#PortraitDeStartuper #33 - Invox - Guilhem Bertholet

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PortraitDeStartuper #33 Portrait réalisé par Sébastien Bourgui CEO Guilhem Bertholet

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#33

Portrait ralis par Sbastien BourguignonCEOGuilhem Bertholet

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2Qui est ce startuper ? PROPOSCEOGuilhem BertholetJ'ai fait tous mes stages avec des entrepreneurs, puis mont ma premire boite (Methodia, dans les cours particuliers) pendant mes tudes. J'ai mont une boite de comm' par la BD ensuite avec mon pote Sylvain Tillon (on est actionnaire de toutes nos boites de manire rciproque depuis), j'ai cr puis dirig l'incubateur HEC (3 ans, 100 startups accompagnes), lanc une BD sur la cration d'entreprise, co-cr les AproEntrepreneurs (aujourd'hui connus aussi sous le nom DrinkEntrepreneurs), co-fond la Cuisine du Web et BlendWebMix, lanc et plant WeLoveSaas, et enfin cr Invox. J'ai aussi quelques parts dans quelques startups et continue d'en accompagner / coacher certaines.J'ai vendu des couteaux cran d'arrt et lou des "bouquins de charme" au collge, je crois que tout commence l (mais je ne suis pas sr que a compte).Si on remonte plus loin, j'allais faire des brocantes avec mon pre, que ce soit pour marchander en achetant ou tenir le stand et vendre des trucs. Ce sont de super souvenirs. Et mon pre tait, mme si dans un cadre presque fonctionnaire, un crateur de plein de concepts et d'offres.

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Commentvousdcririez-vousentantqu'entrepreneur?Je dois tre trs pnible :)Je suis vraiment dans le "sentir qu'un truc arrive et est important, de le comprendre, de mettre en place des choses concrtes pour le tester une ou deux fois, apprendre de cela et ensuite d'aider d'autres personnes le faire en staffant des quipes et en leur donnant juste ce qu'il faut pour qu'ils puissent continuer tester des choses".Bizarrement, je suis trs patient comme garon, mme si je suis frustr quand les choses prennent du temps.J'ai probablement aussi rsolu mes problmes d'go (ou de mgalo) qui me suivaient quand j'tais plus jeune et que c'tait mes premires boites, maintenant je sais que le succs prend du temps, qu'il est collectif, et que ce ne sont pas les business les plus sexy ou grand public qui sont en fait les plus intressants...

Quelleestvotreformationinitiale?J'ai fait bac ES, prpa HEC, EmLyon. Du trs classique, mais je suis quand mme content d'tre (je crois que c'est toujours le cas) le second tudiant l'EM dans le classement de "la plus longue scolarit", juste derrire Gwendal Peizerat (qui lui a t champion Olympique, bon). Tout a parce que j'ai mont une boite au milieu :).

Quest-ce qui vous passionne ?J'aurais dit videmment la cration il y a quelques temps. Maintenant, je crois que ce n'est pas une passion, plutt un mode de vie, et un mtier. Et c'est trs bien ainsi, je ne me vois vraiment pas faire autre chose mais finalement j'ai une relation plus raisonne (et distancie) cela. Si je ne devais garder qu'une passion, ce serait la cuisine, sans doute. Avec un bon verre de Bourgogne ou de Cte du Rhne. Portrait de startuperINTERVIEW

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4Comment dcririez-vous votre entreprise ? PROPOS

Invox est une agence de Content Marketing et de Marketing Automation Invox est une agence (avec un petit ct startup) de Content Marketing et de Marketing Automation. Notre mtier, c'est d'aider des entreprises, principalement B2B, prendre la parole avec de "bons contenus" (c'est--dire pas publirdac ou autopromo, mais qui apportent vraiment quelque chose) : articles de blog, newsletters, infographies, livres blancs, confrences, webinars, vidos pdagogies, cas clients... L'ide derrire ces contenus, c'est qu'ils vont apporter du trafic qualifi, permettre d'en convertir une partie en leads, rendre possible le fait d'avoir une relation rgulire et long terme (le nurturing) et finalement aider dvelopper les ventes.

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Pourquoi ce choix de produit / service ?J'avais mont une startup juste avant Invox, qui s'appelait WeLoveSaas. On faisait un logiciel permettant aux entreprises d'avoir leur "AppStore interne de logiciels SaaS". On s'est totalement plant sur le logiciel, mais notre blog, lui, avec plus de 700 articles tests de logiciels, a t montis et a gnr du trafic. Quand on a arrt, quelques diteurs m'ont demand de faire leurs contenus, puis on a complt nos offres petit petit, au gr des demandes, de ce qu'on a imagin, et des arrives dans l'quipe (24 en 3 ans...).Et puis, pour avoir blogu sans discontinuer depuis 1999... ce devait tre inscrit que je ferais quelque chose dans le contenu !

Quels sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?On se voit bien continuer grandir. Aprs 75% de croissance en 2016, on vise la mme chose en 2017 et encore pareil ensuite. On est vraiment dans une logique de Test & Learn, d'inventer des choses pour (et avec) nos clients, de chercher toujours rester cratif. Du coup c'est crevant, parce qu'on ne se repose jamais trop sur des acquis, mais on se cre plein d'opportunits, de rencontres, etc. Le plan pour l'instant (c'est bien d'avoir un cap), c'est d'tre indpendant encore en 2020 et d'tre une centaine de personnes.

Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre socit ?Sur Invox, la croissance est finance par nos clients. C'est toujours le mieux, peut-tre que l'on aura besoin d'aller lever de l'argent d'une manire ou d'une autre, mais on est trs fiers d'avoir mis 4000 euros de capital et d'tre mont l o l'on est aujourd'hui sans autres financements que les factures payes par nos clients.Portrait de startuperINTERVIEW

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Quelles difficults avez-vous rencontrdans cette aventure ?Honntement, il y a des moments difficiles, il faut se battre pour aller chercher du business, c'est vraiment du travail et de la dpense physique et morale.Mais on ne retient pas a. Le plus dur, ce sont les blessures perso, quand par exemple on laisse un projet et des dsaccords quotidiens "bouffer" une amiti, comme a m'est arriv. Il faut protger son entourage.

Daprs vous quels sont les facteurs cls de succs pour russir dans lentreprenariat ?De bosser et d'aimer comprendre vraiment les gens.

Sil ny en avait quun, quel serait le point dattention surveiller en priorit lorsquon se lance dans laventure startup ?L'association. Il faut entretenir la flamme, la communication, s'aligner sur les objectifs rgulirement, crever les petites bulles de frustrations quotidiennes.

Quels conseils donneriez-vous quelquun qui voudrait lancer sa propre startup ?Allez ! go !Et n'coutez pas les conseils qu'on vous donne en mode "fais-ci, fais-a". N'coutez que les gens qui vous expliquent ce qui n'a pas march pour eux.Portrait de startuperINTERVIEW

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Site internethttp://invox.fr

Linkedinhttp://www.linkedin.com/in/guilhembertholet

Twitterhttps://twitter.com/guilhem CEOGuilhem Bertholet

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ANNEXES

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Manager | Influenceur | Speaker Intrapreneur Innovacteur Agiliste Pour une transformation digitale russie !Sbastien Bourguignon9Sbastien BourguignonLAUTEUR

Manager dans un cabinet de conseil, il est dans le domaine du Digital, du Management, de lInnovation et de lAgilit depuis 2000. Sa vision de demain est un monde numrique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des entreprises, la comptition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront compltement remis en question. La socit bouge vite, trs vite, linnovation et la ncessit de plus dagilit dans les organisations doivent tre une proccupation majeure, il n'y a plus de doute l-dessus.

Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de socit, les entreprises daujourd'hui prennent un risque important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront sadapter encore plus vite et plus fort que ce quil naura t ncessaire leurs grands-parents lors de la premire rvolution industrielle. En effet, le quotidien de tout un chacun va voluer avec lexplosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler de la science fiction encore aujourdhui, mais elles sont invitables et bien relles car la transformation est en marche.

Passionn par linnovation, le numrique et le management, il sintresse particulirement aux mcanismes lis lentreprenariatet en particulier aux startups. Cela la amen raliser une srie de portraits destartupers pour les partager sur son blog. Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces crateurs de startups, les difficults quils ont rencontres, et comment tout cela se matrialise concrtement, finalement un vrai feedback dentrepreneur.

Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Le Cercle Les Echos, Le Journal Du Net, LObs ou encore Sicle Digital. Il est aussi lauteur du livre blanc #80PortraitDeStartuper et du livre Portraits de startupers dition 2017 aux ditions Maxima.

http://sebastienbourguignon.com/ http://monmasteradauphine.wordpress.com

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