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P re Lyne Bouchard, MBA, Ph.D., IAS.A. Université Laval [email protected] QUE LES VRAIS ARCHITECTES SE LÈVENT ! Colloque 2015 IIBA Québec, le 1 er mai 2015

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Pre Lyne Bouchard, MBA, Ph.D., IAS.A.Université Laval

[email protected]

QUE LES VRAIS ARCHITECTES SE LÈVENT !

Colloque 2015 IIBA Québec, le 1er mai 2015

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NOTRE PROGRAMME

Les analystes et les architectes…

ils font quoi ?

Les pré-requis

Le chemin vers l’architecture

pour l’analyste

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NOS PROTAGONISTES

Pierre, analyste

Marie, architecte

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NOTRE PROGRAMME

Les analystes et les architectes…

ils font quoi ?

Les pré-requis

Le chemin vers l’architecture

pour l’analyste

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L’analyse en TI est l’ensemble des activités et des outils

utilisés pour concevoir et voir à l’implantation de solutions

qui correspondent aux besoins.

L’architecture en TI est l’ensemble des activités et des outils utilisés pour améliorer l’organisation au moyen d’initiatives

communes, optimisées et stratégiques pour

l’ensemble.

Définitions

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Portée

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Domaines d’affaires

Partenaires

TI et/ou vendeurs

Qui

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Domaines d’affaires

Partenaires

TI et/ou vendeurs

La haute direction

Le comité

directeur

Qui

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Livrables

Visions et stratégies

Gouvernance

Représentations

Standards et normes

Référentiels

Interfaces

Méthodologies

Cycles de vie et acquisitions

Suivis

Représentations

Dossiers d’affaires

Interfaces

Planifications

Appels d’offres

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NOTRE PROGRAMME

Les analystes et les architectes…

ils font quoi ?

Les pré-requis

Le chemin vers l’architecture

pour l’analyste

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L’organisationModélisationTechniques d’analyse Techniques de conceptionContenu des différents livrables

L’organisationModélisation

Techniques d’analyse Techniques de conception

Contenu des différents livrables

Approche systémiqueLes industries et gouvernements

Planification et gestion de projets

CONNAISSANCES

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COMPÉTENCES

Compétences interpersonnellesCommunicationFlexibilitéInnovationOutils technologiques

Compétences interpersonnellesCommunication

FlexibilitéInnovation

Outils technologiques

Leadership d’affairesAutonomie

ConceptualisationSens du politique

StratégieDécision

Sens de la gestion

Leadership de solutions

+ Coaching

+ Agent de liaison

FacilitationNégociationÉcoutePédagogie

ÉcriteVerbalePrésentationTraduction

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Compétences interpersonnellesCommunication

FlexibilitéInnovation

Outils technologiquesLes bons

architectes

sont difficiles à

trouver !

Architecte

COMPÉTENCES

+ Coaching

+ Agent de liaison

Leadership d’affairesAutonomie

ConceptualisationSens du politique

StratégieDécision

Sens de la gestion

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NOTRE PROGRAMME

Les analystes et les architectes…

ils font quoi ?

Les pré-requis

Le chemin vers l’architecture

pour l’analyste

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DEVENIR ARCHITECTE

Études supérieures

Expériences pertinentes et diversifiées

Rester curieux et s'informer de tout

Développer le talent de communicateur

Collaborer avec les architectes -être visible

Voir plus loin

Réseauter

Demander à faire partie de projets d'architecture

Intégrer les architectures dans les travaux d'analyse