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Améliorer facilement les pratiques managériales ?

Entretiens

Réunions

Suivi RH

Pilotage des projets

Motivation

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Parce que les dirigeants font face à de nombreux challenges

‣ A la fois gestionnaire et visionnaire, le dirigeant doit piloter le court terme et le long terme.

‣ A la fois fonction support et stratégique, la DRH doit prendre en compte les différences et industrialiser.

‣ A la fois entraineurs et joueurs, Les managers doivent produire et manager une équipe.

Ils doivent professionnaliser leur management

maintenir une vision forte

Fédérer les équipes

Faire respecter les règles

structurer l’entreprise

séduire les clients

améliorer la productivité

...

faire grandir les collaborateurs

assurer un réel suivi

fidéliser les talents

Optimiser leur temps

déléguer efficacement

...

Déployer la stratégie

Gérer les carrières

Aider les managers

Séduire les talents

Développer les compétences

Optimiser la formation

...

Les dirigeants ont besoin de Les managers ont besoin deLes DRH ont besoin de

Pourquoi améliorer les pratiques de management ?

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Comment les dirigeants modernes managent ?

✓Une vision forte connue de toute l’entreprise

✓Des défis et des objectifs écrits et datés

✓Des règles et des comportements appliqués

✓Des missions et des responsabilités attribuées

Les temps d’équipes sont dynamiques

La vision est clairement communiquéeLes collaborateurs sont accompagnés

✓ Ils mènent régulièrement des entretiens

✓ Ils posent les bonnes questions et écoutent

✓Tous préparent leur temps d’échange et s’engagent

✓ Les décisions sont enregistrées et les actions sont suivies

✓ Leurs réunions ont des objectifs précis

✓Tous les participants sont préparés par écrit

✓Tout le monde participe et apporte sa valeur ajoutée

✓ Les décisions sont enregistrées et les actions sont suivies

Les équipes sont valorisées

✓ L’accent est mis sur la délégation pour libérer les énergies

✓ La confiance est donnée pour favoriser l’innovation

✓ Le cadre est donné et les actions sont suivies

✓Carrières, compétences et formations sont valorisées

‣ imaginez maintenant un seul outil qui permet tout cela...

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Nous l’avons imaginé, construite, testé, amélioré et proposé à nos clients.

Nous l’avons appelé pam.

le Plan d’Actions Managériales

✓Solution Cloud sécurisée

✓Pour votre entreprise

✓Intuitive et ergonomique

✓Economique et efficace

✓Avec ou sans formations

✓100% de nos clients satisfaits

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Utilisez le pamEt mettez en place instantanément les meilleures pratiques de management

Donnez une direction claire pour toute l’entreprise

Vision, défis, objectifs de l’entreprise

Les valeurs et les règlesMissions, périmètres,

responsabilités et compétences

Managez vos collaborateurs

Entretiens professionnels

Dynamisez vos rencontres d’équipes

Réunions de créativité

PLAN D’ACTIONS COLLABORATIF

Réunions de suivi Réunions d’information

Entretiens de suivi

‣ méthode d’animation‣ préparations en ligne‣ compte rendus‣ rappels et alertes

Pourquoi s’équiper du pam ?

Tous les entretiens sont planifiés, préparés, animés et validés selon une méthode commune à toute l’entreprise. Les questions posées favorisent la qualité du dialogue, la motivation des collaborateurs et la formalisation des engagements.

A tout moment les managers créent des objectifs d’équipe visibles de toute l’organisation. Chacun peut y participer, suivre le travail en cours et faire le lien entre ses propres actions et les défis de l’entreprise

Suivi des entretiens professionnels, des objectifs individuels, des projets, des besoins de formation, évaluation des compétences, gestion des carrières, plans d’actions collectifs et individuels...

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Des réunions productives et dynamiques car préparées par tous, avec ordre du jour, méthodes d’animation, plan d’actions d’équipe et suivi des échéances

Collaborateurs managés

Productivité renforcée

Vision partagée

Outil de suivi

Informations précieuses pour un meilleur pilotage de l’entreprise

Les réunions sont plus courtes et chacun participe

Equipes mobilisées vers un projet commun porteur de sens

Montée en compétences des managers sans aucune formation

Permet de savoir à tout moment qui fait quoi dans l’entreprise, de capitaliser en gardant l’historique des missions de chacun, et des actions réalisées

Entreprise structurée

Mobilité et intégration des nouveaux collaborateurs simplifiées

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Logiciel Prestations

Paramétrage‣Collecte des données de

l’organisation‣Paramétrage personnalisé de

l’entreprise

Conseil stratégique‣Audit de l’organisation‣Ecriture de la vision‣Formalisation des valeurs et

règles

Accompagnement et coaching‣Rapports personnalisés‣ coaching de dirigeant‣Ateliers sur mesure pour les

utilisateurs

Sur mesure

Formation utilisateurs‣Découverte des fonctionnalités

et potentiels de l’outil‣1/2 journée‣ Jusqu’à 18 participants

Formation managers‣Mises en situation d’animation

d’entretiens et de réunions‣1/2 journée‣ Jusqu’à 12 participants

Formation administrateurs‣Utilisation des rapports

d’activité et administration du personnel‣1/2 journée‣ Jusqu’à 6 participants

Formation

Sur devis20 € / mois / utilisateur

Entretiens‣professionnels‣de suiviRéunions‣de créativité‣de suivi ‣d’informationpilotage‣plan d’actions partagé‣objectifs d’équipe‣Gestion de projets‣Fiches pratiquesGestion RH‣ suivi d’objectifs et carrière‣Fiches de poste‣évaluation des compétences‣plan de formation

Offre de service

Fabrice Gibert06 86 72 20 20fabricegibert@aplusc.fr

Plus d’informations :

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Rdv pour une démo :

www.aplusc.fr/pam