Présentation - "PUBLICITE INTERACTIVE SUR LA TELEVISION CONNECTEE"

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 NPA Conseil 102-104, avenue Edouard Vaillant 92100 Boulogne-Billancourt tel : +33 1 41 31 99 20 Fax : +33 1 41 31 08 51 npaconseil.com > La publicité interactive sur la télévision connectée Etude prospective  PARIS - 2 février 2012

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(NPA Conseil – Agence spécialisée dans les études sectorielles, les analyses de marché et la prospective dans le secteur des médias et des services numériques)Tarif : offre spéciale à 900 € HT pour les PME membres de Cap Digital, au lieu de 2 500 euros HThttp://www.capdigital.com/les-services/veille-prospective-networking/publications/

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La publicité interactive

sur la télévision connectée

Etude prospective

  PARIS - 2 février 2012

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Publicité interactive : les enjeux de la TVconnectée

Le CSA définit la publicité interactive comme « un message publicitaire

 permettant à l’utilisateur, au moyen d’une action par la télécommande dutéléviseur ou du boîtier ADSL, d’accéder à un ensemble d’informationscomplémentaires relatives au produit ou à la marque considérés » .

La multiplication des écrans connectés et l’évolution des usagesconduisent à élargir la problématique.

La télécommande n’est plus nécessaire à l’interactivité (élargissement de lanotion à toute action volontaire de la part du téléspectateur).

L’interactivité ne concerne plus seulement l’enrichissement du flux linéaire.

Les contenus à la demande s’accompagnent sur le téléviseur de formatspublicitaires issus de l’internet fixe et mobile.

La TV connectée offre à la publicité de nouveaux points d’entrée (page

d’accueil, portails applicatifs, guides électroniques de programmes). Les opportunités pour les annonceurs sont protéiformes (contenu de

marques , marketing direct, T-commerce…).

Dual Screen et synchronisation entre les écrans permettent de nouvellesinteractivités.

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Des points d’application dans l’ensemblede la relation client

Optimiser les coûts de recrutement de

nouveaux clients, en usant des différents leviersque propose l'interactivité (interaction entre lamarque et ses prospects, mise en œuvre dedispositifs de parrainage et autres dispositifsviraux…).

Une meilleure fidélisation et une

augmentation du panier moyen, grâce auxmoyens d'animation de communauté, à unerelation plus soutenue et une meilleureinformation sur les nouveautés produits et/ou lesopérations d'animation commerciale.

Etendre le territoire de la marque enproposant, sur les plates-formes numériques, uncontenu qui dépasse le strict discours publicitaire.

Renforcer l'efficacité des opérations decréation de trafic, en jouant des rebonds entremédias traditionnels et plates-formes numériques(relai de campagnes de promotion sur les sitesWeb et/ou applis mobiles…) et en tirant parti desfonctionnalités servicielles (géolocalisation despoints de vente, utilisation des systèmes denotification en push, possibilités de vérifier ladisponibilité des produits)…

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Une condition :mettre en résonance l’ensemble desplates-formes

 

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Des entretiens avec des acteurs clés surl’ensemble de la chaîne de valeur

Développeurs

Opérateurs FAI

Constructeurs

Régies publicitaires

Annonceurs

Agence média Institut de

mesure

Institutionnels

Plateformevidéo

Editeuraudiovisuel

 

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Les apports de l’étude

Un état des lieux des expérimentations publicitaires sur laTV connectée.

Nouveaux contenus de la TVR, VOD ou brand(ed) content

Nouveaux services via les portails, les applications, les EPG

Nouveaux terminaux mobiles et technologies de synchronisation

Nouveaux usages : interactions, réseaux sociaux et social TV

Des éléments de réponse sur les principaux enjeux. La convergence des publicités traditionnelles et interactives passera-t-

elle par la télécommande, des QR codes, des widgets ?

Les formats in-stream sont-ils les plus adaptés aux contenusdélinéarisés ?

L’interactivité déportée sur le 2nd écran peut-elle constituer unealternative ?

Les partenariats entre manufacturiers et AdNetworks menacent-ils lesautres acteurs ?

 

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Les apports de l’étude

Une présentation des chaînes de valeur de l’audiovisuelleet du web

Le positionnement stratégique des grands acteurs. Uneanalyse des opportunités et des risques.

Les constructeurs et les opérateurs télécoms Les éditeurs de service

Les chaînes de TV et leurs régies

Les géants de l’internet

Les annonceurs et les agences médias

Le futur re-positionnement des acteurs, vers :

La convergence des chaînes de valeurs audiovisuelle et web

De nouveaux modèles économiques et pricing

De nombreux impacts sur les métiers : 2 scénarii possibles

 

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Les conclusions de l'étude

Contexte de crise : les annonceurs vont privilégier les investissements surdes classiques éprouvés.

2012 sera donc une nouvelle année d’expérimentations. Intérêt partagé par l’ensemble des acteurs pour le déploiement en TV de l’interactivité et

du ciblage, notions clés du numérique.

La structuration du marché, nécessaire au développement de la pubinteractive sur TV@ passe par :

Des éclaircissements réglementaires : – Asymétries entre TV et Internet / Protection du consommateur et de ses données

personnelles

 – Séparation entre contenu et publicité

 – Compétence des autorités de régulation nationales

Le développement de nouveaux outils de mesure

 –  La mesure de l’audience globale, associant flux TV et consommations de vidéos à la

demande – La mesure de l’efficacité publicitaire (retours sur investissements)

La standardisation des technologies (succès de la norme HbbTV ?) etl’interopérabilité des plateformes

Le rôle des pouvoirs publics :

 – Favoriser l’innovation

 – Favoriser la com étitivité des entre rises fran aises 

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Entreprises citées

 

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