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Co-founderEmmanuel Arnaud

Portrait réalisé par Sébastien Bourguignon

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A ma sortie d’HEC j’ai d’abord travaillé pendant 3 ans sur les questions de développement durable au sein du Groupe Caisse des Dépôts, puis je suis parti faire un Mastère de Politique Publique à la Harvard Kennedy School, au cours de laquelle j’ai co-fondé une entreprise d’isolation à base de paille au Pakistan (Ghonsla), puis j’ai été responsable Marketing France de First Solar pendant 3 ans.

▸ Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ?Comme beaucoup d’entrepreneurs, je suis passionné, travailleur et j'adore rencontrer des difficultés. Je fais particulièrement attention à protéger ma vie de famille qui reste ma priorité.

▸ Quelle est votre formation initiale ?Je suis diplômé d’HEC et d’Harvard.

▸ Qu’est-ce qui vous passionne ?Je suis passionné par les sujets de développement durable, les rencontres et les voyages.

Qui est ce startupeur ?À PROPOS

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GuestToGuest“est le leader mondial de l'échange de

maisons et d’appartements”

Avec plus de 155 000 maisons à échanger réparties dans 187 pays, GuestToGuest est le leader mondial de l'échange de maisons et d’appartements. Nous sommes gratuits, les échanges sur notre site ne sont pas forcément réciproques ni simultanés, et nous sommes organisés comme un réseau social. le site est le leader mondial du secteur. Les valeurs du site sont l’hospitalité, la liberté et la confiance.

Comment décririez-vous votre entreprise ?

À PROPOS

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▸ Pourquoi ce choix de produit / service ?J’étais auparavant inscrit sur un site d’échange de maisons en ligne. Mais les difficultés pour trouver un correspondant partant à la même période et pour la bonne destination, ont fini par me décourager. C’est alors que j’ai eu l’idée de créer un site d’échange de maisons qui assure aux adhérents la possibilité de partir en vacances quand ils veulent et où ils veulent.

▸ Quelles sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?Notre ambition est de nous développer davantage partout dans le monde et d’atteindre plus de 1 millions de membres en 2018.

▸ Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ?Le lancement a été fait en "crowd funding artisanal" auprès de 22 friends and family ? Puis après avoir levé près d’un million d’euros de fonds en juin 2014 et 4 millions auprès de la MAIF en juin 2015, GuestToGuest a obtenu une troisième levée de fonds auprès de ses actionnaires historiques en juillet 2015.

▸ Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ?On a été cambriolés, hackés et copiés, on a galéré pour lever, avoir de la traction et embaucher, on a eu des soucis persos, des grosses déceptions et des coups durs. Rien d'inhabituel, quoi :o)

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▸ D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ?La clé du succès est de persévérer, de rester toujours optimiste, tout en étant à l'écoute de ce qui ne va pas, et enfin d’être bien entouré par sa famille et ses amis.

▸ S’il n’y en avait qu’un, quels serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure startup ?

 Son envie de se lever le matin.

▸ Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ?Fonce !

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Site internet :http://www.guesttoguest.com/fr/

LinkedIn :https://fr.linkedin.com/pub/emmanuel-arnaud/6/119/301

Twitter :https://twitter.com/emmanuelarnaud

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ANNEXES

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Sébastien BourguignonL’AUTEUR

♕ Manager ►►Intrapreneur Innovacteur Agiliste ✔ ✔ ✔

Le meilleur atout pour digitaliser votre entreprise ! ★★★

Sébastien Bourguignon

Manager IT, il est dans le domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain est un monde

numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des entreprises, la compétition

internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement remis en question. La société bouge vite, très

vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations doivent être une préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-

dessus.

Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent un risque important

pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et plus fort que ce qu’il n’aura été nécessaire à

leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le quotidien de tout un chacun va évoluer avec l’explosion du digital.

Ces modifications pourraient ressembler à de la science fiction encore aujourd’hui, mais elles sont inévitables et bien réelles car la

transformation est en marche.

Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés à l’entreprenariat et en

particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les partager sur son blog.

Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés qu’ils ont rencontrées, et comment tout cela se

matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur.

Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Le Cercle Les Echos, L’Obs ou encore Le Journal Du Net.

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