’élevait à 100.000
euros. Il est entièrement libéré et
représenté par 5.000 actions sans
désignation de valeur nominale.
Le capital autorisé s’élève à un mil-
lion d’euros.
note 4 - provisions pour risques et charges
Cette rubrique est constituée de la
provision pour pensions complémen-
taires de 375.777 euros. Celle-ci tient
compte d’une évolution prévisible
des traitements.
note 5 - personnel
Effectifs moyens de l’exercice:
2005
employés �00
note 6 - impôts sur le résultat
Les provisions constituées pour impôts et incluses dans les « Dettes fiscales et
dettes au titre de la sécurité sociale » sont suffisantes pour couvrir les charges
d’impôts de l’exercice.
A partir du 1er janvier 2005, la société Cegedel Net S.A. fait partie de l’intégra-
tion fiscale dont la société mère est Cegedel S.A.. Ceci a pour effet que:
• les charges sont enregistrées dans les filiales comme en l’absence d’intégration;
• la société mère enregistre le solde par rapport au résultat d’ensemble.
L’octroi du régime d’intégration fiscale est soumis à la condition que les socié-
tés en faisant partie se lient pour une période couvrant au moins cinq exercices
d’application. Il s’ensuit que si les conditions posées par l’article 164bis LIR ne se
trouvent plus remplies au cours de cette période minimale, le régime est résilié
à partir du premier exercice d’application pour lequel il a été accordé.
note 7 - montant net du chiffre d’affaires
La ventilation du montant net du chiffre d’affaires au 31 décembre est la
suivante:
2005
€
Recettes liées à l’utilisation des réseaux de
transport et d’énergie électrique �08.845.023
Autres produits 7.847.692
report à nouveau ��6.692.7�5
compteS annuelS36
rapport annuel 2005
aux actionnaires de cegedel net S.a. Strassen
Conformément au mandat donné par l’assemblée générale constitutive du
8 novembre 2004, nous avons contrôlé les comptes annuels ci-joints de Cegedel
Net S.A., pour la période commençant le 8 novembre 2004 et se terminant le
31 décembre 2005 et avons pris connaissance du rapport de gestion y relatif. Les
comptes annuels et le rapport de gestion relèvent de la responsabilité du conseil
d’administration. Notre responsabilité est, sur base de nos travaux de révision,
d’exprimer une opinion sur ces comptes annuels et de vérifier la concordance du
rapport de gestion avec ceux-ci.
Nous avons effectué nos travaux de révision selon les normes internationales de révi-
sion. Ces normes requièrent que nos travaux de révision soient planifiés et exécutés
de façon à obtenir une assurance raisonnable que les comptes annuels ne compor-
tent pas d’anomalies significatives. Une mission de révision consiste à examiner, sur
base de sondages, les éléments probants justifiant les montants et informations
contenus dans les comptes annuels. Elle consiste également à apprécier les principes
et méthodes comptables suivis et les estimations significatives faites par le conseil
d’administration pour l’arrêté des comptes annuels, ainsi qu’à effectuer une revue
de leur présentation d’ensemble. Nous estimons que nos travaux de révision forment
une base raisonnable à l’expression de notre opinion.
A notre avis, les comptes annuels ci-joints donnent, en conformité avec les pres-
criptions légales et réglementaires en vigueur au Luxembourg, une image fidèle
du patrimoine et de la situation financière de Cegedel Net S.A. au 31 décembre
2005 ainsi que des résultats de la période commençant le 8 novembre 2004 et se
terminant à cette date.
Le rapport de gestion est en concordance avec les comptes.
Deloitte S.A.Reviseur d’entreprisesStéphane CESARIPartner
Luxembourg, le 10 avril 2006
Rapport de révision des comptes annuels
Le rapport annuel de Cegedel Net S.A. est
téléchargeable en version française et anglaise
sur notre site Internet à l’adresse suivante:
www.cegedel.lu/cegedel-net/la-societe/
rapports_annuels/rapports_annuels.html
Il peut aussi vous être adressé en version
imprimée, sur demande, en remplissant le
formulaire publié sur cette même adresse
Internet.
Nous remercions toutes les personnes ayant
contribué à la réalisation de ce rapport annuel.
impressum:
conception et design:
Service Communication, Cegedel S.A.
photographie:
Archives du Groupe Cegedel
impression:
Imprimerie Victor Buck, Leudelange
Cegedel Net S.A.
2, rue Thomas Edsion - Strassen
Adresse postale: L-2089 Luxembourg
Tél.: 2624-1 • Fax: 2624-6100
Page de couverture
Photo de gauche: Travaux de pose d’un poteau en bois (1938)
Photo de droite: Ancien poste 65/15 kV de Gonderange
Photo principale: Travaux de remise à neuf de la ligne 220 kV Heisdorf-Trèves
Page 5
Photo de gauche: Ancien poste de transformation en bois 15.000/400 V situé
à Millbech / Moutfort peu avant sa démolition (1970)
Photo de droite: Poste de transformation 20.000/400 V ‘Bohey’ à Doncols
Page 14 Dudelange, rue de la Libération, avant et après mise en
souterrain du réseau électrique basse tension
Page 16 Pose des entretoises lors de la remise à neuf de la ligne
220 kV Heisdorf-Trèves
Page 24 Travaux de surhaussement avec pose d’un nouveau pylône sur
la ligne 220 kV Bertrange-Schifflange
Page 26 Travaux de surhaussement des lignes 65 kV Heisdorf-Du Pont
de Nemours et Heisdorf-Itzig à Cents
Page 29
Photo de gauche: L’ancien poste de coupure 15 kV Sëlz (situé entre Bettendorf
et Tandel)
Photo de droite: Jeu de barres 65 kV du poste blindé 65/20 kV Pietert
à Grevenmacher
Explications détaillées des photos
