Présentation de la démarche charte sociale siki gx
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Charte SOCIALESIKIG 2013
Lancement d’une Charte
Sociale Chez SIKIG
• Le 7 février 2013
Charte SOCIALESIKIG2013
L’ENTREPRISE
QUELQUES CHIFFRES
� Sikig existe depuis 1978� Fondée par Henri PEDELUCQ � Reprise par Julien PEDELUCQ fin des années 90� 15% du volume national de kiwis� Des kiwis Hayward et Gold vendus en France,
Charte SOCIALESIKIG2013
� Des kiwis Hayward et Gold vendus en France, en Europe et en Asie
� Une image fondée sur la qualité des produits vendus et le sérieux dans le respect des engagements clients
� 14 millions d’euros de CA� 45 équivalent temps plein
LES HOMMES
�Organigramme
�45 équivalent temps plein,
�25 permanents sur SIKIG+SICA des GAVES
�Les métiers de la station SICA des GAVES :
�Cariste
Charte SOCIALESIKIG 2013
�Cariste
�Triage
�Emballage
�Alimentation à l’emballage
�Palettisation
�Contrôle Qualité
Des équipes aux effectifs variables
Charte SOCIALESIKIG2013
3%
60%55% 52%
35%26%
0% 0%
80%
100%
120%
% de personnel saisonnier par mois
60%
78%
55%62% 62% 62%
52%
0%
20%
40%
60%
Saisonniers
Permanents
Part du personnel saisonnier
80
100
120
140
Importance du personnel saisonnier par période en comparaison avec l'effectif permanent
Saisonniers
Permanents
Charte SOCIALESIKIG 2013
0
20
40
60
TRAVAILLER ENSEMBLE, nos
règles actuelles
�Respecter les règles du règlement intérieur
�Horaires et Retards => prévenez vos chefs d’équipe
�Absentéisme
Tabac / Alcool / Drogue
Charte SOCIALESIKIG 2013
�Tabac / Alcool / Drogue
�Zones fumeur
�Propreté du site
�Zones de repas et de pauses
�Parkings du personnel et sens de circulation
LA SECURITE�40% de Sauveteurs Secouristes du Travail
repérable par le logo sur leur casquette
�Port des équipements de protection individuels OBLIGATOIRE
�Attention aux chambres froides => accès soumis à autorisation : DANGER DE MORT
Charte SOCIALESIKIG 2013
soumis à autorisation : DANGER DE MORT
�Risque de la circulation avec les chariots
�Nouveau sens de circulation et Parking en marche arrière
�CARISTES : Gerbage des palox => attention à la stabilité des piles
L’écoute du personnel
• Les enquêtes internes en
2005/2006/2008
• Le GPS en 2010 en partenariat avec
l’ARACTA
Charte SOCIALESIKIG 2013
• Une enquête sur la qualité de vie au
travail menée en face à face par une
étudiante dans le cadre de son
mémoire de master II en psychologie
du travail – juin 2010
L’écoute du personnel
Charte SOCIALESIKIG 2013
enquête tx de réponses
Nov 2005 47%
Fév 2006 20%Fév 2006 20%
Déc 2006 25%
mars-08 37,50%
mars-10 60%
LES RESULTATS DU GPS 2010
0%
30%
60%
90%Relations internes
Relations avec le responsable direct Conditions de travail
Ecoute du personnel : Comparaison des critères comparables avec les enquêtes précédentes
Charte SOCIALESIKIG 2013
Prise en compte des avis et suggestions
Information sur les objectifs globaux de Sikig Reconnaissance du travail
Prise en compte des besoins en formation
nov-05 févr-06 déc-06
mars-08 mars-10
GPS suite
29%
27%
28,90%23,70%25%
30%
35%
Taux de réponse à la question : quelles actions mener en priorité ?
Charte SOCIALESIKIG 2013
7%
15%
12%
10%10,50%
15,80%
18,40%
10,50%
0%
5%
10%
15%
20%
Communication Organisation Relations
internes
Formation Management Environnement
de travail
La
reconnaissance
2006
2010
LES ENJEUX DE LA CHARTE
-Ecoute des équipes
-Revoir les règles du travailler ensemble
-Co-construction de l’appropriation de
la Charte
-Groupe de travail représentatif de
Charte SOCIALESIKIG 2013
-Groupe de travail représentatif de
l’ensemble de l’entreprise
-Mettre en place les bases du dialogue
sociale
-Une approche concertée avec la
direction
LE CONTENU DE LA CHARTELa charte sociale est basée sur 8 valeurs « Éthiques et Sociales » toutes composées de plusieurs engagements entre la Direction et les Salariés.– Valeur éthique & sociale n°1 Respecter les femmes & hommes de l’entreprise– Valeur éthique & sociale n°2 Reconnaître les mérites– Valeur éthique & sociale n°3 Garantir l’Egalité des chances
Charte SOCIALESIKIG 2013
– Valeur éthique & sociale n°3 Garantir l’Egalité des chances– Valeur éthique & sociale n°4 Développer les compétences– Valeur éthique & sociale n°5 Améliorer la qualité de vie au travail– Valeur éthique & sociale n°6 Concilier travail & vie personnelle– Valeur éthique & sociale n°7 Réussir le dialogue social– Valeur éthique & sociale n°8 Pratiquer l’éthique dans les relations avec les tiers
LE DEROULEMENT DE LA DEMARCHE
•La Direction des entreprises 3D veille à la traduction
et à l’application des valeurs éthiques et sociales
énoncées dans la charte éthique et sociale.
•La charte est diffusée à chaque salarié.
•Le respect de la Charte sera examiné annuellement
entre la Direction et les instances représentatives du
Charte SOCIALESIKIG 2013
entre la Direction et les instances représentatives du
Personnel et/ou les salariés.
•Chaque entreprise 3D identifie et actualise des
indicateurs permettant de statuer sur l’application de
la charte et sur le niveau de performance en matière
d’éthique et de social.
LE DEROULEMENT DE LA DEMARCHE
•Constitution d’une équipe de travail•Réunion de préparation et de lancement
•Entretiens individuels et confidentiels avec le
consultant qui lui permettra, sur l’ensemble des
personnes consultées, de dresser un diagnostic des
pratiques de notre entreprise en termes de gestion du
personnel.
Charte SOCIALESIKIG 2013
personnel.
•Présentation du diagnostic à la direction, puis au
groupe de travail
•Préparation de la charte par le groupe de travail
au cours de deux demi-journées de travail.
•Présentation de la charte finalisée à l’ensemble du personnel en JUIN 2013
L’EQUIPE DE TRAVAIL
20%
Répartition en fonction des statusCharte SOCIALESIKIG 2013
27%
53%
Cadre/ permanent
Employé/ permanent
Saisonnier
L’EQUIPE DE TRAVAIL
6%
6%
6%7%
7%
7%
Part de chaque poste
Accueil
Cariste responsable des chambres
froides
Chef d’équipe
Commerciale
Contrôleuse Qualité
Charte SOCIALESIKIG 2013
6%
7%
7%
27%
7%
7%
Contrôleuse Qualité
Emballage
Emballage/ triage
Pilote de calibreuse / opérateur
d’emballage
Responsable Administration et
finance
Responsable Maintenance
Technicien
Triage / contrôle qualité
L’EQUIPE DE TRAVAIL
7%
20%
% de personnes de chaque société
Garlanpy SICA SIKIG
Charte SOCIALESIKIG 2013
73%
Vers un dialogue social organisé
pour devenir un levier de compétitivité
Charte SOCIALESIKIG 2013
MERCI DE VOTRE ATTENTION