Prom.inver.-vasquez %2c Llave%2cchu%2cfernandez%2cponce%2cvega

8/17/2019 Prom.inver.-vasquez %2c Llave%2cchu%2cfernandez%2cponce%2cvega

1/38

GESTION Y ADMINISTRACIO

GRUPO:1. LLAVE

2. VASQUEZ

3. CHU

4. VEGA

5. PONCE

6. HERNANDEZ


2/38

ANALISIS DEL

MERCADO ENTO

• PROMEDIO DE INVERSIÓN, REERE

DENTRO DEL RANGO DE U!ICACIÓN• AN"LISIS DE LA PO!LACIÓN Y

ECONÓMICO Y DE CONSUMO EN CEN

• AN"LISIS DE COMPETITIVIDAD DEL C


3/38

L# G$%$&'(# G$&$%#) (&*('

G$-(+& /0$ )# (&$%-(+& US 1 ())&$- #%7(

COSTO DE CONSTRUCCION 8 METRO

CUADRADO 2,945.


4/38

M$#P)#;# (0%+ $) %


5/38

CONCLUSIÓN

• Y# $-#& )- '-- *$ '&-%0''(& % '#*)- '$&%- '$%'(#)$-.

• E) %$*( *$ '&-%0''(& $- #%7(#* $&%$ )- *- $) '0#) -$%(%# #)- $%- '0#*%#*-.

• C)'#% $) $%%$& *$) %


6/38

CENTROS COMERCIALES POR MILLON HABITANTES

PERU CHILE COLOM!IA URUGUAY ARGENTINA

1

2

3

4

5

6


7/38

29 211 213 214

1

2

3

4

5

6

=

PERU EN EL RANKING DE COMPETITIVIDAD DEL COME


8/38

212@ 2A

213@ 23A

214@ 2=A

215@ 3A

PROMEDIO DE VENTAS EN CENTROS COME


9/38

TASA DEL CRECIMIENTODEL PBI – AMERICALATINA


10/38

213 214 215 216

B6

B4

B2

2

4

6

>

112

14

C&-0 C&-0 I&$%-(&

I&$%-(&

CONSUMOCRECIENTE


11/38

EVOLUCION DE LAS VENTAS

MINORISTAS


12/38

ANEXO 1

• SE TIENE QUE VENDER IGUAL MENOS , QUE TENGAMOS UNADIERENCIACIÓN


13/38

'$< P)#;#"%$# A%%$&*#)$ 1>=,192 2

C$&'-0* S?(& C$"%$# A%%$&*#)$ 9,==9 2


14/38

"%$# A%%$&*#)$ 23

M$# P)#;#

(


15/38

"%$# A%%$&*#)$ 13,>2 2

C$&$%(

I&$%-(&$- C#-$)#% "%$# A%%$&*#)$ 23,2

C (


16/38

"%$# A%%$&*#)$ 9>

C0('#

Strip Mall 28 de juli

La rambla (San borja


17/38

M#)) A$&0%# P)#;#"%$# A%%$&*#)$ 291,4552

P#%/0$ A0-(&

"%$# A%%$&*#)$ 13,3

P A


18/38

"%$# A%%$&*#)$ 13

P#%/0$ A%#0'

Larcomar

El quinde (Cajamarc


19/38

P)#;# N%$"%$# A%%$&*#)$ 13=,492 2

P)#;# S#& M(0$)

"%$# A%%$&*#)$ >2,>42

R$#) P)#;#


20/38

"%$# A%%$&*#)$ 6

R$#) P)#;#

Real Plaza (Salaer

Real Plaza (Pro)


21/38

E& $&$%#), $) %$'( # *$-*$ )- US35 ?#-# )- US1 $& %$*(.

U& '$&% '$%'(#) $- *$ $-%$& '%# $&%$ US2 # US25 $) F@ ($&%#- '&-)(*#*- '& #

R$#) P)#;# S#)#$%%< E&%$ US5 < US6

P)#;# S#& M(0$) E&%$ US5 < US6

M$# P)#;# E&%$ US5 < US6L# R#)#B S#& !%J# E&%$ US 4 < US 5

M#)) A$&0%# P)#;# E&%$ US 3 < US 4


22/38

CONCLUSIONES

•

Y# $-#& )- '-- *$ '&-%0''(& % '#*# 0& *'$&%- '$%'(#)$-.• E) %$*( *$ '&-%0''(& $- 2,416.5 #%7(

$&%$ )- *- $) '0#) -$%(%# #%# ?#))#% )- $%-'0#*%#*-.

• C)'#% $) $%%$& *$) %


23/38

PLANTEAMIEN


24/38

SAN UAN DE MIRALORES ATE PANAMERI

2

4

6>

1

12

14

16

1>

2

INVERSION DE PRO%ECTOS POR DISTRITO EN LI


25/38

CUADRO DE AREAS E INGRESO

NIVEL I M& RENTA MENSUAL

RESTAURANTE 1=.3 >.2=6.5>

LOCAL COMERCIAL 53.55 3.614.63NIVEL II

RESTAURANTE 96.55 4.1=.96

LOCAL COMERCIAL >6.95 4.225.==GYM =63 2.61.MODULOS

MODULO 4 1>.


26/38

ATRIBUTOS VALORADOS

U!ICACION

VARIEDAD DEESTA!LECIMIENTOS

PRECIOS

INRAESTRUCTURA

•ACCESI!I•ZONA CE•ZONA SE

•VARIEDAD•VARIEDAD

•VARIEDAD

•ESPACIOS•PILETA DE•AREAS VE


27/38

ESQUEMA DE LOCALIZACIÓN

ESQUEMA DE LOCALIZACIÓNZONIICACIÓN: CZC$%'( Z)K

SECTOR: ZONA > UR!ANIZACIÓN EL PINARK

DEPARTAMENTO: L(#PROVINCIA: L(#DISTRITO: C#-

NOM!RE DE LA VIA:

BA. H$%$- *$) C$&$# E7 A. T%#('?$BA. L- I&'#-- A. C))(/0$ A. L- P(&-K- C#))$ =5

MANZANA: PARCELA DLOTE: B

BZONA >: 41=5> ?#.


28/38

PAR"METROS UR!ANSTICOS

1KS$ $%((% ?#-# = (-- *$ #)0%# $& )$- #


29/38

CUADRO NORMATIVUSOS: CAREA LI!RE:ALTURA M"8IMA:RETIRO MINIMO:

RONTAL :LATERAL:POSTERIOR:

ESTACIONAMIENTO:

C!"c'"o (e (en)(!(*#K E& )#&#- *$ -+#&, #J# < $&%$)#&#, 1 $%-3 2 $& )#- ;-'0&$- *$ '(%'0)#'(+& #-$ $#), #)), $'.K < 1 $%-2 2 $&$) (&$%(% *$ )#- ($&*#-.

K E& )#- *$- )#&#-, 1 $%-5 2 < 1 $%-3 2,%$-$'(#$&$.

'K E& )- '(&$-, '#$$%#-, %$-#0%#&$-, $'. -0- %$-$'(#-*$&-(*#*$- *$ '0#'(+&, -$& #%. 6

AREA DEL TERRENO: 22 F 22 ?#CALCULO DE EQUIPAMENTO

G%0 -'($'&+(': ! < C

N *$ ?#(#&$- 33?#. 8 11 366

5 PISOS #%7.K

PAR"METROS UR!ANSTICOS

5 (-- #%7.

PROPUESTA DE


30/38

PROPUESTA DEPRODUCTO

PARA TODOS

AMILIA

ADULTOS OVENES

TRA!AADORES

CAREST.HELADERIA TIENDAS

!ANCOCAERO

PELUQUERIA B SPAGYM

RESTO!ARWARAOWE


31/38

DEMANDA

GASTO ACTUAL INTENCION DEGASTO EN EL C+C

RESTAURANTE 2.5=>.92= >5>.421

WARAOWE 93.154 243.2=

GYM 236.393 1.261.691

HELADERIA 2=2.569 133.54>

, GASTOS ENSOLES

-RECUENCI

RESTAURANTE 96 == SEMANAL

HELADERIA =6 21 CADA 1 DIA

GYM 25 == MENSUAL

WARAOWE 1> 42 CADA 2 MESE


32/38

SATIS-ACCION CON LA O-ERTAACTUAL

.+1. , QUISIERA ENCONTRAR UN C.CVARIEDAD DE RESTAURANTESHELADERIAS.

/+0 ,EN LOS CC Y ZONAS DE COMEALTA UNA OERTA DE ENTREWARAOWE, !AR, DISCOTECAK

26 X 45 AOS

26 X 35 AOS


33/38

Pro2ecto C+ ComU3c!c4n

• U!ICACIÓN

• ZONIICACIÓN• "REA CONSTRUIDA

• N GALERAS

U3 4


34/38

• "%$# $%%$& : 22,2

• U('#'(+&: #. T%#('?$'%0'$ '& #. L- (&'#-.%$&$ # #'%

• DISTRITO : COMAS

• Z&('#'(+&: U-'$%'(#)

• P%$'( 7 2: 45

U3c!c4n

C!r!cter5)tc!)

ONI-ICACIÓN


35/38

ONI-ICACIÓN

DISTRITO DECOMASC6


36/38

C!r!cter5)t

c!)

%$&$ # )# #. P%(&'(#) %#('?$C$%'#&# '& 0& %( < '& )# #. . U&'$&$%A) %#&-( $?('0)#% < $#)

MAKRO +HOMECENTER

CENTRO COMERCIAL BPROPUESTA


37/38

DISTRIBUCIÓN

"REA CONST. 154."REA LI!RE. 66.

C9!rt T

=

3


38/38

15

1

1

2

3

4

5

6

TOTAL DE 39=

39= 7 3 1191

1 SOTANO

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