Présentation atelier jeu 25 01bis serious game (1)

Vendredi 25 janvier 2013 1

Atelier ADT/RésOT Jeu et approche ludique

du territoire

Projet de Serious Game « Vivre l’Europe en Alsace »


« J'entends et j'oublie, je vois et je me souviens, je fais et je comprends ». Confucius « Tu me dis, j'oublie. Tu m'enseignes, je me souviens. Tu m'impliques, j'apprends ». Benjamin Franklin

Qu’est-ce qu’un Serious Game ?

Un Serious Game est une application informatique qui combine une intention "sérieuse", de type pédagogique, informative, communicationnelle, marketing, idéologique ou d’entraînement, avec des ressorts ludiques issus du jeu vidéo ou de la simulation informatique.



Neurodyssée

Testez vos connaissances sur l'Union Européenne en incarnant un Neuronien, extraterrestre parti à la découverte de l'Union Européenne ! Vous pouvez jouer seul ou avec d'autres joueurs (maximum 8 autres joueurs) via une salle de jeu dédiée ou en vous joignant à une partie en ligne.

Les principales actions consistent à répondre à des questions sur les 27 pays et les principaux événements de l'Union Européenne. Vous pourrez aussi mettre en œuvre des perturbations pour tenter d'empêcher les autres joueurs de répondre correctement aux questions et pimenter ainsi le jeu.

Surveillez bien le cerveau de votre Neuronien, car son état est déterminant pour la victoire. En effet, ce sont des êtres intelligents, avec un léger problème de nervosité : quand ils sont stressés, leur cerveau grossit, jusqu'à exploser…




Trailer Neurodyssee

http://neurodyssee.org/2011/Cinematique/cinematique.php?urlVideo=http://www.neurodyssee.org/2011/Cinematique/Videos/NEU-Cinematique-Fr.flv&urlSubtitles=&lang=fr



Moonshield

Serious Game développé par KTM advance, disponible gratuitement sur plusieurs plates-formes. Jeu de gestion-stratégie développé en Flash, plongeant le joueur dans l'univers technologique de Thales, leader mondial des hautes technologies pour les marchés de la défense et de la sécurité, de l'aérospatiale et du transport. Thales souhaitait à la fois augmenter sa notoriété, améliorer son image et surtout présenter les différents métiers et les domaines d'excellence du groupe.

Lien de jeu

http://www.moonshield.com/game/play/

http://www.moonshield.com/game/play/

Vidéos Présentation Atelier jeu 25-01/Thalès détaille le retour sur investissement de notre Serious Game.mp4



Trailer Moonshield

http://www.youtube.com/watch?v=ZLWIkg1TJtk



• Les coûts sont extrêmement variables, du fait de l’immense différence qui peut exister entre, un petit jeu de formation en "flash« , qui coûte entre 20.000 et 30.000 €, et un jeu comme "Pulse !", aux États-Unis, qui modélise un service hospitalier complet, avec tous les outils de diagnostic fonctionnels pour entraîner les médecins urgentistes, et qui a coûté près de 7 Millions €.

• Le budget moyen est compris entre 50.000 et 200.000 €. Cette somme peut varier fortement en fonction des arbitrages technologiques, de la densité des contenus, des expertises mobilisées pour leur mise au point.

Intérêt du Serious Game


Pyramide d’apprentissage par le Web "e-learning« Selon les modes d’enseignement


« Les Serious Games s’adressent à tout type de public, les employés, les managers opérationnels et autres cadres dirigeants. Ils sont des supports de formation très efficaces.

Une efficacité prouvée : 1 heure de Serious Game est comparable à 7 heures de formation en présentiel. Le taux de mémorisation passe alors de 10% à 90%. »

Laurence Beauvy, Hollodeck



• Ces applications sont actuellement très prisées car elles cumulent trois avantages :

– L’efficacité : Les technologies du jeu vidéo permettent de renforcer l’immersion dans l’application et facilite donc l’implication de l’utilisateur. Ces outils permettent également de mettre en place facilement des outils de suivi et d’évaluation ciblés et pertinents.

– L’attrait : Les technologies des jeux vidéo permettent une prise en main rapide et agréable, ce qui permet de renforcer l’utilisation de ces solutions.

– La rentabilité : Un jeu sérieux est rentable car son coût reste le même quel que soit le nombre d’individus l’utilisant. Même si l’investissement initial est important, cela permet de réaliser rapidement des économies d’échelles.



« Pour apprendre, quel que soit le domaine, il faut endosser une nouvelle identité, et créer des ponts entre celle-ci et les anciennes que nous avons déjà. Un étudiant en sciences n'apprendra bien dans sa discipline que s'il joue le rôle d'un scientifique, pas s'il retient par cœur une série d'équations dans un livre. Or, les bons jeux vidéo encouragent d'une manière claire et puissante le joueur à se forger une identité, et à avoir une réflexion sur cette identité. »

James Paul Gee, “What video games have to teach us about learning and literacy”


Le marché du Serious Game


• Le Serious Game est né de plusieurs évolutions des usages et technologies :

– La démocratisation des usages et technologies des jeux vidéo (63% des français jouent à des jeux vidéo (Etude GfK))

– La popularisation de la formation à distance

– Le coût des technologies divisé par 10 en 5 ans

– Un marché des TIC estimé à plus de 52 milliards de dollars en 2010

– Une croissance attendue entre 15 et 30% par an

(Etude Cegos 2009)


• Dans le monde :

– Un chiffre d'affaires mondial de 1,5 milliard € en 2010

– Un taux de croissance annuel de 47% sur la période 2010-2015

– Un chiffre d'affaires mondial de 10 milliard € en 2015

Source : IDATE – Market & Data Report, Juillet 2010




• Aux Etats-Unis :

– L’armée et le gouvernement sont les principaux commanditaires.

– Cela s’explique notamment par le "Small Business Act", qui réserve aux PME certains marchés publics, allant de 2.500 à 100.000 USD.

– Dans ce registre, bon nombre de commandes sont des Serious Games.


• En Europe :

– Marché plus jeune que celui des Etats-Unis

– Pays les plus dynamiques : Royaume-Uni, Scandinavie, Allemagne et France

– L’Europe ne bénéficie pas réellement d’un appui politique fort pour développer actuellement ce marché, même s’il existe des initiatives locales qui tentent de le dynamiser

– Par exemple : Pacte PME, l’équivalent français du « Small Business Act »,

lancé en 2006.




• En France :

– 2ème pays européen et 7ème mondial pour la production de contenus vidéo ludiques

– Chiffre d’affaires estimé à 47 millions € en 2011 (Etude Idate 2012)

– 150 PME innovantes et créatives qui emploient plus de 5.000 salariés dans la production et l’édition des contenus

La moitié des entreprises du CAC 40 ont désormais leur propre jeu vidéo pédagogique.

Formation, recrutement, communication… les perspectives sont considérables.

Ces jeux pédagogiques intéressent tant les structures privées que publiques.



« 66% des grands donneurs d’ordre européens disent vouloir intégrer des Serious Games dans leur formation dans les 5 ans. »

(Etude européenne d’Apply Group-2007)

• Volonté de mettre en avant l’Europe en Alsace.

• Après référencement des sites européens (qui se visitent) en Alsace, nous constatons qu’ils sont insuffisants pour créer un circuit européen pertinent en Alsace.

• Pour répondre à la problématique et faire vivre l’Europe en Alsace, il a fallu trouver un vecteur virtuel entre l’Europe et l’Alsace et ainsi utiliser les TIC.

• Outil qui permet de conjuguer 2 axes stratégiques : pédagogique et ludique et qui s’intègre parfaitement dans les tendances de consommation actuelles ("apprendre en s’amusant").

• Il présente des caractéristiques intéressantes et indispensables à notre projet en termes d’immersion, attractivité, et interactivité (par le biais de son avatar, le visiteur navigue au cœur d’un véritable jeu dans lequel il se retrouve complètement).


Pourquoi un Serious Game pour l’Alsace ?

• La place de l’Alsace au sein de l’Europe

– L’Alsace est une région emblématique de l’histoire de l’Europe, de l’Empire de Charlemagne à la construction européenne.

– Elle a un statut de région européenne, à la croisée de différents chemins. Elle est au cœur géographique de l’Europe et elle se situe sur un axe vital économique : un espace rhénan dynamique qu’on appelle la "banane bleue".

– Son identité européenne est ancrée dans les esprits bien au-delà de nos régions. L’Alsace, frontière de la France et de l’Allemagne, attire de nombreux touristes européens.

– Sans oublier le Rhin "colonne vertébrale" de la région, qui renforce l’identité particulière de l’Alsace au sein de l’espace européen (réconciliation avec une frontière nationale partagée).


Pourquoi l’Europe en l’Alsace ?

• Les alsaciens ambassadeurs de l’Europe

– Une place légitime, Strasbourg se définit comme la capitale mondiale des droits de l’homme et de la démocratie (le centre du débat démocratique). Des grands hommes, alsaciens ou de passage en Alsace, ont été ou sont encore des symboles d’une région dynamique au national et à l’international (Goethe, Mozart,…).

– La région est connue pour son identité cosmopolite, c’est une terre d’accueil et un lieu de vie européen, où différentes cultures et communautés religieuses (régime du concordat) se côtoient.



T. UNGERER



• Strasbourg vs Bruxelles

– La légitimité de Strasbourg est régulièrement remise en question concernant le siège de l’Union européenne.

– De plus, Bruxelles s’impose touristiquement comme capitale de l’Europe, notamment par la création d’un musée de l’Europe et d’un marché de Noël en pleine expansion.

– Strasbourg doit réagir et développer son statut légitime d’ambassadrice de l’Europe.

• L’étude «Les mots de Strasbourg, capitale européenne» (Institut Médiamétrie, 2010), tend à confirmer une demande vis-à-vis du développement touristique autour de l’Europe (ouvrir les institutions européennes au public, offrir une information sérieuse sur l’Europe et ses institutions, éduquer à l’Europe, associer les citoyens européens à un projet : celui de faire « vivre l'Europe en Alsace »).

• La récente création des marques «Strasbourg,The Europtimist» et «Alsace» va dans le sens d'un renforcement de notre identité.

• Pourtant,… le visiteur arrivant en Alsace n’a pas la possibilité de véritablement «vivre l’Europe en Alsace» :

– Institutions européennes difficiles d’accès,

– Manque de cohérence et d’information,

= Autant de freins à la découverte et générateurs de frustration.




Pourquoi un Serious Game pour l’Alsace ?

• A l’aube du 21ème siècle, il paraît évident de mettre en œuvre ce concept grâce aux Technologies de l’Information et de la Communication, ce qui permettra d’imposer l’Alsace comme une région innovante et dynamique.

• Actuellement, les Serious Games sont en plein développement au niveau mondial.

• En réalisant un Serious Game promotionnel, l’Alsace s’impose ainsi comme une région à la pointe de la technologie et de l’innovation, ainsi qu’une des premières à concilier Tourisme et Serious Game.

Cadrage du projet


• L’ADT du Bas-Rhin ambitionne de réaliser un Serious Game autour du concept de « l’Europe en Alsace ».

• La réalisation d’un tel projet nécessite :

– La mise en œuvre d’une collaboration et de moyens importants,

– Tant au niveau financier que de la production des contenus.

• Ce projet s’impose comme catalyseur des forces innovantes en Alsace. Des professionnels d’horizons différents vont ainsi pouvoir unir leurs forces :

tourisme, ingénierie, TIC, audiovisuel, multimédia, patrimoine, muséographie,… tant de filières qui devront travailler ensemble et qui permettront de démontrer les forces vives de la région…

Cadrage du projet


• IDEE Renforcer l’image de « l’Alsace, région emblématique de l’Europe »

• CONTEXTE Identité européenne forte en Alsace : potentiel peu exploité touristiquement

• OFFRE Une offre de tourisme « européen » en Alsace insuffisante et qui manque de cohérence

Cadrage du projet


• DEMANDE - Découverte des institutions européennes (frustration des visiteurs) - Information sérieuse et pédagogique sur l’Europe - Vivre l’Europe au quotidien - Découverte des spécificités de l’Alsace

• FONCTION - Développement touristique - Information, communication, promotion - Innovation

• POSITIONNEMENT - L’Alsace, une région innovante et cosmopolite où l’on vit l’Europe

Cadrage du projet


• Promotion : - Tourisme et Economie : faire venir des touristes en Alsace et consommer, allonger la durée du séjour, diversifier la clientèle, désaisonnaliser la fréquentation, - Irriguer sur tout le territoire alsacien, - Créer des liens qui n’existent pas aujourd’hui entre les différentes filières, - Développer la transversalité entre les collectivités, - Concevoir un nouvel habillage pour le territoire.

3 Objectifs : Promotion / Innovation/ Europe

Cadrage du projet


• Innovation :

- Une première : les ressorts du jeu au service du développement touristique, - Technologie spécifique, en début de croissance en Europe, - Nouveaux moyens et médias afin de donner une image innovante à l’Alsace / marque Alsace.

• Europe :

- Délimiter les contours de l’Europe que l’on souhaite valoriser, - Expliquer l’histoire de l’Europe et la construction européenne à travers le patrimoine alsacien, - Faire découvrir l’Europe aux joueurs, - Rendre ludique les valeurs de l’UE (message de paix).

Cadrage du projet


En matière de Serious Game, il s’agit de trouver comment toucher le plus grand nombre, tous âges confondus. Nous ciblons un public casual.

Il nous faudra adapter le contenu du futur jeu aux différents cibles (enfants / ados / scolaires / jeunes actifs / actifs / retraités) afin d’aiguiller chacun vers un contenu intéressant et de développer la démarche interactive.

Il faudra veiller à détacher quelques grands axes éditoriaux et définir des niveaux d’attention et de détails, afin de permettre aux utilisateurs de personnaliser leur visite, selon ce qu’il recherche, mais en évoquant aussi le reste. Il est essentiel de ne pas bloquer un utilisateur sur un domaine précis qui ne l’intéresse que peu.

Le Serious Game sera trilingue et comprendra différentes missions. Il sera disponible sur plusieurs plateformes de diffusion à lier entre elles (web, smartphone, tablette,…).

Le Trailer


Dans l’optique de la réalisation du Serious Game et afin de motiver les différents partenaires nous avons souhaité réaliser un Trailer (une bande annonce du futur jeu).

Il a été développé par la société Almédia, studio de développement multimédia strasbourgeois, avec le soutien d’un Comité technique composé des représentants des collectivités territoriales et de spécialistes multimédia.

Le trailer permettra aux acteurs et partenaires potentiels du projet d’avoir une idée plus précise du résultat attendu, ainsi qu’une base de discussion. C’est un outil de communication qui définit mieux le projet et qui en fixe les contours dans ses multiples dimensions.

Thélème

Les Éonautes

Alchemy Tower, lieux et personnages

Le Trailer

http://vimeo.com/45654521

http://www.youtube.com/watch?v=0GQitdcRFDg

http://vimeo.com/45654797

Le Trailer


Almédia propose de faire voyager le joueur, grâce à son avatar personnalisable, à bord d’une péniche sur le Rhin, colonne vertébrale historique du transport fluvial en Europe.

La péniche permet au joueur d’accoster à différents quais et d’explorer ensuite à pied les différents sites emblématiques et de réaliser les différentes missions proposées.

Cette péniche sert aussi de quartier général au joueur, lui permettant ainsi de rapporter dans cet endroit divers gains de missions, souvenirs d’Alsace et de la customiser.

Ce concept est intéressant car il permet une identification accrue du joueur à son avatar (changer de vêtements, modifier son bateau…) et il est aussi adaptable par la suite à d’autres moyens de transports (train, vélo, camion,…).

Le Trailer


Vidéos Présentation Atelier jeu 25-01/Presentationpeniche01.MP4

Présentation atelier jeu 25 01bis serious game (1)

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