Publicis Worldwide

Code de conduite sur la mobilité interne

Janvier 2013

Introduction

Chez Publicis Worldwide, nous favorisons toutes les initiatives visant à développer nos

employés ce qui bénéficie à l’organisation dans son ensemble. Expérimenter le monde

dans lequel nous vivons est le meilleur moyen d’apprendre et de grandir

La mobilité a de multiples facettes (promotion, changement d’affectation, de client….) et

implique différents acteurs dans notre organisation : employés, managers et RH

Les attentes d’évolution de carrière sont différentes d’une personne à l’autre. Tout mérite

d’être discuté et étudié 

Pour développer une politique de mobilité interne efficace, nous mettons en place ce

code de conduite qui s’applique à tous et qui couvre 3 sujets principaux : la

transparence, la facilitation des processus et les règles du jeu

Soyez transparent !Salarié, déclarez vos souhaits d’évolution professionnelle à votre manager

Manager, partagez toutes ces demandes avec les RHRH, publiez les offres, communiquez avec tous les acteurs et expliquez les règles

Facilitez !Salarié, tenez informés manager et RH de l’état d’avancement de vos candidatures

Manager, faites de la mobilité une étape du développement de vos collaborateurs et anticipez votre nouvelle organisation

RH, donnez la priorité aux candidats internes à profil égal

Respectez les règles !Salarié, jouez le jeu d’un processus de recrutement même interne

Manager, expliquez vos décisions aux candidats rencontrés, sélectionnés ou nonRH, garantissez la mise en oeuvre des bonnes pratiques

Code de conduite mobilité interne :

Processus mobilité interne

Salarié,

Définissez votre projet professionnel et partagez le avec votre manager et / ou votre RH

Créez votre profil LionTalent, postulez

Engagez des discussions – même confidentielles – à titre exploratoire

Participez aux processus de recrutement

Donnez une réponse formelle à une offre ferme avant de poursuivre tout autre candidature

Manager,

Abordez le point de la mobilité lors de l’entretien annuel

Partagez ces retours quels qu’ils soient avec les RH

Facilitez les démarches du salarié dans son projet de mobilité

Anticipez, organisez votre nouvelle équipe

RH,

Publiez les offres en interne en priorité

Assurez le suivi des demandes

Vérifiez que le candidat interne satisfait à toutes les conditions de mobilité

Vérifiez la disponibilité du candidat auprès du manager

Organisez les conditions de départ et d’arrivée en liaison avec l’agence d’accueil

Préparez l’offre avec notre Compensation & Benefits Manager en cas de mobilité internationale

N’hésitez pas à joindre les contacts RH ci-dessous (ou votre RH local) :

AmériqueBrigitte Perron, CanadaLindsey Ash, CanadaPatricia Enright, USAFrancisco Monterrubio, LATAMFernanda Coelho, Brazil

APACCaroline Diao, Greater ChinaChis Cho, KoreaJenny Kwong, Singapore

EMEAElena Lenkova, RussiaPhilomena Gray, UK & Nordics

WorldwideAnne VaucheretArielle VignaneCristel Farine