PowerPoint-presentatie - Civiele Veiligheid · 2014. 9. 10. · plans d’investissement annuels...
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2014
Centrale de marchés DGSC Quid dir MAT après 1/1/2015
Présentation du service MAT
• Créé en 1996 dans sa forme actuelle mais les achats
globalisés ont été mis en place après l’incendie de
l’Innovation suite au manque de compatibilité du
matériel des services d’incendie présents lors de
cet incident
• Divisé en 2 sections:
Section administrative: 7 personnes
Section technique: 5 ingénieurs dont Mme Kottong
devenue notre chef de service en prévision du départ à la
pension de Monsieur Looze en date du 01/01/2016
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Présentation du service MAT (suite)
• Tâches principales:
Répartir le budget fédéral octroyé aux SI en fonction des
plans d’investissement annuels reçus par les gouverneurs
(Promesses)
Acheter le matériel promis via les procédures des marchés
publics
Mettre en service le matériel de la protection civile
(demande de numéro de plaque pour les véhicules, numéro
de flotte, déclassement de matériel, …) et lancer des
marchés publics pour du matériel spécifique à la PC
Lancer des marchés pour le matériel Seveso et Nucléaire
et suivi lors de l’exécution 3
Pourquoi sommes-nous là?
• Jusque maintenant:
Service MAT Répartition de l’entièreté du budget fédéral
disponible pour les services d’incendie.
• A partir du 1er janvier 2015 et normalement jusqu’en
2018, budget fédéral réparti de la façon suivante:
Une partie du budget (achats globalisés) Répartition par
service MAT pour achat de matériel d’incendie
Une autre partie du budget (dotation) Répartition entre
les zones pour payer le personnel, les frais de fonctionnement, le matériel, …
Etes-vous prêt à collaborer avec nous pour l’achat de votre matériel via notre centrale de marchés c-à-d que le service MAT ouvrirait des marchés de fournitures et de services sur lesquels les zones pourraient commander ? 4
Quelques questions avant de vous faire
une opinion…
• Qu’est-ce qui vous inciterait à passer par nos
marchés?
• Qu’est-ce qui vous empêcherait passer par nos
marchés?
• Quels sont selon vous les points à améliorer dans le
fonctionnement actuel du service MAT? A modifier?
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PASSONS MAINTENANT À LA
MANIÈRE DONT NOUS POURRIONS
COLLABORER ENSEMBLE VIA UNE
CENTRALE DE MARCHÉS…
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Historique du premier marché fait sur base
de la centrale de marchés
• Art 117 de la loi du 15 mai 2007 = obligation de créer
une centrale de marché au sein de la DGSC
• 4 avril 2011 : création de la centrale de marchés par
la Ministre Turtelboom
• 23 mars 2012 : publication du cahier de charges
centrale de marchés II/MAT/A69-290-11
concernant les caméras thermiques
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Historique du premier marché fait sur base
de la centrale de marchés (suite)
• 2 août 2013 : attribution du marché
• 5 août 2013: introduction plainte auprès du Conseil
d’Etat
• 11 septembre 2013: le Conseil d’Etat rejette la
plainte
• 17 septembre 2013: Réattribution du marché
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Pourquoi une centrale de marchés?
• La zone ne doit pas réaliser toute la procédure
d’achat
• Effet d’économie d’échelle (prix qui baisse)
• Standardisation
• Conformité aux législations sur les marchés publics
• Éviter les procédures judiciaires
• Support par des experts (réceptions provisoires,
juristes…)
• Traitement centralisé des litiges techniques (ex:
pneus Continental au lieu de Michelin, …) 9
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Que peut-on acheter via la centrale de
marchés?
• Matériel d’incendie standard: autopompe, auto-
échelle, groupe électrogène, casque, ...
• Matériel d’incendie spécialisé (si demande
suffissante des zones): système cobra, …
• Matériel pour la Protection Civile
• Matériel pour les fonds Seveso et nucléaire
• Via le FOR-CMS et les régions (à voir): matériel de
bureau (papier, photocopieuse, …)
Quand créé un marché pour un type de
matériel?
• Définition des besoins?
Qui?: Comité stratégique = commandants de zone des
zones affiliées à la centrale de marchés
Comment?: via leurs programmes pluriannuels
d’investissement en établissant la priorité des besoins
La fixation des besoins et par conséquent la décision de
créer un marché pour un type de matériel donné
appartient au Comité stratégique (1 commandant = 1
voix)
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Quand créé un marché pour un type de
matériel? (suite)
• Détermination des aspects généraux d’une classe
de matériel (véhicules, petit matériel, EPI)?
Qui? Le Conseil des coordinateurs « logistique » de
chaque zone affiliée (1 coordinateur = 1 voix)
• Autres fonctions du Conseil des coordinateurs:
Désignation d’un pilote (= « expert » connaissant bien le
matériel à acheter parmi les zones intéressées) chargé de
former et diriger un groupe de travail ainsi que de faire
l’analyse fonctionnelle
Fonction d’arbitrage quand divergence d’opinions au sein
du groupe de travail
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Groupe de travail
• Quand une zone donne un “commitment” fixe pour
une quantité minimale, elle peut désigner un
représentant pour siéger dans le groupe de travail.
La voix du représentant va être pesée en fonction du
(concordance avec le) nombre de matériel que la
zone va commander (on essaiera toujours d’avoir
un compromis)
• Quand la notice technique est approuvée par le
conseil des coordinateurs logistiques, la zone peut
décider de retirer son committment (si non accord).
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Comment seront établis les cahiers
spéciaux des charges ?
• Partie administrative Section administrative de la
Direction MAT
• Partie technique Section technique de la Direction
MAT + groupe de travail dirigé par le pilote désigné
par le Conseil des coordinateurs « logistique »
Il faut fixer les règles de cette collaboration
technique
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Que se passe-t-il une fois que le cahier
spécial des charges est rédigé?
• La publication du cahier spécial des charges et
l’ouverture des offres seront faites par la Direction
MAT.
• L’attribution sera également faite par la Direction
MAT sauf dans certains cas où les aspects de
convivialité, confort, … sont pris en compte. Dans
ce cas, un jury composé des membres du groupe de
travail donnera des points (en fonction de la
répartition des points prévue dans le cahier spécial
des charges).
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Que se passe-t-il une fois que le cahier
spécial des charges est rédigé? (suite)
• L’exécution du marché (bons de commande,
réceptions, livraisons, …) sera faite par les zones
sauf si une intervention des ingénieurs de MAT est
souhaitée pour les réceptions
• Le calcul des amendes éventuelles pour
dépassement du délai de demande en réception ou
du délai de livraison et paiement des factures sera
également à charge des zones (mais aide disponible
auprès du service Mat en cas de besoin)
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Quelle procédure choisir pour lancer un
marché?
• Appel d’offres ouvert (AOO)
• Adjudication ouverte (AO)
• Appel d’offres restreint (AOR)
• Adjudication restreinte (AR)
• Accord-cadre (AC)
• Différentes procédures négociées (exceptions)
Procédures utilisées en règle générale:
AOO et AO car + grande concurrence que
procédures restreintes
AC: modalité à utiliser selon vous?
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Appel d’offres ouvert
• Procédure en 1 phase (pas de sélection des
candidats)
• Différents critères d’attribution
• Durée du marché au choix mais en général 4 ans
• Pas de négociations avec les soumissionnaires
• 1 firme retenue par lot
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Adjudication ouverte
• Procédure en 1 phase (pas de sélection des
candidats)
• Une seul critère d’attribution: le prix
• Durée du marché au choix mais en général 4 ans
• Pas de négociations avec les soumissionnaires
• 1 firme retenue par lot
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Appel d’offres ouvert et adjudication
ouverte: aperçu de la procédure
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Préparation de
la NT et du
CSC
Avis JUR +
(IF) et
signature
Publication CSC
au BDA (et JOUE)
Ouverture
des offres
Examen
administratif
Examen technique
dont critères
d’attribution
Décision
motivée
d’attribution
Avis JUR,
(IF) et
signature
Si délai d’attente: Envoi de la 1ère
lettre à la firme retenue et des
lettres aux firmes non retenues
Notification
Si marché européen:
Publication avis d’attribution
au BDA et au JOUE
Accord-cadre
• C’est une modalité pas une procédure en 2 phases:
Phase 1: conclure l’accord-cadre
Phase 2: passer des marchés sur base de l’accord-cadre
conclu
• Critères d’attribution en phase 1 = critères
d’attribution en phase 2 avec les mêmes poids. Par
conséquent, les critères d’attribution de la phase 2
peuvent être identiques ou plus avantageux pour le
pouvoir adjudicateur que ceux donnés en phase 1
(ex: au niveau du prix, des délais, …) mais pas
moins avantageux.
• 1 ou plusieurs firmes (min. 3) retenues pas lot
• Pour des marchés de longue durée mais max. 4 ans
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Accord-cadre
• Avantage: obtenir les meilleures conditions dans la
deuxième phase pour les marchés conclus sur base
de l’accord-cadre
• Pas de modifications substantielles aux termes fixés
dans l’accord-cadre possible
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Accord-cadre avec 1 participant
• Phase 1 (conclusion de l’AC): procédures possibles
Appel d’offres ouvert ou restreint
Adjudication ouverte ou restreinte
Procédures négociées avec et sans pub (exceptions)
• Phase 2 (passation des marchés sur base de l’AC
conclu): une seule procédure possible
Procédure négociée sans publicité
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Accord-cadre avec plusieurs participants où
TOUS sont invités à remettre une offre finale
• Phase 1 (conclusion de l’AC): procédures possibles
Appel d’offres ouvert ou restreint
Adjudication ouverte ou restreinte
Procédures négociées avec et sans pub (exceptions)
• Phase 2 (passation des marchés sur base de l’AC
conclu): 3 procédures possibles
Appel d’offres
Adjudication
Procédure négociée sans publicité
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Accord-cadre avec plusieurs participants
invités en cascade à remettre une offre finale
• Phase 1 (conclusion de l’AC): procédures possibles
Appel d’offres ouvert ou restreint
Adjudication ouverte ou restreinte
Procédures négociées avec et sans pub (exceptions)
• Phase 2 (passation des marchés sur base de l’AC
conclu): procédure négociée sans pub
Le participant le mieux placé en phase 1 est le 1er à être
invité à déposer une offre finale
Si le participant le mieux placé ne dépose pas d’offre
finale, une offre finale est demandée au participant classé à
la 2e place
Et ainsi de suite jusqu’au moment où tous les participants
ont été invités à déposer une offre finale 25
Dans quelle mesure la coopération zone –
centrale de marché peut-elle se faire?
• Accessibilité gratuite aux différents marchés
ouverts pour tous les membres de la centrale de
marchés.
• Cas particulier: accord de coopération:
Une zone ouvre un marché au nom de la centrale de
marchés
Une coopération avec FOR-CMS est réalisée et une
coopération avec la Région Wallonne et la Région
Flamande va être examinée juridiquement
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Points ouverts • Etes-vous prêt à collaborer avec MAT? (pas du tout,
pour certains matériels et lesquels, pour tout le
matériel)
• Accord-cadre : 1 ou 3 soumissionnaires retenus?
• Critères pour choisir les soumissionnaires retenus?
• Comité stratégique: annexe de la réunion des
commandants de zone?
• Innovation: comment coopérer – argent UE, SPW…?
• Règlement interne du conseil et du comité (minimum
de réunions par an, comment voter, existence de
remplaçants, …)
• Droit d’évocation donné au conseil de coordinateurs?
• Personalisation par options ?
Quels sont vos avis?
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Personne de contact
Pour toute question, remarque ou suggestion
qui vous vient à l’esprit dans les jours à venir,
vous pouvez envoyer un mail à l’adresse
suivante:
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25 september 2005 29