Présentation Journée Agile Liège 2014

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Des outils du monde de la psychologie pour les équipes Scrum et Agile @BrunoSbille

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Présentation Journée Agile Liège 2014

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Des outils du monde de la psychologie pour les équipes Scrum et Agile

@BrunoSbille

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Bruno Sbille

Email: [email protected]

Mobile: +32 491 05 05 59

Blog: brunosbille.com

Coach et Formateur Méthodes “Agile”Thérapeute et Coach de vie

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C’est une conférence ou un atelier ?!

!

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La Psychologie...

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PNL !

Programmation Neuro Linguistique

!

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Crée dans les années 1970 par

!

Richard Bandler et John Grinder

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Approche de la PNL

• Observer les gens de talents

• Déceler des structures communes

• Modéliser

• Amener d’autres personnes à le faire

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Pourquoi ça fonctionne ?

Et  comment  faire  pour  que  ça  fonc1onne  ?

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Quelques applications

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Les mythes

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Agenda

• Introduction

• La PNL

• Le VAK

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Les 5 sens

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Le VAKOG

• V : Visuel

• A : Auditif

• K : Kinesthésique

• O : l’Odorat

• G : Goût

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V A K(+OG)

VAKOG

V A K

Chacun a un canal prioritaire

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J’ai besoin que vous trouviez un binôme !

Levez-vous, et créez une équipe de 2

Une fois que vous avez trouvé votre binôme, asseyez-vous

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Atelier

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L’auditif

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Auditifs

•Ils apprennent mieux en écoutant (Discours, discussions, K7-MP3, etc.

•“Tu as dit quoi ?”

•Crédibilité

•Canal “le plus” utilisé

•Il/Elle peut parler beaucoup pour exprimer une (seule) idée

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Le Kinesthésique

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Kinestésiques

•Les kinestésiques préfèrent apprendre par l’expérience en bougeant, touchant et en faisant

•Importance des sensations, des émotions

•sensible à l’ambiance

•“Tu le sens comment ?”

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Le Visuel

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Visual

•Pour apprendre les visuels ont une préférence pour voir les choses: penser en image, diagramme, besoin de prise de notes et schémas, slides visuels, résumés,…

•Facilite la compréhension promotes understanding

•Utile pour attirer l’attention

•“Tu vois ce que je veux dire?”

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Que faire de ces concepts ?

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Suis-je ...???

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Quelles applications ?

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La communication

Résultats

Filtres

Message

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Daily Meeting

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Les «Boards»

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User-Story

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Donner de la reconnaissance

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Si vous êtes formateur…

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En résumé

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L’auditif

• «qu’est-ce que tu m’as dit ?»

• Crédibilité

• Canal le plus utilisé dans notre société occidentale

• Peut parler beaucoup pour expliquer son idée

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Auditif

Quelqu’un qui privilégie le canal auditif associera volontiers un numéro de téléphone à une rengaine par exemple. Il emploie un vocabulaire de registre auditif, au moyen par exemple, de formules de type : « J’entends bien » ou encore « Ce que vous me dites fait écho à »

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Le Kinesthésique

• Importance des sensations

• Importance de l’ambiance de travail

• Sensation d’avoir sa place

• contact physique

• «tu le sens comment ?»

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Kinesthésiques

Les « kinesthésiques » sont ceux qui d’une façon générale utilisent leur ressenti physique (mouvements, postures, équilibres) pour organiser leur expérience et y accéder. Le vocabulaire privilégié alors fait référence à ces domaines : « Garder les pieds sur terre », « Je me prends la tête » ou « Cet exemple est frappant ! », « C’est tout bon ! » ou encore « il n’est pas en odeur de sainteté »

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Le Visuel

• Favorise la compréhension

• canal souvent oublié, délaissé

• crée l’attention

• Dessiner une situation

• «tu vois ce que je veux dire ?»

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Visuels

Est qualifié de « visuel » quelqu’un qui privilégie le sens de la vue pour organiser son expérience et pour communiquer. Il retrouve ses souvenirs par l’impression visuelle qu’il en a et il s’exprime avec un vocabulaire lié à la vision. Par exemple une personne qui a souvent recours à des formules de type : « J’imagine que » ou encore « Je vois bien que » et enfin « c’est clair » a de grandes chances d'être un visuel.

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En savoir plus

http://www.businessballs.com/vaklearningstylestest.htm !

http://www.idea-sandbox.com/blog/2012/03/disney-brainstorming-method-dreamer-realist-and-spoiler/

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Le Triangle Dramatique

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Le triangle Dramatique

Le Sauveur

Le Persécuteur La Victime

- S. Karpmann

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Le Persécuteur

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La Victime

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Le Sauveur

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Atelier: Il fait quoi ? !

C’est quoi ses caractéristiques ?

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Besoins et Bénéfices

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Besoins et bénéfices

• Besoin d’une victime

• Besoin d’un prétexte

• Peut évacuer sa frustration

• Se sentir tout puissant

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Besoins et bénéfices

• Besoin d’un persécuteur

• Ou joue à «Stupide»

• Attire la sympathie, la pitié

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Besoins et bénéfices

• Besoin d’une victime

• je comble mon besoin de reconnaissance

• Je ne sens pas mes propres problèmes

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Les effets pervers

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Atelier: Les effets pervers

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Les effets pervers• Imaginez-vous ces rôles

joués sur un projet

• sauveur: rend l’autre passif et dépendant

• persécuteur: extrêmement nocif

• victime: absorbe énormément d’énergie au groupe

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En résumé

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Le Persécuteur!

• Méchant, cruel, sans-coeur voir violent

• Utilise l’intimidation, la manipulation

• Bloque l’allée du supermarché avec son caddie

• A besoin d’un prétexte et d’une victime consentante

• Bénéfices: il évacue sa frustration (sur quelqu’un) et se sent tout puissant

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La Victime

• C’est un être pur, innocent réduit à l’impuissance

• Attitude passive, air plaintif

• Pleine de bonne volonté mais poursuivie par des catastrophes. Elle ENERVE !!!

• Recherche la faute de quelqu’un le bourreau. A défaut joue à «Stupide»

• Bénéfices: attire la sympathie, la pitié

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Le Sauveur

• Bon, généreux, altruiste, fort, courageux

• Cherche à aider sans qu’on lui ait demandé

• Il fuit ses propres problèmes en se focalisant sur ceux des autres

• Bénéfice: je comble mon besoin de reconnaissance

• Rend l’autre passif, dépendant

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Mais alors... on ne doit plus s’entraider sur un

projet ?

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Comment sortir du triangle ?

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Le triangle Dramatique

Le Sauveur

Le Persécuteur La Victime

Vous êtes ici

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Face à un persécuteur

• Sentir le déclencheur

• réagir

• contre manipuler

• après-coup ce n’est pas trop tard

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Le triangle Dramatique

Le Sauveur

Le Persécuteur La Victime

Vous êtes ici

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Ne pas jouer avec la victime

• 1: Y a-t-il une demande claire ?

• 2: suis-je disponible ?

• 3: ai-je les compétences ?

• 4: Y a-t-il un échange ?

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Ne pas jouer avec le sauveur

• Décliner sa demande d’aide

• Accepter son aide sur ce qui m’arrange (attention)

• Accepter son aide sur des tâches rébarbatives

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Exemple de gestion d’un persécuteur

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Et surtout n’oubliez pas...

!

Tout ceci, c’est un jeu !

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Agile Tour Brussels, le 31 Octobre (EN)

www.atbru.be

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MERCI !

Contact:

@BrunoSbille

http://brunosbille.com

[email protected]

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Victime, bourreau ou sauveur