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Les enjeux RH d’un projet européen

Atelier pratique « P3 »

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Les projets collaboratifs européens, focus sur le Management interculturel L E 1 8 / 1 1 / 2 0 1 9

SOMMAIRE

I. Présentation des intervenants

II. Pilotage d’une équipe projet multiculturelle dans le cadre d’un projet européen

III. Construire son équipe

IV. Préparer et former son équipe à l’aventure européenne

Présentation des intervenants

→ Altea GRANSON GARCIA

→ Vassiliya LOUMAGNE

→ Anthony CONTAT

PILOTAGE D’UNE EQUIPE PROJET MULTICULTRELLE DANS LE CADRE D’UN PROJET

EUROPEEN

Pilotage d’une équipe projet multiculturelle dans le cadre d’un projet européen

Quelques définitions

Le management transverse : lien de subordination indirect avec un ou plusieurs individus

La culture : « La culture, dans son sens le plus large, est considérée comme l'ensemble des traits distinctifs,spirituels et matériels, intellectuels et affectifs, qui caractérisent une société ou un groupe social. Elleenglobe, outre les arts et les lettres, les modes de vie, les droits fondamentaux de l'être humain, lessystèmes de valeurs, les traditions et les croyances. » (UNESCO, Déclaration de Mexico sur les politiquesculturelles. Conférence mondiale sur les politiques culturelles, Mexico City, 26 juillet - 6 août 1982.)

L’interculturalité : rapport entre des individus issus de cultures différentes

Pilotage d’une équipe projet multiculturelle dans le cadre d’un projet européen

Le management interculturel - Quels sont les enjeux ?

Créer une culture de coopération

Accroitre l’autonomie et la responsabilisation de chacun

Développer une communication comprise par tous, fluide et transparente

Susciter l’engagement des collaborateurs

Animer des collaborateurs sans lien hiérarchique

Pilotage d’une équipe projet multiculturelle dans le cadre d’un projet européen

La notion de management interculturel implique l’analyse et la mise en place de stratégies visant àgérer les différences culturelles inhérentes aux équipes interculturelles.

Le manager intègre donc la reconnaissance et la prise en compte des différences culturelles.Par différences culturelles, il faut comprendre les représentations et les valeurs qui caractérisentchaque culture.

La culture influence : notre comportement nos perceptions nos valeurs

Pilotage d’une équipe projet multiculturelle dans le cadre d’un projet européen

L’iceberg culturel

Pilotage d’une équipe projet multiculturelle dans le cadre d’un projet européen

L’une des problématiques principales …

La barrière culturelle :• Des discours qui ne sont pas perçus de la même manière• Des délais différents• La posture• L’attitude• ….

Pilotage d’une équipe projet multiculturelle dans le cadre d’un projet européen

Quelques éléments clés pour assurer un management interculturel quifonctionne :

Prendre en compte les distances les individus ne partagent pas les mêmes valeurs et la même vision de la vie

Assurer une très bonne communication pour tous et entre tous s’assurer de traduire au mieux le message que l’on souhaite passer.

Adopter la bonne posture et la bonne attitude Engagement, Présence, Ecoute, Exploration

CONSTRUIRE SON EQUIPE

Constituer son équipe

Comment constituer son équipe ?

Repérer les profils en interne

Recruter à l’externe : Via son service recrutement Cabinet spécialisé Chasse Prévoir un déroulé d’entretien spécifique

Avec quels outils ?

L’entretien de recrutement

Valider avec le candidat ses compétences métiers

Prévoir un temps pour analyser les soft skills Proposer un test de personnalité reposant sur une analyse de comptabilité

avec le future manager Valider les 3 à 5 (maximum) softskills attendus pour le poste

Constituer son équipe

PREPARER ET FORMER SON EQUIPE A L’AVENTURE EUROPEENNE

Préparer et former son équipe à l’aventure européenne

Réaliser un temps d’immersion pour comprendre la culture

Se renseigner sur la culture de l’autre

Savoir gérer les malentendus culturels

Travailler sur sa communication

Formation des équipes autour de la thématique des différences de cultures

Travailler sur l’engagement

Réaliser des ateliers en co-développement pour favoriser de l’adhésion

Souligner l’importance et la richesse de la diversité

Merci pour votre attentionLAISSONS PLACE À UN TEMPS D’ECHANGE …

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