Projet de Réorganisation Touristique

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PROJET DE REORGANISATION TOURISTIQUE Bergerac Pourpre – Coteaux de Sigoulès Trois Vallées du Bergeracois – Pays de Villamblard SD-24 (Gursonnais, Montaigne en Montravel, Dordogne-Eyraud-Lidoire)

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PROJET DE REORGANISATIONTOURISTIQUE

Bergerac Pourpre – Coteaux de SigoulèsTrois Vallées du Bergeracois – Pays de Villamblard

SD-24 (Gursonnais, Montaigne en Montravel, Dordogne-Eyraud-Lidoire)

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LE CONTEXTE

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L’ORGANISATION TOURISTIQUEACTUELLE

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LES NOUVEAUX COMPORTEMENTS DES TOURISTES

L’été 2009 plus de 8 touristes sur 10 ont utiliséInternet pour préparer leurs vacances.

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LES NOUVEAUX COMPORTEMENTS DES TOURISTES

75% des vacanciers ont utilisé Internet pour préparer leur séjour en 2009, jusqu’à 79% chez les 25-34 ans.

Source : Source Opinion Way Voyager moins cher

77% des français connectés utilisent Internet pour préparer leurs voyages.

Source : Protourisme, Mars 2009

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LES NOUVEAUX COMPORTEMENTS DES TOURISTES

Il est temps de s’adapter!!

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UNE VOLONTE DE RAPPROCHER

Le Pôle des Vignobles

et l’Office de Tourismede Bergerac Pourpre

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LES CHIFFRESDU TOURISME BERGERACOIS

source observatoire PGB

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lits marchands

+ non marchands

Nombre nuitées

Simulation TSau forfait

ch. d’hotes-meublés

Simulation TS réel

(montant Bergerac Pourpre)

PerceptionTS 2009

Potentiel TS -25%

Retombées touristiques

(hors TS)

CDC Bergerac 5.434 217.764 74.524 € 74.618 € 52.875 € 55.893 € 8.912.422 €

CDC Villamblard 3.728 63.450 21.670€ 21.591 € 0 € 16.252 € 3.999.890 €

CDC Sigoules(dont Monestier

et Razac)2.140 63.883 23.282 € 23.285€ 4.916 € 17.461 € 2.259.758 €

SD 24dt Villefranche,

Saint-Rémy, Saint-Géraud

5.615 88.103 30.132€ 30.275€ 10.014 € 22.598 € 3.257.888 €

CDC Trois Vallées 1.535 41.492 10.010 € 9.967 € 1.700 € 7.507 € 1.676.393 €

Total hors Bergerac 13.018 548.147 85.094 € 85.118€ 16.630 € 58.153 € 11.193.929€

TOTAUX 18.452 765.911 159.618 € 159.736 € 69.505€ 114.046€ 20.106.351€

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LES MISSIONS DEL’OFFICE DE TOURISME

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Accueil Information

Promotion Coordination

A C T U E L L E M E N T

Accueil au guichet(Bergerac + antennes)

Guides papierSite web

Conventions avec le Pays des

Bastides et le Pôle des Vignobles

Réseau Destination Vignobles

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Accueil Information

Promotion Coordination

P R O J E T D E S T R U C T U R AT I O N

ACTION 1 :Développer de

nouveaux modes d’accueil

Redistribuer les points d’accueil

Multiplier les antennes saisonnières mobiles

Développer un réseau d’ambassadeurs de Pays

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Accueil Information

Promotion Coordination

P R O J E T D E S T R U C T U R AT I O N

Syndication SIRTAQUI

Création d’un site web mobile

Appui-conseil aux acteurs du tourisme (animation numérique du territoire)

Développement d’un réseau d’accès wifi et de

bornes internet

ACTION 2 :Adapter

l’information au numérique

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Accueil Information

Promotion Coordination

P R O J E T D E S T R U C T U R AT I O N

Inciter les hébergeurs au classement et à la

labellisation

Développement un réseau de Marques de Pays

Sensibilisation au label « Tourisme et Handicap »

Démarche Qualité Tourisme ACTION 3 :

Accroître la qualification de

l’offre

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RECAPITULATIF DES BESOINSHUMAINS ET FINANCIERS

pour la mise en place des actions 1, 2 et 3

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ACTIONS BESOINS HUMAINSSUPPLEMEN TAIRES

BESOINS TECHNIQUESSUPPLEMEN TAIRES

BESOINS FINANCIERSSUPPLEMEN TAIRES

Accueil des touristes

▪ 1 personne 6 mois

▪ Véhicule achat ▪ Véhicule entretien▪ Moyens de transmission▪ PLV

3.000 €1.500 €

600 €2.000 €

12.500 €Coût action 1 19.600 €

Accueil numérique

▪1 personne 70%TP

▪ Achat bornes Internet▪ Equipement des points relais▪ Création site Internet mobile

5.000 €5.000 €2.000 €

22.000 €

Coût action 2 34.000 €

Coordination des acteurs ▪1 personne 30% TP

▪ Développement marque pays 2.000 €13.000 €

Coût action 3 15.000 €

Coût total des actions 68.600 €

CHIFFRAGE DES ACTIONS 1, 2 ET 3

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FINANCEMENT DES ACTIONS 1, 2 ET 3

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UNE ACTION MUTUALISEE

LA PERCEPTIONDE LA TAXE DE SEJOUR

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ACTIONS BESOINS HUMAINS BESOINS TECHNIQUES BESOINS FINANCIERS

Taxe de séjour

▪ 1 personne à temps partiel

▪ Frais annexes (déplacement sur les autres, collectivités, fournitures bureau, petit matériel, etc…

12.000€

3.000€

Coût total de l’action 4 15.000 €

CHIFFRAGE DE L’ACTION 4

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FINANCEMENT DE L’ACTION 4

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L’O B J E C T I F FACILITER L’ACCES A L’INFORMATION

COORDONNER L’ACTION TOURISTIQUE SUR UN TERRITOIRE PLUS PERTINENT

DEVELOPPER L’ECONOMIE TOURISTIQUE DU TERRITOIRE

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L’O U T I L

UN OFFICE DE TOURISME INTERCOMMUNAUTAIRE

PORTÉ PAR UN SYNDICAT MIXTE (art. L134-5 du Code du Tourisme)

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L E C A L E N D R I E R 2010 : préparation du projet avec les responsables des collectivités concernées

2011 : signature de conventions pour la mise en œuvre des 4 axes du projet

2012 : création d’un syndicat mixte pour porter l’office de tourisme intercommunautaire

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MERCI DE VOTRE ATTENTION !

Marie-Pierre MAILLETPôle de Développement des Vignobles,Rivière et Coteaux du BergeracoisTel : 06 18 22 61 62http://blogdupole.jimdo.com