PRACTICA EXPOSITIVQA N° 3 Y 4

1¿Cuáles son los enfoques modernos de la administración y cite un ejemplo de cada uno de ellos?

Estrategia organizacional: Este principio es utilizado en las empresas para tener una ventaja entre sus competidores, ya que las empresas elaboran un plan estratégico como: valores, visión, objetivos y metas, para aplicarlos en las actividades a la que se dirige su empresa. Ejemplo la universidad San Pedro y las Alas peruanas ambas son potenciales competidores en la ciudad de huacho, pero cada una de ellas emplea una estrategia diferente con la finalidad de captar a sus clientes (alumnos). Equipos de alto desempeño: Este tipo de administración es diferente a las demás, porque se enfoca más a los empleados que a la manera de como se debe administrar EjemploLos bancos ya que estos capacitan y evalúan el desempeño de su personal. Benchmarking: la acción de tomar un objeto como modelo (por ejemplo una organización o parte de ésta) con el fin de comparar la propia. Este modelo es un proceso que siempre se sigue actualizando, y en donde se toma a una empresa líder en cada mercado como modelo. Ejemplo los productores de calzados de la localidad ponen como ejemplo a las potenciales empresas como nike y adidas con la finalidad de copiar sus diseños y modelos para la elaboración de sus productos. Reingeniería: Este enfoque, es aplicado en las empresas para revisar procesos y cambiar lo que se crea conveniente, para mejorar costo, calidad, servicio y rapidez de las empresas Ejemplo la empresa telefónica del PERÚ la cual realizo una reingeniería total en sus procesos con la finalidad de mejorar sus servicio , actualmente la empresa lleva el nombre de movistar , la cual ofrece un mejor servicio a sus clientes

Calidad total: es un enfoque que se utiliza en las empresas, para garantizar el crecimiento y la rentabilidad, mejorando la atención que se le de a los clientes y evitando que se realicen desperdicio de recursos en la empresa. Este se logra con la participación de todos los empleados, con conocimientos de estrategias administrativas. Ejemplo la empresa Coca-Cola Company la cual aplican dos tipos de técnicas de la calidad que son: Kaizen y  TCCQS, que refleja el enfoque integral hacia la administración de la calidad, medio ambiente, seguridad e higiene.

2. ¿Para usted con qué tipo de DOWNSIZING se identifica mas

Yo me identifico con el Proactivo, ya que me gusta estar prevenido y preparado para los diversos cambios que puedan acontecer en mi vida cotidiana.

3. Haga un resumen y aplique un ejemplo de la teoría Z

La teoría Z es participativa y se basa en las relaciones humanas, pretende entender al trabajador como un ser integral que no puede separar su vida laboral de su vida personal, por ello invoca ciertas condiciones especiales como la confianza, el trabajo en equipo, el empleo de por vida, las relaciones personales estrechas y la toma de decisiones colectiva, todas ellas aplicadas en orden de obtener un mayor rendimiento del recurso humano y así conseguir mayor productividad empresarial, se trata de crear una nueva filosofía empresarial humanista en la cual la compañía

Azabache Solorzano Arturo

se encuentre comprometida con su gente. Un ejemplo seria el banco de crédito ya que capacita constantemente a su personal, dándoles a conocer que ellos son el potencial de la organización , esto hace que el personal se sienta más motivado y aumente la productividad de su servicio antes sus clientes.

4. De los 7 valores empresariales cual es el valor más importante y porque, añade un ejemplo

La disciplina, ya que si no seguimos un orden como normas y reglas en nuestra vida cotidiana y en nuestro ámbito profesional, todo sería un desdoren y esto generaría una caos en nuestra persona. Por ejemplo, en una empresa el gerente tiene que llegar antes que todos los empleados para dar el ejemplo a sus subordinados de lo contrario sería un caos en la organización.

Azabache Solorzano Arturo