PNR Boucles de la Seine Normande - Rapport … · developper l’appui a la maitrise d’ouvrage...

PNR Boucles de la Seine Normande - Rapport d’activités 2015 1


Le mot du Président ......................................................................................................................................................... 4

Présentation du territoire .................................................................................................................................................. 6

Présentation de la nouvelle charte et du Contrat de Parc ................................................................................................ 7

Présentation des instances du Parc ................................................................................................................................. 8

Le Bureau syndical du Parc ............................................................................................................................................. 9

L’équipe du Parc naturel régional ................................................................................................................................... 11

Le budget de l’année 2014 ............................................................................................................................................. 12

Couverture médiatique ................................................................................................................................................... 13

PROJET 0.0.1.2. ORGANISER LA VIE DU SYNDICAT MIXTE ...................................................................................................... 14

PROJET 1.1.1.1. ACCOMPAGNER LES SCOT DU TERRITOIRE POUR ASSURER LEUR COMPATIBILITE A LA CHARTE ........................ 16

PROJET 1.1.2.1. ACCOMPAGNER LES DOCUMENTS D’URBANISME DES COMMUNES DU PARC .................................................... 17

PROJET 1.1.2.2. DEVELOPPER L’APPUI A LA MAITRISE D’OUVRAGE SUR DES PROJETS DE DEVELOPPEMENT ET D’URBANISME

OPERATIONNEL ................................................................................................................................................................. 24

PROJET 1.1.3.1. CONSTRUIRE UN GROUPEMENT D’ACTEURS SUR LA MISE EN ŒUVRE DE LA DEMARCHE E/R/C .......................... 27

PROJET 1.1.3.2. CONSEILLER ET ACCOMPAGNER LES COLLECTIVITES PORTEUSES DE PROJETS IMPACTANT LA BIODIVERSITE DANS

LA MISE EN ŒUVRE DE ERC ............................................................................................................................................... 28

PROJET 1.2.1.1. CONSEILLER ET ACCOMPAGNER LES COMMUNES DANS LA MISE EN ŒUVRE DE PROJETS D’AMENAGEMENT

PAYSAGER QUALITATIFS .................................................................................................................................................... 29

PROJET 1.2.1.2. ETRE MAITRE D’OUVRAGE DE PROJETS D’AMENAGEMENT PAYSAGER SUR DES SITES EMBLEMATIQUES DU PARC 30

PROJET 1.2.1.3. POURSUIVRE L’OPERATION DE COMMANDES GROUPEES ET DE CONSEIL A LA PLANTATION ET ASSURER LE

TRANSFERT SUR LES COLLECTIVITES INTERESSEES .............................................................................................................. 33

PROJET 1.2.2.1. METTRE EN PLACE UN PROJET DE PRESERVATION/REHABILITATION DES STRUCTURES PAYSAGERES SUR AU MOINS

UN DES TERRITOIRES IDENTIFIES PAR LA CHARTE .................................................................................................................. 36

PROJET 1.2.4.1. ACCOMPAGNER LES COMMUNES ET LES ACTEURS ECONOMIQUES DANS LE RESPECT DE LA REGLEMENTATION EN

MATIERE D’AFFICHAGE PUBLICITAIRE .................................................................................................................................. 40

PROJET 1.3.1.1. VEILLER A LA TRADUCTION LOCALE DES ENJEUX DE LA TRAME VERTE ET BLEUE, NOTAMMENT DANS LES

DOCUMENTS D’URBANISME ET DE PLANIFICATION ................................................................................................................. 42

PROJET 1.3.1.2. LUTTER CONTRE LE DEVELOPPEMENT DES ESPECES INVASIVES EN COHERENCE AVEC LA STRATEGIE REGIONALE DE

LA BIODIVERSITE .............................................................................................................................................................. 45

PROJET 1.3.2.1. ASSISTER LES COLLECTIVITES, LES EPCI, LES SYNDICATS DE BASSIN VERSANT ET LES STRUCTURES

GESTIONNAIRES POUR LA MISE EN ŒUVRE DE LA TRAME BLEUE ............................................................................................ 47

PROJET 1.3.2.2. CONSEILLER LES PARTICULIERS ET PROFESSIONNELS DU TERRITOIRE DANS LEURS ACTIONS DE GESTION ......... 57

PROJET 1.3.2.3. ENGAGER ET SUIVRE DES CONTRATS ET CHARTES NATURA 2000 ET DES MAE ............................................. 59

PROJET 1.3.3.1. PROMOUVOIR LES MODES DE GESTION EXTENSIFS ET LA RESTAURATION DES MILIEUX OUVERTS (PELOUSES SECHES

NOTAMMENT) .................................................................................................................................................................... 62

PROJET 1.3.3.2. DANS LE CADRE DE LA CHARTE FORESTIERE, ENCOURAGER LA GESTION DURABLE DES HAIES ET FORETS ........ 64

PROJET 1.4.1.1. ELABORER ET EVALUER LES PLANS DE GESTION DES TERRAINS HUMIDES GERES PAR LE PARC ....................... 65

PROJET 1.4.1.2. METTRE EN ŒUVRE LES DOCUMENTS D’OBJECTIFS NATURA 2000 ................................................................ 71

PROJET 1.4.1.3. DEVELOPPER L’ACQUISITION FONCIERE DE TERRAINS EN ZONE HUMIDE ......................................................... 76

PROJET 1.4.1.4. ENTRETENIR ET RESTAURER LES TERRAINS ................................................................................................ 78

PROJET 1.4.2.1. METTRE EN PLACE UNE GESTION DIFFERENCIEE DES ESPACES VERTS COMMUNAUX ........................................ 89

PROJET 1.4.3.1. APPORTER UN CONSEIL ARCHITECTURAL AUX COLLECTIVITES ET AUX HABITANTS EN MATIERE DE RESTAURATION DU

PATRIMOINE BATI .............................................................................................................................................................. 90

PROJET 1.4.3.2. FORMER A L’UTILISATION DES MATERIAUX TRADITIONNELS DANS LA CONSTRUCTION ...................................... 92

PROJET 1.4.3.3. REALISER DES CHANTIERS EXEMPLAIRES SUR DU PATRIMOINE BATI COMMUNAL ............................................. 94

PROJET 1.5.1.1. PREVENIR LES RISQUES DE RUISSELLEMENT ET D'EROSION AGRICOLE ET GARANTIR LA PROTECTION DES CAPTAGES

D’EAU POTABLE ................................................................................................................................................................ 95

PROJET 1.5.2.1. PARTICIPER A LA RESORPTION DES « POINTS NOIRS » PORTES SUR LE PLAN DE PARC ET AUTRES SITES ET SOLS

POLLUES DU TERRITOIRE .................................................................................................................................................... 97

PROJET 1.6.2.1. METTRE EN PLACE UNE REGLEMENTATION DE LA CIRCULATION MOTORISEE ET UNE SIGNALETIQUE ADAPTEE SUR

LES COMMUNES PRIORITAIREMENT IDENTIFIEES PAR LE PLAN DE PARC ................................................................................... 98

Sommaire


PROJET 2.0.0.1. ANIMATION ET GESTION DU PROGRAMME LEADER .................................................................................. 100

PROJET 2.1.1.1. VALORISER LES PRODUCTIONS EMBLEMATIQUES DU TERRITOIRE (FRUITS, VOLAILLES, ABEILLES, ELEVAGE …) ET

CONSERVER LA BIODIVERSITE DOMESTIQUE ....................................................................................................................... 102

PROJET 2.1.2.1. DANS LE CADRE DES CHARTES FORESTIERES DE TERRITOIRE (PNR, CREA), VALORISER LE BOIS D’ŒUVRE ET DE

CHARPENTE LOCAL ......................................................................................................................................................... 106

PROJET 2.4.1.1. MISE EN ŒUVRE PROGRAMME D’ECO-RESPONSABILITE INTERNE AU SYNDICAT MIXTE DU PARC ..................... 107

PROJET 2.4.1.2. ECO-RESPONSABILITE DES EVENEMENTS ................................................................................................. 108

PROJET 2.4.2.1. ACCOMPAGNER LES COLLECTIVITES DANS LE CADRE DE LEUR AGENDA 21 ET DE LEUR DEMARCHE DE

DEVELOPPEMENT DURABLE .............................................................................................................................................. 110

PROJET 2.4.4.1. AVIS SUR DOSSIERS ICPE, ACCOMPAGNEMENT DES ENTREPRISES ............................................................. 112

PROJET 2.4.5.1. POURSUITE DE L’ACCOMPAGNEMENT DE L’EXPERIMENTATION « DES TAS DANS LES TROUS » ........................ 113

PROJET 2.5.1.1. ANIMER LES ROUTES TOURISTIQUES (ROUTE DES FRUITS, ROUTE DES CHAUMIERES, ROUTE DES PANORAMAS) 114

PROJET 2.6.1.1. REALISER UNE RENOVATION THERMIQUE EXEMPLAIRE DE LA MAISON DU PARC ............................................ 116

PROJET 2.6.2.1 DANS LE CADRE DES CHARTES FORESTIERES DE TERRITOIRE (PNR, CREA), DEVELOPPER LA FILIERE BOIS ENERGIE

..................................................................................................................................................................................... 118

PROJET 3.1.1.2. MISE EN PLACE ET SUIVI DE L’OBSERVATOIRE DES ZONES HUMIDES ET DES INDICATEURS ASSOCIES ............... 120

PROJET 3.1.1.4. ENRICHIR LES BASES DE DONNEES GEOGRAPHIQUES ................................................................................. 125

PROJET 3.1.1.5. DOCUMENTATION DES OBJETS DE LA COLLECTION DANS LE CADRE DU PROJET SCIENTIFIQUE ET CULTUREL .. 133

PROJET 3.1.1.6. CENTRE DE RESSOURCES DOCUMENTAIRES .............................................................................................. 134

PROJET 3.1.2.1. ELABORER DES SYNTHESES, GUIDES PRATIQUES ET DES FICHES TECHNIQUES OU DE CONNAISSANCE (PAYSAGES, ENVIRONNEMENT, URBANISME…) RESPECTANT LA MEME LIGNE EDITORIALE ......................................................................... 136

PROJET 3.1.2.2. MISE A DISPOSITION ET ANIMATION DU SYSTEME D’INFORMATION DES TERRITOIRES DANS LES COLLECTIVITES ET

AVEC LES PARTENAIRES .................................................................................................................................................. 137

PROJET 3.1.2.3. EVOLUTION DES OUTILS DE DIFFUSION DE LA CONNAISSANCE (NOTAMMENT CARTAPARC) ............................. 139

PROJET 3.2.1.1. CREER UNE DYNAMIQUE DE RESEAU ENTRE LES ACTEURS DE L’EDUCATION A L’ENVIRONNEMENT ET AU

DEVELOPPEMENT DURABLE .............................................................................................................................................. 141

PROJET 3.2.1.2. EN PARTENARIAT AVEC L’EDUCATION NATIONALE ET LA DRAC, METTRE EN PLACE DES PROJETS FEDERATEURS

(CLEAC,…) .................................................................................................................................................................. 144

PROJET 3.2.1.3. CREER DES OUTILS PEDAGOGIQUES ET DEVELOPPER LES ANIMATIONS A DESTINATION DES ENFANTS ............. 147

PROJET 3.2.2.1. ACCOMPAGNER LES PROJETS MUSEAUX PAR LA MISE A DISPOSITION DES COLLECTIONS DU PARC ET PAR UN APPUI

SCIENTIFIQUE A LA DEFINITION DES PROJETS (TERRES VIVANTES, MUSEOSEINE) .................................................................. 150

PROJET 3.2.2.2. DEFINIR ET METTRE EN ŒUVRE UN PROJET SCIENTIFIQUE ET CULTUREL POUR LES COLLECTIONS DU PNR ...... 153

PROJET 3.2.3.1. POURSUIVRE L’ACTION D’INVENTAIRES COMMUNAUX CROISES DES PATRIMOINES CULTURELS ET LES ACTIONS DE

VALORISATION DE CES INVENTAIRES ................................................................................................................................. 157

PROJET 3.3.1.1. GENERER DE LA MEDIATION CULTURELLE ET DEVELOPPER DES EVENEMENTS PORTEURS D’UN MESSAGE DE

DEVELOPPEMENT DURABLE FAVORISANT LA RENCONTRE ENTRE PUBLICS ET ENTRE GENERATIONS ......................................... 163

PROJET 3.3.1.2. COORDONNER ET STRUCTURER L’EVENEMENTIEL DU SYNDICAT MIXTE POUR CREER DU LIEN SOCIAL ET IMPLIQUER

LES ACTEURS DU TERRITOIRE ........................................................................................................................................... 167

PROJET 3.3.1.3. MAINTENIR UNE DYNAMIQUE AUTOUR DU LIVRE ET DE LA LECTURE SUR LE TERRITOIRE DU PARC ................... 171

PROJET 3.4.1.1. DECLINER UN PLAN DE COMMUNICATION DANS LE CADRE DE LA NOUVELLE CHARTE ..................................... 173

PROJET 3.4.1.2. RENOUVELER L’IDENTITE VISUELLE DU PARC ............................................................................................ 177

PROJET 3.4.1.4. MOBILISER LES NOUVELLES TECHNOLOGIES (SITE INTERNET, RESEAUX SOCIAUX, VERSION MOBILE…) AU SERVICE

DE LA COMMUNICATION DU PARC ...................................................................................................................................... 178

GOLF DE JUMIEGES NORMANDIE ...................................................................................................................................... 180


Vous trouverez par le biais de ce document une version exhaustive du bilan d’activités du Parc naturel régional des Boucles de la Seine Normande pour l’année 2015.

Celle-ci fut encore une fois riche en événements et en actions. Elle fut notamment marquée par la reprise en régie directe, par le Syndicat Mixte du Parc, du Golf de Jumièges, au 1er janvier 2015. De nombreux travaux et investissements, notamment rendus possibles grâce au soutien de la Région Haute-Normandie et de la Métropole Rouen Normandie, ont permis de réaliser d’importants progrès et de reconquérir de nombreux golfeurs. Le travail se poursuit en ce sens et les premiers résultats se font déjà sentir.

L’activité du Parc a également été marquée par la candidature Leader, portée

conjointement avec le Pays du Roumois et le Pays Risle Estuaire, validée par la Région en fin d’année. D’autres bonnes nouvelles sont venues récompenser le travail mené par le Parc : label Ramsar, attribué au site marais Vernier et vallée de la Risle maritime ; extension de la route des fruits sur la boucle d’Anneville-Ambourville ; signature de la charte forestière ; mise en ligne de nouveaux outils numériques ; succès rencontré par le parcours « Je découvre mon Parc ». Je m’arrête là, la liste pourrait être bien plus longue.

Enfin, j’en profite pour remercier et souligner la volonté et le travail menés par les élus du comité syndical et du bureau, ainsi qu’en commissions et par l’équipe technique, pour faire aboutir des projets qui permettent à notre territoire de se développer, dans un esprit de co-construction, pour mieux le protéger et le valoriser.

Jean-Pierre Girod

Le mot du Président


Carte du territoire


Carte d’identité du Parc

Une Région (Haute-Normandie)

2 Départements (Seine-Maritime et Eure)

82 Communes (49 en Seine-Maritime et 33 dans l’Eure) + 1 commune associée : Sandouville

3 villes portes d’entrées : Canteleu, Yvetot et Pont-Audemer

9 intercommunalités présentes sur le territoire : Métropole Rouen Normandie ; Codah ; Caux-Estuaire ; CVS ; Région d’Yvetot ; Beuzeville ; Pont-Audemer ; Quillebeuf-sur-Seine ; Roumois Nord.

89 700 hectares et 103 067 habitants

9 aires protégées avec protection forte (2 Réserves Naturelles Nationales, 6 Arrêtés Préfectoraux de Protection de Biotopes, 1 Réserve Biologique Domaniale) et 2 Réserves Naturelles Régionales en cours.

7 Sites Natura 2000 (6 Zones Spéciales de Conservation et 1 Zone de Protection Spéciale)

3 Routes touristiques

Au 31/12/ 2015 (avant la fusion des régions et le regroupement des communes)


La charte du Parc est l’aboutissement de 4 années de travail, de concertation et de réflexion pour élaborer un projet de territoire ambitieux et partagé. Les enjeux, qui ont été identifiés, ont abouti à la définition de 6 priorités dans les temps qui permettront de garantir le caractère opérationnel du projet et un effet mesurable sur le territoire. Les 6 priorités sont :

maîtriser l’artificialisation des sols afin de réduire la consommation d’espaces agricoles et

naturels ;

renforcer la stratégie de préservation et de restauration des fonctionnalités écologiques

définies par la trame bleue à l’échelle du territoire du Parc ;

pérenniser les grandes structures paysagères qui font de ce territoire un espace

remarquable en réinventant leurs fonctions économiques et sociales ;

développer et diffuser les comportements éco responsables dans le cadre de l’agenda 21

de territoire ;

renforcer les liens durables entre activités de production et besoins de consommation ;

transmettre tout au long de la vie et développer le sentiment d’appartenance

La charte structure ses objectifs et ses actions autour de 3 grandes ambitions :

être garant des équilibres dans un territoire riche et respectueux de ses paysages, de sa

biodiversité et de ses patrimoines naturels et culturels ;

coopérer pour un développement local, durable, innovant et solidaire ;

tisser des liens entre les habitants et leurs territoires en construisant un sentiment

d’appartenance et une culture commune.

Chaque ambition est décomposée en plusieurs objectifs stratégiques (17 au total), eux-mêmes répartis en objectifs opérationnels (44 au total) qui précisent :

les orientations et les actions à mener sans que la liste soit exhaustive ;

le ou les rôles assurés par le syndicat mixte du Parc par rapport à l’atteinte des objectifs

les engagements des signataires ;

les partenariats envisageables avec les entreprises, associations et organismes

socioprofessionnels ;

une modalité d’évaluation du résultat poursuivi.

À partir des objectifs de la charte, un programme d’actions présente l’ensemble des actions que le Parc entend conduire au cours de trois premières années dans le cadre des priorités de sa charte 2013-2025. Ce programme, négocié avec la Région Haute-Normandie, le Département de Seine-Maritime et le Département de l’Eure prend la forme d’un contrat de Parc qui contient la description des actions envisagées et les moyens mis en œuvre pour les mener à bien.

Présentation de la charte et du contrat de Parc


Instances décisionnelles Instances consultatives

Présentation des instances du Parc

DECI S ION

INFORMAT ION

LE COMITE SYNDICAL

- Vote le budget, le tableau des emplois.

- Approuve les comptes administratifs.

- Se prononce sur les décisions portant

orientations du syndicat mixte.

- Définit les attributions qu’il délègue au

Bureau et au Président.

- Approuve le bilan d’activités.

LE BUREAU SYNDICAL

- Approuve les décisions relatives au

fonctionnement courant du syndicat

mixte.

- Vote les avis dans le cadre des

procédures pour lesquelles le Parc doit

être consulté (urbanisme, étude

d’impact, …).

LE CONSEIL ANNUEL DES MAIRES

- Le suivi de l’activité du Parc (bilan d’activité, suivi de l’Agenda 21, évaluation de la charte) avec débat.

LES COMMISSIONS THEMATIQUES

- Préparent les débats d’orientations du comité syndical et du Bureau.

- Suivent les dossiers qu’elles estiment prioritaires.

- Peuvent s’autosaisir.

LE CONSEIL DE DEVELOPPEMENT DURABLE DU TERRITOIRE

- Débat du suivi de l’activité du Parc. - Est le relai des réseaux professionnels et de

la société civile.

- Est force de proposition pour l’aménagement durable du territoire.

- Peut s’autosaisir.

LE CONSEIL SCIENTIFIQUE

- Apporte une évaluation scientifique des

projets du syndicat mixte.

- Peut être consulté sur les projets, plans et

programmes pour lesquelles le Parc est

consulté (études d’impact…).

- Contribue à promouvoir le Parc comme

territoire de recherche et d’expérimentation.

- Peut s’autosaisir.

LE PRESIDENT

- Il est l’organe exécutif du syndicat mixte et délègue l’exercice d’une partie de ses fonctions aux vice-présidents.

LA DIRECTION

- Sous l’autorité du Président, il prépare et exécute les délibérations des instances, assure le fonctionnement des services, de la gestion du personnel et le fonctionnement des instances.

AVIS

Pôle Cadre de Vie et Environnement

Pôle Valorisation d’une Economie

de Proximité

Pôle Animation du Territoire

et Lien Social

Pôle Ressources


Jean-Pierre GIROD Président du Parc naturel régional des Boucles de la Seine Normande Représentant des communes de Seine-Maritime

Yves LEONARD Vice-président Représentant le Conseil Régional de Haute-Normandie

Joël TEMPERTON Vice-président Représentant les intercommunalités

Alain JOUBERT Vice-président Représentant les communes de l’Eure

Les vice-présidents représentant les Départements de la Seine-Maritime et de l’Eure seront élus lors du comité syndical du 4 juin 2015. > Au titre de la Région Haute-Normandie :

- Yves LEONARD - Valérie AUVRAY - Charlotte GOUJON - Véronique BEREGOVOY - Xavier LEFRANCOIS

> Au titre du Département de Seine-Maritime : - Bertrand BELLANGER - Martial HAUGUEL - Christian DUVAL

> Au titre du Département de l’Eure : - Daniel JUBERT - Benoît GATINET

> Au titre des Communautés d’Agglomération et Communautés de Communes - Joël TEMPERTON - Bastien CORITION - Election le 4 juin 2015

> Au titre des Communes de Seine-Maritime - Jean-Pierre GIROD - Christophe Bouillon - Alain BREYSACHER - Jacques CHARRON

> Au titre des Communes de l’Eure - Alain JOUBERT - Thierry LECOMTE

Composition du Bureau Syndical Jusqu’aux élections régionales


Jean-Pierre GIROD Président du Parc naturel régional des Boucles de la Seine Normande

Représentant les communes de Seine-Maritime

Didier PERALTA Vice-président Représentant le Conseil Régional de Normandie

Bertrand BELLANGER Vice-président Représentant le Conseil Départemental de Seine-Maritime

Benoît GATINET Vice-président Représentant le Conseil Départemental de l’Eure

Joël TEMPERTON Vice-président Représentant les intercommunalités

Alain JOUBERT Vice-président Représentant les communes de l’Eure

> Au titre de la Région Haute-Normandie : - Hubert DEJEAN DE LA BATIE - Didier PERALTA - Anne-Laure MARTEAU - Didier VERGY - Claude TALEB

> Au titre du Département de Seine-Maritime : - Bertrand BELLANGER - Martial HAUGUEL - Christian DUVAL

> Au titre du Département de l’Eure : - Daniel JUBERT - Benoît GATINET

> Au titre des Communautés d’Agglomération et Communautés de Communes - Joël TEMPERTON - Bastien CORITON - Bernard CHRISTOPHE

> Au titre des Communes de Seine-Maritime - Jean-Pierre GIROD - Christophe Bouillon - Alain BREYSACHER - Jacques CHARRON

> Au titre des Communes de l’Eure - Alain JOUBERT - Thierry LECOMTE

Composition du Bureau Syndical

Au 31/12/ 2015 (avant la fusion des régions et le regroupement des communes

Depuis le 3 mars 2016


L’équipe du Parc


Budget du Parc 2015


CANARD DE DUCLAIR Reportage Tendance Ouest le 23 janvier sur l’élevage conservatoire. VISITE SOUS-PREFET DE L’EURE (BERNAY) Reportage Paris Normandie Eure et L’Eveil de Pont-Audemer le 20 février. CONFERENCE ET DEJEUNER DE PRESSE AU GOLF DE JUMIEGES Reportage Paris-Normandie, Paris-Normandie TV, Courrier Cauchois, ANI, Ma Région, Métropole Mag, Tendance Ouest, le 28 mai au Golf de Jumièges. CONGRES DES JNE (JOURNALISTES DE LA NATURE ET DE L’ENVIRONNEMENT) Reportage Courrier Cauchois, Paris-Normandie, le 26 juin. CHANTIER ARRACHAGE JUSSIE Reportage France 3 Haute-Normandie, le 22 juillet sur la tourbière d’Heurteauville, ainsi que Paris Normandie, le Courrier Cauchois JOURNEE DE LA RANDONNEE Interview Jean-Pierre Girod sur La Chaine Normande, émission « Sport en Seine », diffusée le 2 septembre 2015. Interview Jean-Pierre Girod sur France Bleu Haute-Normandie. Plus une autre interview sur France Bleu par Alain Bernard, et Paris-Normandie, L’Eveil de Pont-Audemer. VISITE DE JEAN-YVES CAULLET, PRESIDENT DE L’ONF A l’invitation de Christophe Bouillon, reportages Courrier Cauchois et Paris-Normandie. PIQUE-PRUNE Reportage du magazine GEO, sur les Pique-Prune avec Simon Gaudet. ARRIVEE DE LAURENCE DERVAUX Reportage de Paris Normandie et Courrier Cauchois LANCEMENT CARTAPARC ET WEBMUSEO Conférence de presse au Club de la Presse de Haute-Normandie à Rouen, avec Courrier Cauchois, Paris-Normandie, Affiches de Normandie, Tendance Ouest. EXPOSITION CLAUDE LORMIER Vernissage avec Paris-Normandie et Tendance Ouest Ainsi que de nombreux articles dans la presse écrite régionale, nationale, magazine et institutionnelle sur l’événementiel.

Couverture médiatique


PROJET 0.0.1.2. ORGANISER LA VIE DU SYNDICAT MIXTE

Action : Suivi des réunions institutionnelles Code fiche : 2014-P0012-A1 Code budget :

Contexte de l’action : L'évaluation de la charte 2001-2011 a mis en évidence un déficit d'investissement des acteurs du territoire et un déséquilibre au sein de ses instances délibératives. La nouvelle charte a tiré les leçons de ces difficultés et a souhaité équilibrer le poids des différentes collectivités au sein des instances délibératives du Parc et a renforcé les missions des instances consultatives. Objectifs : Avoir des éléments de mesures de la gouvernance sur la période de la charte pour estimer l'implication des acteurs du territoire dans le fonctionnement du Parc et pour évaluer le fonctionnement du syndicat mixte. Descriptif : Le suivi des instances institutionnelles doit permettre de vérifier que les instances délibératives sont réunies régulièrement et sont en mesure de prendre les décisions nécessaires au fonctionnement du syndicat mixte, d'une part. D'autre part, ce suivi doit permettre d'évaluer le fonctionnement des instances consultatives mises en place par la charte et de mesurer l'implication des acteurs locaux (privés, publics, associatifs).

Opérations menées en 2015

Suivi des instances consultatives (2014-2015)

Code fiche : 2014-P0012-A1-P1 Code budget :

Objectifs : Suivre le fonctionnement des instances non délibératives du Parc pour favoriser et évaluer la gouvernance partagée.

Descriptif : Le Parc a mis en place dans sa charte plusieurs instances consultatives pour mieux impliquer les acteurs institutionnels et les acteurs du territoire. Les commissions thématiques sont chargées de suivre et de nourrir les ambitions de la charte. Le conseil scientifique et technique est chargé d'apporter une évaluation scientifique sur les projets du Parc. Le conseil de développement durable du territoire est chargé notamment de déterminer les orientations de travail prioritaires ayant trait au développement durable du territoire du Parc.

Référents de l'opération : Carole Réal, Isabelle Leroy, Malika Mouda

Bilan de l'année 2015 : Les instances consultatives ont fonctionné correctement en 2015. Seul le Conseil des Maires n'a pu être organisé dans l'année. En complément de ces instances 5 commissions des marchés, 1 commission finances, 2 commissions ressources humaines, 8 réunions du conseil d'exploitation du Golf et 5 réunions du comité de préfiguration du Gal LEADER ont été organisées.

Chiffres clés en 2015 :

Nom de l'indicateur Type d'indicateur

Valeur cible

Valeur mesurée

Rapport Date de début

Date de fin Commentaire

Nombre de réunions de la Commission ATLS

Pôle Ressources

2 2 100 % 01/01/2015 31/12/2015 Le 07/07 et le 24/11

Nombre de réunions de la Commission CVE

Pôle Ressources

2 1 50 % 01/01/2015 31/12/2015 Le 16/09

Nombre de réunions de la Commission VEP

Pôle Ressources

2 1 50 % 01/01/2015 31/12/2015 Le 24/09

Nombre de réunions du Conseil de développement durable du territoire

Pôle Ressources

1 1 100 % 01/01/2015 31/12/2015 Le 8/09

Nombre de réunions du Conseil des maires

Pôle Ressources

1 0 01/01/2015 31/12/2015

Nombre de réunions du Conseil scientifique

Pôle Ressources

2 3 150 % 01/01/2015 31/12/2015 Le 30/03, le 27/08 et le /12


Suivi des bureaux et des comités syndicaux (2014-2015)

Code fiche : 2014-P0012-A1-P2 Code budget :

Objectifs : Faire vivre la gouvernance du syndicat mixte et suivre la vitalité des instances délibératives.

Descriptif : Le syndicat mixte dispose de deux instances délibératives conformément à ses statuts. Le Comité syndical est compétent pour prendre toute décision concernant le fonctionnement du syndicat mixte, il dispose notamment de la compétence exclusive en matière budgétaire. Le Comité syndical se réunit au minimum 4 fois par an. Pour permettre une gestion administrative plus fluide, il a délégué certaines de ses compétences au bureau qui se réunit en moyenne 9 fois par an.

Référentes de l'opération : Carole Réal, Malika Mouda

Public cible : Elus de collectivités et intercommunalités

Bilan de l'année 2015 : Les instances ont fonctionné normalement en 2015.


Nom de l'indicateur

Type d'indicateur

Valeur cible

Valeur mesurée

Rapport Date de début

Date de fin

Commentaire

Nombre de réunions Indicateurs transversaux

14 12 86 % 01/01/2015 31/12/2015

Nombre de réunions du Bureau syndical

Pôle Ressources 10 8 80 % 01/01/2015 31/12/2015

Nombre de réunions du Comité syndical

Pôle Ressources 4 4 100 % 01/01/2015 31/12/2015


PROJET 1.1.1.1. ACCOMPAGNER LES SCOT DU TERRITOIRE POUR ASSURER LEUR

COMPATIBILITE A LA CHARTE

Accompagner les structures porteuses de SCoT

Code fiche : 2014-P1111-A1

Contexte de l’action : Les SCoT sont des outils réglementaires d'aménagement du territoire. Conformément à l’article L. 122-8 du Code de l’Urbanisme, les SCOT arrêtés sont soumis pour avis aux personnes publiques associées, dont le Parc. Le SCoT doit transposer les dispositions pertinentes de la charte dans le SCoT et leurs délimitations cartographiques à une échelle appropriée, afin de permettre leur déclinaison dans les plans locaux d'urbanisme ou les documents en tenant lieu et les cartes communales (article L. 122-1-5-II).

Objectifs : Accompagner les structures porteuses de SCoT pour veiller à la compatibilité avec la charte du Parc.

Descriptif : Le Parc fournit les informations comprenant les données disponibles sur la consommation foncière, la biodiversité, la nature ordinaire, le tourisme, le patrimoine… Il aide à la transposition des dispositions pertinentes de la charte dans le SCoT et leurs délimitations cartographiques à une échelle appropriée, afin de permettre leur déclinaison dans les plans locaux d'urbanisme ou les documents en tenant lieu et les cartes communales (article L. 122-1-5-II). Afin d’aider cette transposition, une grille d'analyse de la compatibilité des documents d’urbanisme avec la charte du Parc sera fournie. Le syndicat mixte du Pnr participe aux différentes phases des études et peut élaborer des contributions régulières pour enrichir le projet notamment sur la prise en compte des enjeux paysagers, du maintien de la biodiversité, de la limitation de l’artificialisation des sols, de la démarche Eviter / Réduire / Compenser Il donne un avis sur le SCoT arrêté.


Accompagner les structures porteuses de SCoT

Code fiche : 2014-P1111-A1-P1

Référente de l'opération : Catherine Delannoy

Principaux partenaires : Métropole Rouen Normandie Agence d'Urbanisme de La Région du Havre


Bilan de l'année 2015 : Le SCoT de la Métropole Rouen Normandie a été arrêté le 13 octobre 2014. Le bureau du syndicat mixte a délibéré favorablement sous réserve d'inscrire dans le SCoT certaines dispositions pertinentes de la charte du Parc. La Métropole Rouen Normandie a impliqué largement l’équipe technique tout au long de la procédure d’élaboration du SCoT. Cette collaboration a été fructueuse et constructive. Le SCoT "le Havre pointe de Caux estuaire" est en cours de révision. Le Parc a participé aux groupes de travail et aux réunions des Personnes Publiques Associées. Le Parc a participé à la réunion du 15 décembre 2015 pour la mise en compatibilité du SCoT du Pays Plateau de Caux maritime. Cette procédure a été proposée pour permettre l'extension de l'entreprise LINEX située sur le territoire d'Allouville Bellefosse. En amont, un travail important a été réalisé avec la DDTM de Seine-Maritime, la DREAL et communauté de communes de la Région d'Yvetot, dont 5 réunions sur la mise en compatibilité du POS d'Allouville-Bellefosse, liées à ce projet.


PROJET 1.1.2.1. ACCOMPAGNER LES DOCUMENTS D’URBANISME DES COMMUNES

DU PARC

Objectif 1.1.2 Limiter l'étalement urbain et l'imperméabilisation des sols

Accompagner les documents d’urbanisme en tant que personne publique associée


Contexte de l’action : La loi donne pour mission aux Pnr de s’impliquer dans l’aménagement du territoire. Les documents d’urbanisme doivent être compatibles avec les orientations et les mesures de la charte du Parc selon le code de l’urbanisme et le code de l’environnement. Les Parcs sont Personnes Publiques Associés (PPA) à l’élaboration des documents d’urbanisme.

Objectifs : Assurer la compatibilité des documents de planification avec la charte du parc

Descriptif : Le Pnr propose aux communes susceptibles d'élaborer ou de réviser leurs documents d’urbanisme le soutien suivant :

Fourniture d’un porter à connaissance, en envisageant dans certains cas de rapprocher celui-ci des porter à connaissance des communautés de communes ou d’agglomération et du porter à connaissance de l’Etat

Participation aux réunions des personnes publiques associées, ou à toute réunion préparatoire à l‘initiative de la commune

En qualité de Personnes Publiques Associées, le Pnr rendra des avis sur les documents d’urbanisme arrêtés (délibération du bureau syndical)


grille d'analyse de la compatibilité des documents d'urbanisme


Objectifs : Elaborer une grille d'analyse de la compatibilité des documents d'urbanisme avec la charte du Parc. Celle-ci pourra être utilisée en amont de l’élaboration des documents d’urbanisme, comme outil d’information en aval, pour la préparation des avis rendus sur les projets arrêtés.

Descriptif : La grille d'analyse reprendra l'ensemble des objectifs stratégiques et opérationnels de la charte du Parc, ainsi que les éléments cartographiques avec lesquels les documents d'urbanisme devront être compatibles. Ce travail est à mener en partenariat avec les syndicats mixte de SCoT et les DDTM. Cette information sera fournie de manière pédagogique aux collectivités. Référentes de l'opération : Astrid Bigault-Dam, Catherine Delannoy Principaux partenaires : Direction Départementale des Territoires et de La Mer de l'Eure


Bilan de l'année 2015 : La grille d'analyse de la compatibilité des documents d'urbanisme avec la charte du Parc a été élaborée en interne. Celle-ci a été fournie à la DDTM de l'Eure, qui a confié la réalisation d'un décryptage de la charte du parc au CEREMA. Une lecture parallèle avec la DDTM 27, le CEREMA a eu lieu en 2015. Deux fiches, ayant vocation à être transmises aux syndicats en charge de l'élaboration des SCOT du Roumois et de la Risle Maritime, ont été réalisées par la DDTM. Ces fiches sont en cours de finalisation et devraient être transmises en 2016. Un travail similaire est à envisager avec la DDTM 76 en 2016.

Suivi des documents d'urbanisme PLUi - PLU - CC


Objectifs : Veiller à la compatibilité des documents d'urbanisme avec la charte du Parc

Descriptif : Il s'agit d'accompagner les communes, de participer aux réunions des personnes publiques associées, ou à toute réunion préparatoire à l‘initiative de la commune. En qualité de Personnes Publiques


Associées, le Pnr rend des avis sur les documents d’urbanisme arrêtés.

Référente de l'opération : Astrid Bigault-Dam

Principaux partenaires : Direction Départementale des Territoires et de La Mer de l'Eure Commune de Sahurs Commune de Saint Clair Sur Les Monts Commune de Hautot Sur Seine Commune de Yvetot Direction Départementale des Territoires et de La Mer de Seine Maritime Direction Régionale de l'Environnement, de l'Aménagement et du Logement Commune de Tancarville Commune de Petiville Commune de Saint Thurien Commune de Touffreville La Cable Commune de La Cerlangue Commune de Berville Sur Mer Commune de Caudebec en Caux Commune de Touffreville La Corbeline Commune d'Auzebosc Commune d'Allouville Bellefosse Commune de La Mailleraye Sur Seine Commune de Notre Dame de Bliquetuit Commune de Saint Wandrille Rançon Commune d'Anneville Ambourville Commune de Berville Sur Seine Commune d'Yville Sur Seine Commune de Jumièges Commune de Duclair Commune de La Bouille Métropole Rouen Normandie


Communes concernées : ANNEVILLE-AMBOURVILLE, CANTELEU, DUCLAIR, HAUTOT-SUR-SEINE, PETIVILLE, SAHURS, SAINT-CLAIR-SUR-LES-MONTS, SAINT-THURIEN, TANCARVILLE, TOUFFREVILLE-LA-CABLE, YVETOT

Bilan de l'année 2015 : En 2015, le bureau syndical a rendu un avis sur un PLU : - l'élaboration du PLU de la commune de Petiville (avis défavorable sur le volet environnemental et favorable sous réserve)

Plusieurs avis techniques ont été rendus sur les dossiers suivants : - révision selon des modalités simplifiées du PLU de la Mailleraye sur Seine : examen conjoint

23/11/2015 et envoi d’un courrier d’avis en novembre 2015 - mise en compatibilité du POS de Tancarville avec déclaration de projet pour les bassins de la

CODAH réunion d'examen conjoint le 27 aout 2015 - modification simplifiée du PLU de Notre Dame de Bliquetuit en novembre 2015 - modification simplifiée du PLU de Saint Wandrille Rançon en février 2015 - modification simplifiée du PLUi de Le Trait Yainville en juillet 2015 - modification simplifiée du POS de Trouville la Haule en décembre 2015

De nombreuses procédures en cours (fourniture de données, appui technique, remarques) ont été suivies : - mise en compatibilité du POS d'Allouville pour permettre le projet d'extension de l'entreprise

LINEX : réunion DDTM DREAL PNR et PAYS le 15 janvier au BAU de Rouen puis réunions de travail en mairie en février et en mars, visite de Linex en mars 2015 pour mise à jour du MOS.

- élaboration du PLU d'Auzebosc : première réunion technique diagnostic 25 juin, journée de terrain patrimoine le 7 septembre 2015, réunions de PADD le 5/11/2015 et le 10/12/2015

- élaboration du PLU de Saint Clair sur les Monts : réunions sur les pièces réglementaires du 17 mars 2015 et 15 septembre 2015

- élaboration du PLU d'Yvetot : réunion de présentation du PADD du 12 février 2015 - élaboration du PLU de Caudebec en Caux : présentation du diagnostic le 8 décembre 2015 - élaboration du PLU de Petiville : Réunion sur les pièces réglementaires le 10 septembre 2015


- élaboration du PLU de Touffreville la Cable : réunion le 23/11/2015 de présentation des modifications apportées au dossier avant approbation

- élaboration des PLU partagés d'Anneville Ambourville, Yville sur Seine et Berville sur Seine : rendez vous sur le PLU et la question des carrières (4 réunions)

- élaboration du PLU de Hautot sur Seine : réunion de présentation des orientations d'aménagement et de programmation en juillet 2015

- élaboration du PLU de Jumièges : présentation du diagnostic en mai 2015 - élaboration du PLU de Sahurs : réunion sur les orientations d'aménagement et de programmation

en avril et juin 2015 et sur les pièces réglementaires en juillet 2015 - élaboration du PLU de Berville sur Mer : présentation du diagnostic en mars 2015 - élaboration du PLU de la Bouille : 4 réunions sur le diagnostic, un groupe de travail paysage mené

par Parc, une réunion de présentation du PADD

Contribution à l'avis de l'autorité environnementale : - en juin 2015 sur la révision selon des modalités simplifiées du PLU de La Mailleraye sur Seine - en juin 2015 sur le PLU de Saint Clair sur les Monts (demande au cas par cas) - en juillet 2015 sur l'évaluation environnementale dans le cadre de la mise en compatibilité du POS

de Jumièges - en novembre 2015 sur le PLU d'Yvetot (demande au cas par cas) - en décembre 2015 sur le PLU de Touffreville la Corbeline (demande au cas par cas) - en décembre 2015 sur l'évaluation environnementale du PLU de Petiville


Nom de l'indicateur Valeur mesurée

Date de début


Nombre d'avis favorables

2 01/01/2014 31/12/2014 Carte communale saint thurien (remarques) PLU Hénouville (avec remarques)

Nombre d'avis favorables sous réserve

1 01/01/2014 31/12/2014 PLU Touffreville la Cable

Nombre de communes suivies

11 01/01/2014 31/12/2014

Nombre de réunions 16 01/01/2014 31/12/2014

Nombre d'avis défavorables

1 01/01/2015 31/12/2015 PLU Petiville : avis défavorable sur le volet environnemental de PJ3 et favorable sous réserve sur le reste du territoire

Nombre de réunions 36 01/01/2015 31/12/2015 dont 13 réunions PPA


23 01/01/2015 31/12/2015

Nombre d'avis favorables

2 01/01/2015 31/12/2015 modif simplifiée PLUi Le Trait Yainville - modif simplifiée POS Trouville la Haule

Élaboration de porter a information


Objectifs : Lors de l’élaboration ou de la révision des documents d’urbanisme, le Porter à Information du syndicat mixte du Parc est un outil d’accompagnement destiné à informer, sensibiliser et guider les communes dans la définition de leurs projets d’aménagement, au regard des engagements et orientations de la Charte.

Descriptif : Ce document comporte un rappel des principes généraux et mesures de la Charte approuvée par la commune ; des informations relatives aux milieux naturels et à la biodiversité : il s’agit notamment de faire connaître les espèces remarquables et les menaces qui pèsent sur elles et de maintenir ou restaurer les habitats qui les abritent. Il comporte également des informations relatives au patrimoine culturel, au patrimoine paysager et à l’évolution de l’urbanisation en sensibilisant les élus à la nécessité de maîtriser l’étalement urbain. Différentes informations permettant de nourrir le projet de développement de la commune, d’attirer l’attention sur des points nécessitant une vigilance particulière et de souligner les enjeux


spécifiques de la commune au regard des dispositions de la Charte.

Référents de l'opération : Astrid Bigault-Dam, Marc Costil

Public cible : Elus de collectivités et intercommunalités Entreprises

Communes concernées : BARNEVILLE-SUR-SEINE, BERVILLE-SUR-MER, CAUDEBEC-EN-CAUX, CAUMONT, HONGUEMARE-GUENOUVILLE, LA BOUILLE

Bilan de l'année 2015 : Plusieurs Porter A Information ont été réalisés et transmis aux collectivités en 2015 :

- PAI pour les communes de Honguemare-Guénouville et Barneville sur Seine, - PAI pour la commune de Caumont - PAI pour la commune de Berville sur Mer - PAI pour la commune de la Bouille



Date de début

Date de fin

Commentaire

Nombre de Porter à information

1 12/05/2014

31/12/2014

Nombre de réunions 1 01/01/2014

31/12/2014

RDV mairie Caudebec - présentation PAI

Nombre de Porter à information

4 01/01/2015

31/12/2015

Nombre de collectivités accompagnées

5 01/01/2015

31/12/2015


1 01/01/2014

31/12/2014

Appui à maitrise d'ouvrage


Contexte de l’action : La loi donne pour mission aux Pnr de s’impliquer dans l’aménagement du territoire. Les documents d’urbanisme doivent être compatibles avec les orientations et les mesures de la charte du Parc selon le code de l’urbanisme et le code de l’environnement. Les Parcs sont Personnes Publiques Associés (PPA) à l’élaboration des documents d’urbanisme. Au-delà de cette obligation réglementaire, le Pnr propose un appui à la Maitrise d'ouvrage, à la demande des communes.

Objectifs : Développer l'appui technique pour favoriser la qualité des documents d'urbanisme

Descriptif : Le rôle du Parc consiste à conseiller et sensibiliser les élus en amont (démarche d’élaboration du PLU, définition des objectifs et des modalités de concertation, aide à la rédaction du cahier des charges, tour du territoire) et durant l’élaboration du dossier de PLU pour enrichir le projet en termes de données et de points de vue sur le paysage, les milieux naturels (trame verte et bleue),le patrimoine, la consommation de l’espace… Il est également amener à proposer des modalités de concertation innovantes pour une aide à la décision.


Conseils en amont lors d'une procédure d'élaboration ou de révision d'un PLU, PLUi


Objectifs : Intervenir en amont lorsque la collectivité souhaite lancer une procédure de PLU, PLUi (appui, sensibilisation, formation...).

Descriptif : Il s'agit de fournir un appui pour la définition des objectifs et des modalités de concertation ; et


pour la rédaction du cahier des charges afin notamment d’intégrer les grands objectifs de la charte du Pnr et les enjeux du territoire. Le Pnr peut participer également à l’entretien de sélection des bureaux d’étude et proposer aux élus de réaliser un tour du territoire de la commune avec la commission urbanisme. Ce tour du territoire se fait en présence des techniciens du parc (urbaniste, paysagiste, environnementaliste) pour identifier avec eux les atouts faiblesses du territoire et les thématiques sur lesquelles le parc peut les appuyer.


Principaux partenaires : Pays du Roumois Direction Départementale des Territoires et de La Mer de l'Eure Direction Départementale des Territoires et de La Mer de Seine Maritime Conseil d'Architecture d'Urbanisme et d'Environnement de l'Eure Commune d'Auzebosc Commune de La Bouille Commune de Honguemare Guénouville Commune de Barneville Sur Seine Communauté de Communes de la Région d'Yvetot


Communes concernées : AUZEBOSC, BARNEVILLE-SUR-SEINE, HONGUEMARE-GUENOUVILLE, LA BOUILLE

Bilan de l'année 2015 : Le Pnr a participé à la rédaction du cahier des charges pour l'élaboration des PLU partagés de Honguemare Guénouville et Barneville sur Seine en partenariat avec le SYDAR : 3 réunions de travail sur le cahier des charges de lancement des PLU partagés.

Dans la commune d'Auzebosc, le Pnr a aidé à l'analyse des offres et participé à la réunion visant au choix du bureau d'études pour lancer la procédure d'élaboration du Plan Local d’Urbanisme.

La communauté de communes de la région d'Yvetot a intégré la chargée de mission Urbanisme du parc dans le groupe de travail PLUi : ce groupe de travail vise à aider à la définition des objectifs, des modalités de concertation et de l'organisation de la mission (3 réunions).


Nom de l'indicateur Valeur mesur

ée

Date de début



4 01/01/2014 31/12/2014

Nombre de réunions

5 01/01/2014 31/12/2014

Nombre de réunions

9 01/01/2015 31/12/2015 Honguemare Guénouville et Barneville sur Seine : travail sur le cahier des charges de lancement des PLU partagés : réunions 29 janvier, 26 février, 24 avril CCRY appartenance comité technique de lancement du PLUi : réunions 1/09/2015, 5/10/2015 24/11/2015 Auzebosc : appui technique pour analyse des offres des BE pour élaboration du PLU : travail en mairie 25 et 26 février entretiens avec BE 19 mars.


4 01/01/2015 31/12/2015


4 01/01/2015 31/12/2015 Communauté de Communes de la région d'Yvetot Communes d'Auzebosc, Honguemare Guénouville, Barneville sur Seine


Formation - sensibilisation en urbanisme


Contexte de l’action : Cet accompagnement vise à faciliter la traduction locale des dispositions de la charte tout en intégrant les principes du développement durable et les orientations nationales issues des lois grenelle et de la loi ALUR au service d’un projet d’urbanisme durable, respectueux de l’environnement, du paysage local et prenant en compte les usages. Cela répond aussi à une demande des élus locaux pour un appui et du conseil en urbanisme réglementaire.

Objectifs : Sensibiliser et former les élus, les partenaires afin de les rendre acteurs de l'aménagement et faciliter la traduction locale des dispositions de la charte.

Descriptif : Réalisation de formations, d'opération de sensibilisation, d'ateliers, etc..


Formation et / ou sensibilisation


Objectifs : Proposer des formations, des démarches innovantes visant à sensibiliser et conseiller les élus dans le domaine de l'urbanisme réglementaire.

Descriptif : Il s'agit de sensibiliser sur la législation en vigueur, les documents de planification (présentation du contenu d’un dossier, de la procédure d’élaboration et d’exemples au conseil municipal), de proposer des outils d'aide à la décision, des tours du territoire avec les élus et les techniciens du Pnr, de travailler sur plan, de proposer des modalités de concertation innovantes.


Principaux partenaires : Conseil d'Architecture d'Urbanisme et d'Environnement de l'Eure Conseil d'Architecture d'Urbanisme et d'Environnement de Seine Maritime Communauté de Communes de Quillebeuf-Sur-Seine Commune de Honguemare Guénouville Commune de Barneville Sur Seine Commune d'Auzebosc Pays du Roumois Commune de Quillebeuf Sur Seine Commune de Saints Mards de Blacarville Communauté de Communes de la Région d'Yvetot

Public cible : Habitants Elus de collectivités et intercommunalités

Communes concernées : AUZEBOSC, BARNEVILLE-SUR-SEINE, HONGUEMARE-GUENOUVILLE, QUILLEBEUF-SUR-SEINE, SAINT-MARDS-DE-BLACARVILLE

Bilan de l'année 2015 : Le Pnr a participé à la formation PLUi réalisée le 14 novembre 2015 par la CCRY avec la participation du CAUE 76, de la DDTM 76 et du syndicat du SCOT Caux Maritime. Lors de la formation organisée par le Pays du Roumois et réalisée par le CAUE 27, le Pnr est également intervenu sur le thème "Nature et Paysage" lors des formations du 28 mai 2015 et du 19 novembre 2015. Commune de Saint Mards de Blacarville : intervention sur les incidences de la loi ALUR sur les documents de planification et sur le PLUi (RDV 30 avril 2015 + intervention le 3 juin 2015). Commune de Quillebeuf sur Seine : le Pnr a présenté en mairie « l’outil PLUi » le 23 juin 2015.




Date de début



3 01/01/2014 31/12/2014 sensibilisation sur l'élaboration de PLU (éléments constitutifs du dossier - procédure)


4 01/01/2015 31/12/2015

Nombre de journées de formation

5 01/01/2015 31/12/2015


PROJET 1.1.2.2. DEVELOPPER L’APPUI A LA MAITRISE D’OUVRAGE SUR DES

PROJETS DE DEVELOPPEMENT ET D’URBANISME OPERATIONNEL

Objectif 1.1.2 Limiter l'étalement urbain et l'imperméabilisation des sols

Développer l’appui à la maîtrise d’ouvrage sur des projets de développement et d’urbanisme opérationnel


Code budget : 1122A

Contexte de l’action : Afin d'aider les communes dans leurs efforts de densification des centres bourg, de réalisation d’opération d’extension de qualité (c’est-à-dire agréable à vivre, dans le respect des paysages, de la biodiversité et des continuités écologiques), le Parc apportera son soutien technique aux communes. L'équipe du Pnr BSN comporte des spécialistes en urbanisme, en architecture, paysage, et en biodiversité (faune, flore, TVB, eau) qui pourront contribuer à la mise en œuvre de projets de qualité.

Objectifs : Favoriser la mise en œuvre de projets d'aménagement de qualité sur le terroitre du Parc en conservant un équilibre urbain, écologique, économique, paysager au sein des différentes échelles territoriales

Descriptif : L'appui à la maitrise d'ouvrage peut se traduire en amont par : la sensibilisation des élus afin de construire et partager une culture commune, une vision partagée de l’urbanisme durable et de guider les choix d’urbanisation ; la mise en œuvre de projets pilote ; La mise en place d’ateliers de travail réalisés en collaboration avec les écoles d'architecture, d'urbanisme, de paysage ; La mobilisation d’un réseau d'acteurs : EPCI, CAUE, agences d’urbanisme, DDTM , STAP , ADEME ... ; la création d’outils de sensibilisation utiles en urbanisme opérationnel et en urbanisme réglementaire (élaboration des Orientations Particulières d'Aménagement). Dans la phase projet, le pnr peut participer aux réunions afin d'enrichir le projet en matière de de qualité urbaine, d’intégration architecturale et paysagère, d’intégration des continuités écologiques telles que définies par le SRCE et le plan de Parc, de conception d’une gestion différenciée des espaces verts, de limitation de l’artificialisation des sols. Il peut également proposer un appui à la rédaction de cahier des charges (Appui à la Maîtrise d'Ouvrage). En aval, le Parc apporte un appui aux collectivités dans l’instruction des permis de construire ou permis d'aménager (avis consultatif).


Conseil et appui technique sur les projets de développement, les études préopérationnelles et opérationnelles


Objectifs : Aider les collectivités en vue d'améliorer la qualité des aménagements (paysage - formes urbaines - déplacements ...) en conservant un équilibre urbain, écologique, économique, paysager au sein des différentes échelles territoriales

Descriptif : Proposer des conseils en vue d'enrichir et les projets d'aménagement des collectivités (projets de territoire, projets de lotissements, aménagements de centres bourgs...)

Appuyer les communes dans le lancement d'études pré opérationnelles (définition du pré-programme, aide à la rédaction des cahiers des charges, suivi des études)

Référents de l'opération : Astrid Bigault-Dam, Frédéric Closset, Aurélie Dufils

Principaux partenaires : Commune d'Auzebosc Commune de Bourneville Commune de Berville Sur Mer Commune de Saint Aubin de Crétot Conseil d'Architecture d'Urbanisme et d'Environnement de l'Eure Conseil d'Architecture d'Urbanisme et d'Environnement de Seine Maritime Commune de Tancarville Commune de Caumont


Communauté de Communes de la Région d'Yvetot


Communes concernées : ANQUETIERVILLE, AUZEBOSC, BARNEVILLE-SUR-SEINE, BERVILLE-SUR-MER, BOIS-HIMONT, BOURNEVILLE, CAUMONT, CORNEVILLE-SUR-RISLE, HONGUEMARE-GUENOUVILLE, LOUVETOT, PETIVILLE, SAINT-AUBIN-DE-CRETOT, TANCARVILLE

Bilan de l'année 2015 : Le Pnr a accompagné techniquement la commune de Tancarville, qui a lancé en 2015 une étude pré opérationnelle sur un terrain situé dans le cœur de bourg de Tancarville haut : participation au diagnostic en marchant en mai 2015; à la présentation de l'esquisse d'aménagement en septembre 2015, à la table ronde avec les bailleurs et co-organisation de la visite d'opérations de référence qui a eu lieu le 3/11/2015.

A Bourneville, la municipalité a demandé un appui pour la réalisation d'un quartier dans le centre bourg (terrain communal). Un travail est envisagé en 2016 sur ce point.

Le Pnr a accompagné la Communauté de communes de Quillebeuf dans la construction de son projet de territoire. Les techniciens du parc ont fourni les données disponibles permettant d'enrichir le diagnostic, proposé un appui concernant les supports cartographiques, participé aux différentes réunions et apporté un appui pour l'animation des groupes de travail avec les élus.

Des conseils ont été fournis aux collectivités : A Berville sur Mer, un travail a été mené sur le quartier d'habitat en entrée de bourg avec l'Architecte des Bâtiments de France (schéma de principe et rédaction doc écrit) : réunion janvier 2015, remarques sur le projet de permis et conseils paysage - rendez vous avec l'ABF et le second propriétaire en mai A Caumont, des conseils ont été fournis sur le projet d'aménagement d'un quartier par un promoteur : réunions les 7 et 15 avril 2015 A Petiville, des conseils ont été donnés sur le projet de quartier LOGEAL. A Auzebosc, une visite de site et un avis technique ont été donnés sur le projet d'extension de la zone d'activités envisagé par la CCRY en avril 2015. Un conseil concernant l'acquisition d'une parcelle de terrain a été fourni en septembre 2015. Chiffres clés en 2015 :


Date de début

Date de fin



7 01/01/2015 31/12/2015


4 01/01/2014 31/12/2014

Nombre de conseils donnés 7 01/01/2015 31/12/2015

Sensibilisation, animation de réseau


Objectifs : Construire et partager une culture commune, une vision partagée de l’urbanisme durable et guider les choix d’urbanisation.

Descriptif : La sensibilisation des élus (eductour... conférences/débat...) afin de construire et partager une culture commune, une vision partagée de l’urbanisme durable et de guider les choix d’urbanisation; La mise en place d’ateliers de travail réalisés en collaboration avec les écoles d'architecture, d'urbanisme, de paysage ; La mobilisation d’un réseau d'acteurs : EPCI, CAUE, agences d’urbanisme, DDTM, STAP, ADEME... ; La création d’outils de sensibilisation utiles en urbanisme opérationnel



Principaux partenaires : Conseil d'Architecture d'Urbanisme et d'Environnement de l'Eure Conseil d'Architecture d'Urbanisme et d'Environnement de Seine Maritime Commune de Tancarville


Communes concernées : ALLOUVILLE-BELLEFOSSE, AUZEBOSC, BOIS-HIMONT, TANCARVILLE, YVILLE-SUR-SEINE

Bilan de l'année 2015 : Le Pnr a participé à l'Educ'tour inventaires croisés du Patrimoine le 14 septembre 2015 réalisé avec les élus des communes de Allouville Bellefosse et Bois Himont : intervention sur la protection du patrimoine dans les documents d'urbanisme, sur la nécessaire réflexion à mener sur l'évolution des espaces patrimoniaux tels que les clos masures.

Le Pnr a organisé en partenariat avec E Côme (architecte) et le Syndicat de la Région Caux Seine une visite d'opérations avec les élus de Tancarville. Cette visite a été organisée dans le cadre de l’étude de définition de l’aménagement de l’îlot centre de Tancarville. Cette visite offre l'opportunité de découvrir des opérations (programmation urbaine, parti d’aménagement, densité, modularité des logements, parti architectural…). Les élus et techniciens ont pu dialoguer sur différents sujets tels que l’implantation du bâti, l’organisation des espaces publics, le traitement des clôtures, la densité...

L'université du Havre a sollicité le Parc pour proposer des sujets d’études aux étudiants du Master ITUPP. Un projet d'intérêt collectif va être mené sur le territoire de Bourneville sur 2015 - 2016 sur le maintien et le développement de l'attractivité du cœur de bourg. Le Pnr participe financièrement et techniquement à ce projet.

Ciné débat organisé le 15 juin 2015 au cinéma le Drakkar à Yvetot par le parc naturel régional des boucles de la Seine normande et l’association Action citoyenne. La soirée a commencé par la projection du film « La terre en morceaux » d’Ariane Doublet. Ce film présente, selon son auteur "une France qui dévore l’équivalent d’un département de terre fertile tous les 7 ans. La terre devient rare, la terre devient chère. Promoteurs, jeunes agriculteurs, hypermarchés se la disputent. Le film met en évidence la logique folle qui change en profondeur le paysage et l’agriculture". Astrid Bigault-Dam, urbaniste au parc, et François Auber, maire de Saint-Jouin-Bruneval, étaient aux côtés de la réalisatrice pour débattre avec le public de son film et plus largement de ce sujet. De nombreux thèmes ont été abordés dont notamment les impacts de l'artificialisation des sols (sur l'agriculture, le paysage, les espaces naturels...), les difficultés rencontrées par le monde agricole et les élus face à la pression foncière, les moyens de changer les mentalités et construire autrement.


PROJET 1.1.3.1. CONSTRUIRE UN GROUPEMENT D’ACTEURS SUR LA MISE EN

ŒUVRE DE LA DEMARCHE E/R/C

Objectif 1.1.3 Eviter, réduire et compenser les impacts des projets d'aménagement sur la biodiversité

Construire un groupement d’acteurs sur la mise en œuvre de la démarche ERC


Code budget : 1131A

Contexte de l’action : Le Parc souhaite intervenir le plus en amont possible dans les projets d'aménagement, pour pouvoir améliorer la qualité globale des dossiers. Le Parc souhaite développer une stratégie collégiale de mise en œuvre de la logique ERC à l'échelle de l'estuaire de la Seine, et y jouer un rôle central sur son territoire. Pour développer cette stratégie, le Parc propose la construction d'un partenariat resserré avec les services de l'Etat et le Groupement d'Intérêt Public Seine Aval (GIPSA).

Objectifs : L'objectif est de réunir les acteurs majeurs de l'aménagement et de la restauration de l'estuaire de la Seine pour discuter et partager les projets, et améliorer l'intégration de la logique ERC.

Descriptif : Le groupement d'acteurs repose sur l'échange mutuel d'informations, le soutien politique et technique. Reposant sur une vision partagée de restauration de l'estuaire de la Seine, le Parc aura en charge de mener à bien la démarche d’Évitement Réduction Compensation des impacts des projets sur l'environnement via la mise en œuvre d'une stratégie d'acteurs, et l'accompagnement des porteurs de projets. Le groupement d'acteurs sera composé des structures en charge de l'aménagement du territoire et du développement économique, des services de l'Etat, des associations, des agriculteurs, des gestionnaires d'espaces naturels, et aura comme rôle l'élaboration et la mise en œuvre d'une stratégie collective et anticipatrice de mise en œuvre de la logique ERC.


Animer le réseau d'acteurs ERC


Descriptif : L’opération vise le renforcement des échanges et de la coordination avec les services de l'Etat, le développement du partenariat avec le GIPSA, la mise en place d'une démarche proactive avec les maîtres d'ouvrage pour un accompagnement sur la logique ERC. La mobilisation du réseau d'acteurs permettra d'interroger les différents projets d'aménagement, et les mesures ERC associées, afin de les intégrer au fonctionnement estuarien, et de les partager avec le plus grand nombre d'acteurs locaux.

Référent de l'opération : Florent Bidault

Principaux partenaires : Gip Seine Aval Direction Régionale de l'Environnement, de l'Aménagement et du Logement Direction Départementale des Territoires et de La Mer de l'Eure Direction Départementale des Territoires et de La Mer de Seine Maritime

Public cible : Associations Elus de collectivités et intercommunalités Gestionnaires, propriétaires de milieux naturels Entreprises

Bilan de l'année 2015 : En 2015, les échanges sur la stratégie ERC ont eu lieu avec les services de l'Etat et le GIPSA. Des échanges ponctuels ont eu lieu avec d'autres acteurs de la logique ERC (GPMR, GPMH, carriers, collectivités) dans le cadre de projets d'aménagement ou de mesures compensatoires.

Le contenu d'un "guide" sur l'action du Parc sur ERC est stabilisé. Il pourra être édité et diffusé en 2016 auprès des aménageurs, élus, bureaux d'études ...


PROJET 1.1.3.2. CONSEILLER ET ACCOMPAGNER LES COLLECTIVITES PORTEUSES

DE PROJETS IMPACTANT LA BIODIVERSITE DANS LA MISE EN ŒUVRE DE ERC

Objectif 1.1.3 Eviter, réduire et compenser les impacts des projets d'aménagement sur la biodiversité

Accompagner les porteurs de projets d'aménagement dans la logique ERC


Contexte de l’action : Cette action est une action expérimentale à l'échelle d'un Parc naturel régional, et est inscrite dans la charte comme un objectif prioritaire. La mise en œuvre de cet objectif se fait dans le cadre d'un partenariat étroit avec les services de l'état et le GIP Seine-Aval, afin de conseiller les porteurs de projets pour maximiser les mesures d'évitement et de réduction des impacts de leurs projets, et donc minimiser la compensation écologique.

Objectifs : L'objectif est d'accompagner les porteurs de projets afin de minimiser les impacts des projets sur l'environnement : maximiser les mesures d'évitement et de réduction des impacts de leurs projets, et donc minimiser la compensation écologique.

Descriptif : Le Parc intervient le plus en amont possible dans les dossiers afin d'en améliorer la qualité. Il apporte le soutien suivant aux collectivités qui en feront la demande - Fourniture d’un porter à connaissance ; - Accompagnement dans la recherche de solutions d’évitement, de réduction ou de compensation des impacts (sans substitution de la maîtrise d’ouvrage des projets) ; - Accompagnement dans la mise en œuvre des mesures de restauration ou de gestion des terrains affectés à des mesures compensatoires. L'accompagnement du Parc auprès des porteurs de projets se concrétisera systématiquement par la signature d'une convention de partenariat, sous couvert des services de l'Etat.


Accompagnement du projet d'amélioration des accès au Pont de Tancarville


Objectifs : Accompagner la CCI du Havre dans les mesures ERC du projet de réaménagement des accès au Pont de Tancarville

Descriptif : L'accompagnement a débuté en 2012. L'étude d'impact a été revue par le Parc, avant la fin de l'instruction administrative du projet. Faute de pouvoir l'améliorer, le Parc a proposé des mesures compensatoires mieux-disantes, reprises en partie (mais pas pour la proposition de réalisation d'une filandre). Le Parc suit maintenant la réalisation des mesures ERC.


Principaux partenaires : Chambre de Commerce et d'Industrie du Havre Grand Port Maritime de Rouen

Public cible : Elus de collectivités et intercommunalités Entreprises

Communes concernées : MARAIS-VERNIER, SAINTE-OPPORTUNE-LA-MARE, TANCARVILLE

Bilan de l'année 2015 : En 2015, l'accompagnement s'est concentré sur les études de faisabilité et de conception des mesures compensatoires et d'accompagnement. Le Conseil scientifique du Parc a été sollicité pour donner un avis sur le rapport d'étude de faisabilité pour la restauration écologique d'une filandre.

Le Parc a participé à l'ensemble des comités de suivi, réunissant tous les acteurs du territoire concernés par le projet, ainsi qu'aux comités techniques et de pilotage des différentes mesures.


PROJET 1.2.1.1. CONSEILLER ET ACCOMPAGNER LES COMMUNES DANS LA MISE

EN ŒUVRE DE PROJETS D’AMENAGEMENT PAYSAGER QUALITATIFS

Objectif 1.2.1 Affirmer la qualité paysagère et environnementale du territoire et l'inscrire dans la dynamique de l'axe Seine

Conseiller et accompagner dans la mise en œuvre de projets d’aménagement paysager qualitatifs


Contexte de l’action : Le territoire du Pnr est riche d'une diversité de paysages. C'est également un territoire habité, soumis à de nombreuses dynamiques d'aménagement. Afin que la qualité du cadre de vie du territoire du pnr soit préservée et valorisée, il est nécessaire que tout projet (économique, d’infrastructure, culturel...) s’inscrive dans le site et renforce la qualité paysagère, environnementale et l’identité locale. Le Parc apportera un appui aux communes, aux associations et tout acteur économique dans la conception et la réalisation de projets d’aménagements paysagers.

Objectifs : Conseiller afin de préserver et de valoriser le caractère rural du territoire en conservant un équilibre urbain, écologique, économique, paysager et agricole au sein des différentes échelles territoriales.

Descriptif : Le Syndicat Mixte propose aux collectivités un accompagnement technique gratuit pour aider à mettre en œuvre des projets de qualité. Il intervient principalement en phase pré-opérationnelle (étapes précédant la réalisation des travaux) pour :

conseiller en amont des projets : quels sont les enjeux, les outils, les procédures adaptés,

aider à la définition du programme,

participer aux différentes phases des études et élaborer des contributions régulières ;

aider aux choix techniques.


Conseiller et accompagner dans la mise en œuvre de projets d’aménagement paysager qualitatifs


Référente de l'opération : Aurélie Dufils

Public cible : Habitants Associations Elus de collectivités et intercommunalité

Bilan de l'année 2015 : - Intervention lors de journées de formation / sensibilisation / pédagogie auprès d’un master

patrimoine, des gîtes de France, de la DREAL, de l’AREHN sur les vergers - Conseils réalisés auprès des communes suivantes : Anquetierville, Saint-Aubin-de-cretot, Bois-

Himont, Honguemarre, Louvetot, Barneville, Corneville sur Risle (rendu du conseil Sandouville dont le terrain et la demande datait de 2014)

- Aide pour la rédaction de la partie paysage des réponses des communes d’Honguemarre-Guénouville et de Barneville-sur-Seine à l’Appel à Projet régional biodiversité (terrain, cadrage des besoins en plantation, rdv avec un paysagiste pour établir un devis, relecture du document)

- Participation au comité technique sur le programme « inventaire croisé du patrimoine » et intervention lors de l’éduc-tour du rendu Bois-Himont / Allouville-Bellefosse

- Participation aux réunions de suivi des documents de gestion des sites classés de la DREAL - Rencontre du Bureau d'Etudes en charge des questions sociologiques et territoriales du projet LGV - Participation à une réunion terrain sur la partie paysage de la future maison de l’eau - Suivi de la mise en couleur des pylônes avec RTE - Prise de connaissance du dispositif de recherche-action en paysage du Ministère de l’écologie - Veille sur le thème des observatoires du paysage : accompagnement du conservatoire des espaces

naturels de Haute-Normandie


PROJET 1.2.1.2. ETRE MAITRE D’OUVRAGE DE PROJETS D’AMENAGEMENT

PAYSAGER SUR DES SITES EMBLEMATIQUES DU PARC


Valorisation de la Hêtraie de Barre-Y-Va


Code budget : 1212A

Contexte de l’action : Reconnue pour ses valeurs patrimoniale, paysagère et touristique, la hêtraie de Barre-Y-Va a fait l’objet d’importants travaux de restauration entre 1999 et 2006, sous maîtrise d’ouvrage du Parc. Les hêtres dépérissant ont été abattus et de nombreux jeunes plants ont été plantés. Le manque d’entretien qui a suivi, de 2007 à 2012, a mis en péril les investissements consentis et la mobilisation des différents acteurs locaux sur ce projet. En réponse à cette situation, les collectivités publiques locales et le Pnr ont lancé un projet de restauration du site. Les communes de Villequier, Saint-Arnoult et Caudebec-en-Caux ont souligné la nécessité de mener un projet global de valorisation de la hêtraie dans le cadre d’une gestion pérenne et ont souhaité confier au Parc la maîtrise d’ouvrage de ce projet.

Objectifs : Mener un projet global de restauration, d’entretien et de valorisation de la hêtraie de Barre-Y-Va

Descriptif : Le projet de restauration et de valorisation de la hêtraie a débuté par une première phase de remise en état du site et de gestion forestière du coteau le surplombant (surveillance et abattage des arbres menaçant de tomber) ; pour maintenant développer des actions de valorisation des lieux, en lien avec des partenaires locaux, comme lors de la replantation des arbres manquants. Un suivi continu est assuré (taille de formation des arbres si nécessaire ou taille d'entretien, débroussaillage du pied des arbres)


Travaux de gestion du coteau boisé


Objectifs : Assurer la sécurité des lieux en menant un chantier d'abattage des arbres dangereux

Descriptif : Le double alignement de hêtres de la Hêtraie est surplombé par un coteau calcaire boisé, abrupte par endroit. Des hêtres, frênes et érables planes y ont poussé spontanément. Certains de ces arbres soit mal ancrés dans le sol (pentu et de faible épaisseur), soit arrivés à maturité, soit malades (attaque d'un champignon qui détruit la cellulose des arbres, diminuant ainsi leur résistance mécanique) menaçaient de tomber. Afin d'assurer la sécurité des personnes circulant en contre-bas, sur la route de la Barre-Y-Va, et après définition des travaux à mener et des conditions pour les réaliser, un chantier d'abattage de 16 arbres a été mené.


Principaux partenaires : Commune de Villequier Commune de Saint Arnoult Commune de Caudebec en Caux Fondation du Patrimoine Délégation Haute Normandie


Communes concernées : CAUDEBEC-EN-CAUX, SAINT-ARNOULT, VILLEQUIER

Bilan de l'année 2015 : Le chantier de mise en sécurité a été réalisé par Emmanuel Gasdon, société Sol en cimes. Seize arbres ont été abattus. Le chantier a démarré le 19 janvier 2015 et a été fini, dans les temps et sans dégâts, le 30 janvier 2015. Un frêne, qui servait de support au marquage pour la randonnée a été coupé et remplacé par une borne par l’Office de Tourisme Caux Vallée de Seine.


Une sensibilisation au risque de chute d'arbres, a également été menée auprès des propriétaires riverains possédant une parcelle surplombant également le site. Ils ont ainsi eux aussi abattus des arbres dangereux.

valorisation, appropriation notamment à travers la replantation


Objectifs : Valoriser le site, son histoire et les actions menées.

Descriptif : Depuis 2012, les 4 partenaires mobilisés autour de la Hêtraie ont remis le site en état. Il a été sécurisé foncièrement, mis en sécurité via une première tranche de travaux et suivi techniquement. La dernière étape de revalorisation du site consiste en la plantation des arbres manquants dans le linéaire. Le Parc a proposé d’en faire un évènement de sensibilisation de la population locale et un évènement institutionnel marquant le renouveau du site. Ainsi, le chantier de plantation de la trentaine d'arbres manquants a été mené avec la participation de la population locale via des relais tels que la Maison des jeunes et de la culture du Canton de Caudebec-en-Caux. Les jeunes ont été accueillis sur le terrain par un habitant érudit qui leur a présenté le site et l'histoire des lieux. Un jeu autour de la reconnaissance des arbres a également été organisé. Une inauguration symbolique, marquant la nouvelle gestion du site et l'engagement des quatre partenaires, a été organisée.


Principaux partenaires : Commune de Saint Arnoult Fondation du Patrimoine Délégation Haute Normandie Commune de Caudebec en Caux Commune de Villequier, Maison des Jeunes et de La Culture de Caudebec En Caux

Public cible : Habitants


Bilan de l'année 2015 : Suite à l’accord de financement des travaux par la fondation du patrimoine, une délégation est venue visiter le site de la hêtraie, le 3 février 2015. Les représentants ont apprécié les lieux et les travaux réalisés par les partenaires.

Suivi de la Hêtraie de Barre-Y-Va


Objectifs : Organiser le suivi du site (réunion du comité de pilotage, suivi des chantiers d'entretien et des actions menées), en concertation avec les communes partenaires.

Descriptif : Dès 2013, les premiers travaux de valorisation de ces arbres ont été entrepris par les quatre partenaires de ce projet. Ils sont reconduits chaque année. Pour cela, des réunions du comité de pilotage et des réunions techniques ont lieu régulièrement pour discuter, planifier, acter les chantiers et actions à mener. Le site est entretenu par la commande régulière de chantiers de débroussaillage et de taille des arbres.

Référents de l'opération : Samuel Cissey, Aurélie Dufils

Principaux partenaires : Commune de Villequier Commune de Saint Arnoult Commune de Caudebec en Caux Fondation du Patrimoine Délégation Haute Normandie



Bilan de l'année 2015 : En 2015, se sont tenues deux réunions du comité de pilotage, en janvier et en décembre. En parallèle, plusieurs réunions techniques ont eu lieu pour suivre les actions.


Le chantier, mobilisant les services techniques des 4 structures partenaires et qui a pour objectif de faire le premier entretien de la saison, a été mené le 17 mars 2015, sur une demi-journée.

Un deuxième chantier d'entretien du site a été réalisé par le Bateau de Brotonne, les 12 et 13 octobre. Les pieds des arbres et leurs abords ont été débroussaillés. Certains arbustes concurrençant le développement des hêtres ont été taillés.


PROJET 1.2.1.3. POURSUIVRE L’OPERATION DE COMMANDES GROUPEES ET DE

CONSEIL A LA PLANTATION ET ASSURER LE TRANSFERT SUR LES COLLECTIVITES

INTERESSEES


Opération de commandes groupées et de conseil à la plantation


Contexte de l’action : Dans son objectif de préserver et valoriser la qualité paysagère du territoire, le Parc souhaite inciter à des aménagements qualitatifs et cohérents. A cette fin, il souhaite assurer un rôle d'accompagnement et de conseil auprès des partenaires, collectivités et particuliers et encourager la production et la plantation d'essences locales.

Objectifs : Restaurer et planter des haies sur le territoire du Parc, en plantant des arbres et des arbustes adaptés au climat et au paysage de notre région. Participer indirectement à la création ou à la restauration de haies sur le territoire. Permettre aux habitants, communes... de bénéficier d'essences locales à prix réduits. Proposer une alternative aux thuyas, aux lauriers, etc…

Descriptif : Le Parc poursuit l’organisation des commandes groupées de végétaux locaux pour les particuliers et les collectivités. Pour répondre à une demande croissante des particuliers et de certaines communes, les commandes groupées intègreront en nombre croissant des variétés fruitières adaptées au territoire. Le Parc organise la livraison des commandes groupées sur le site de la Maison du Parc. Un deuxième site de livraison sera proposé afin de mieux mailler le territoire du Parc. A cette occasion, des conseils à la plantation seront donnés. Cette opération pourrait également faire l’objet d’un transfert sur certaines collectivités intéressées.


Commande groupée

Code fiche : 2014-P1213-A1-P2 Code budget : 1213A

Objectifs : Participer indirectement à la création ou à la restauration de haies sur le territoire. Planter des arbres et des arbustes adaptés au climat et au paysage de notre région. Permettre aux habitants, communes... de bénéficier d'essences locales à prix réduits.

Descriptif : Cette action consiste à proposer un service de commande groupée de végétaux (arbres, arbustes et fruitiers) en direction des acteurs du territoire. Le Parc se charge de rédiger le cahier des charges pour le choix de la ou des pépinières qui fournissent les plants, accompagne la commande en assurant la communication de l'opération, en centralisant les bons de commandes et en assurant l'organisation du retrait des végétaux. Cette action pourra s'étendre dans l'espace en développant un partenariat avec d'autres collectivités intéressées.

Référent de l'opération : Samuel Cissey

Public cible : Tous les publics

Bilan de l'année 2015 : 21 231 plants ont été vendus au cours des deux campagnes de commandes de l'année 2015. Lors de la commande de février, 85 commandes dont 2 collègues et 3 commandes hors parc, ont été réalisées pour un total de 7468 plants vendus. Les plants qui ont été les plus représentés lors de cette commande sont : Fagus sylvatica (Hêtre) : 2607 plants, soit 33,15 % (26,18 % verts; 6,97 % pourpres) Carpinus betulus (Charme, charmille) : 2230 plants, soit 28,36 % Buxus sempervirens (Buis) : 248 plants, soit 3,15 % Ligustrum vulgare (Troène commun) : 226 plants, soit 2,87 % Les communes suivantes ont passé commande : Berville-sur-Seine; Bois-Himont; Bourneville; Hénouville; Norville


Communes les plus représentées en nombre de commandes étaient les suivantes : Duclair; Hénouville; Saint-Nicolas-de-Bliquetuit; Vatteville-la-Rue (4)

Lors de la commande de novembre 2015, 180 commandes ont été réalisées dont 5 collègues et 6 commandes hors Parc pour un total de 13763 plants vendus; La vente de fruitiers a été proposée pour la première fois et 195 plants de fruitiers ont été commandés. Les plants les plus représentés dans la commande étaient : Fagus sylvatica (Hêtre) : 4463 plants, soit 32,43 % (23,16 % verts 9,26 % pourpres) Carpinus betulus (Charme, charmile) : 3986 plants, soit 28,96 % Ligustrum vulgare (Troène commun) : 721 plants, soit 5,24 % Buxus sempervirens (Buis) : 279 plants, soit 2,03 % Les communes/collectivités suivantes ont passé commande : Caux vallée de Seine (Gymnase La Mailleraye / Seine); Norville; Le Mesnil-sous-Jumièges; Saint-Vigor-d'Ymonville; Notre-Dame-de-Bliquetuit Les communes les plus représentées en nombre de commandes étaient : Vattevile-la-Rue (9) Notre-Dame-de-Bliquetuit; Routot (7) Jumièges; Le Mesnil-sous-Jumièges (6) Yville-sur-Seine (7) Allouville-Bellefosse; Hénouville (5) Foumetot; Norville, Maulévrier-Sainte-Gertrude; Heurteauville; Hauville (4)


Nom de l'indicateur Valeur mesurée Date de début Date de fin

Nombre de commandes réalisées

84 01/01/2014 01/03/2014


168 15/09/2014 02/12/2014

Nombre de plants distribués

6595 01/01/2014 01/03/2014


78 01/01/2015 01/03/2015


17968 15/09/2014 31/12/2014


7468 01/01/2015 01/03/2015


13763 15/09/2015 31/12/2015


180 15/09/2015 02/12/2015

Conseils plantations


Objectifs : Préserver et valoriser le patrimoine paysager du territoire en proposant un accompagnement et de conseil auprès des partenaires, collectivités et particuliers

Descriptif : Cette action consiste à apporter des conseils paysagers et techniques pour les opérations de plantation et de gestion du patrimoine arboré, à l’occasion notamment des commandes groupées de végétaux.

Référent de l'opération : Samuel Cissey



Bilan de l'année 2015 : 31 conseils en plantation ont été effectués en 2015. Les conseils se sont répartis principalement entre janvier et mars (9 conseils) et septembre, octobre, novembre et décembre (22 conseils) principalement pour des particuliers. Cependant, quelques conseils plus spécifiques sont à noter :

- L'aménagement paysager du gymnase de la Mailleraye (15/10/2015) - L'aménagement paysager des abords de l'entreprise "Terreau flore bleue" (16/02/2015) - La plantation d'une haie sur talus autour d'un bâtiment pour la Mairie de Bourneville (09/02/2015)


Nom de l'indicateur Valeur mesurée Date de début Date de fin

Nombre de conseils donnés

24 01/01/2014 31/12/2014


34 01/01/2015 31/12/2015


2 01/01/2016 31/12/2016


PROJET 1.2.2.1. METTRE EN PLACE UN PROJET DE

PRESERVATION/REHABILITATION DES STRUCTURES PAYSAGERES SUR AU MOINS

UN DES TERRITOIRES IDENTIFIES PAR LA CHARTE

Objectif 1.2.2 Décliner les stratégies paysagères par structures et unités paysagères

Etudier et valoriser les Clos masures


Code budget : 1221A

Contexte de l’action : Dans le cadre de sa charte de territoire 2013-2025, le Parc naturel régional des Boucles de la Seine Normande s’est donné pour objectif, de préserver, de maintenir et de gérer les clos-masures. Ces figures paysagères emblématiques de la Haute-Normandie dont le fondement était l’usage agricole, représentaient l’habitat rural cauchois traditionnel. De forme régulière, la cour est plantée d’un verger de pommiers et ceinturée d’un talus planté d’arbres de haut-jet. Elle abrite l’habitation et les différents bâtiments agricoles. Une ou plusieurs mares y sont présentes. Aujourd’hui, les usages et fonctions du clos masure ont évolué et nous constatons de manière empirique une évolution de ces structures.

Objectifs : Préserver, maintenir et gérer les clos masures en mettant en œuvre de nouvelles réflexions permettant de réadapter les stratégies d’actions du Pnr aux usages et fonctions actuels des clos-masures

Descriptif : Œuvrer en faveur des clos masures implique tout d'abord de : - recueillir de la connaissance sur leurs usages et fonctions actuelles, - développer un projet afin de comprendre qui habite les clos et quel regard leurs occupants portent dessus, - élaborer un projet paysager à l'échelle du pays de Caux afin de travailler finement sur les actions à mettre en place pour répondre aux besoins actuels, - créer des évènements en faveur des clos.


Voyage en clos-masures


Objectifs : Mieux comprendre la manière dont les personnes habitent le clos-masure aujourd’hui.

Descriptif : Face à la difficulté des politiques publiques à infléchir la tendance à la régression des clos-masures, le Pnr a décidé d’explorer une nouvelle démarche, dite ethno-paysagère. Le Parc a ainsi lancé une étude, en avril 2014, sous forme d'un voyage, avec l’atelier des paysages en partage « alpage », dont la spécificité est de s’immerger dans les secteurs enquêtés. Leur philosophie : aller à la rencontre, écouter ceux qui vivent ici au quotidien, dans le plus grand respect des personnes, pour pouvoir agir. Le travail s’est organisé en trois temps : un temps de préparation d’avril à aout 2014 ; un temps de rencontre, sous forme d’un voyage du 8 septembre au 27 septembre 2014, puis un temps de restitution en plusieurs réunion en décembre 2014 et en février 2015.


Principaux partenaires : Commune de Saint Nicolas de La Taille Commune de La Cerlangue Commune de Saint Aubin de Crétot Commune d'Allouville Bellefosse Commune de Saint Paër Conseil d'Architecture d'Urbanisme et d'Environnement de Seine Maritime Agence d'Urbanisme de La Région du Havre Département de Seine-Maritime Communauté de Communes Caux Estuaire Commune de Yvetot Communauté de Communes de la Région d'Yvetot Communauté de Communes Caux Vallée de Seine


Public cible : Habitants Public expert Elus de collectivités et intercommunalités

Communes concernées : ALLOUVILLE-BELLEFOSSE, LA CERLANGUE, SAINT-AUBIN-DE-CRETOT, SAINT-NICOLAS-DE-LA-TAILLE, SAINT-PAER

Bilan de l'année 2015 : Les résultats du voyage ont été fournis lors de deux réunions du comité de pilotage, les 17 et 18 février 2015, sous forme :

- d’un livret, disponible sous format pdf et papier, qui aborde le clos-masure élément par élément en détaillant la vision portée par les habitants.

- d’une frise chronologique, sous format excel. Cette frise est une première compilation des différentes références trouvées sur les clos-masures, tant à travers les études que les ouvrages littéraires. Elle est à disposition de chacun pour la compléter et l’enrichir,

- de recommandations méthodologiques à suivre lors des futures actions (toujours associer de la matière grise, de la recherche d’expériences similaires, de la sensibilisation et des actions concrètes).

Cette étude a permis au Pnr et aux collectivités associées au projet de réfléchir à des actions très concrètes en faveur des clos-masures.

Collecte de connaissances


Objectifs : Acquérir de la connaissance sur l’état actuel des clos-masures en rencontrant ceux qui les font vivre, propriétaires, locataires.

Descriptif : Les entretiens ethno-paysagers sont poursuivis afin de compléter et conforter les connaissances acquises lors du voyage en clos-masures. Cette forme de connaissance n’est pas posée comme le préalable d’un projet qui viendrait ensuite, dans un temps de mise en œuvre, amender l’action. Cette connaissance est considérée comme l’armature même du projet. Les entretiens permettent de tisser un réseau d’acteurs et d’habitants sur le territoire et de continuer à enrichir nos connaissances et de chercher « les signaux faibles » du territoire. Les habitants sont rencontrés sur une demi-journée. Lors de ces rencontres, la personne du Pnr adopte la posture de l’écoute, du non sachant pour récolter les témoignages. L’objectif de ces entretiens est de pouvoir recueillir le témoignage des gens sous la forme du récit de vie et de pratiques à travers le mode de l'entretien compréhensif, c’est-à-dire sous la forme d'échanges peu directifs organisés autour d’une trame de questions préétablie qui peut être amenée à évoluer. Des questions se sont posées par rapport au monde agricole et au lien ou non encore sensible aux clos-masures. Les agriculteurs sont donc une cible plus privilégiée en 2015.

Référents de l'opération : Aurélie Dufils

Principaux partenaires : Conseil d'Architecture d'Urbanisme et d'Environnement de Seine Maritime Agence d'Urbanisme de La Région du Havre Les Défis Ruraux A.R.B.R.E Chambre d'Agriculture de Seine-Maritime Département de Seine-Maritime Communauté de Communes Caux Estuaire

Public cible : Habitants Elus de collectivités et intercommunalités Agriculteurs Entreprises

Communes concernées : ALLOUVILLE-BELLEFOSSE, BOIS-HIMONT, HENOUVILLE, LA CERLANGUE, NORVILLE, PETIVILLE, SAINT-AUBIN-DE-CRETOT, SAINT-NICOLAS-DE-LA-TAILLE, SAINT-PAER, SAINT-VIGOR-D'YMONVILLE, SAINT-WANDRILLE-RANCON, VILLEQUIER

Bilan de l'année 2015 : En 2015, 29 entretiens ont été menés, incluant une vingtaine spécifiquement auprès d'exploitants agricole dont les corps de ferme ont plusieurs composantes des clos-masures. Pour ces derniers, lors des entretiens, quatre thématiques centrales ont été abordées : l’histoire et la nature de


l’exploitation, l’état et la gestion des alignements d’arbres qui ceinturent le corps de ferme, l’état et l’usage du patrimoine bâti et enfin les projets de transmission et/ou d’évolution de l’exploitation. Les résultats recueillis mettent en évidence les processus et les facteurs qui guident la prise de décision des agriculteurs. Ceci permet de mieux saisir les choix opérés et de comprendre que des compromis sont réalisés entre, d’une part, la volonté de préserver des formes anciennes jugées patrimoniales, et d’autre part les évolutions nécessaires au fonctionnement des exploitations. Ceci positionne l’activité agricole comme un levier possible de préservation des clos-masures et de ses composantes. Finalement, cette étude apporte des pistes de réflexion en vue d’affiner la politique de préservation des clos-masures.

actions de communication et de sensibilisation en faveur des clos masure


Objectifs : Faire connaitre nos actions sur les clos-masures et continuer à rencontrer les acteurs du territoire pour comprendre leur regard et ressenti

Descriptif : Outre la poursuite de l’acquisition de la connaissance, le Pnr travaille sur la reconnaissance de ce patrimoine et de ce paysage. Pour cela, nous profitons de différents évènements pour communiquer sur les clos. Les objectifs de ces rencontres restent de croiser les regards des différents acteurs (habitants, élus, techniciens) et d’écouter l’autre, de débattre de ces regards.



Bilan de l'année 2015 : En 2015, nous avons organisé, participé à ou relayé différentes actions : - Un Ciné-débat a été organisé à Yvetot le 13 avril autour de la question des évolutions de l’habitat

en milieu rural et de l’avenir des clos-masures ; - Une randonnée « à la découverte des traces des clos-masures » a été animée par le Pnr sur la

commune de Saint-Nicolas-de-la-Taille le samedi 16 mai ; - Une après-midi croquis a été organisé le 15 juillet, animée par Stéphanie Buttier, artiste plasticienne

- paysagiste, dans un clos-masure d’Allouville-Bellefosse ; - Une exposition devait être organisée par Saint-Nicolas-de-la-Taille du lundi 31 aout au samedi 5

septembre autour des clos masures (présentation d'outils liés au monde agricole pour illustrer les panneaux de l'exposition du département de Seine-Maritime). Mais elle a dû être décommandée fin aout pour des questions d'assurance ;

- L’association Patrimoine(S) a réalisé son séminaire d’étude 2015 sur le thème des clos-masures. la matinée était consacrée à des interventions thématiques, dont celle du Pnr et l'après-midi à deux visites de clos-masures dont les propriétaires avaient été rencontrés lors d'actions de connaissance du Pnr ;

- une rando-cyclo a été organisée par une association locale le 20 septembre sur les communes d’Hautot-le-Vatoit, Allouville Bellefosse et Autretot. le Pnr a relayé cette action.

Enfin, le projet a été valorisé localement et nationalement via la rédaction d’un article scientifique dans la septième édition de l'ouvrage du réseau Projet Spatial et espace Rural, l'interview par un journaliste du liberté dimanche, la rédaction d’une carte postale sociologique diffusée par la Fédération des Parcs naturels régionaux.

chantiers d'entretien des clos-masures


Objectifs : Mener des chantiers test d'entretien des clos-masures

Descriptif : Le Pnr a répondu en 2014 à l’Appel à projet de la Région Haute-Normandie sur les Trames vertes et bleues et a été retenu. Grace à ce soutien, le Pnr pourra soutenir la restauration des corridors écologiques boisés. Des actions seront menées sur les arbres têtards et d'autres sur les clos-masures, objet de ce point. Les chantiers clos masures répondront à un double enjeu de conciliation des enjeux « biodiversité » et sociétaux :

- restauration des corridors écologiques boisés sur le plateau de Caux ; - inscription dans la logique de la suite opérationnelle du voyage en clos-masures en permettant de

rendre concrètes des actions souhaitées par les habitants et usagers des clos : une aide au renouvellement de leur talus et à l’entretien des arbres et une sensibilisation à l’entretien approprié des arbres (taille raisonnée, préservation de bois mort lorsque c’est possible…)



Principaux partenaires : Région Haute-Normandie Conseil d'Architecture d'Urbanisme et d'Environnement de Seine Maritime A.R.B.R.E Agence d'Urbanisme de La Région du Havre Les Défis Ruraux Chambre d'Agriculture de Seine-Maritime


Bilan de l'année 2015 : Des lieux de chantiers tests ont été repérés en lien avec les habitants. Un expert forestier a été mandaté en 2016. En parallèle, un travail de compréhension de la filière de valorisation du bois a été mené en rencontrant des acteurs locaux : une scierie mobile, l’association Sol en caux, la CUMA Haie’nergie, l’entreprise terreau Flore bleue et un expert forestier basé à Rouen.

Des personnes ont également été rencontrées pour mener des actions de sensibilisation/pédagogie sur la question de l'arbre lors de ces futurs chantiers : la MFR de la Cerlangue (possibilité de coupler un chantier d’entretien d’un clos avec une semaine de présence des étudiants en espaces verts de la MFR), le caue76 ou bien encore le Groupe Mammalogique Normand.


PROJET 1.2.4.1. ACCOMPAGNER LES COMMUNES ET LES ACTEURS ECONOMIQUES

DANS LE RESPECT DE LA REGLEMENTATION EN MATIERE D’AFFICHAGE

PUBLICITAIRE

Objectif 1.2.4 Règlementer la publicité et mettre en place une charte signalétique

Renouvellement des panneaux d'entrée de communes


Contexte de l’action : Les entrées de Parc ainsi que les entrées des communes adhérentes font l’objet d’une signalétique spécifique normalisée préconisant l’utilisation de panneaux de types E33a et E33b. La mise en place de la Charte 2013-2025 est l’occasion pour le PnrBSN de faire évoluer son dispositif d’affichage et d’adopter une signalétique qui répond à ces standards réglementaires.

Objectifs : Permettre aux acteurs locaux (élus, habitants, visiteurs) d’identifier le label « Parc naturel régional des Boucles de la Seine Normande » et affirmer l’identité du territoire.

Descriptif : Le Parc a la charge de commander les panneaux (avec supports métalliques) et d’engager un partenariat avec les collectivités territoriales compétentes (communes, EPCI, départements) afin qu’elles prennent en charge l’installation des nouveaux panneaux et la dépose des anciens panneaux non conformes. La première étape de ce projet consiste à élaborer un état des lieux et faire des propositions d'implantation des panneaux


Renouvellement des panneaux d'entrée de communes


Référent de l'opération : Marc Costil


Bilan de l'année 2015 : Le groupe de travail a été constitué en interne : service technique, tourisme et communication afin d'élaborer différents scénarios (quel choix de panneau et quelle association des collectivités). Ces scénarios ont été proposés et débattus lors de la commission Cadre de vie Environnement du 16 septembre 2015 et validé en Bureau syndical le 2 novembre 2015 (validation du choix des panneaux E33b conformes à la réglementation, diagnostic terrain réalisé en interne, achat des panneaux par le Parc et pose/dépose par les collectivités) Une offre de stage a été publiée afin de réaliser le pré-diagnostic terrain (profil travaux-publics - génie civil). Cette pré-étude permettra d’établir le document technique qui servira de base pour définir le nombre de panneaux à commander, leurs caractéristiques, leurs emplacements (rendus cartographiques détaillés) et d’évaluer les coûts (devis).

Accompagner les communes et les acteurs économiques dans le respect de la réglementation en matière d’affichage publicitaire

Code fiche : 2014-P1241-A1 Code budget : 1241A

Contexte de l’action : Le territoire du Parc est soumis à une pression commerciale qui se traduit par des implantations de panneaux publicitaires encore mal contrôlées et concentrées majoritairement le long des axes routiers et des sites touristiques à forte fréquentation, ainsi qu’en périphérie de communes regroupant de nombreuses activités. Or une réglementation particulière existe pour les parc naturels régionaux : la publicité et les pré-enseignes y sont interdites. Le législateur a souhaité développer dans ces territoires, un affichage optimisé, adapté et qualitatif dans un cadre préservé.

Objectifs : Parvenir à une bonne application de la réglementation en matière d'affichage de la publicité extérieure dans le périmètre du Parc

Descriptif : Le Pnr propose de développer des actions et conseils sur la réglementation en matière


d'affichage publicitaire


Accompagner les communes et les acteurs économiques dans le respect de la réglementation en matière d’affichage publicitaire


Objectifs : Parvenir à une bonne application de la réglementation en matière d'affichage de la publicité extérieure dans le périmètre du Parc

Descriptif : Dans un parc naturel régional, la publicité et les pré-enseignes sont interdites. Seuls sont autorisées les enseignes et les pré-enseignes dérogatoires pour lesquelles des demandes d’autorisation préalables doivent être remplies. Le Parc souhaite accompagner les communes et les acteurs économiques pour expliciter cette réglementation et les aider dans leurs démarches d'application de cette réglementation.


Principaux partenaires : Direction Départementale des Territoires et de La Mer de l'Eure Direction Départementale des Territoires et de La Mer de Seine Maritime Direction Régionale de l'Environnement, de l'Aménagement et du Logement

Public cible : Associations Elus de collectivités et intercommunalités Agriculteurs Entreprises

Bilan de l'année 2015 : En 2015, le Parc a répondu à plusieurs sollicitations de publicitaires et de communes désirant connaitre la réglementation en matière de publicité extérieure et obtenir un avis sur des dispositif d'affichage existant sur leur commune. Un service civique a été proposé sur le thème de la publicité : l’arrivée potentielle de cette personne en 2016 permettra de mener une première analyse de la pression de l’affichage publicitaire sur certains secteurs du territoire, d'organiser des réunions d’informations des élus et des commerçants locaux et surtout d’expliquer les moyens à dispositions pour organiser une signalisation qualitative, cohérente et adaptée au territoire du Parc.


PROJET 1.3.1.1. VEILLER A LA TRADUCTION LOCALE DES ENJEUX DE LA TRAME

VERTE ET BLEUE, NOTAMMENT DANS LES DOCUMENTS D’URBANISME ET DE

PLANIFICATION

Objectif 1.3.1. Intégrer systématiquement l'approche trame verte et bleue à toutes les opérations liées à la biodiversité

Veiller à la traduction locale des enjeux de la Trame Verte et Bleue, notamment dans les documents d’urbanisme et de planification


Contexte de l’action : Le Parc naturel régional est un organisme associé à l'élaboration des documents d'urbanisme et de divers documents de planification. Dans ce cadre, il veille au respect des engagements pris par les signataires sur les objectifs de la charte du Parc. Depuis l'approbation de la charte et de son plan de parc, qui définit la Trame Verte et Bleue sur le territoire du Parc, le syndicat mixte peut s'appuyer sur cet élément nouveau à prendre en compte dans les documents d'urbanisme et de planification.

Objectifs : Veiller à assurer une réelle traduction locale et adaptée des enjeux de la Trame Verte et Bleue, notamment dans les documents d'urbanisme et de planification

Descriptif : Le Parc apporte l'ensemble des informations qu'il a en sa possession (inventaire des milieux et des espèces, Trame Verte et Bleue, inventaire du patrimoine bâti, analyse paysagère...) permettant à la commune de réaliser au mieux son document d'urbanisme. Spécifiquement, le Parc pourra aider les bureaux d'étude en charge de l'élaboration des documents d'urbanisme ou de projets à traduire à l'échelle de la commune les données Trame Verte et Bleue. Les avis rendus sur les projets d’urbanisme se feront sur la base d'une grille d'analyse (cf. 1.1.2). La traduction locale des enjeux de la Trame Verte et Bleue sera un des critères de cette grille d'analyse. La démarche sera la même pour les documents de planification (SAGE, Schéma des Carrières, etc.).


Traduction des enjeux de la Trame Verte et Bleue dans les documents d'urbanisme et de planification


Objectifs : Veiller à assurer une réelle traduction locale et adaptée des enjeux de la Trame Verte et Bleue, notamment dans les documents d'urbanisme et de planification

Descriptif : Pour assurer la réalisation de cet objectif : Le parc fournit l'ensemble des informations disponibles (inventaire des milieux et des espèces, Trame Verte et Bleue, inventaire du patrimoine bâti, analyse paysagère...) à prendre en compte dans le document d'urbanisme dans le cadre du Porter A Information. Le parc appuie les collectivités pour intégrer les enjeux dans les documents ou les projets urbains par des conseils sur la méthode de travail, par des documents mettant en évidence des enjeux suite à des visites de terrain (notamment en site Natura 2000) Le parc donne un avis sur les documents d'urbanisme et notamment la qualité de la traduction des enjeux Trame Verte et Bleue (grille d'analyse). La démarche sera adaptée pour les documents de planification (SAGE, Schéma des Carrières, etc.).

Référents de l'opération : Astrid Bigault-Dam, Christelle Steiner, Milène Filleux

Principaux partenaires : Commune de Hénouville Commune de Honguemare Guénouville Commune de Barneville Sur Seine Commune de Sahurs Direction Régionale de l'Environnement, de l'Aménagement et du Logement

Public cible : Public expert Elus de collectivités et intercommunalités

Bilan de l'année 2015 : Les enjeux liés à la trame verte et bleue ont été identifiés sur les communes de Sahurs et Hautot sur Seine. Un appui a été fourni pour la rédaction du dossier de candidature à l'appel à projet TVB 2015 de la Région pour les communes de Honguemare Guénouville, Barneville sur Seine et


Hénouville. Le dossier de Honguemare-Guénouville et Barneville-sur-Seine a été retenu et l'accompagnement se poursuivra en 2016 sur la phase travaux. La commune d'Hénouville sera également accompagnée pour réaliser son projet mais avec d'autres outils financiers.



Date de début


Nombre de réunions 5 09/10/2014 23/10/2014 1 atelier travail annulé cause élection

Nombre de participants 103 10/10/2014 30/10/2014


6 01/01/2015 31/12/2015

Nombre de réunions 5 01/01/2015 31/12/2015 4 réunions pour l'appel à projet TVB de la région 1 atelier de travail à Marais Vernier

Cartographier les corridors écologiques à l'échelle communale ou intercommunale


Contexte de l’action : Le Schéma Régional de Cohérence Ecologique (SRCE) et la Trame Verte et Bleue du Parc sont des cartographies des corridors et réservoirs de biodiversité à des échelles de territoire larges. Si elles ont l'intérêt de montrer les grandes zones à préserver, elles se révèlent parfois insuffisamment précises pour certains projets. Une cartographie des corridors écologiques plus fine est alors nécessaire pour planifier ou instruire des projets à l'échelle parcellaire.

Objectifs : Assurer la prise en compte de la trame verte et bleue à l'échelle parcellaire sur des secteurs à fort enjeu écologique

Descriptif : L'action consiste pour le Parc à cartographier les corridors écologiques à l'échelle parcellaire sur des secteurs qui présentent à la fois : - un fort enjeu écologique (en site Natura 2000 notamment) - des usages qui menacent le maintien des continuités écologiques de la trame verte et bleue (forte urbanisation, etc) Ce travail est généralement réalisé suite à une demande extérieure (services de l'Etat, commune) sur un secteur précis d'une commune ou d'un ensemble de communes présentant des enjeux écologiques forts et nécessitant une précision des corridors écologiques à la parcelle. Cette cartographie à échelle fine présente plusieurs intérêts :

- base pour la réalisation de la trame verte et bleue des documents d'urbanisme - document technique apportant une aide à l'instruction des évaluations d'incidences en sites Natura

2000 (projets d'urbanisme ou autres) - - support pour sensibiliser les habitants à la gestion de leurs parcelles en faveur de la circulation

des espèces (gestion différenciée, etc)


Cartographie des corridors écologiques sur le site Natura 2000 Marais Vernier - Risle maritime


Objectifs : Avoir une vision précise des corridors écologiques encore fonctionnels sur le site Natura 2000 pour aider à la planification et à l'instruction des projets d'urbanisme

Descriptif : Cette cartographie des corridors écologiques a été commandée au Parc par la DREAL afin de faciliter l'instruction des demandes d'urbanisme soumises à évaluation d'incidences Natura 2000. L'action consiste à cartographier à la parcelle les corridors écologiques qui paraissent encore fonctionnels sur deux secteurs du site Natura 2000 :

- le Marais Vernier tourbeux, entre les deux réservoirs de biodiversité que sont les coteaux boisés et


le marais tourbeux. Le village rue s'étend entre ces deux réservoirs et l'urbanisation, si elle n'est pas maîtrisée, peut empêcher la bonne circulation des espèces.

- la Risle maritime : cartographie des corridors de part et d'autre de cet axe de déplacement aquatique des espèces.

Le Parc met en œuvre des compétences à la fois en termes d'urbanisme, de biodiversité mais aussi de paysage pour réaliser cette cartographie des corridors et des parcelles supports de ces corridors à préserver. Cette cartographie doit être validée en comité de pilotage du site Natura 2000 pour avoir une valeur dans la planification et l'instruction des demandes d'urbanisme.

Référentes de l'opération : Astrid Bigault-Dam, Milène Filleux


Bilan de l'année 2015 : L'étude sur les corridors écologiques sur le secteur du Marais Vernier tourbeux (site Natura 2000) a été finalisée d'un point de vue technique (phase de terrain et cartographie). Une réunion de présentation et d'échange avec la commune de Marais Vernier a eu lieu en novembre 2015. Les autres communes concernées seront rencontrées début 2016 avant validation de la cartographie en comité de pilotage.



Date de début

Date de fin



PROJET 1.3.1.2. LUTTER CONTRE LE DEVELOPPEMENT DES ESPECES INVASIVES

EN COHERENCE AVEC LA STRATEGIE REGIONALE DE LA BIODIVERSITE

Objectif 1.3.1. Intégrer systématiquement l'approche trame verte et bleue à toutes les opérations liées à la biodiversité

Lutter contre le développement des espèces invasives en cohérence avec la Stratégie Régionale de la Biodiversité


Contexte de l’action : Une espèce animale ou végétale est dite Exotique Envahissante ou Invasive dès lors qu’elle est introduite dans un milieu en dehors de son territoire d’origine et qu’elle provoque des perturbations d’ordre écologique (perte de biodiversité, modification du fonctionnement des écosystèmes,…) économique (gêne des activités nautiques, de chasse et de pêche,…) et/ou sanitaire (allergies, brûlure de la peau,…). Leur adaptation à certains écosystèmes et l’absence de facteur de régulation naturel (prédateurs, parasites) leur permettent une forte prolifération.

Les espèces exotiques envahissantes sont la 2ème

cause de perte de biodiversité dans le monde après la destruction des habitats

Objectifs : Mettre en œuvre des actions pour lutter contre le développement des espèces exotiques envahissantes

Descriptif : Un diagnostic de cette problématique sera réalisé sur le territoire du Parc en 2013 et 2014. Une stratégie de lutte comportant l’éradication des espèces envahissantes sur certains espaces sera conduite soit : • en déclinaison test de la stratégie régionale si celle-ci est élaborée d’ici 2014-2015 ; • en territoire d’expérimentation pour alimenter la réflexion au niveau régional si cette dernière n’est pas aboutie.


Animation d'un réseau sur les Espèces Exotiques Envahissantes


Objectifs : Construire une dynamique d'acteurs en vue de la mise en œuvre concertée et intégrée d’une stratégie de lutte contre les espèces exotiques envahissantes

Descriptif : Affichée comme l’un des axes de la Stratégie nationale pour la biodiversité, la lutte contre les espèces exotiques envahissantes correspond également à un engagement fort du Grenelle de l’Environnement. L'animation a pour but de créer un réseau d’acteurs afin de :

- apporter des réponses scientifiques et techniques aux acteurs de terrain ; - améliorer les connaissances sur les espèces envahissantes ; - partager les expériences de terrain avec les acteurs ; - proposer des stratégies de gestion opérationnelles des invasions en cohérence avec les politiques

publiques ; - communiquer régulièrement les résultats acquis auprès de tous les acteurs concernés, sur le

territoire du parc et à plus long terme dans la région - sensibiliser et communiquer auprès du grand public et du monde professionnel sur cette

problématique.

Référente de l'opération : Rachel Siccard

Principaux partenaires : Conservatoire Botanique National de Bailleul Antenne Haute-Normandie Direction Régionale de l'Environnement, de l'Aménagement et du Logement Observatoire de La Biodiversité de Haute-Normandie Conservatoire des Espaces Naturels de Haute Normandie Maison de l'Estuaire Eco Choix Fédération des Chasseurs de l'Eure Agence de l'Eau Seine Normandie


Grand Port Maritime de Rouen

Public cible : Public expert Associations Elus de collectivités et intercommunalités Gestionnaires, propriétaires de milieux naturels

Bilan de l'année 2015 : Un compte rendu de la journée technique sur les plantes exotiques envahissantes organisée par le Parc en 2014 a été rédigé et diffusé notamment sur le site internet du Parc. Un article dans Paris Normandie a été publié pour valoriser cette journée.



Date de début


Nombre d'outils créés

1 01/01/2015 30/11/2015 1 compte rendu sur la journée technique sur les plantes exotiques envahissantes

Réalisation d'un diagnostic des Espèces Exotiques Envahissantes


Objectifs : Améliorer les connaissances sur les espèces exotiques envahissantes sur le territoire du Parc pour élaborer une stratégie de lutte adaptée

Descriptif : Il s'agit de rédiger un bilan récapitulatif de l’état des connaissances sur les espèces invasives (faune/flore) :

- recensement des espèces déjà observées sur le parc, - recherches bibliographiques, - retours d'expériences, - bilan et efficacité des actions de lutte mises en place sur le territoire,...


Principaux partenaires : Conservatoire Botanique National de Bailleul Antenne Haute-Normandie Conservatoire des Espaces Naturels de Haute Normandie Maison de l'Estuaire Syndicat Mixte des Bassins Versants Caux Seine Laboratoire Universitaire Ecodiv Agence de l'Eau Seine Normandie

Public cible : Public expert Elus de collectivités et intercommunalités Gestionnaires, propriétaires de milieux naturels

Bilan de l'année 2015 : Des recherches bibliographiques ont été réalisées pour alimenter les connaissances sur l’écologie et la gestion de certaines espèces très problématiques sur le territoire du parc (Crassule de Helm, Jussie, Renouée du Japon, Myriophylle du Brésil,…).

Les chargées de mission flore et mares ont co-encadré deux étudiants de master 2 Environnement, Sols, Eaux, Biodiversité à l'Université de Rouen dans l’élaboration d’un mémoire bibliographique ayant pour sujet le retour d’expériences sur la gestion de la Crassule de Helm à l’échelle de l’Europe. La restitution du rapport est prévue début 2016


PROJET 1.3.2.1. ASSISTER LES COLLECTIVITES, LES EPCI, LES SYNDICATS DE

BASSIN VERSANT ET LES STRUCTURES GESTIONNAIRES POUR LA MISE EN ŒUVRE

DE LA TRAME BLEUE

Objectif 1.3.2. Préserver et restaurer les réservoirs et les corridors de la Trame Bleue

Contribuer au programme d'actions sur les mares


Code budget : 1321C

Contexte de l’action : Inventaire et caractérisation exhaustive des mares sur l'ensemble des communes du Parc

Objectifs : Dans le cadre de sa charte, le PnrBSN doit être garant des équilibres dans un territoire riche et respectueux de ses paysages, de sa biodiversité et de ses patrimoines naturels et culturels. Le but de ces inventaires de mares est d’acquérir de la connaissance scientifique afin d’améliorer la fonctionnalité et la connectivité des réseaux de mares. Cette démarche s'inscrit dans la déclinaison de la Trame Verte et Bleue sur le territoire du Parc.

Descriptif : L'action consiste à :

Inventorier et cartographier des réseaux de mares

Contribuer au programme d’actions sur les mares avec la FDC76 et la CREA

Mettre en place un dispositif de sciences participatives Inventorier les habitats des taxons faunistiques à fort enjeu


Contribuer au programme d'actions sur les mares


Objectifs : Acquérir et améliorer des connaissances sur les espèces phares.

Descriptif : Dans le cadre de son partenariat avec la Métropole sur leur territoire commun, une commune par an fait l'objet d'une caractérisation des mares communales ainsi que d'un inventaire flore, odonates et amphibiens. Un partenariat avec la Fédération des Chasseurs de la Seine Maritime a également été signé dans le cadre de leur programme de valorisation des zones humides chassées.

Référente de l'opération : Aurélie Marchalot

Principaux partenaires : Fédération des Chasseurs de Seine Maritime Association Syndicale Autorisée de La Harelle et de La Douillère Département de Seine-Maritime Métropole de Rouen Agence de l'Eau Seine Normandie Public cible : Tous les publics

Bilan de l'année 2015 : Jumièges : Dans le cadre du recensement des mares effectué par la chargée de mission mares et amphibiens du Parc et en cohérence avec les actions menées par la Métropole sur cette thématique, la chargée de mission flore a réalisé un inventaire floristique sur les 2 mares communales de Jumièges. Les prospections de terrain ont permis d’observer 62 espèces différentes sur l’ensemble des deux mares. Les ¾ des espèces présentes sur les mares sont communes voire très communes dans la région sauf une, la Laîche aiguë (Carex acuta L.) qui est patrimoniale. Le chargé de mission invertébrés a observé 12 espèces d'odonates sur l'ensemble de ces deux mares. Il s'agit d'espèces communes non menacées dans la région. Heurteauville : Suite à l'observation de la Jussie sur une mare à gabion, deux chantiers d’arrachage manuel ont été menés avec la participation des agents de la Fédération des Chasseurs 76, du PnrBSN, du Département de Seine-Maritime et des membres de l’Association Syndicale Autorisée qui gère les fossés d’Heurteauville. Une cartographie de localisation de la Jussie et de la Balsamine du Cap a été réalisée ainsi


que celle de la flore remarquable. Trois espèces protégées (Hottonie des marais, Baldellie fausse-renoncule et Mouron délicat) ont pu être ainsi observées. Chiffres clés en 2015 :


Date de début


Nombre d'inventaires réalisés

4 01/03/2015 30/09/2015 2 inventaires floristiques sur les mares communales de Jumièges 1 inventaire des stations de Jussie et de Balsamine du Cap sur une mare à gabion et le réseau hydrographique à Heurteauville 1 inventaire des espèces protégées sur une mare à gabion à Heurteauville

Nombre de chantiers organisés

2 22/07/2015 25/09/2015 2 chantiers d'arrachage pour lutter contre la Jussie

Assister les structures dans leurs plans de gestion et leur suivi


Contexte de l’action : Le Parc est fort d'une expérience de plusieurs dizaines d'années en matière de gestion écologique et de suivi des zones humides, et d'une pratique plus récente mais de plus en plus approfondie de la planification des actions en matière de gestion des milieux naturels. Il souhaite ainsi mettre à disposition voire transférer son savoir et savoir-faire en accompagnant les structures de son territoire sur des projets allant dans le même sens.

Objectifs : Il s’agit de faire bénéficier ces structures de l’expérience du Parc en matière de plans de gestion, leur élaboration, leur évaluation et leur mise œuvre.

Descriptif : Sur les marais du Trait, le Parc accompagne la Métropole de Rouen sur l'évaluation du plan de gestion, la réalisation d'un nouveau plan de gestion et en appui technique sur sa mise en œuvre. Sur les étangs de Pont-Audemer, le Parc donne un avis technique sur le projet d'aménagement global et se tient à disposition pour accompagner une éventuelle démarche de plan de gestion.


Accompagnement du plan de gestion des marais du Trait

Code fiche : 2014-P1321-A4-P1 Code budget : 1321B

Objectifs : Apporter un appui technique et scientifique à la Métropole Rouen Normandie dans le cadre de l'évaluation, de l'élaboration et de la mise en œuvre du plan de gestion des marais du Trait

Descriptif : Dans le cadre de sa compétence en matière de protection et de mise en valeur de l’environnement, la Métropole Rouen Normandie met en œuvre un plan de gestion des marais du Trait dont une partie est classée Natura 2000. Le Parc, fort de son expérience en gestion des zones humides, a élaboré en interne le premier plan de gestion 2010-2014 du marais, et accompagné la CREA dans la mise en œuvre des suivis, inventaires et de la gestion du cheptel rustique. Le Parc est à nouveau maître d'ouvrage depuis fin 2013 d'une étude réalisée par le bureau d'études Ecothème visant à évaluer le plan de gestion 2010-2014 et élaborer un nouveau plan de gestion sur un périmètre élargi. Le Parc continue par ailleurs à apporter son appui scientifique et zootechnique si besoin est.

Référente de l'opération : Christelle Steiner

Principaux partenaires : Métropole Rouen Normandie Agence de l'Eau Seine Normandie

Public cible : Elus de collectivités et intercommunalités,


Gestionnaires, propriétaires de milieux naturels

Commune concernée : LE TRAIT

Bilan de l'année 2015 : Une réunion de travail s'est tenue avec la Métropole de Rouen pour finaliser le nouveau plan de gestion des marais du Trait. La rédaction a été terminée en 2015, et le projet doit être présenté aux élus pour validation début 2016.


Nom de l'indicateur Valeur mesurée Date de début Date de fin Commentaire Nombre de suivis écologiques

1 01/04/2014 30/09/2014 Inventaire floristique sur les mares du marais du Trait

Accompagnement de la gestion des étangs de Pont-Audemer

Code fiche : 2014-P1321-A4-P2 Objectifs : Il s'agit de faire bénéficier la Communauté de communes de Pont Audemer, dans le cadre de son projet de restauration et valorisation de l'ENS des Etangs de Pont Audemer, de l'expérience du Parc en matière de gestion et de suivi des zones humides et de milieux aquatiques

Descriptif : Dans le cadre de sa politique de réhabilitation du quartier des Etangs et dans une volonté d’agir pour la protection et la valorisation des milieux naturels et en particulier les zones humides de Pont-Audemer, Toutainville et Saint Germain Village, la Communauté de communes de Pont-Audemer ont délégué au Parc naturel régional des Boucles de la Seine Normande certains suivis en matière de biodiversité entre 2007 et 2012. Ce partenariat doit permettre de poursuivre la restauration du site des étangs permettant de confirmer son statut en ENS conciliant préservation de la biodiversité et usages locaux, tel qu’approuvés par le bureau communautaire du 5 septembre 2011. Le Syndicat Mixte du Parc naturel régional des boucles de la Seine Normande dispose de compétences et moyens spécifiques en matière de connaissance et de gestion écologiques, notamment via un Observatoire de l’avifaune. Le Parc accompagnera désormais la Communauté de communes dans sa deuxième tranche de travaux de restauration/valorisation, et dans l'élaboration d'une éventuelle démarche de plan de gestion du site.


Principaux partenaires : Agence de l'Eau Seine Normandie Communauté de Communes de Pont-Audemer

Public cible : Associations Elus de collectivités et intercommunalités

Communes concernées : PONT-AUDEMER, SAINT-GERMAIN-VILLAGE, TOUTAINVILLE

Bilan de l'année 2015 : Le Parc a fourni des réponses techniques à des sollicitations ponctuelles de la Communauté de communes de Pont Audemer (impact potentiel de la réintroduction d'espèces piscicoles, méthodologie pour élaborer un plan de gestion etc.).

Accompagnement du plan de gestion de la maison de l'estuaire


Objectifs : Il s'agit de faire bénéficier à la maison de l'estuaire, dans le cadre de son plan de gestion, de l'expérience du Parc en matière de gestion et de suivi des zones humides et de milieux aquatiques

Descriptif : Le Syndicat Mixte du Parc naturel régional des boucles de la Seine Normande dispose de compétences et moyens spécifiques en matière de connaissance et de gestion écologiques, notamment via une CATEM et un Observatoire de l’avifaune. Le Parc accompagne désormais la maison de l'estuaire dans la mise en œuvre d’une partie de son plan de gestion.


Référent de l'opération : Florian Rozanska

Principaux partenaires : Maison de l'Estuaire Office National des Eaux et Milieux Aquatiques - SD de Seine-Maritime Fédération de Pêche de Seine Maritime

Public cible : Associations

Communes concernées : LA CERLANGUE, SAINT-VIGOR-D'YMONVILLE, SANDOUVILLE

Bilan de l'année 2015 : Dans le cadre d’une étude globale du marais de Cressenval devant aboutir à un programme pluriannuel d’entretien et de restauration, la maison de l’Estuaire souhaite améliorer l’état des connaissances vis-à-vis de la faune piscicole afin d’en déterminer l’enjeu vis-à-vis des restaurations éventuelles du marais (continuité biologiques notamment) mais aussi de disposer d’un suivi à long terme des actions qui seraient engagées. Dans ce cadre en 2015, le Parc a dimensionné les besoins nécessaires en termes d’inventaires et finalisé les modalités techniques afin de fournir un appui technique à la Maison de l’Estuaire pour la réalisation d’inventaires piscicoles.

Accompagner les collectivités et partenaires dans la mise en œuvre de projets en faveur de la biodiversité


Contexte de l’action : Le parc peut faire valoir une longue expérience en matière de préservation, gestion et valorisation de la biodiversité, particulièrement en zone humide. L'une de ses missions est ainsi de transférer son savoir et savoir-faire pour en faire bénéficier les acteurs de son territoire, en accompagnant ces derniers sur leurs projets en faveur de la biodiversité.

Objectifs : Repérer les projets en faveur de la biodiversité qui émergent sur le territoire et en proposer l'accompagnement selon les compétences présentes dans l'équipe du Parc

Descriptif : L'accompagnement des projets peut prendre des formes diverses : - Former les agents des autres collectivités et structures gestionnaires à la faune/flore et la gestion des

milieux naturels ; - Réaliser des expertises ou délivrer des conseils concernant la faune et la flore, la gestion, les espèces

invasives ; - Assister les collectivités territoriales dans la mise en place de leur projet en faveur de la biodiversité ; - Assister les collectivités et les autres structures gestionnaires dans leurs plans de gestion, leurs suivis (exemple : marais du Trait, Etangs de Pont Audemer…) ; - Transférer son savoir -faire sur le pâturage extensif (exemple marais du Trait).


Délivrer des expertises et conseils sur la faune, la flore, la gestion des milieux


Objectifs : Améliorer la prise en compte de la préservation de l'environnement en transférant le savoir et savoir-faire du parc aux collectivités, EPCI, syndicats mixtes et structures gestionnaires

Descriptif : Le Parc, en tant qu’expert des milieux aquatiques et des zones humides, est fréquemment sollicité pour apporter des conseils techniques et réaliser des expertises ponctuelles sur la faune, la flore et la gestion des milieux naturels. Cette assistance favorise l’émergence d’actions visant la préservation et la gestion de ces milieux.


Public cible : Elus de collectivités et intercommunalités Gestionnaires, propriétaires de milieux naturels

Bilan de l'année 2015 : Allouville-Bellefosse


Suite au constat de l'envahissement de 4 mares par des plantes exotiques envahissantes, des cartographies de localisation de la Crassule de Helm et du Myriophylle du Brésil ont été réalisées cette année. Ces cartographies permettent d'avoir une vision globale de l’envahissement et de pouvoir adapter le protocole de lutte. Par ailleurs, des recherches bibliographiques et des prises de contact ont été menées pour recueillir des retours d’expériences afin de lutter contre la Crassule de Helm notamment auprès de la Fédération des Conservatoires des Espaces naturels et le Conservatoire des Espaces Naturels de Basse Normandie. Saint-Wandrille-Rançon Une cartographie de localisation de la Renouée du Japon sur le nouveau sentier de la Fontenelle a été réalisée. Etangs de Pont-Audemer Un pied de Séneçon en Arbre (Baccharis halimifolia), plante exotique envahissante, a été découvert sur les étangs de Pont-Audemer. La rédaction d'une note à destination de la Communauté de communes de Pont-Audemer dans le but d'apporter des éléments sur l'écologie et la gestion de cette espèce a été initiée en 2015. Heurteauville Le Parc a accompagné la commission « fossés » de la commune sur les questions relatives à la gestion des réseaux hydrauliques. Un état des lieux des connaissances sur les réseaux hydrauliques et une synthèse des données topographiques ont été réalisés afin d'étudier les possibilités d'écoulements des eaux pluviales. Yville-sur-Seine Le Parc a apporté à la commune des informations sur la réglementation et les droits et devoirs des riverains en termes d'entretien des réseaux hydrauliques. Vatteville-la-Rue Un groupe de travail sur la régulation des espèces exotiques envahissantes (rats musqués et ragondins) a été réunit à la demande de la commune. Le Parc a également conseillé la commune sur l'entretien des fossés communaux en zone Natura 2000. La Mailleraye-sur-Seine La Parc a conseillé la commune suite à des problèmes d'écoulements des eaux sur une parcelle constructible. Département de l'Eure Le Parc accompagne le Département de l'Eure sur la thématique de l'entretien des réseaux hydrauliques de la basse vallée de la Risle (aide au diagnostic et aspects réglementaires)


Nom de l'indicateur Valeur mesurée Commentaire Nombre de cartes réalisées 6 4 cartographies de localisation de plantes invasives sur

Allouville-Bellefosse 1 cartographie de localisation de la Renouée du Japon pour St Wandrille 1 cartographie de localisation du Séneçon en Arbre sur l'ENS des étangs de Pont-Audemer

Participer à l'élaboration et à la mise en œuvre des SAGE


Objectifs : Participer à l'élaboration et à la mise en place des schémas d'aménagement et de gestion des eaux (SAGE).

Descriptif : Le Parc naturel régional est un organisme associé à l'élaboration des schémas d'aménagement et de gestion des eaux (SAGE). Dans ce cadre, il apporte l'ensemble des informations qu'il a en sa possession (inventaire des milieux et des espèces, trame verte et bleue, inventaire du patrimoine bâti, analyse paysagère...) permettant à la structure porteuse de réaliser au mieux son schéma. Le schéma d'aménagement et de gestion des eaux (SAGE) est un document de planification de la gestion de l'eau à l'échelle d'une unité hydrographique cohérente (bassin versant, aquifère, ...). Le SAGE fixe des objectifs généraux d'utilisation, de mise en valeur, de protection quantitative et qualitative de la ressource en eau. Au travers de ces objectifs, le Pnr participe à l’élaboration et la mise en œuvre des SAGE de son territoire. Spécifiquement, le Parc pourra aider les bureaux d'étude en charge de l'élaboration de ces documents.


Principaux partenaires : Communauté de Communes Caux Vallée de Seine Département de l'Eure


Syndicat Mixte du Bassin Versant Austreberthe et Saffimbec


Bilan de l'année 2015 : Avec l’émergence du SAGE des 6 vallées (Austreberthe, Saffimbec, Rançon, Fontenelle, Ambion, Sainte Gertrude), le Parc a contribué à la réalisation de l’état des lieux. D’autre part, le Parc a fourni un avis sur les projets de SAGE de la Risle et du Commerce.


Nom de l'indicateur Valeur mesurée Commentaire Nombre de SAGE accompagnés

3 SAGE des 6 Vallées : stade d'émergence SAGE du Commerce : stade d'élaboration SAGE de la Risle : stade d'élaboration r

Former les agents à la faune, la flore, la gestion milieux


Objectifs : Transmettre les connaissances et le savoir-faire aux acteurs du territoire en matière de biodiversité, de fonctionnements des écosystèmes et de gestion des espaces naturels afin d'améliorer la préservation des milieux naturels

Descriptif : Des sessions de formation sont proposées dans différents domaines (flore, batrachofaune, icthyofaune, hydrologie, gestion différenciée...) en fonction de la demande.


Principaux partenaires : Conservatoire Botanique National de Bailleul Antenne Haute-Normandie Commune du Trait Agence de l'Eau Seine Normandie

Public cible : Public expert Elus de collectivités et intercommunalités Gestionnaires, propriétaires de milieux naturels Equipe du parc

Communes concernées : CORNEVILLE-SUR-RISLE, HEURTEAUVILLE, LE TRAIT, SAINT-ARNOULT, SAINT-SULPICE-DE-GRIMBOUVILLE, YAINVILLE

Bilan de l'année 2015 : Pour inciter et accompagner le plus grand nombre de professionnels et d’amateurs vers la connaissance de la batrachofaune normande, deux sessions de formations sur le groupe des Grenouilles vertes ont été organisées en juin 2015 à St Sulpice de Grimbouville. Ce sont environ 40 partenaires qui ont participé à ces deux journées techniques encadrées par Olivier Swift batrachologue spécialiste du groupe des Grenouilles vertes. Les stagiaires ont pu être initiés à la reconnaissance des espèces, basée sur de nombreux exemples concrets. La description des contextes historique, biogéographique et génétique a permis la bonne compréhension de la répartition des trois Grenouilles vertes. Une session de formation sur la gestion écologique des mares et de leurs abords a été organisée afin de sensibiliser les élus et techniciens des services d’espaces verts en octobre 2015. Le but de cette journée a été d’échanger avec eux, pour leurs apporter les outils nécessaires (apports réglementaires, méthodes d’entretien, périodicité des interventions…) et également les conseiller lors d’aménagements ou de rédaction de documents de planification. Tout au long de la visite de terrain sur 5 mares communales à Hauville, les 12 participants ont observé des cas concrets sur l’entretien des mares, et abordé les aspects réglementaires avec un agent de la DDTM27.

Assister les collectivités territoriales dans leur projet en faveur de la biodiversité


Objectifs : Le Parc, en tant qu’expert des milieux aquatiques et des zones humides, opérateur N2000, acteur de son territoire, … est fréquemment invité à participer à l’élaboration de projets en faveur de la biodiversité. Cette assistance favorise l’émergence ou conforte les actions visant la préservation et la


gestion des ces milieux.

Descriptif : Le Parc apporte sa contribution aussi bien sur des projets de labellisation (Ramsar), de protection (ENS etc.), que sur des projets ciblés sur des types de milieux, des espèces, sur des territoires définis (commune, département etc.). L'appui peut aller du simple conseil jusqu'à la maîtrise d'ouvrage totale ou partielle.


Principaux partenaires : Agence de l'Eau Seine Normandie


Communes concernées : ALLOUVILLE-BELLEFOSSE, SAINT-WANDRILLE-RANCON

Bilan de l'année 2015 : Le Parc a contribué aux études de maîtrise d‘œuvre portant sur la renaturation de la Vilaine par le Département de l’Eure, ainsi qu'à l'étude de restauration hydromorphologique de la Risle maritime portée le Département de l’Eure (fourniture de bibliographies, analyse des rapports d’étude, mais également fourniture des données limnimétriques issues de la pose des sondes fin 2013).

Le Parc a co-porté avec la Communauté de communes de Quillebeuf-sur-Seine le dossier de candidature à la labellisation Ramsar du site Marais Vernier Risle Maritime. La labellisation a été obtenue le 18 décembre 2015.

Le périmètre Ramsar s'étend sur l'ensemble du périmètre du site Natura 2000 Marais Vernier - Risle maritime. Le DOCOB Natura 2000 constitue le plan d'action technique/scientifique de Ramsar.

Animer la mise en œuvre des plans de gestion des réseaux hydrauliques en vallée de Seine


Contexte de l’action : Le lit majeur de la Seine est parcouru par un réseau dense de canaux et fossés créés à l'origine pour drainer les parcelles humides et évacuer les eaux de crues. Certains d'entre eux assurent également l'écoulement des résurgences de la nappe de la craie en pied de coteau. Aujourd'hui ces réseaux hydrauliques constituent un maillage de milieux aquatiques qui s'intègrent dans la Trame Bleue du territoire. Toutefois, les pratiques d'entretien de ces réseaux doivent se conformer aux objectifs de préservation des zones humides et des milieux aquatiques inscrits dans les directives européennes et la Loi sur l'Eau. Dans le cadre de son objectif de préservation et de restauration de la Trame Bleue du territoire, le Parc accompagne les différents gestionnaires pour promouvoir une gestion globale et durable des réseaux hydrauliques.

Objectifs : Accompagner les gestionnaires (communes, associations syndicales agréées, particuliers) pour la mise en œuvre d'une gestion durable des réseaux hydrauliques en vallée de Seine.

Descriptif : L'animation des plans de gestion des réseaux hydrauliques doit permettre : - de promouvoir une vision globale de la gestion des réseaux hydrauliques par la mise en œuvre de

plan de gestion à l'échelle de chaque boucle. - de sensibiliser les gestionnaires sur les "bonnes pratiques" d'entretien permettant de limiter les

impacts sur la biodiversité, voire d'en améliorer les composantes. Cette démarche s'inspire des outils de gestion de l'eau et des milieux aquatiques mis en place sur les différents bassins du territoire et s'inscrit dans une vision globale de préservation et restauration des zones humides et des milieux aquatiques de l'estuaire de Seine.


Accompagner la gestion des réseaux hydrauliques en vallée de Seine


Objectifs : Promouvoir une gestion durable des réseaux hydrauliques en vallée de Seine et accompagner


les acteurs dans la mise en œuvre de plans de gestion hydraulique.

Descriptif : Depuis plusieurs années, le Parc s'est lancé dans une démarche d'inventaire et de diagnostic des réseaux hydrauliques de la vallée de Seine. Ces études servent de base à l'élaboration de plans de gestion des réseaux hydrauliques par unité hydrographique (boucle). Le projet "Plans des gestions des réseaux hydrauliques" consiste en l'animation des plans de gestion existants (mobilisation et accompagnement des gestionnaires, suivi des actions, mise à jour et valorisation des inventaires) et l'extension de la démarche à l'ensemble des territoires concernés. Des actions globales de sensibilisation sont également réalisées afin de promouvoir une gestion durable des réseaux hydrauliques en vallée de Seine (réunions thématiques et multi-acteurs, plaquette d'information).

Référente de l'opération : Clémentine Camus

Principaux partenaires : Agence de l'Eau Seine Normandie Association Syndicale Autorisée de La Harelle et de La Douillère Association syndicale autorisée de régulation hydraulique du marais Vernier Fédération des Chasseurs de Seine Maritime Commune de Heurteauville Commune de Vatteville La Rue

Public cible : Habitants Public expert Associations Elus de collectivités et intercommunalités Gestionnaires, propriétaires de milieux naturels Agriculteurs Usagers

Bilan de l'année 2015 : En 2015, le Parc a participé à la mobilisation des acteurs locaux pour la mise en œuvre d'une gestion concertée des réseaux hydrauliques sur 2 boucles (Heurteauville et Brotonne) et sur le marais Vernier tourbeux. Plusieurs structures gestionnaires de réseaux hydrauliques, notamment les Associations Syndicales Agrées (ASA), ont été accompagnées (diagnostics et conseils de gestion). Boucle d'Heurteauville: Animation pour la mise en place d'une gestion globale et concertée des réseaux hydrauliques en partenariat avec la commune d'Heurteauville, l'ASA de la Harelle et de la Douillière, le Département de Seine Maritime et la Fédération des chasseurs de Seine Maritime. Participation au plan de lutte contre la Jussie initié par la Fédération des chasseurs de Seine Maritime (prospection, conseils et chantier d'arrachage) Boucle de Brotonne: Accompagnement de la commune de Vatteville-la-Rue sur la thématique de la lutte contre les espèces exotiques envahissantes (ragondins et rats musqués) en partenariat avec la Fédération des chasseurs de Seine Maritime et les chasseurs locaux. Marais Vernier tourbeux: Accompagnement de l'ASA du marais Vernier pour la mise en place d'un programme pluri-annuel d'entretien des réseaux hydrauliques.



Commentaire

Nombre d'actions menées

1 Lutte contre la Jussie sur la boucle d'Heurteauville


5 Accompagnement ASA/Communes

Nombre de réunions 7 Accompagnement ASA/Communes


Assister des structures à compétence « rivière »


Contexte de l’action : La majeure partie des cours d’eau du territoire du Parc sont gérés soit par des syndicats de rivière, des syndicats de bassin versant ou des communautés de communes. L’objectif du Parc au travers de cette action est d’apporter à ces structures un appui technique et administratif, ainsi qu’une expertise scientifique pour la gestion et la restauration des cours d’eau, dont ils ont la charge.

Objectifs : Inciter à des projets ambitieux de décloisonnement longitudinal et transversal et de restauration de la continuité écologique.

Descriptif : Le Syndicat mixte n’est pas maître d’ouvrage direct sur les rivières et cours d’eau. En revanche, il assure un rôle d’assistant aux maîtres d’ouvrage existants sur les cours d’eau pour inciter à des projets ambitieux de décloisonnement longitudinal et transversal et de restauration de la continuité écologique. L’accompagnement peut aller de l’avis simple jusqu’à la maîtrise d’ouvrage déléguée lorsque celle-ci n’est portée par aucune structure. Cette assistance se traduit par la mise en place d’analyse de la qualité écologique de ces cours d’eau utilisés dans le cadre de la Directive Cadre Européenne (IBGN, IBMR, IPR, …) ainsi que des études spécifiques, telles que des analyses hydro-sédimentaires pouvant amener à des recharges granulométriques ou des renaturations. L’application de protocoles qualifiant l’hydromorphologie du cours d’eau (CarHyCE, …) et son évolution est également une des missions potentielles du Parc dans son rôle d’appui technique auprès de ces structures. Cela porte également sur la Restauration de la Continuité Ecologique (RCE), objectif relativement important sur le territoire du Parc, de par sa situation sur l’estuaire de la Seine. L’appui technique auprès de ces structures sur des thématiques transversales à leurs compétences propres tel que l’ornithologie, l’entomologie, l’agro-pastoralisme, … ou sur des milieux associés (arbres têtards, mares...) peut être également développé. Pour les cours d’eau sur lesquels il y a une absence de maîtrise d’ouvrage tels que la Corbie, la Vilaine ou la Morelle, le Parc peut se positionner sur une maîtrise d’ouvrage pour les actions et projets ambitieux tels que des restaurations, renaturations, etc. nécessitant des moyens techniques, financiers qui ne sont pas supportables pour un propriétaire privé.


Assister des structures à compétence rivière


Objectifs : Apporter aux structures à compétence "rivière" un appui technique et administratif, ainsi qu’une expertise scientifique pour la gestion et la restauration des cours d’eau, dont ils ont la charge.

Descriptif : Ces actions d’assistance sont réalisées pour différents objectifs tels qu’un diagnostic initial, un suivi avant/après travaux pour démontrer la plus-value écologique ou hydrobiologique. Le rôle du Parc peut également donner la possibilité aux EPCI de bénéficier de retour d'expérience sur la gestion des milieux aquatiques (rôle fédérateur). L’instauration d’une veille scientifique au profit de ces structures est également une démarche qui peut être initiée. Cet appui technique sera fondamental dans le futur, dans la mesure où les gestionnaires de milieux naturels (cours d’eau, …) devront de plus en plus intégrer une approche de la biodiversité dans sa globalité. Le Parc peut, demain, être encore davantage au service de ces projets soit sous la forme de prestations directes (diagnostics), soit par la rédaction (ou appui pour rédiger) des cahiers des charges.


Principaux partenaires : Syndicat Mixte du Bassin Versant Austreberthe et Saffimbec Syndicat Mixte des Bassins Versants Caux Seine Communauté de Communes Caux Vallée de Seine Syndicat Intercommunal des Rivières de l'Austreberthe et du Saffimbec Syndicat Intercommunal de la Basse Vallée de la Risle Fédération de Pêche de Seine Maritime

Public cible : Public expert Gestionnaires, propriétaires de milieux naturels


Bilan de l'année 2015 : Le SIRAS Les pêches électriques réalisées sur l’Austreberthe ont fait l’objet d’un rapport d’analyse qui a été finalisé début 2015. Rapport : ROZANSKA F., 2015. Evaluation de la population piscicole de l’Austreberthe et du Saffimbec. PnrBSN. 37p + Annexes. Le SBV Caux Seine Pêches électriques sur la Fontenelle et le Perroy : Des inventaires piscicoles avaient été réalisés en 2011 sur les stations situées sur la Fontenelle aval et sur le ruisseau du Perroy pour le SMBV Caux Seine. Afin de suivre l’évolution du peuplement piscicole de ces cours d’eau, il a été convenu entre le PnrBSN, le SMBV Caux Seine et la FDPPMA76, de renouveler la réalisation de pêches électriques sur ces deux mêmes stations en 2015. Rapport : ROZANSKA F., 2015. Evaluation de la population piscicole sur l’aval de la Fontenelle et sur le ruisseau du Perroy. PnrBSN. 29p + Annexes. Renaturation de la Fontenelle Suite à la renaturation de la Fontenelle en septembre 2010, le Parc réalise un appui technique auprès du SMBV Caux Seine en appuyant le syndicat dans la réalisation du protocole CarHyCE sur 3 stations du secteur renaturé. Le SIBVR Le Parc a réalisé un appui technique (réalisation de profils topographiques) auprès du syndicat dans le cadre des travaux de renaturation du ruisseau des Échaudés à Corneville sur Risle, ainsi que sur un ouvrage résiduel situé sur la Risle sur cette même commune. Le Parc a également assisté le syndicat dans la mise en œuvre de son projet de RCE sur la Risle. La Communauté de communes Caux Vallée de Seine Le Parc a appuyé techniquement la Communauté de communes Caux Vallée de Seine dans le cadre des études hydrauliques et technico-économiques sur les rivières du Hannetot et du Théluet aval.



Commentaire

Nombre de PPRE suivis 1 SIBVR

Nombre de dossiers RCE accompagnés 2 Noeud de Pont Audemer - SIBVR - Rançon Fontenelle et Ambion Sainte Gertrude - SMBV Caux Seine

Nombre de suivis hydromorphologiques 2 Protocole Carhyce sur le secteur de la renaturation de la Fontenelle - SMBV Caux Seine - Suivi topographique de la renaturation du ruisseau des Échaudés - SIBVR

Nombre de suivis écologiques 1 Pêche électrique sur la Fontenelle et le Perroy - SMBV Caux Seine


PROJET 1.3.2.2. CONSEILLER LES PARTICULIERS ET PROFESSIONNELS DU

TERRITOIRE DANS LEURS ACTIONS DE GESTION


Conseiller les particuliers et professionnels du territoire dans leurs actions de gestion des milieux


Contexte de l’action : Le parc peut faire valoir une longue expérience en matière de préservation, gestion et valorisation de la biodiversité, particulièrement en zone humide. L'une de ses missions est ainsi de conseiller les acteurs de son territoire, notamment privés et professionnels, pour démultiplier l'efficacité de l'action en matière d'amélioration de gestion des milieux.

Objectifs : Délivrer des conseils aux particuliers et aux professionnels pour transmettre et démultiplier les bons "réflexes" en matière de gestion des milieux

Descriptif : Les actions sont les suivantes : - Sensibiliser les usagers par des outils adaptés (guides pratiques de gestion, rencontres sur le terrain…) - Réaliser des expertises ou délivrer des conseils concernant la faune et la flore, la gestion, les espèces invasives


Sensibilisation des usagers par des outils adaptés


Objectifs : Transmettre les connaissances et le savoir-faire aux particuliers et professionnels en matière de biodiversité, de fonctionnements des écosystèmes et de gestion des espaces naturels afin d'améliorer la préservation des milieux naturels Descriptif : Il s’agit de faire en sorte que les études et programmation d’actions soient les plus efficaces possibles en les accompagnant systématiquement d’actions de sensibilisation et d’animation (plaquette, guide, conférence...)

Référent de l'opération : Simon Gaudet

Public cible : Habitants Jeune public Agriculteurs Entreprises Usagers

Communes concernées : HEURTEAUVILLE, SAINT-ROMAIN-DE-COLBOSC

Délivrer des expertises et conseils sur la faune, la flore, la gestion des milieux (particuliers/professionnels)


Objectifs : Améliorer la prise en compte de la préservation de l'environnement en transférant le savoir et savoir faire du parc aux particuliers et professionnels

Descriptif : Le Parc, en tant qu’expert des milieux aquatiques et des zones humides, est fréquemment sollicité pour apporter des conseils techniques et réaliser des expertises ponctuelles sur la faune, la flore et la gestion des milieux naturels. Cette assistance favorise l’émergence d’actions visant la préservation et la gestion de ces milieux.




Conseil d'Architecture d'Urbanisme et d'Environnement de Seine Maritime

Public cible : Habitants Associations Gestionnaires, propriétaires de milieux naturels Agriculteurs Entreprises Usagers

Bilan de l'année 2015 :

Allouville-Bellefosse : Les actions menées sur les 4 mares touchées par des plantes exotiques envahissantes ont aussi été menées chez des particuliers. Bouquelon : Une nouvelle station de Balsamine géante a été découverte sur un des courtils privés de Bouquelon. Un chantier de coupe a été réalisé pour limiter sa dispersion. Réponses aux demandes ponctuelles d’informations sur la flore notamment : - Suite à la journée « rendez-vous des jardiniers au Marais-Vernier organisée par les Têt’Arts le 5 avril à laquelle le conservateur de la Réserve Naturelle Nationale du Marais Vernier a participé, un particulier a sollicité le poste flore pour avoir des informations sur les plantes exotiques envahissantes. - Des réponses ont été fournies aux visiteurs qui viennent à l’accueil de la maison du Parc pour avoir des informations sur le patrimoine floristique local. Expertises et conseils sur la gestion des réseaux hydrauliques En 2015, 10 particuliers et professionnels ont été accompagnés dans le cadre de projets de travaux, de diagnostics du fonctionnement hydrauliques et conseils de gestion, ou encore sur les questions réglementaires (conflits d'usages, réglementation sur les travaux...)


Nom de l'indicateur

Valeur mesurée

Commentaire


2 2 conseils Flore

Nombre d'actions menées

1 11/09/2015 : Chantier de coupe de la Balsamine de l'Himalaya


PROJET 1.3.2.3. ENGAGER ET SUIVRE DES CONTRATS ET CHARTES NATURA 2000

ET DES MAE


Engager et suivre des contrats MAE


Code budget : 1323B

Contexte de l’action : Pour répondre aux préoccupations environnementales de son territoire, le Parc est engagé depuis de nombreuses années dans des actions agro-environnementales liées à la préservation des zones humides, des sites Natura 2000 et au maintien des élevages en vallée de Seine. Le maintien et l'amélioration des pratiques de gestion des prairies (fauche ou pâturage) peut impacter les exploitations agricoles, alors que les élevages sont déjà fragiles et en réduction. Pour encourager les bonnes pratiques, le parc s'est donc investi dans l'élaboration de projets agri-environnementaux et climatiques pour proposer des mesures financières (MAEC) aux exploitants agricoles, en particulier les éleveurs.

Objectifs : Engager les exploitants agricoles ayant des parcelles en zone humide ou Natura 2000 dans des mesures agro-environnementales et climatiques, afin de garantir des pratiques respectueuses des enjeux locaux.

Descriptif : En 2014, une nouvelle campagne de mesures agro-environnementales s’est enclenchée dans le cadre de la nouvelle PAC. Le Parc a souhaité poursuivre son rôle d’opérateur Natura 2000 et MAE qui lui permet d’avoir un outil opérationnel, technique et financier, à proposer aux gestionnaires des milieux pour pérenniser ou restaurer ces derniers. En 2015, il a déposé en ce sens un Projet Agro-Environnemental et Climatique. Il peut ainsi assurer l’ensemble de la démarche, depuis l’inventaire des milieux jusqu’au suivi de la gestion et de ses effets sur le milieu. En accompagnement, des animations collectives et des formations peuvent être organisées en lien avec le développement de la filière élevage et de l'agriculture biologique (2.1.1).


Mise en œuvre du projet agro-environnemental et climatique 2015


Objectifs : Reconduire les contrats MAET de 2010 et 2014 sur les zones humides et Natura 2000, en utilisant les nouvelles mesures agro-environnementales et climatiques.

Descriptif : En 2014, une nouvelle campagne de mesures agro-environnementales s’est enclenchée dans le cadre du renouvellement de la Politique Agricole Commune. Le Parc a souhaité poursuivre son rôle d’opérateur Natura 2000 et MAE qui lui permet d’avoir un outil opérationnel, technique et financier, à proposer aux gestionnaires des milieux pour pérenniser ou restaurer ces derniers. En 2015, il a donc déposé en ce sens un Projet Agro-Environnemental et Climatique. Il peut ainsi assurer l’ensemble de la démarche, depuis l’inventaire des milieux jusqu’au suivi de la gestion et de ses effets sur le milieu, en comprenant l'accompagnement des exploitants pour la gestion environnementale de leurs prairies et le choix des mesures. En parallèle, des animations collectives et des formations pourront être organisées en lien avec le développement de la filière élevage et de l'agriculture biologique (2.1.1).

Référentes de l'opération : Mélanie Roy, Milène Filleux

Principaux partenaires : Direction Départementale des Territoires et de La Mer de l'Eure Direction Départementale des Territoires et de La Mer de Seine Maritime Direction Régionale de l'Alimentation, de l'Agriculture et de La Forêt Direction Régionale de l'Environnement, de l'Aménagement et du Logement Agence de l'Eau Seine Normandie Région Haute-Normandie

Public cible : Agriculteurs

Bilan de l'année 2015 : Animation des MAEC (mars-juillet) : Cette première année de lancement des nouvelles mesures agro-environnementales et climatiques a


permis de réengager les contrats échus de 2010 et 2014 pour cinq ans, mais aussi de toucher d'ores et déjà de nouveaux exploitants (27) en plus d'anciens contacts (agriculteurs ayant été en CAD ou CTE). Ainsi 98 exploitants ont contractualisé des mesures pour la gestion extensive de prairies en zones humides (529.22 ha) ou Natura 2000 (2113.59 ha) grâce aux mesures localisées, et plus de 250 hectares sont engagés dans les nouvelles mesures systèmes. Malgré des montants globalement plus faibles et certaines contraintes à la hausse, et des difficultés d'animation sur le terrain dûes au retard administratif, les mesures ont finalement été adoptées par les exploitants. Autre nouveauté, des plans de gestion ont été réalisés pour la mesure en zone humide, permettant d'exiger le maintien des éléments paysagers existants recensés. Inventaire floristique : Un diagnostic floristique a été effectué sur quelques prairies en contrat MAE pour évaluer leur diversité et suivre l'évolution des végétations dans le temps. Une espèce rare et patrimoniale en Haute-Normandie, le Scirpe sétacé (Isolepis setacea) a été découverte lors des inventaires floristiques menées sur des prairies en MAEC. Chiffres clés en 2015 :

Nom de l'indicateur Valeur mesuré

e

Commentaire

Nombre d'inventaires réalisés 8 8 inventaires floristiques (01/05/2015 -30/09/2015)

Surface totale protégée par une mesure agro-environnementale (ha)

3631.84

Surfaces contractualisées en MAEC localisées (ha)

3524.32

Surfaces contractualisées en MAEC système (ha)

250 Le nombre d'hectares contractualisés en mesure système était élevé afin de s'assurer de pouvoir répondre à des demandes importantes des exploitants. Cependant l'objectif de l'animation du parc en 2015 était priorisé sur le renouvellement des mesures localisées et sur la communication autour des nouvelles mesures systèmes pour des contractualisations en 2016.

Surface protégée par une mesure agro-environnementale en zone Natura 2000 (ha)

2113.59

Surface protégée par une mesure agro-environnementale en zone humide (ha)

529.22

Nombre d'agriculteurs ayant contractualisé une mesure agro-environnementale

98 Renouvellement des contrats 2010 et 2014

Nombre de contrats en renouvellement

63 12 contrats non renouvelés pour diverses raisons : montants plus faibles et contraintes plus importantes, départ à la retraite, exploitant injoignable.

Nombre de nouveaux contrats 28

Engager et suivre des contrats et chartes Natura 2000


Contexte de l’action : Dans le cadre de l'animation des sites Natura 2000, des outils contractuels existent pour répondre aux objectifs du Docob de protection des prairies humides et des habitats et des espèces d'intérêt communautaire. Il s'agit pour les pour les non agriculteurs des contrats Natura 2000. Ces contrats permettent d'indemniser les usagers du site souhaitant mener des actions de gestion bénéfiques pour l'environnement. La charte Natura 2000 de chaque site permet aux acteurs de s'engager à respecter des bonnes pratiques de gestion.


Objectifs : Préserver et restaurer les prairies humides et les habitats et espèces d'intérêt communautaire

Descriptif : La fin de programmation du FEADER n'a pas permis d'obtenir de financement pour engager des contrats Natura 2000 en 2014 et 2015 sur les sites animés par le Parc. Le travail reprendra dès 2016 dans le cadre de la nouvelle programmation.


Contrats Natura 2000 Trame bleue


Objectifs : Inciter les usagers à monter des contrats Natura 2000 ni agricoles ni forestiers afin de mener des actions en faveurs des espèces et des habitats d'intérêt communautaire.

Descriptif : Afin de mettre en œuvre les objectifs des Docob pour les habitats et espèces d'intérêt communautaire de la trame bleue zones humides, la démarche est la suivante :

- Faire connaître les contrats Natura 2000 par des réunions publiques, des rencontres avec les propriétaires, des fiches informatives

- Monter les contrats à la demande des propriétaires et ayants droits incluant un diagnostic détaillé du terrain et du contrat

- Suivre les contrats : suivi des travaux, suivi des contrôles ASP, explication et rappels sur les formulaires à remplir chaque année (demande de paiement...)

Référente de l'opération : Milène Filleux

Principaux partenaires : Direction Départementale des Territoires et de La Mer de Seine Maritime Direction Régionale de l'Environnement, de l'Aménagement et du Logement Direction Départementale des Territoires et de La Mer de l'Eure Union Européenne

Public cible : Habitants Associations Elus de collectivités et intercommunalités Gestionnaires, propriétaires de milieux naturels Usagers

Communes concernées : BOUQUELON, CONTEVILLE, FOULBEC, MARAIS-VERNIER, SAINT-SULPICE-DE-GRIMBOUVILLE

Bilan de l'année 2015 : Sur le site du Marais Vernier - Risle maritime, le Parc a fait le lien entre le service instructeur et les porteurs de projet pour le solde de 2 contrats Natura 2000. Sur ce même site, une visite de site a eu lieu en vue du montage d'un contrat Natura 2000.

Une enveloppe financière restreinte a été proposée en fin d'année pour les contrats Natura 2000, ce qui n'a pas permis de signer de nouveaux contrats. Une réflexion a été menée pour l'élaboration d'une grille d'analyse permettant de hiérarchiser les contrats Natura 2000.



Nombre de contacts au sujet des contrats Natura 2000 3

Nombre de contrats préparés 0

Nombre d'hectares contractualisés 0

Nombre de contrats validés 0


PROJET 1.3.3.1. PROMOUVOIR LES MODES DE GESTION EXTENSIFS ET LA

RESTAURATION DES MILIEUX OUVERTS (PELOUSES SECHES NOTAMMENT)

Objectif 1.3.3 Préserver et restaurer les réservoirs et les corridors de la Trame Verte

Promouvoir les modes de gestion extensifs des milieux de la Trame Verte


Contexte de l’action : Dans le cadre de l'animation des sites Natura 2000, des outils contractuels existent pour répondre aux objectifs du Docob de protection des habitats et des espèces d'intérêt communautaire. Il s'agit pour les agriculteurs des MAE (Mesures Agroenvironnementales) et pour les non agriculteurs des contrats Ni-Ni. Ces contrats permettent d'indemniser les usagers du site souhaitant mener des actions de gestion bénéfiques pour l'environnement et notamment ici sur la Trame Verte.

Objectifs : Protéger les habitats et espèces d'intérêt communautaire hors zone humide.

Descriptif : Les milieux de la Trame Verte (boisements non humides, pelouses sèches, prairies mésophiles...) peuvent bénéficier des contrats Natura 2000 agricoles ou non agricoles (et charte Natura 2000), qui permettent aux volontaires souhaitant s'engager en faveur des espèces et des habitats de la Ttrame Verte de mettre en place des actions de gestion en faveur de l'environnement, conformément aux objectifs du Docob. En complément de Natura 2000, d'autres outils peuvent être mis en œuvre pour préserver la Trame Verte. C'est le cas du Programme Régional d'Actions en faveur des coteaux calcaires (PRACo), porté par le CenHN depuis fin 2015. Il vise à mener des actions de connaissance, protection, gestion et valorisation en faveur de la sous-trame neutro-calcicole du Schéma Régional de Cohérence Ecologique.


Contrats Natura 2000 Trame Verte


Objectifs : Inciter les usagers à monter des contrats Natura 2000 ni agricoles ni forestiers afin de mener des actions en faveurs des espèces et des habitats d'intérêt communautaire hors zone humide.

Descriptif : Afin de mettre en œuvre les objectifs des Docob pour les habitats et espèces hors zones humides (pelouse calcicole par exemple), la démarche est la suivante :

- Faire connaître les contrats Natura 2000 par des réunions publiques, des rencontres avec les propriétaires, des fiches informatives

- Monter les contrats à la demande des propriétaires et ayants droits incluant un diagnostic détaillé du terrain et du contrat

- Suivre les contrats : suivi des travaux, suivi des contrôles ASP, explication et rappels sur les formulaires à remplir chaque année (demande de paiement...)


Principaux partenaires : Direction Régionale de l'Environnement, de l'Aménagement et du Logement Direction Départementale des Territoires et de La Mer de l'Eure Direction Départementale des Territoires et de La Mer de Seine Maritime Union Européenne

Public cible : Habitants Associations Elus de collectivités et intercommunalités Gestionnaires, propriétaires de milieux naturels Usagers

Communes concernées : ANNEVILLE-AMBOURVILLE, HENOUVILLE

Bilan de l'année 2015 : Sur le site Natura 2000 Boucles de la Seine aval, un contrat Natura 2000 porté par un partenaire a été présenté aux services instructeurs, il a été ajourné en raison de la priorisation des contrats à l'échelle régionale dans un contexte d'enveloppe financière contrainte.


Le Parc a également accompagné une commune et fait le lien avec les services instructeurs pour le solde d'un contrat Natura 2000 présentant un problème administratif. Des contacts ont été pris pour envisager un nouveau contrat Natura 2000.

Une réflexion a été menée pour l'élaboration d'une grille d'analyse permettant de hiérarchiser les contrats Natura 2000.



Nombre de contacts au sujet des contrats Natura 2000 3

Nombre d'hectares contractualisés 0

Nombre de contrats préparés 1

Nombre de contrats validés 0

Participation au Programme Régional d'Actions en faveur des coteaux calcaires


Objectifs : Participer à la préservation des coteaux calcaires du territoire du Parc.

Descriptif : Le Programme Régional d'Actions en faveur des coteaux calcaires (PRACo) est porté par le CenHN. Il comprend 4 axes : 1 - Connaître : centraliser les données existantes, améliorer les connaissances naturalistes, recenser les activités anthropiques présentes et leurs impacts 2 - Protéger : élaborer un programme de protection des pelouses calcicoles, développer des outils réglementaires pour leur protection 3 - Gérer : développer un pôle de ressources, développer un projet de reconquête pastorale, financer la préservation des pelouses calcicoles 4 - Valoriser : concevoir une carte interactive des pelouses calcicoles, communiquer et diffuser l'information, piloter et animer le programme Le Parc participe aux groupes de travail des différents axes.


Principaux partenaires : Conservatoire des Espaces Naturels de Haute Normandie Région Haute-Normandie

Public cible : Public expert Elus de collectivités et intercommunalités Gestionnaires, propriétaires de milieux naturels Agriculteurs Usagers

Bilan de l'année 2015 : Le Programme Régional d'Actions en faveur des coteaux calcaires a été présenté par le CenHN à partir de juillet 2015. Les partenaires, dont le Parc, ont contribué à finaliser ce programme. Les premiers groupes de travail ont été mis en place fin 2015 pour un démarrage officiel à compter de 2016.



Nombre de réunions 3


PROJET 1.3.3.2. DANS LE CADRE DE LA CHARTE FORESTIERE, ENCOURAGER LA

GESTION DURABLE DES HAIES ET FORETS

Objectif 1.3.3. Préserver et restaurer les réservoirs et les corridors de la Trame Verte

Permettre aux propriétaires de forêts de bénéficier de financement pour leurs plantations


Contexte de l’action : Le renouvellement des peuplements pauvres et des haies se heurte à plusieurs contraintes :

La valeur des coupes ne permet pas toujours de compenser le coût de renouvellement;

Le renouvellement est onéreux et le retour sur investissement ne se répercutera pas forcément sur la vie du propriétaire ;

Les difficultés de régénération liées au gibier peuvent entrainer des surcouts de plantation importants. Cela diminue encore l’intérêt économique du renouvellement.

Ainsi, un revenu financier supplémentaire peut lever les freins. Ce revenu peut être la compensation carbone. En effet, plusieurs initiatives territoriales locales se sont mises en place à travers la France afin de rémunérer la séquestration de carbone par les forêts. Ces initiatives pourraient trouver un écho particulier pour permettre la conversion de certains peuplements pauvres localement. Il peut aussi être obtenu au travers d’opérations telles que « Plus d’arbres plus de vie » lancée avec l’interprofession nationale France Bois Forêt.

Objectifs : Accroitre les surfaces renouvelées sur le territoire tout en contribuant à la séquestration du dioxyde de carbone

Descriptif : Faire du Parc un exemple de compensation carbone de ses activités :

- S’inscrire dans une démarche locale de compensation carbone dans le cadre de l’association Normandie Forêver.

Communiquer autour de ce projet Communiquer auprès des entreprises sur la possibilité de financer les opérations de reboisement locales par le biais de Normandie Forêver :

- Identifier les entreprises locales ou régionales intéressées par la compensation de leurs émissions carbonées.

- Informer les entreprises par le biais de supports d'information adaptés ; Organiser des réunions d'informations sur le sujet. Organiser des opérations "grand public" autour de ces projets (notamment la plantation par les scolaires).


Une convention tripartite entre l’association Normandie Forêver, un propriétaire forestier et le Parc a été signée pour cadrer le projet et les attentes spécifiques du Parc en matière de choix des essences et de localisation du chantier de plantation. Pour cette première expérimentation, une faible proportion d'essences feuillues non locale a été tolérée dans la plantation, afin de prendre en compte la valeur économique et l’adaptation au réchauffement climatique.

La parcelle choisie pour le premier chantier expérimental réalisé en 2015 est située dans la forêt du Gîte, sur la commune de Maulévrier-Sainte-Gertrude, dans le périmètre de la ZNIEFF II « vallée et boisement de la Ste Gertrude et de la Rançon ». La parcelle contenait une plantation de frênes fortement atteinte par la Chalarose avec un sous étage de noisetiers. Le dépérissement a été considéré comme irréversible par le CRPF et le peuplement sans aucun avenir sylvicole.

Une coupe à blanc a été réalisée par le propriétaire, M. Paul LEMONNIER, suivie du reboisement en mars 2015. La surface retenue pour le stockage supplémentaire de carbone est de 1 ha. Les essences choisies par le propriétaire forestier pour le reboisement sont les suivantes :

- Noyer hybride (densité 108/ha, soit 14% des plants installés) - Erable sycomore (densité 352/ha, soit 43% des plants installés)

- Aulne glutineux (densité 352/ha, soit 43% des plants installés)


PROJET 1.4.1.1. ELABORER ET EVALUER LES PLANS DE GESTION DES TERRAINS

HUMIDES GERES PAR LE PARC

Objectif 1.4.1. Préserver durablement les écosystèmes remarquables dans une logique de Grand Estuaire

Elaborer un plan stratégique de gestion et de valorisation des terrains


Code budget : 1411A

Contexte de l’action : Dans le souci de clarifier, prioriser, et partager les orientations de gestion d'un site "naturel", le parc souhaite engager systématiquement une démarche de réalisation d’un plan de gestion.

Objectifs : Doter chaque terrain géré par le Parc d'un plan de gestion, qu'il bénéficie d'un statut de protection ou de reconnaissance ou pas, et le partager avec les acteurs de terrain

Descriptif : Réaliser un plan de gestion consiste à effectuer un diagnostic du site, de manière à clarifier les enjeux propres au terrain, desquels découlent des objectifs et des opérations de gestion. Le partage de cette démarche scientifique avec les propriétaires, les élus, les riverains et les usagers est assuré pour que la gestion ultérieure du site soit comprise par tous et facilitée.


Plan de gestion des ENS de la Risle


Objectifs : Réaliser et évaluer le moment venu les plans de gestion de l'ENS des marais de la Risle Maritime et de l'ENS des mares de Conteville

Descriptif : Le Parc est gestionnaire de plusieurs ENS de la vallée de la Risle par voie de convention avec le Département de l'Eure : ENS des marais de la Risle maritime et ENS des mares de Conteville. Dans ce cadre il est responsable des plans de gestion de ces terrains. Deux plans de gestion (2007-2011 et 2013-2018) et une évaluation (faite en 2012) se sont déjà succèdés sur les marais de la Risle maritime. Deux des trois mares de Conteville disposaient déjà d'un plan de gestion lors de la prise en main des parcelles. Il s'agit donc ici de réaliser le plan de gestion de la troisième mare de Conteville en l'intégrant de manière cohérente avec ceux des parcelles voisines. Cela fait l'objet du marché plan de gestion confié à Ecothème. Référentes de l'opération : Clémentine Camus, Aurélie Marchalot

Principaux partenaires : Département de l'Eure Conservatoire du Littoral Agence de l'Eau Seine Normandie

Public cible : Public expert Elus de collectivités et intercommunalités Gestionnaires, propriétaires de milieux naturels Equipe du parc Usagers

Bilan de l'année 2015 : Le plan de gestion de la troisième mare de Conteville a été finalisé en 2015. Une réunion du groupe de travail a permis de valider les derniers éléments.

Plan de gestion du Vallon du Vivier

Code fiche : 2014-P1411-A1-P2 Objectifs : Réaliser le plan de gestion du Vallon du Vivier et le mettre en œuvre.

Descriptif : Le Parc gère depuis 1977 le site du vallon du Vivier, acquis à la même date par le Ministère de


l'Environnement. de nombreuses études et actions ont été menées sur le site au fil du temps. Une étude préliminaire à la mise en réserve Naturelle Volontaire réalisée en 1993, puis un document d'objectifs Natura 2000 du site validé en 2002, avaient fait office de "guide" pour la gestion. Il est important désormais, notamment en vue de la mise en Réserve Naturelle Régionale, de mettre à jour et consigner par écrit le diagnostic, les enjeux et les objectifs liés à ce site.


Principaux partenaires : Direction Régionale de l'Environnement, de l'Aménagement et du Logement Agence de l'Eau Seine Normandie

Public cible : Habitants Elus de collectivités et intercommunalités Touristes / visiteurs

Communes concernées : TANCARVILLE

Bilan de l'année 2015 : En 2015, le plan de gestion du site préparé en 2014 a été utilisé pour réviser le Document d'Objectifs du site Natura 2000 Val Eglantier dont le périmètre correspond à celui du Vallon du Vivier. Ce travail a montré la nécessité de simplifier le plan de gestion et de l'articuler avec le Document d'Objectifs. Le plan de gestion sera modifié en conséquence et finalisé en 2016 pour la période 2016-2020.

Actions de renaturation Les actions de renaturation prévues au plan de gestion et débutées en 2014 se sont poursuivies en 2015. Au niveau de l'ancienne cressonnière, un merlon de terre a été retiré par le Parc afin de permettre à de petites sources d'alimenter de nouveau le ruisseau du Vivier. La terre extraite a été remobilisée pour tracer un lit plus restreint au Vivier et augmenter ainsi sa vitesse d'écoulement. Le Parc a également choisi de ne plus retirer les embâcles non problématiques qui tombent dans le Vivier (branches et troncs d'arbres). Les plus encombrants sont remobilisés en bordure du cours d’eau. Ils favorisent une diversité d'habitats pour la faune. Ceux-ci constituent aussi des déflecteurs naturels concourant à rétrécir le lit du Vivier et à augmenter les vitesses d’écoulement. Inventaires des Hétérocères (papillons de nuit) Le rapport de cet inventaire réalisé en 2014 a été publié en 2015 par le Parc (Gaudet, 2015). 71 espèces ont été détectées dont 20 sont assez rares à exceptionnelles en Haute-Normandie. 48% des espèces sont ubiquistes, 41% sont liées aux milieux forestiers. Les espèces patrimoniales sont surtout liées aux végétations à hautes herbes, bien que celles-ci soient de faibles superficies et peu fonctionnelles sur le site. Inventaire des Syrphes Le Parc a réalisé un inventaire des syrphes en 2015 par la méthode Syrph the Net (Girard, 2015).La méthode SyrphTheNet consiste, dans un habitat donné, à comparer un peuplement de diptères syrphidés théorique au peuplement présent. Cette comparaison permet d’évaluer l’état des milieux naturels. L’analyse des résultats n’est pas terminée mais 110 espèces environ ont pu être déterminées (43% des espèces régionales et 21% des espèces nationales). Les résultats partiels indiquent une excellente qualité du boisement alluvial et des roselières et une bonne qualité des végétations à hautes herbes. Chiffres clés en 2015 :




2

Nombre d'inventaires réalisés

1


Marché d'évaluation et élaboration des plans de gestion sur des terrains gérés à des fins écologiques


Objectifs : L’étude confiée en 2013 à Ecothème a pour objectifs de réaliser : - La synthèse et mise en perspective de l’ensemble des terrains gérés par le Parc - Des compléments d’inventaires floristique et élaboration des plans de gestion de terrains sur

Caudebec-en-Caux, Saint-Wandrille-Rançon, Conteville, Heurteauville, Saint-Nicolas-de-Bliquetuit - L’évaluation du plan de gestion en cours, et élaboration du nouveau plan de gestion des marais du

Trait, en appui de la CREA gestionnaire du site - La rédaction du contenu d’un document de vulgarisation sur chaque plan de gestion.

Descriptif : L'étude a démarré en 2013 et s’est terminée en 2015. Une gouvernance en mode projet a été mise en place avec plusieurs niveaux de rencontres : comité de pilotage, groupes de travail locaux, groupe de travail du conseil scientifique, réunions bilatérales et réunions internes multidisciplinaires. Ce marché s'accompagne d'une animation notamment via des outils culturels et pédagogiques existants (CLEAC, Itinérances). Référente de l'opération : Christelle Steiner



Communes concernées : CAUDEBEC-EN-CAUX, CONTEVILLE, HEURTEAUVILLE, LE TRAIT, SAINT-NICOLAS-DE-BLIQUETUIT, SAINT-WANDRILLE-RANCON

Bilan de l'année 2015 : Une dizaine de réunions se sont tenues en 2015 pour finaliser le marché. Les plans de gestion, les maquettes des documents de vulgarisation et la mise en perspective des terrains gérés par le Parc ont été produits.

Elaboration des plans de gestion des terrains gérés par le Parc non pourvus d'un statut de protection


Objectifs : Doter tous les terrains gérés par le Parc d'un plan ou d'un document de gestion.

Descriptif : De nombreux terrains (500 ha en 2014) sont gérés par le Parc depuis de plus ou moins longues années. De nombreuses études et actions y ont ainsi été menées, sans toutefois consigner clairement le diagnostic, les enjeux et les objectifs recherchés. Le partage de ces éléments avec les propriétaires des terrains, les usagers ou le voisinage est pourtant fondamental pour assurer l'inscription de la gestion du site à long terme dans son contexte social, environnementale, paysagé. Sur ces terrains "autres" non dotés d'un statut de Réserve ou d'ENS obligeant davantage cette démarche, le Parc s'est entouré d'un bureau d'études pour avancer plus rapidement et se mettre à jour sur les principaux terrains. A terme tout nouveau terrain pris en gestion devra faire l'objet d'une telle démarche.

Référents de l'opération : Loïc Boulard, Christelle Steiner



Communes concernées : CAUDEBEC-EN-CAUX, HEURTEAUVILLE, SAINT-NICOLAS-DE-BLIQUETUIT, SAINT-WANDRILLE-RANCON

Bilan de l'année 2015 : Dans le cadre du marché confié à Ecothème, 2 réunions du comité de pilotage et 8 réunions des groupes de travail locaux ont eu lieu et ont permis de finaliser les 6 plans de gestion.

Mettre en œuvre les actions d'évaluation des plans de gestion


Contexte de l’action : Dans le souci de clarifier, prioriser, et partager les orientations de gestion d'un site "naturel", le parc souhaite engager systématiquement une démarche de réalisation d’un plan de gestion. Ces plans de gestion doivent être évalués avant d'être renouvelés périodiquement.

Objectifs : Evaluer et renouveler périodiquement les plans de gestion dont est doté l'ensemble des terrains dont le Parc a la gestion.

Descriptif : Le Parc s’engage à réaliser des plans de gestion sur l’ensemble de ses terrains dans le cadre de la charte en cours, et à les mettre en œuvre. Ce sera en particulier le cas pour les terrains dotés d’un statut (Réserve Nationale du Marais Vernier, Réserve naturelle régionale du Vallon du Vivier, Espaces Naturels Sensibles…). A ce titre, un travail fin et à vocation d’exemplarité sera développé sur la réserve naturelle du Marais Vernier. Sur les terrains que le Parc gère par voie de convention, et notamment ceux du GPMR, les modalités de mise en place d’un plan de gestion seront discutées au cas par cas avec le propriétaire des parcelles. Le parc réalisera également le programme de suivis scientifiques inscrit dans des plans de gestion pour les terrains qu’il gère et pour les terrains faisant l’objet d’une convention spécifique. Le Parc s’engage à participer aux travaux de l’ATEN pour la réactualisation du guide méthodologique pour l’élaboration de plans de gestion. Enfin, le Parc incitera vivement à réaliser un plan de gestion sur les sites sur lesquels il identifie à la fois de forts enjeux et une complexité en termes de caractéristiques écologiques et/ou d’usages. Dans certains cas, il pourra aller jusqu’à réaliser le plan de gestion par délégation de maîtrise d’ouvrage (exemple CREA sur marais du Trait : cf. objectif 132 de la charte).


Actions d'évaluation Plan de gestion des ENS de la Risle


Objectifs : Evaluer l'atteinte des objectifs à long terme et opérationnels des 4 plans de gestion en cours sur la Risle

Descriptif : L'évaluation des objectifs à long terme (OLT) est réalisée au travers de résultats attendus et des indicateurs définis. Les objectifs opérationnels (OO) sont évalués par rapport à l'atteinte des seuils de réussite définis eux aussi. La mise en œuvre des ces évaluations se traduit concrètement par la réalisation d'opérations de suivis et d'études principalement planifiées sur 5 ans et enfin la réalisation d'un document d'évaluation en fin de plan de gestion.

Référentes de l'opération : Clémentine Camus, Aurélie Marchalot


Bilan de l'année 2015 : Sur les marais de la Risle maritime, un suivi de l'avifaune par points d'écoute (10) a été réalisé. De plus, le site a été concerné par plusieurs suivis liés à la Zone de Protection Spéciale – ZPS - (suivi des oiseaux nicheurs et suivi cigogne). Enfin, le site fait l'objet d'un suivi hydrologique (niveau des nappes et des eaux de surface)

Le suivi de l'Agrion de Mercure prévu n'a pas été réalisé sur le site de l'ENS mais sur les parcelles


environnantes.

Pour l'ENS des mares de Conteville, un inventaire batrachologique a été réalisé.



Date de début

Date de fin

Nombre de suivis écologiques

4 01/01/2015

31/12/2015

Mettre en œuvre les actions d'évaluation du plan de gestion 2014-2018 de la RNN du Marais Vernier


Objectifs : Evaluer l'atteinte des objectifs à long terme (OLT) et opérationnels (OO) du plan de gestion 2014-2018 de la RNN du Marais Vernier.

Descriptif : L'évaluation des objectifs à long terme (OLT) est réalisée au travers de résultats attendus et des indicateurs définis. 7 objectifs opérationnels sur 5 ans sont déclinés au sein de 2 de ces OLT. Ces OO sont évalués par rapport à l'atteinte des seuils de réussite définis eux aussi. La mise en œuvre de ces évaluations se traduit concrètement par la réalisation d'opérations de suivis et d'études principalement planifiées sur 5 ans et enfin la réalisation d'un document d'évaluation en fin de plan de gestion (2018).

Référent de l'opération : Loïc Boulard

Principaux partenaires : Direction Régionale de l'Environnement, de l'Aménagement et du Logement

Public cible : Public expert Equipe du parc Usagers

Bilan de l'année 2015 : L'évaluation de l'objectif à long terme 1 (OLT) "Restaurer et conserver la qualité fonctionnelle naturelle du marais Vernier tourbeux" doit juger de l'amélioration du fonctionnement hydraulique, l'amélioration de la tranquillité des espèces, l'amélioration des connexions écologiques des milieux, l'optimisation de la productivité biologique du marais Vernier. Pour mettre en œuvre cette évaluation, les actions suivantes ont été réalisées : le suivi des niveaux d'eau du marais, le comptage concerté des oiseaux d'eau, l'inventaire des oiseaux prairiaux (programme STOC), un inventaire de la population piscicole des réseaux principaux (par ADN et pêche scientifique), la mise à jour de l'inventaire des mammifères fréquentant la Réserve (par ADN et piège photographique).

L'évaluation de l'OLT 2 "Favoriser l'expression des potentialités biologiques de la Réserve à différentes échelles" doit juger de l'optimisation de la productivité et la diversité de la Réserve, de l'altération de l'état des populations problématiques, de l'optimisation de l'état des populations d'espèces menacées. Pour mettre en œuvre cette évaluation, les actions suivantes ont été réalisées : évaluation de l'intégrité des habitats tourbeux (Syrph'the Net/RNF), suivi des populations de Jussie, veille sur la tuberculose bovine, suivi de la population de sanglier, suivi des populations d'espèces menacées d'extinction (Rossolis à feuilles rondes, papillon Miroir, Campagnol amphibie, Vertigo étroit, Cigogne blanche, Balbuzard pêcheur).



Nombre de suivis écologiques 7

Actions d'évaluation Plan de gestion du Vallon du Vivier



Objectifs : Evaluer l'atteinte des objectifs à long terme et objectifs opérationnels du plan de gestion 2016-2020 du Vallon du Vivier.

Descriptif : L'évaluation des objectifs à long terme et des objectifs opérationnels est réalisée au travers d'indicateurs de réussite. La mise en œuvre de ces évaluations se traduit concrètement par la réalisation d'opérations de suivis et d'études planifiées sur 5 ans et la réalisation d'un document d'évaluation en fin de plan de gestion.


Principaux partenaires : DREAL - Direction Régionale de l'Environnement, de l'Aménagement et du Logement Agence de l'Eau Seine Normandie


Commune concernée : TANCARVILLE

Bilan de l'année 2015 : Le plan de gestion du site n'est pas encore finalisé, il débutera officiellement en 2016. Les actions de renaturation prévues se poursuivent malgré tout (cf "Plan de gestion Vallon du Vivier"). Plusieurs suivis et études permettant d'évaluer les effets de ces travaux sur la faune et la flore du site sont d'ores et déjà mis en œuvre.

Le suivi de l'effet des travaux de renaturation de la zone de cressonnière sur la population de chabot débuté en 2014 s'est poursuivi en 2015 par dénombrement des adultes et pontes sous les cailloux.



Nombre de suivis écologiques 1


PROJET 1.4.1.2. METTRE EN ŒUVRE LES DOCUMENTS D’OBJECTIFS NATURA

2000

Objectif 1.4.1 Préserver durablement les écosystèmes remarquables dans une logique de Grand Estuaire

Mettre en œuvre les documents d’objectifs Natura 2000


Code budget : 1412C

Contexte de l’action : Le Parc est opérateur Natura 2000 pour 3 Zones Spéciales de Conservation au titre de la directive habitats : "Marais Vernier-Risle maritime", "Boucles de la Seine aval" et "Val Eglantier" et opérateur délégué sur le secteur "Falaises" du site Natura 2000 "Estuaire de Seine". Il est de fait aussi opérateur sur les parties "directive Oiseaux" donc Zone de Protection Spéciale recoupant ces sites. Il doit mener l'animation des documents d'objectifs de ces 4 sites Natura 2000 en s'assurant de mettre en œuvre les actions prévues dans les DOCOB afin d'atteindre les objectifs de développement durable des sites.

Objectifs : Préserver la diversité biologique en assurant la restauration ou le maintien dans un état de conservation favorable des habitats naturels et des espèces animales et végétales tout en tenant compte des activités humaines.

Descriptif : L'animation des sites passe par les actions suivantes : • Impliquer les usagers des sites dans la démarche Natura 2000 (réaliser des réunions

d’information ou thématiques, des outils de communication) ; • Mettre à jour les DOCOB en concertation avec les acteurs lorsque besoin ; • Réunir le comité de pilotage de chaque site au moins une fois entre 2013 et 2016 et si

possible tous les deux ans ; • Mettre en œuvre ou inciter à mettre en œuvre les projets répondant aux objectifs du

DOCOB ; • Rechercher la mise en cohérence des documents de planification et des projets

(évaluations d'incidences) avec les DOCOB ; • Appuyer le montage des dossiers de protection réglementaire, d’acquisition foncière, de

convention de gestion favorables aux DOCOB ; • Assurer une veille environnementale et un rôle d’alerte sur les dégradations du site (en

amont ou en aval des projets pouvant impacter le site) ; • Assurer le suivi (scientifique et technique) des sites.

De nombreuses actions menées par le Parc répondent aux objectifs des DOCOB et/ou viennent alimenter les données scientifiques sur les sites Natura 2000. Elles ne peuvent être listées dans la présente action qui ne concerne que l'animation proprement dite des DOCOB. Ces différentes actions sont présentées au sein de plusieurs autres parties de la charte (études, suivis, gestion, etc). A l'inverse, l'animation Natura 2000 comporte des missions de mise en cohérence des documents de planification avec les objectifs Natura 2000. Cela implique un suivi de nombreux sujets menés par le Parc et ses partenaires au travers de la participation aux réunions et d'un travail de relecture de différents documents.


Animer la ZPS Estuaire et marais de la basse Seine


Objectifs : Réaliser le programme de l'observatoire de l'avifaune de la ZPS et s'assurer de la prise en compte des enjeux de la ZPS dans les documents de planification, les projets.

Référent de l'opération : Géraud Ranvier

Principaux partenaires : Direction Régionale de l'Environnement, de l'Aménagement et du Logement Maison de l'Estuaire

Public cible : Habitants Elus de collectivités et intercommunalités Gestionnaires, propriétaires de milieux naturels Usagers


Bilan de l'année 2015 : Il n'y a pas eu de comité de pilotage de l'observatoire de l'avifaune en 2015. Pour actualiser le formulaire standard de données (FSD), des estimations d'effectifs d'oiseaux ont été calculées pour la première fois pour les passereaux de la ZPS. Le FSD est en cours d'actualisation dans son ensemble. Les indicateurs retenus dans l'évaluation de l'état de conservation ont été étudiés comme prévu en 2015 et seront présentés en 2016 au comité de pilotage.

Animer le site Natura 2000 Val Eglantier


Objectifs : Animer le site Natura 2000 "Val Eglantier" et assurer la mise en œuvre des mesures répondant aux objectifs de développement durable du Docob.

Descriptif : Cette phase comporte plusieurs volets : - Réaliser des copil, des réunions techniques, des réunions d'informations. - Impliquer les usagers du site dans la démarche Natura 2000. - Mettre à jour le DOCOB et l'Atlas cartographique. - S'assurer de la mise en œuvre ou suivre les actions, les études pouvant répondre aux objectifs du

DOCOB. - Veiller à la compatibilité des projets, des plans, des manifestations.... avec les objectifs de

développement durable du site. - Assurer une veille environnementale sur le site et alerter les usagers et les services de l'état en cas

de dégradation du site.


Principaux partenaires : Direction Régionale de l'Environnement, de l'Aménagement et du Logement Union Européenne


Commune concernée : TANCARVILLE

Bilan de l'année 2015 : Le premier DOCOB a été évalué. La révision du DOCOB a été finalisée et validée en comité de pilotage le 15 décembre 2015. Le DOCOB comporte un plan d'action pour la période 2016-2020. Lors du comité de pilotage, le Parc a été renouvelé pour 3 ans en tant que structure animatrice du site. Les actions mises en œuvre sur le site en 2015 correspondent à celles décrites dans le plan de gestion du Vallon du Vivier (périmètre identique).

Animer le site Natura 2000 Marais Vernier Risle maritime


Objectifs : Animer le site Natura 2000 "Marais Vernier-Risle maritime" et assurer la mise en œuvre des mesures répondant aux objectifs de développement durable du DOCOB.

Descriptif : Cette phase comporte plusieurs volets : - Réaliser des copil, des réunions techniques, des réunions d'informations. - Impliquer les usagers du site dans la démarche Natura 2000. - Mettre à jour le DOCOB et l'Atlas cartographique. - S'assurer de la mise en œuvre ou suivre les actions, les études pouvant répondre aux objectifs du

DOCOB. - Veiller à la compatibilité des projets, des plans, des manifestations .... avec les objectifs de

développement durable du site. - Assurer une veille environnementale sur le site et alerter les usagers et les services de l'Etat en cas

de dégradation du site


Principaux partenaires : Direction Départementale des Territoires et de La Mer de l'Eure Direction Régionale de l'Environnement, de l'Aménagement et du Logement


Union Européenne


Communes concernées : AIZIER, BOUQUELON, CONTEVILLE, FOULBEC, MARAIS-VERNIER, SAINT-MARDS-DE-BLACARVILLE, SAINT-SAMSON-DE-LA-ROQUE, SAINT-SULPICE-DE-GRIMBOUVILLE, SAINTE-OPPORTUNE-LA-MARE

Bilan de l'année 2015 : Une démarche de rencontre avec les communes a été initiée cette année au Marais Vernier. Il s'agit de faire mieux connaître Natura 2000, les enjeux écologiques spécifiques sur la commune et d'échanger autour des projets en cours et à mener dans le cadre de Natura 2000 (gestion, protection, sensibilisation, etc).La charte Natura 2000 a été signée par un propriétaire forestier, il s'agit de la première signature de charte sur ce site.

Concernant le dispositif d'évaluation d'incidences, le Parc a mené un important travail d'accompagnement des porteurs de projets :

- réunion de présentation aux agriculteurs gérant des terrains du Conservatoire du Littoral - rencontre avec les porteurs de projets sur site - recherche des enjeux écologiques avec l'ensemble des naturalistes en interne - conseils de gestion en amont des travaux pour adapter les projets aux enjeux écologiques - aide à la rédaction de l'évaluation d'incidences (définition du projet, impacts, cartographie, etc) - échanges avec les services instructeurs notamment pour des évaluations d'incidences à posteriori

et transaction pénale Une veille environnementale a été menée sur le site avec un suivi des dégradations.

Plusieurs études ont été conduites ou démarrées en 2015 sur le site Natura 2000 dans le cadre de différents projets notamment : suivi des effets du curage de la Grand'mare, inventaire de plusieurs taxons par ADN environnemental, lancement d'une étude de faisabilité de restauration de la continuité écologique du canal Saint Aubin. Les résultats viendront compléter les connaissances du site et éclairer sa gestion.



Commentaire

Nombre d'animations 1 Présentation du métier de chargé de mission Natura 2000 à des Master

Nombre de réunions 2 Réunions organisées par le Parc sur Natura 2000 uniquement

Nombre d'évaluations d'incidences réalisées avec l'aide du Parc

6

Nombre de contacts au sujet des évaluations d'incidences

5

Nombre de dégradations signalées par le Parc 0

Animer le site Natura 2000 Boucles de la Seine aval


Objectifs : Animer le site Natura 2000 "Boucle de la Seine aval" et assurer la mise en œuvre des mesures répondant aux objectifs de développement durable du Docob

Descriptif : Plusieurs volets composent cette phase : - Réaliser des copil, des réunions techniques, des réunions d'informations.


- Impliquer les usagers du site dans la démarche Natura 2000. - Mettre à jour le DOCOB et de l'Atlas cartographique. - S'assurer de la mise en œuvre ou suivre les actions, les études pouvant répondre aux objectifs du



de dégradation du site


Principaux partenaires : Direction Régionale de l'Environnement, de l'Aménagement et du Logement Direction Départementale des Territoires et de La Mer de l'Eure Union Européenne Direction Départementale des Territoires et de La Mer de Seine Maritime


Communes concernées : ANNEVILLE-AMBOURVILLE, HENOUVILLE HEURTEAUVILLE, JUMIEGES, NOTRE DAME DE BLIQUETUIT, SAHURS, SAINT MARTIN DE BOSCHERVILLE, SAINT PIERRE DE MANNEVILLE, VATTEVILLE LA RUE

Bilan de l'année 2015 : Concernant le dispositif d'évaluation d'incidences, le Parc a mené un important travail d'accompagnement des porteurs de projets :

- rencontre avec les porteurs de projets sur site - recherche des enjeux écologiques avec l'ensemble des naturalistes en interne - conseils de gestion en amont des travaux pour adapter les projets aux enjeux écologiques - aide à la rédaction de l'évaluation d'incidences (définition du projet, impacts, cartographie, etc)

Dans le cadre de leur partenariat, la Fédération départementale des chasseurs de Seine-Maritime et le Parc ont mis en place un suivi en amont des projets de restauration des zones humides chassées afin que le Parc apporte un avis technique sur la gestion écologique et une aide pour le montage des dossiers d'incidences.

Une veille environnementale a été menée sur le site et 2 dégradations sur la boucle de Roumare ont été signalées aux services de police de l'environnement.

Les actions sur le Pique-Prune se poursuivent : veille sur la présence de l'espèce, conseils de gestion et chantiers d'élagage des arbres têtards.




Nombre d'animations 0

Nombre d'évaluations d'incidences réalisées avec l'aide du Parc 5

Nombre de contacts au sujet des évaluations d'incidences 4

Nombre de dégradations signalées par le Parc 2


Animer le secteur Falaises du site Natura 2000 Estuaire de la Seine


Objectifs : Animer le secteur "Falaises" du site Natura 2000 "Estuaire de la Seine" et assurer la mise en œuvre des mesures répondant aux objectifs de développement durable du Docob en collaboration avec la Maison de l'Estuaire, animateur principal du site.

Descriptif : L'animation consiste à : - Participer au copil, aux réunions techniques, aux réunions d'informations en partenariat avec la

Maison de l'Estuaire. - Impliquer les usagers du site dans la démarche Natura 2000. - Mettre à jour le DOCOB et l'Atlas cartographique sur le secteur falaise du site. - S'assurer de la mise en oeuvre ou suivre les actions, les études pouvant répondre aux objectifs du



de dégradation du site.


Principaux partenaires : Maison de l'Estuaire Direction Régionale de l'Environnement, de l'Aménagement et du Logement Direction Départementale des Territoires et de La Mer de Seine Maritime Union Européenne

Public cible : Habitants Elus de collectivités et intercommunalités Gestionnaires, propriétaires de milieux naturels Usagers

Communes concernées : LA CERLANGUE, SAINT VIGOR D’YMONVILLE, TANCARVILLE

Bilan de l'année 2015 : Le secteur des Falaises du site Natura 2000 est situé sur le bassin versant du marais de Cressenval et les sources sont présentes en pied de coteau. A ce titre, il est concerné par l'étude en cours par la Maison de l'Estuaire sur le marais de Cressenval afin d'aboutir à un programme pluriannuel de restauration et d’entretien des cours d'eau. Le Parc a accompagné la Maison de l'Estuaire en 2015 dans cette démarche pour évaluer les besoins nécessaires en termes d'inventaires piscicoles et élaborer les protocoles de suivi hydrologique.


PROJET 1.4.1.3. DEVELOPPER L’ACQUISITION FONCIERE DE TERRAINS EN ZONE

HUMIDE


Acquérir des terrains en zone humide et les confier en gestion à des exploitants agricoles


Contexte de l’action : Le Parc a inscrit le développement d'une stratégie foncière dans sa charte 2013-2025. Cette action est réalisée dans le cadre du contrat CATEM 2013-2018 signé avec l'Agence de l'Eau Seine-Normandie, conformément à son dixième programme.

Objectifs : Acquérir des terrains en zone humide afin de les protéger et de les restaurer par le biais d'une gestion écologique adaptée.

Descriptif : L'acquisition des terrains se fait par le biais de la SAFER. Ceux-ci sont confiés en majorité en gestion à des exploitants agricoles, avec un cahier des charges environnemental. Le Parc cherche également à adapter les usages aux enjeux de protection de ces espaces. Pour ce faire, il aura recours à une gestion majoritairement agricole des terrains qu'il acquiert, et imposera des clauses environnementales de gestion aux exploitants agricoles locataires. Le Parc se réserve la possibilité, selon les enjeux identifiés, de gérer certains terrains en régie.


Elaborer la stratégie foncière du Parc


Objectifs : Produire un document de cadrage de la stratégie, explicitant les outils utilisés, les partenariats, les procédures ... Produire un atlas cartographique des secteurs privilégiés d'acquisition, avec une hiérarchie selon l'objectif visé (biodiversité / zones humides, agriculture, urbanisme ...).

Descriptif : La stratégie foncière du Parc encadre son intervention sur le foncier. Le Parc acquiert des terrains en zones humides avec le soutien de l'AESN, mais peut aussi développer des actions sur le foncier en dehors de ces secteurs (par exemple : promotion du bail rural à clauses environnementales, signature de conventions de gestion avec des propriétaires ...).


Public cible : Habitants Elus de collectivités et intercommunalités Agriculteurs

Bilan de l'année 2015 : L'élaboration de la cartographie de la stratégie a débuté, avec la déclinaison des objectifs par secteur d'intervention, et la définition d'enjeux locaux d'intervention foncière. Les outils de la stratégie foncière ont été développés. La stratégie foncière sera validée dans le courant du premier semestre 2016.

Acquérir des terrains


Objectifs : Acquérir des terrains en zone humide afin de les protéger et de les restaurer par le biais d'une gestion écologique adaptée. Descriptif : Le Parc acquiert, grâce au soutien de l'AESN, des parcelles de terrain dans des secteurs humides. Les acquisitions sont réalisées par le biais de la SAFER. Le Parc réalise une veille sur le foncier, notamment grâce à l'outil Vigifoncier, mais également grâce aux relais locaux (collectivités, agriculteurs ...). Le Parc peut acquérir à l'amiable ou mobiliser le droit de préemption de la SAFER, pour un motif paysager


ou environnemental.


Principaux partenaires : Agence de l'Eau Seine Normandie Société d'Aménagement Foncier et d’Etablissement Rural

Public cible : Habitants Elus de collectivités et intercommunalités Gestionnaires, propriétaires de milieux naturels

Bilan de l'année 2015 : En 2015, les parcelles suivantes ont été acquises : - 3,04ha sur St-Nicolas-de-Bliquetuit (parcelle ZB57) - 1,7ha sur St-Martin-de-Boscherville (en complément des parcelles communales en cours d'acquisition) En 2015, des négociations ont débuté pour l'acquisition : - d'environ 2,7ha de peupleraie sur St-Nicolas-de-Bliquetuit, en voisinage de terrains déjà acquis - de 0,36ha de boisement sur Heurteauville, en bordure de fossé primaire.


PROJET 1.4.1.4. ENTRETENIR ET RESTAURER LES TERRAINS


Assurer la gestion en régie


Code budget : 1414A

Contexte de l’action : Le territoire actuel du Parc naturel régional des Boucles de la Seine Normande s’étire sur 100 000 ha et 82 communes occupant l’essentiel de la Vallée de la Seine entre Rouen et le Havre. Avec 24% de son territoire occupés par des zones humides et milieux aquatiques, le Parc naturel régional des Boucles de la Seine Normande porte une responsabilité particulière dans ce domaine qui l’a amené, dans sa charte actuelle (2013-2025), à proposer un ensemble de mesures visant à la connaissance, à la valorisation, à la protection ainsi qu’à la gestion, voire la restauration, de ses zones humides. Une des particularités du Parc est de gérer plusieurs centaines d'hectares, en propriété directe ou par voie de convention. Ceci donne au Parc les moyens de faire s’exprimer le potentiel de biodiversité de ses sites tout en préservant la qualité de l’eau.

Objectifs : Poursuivre et développer la gestion des terrains à des fins écologiques

Descriptif : Il s'agit d'assurer la gestion de terrains en régie (510 ha pour 19 sites en 2015) : réaliser et suivre les travaux de restauration et de gestion sur les terrains, assurer la gestion courante notamment par le pâturage extensif.


Réserve Naturelle Nationale du Marais Vernier

Code fiche : 2014-P1414-A1-P11 Code budget : 1414G

Objectifs : Gérer le patrimoine biologique du secteur de la Réserve naturelle nationale du Marais Vernier.

Descriptif : Cette gestion se traduit de manière opérationnelle par les objectifs sur 5 ans suivants : - OO-1A Rendre stable à négative la tendance démographique des espèces problématiques - OO-1B Améliorer les connexions écologiques avec la Grand’Mare - OO-1D Optimiser les pratiques de gestion dans le marais Vernier - OO-2A Pratiquer une gestion extensive par l'herbivore - OO-2B Optimiser la gestion conservatoire du site avec des interventions légères - OO-2C Assurer la tranquillité des milieux et des espèces

Référent de l'opération : Loïc Boulard

Principaux partenaires : Direction Régionale de l'Environnement, de l'Aménagement et du Logement

Public cible : Gestionnaires, propriétaires de milieux naturels Equipe du parc Usagers

Bilan de l'année 2015 : Cette deuxième année du plan de gestion a permis de favoriser des bonnes conditions de gestion sur le marais. L’accompagnement territorial s’est amplifié. L’investissement de l’Etat dans le marais au travers de l’animation autour des procédures règlementaires et des contrôles de police, amèneront l’équipe de la Réserve, aux côtés de l'animatrice Natura 2000, à proposer un appui aux usagers locaux. Les études d’évaluation provoquent, comme prévu, des ajustements dans le déroulement du plan de gestion. Les évolutions dans l’intervention sur le terrain vont dans le sens d’éviter des impacts difficilement réversibles (curage, déboisement…). La gestion du boisement entre la Grand'Mare et les Mannevilles a été mise en suspens en attendant le bilan en 2016 sur les oiseaux d’eau, et pour laisser en priorité le temps aux agents de réajuster l’organisation du pâturage lors de la période la plus portante et avant la mauvaise saison. La gestion 2015 de la Réserve a posé certaines questions. Des évolutions sont prévues pour limiter dans le temps les effets de surpâturage, permettre le retour de ressources alimentaires suffisantes (herbacées et


ligneuses) et pourvoir envisager des évolutions dans la gestion pour les prochaines années. Pour 2016, il faudra donc discuter des propositions suivantes :

- la gestion tournante sur les parcelles présentant des problèmes d’accès au cheptel ; - l’arrêt du pâturage dans les boisements pleins de la Réserve ; - la réduction du cheptel pour rendre possible des évolutions dans la gestion

Marais d'Heurteauville


Objectifs : Veiller à ce que les travaux effectués sur les terrains d'Heurteauville soient conformes aux plans de gestion et/ou aux cahiers des charges.

Descriptif : Le parc dans sa politique de préservation des milieux naturels a acquis 21 hectares de zone humide sur la commune d'Heurteauville entre 2003 et 2008. Ces terrains se situent à proximité de l'Espace Naturel Sensible, propriété du conseil départemental de la Seine Maritime. Une gestion environnementale a été mise en place sur ses terrains mais aucun document de gestion et de planification (plan de gestion) n'avait été rédigé à ce jour. Conscient de ce manque, le parc a lancé en 2013 un marché pour réaliser un plan de gestion de ses terrains qui a été finalisé en 2015. Le Parc gère en outre une trentaine d'hectares de l'ENS de la tourbière d'Heurteauville qui fait déjà l'objet d'un plan de gestion sous maîtrise d'ouvrage du Département de Seine maritime.


Principaux partenaires : Agence de l'Eau Seine Normandie Département de Seine-Maritime

Public cible : Gestionnaires, propriétaires de milieux naturels Equipe du parc

Commune concernée : HEURTEAUVILLE

Bilan de l'année 2015 : L'entretien courant a été assuré : gestion par fauche et pâturage équin, suivi sanitaire des animaux, déplacement des animaux, interventions vétérinaires obligatoires, pose et entretien de clôtures et outils de contention, gestion des plantes exotiques envahissantes, entretien des supports et sentiers.

Marais d’Hénouville


Objectifs : Gérer le terrain d'Hénouville via une convention avec le GPMR (Grand Port Maritime de Rouen), qui en est propriétaire.

Descriptif : Ce terrain en bord de Seine de 6.5 ha est la propriété du GPMR. Il a été confié en gestion au Parc. Les conclusions de l’étude Lerond, en 1997, le présentaient comme le site de déchets le plus important des berges de la Seine aval. Face à l’ampleur de ce site (surface, volume et tonnage estimé), le nettoyage et la restauration du marais couplés à la mise en place d’un piège à déchet ont été décidés. Celui-ci est constitué d’une clôture verticale en grillage et piquet en chêne sur un linéaire de 800 mètres maintenue à l’aide de gabions remplis de silex, terminée par une structure plus rigide en forme de cercle destinée à piéger les déchets. Celle-ci est composée d’un canal d’arrivée d’eau, d’un barrage flottant et d’enrochements et matelas gabions. Le piège à déchets d’Hénouville a été nettoyé et entretenu par « Seine que j’aime » de 2001 à 2006 ; il est maintenant entretenu par le Département de Seine Maritime.


Principaux partenaires : Grand Port Maritime de Rouen Agence de l'Eau Seine Normandie

Public cible : Gestionnaires, propriétaires de milieux naturels

Communes concernées : HENOUVILLE


Bilan de l'année 2015 : Aucune gestion écologique particulière n'a été effectuée sur le site par le Parc. Les chevaux ont été retirés de ce site depuis plusieurs années car le pâturage n'était pas adapté au terrain.

Le Département de Seine-Maritime via un marché public est chargé de la gestion des déchets au niveau du piège à déchets avec une prestation réalisée entre Novembre 2012 et Novembre 2014 par l'entreprise Naturaulin. Le Département vient de renouveler cette prestation en avril 2015 avec cette même entreprise.

Marais de Cantepie

Code fiche : 2014-P2870-A74556-P10

Objectifs : Gérer le marais de Cantepie via une convention avec la Communauté de Communes Caux Vallée de Seine. Descriptif : Le marais de Cantepie se situe sur le territoire du Parc et plus précisément au Nord-Est de la boucle de Norville. Ce terrain de 15 hectares est actuellement géré par le Pnr, dans le cadre d ‘une convention de gestion associant la CCVS en tant que locataire et l’EPFN en tant que propriétaire. Cette convention fait suite à la mise en place d’une mesure compensatoire pour la destruction de 5 Ha de zone humide remblayée au Nord par la construction d’une Zone d’Activité Commerciale (ZAC).


Principaux partenaires : Communauté de Communes Caux Vallée de Seine Agence de l'Eau Seine Normandie


Commune concernée : VILLEQUIER

Bilan de l'année 2015 : Le site a été géré par pâturage de deux chevaux de Camargue. Ce site, propriété de la Communauté de Communes Caux Vallée de Seine, fait l'objet d'une réflexion dans le cadre de la recherche de mesures compensatoires au projet de Port Jérôme 3 porté par la même Communauté de Communes. Son devenir est donc lié à cette réflexion.

Marais d'Aizier


Objectifs : Veiller à ce que les travaux effectués sur le marais d'Aizier soient conformes aux cahiers des charges des documents de gestion existants

Descriptif : Propriété de l'Etat, ces terrains sont sous responsabilité du Grand Port Maritime de Rouen qui en a délégué la gestion écologique au Parc par voie de convention tripartite avec la Communauté de communes de Quillebeuf (gestionnaire du sentier). Les terrains du marais d'Aizier font partie de la démarche de rédaction du plan de gestion des espaces naturels réalisé à l'échelle de l'ensemble des sites du GPMR.


Principaux partenaires : Grand Port Maritime de Rouen Agence de l'Eau Seine Normandie


Communes concernées : AIZIER, VIEUX-PORT

Bilan de l'année 2015 : Une réunion d’échanges entre le GPMR et la chargée de mission flore du Parc a eu lieu afin de faire un point sur la méthode de lutte contre la Renouée du Japon. Il a été décidé d‘augmenter la fréquence de fauche de 3 à 4 fauches à l’année, d’étendre la gestion sur d’autres secteurs touchés et de rencontrer l’entreprise pour lui expliquer le protocole.


Marais de Caudebec-en-Caux


Objectifs : Veiller à ce que les travaux effectués sur le marais de Caudebec-en-Caux soient conformes aux plans de gestion et/ou aux cahiers des charges.

Descriptif : Le parc dans sa politique de préservation des milieux naturels gère environ 7 hectares de zone humide - propriété de la commune de Caudebec-en-Caux - via une convention entre les deux collectivités signée en 2007. Une gestion environnementale a été mise en place sur ses terrains mais aucun document de gestion et de planification (plan de gestion) n'a été rédigé à ce jour. Conscient de ce manque, le parc a lancé en 2013 un marché pour réaliser un plan de gestion de ces terrains qui devrait sortir en 2015.


Principaux partenaires : Commune de Caudebec en Caux Commune de Caudebec en Caux

Public cible : Habitants Elus de collectivités et intercommunalités Gestionnaires, propriétaires de milieux naturels Equipe du parc

Commune concernée : CAUDEBEC-EN-CAUX

Bilan de l'année 2015 : La gestion de la Renouée du Japon s’est poursuivie cette année en cohérence avec les actions préconisées dans le nouveau plan de gestion. En parallèle, l'année 2015 a été marquée par l'avancement de l'élaboration du plan de gestion. Le diagnostic a été finalisé et les enjeux et opérations qui en découlent ont été définis. Deux réunions avec les partenaires (bureau d'étude ECOTHEME, élus, technicien de rivières) se sont tenues à la mairie de Caudebec en Caux. La démarche de plan de gestion a également été présentée à une classe du lycée d'Yvetot dans le cadre du projet fédérateur zones humides.

Marais de Saint-Nicolas-de-Bliquetuit


Objectifs : Veiller à ce que les travaux effectués sur les terrains de Saint-Nicolas de Bliquetuit soient conformes aux plans de gestion et/ou aux cahiers des charges.

Descriptif : Le parc dans sa politique de préservation des milieux naturels a acquis environ 6 ha sur la commune de Saint-Nicolas de Bliquetuit. Une première parcelle de 3,5 ha a été acquise en 1994 et est gérée de façon écologique depuis, tandis qu'une seconde de 2,5 ha acquise en 2012 conserve une vocation agricole extensive. Ces terrains comprennent également un populetum, composé de plusieurs sujets de Peuplier noir (Populus nigra) issus de prélèvement en vallée de Seine. Aucun document de gestion et de planification (plan de gestion) n'a été rédigé à ce jour. Conscient de ce manque, le parc a lancé en 2013 un marché pour réaliser un plan de gestion de ses terrains qui devrait sortir en 2015.



Public cible : Habitants Elus de collectivités et intercommunalités Gestionnaires, propriétaires de milieux naturels Equipe du parc

Commune concernée : SAINT-NICOLAS-DE-BLIQUETUIT

Bilan de l'année 2015 : L'année 2015 a été marquée pas l'avancement de la rédaction du plan de gestion. Pour ce faire, deux réunions avec les partenaires locaux (Bureau d'étude Ecothème, Elus, fédération de chasse 76) ont eu lieu à la mairie de Saint-Nicolas. La gestion courante du site a été poursuivie, dont


l'entretien du conservatoire de Peupliers noirs.

ENS Marais de la Risle Maritime/ Mares de Conteville

Code fiche : 2014-P1414-A1-P5 Code budget : 1414E

Objectifs : Assurer la gestion des ENS de la vallée de la Risle maritime par la mise en œuvre des plans de gestion

Descriptif : Le Parc gère deux Espaces Naturels Sensibles dans la vallée de la Risle maritime par convention avec le Département de l'Eure. L'ENS des marais de la Risle maritime (74 ha) et l'ENS des mares de Conteville (6 ha). Les deux sites font partie du site Natura 2000 "Vallée de la Risle maritime - Marais Vernier" (ZPS et ZCS). L'ENS des marais de la Risle maritime fait l'objet d'un plan de gestion (2013-2017). L'ENS des mares de Conteville est concerné par plusieurs plans de gestion : le plan de gestion de Conteville (2016-2020) pour le terrain géré par le Parc depuis 2012, et les plans de gestion de la vallée de Conteville (2012-2016) et du Douy (2013-2017) réalisés par le Conservatoire des Espaces Naturel de Haute Normandie (CEN).

Référentes de l'opération : Clémentine Camus, Aurélie Marchalot

Principaux partenaires : Agence de l'Eau Seine Normandie Département de l'Eure Conservatoire du Littoral Commune de Saint Sulpice de Grimbouville

Public cible : Scolaires / Milieu éducatif Elus de collectivités et intercommunalités Gestionnaires, propriétaires de milieux naturels

Communes concernées : CONTEVILLE, FOULBEC, SAINT-SULPICE-DE-GRIMBOUVILLE

Bilan de l'année 2015 : ENS Conteville : Une nouveau plan de gestion de l'ENS de Conteville (2016-2020) a été élaboré en 2015 par le bureau d'étude Ecothème dans le cadre du marché "Plan de gestion". Sur les trois terrains, la gestion courante a été effectuée (pâturage équin sur deux des terrains, coupe de saules sur le troisième). ENS des Marais de la Risle Maritime: Le comité de suivi s’est tenu le 8 octobre 2015. A cette occasion, un bilan des actions menées en 2014 et au premier semestre 2015 a été présenté. Plusieurs opérations ont été menées dans le cadre du plan de gestion en 2015 :

- la réalisation de suivis écologiques : suivi de l’avifaune (suivi des cigognes, suivi des oiseaux nicheurs), suivi des odonates (agrion de mercure), suivi piézométrique (niveau des nappes).

- la poursuite du pâturage extensif par des vaches Aubrac et chevaux de Camargue. - la mise en place d'un suivi des niveaux d'eau (Risle et sources de l'ENS) dans le cadre du projet

d'ouverture expérimentale d'un clapet afin de restaurer la continuité écologique des sources de Saint-Sulpice. La réalisation de l'état des lieux hydromorphologique des sources prévue en 2015 a été reportée à 2016

- la poursuite des animations pédagogiques: en 2015, le site a accueilli 608 participants (scolaires et grand public) à des actions de sensibilisation et d'éducation au patrimoine naturel.

Pré aux ânes


Objectifs : Mettre en œuvre des actions de gestion du site

Descriptif : Sur le territoire du Marais Vernier, le parc possède depuis de nombreuses années une prairie "le pré aux Anes". Cette parcelle a de nombreux atouts paysagers, écologiques et culturels. Ce site accueille un verger conservatoire entouré d'une haie champêtre composé d'une diversité d'essences d'arbustes et de saules têtards, ainsi que deux mares. Deux chevaux camarguais permettent la gestion de ce site grâce à un pâturage extensif.




Public cible : Scolaires / Milieu éducatif Associations Elus de collectivités et intercommunalités Gestionnaires, propriétaires de milieux naturels Equipe du parc

Commune concernée : MARAIS-VERNIER

Bilan de l'année 2015 : Le site a été pâturé et la mare a fait l’objet d’un suivi amphibiens dans le cadre du protocole national « PopAmphibiens ».

Commune concernée : MARAIS-VERNIER

Bilan de l'année 2015 : Le site a été pâturé et la mare a fait l’objet d’un suivi amphibiens dans le cadre du protocole national « PopAmphibiens ».

Ancienne carrière de Trouville-la-Haule


Objectifs : Gérer le site avec une vocation environnementale favorable à la biodiversité, en attendant un plan de gestion.

Descriptif : En l'absence de plan de gestion, les objectifs sont de contenir le buddleia et de permettre la reproduction du Faucon pèlerin.


Principaux partenaires : Grand Port Maritime de Rouen


Commune concernée : TROUVILLE-LA-HAULE

Bilan de l'année 2015 : Deux chevaux ont pâturé le site jusqu'en septembre. Trois jeunes faucons pèlerins se sont envolés du site.

Marais de Saint Wandrille


Objectifs : Gérer les marais de Saint Wandrille, propriétés cynégétiques privées.

Descriptif : Ce site est situé sur le marais de Saint Wandrille. Il représente une surface de 26 ha. Le site appartient à deux propriétaires privés, M. Legendre et M. Colboc qui ont délégué la gestion de ce site au Parc en 1984. La dernière convention de gestion de ce site a été signée en 2004 entre les propriétaires et le Parc. Ce site est en Zone de Protection spéciale, Zone Spéciale de Conservation et fait l'objet d'un Arrêté Préfectorale de Protection de Biotope.


Principaux partenaires : Syndicat Mixte des Bassins Versants Caux Seine Fédération des Chasseurs de Seine Maritime Agence de l'Eau Seine Normandie



Commune concernée : SAINT-WANDRILLE-RANCON

Bilan de l'année 2015 : Dans le cadre du plan de gestion, une acquisition photographique par cerf volant du marais a été confiée à un prestataire. La gestion courante est faite par pâturage (1er Janvier: 15 chevaux, 14 chevaux du 8 mars jusqu'au 31 décembre 2015).

Prendre la gestion par délégation de maîtrise d'ouvrage


Contexte de l’action : Fort de son expérience quarantenaire en matière de gestion des zones humides, le parc est amené à prendre la gestion de certains terrains, parfois temporairement, par délégation de maîtrise d'ouvrage.

Objectifs : Permettre la réalisation de travaux de gestion de milieux naturels là où le maître d'ouvrage est en incapacité de les mener à bien seul

Descriptif : La délégation de maîtrise d'ouvrage prendra systématiquement la forme de conventions avec les structures ou personnes concernées. elle pourra porter aussi bien sur des travaux ponctuels et précis, que sur des projets généraux ouverts sur un territoire plus large et s'adressant à plusieurs bénéficiaires.


Grand'Mare - Suivi des effets du curage


Objectifs : Le Parc a porté le projet du curage de la Grand’Mare en collaboration avec l’Agence de l’Eau, l’ONCFS, la fédération de chasse, l’Etat, la Région et le Département. C’est ainsi qu’entre 2001 et 2013, 275 000 m3 de vase furent extraites, redonnant une lame d’eau à l’ensemble de la masse d’eau de 1.5m. Suite à la finalisation du curage, le comité de pilotage de ce projet a eu la volonté d’évaluer les effets de ce curage et a donné le portage de ce projet au Parc.

Descriptif : Ce projet s’attachera à développer des indicateurs physiques, chimiques et biologiques sur les compartiments de l’écosystème Grand’Mare (colonne d’eau, sédiment, biodiversité) et ses annexes hydrauliques afin de discuter des conséquences de la gestion par curage et d’envisager la poursuite de la gestion de cet écosystème. Les étapes suivantes seraient développées :

Bibliographie et analyse des données et suivis existants dans le but de définir des indicateurs pertinents et les carences des suivis et inventaires actuels

Mise en place d’un réseau de surveillance (Mesure en continu et à plusieurs saisons) des caractéristiques physico-chimiques de la masse d’eau : évaluation de son niveau trophique

Développement d’autres indicateurs, notamment biologiques (macro-invertébrés, indices diatomiques, poissons, oiseaux, patrimonialités des espèces, ...) pour quantifier la qualité de la masse d’eau (niveau trophique)

Développement d’indicateurs de qualité au niveau du compartiment sédiment : modélisation conceptuelle du fonctionnement du compartiment sédiment de cet écosystème : celui de puits (adsorption) et de source (relargage), par la mesure in situ des flux de nutriments à l’interface du sédiment.

Evaluation des effets du curage avec les différents indicateurs développés


Principaux partenaires : Office National de La Chasse et de La Faune Sauvage Fédération des Chasseurs de l'Eure Syndicat mixte du PNR des Boucles de la Seine Normande Agence de l'Eau Seine Normandie Université de Rouen Direction Régionale de l'Environnement, de l'Aménagement et du Logement Département de l'Eure Région Haute-Normandie Communauté de Communes de Quillebeuf-Sur-Seine



Communes concernées : SAINTE-OPPORTUNE-LA-MARE

Bilan de l'année 2015 : Le Parc a porté le projet du curage de la Grand’Mare en collaboration avec l’Agence de l’Eau, l’ONCFS, la fédération de chasse, l’Etat, la Région et le Département. C’est ainsi qu’entre 2001 et 2013, 275 000 m3 de vase ont été extraites redonnant une lame d’eau de 1.5m à l’ensemble de la masse d’eau. Le comité de pilotage de ce projet souhaite que soient évalués les effets de ce curage et a confié le portage de cette mission au Parc. Le Parc a entrepris en 2014 de définir le dimensionnement du projet avec ses partenaires. Ce projet devait être finalisé pour fin 2014. Toutefois, des contraintes administratives et financières ont engendré l’arrêt du projet sous sa forme initiale. Une réunion tripartite entre le Parc, l’Université de Rouen et l’Agence de l’Eau le 16 février 2015 avait en effet permis de trouver une solution alternative pour le portage de ce projet. Ainsi, était envisagée la mise en place d’une thèse CIFRE (Conventions Industrielles de Formation par la Recherche) avec l’embauche d’un CDD de 3 ans par le Parc, l'affranchissant ainsi du code des marchés publics (ce qui était un des freins de la première hypothèse de portage). Cela nécessitait alors :

un accord politique du Parc pour prendre en charge cette thèse qui engendrait un recrutement sur 3 ans,

un accord de l'agence de l'eau sur le financement de ce projet monté ainsi.

Un accord de principe avait été donné par le Parc, sous réserve de validation par le bureau syndical. De son côté l'Agence de l'Eau, après consultation du siège de Nanterre, a fait savoir le 17 avril 2015 qu'elle ne pourrait pas, en l'état, financer ce projet. Au vu de ces éléments, et afin d'honorer en partie les engagements initiaux, le Parc a souhaité porter la réflexion sur le volet biotique au travers d'un stage de 6 mois prévu en 2016. Les données abiotiques de l'Université pourraient être exploitées et croisées ultérieurement. Dans le cadre du suivi des travaux du curage de la Grand’Mare, le Parc s’est engagé depuis 2002 à suivre le groupe des Poissons. Suite à la réalisation d’un inventaire en 2011, il a été décidé de le renouveler en 2015 afin de suivre l’évolution de la population piscicole, deux ans après la fin des travaux de curage.

D’une part, cette campagne intervient comme l’état final « après travaux » du curage de la Grand’Mare mais également comme l’état des lieux initial d’un milieu rajeuni par le curage. D’autre part, elle participe au suivi de la continuité écologique entre le marais tourbeux et la Seine (analyse de la population d’anguille et des espèces estuariennes). Enfin, elle permet de réaliser un comparatif inter-méthodologique avec le recensement par ADNe.

Parmi les différents constats d’évolution du peuplement piscicole de la Grand’Mare en 2015, on notera :

la présence d’une population, toujours conséquente, de perche soleil, espèce considérée comme invasive,

le maintien et la consolidation de la population de bouvière, espèce ostracophile, reconnue au titre de la Directive Habitat

une continuité écologique entre la Seine et le marais permise de manière exceptionnelle par des dysfonctionnements des ouvrages de gestion des eaux entre 2011 et 2015 (CPUE augmentée entre 2011 et 2015 et présence de mulet en 2012),

un léger « sursaut » des espèces à statut mésotrophe entre 2011 et 2015, élément qui devra être confirmé dans les futurs suivis.

Rapport : ROZANSKA F., 2015. Evaluation de la population piscicole de la Grand’Mare et de ses annexes hydrauliques. PnrBSN. 53p + Annexes.

Marché d’étude de faisabilité portant sur la restauration de la continuité écologique du Canal Saint Aubin


Objectifs : Réaliser une étude portant sur la restauration de la continuité écologique du canal Saint Aubin, exutoire du réseau hydrographique du marais tourbeux du marais Vernier.

Descriptif : Le canal Saint-Aubin est la principale sortie d’eau du marais tourbeux du marais Vernier. Actuellement, deux ouvrages sont installés sur le canal Saint-Aubin : un clapet « anti-retour » à Quillebeuf-sur-Seine pour empêcher les remontées d’eau de Seine dans le marais ; et un vannage à Saint-Aubin-sur-


Quillebeuf conçu pour maintenir un niveau d'eau dans le marais tourbeux. Les études menées par le Parc naturel régional des Boucles de la Seine Normande et ses partenaires démontrent que ces obstacles engendrent actuellement des problèmes de franchissement pour les espèces piscicoles, dont l’anguille. En accord avec l’Association syndicale autorisée de régulation hydraulique du marais Vernier, propriétaire et gestionnaire des ouvrages, le Parc lance une étude de faisabilité permettant d’étudier les possibilités d’aménagement de ces ouvrages pour faciliter le passage de ces espèces. Cette étude intègre des inventaires piscicoles au niveau du clapet de Quillebeuf. Un géomètre expert procédera également à des relevés altimétriques sur le canal entre les deux ouvrages pour réaliser une modélisation de son fonctionnement hydraulique. Il s’agira également d’étudier les possibilités d’évolution du règlement d’eau des ouvrages et notamment la gestion des niveaux d’eau au sein du marais tourbeux. Les marges de manœuvres potentielles pour faire évoluer cette gestion des niveaux d’eau seront évaluées.


Principaux partenaires : Office National des Eaux et Milieux Aquatiques - SD de Seine-Maritime Agence de l'Eau Seine Normandie Département de l'Eure Fédération de l'Eure Pour La Pêche et La Protection du Milieu Aquatique Office National de La Chasse et de La Faune Sauvage Direction Départementale des Territoires et de La Mer de l'Eure Fédération des Chasseurs de l'Eure Direction Régionale de l'Environnement, de l'Aménagement et du Logement Syndicat mixte du PNR des Boucles de la Seine Normande Gip Seine Aval Conservatoire du Littoral Association Les Courtils de Bouquelon Association des Propriétaires des Terrains Cynégétiques de La Zone Humide du Marais Vernier et La Vallée de Risle Chambre d'Agriculture de l'Eure

Public cible : Associations Elus de collectivités et intercommunalités Gestionnaires, propriétaires de milieux naturels Agriculteurs Usagers

Communes concernées : BOUQUELON, MARAIS-VERNIER, QUILLEBEUF-SUR-SEINE, SAINT-AUBIN-SUR-QUILLEBEUF, SAINT-OUEN-DES-CHAMPS, SAINT-SAMSON-DE-LA-ROQUE, SAINT-THURIEN, SAINTE-OPPORTUNE-LA-MARE

Bilan de l'année 2015 : Le Pnr BSN a lancé en janvier 2015 une étude de restauration de continuité écologique sur les ouvrages du canal Saint Aubin. Pour des raisons techniques, financières et humaines, l’association syndicale autorisée de régulation hydraulique du marais Vernier, propriétaire et gestionnaire des ouvrages et le PnrBSN ont décidé de mettre en place une convention de délégation de maîtrise d’ouvrage pour que le Parc puisse mener cette étude.

L’objectif de l’étude est double :

restaurer la continuité écologique sur les deux ouvrages

étudier les possibilités de modification du règlement d’eau et permettre un meilleur fonctionnement hydrologique du marais.

Le diagnostic et l’acquisition du profil topographique du canal doivent permettre de faire la modélisation du canal afin de trouver le meilleur aménagement pour la RCE des ouvrages. L’acquisition de données biologiques complémentaires sur l’anguille doit permettre de définir les modalités d’arrivée des civelles au droit des ouvrages et définir la meilleure solution technique pour la bonne continuité. Enfin, la modélisation du marais a pour but de mettre en évidence les possibilités d’évolution du règlement d’eau avant la mise en place des aménagements.

L’étude a été confiée au bureau d’étude EGIS EAU. Le 6 Novembre 2015 a eu lieu la présentation des missions 1 et 2 de la phase 1, à savoir :

mission 1 : l’analyse bibliographique et le diagnostic initial, incluant le diagnostic des ouvrages et de leur fonctionnement, l'acquisition du profil topographique du canal Saint Aubin et la modélisation du


fonctionnement hydraulique et sédimentologique du canal Saint Aubin,

mission 2 : la définition des enjeux piscicoles et l'acquisition de données biologiques sur l’anguille, incluant des inventaires piscicoles au droit du clapet.

Le Parc a procédé à la réalisation régulière de mesures de débit sur le canal Saint Aubin afin d’avoir les données nécessaires à la réalisation du modèle.

Confier la gestion des terrains acquis par le Parc à des tiers


Contexte de l’action : Le Parc a inscrit le développement d'une stratégie foncière dans sa charte 2013-2025. Cette action est réalisée dans le cadre du contrat CATEM 2013-2018 signé avec l'Agence de l'Eau Seine-Normandie. Le Parc a décidé de confier la majorité de ses acquisitions en gestion à des tiers, et principalement des exploitants agricoles. Ce choix répond à un objectif de conciliation des différents usages qui peuvent être exercés, et au développement de pratiques de gestion adaptées aux enjeux environnementaux.

Objectifs : Conclure des contrats de gestion avec des tiers (majoritairement des exploitants agricoles) pour la gestion des terrains acquis par le Parc dans le cadre de sa politique d'acquisition soutenue par l'AESN.

Descriptif : Avec le soutien de l'AESN, le Parc acquiert des terrains, principalement des zones humides, dans le but de les protéger et de les restaurer. Ces acquisitions se font par l'intermédiaire de la SAFER, avec laquelle le Parc a signé une convention de partenariat. Dans le cadre de cette convention, le Parc s'est engagé à avoir recours, autant que possible, à des exploitants agricoles pour la gestion des terrains acquis. Les terrains constituent alors des propriétés privées du Parc, sur lesquelles il est possible de conclure des contrats de droit privé tels que des baux ruraux à clauses environnementales, soumis au statut du fermage. Le Parc travaille en collaboration avec les chambres d'agriculture de la Seine-Maritime et de l'Eure pour l'élaboration des cahiers des charges environnementales. Ces structures veillent notamment à ce que les clauses imposées soient compatibles avec une exploitation agricole viable économiquement.


Confier la gestion des terrains acquis par le Parc à des tiers


Objectifs : Conclure des contrats de gestion avec des tiers (majoritairement des exploitants agricoles) pour la gestion des terrains acquis par le Parc dans le cadre de sa politique d'acquisition soutenue par l'AESN.

Descriptif : Avec le soutien de l'AESN, le Parc acquiert des terrains, principalement des zones humides, dans le but de les protéger et de les restaurer. Ces acquisitions se font par l'intermédiaire de la SAFER, avec laquelle le Parc a signé une convention de partenariat. Dans le cadre de cette convention, le Parc s'est engagé à avoir recours, autant que possible, à des exploitants agricoles pour la gestion des terrains acquis. Les terrains constituent alors des propriétés privées du Parc, sur lesquelles il est possible de conclure des contrats de droit privé tels que des baux ruraux à clauses environnementales, soumis au statut du fermage. Le Parc travaille en collaboration avec les chambres d'agriculture de Seine-Maritime et de l'Eure pour l'élaboration des cahiers des charges environnementales. Ces structures veillent notamment à ce que les clauses imposées soient compatibles avec une exploitation agricole viable économiquement.


Principaux partenaires : Chambre d'Agriculture de Seine-Maritime Chambre d'Agriculture de l'Eure Agence de l'Eau Seine Normandie Société d'Aménagement Foncier et d’Etablissement Rural

Public cible : Gestionnaires, propriétaires de milieux naturels Agriculteurs

Bilan de l'année 2015 : 4 exploitants sur les six contactés ont accepté les propositions du Parc sur les terrains communaux de St-Martin-de-Boscherville. Le Parc peut donc acquérir 20ha sur les 34 initiaux, et mettre en place les baux ruraux environnementaux correspondants.


L'appel à candidatures pour la gestion de la parcelle ZB57 sur St-Nicolas-de-Bliquetuit a été lancé par la SAFER, sur la base du cahier des charges défini par le Parc. Le gestionnaire sera désigné en début d'année 2016.

La réflexion sur la gestion du terrain C217 sur Corneville-sur-Risle a été menée avec le Groupement Ornithologique Normand et le Syndicat Intercommunal de la Basse Vallée de la Risle. Les contraintes de gestion identifiées permettront d'élaborer le cahier des charges début 2016 et de réaliser l'appel à candidatures au premier trimestre 2016.


PROJET 1.4.2.1. METTRE EN PLACE UNE GESTION DIFFERENCIEE DES ESPACES

VERTS COMMUNAUX

Objectif 1.4.2: Développer un programme volontariste en faveur de la nature ordinaire support de la biodiversité

Mettre en place une gestion différenciée des espaces verts communaux


Contexte de l’action : La charte entend développer des actions de valorisation et de protection de la nature ordinaire. Dans ce cadre, elle prévoit de mettre en œuvre une gestion différenciée des espaces verts communaux pour réduire les traitements, les fertilisations minérales et les fauches trop fréquentes de certains espaces.

Objectifs : Apporter un meilleur accompagnement aux communes, en matière de conception et d’entretien des espaces verts dans un double objectif de gestion différenciée et de suppression du recours aux produits phytosanitaires.

Descriptif : Le Parc réalisera des actions de sensibilisation à la gestion différenciée des espaces verts à destination notamment des élus locaux et des agents d’entretien des communes.


Mettre en place une gestion différenciée des espaces verts communaux


Objectifs : Apporter un meilleur accompagnement aux communes, en matière de conception et d’entretien des espaces verts dans un double objectif de gestion différenciée et de suppression du recours aux produits phytosanitaires.

Descriptif : Le Pnr propose de déployer différents outils pour accompagner les communes dans la mise en œuvre d'une gestion durable de leurs espaces : sensibilisation à cette thématique, organisation de formation, conception et distribution d'outils de communication, conseils techniques, ou bien encore accompagnement d'une commune. Les sites d'accueil de la maison du Parc serviront de support test. Ces actions seront réalisées en partenariat avec des organismes locaux sur les aspects phytosanitaires et fleurissement. le Pnr pourra alors proposer une vision globale associant les approches flore/paysage/gestion/phytosanitaire.

Référentes de l'opération : Aurélie Dufils, Rachel Siccard

Principaux partenaires : Métropole Rouen Normandie Agence Régionale de l'Environnement de Haute Normandie Association Régionale pour le Fleurissement de la Hte Normandie FLORYSAGE

Public cible : Public expert Elus de collectivités et intercommunalités Equipe du parc

Bilan de l'année 2015 : Des panneaux de sensibilisation sur la gestion différenciée ont été conçus et distribués aux communes d'Heurteauville et de la Mailleraye sur Seine suite à leur demande afin de sensibiliser leur habitant aux nouvelles pratiques réalisées sur les espaces verts. Une réflexion a aussi été menée sur la faisabilité d'un accompagnement des communes pour la mise en œuvre de la gestion différenciée sur leur espace vert. Des échanges ont eu lieu avec l'association Florysage, la Métropole Rouen-Normandie et l'AREHN. Le Parc a participé à une journée technique organisée par Florysage intitulée "gestion différenciée et 0% phyto : comment les mettre en œuvre ? comment les faire accepter?"



Commentaire

Nombre d'outils créés 2 2 panneaux de sensibilisation différents

Nombre de journées de formation 1 Journée technique de Florysage (18/06/2015)


PROJET 1.4.3.1. APPORTER UN CONSEIL ARCHITECTURAL AUX COLLECTIVITES ET

AUX HABITANTS EN MATIERE DE RESTAURATION DU PATRIMOINE BATI

Objectif 1.4.3 Protéger et valoriser les patrimoines bâtis remarquables

Apporter un conseil architectural aux collectivités et aux habitants en matière de restauration du patrimoine bâti


Contexte de l’action : L'urbanisation induite par les deux pôles urbains de Rouen et du Havre induit des aménagements qui ne sont pas toujours inscrits dans le paysage local. Les évolutions peuvent être rapides. Les nouvelles structures paysagères se simplifient et les paysages se banalisent. La préservation et la valorisation des paysages des boucles de la Seine normande passent par une réflexion sur l’inscription des nouveaux bâtiments dans l’architecture locale. La charte promeut des constructions contemporaines empruntes des caractéristiques du patrimoine existant.

Objectifs : S'inspirer des typologies et matériaux existants et réaliser des constructions qualitatives également du point de vue énergétique, en harmonie avec le territoire dans lequel il s’inscrit.

Descriptif : Le Parc apportera un conseil architectural aux collectivités et aux particuliers en matière de rénovation énergétique du bâti dans le respect des pratiques architecturales traditionnelles... Le Parc envisage de réaliser et de partager avec les partenaires (CAUE, STAP, services instructeurs des collectivités...) une grille d’analyse en intégrant les critères architecturaux, patrimoniaux, environnementaux pour sensibiliser les particuliers et les collectivités en amont de leur projet, et de faciliter l'analyse des projets par les services instructeurs.


Conseils sur demandes d'autorisation de construire et conseils aux particuliers


Objectifs :

Promouvoir des constructions contemporaines économes en énergie, utilisant les ressources locales, les matériaux écologiques et empreintes des caractéristiques du patrimoine existant

Apporter des conseils pour l'amélioration des qualités thermiques du bâti ancien

Donner des conseils sur les dossiers de demandes de permis de construire et les déclarations préalables (en concertation avec les différents services instructeurs).

Descriptif : L’architecte du Parc se tient à la disposition des particuliers, des élus, des collectivités pour leur apporter des conseils pratiques sur les étapes à suivre dans leur projet de construction, extension ou rénovation d’un bâtiment. L’ensemble des questions ayant trait à l’acte de bâtir est abordé en apportant des réponses sur des points administratifs, financiers, règlementaires, techniques ou esthétiques - notamment concernant l’aspect architectural et l’intégration paysagère du projet. Les conseils prodigués le sont avec le souci de respecter le programme, la réalité économique et la faisabilité technique du projet. Le Parc Naturel Régional travaille en collaboration étroite avec ses partenaires (DDTM, CAUE, ABF, EIE, etc.), au service de l’intérêt collectif, respectueux de l’identité et de la spécificité des lieux. L’architecte-conseil ne réalise ni les plans ni les dossiers de permis de construire. De même, il n’effectue pas de mission de programmation, de maîtrise d’œuvre ou d’assistance à maîtrise d’ouvrage. Son rôle est d’informer et de conseiller en toute impartialité et indépendance, son conseil n’a pas valeur d’autorisation, ni d’obligation.

Référent de l'opération : Frédéric Closset

Principaux partenaires : Commune de Canteleu Communauté de Communes Caux Vallée de Seine Direction Départementale des Territoires et de La Mer de l'Eure Communauté de Communes de Pont-Audemer Métropole Rouen Normandie



Bilan de l'année 2015 :

412 conseils sur dossiers de demandes de permis de construire, CU, PA, PD et déclarations préalables ont été donné dont :

67 conseils pour les communes de l'Eure (par sollicitation directe des communes ou en collaboration avec la DDTM de Pont-Audemer),

60 conseils pour les communes de Seine-Maritime,

130 conseils pour les communes du Parc en collaboration avec la Communauté de Communes Caux Vallée de Seine,

155 conseils pour la commune de Canteleu. 49 rendez-vous avec des pétitionnaires ont été pris dont :

25 rendez-vous à la Maison du Parc

06 rendez-vous sur site

16 rendez-vous à la Communauté de Communes Caux Vallée de Seine

02 rendez-vous en Mairie de Canteleu 19 permanences d'une demi-journée ont été effectuées à La Communauté de Communes Caux Vallée de Seine et à la Mairie de Canteleu.


PROJET 1.4.3.2. FORMER A L’UTILISATION DES MATERIAUX TRADITIONNELS DANS

LA CONSTRUCTION


Former à l’utilisation des matériaux traditionnels dans la construction


Code budget : 1433A

Contexte de l’action : Les patrimoines naturels et culturels du territoire résultent d’une géographie physique marquée par la mer (dépôt sédimentaire de craie constituant les plateaux et les falaises, battance des marées qui crée des milieux saumâtres), par le fleuve (alluvions des boucles de Seine et circulation des espèces suivant le fleuve) et par l’histoire elle-même. Le patrimoine architectural vernaculaire tire également son caractère et sa singularité de l’histoire de la Normandie, des apports techniques des sociétés qui s'y sont succédés, en les confrontant aux ressources naturelles pour les besoins de la construction, en l’occurrence, principalement, le bois, la terre et le chaume. Cette identité forte et cette richesse patrimoniale doivent être protégées. Le Parc mène des actions d’inventaire et de sauvegarde du patrimoine bâti remarquable, ainsi que diverses actions visant à développer les filières artisanales de restauration, et d’amélioration des qualités thermiques des bâtiments anciens. Ces actions sont conduites dans le souci constant d’aider les habitants à s’approprier pleinement leur patrimoine, à en comprendre mieux les caractéristiques afin de procéder à des aménagements respectueux de son caractère. Ces matériaux sont en effet indissociables d’une « bonne » restauration, respectueuse de l’architecture traditionnelle mais aussi de l’environnement. Ils permettent de prolonger la vie des bâtiments, de préserver leur aspect extérieur et leur intégration dans le paysage. Cette identité forte et cette richesse patrimoniale doivent être préservées...

Objectifs : Aider les habitants à s’approprier pleinement leur patrimoine, à en comprendre mieux les caractéristiques afin de procéder à des aménagements respectueux de son caractère, permettre aux particuliers d'acquérir les techniques spécifiques de rénovation du bâti traditionnel.

Descriptif : Dans le cadre de sa mission de sensibilisation à la préservation du bâti traditionnel et à la construction de qualité environnementale, le Parc organise des stages pratiques de formation (animés par les professionnels) destinés aux particuliers, leur permettant d'acquérir les techniques spécifiques de rénovation du bâti traditionnel : Il s'agit d'ateliers d'apprentissage à la mise en œuvre de matériaux tels que la bauge, le torchis, l’enduit à la chaux, la brique de terre crue, la taille de silex, etc.


Stages de techniques traditionnelles de construction


Objectifs : Sensibiliser les particuliers à la préservation du bâti traditionnel et à la construction de qualité environnementale

Descriptif : Proposés aux particuliers et animés par des professionnels, ces stages sont organisés chaque année par le Pnr-BSN. Il s'agit d'ateliers d'apprentissage de la mise en œuvre de matériaux tels que la bauge, le torchis, l’enduit à la chaux, la brique de terre crue, le silex, le bois, matériaux indissociables d’une « bonne » restauration, respectueuse de l’architecture traditionnelle mais aussi de l’environnement. Ils permettent de prolonger la vie des bâtiments, de préserver leur aspect extérieur et leur intégration dans le paysage. +/- 6 stages ont lieu chaque année entre mai et septembre.

Référents de l'opération : Frédéric Closset, Bernadette Delcroix, Nicole Thomas

Principaux partenaires : Studio D Les Artisans du Torchis Habitat Ecologique Normand

Public cible : Tous les publics Habitants


Bilan de l'année 2015 : Stage « taille de silex » - 25 Avril 2015 - à Allouville-Bellefosse. Stage permettant de découvrir l’usage du silex « de la récolte, au mur de soubassement ». Matinée consacrée à la taille des silex bruts ; l'après-midi à la réalisation d'une partie de soubassement avec scellement au mortier de chaux. 7 personnes initiées par Patrick LEGOIS, ancien artisan maçon. Stage « Torchis-Bauge » - samedi 30 Mai 2015. Réalisation d’une levée de mur en bauge le matin (à la Maison du Parc) et, l’après-midi, remplissage d'un pan de bois (à Allouville-Bellefosse) avec du torchis. 9 personnes encadrées par Dominique MESLIN, ancien artisan maçon, membre de l’Association des Artisans du Torchis. Stage « Enduit sur Terre crue » - 27 juin 2015. Stage centré uniquement sur les enduits de finition extérieur (enduit terre et chaux, et enduit sable et chaux) sur terre crue (torchis …) 13 stagiaires se sont exercés sur l’entre colombage des façades du pressoir de la Maison du Parc et sur l'entre-colombage d'un bâtiment agricole à Allouville-Bellefosse sous les conseils avisés de M. MESLIN, ancien artisan maçon, membre de l’Association des Artisans du Torchis. Stage « Béton de Chanvre » - 20 juin 2015. Remplissage de l'entre-colombage du pignon du pressoir à la maison du Parc (avec coffrage) en béton de chanvre, mélange de chènevotte et de chaux, solution alternative au torchis traditionnel. 6 participants encadrés par Philippe HAUVILLE, négociant en matériaux écologiques (Habitat Ecologique Normand).


PROJET 1.4.3.3. REALISER DES CHANTIERS EXEMPLAIRES SUR DU PATRIMOINE

BATI COMMUNAL


Réalisation de chantiers exemplaires sur du patrimoine bâti communal


Contexte de l’action : La réalisation de chantiers exemplaires sur du patrimoine bâti patrimonial identifié lors des inventaires croisés, le petit patrimoine lié à l'eau ou les bâtiments patrimoniaux permet de préserver le patrimoine bâti normand, d’expérimenter, de promouvoir et de diffuser des techniques respectueuses des traditions.

Objectifs : Réaliser des chantiers exemplaires sur du patrimoine bâti communal

Descriptif : Travaux d'entretien voire de rénovation du patrimoine bâti dont le PnrBSN est propriétaire


Travaux de rénovation de la chaumière aux orties à la Haye de Routot


Objectifs : Réaliser les travaux de rénovation de la Chaumière aux Orties dans le cadre du Projet n°15 - Terres Vivantes - du contrat de Pays du Roumois

Descriptif : Dans le cadre du Plan Climat Energie Régional, les travaux d’isolation de la chaumière aux Orties (Béton de Chanvre et Ouate de Cellulose) et de chauffage (Poêle à pellets associé à une ventilation double flux), participent de l’ambition de réduire progressivement les consommations énergétiques de l’ensemble des bâtiments publics. Ont aussi été réalisés des travaux de déplombage (peintures intérieures contenant du plomb), ceux permettant la mise aux normes sécurité incendie ERP (Etablissement recevant du Public) ainsi que des travaux de mise aux normes accessibilité personnes à mobilité réduite. Les travaux d'un montant TTC de 254 000 euros ont été financés par la Région de Haute-Normandie (à hauteur de 25 %), le Département de l’Eure (34 %) et le Parc naturel régional des Boucles de la Seine-Normande (41 %).

Référent de l'opération : Frédéric Closset

Public cible : Touristes / visiteurs

Commune concernée : LA HAYE-DE-ROUTOT

Bilan de l'année 2015 : L'inauguration officielle de la chaumière aux orties a eu lieu le jeudi 5 mars 2015 en présence des élus régionaux et départementaux. Des problèmes de conformité ont été constatés sur la pose du carrelage de terre cuite : une nouvelle entreprise a été retenue pour la réfection du carrelage sur dalle de chaux. Les travaux sont programmés début 2016.


PROJET 1.5.1.1. PREVENIR LES RISQUES DE RUISSELLEMENT ET D'EROSION

AGRICOLE ET GARANTIR LA PROTECTION DES CAPTAGES D’EAU POTABLE

Objectif 1.5.1 Atteindre le bon état écologique et chimique des eaux par une gestion globale et volontariste

Mener des actions de protection de la ressource en eau sur le captage de Bardouville


Code budget : 1511A

Contexte de l’action : Le forage de Bardouville présente depuis 1981 des teneurs en Nitrates supérieures à 40 mg/L avec des dépassements fréquents des 50 mg/L réglementaires pour la distribution. En raison de cette pollution, une station de traitement des nitrates a été mise en place en 2001. L’eau distribuée est donc actuellement dans les normes, en revanche la teneur en nitrate des eaux brutes continue d’augmenter. A plusieurs reprises ont également été détectées des teneurs en triazines (atrazine et ses métabolites, simazine, desmétryne). La présence de ces molécules bien qu’interdites aujourd’hui pour un usage agricole traduit une vulnérabilité du captage vis-à-vis du transfert des produits phytosanitaires. Bien que l’agriculture ne soit pas la seule origine de ces pollutions (l’épandage des boues de la station d’épuration, l’assainissement des habitations majoritairement individuel et non contrôlé ainsi que la présence d’un important stockage de phosphogypse sont également en cause) elle y participe pour beaucoup. Partant de ce constat, le Parc naturel régional des boucles de la seine normande, déjà opérateur de mesures agro-environnementales sur les zones humides et sites Natura 2000 de son territoire, a proposé de mettre en place en 2008 des mesures susceptibles d’initier un changement des pratiques agricoles à risque vis-à-vis de la ressource en eau. Le captage de Bardouville, particulièrement sensible aux pressions agricoles, nécessite des mesures agricoles de protection. En 2008, le Parc a proposé des Mesures Agro-Environnementales Territorialisées (MAET) spécifiques pour favoriser la remise en herbe et la gestion extensive de prairies sur le périmètre de captage. En 2010, grâce à ce dispositif, financé par l'Agence de l'eau Seine Normandie, 80% du bassin d’alimentation de captage étaient en herbe. En 2014, l'arrêt du dispositif MAET et l'implantation d'une carrière sur les hautes-terrasses ont mis en avant la nécessité d'identifier des modes de gestion agricoles pertinents plus pérennes pour préserver la ressource en eau sur le captage.

Objectifs : Identifier les modes de gestion agricole compatibles et accompagner leur mise en œuvre sur ce périmètre sensible

Descriptif : L’objectif est d’accompagner la réhabilitation des terrains situés sur le captage de Bardouville en cours et après l’exploitation de granulats afin d'orienter la gestion future vers une prise en compte de la préservation de la qualité des eaux et un objectif de développement des circuits courts et de l’agriculture biologique.


Conduite de l'étude de potentialités agronomiques et écologiques des hautes-terrasses de Bardouville


Objectifs : Connaitre le potentiel agronomique des parcelles, et définir des modes de gestion agricole cohérente vis-à-vis des enjeux, visant notamment à développer l'agriculture biologique.

Descriptif : Une étude des potentialités écologiques et agronomiques a été réalisée entre 2014 et 2015 sur les surfaces visées par l'arrêté de carrière (zone compensatoire et zones d'extraction). Un accompagnement de la commune et de la Métropole, en lien avec la SAFER, a eu lieu pour établir les cahiers des charges relatifs à l'attribution des parcelles remises en vente en tenant en compte des résultats de l'étude. A partir de ce site, et en complément d'une stratégie plus globale de développement de l'agriculture biologique, le parc est entré dans le dispositif national des Sites Pilotes Eau et Bio pour suivre le développement de l'AB.

Référente de l'opération : Mélanie Roy

Principaux partenaires : Agence de l'Eau Seine Normandie Commune de Bardouville Métropole Rouen Normandie


Société d'Aménagement Foncier et d’Etablissement Rural

Public cible : Elus de collectivités et intercommunalités Agriculteurs

Bilan de l'année 2015 : La poursuite de l'étude réalisée par le Groupement Régional de l'Agriculture Biologique de Haute-Normandie a permis de synthétiser les enjeux environnementaux et réglementaires ainsi que d'analyser les types de productions envisageables et les zones d'implantation les plus propices. Des rencontres auprès des exploitants du secteur ont également été réalisées afin d'identifier les potentiels intéressés pour l'exploitation des terres en fonction des modes de gestion envisagés. Ainsi d'après l'étude, l'élevage de ruminants (bovins, ovins, caprins) est le plus adapté au regard du potentiel agronomique et des enjeux du territoire, tout en permettant de valoriser les prairies en place et d'envisager des pré-vergers. L'étude permet également de mettre en valeur le potentiel de conversion à l'agriculture biologique, grâce à la présence d'exploitants en AB à proximité mais également les intentions de conversion d'un éleveur local. Grâce aux résultats de cette étude, des clauses adaptées ont pu être intégrées pour l'attribution des parcelles par la SAFER. Le parc poursuit son implication en accompagnant la Métropole Rouen Normandie devenue propriétaire notamment pour l'élaboration des cahiers des charges des conventions de mise à disposition.


PROJET 1.5.2.1. PARTICIPER A LA RESORPTION DES « POINTS NOIRS » PORTES

SUR LE PLAN DE PARC ET AUTRES SITES ET SOLS POLLUES DU TERRITOIRE

Objectif 1.5.2 Préserver et restaurer la qualité des sols

Participer à la résorption des « points noirs » du Parc


Code budget : 1521A

Contexte de l’action : Le terriroire du Parc est fortement marqué par l'activité humaine, et les "points noirs" constituent un héritage qu'il faut gérer. La difficulté réside dans la mobilisation des acteurs et des moyens pour l'élaboration de projets de requalification, afin de redonner un usage à ces espaces aujourd'hui délaissés. Certains points noirs sont identifiés dans la charte du Parc (Plan de Parc).

Objectifs : L'objectif est d'accompagner les maîtres d'ouvrage dans leur projet de requalification de ces points noirs.

Descriptif : Le Parc apportera un conseil aux collectivités pour la résorption de ces points noirs : appui technique, animation et recherche de partenariats techniques et financiers, accompagnement lors d'études et de travaux ... Le Parc apportera un conseil aux communes afin de mieux faire appliquer la règlementation relative aux dépôts (déchets inertes, déchets ultimes, décharges sauvages).


Accompagner la requalification des anciennes carrières de Conteville


Objectifs : L'objectif est d'accompagner la commune dans son projet de requalification des sites des anciennes carrières de Conteville : études préalables, études de requalification, travaux ...

Descriptif : Le Parc accompagne techniquement la commune, recherche des partenariats (notamment EPFN), anime le projet (organisation de réunions, liens avec autres collectivités : Pays, Communauté de communes ...). Appui financier éventuel pour les études préalables.


Principaux partenaires : Commune de Conteville Etablissement public foncier de Normandie


Bilan de l'année 2015 : En 2015, une réunion a eu lieu avec la commune et l'EPFN, pour définir les contours de l'étude ainsi que le site choisi. Initialement, le site d'étude devait être le site des anciennes carrières de Conteville, à l'extérieur du centre-bourg. Un autre site a suscité l'intérêt de la commune : les terrains du centre-bourg qui furent le lieu d'une décharge de déchets, dont certainement des déchets hospitaliers de Honfleur, ainsi que plusieurs citernes à hydrocarbures. C'est ce dernier site qui a été retenu pour l'étude de l'EPFN, pour laquelle le conseil d'administration a donné son accord en novembre 2015.

La commune bénéficie aussi d'une étude préliminaire sur le site de décharge d'un montant plafonnée à 15 000 €, financé à 100% par l'EPFN et la Région Haute-Normandie, afin de réunir un historique complet sur les déchets, et de proposer des pistes d'études complémentaires. Cette étude démarrera début 2016.


PROJET 1.6.2.1. METTRE EN PLACE UNE REGLEMENTATION DE LA CIRCULATION

MOTORISEE ET UNE SIGNALETIQUE ADAPTEE SUR LES COMMUNES

PRIORITAIREMENT IDENTIFIEES PAR LE PLAN DE PARC

Objectif 1.6.2 Réglementer la pratique des sports motorisés sur les communes prioritairement identifiées par la charte

Mettre en place des arrêtés municipaux pour règlementer les circulations motorisées sur les chemins ruraux


Contexte de l’action : Les loisirs en milieux naturels constituent une activité pratiquée sur le territoire du Parc. Autorisée à certains endroits, notamment sur des parcours aménagés, elle peut être ailleurs source de pollution sonore et olfactive, de conflits d'usages avec des propriétaires riverains ou avec d'autres activités de pleine nature, de dérangement de la faune et de destruction d'habitats naturels. Interdite en hors piste, la pratique des sports motorisées est interdite en dehors des voies et/ou chemins ouverts à la circulation. Là où elle est génératrice de conflits d'usage, elle peut être réglementée via des arrêtés municipaux. L’article L 2213-4 du Code général des collectivités territoriales, confie en effet au maire la possibilité d’« interdire l'accès de certaines voies ou de certaines portions de voies ou de certains secteurs de la commune aux véhicules dont la circulation sur ces voies ou dans ces secteurs est de nature à compromettre soit la tranquillité publique, soit la qualité de l'air, soit la protection des espèces animales ou végétales, soit la protection des espaces naturels, des paysages ou des sites ou leur mise en valeur à des fins esthétiques, écologiques, agricoles, forestières ou touristiques. »

Objectifs : L'objectif est d'aider les communes à règlementer la pratique des sports motorisés dans les espaces naturels par le biais d’arrêtés municipaux.

Descriptif : Le Parc va s’attacher à sensibiliser les élus communaux du territoire à la nécessité d’une réglementation des pratiques. Il s’appuiera pour cela sur les initiatives déjà prises (CREA sur la forêt domaniale de Roumare) et sur les communes volontaires pour expérimenter des dispositifs réglementaires et des équipements permettant de limiter la circulation motorisée sur les voies communales en zone naturelle présentant un caractère de sensibilité identifié par le plan de Parc. Un dispositif d’accompagnement pour mettre en place une réglementation de la circulation motorisée sera proposée aux communes volontaires (appui réglementaire, subvention à l’équipement des communes en panneaux de signalisation et barrières, liaison avec les services de police de l’environnement). La montée en charge du dispositif sera cependant très progressive, celui-ci ne pouvant pour l’essentiel intervenir qu’après une action d’information et de sensibilisation des élus communaux. Il s'agit également d'aider les communes à rédiger les arrêtés municipaux, et surtout à les justifier. L’argumentaire à développer reposera sur la protection des espèces animales ou végétales, la protection des espaces naturels, des paysages ou des sites ou leur mise en valeur à des fins esthétiques, écologiques, agricoles, forestières ou touristiques ou encore le maintien de la tranquillité publique, conformément à la législation. Des réunions sont prévues en commune pour définir les voies et/ou chemins susceptibles d'être concernés par des restrictions d'utilisation. Le conseil du Parc portera également sur les modalités d'association des usagers et riverains.


Mettre en place des arrêtés municipaux pour règlementer les circulations motorisées sur les chemins ruraux


Descriptif : Il s'agit d'aider les communes à rédiger les arrêtés municipaux, et surtout à les justifier. L’argumentaire à développer reposera sur la protection des espèces animales ou végétales, la protection des espaces naturels, des paysages ou des sites ou leur mise en valeur à des fins esthétiques, écologiques, agricoles, forestières ou touristiques ou encore le maintien de la tranquillité publique, conformément à la législation. Des réunions sont prévues en commune pour définir les voies et/ou chemins susceptibles d'être concernés par des restrictions d'utilisation. Le conseil du Parc portera également sur les modalités d'association des usagers et riverains.



Principaux partenaires : Commune de Trouville La Haule


Bilan de l'année 2015 : Les élus de la commune de Trouville la Haule ont sollicité le Parc pour les aider à conforter leur démarche concernant la prise d'un arrêté municipal encadrant l'utilisation des véhicules à moteur. Le rôle du Parc a consisté à argumenter le dossier de la commune sur les volets environnementaux.


PROJET 2.0.0.1. ANIMATION ET GESTION DU PROGRAMME LEADER

Elaborer le dossier de candidature LEADER


Code budget : 2001A

Contexte de l’action : Le Parc naturel régional des Boucles de la Seine normande, le Pays du Roumois et le Pays Risle Estuaire ont décidé de porter conjointement un dossier de candidature au programme européen LEADER pour la période 2014-2020. Il s'agit de répondre à l'appel à candidatures LEADER de la région Haute-Normandie, devenue autorité de gestion du FEADER en avril 2014. La coordination de la candidature a été confiée au Parc naturel régional. A travers le programme LEADER, le Parc a pour objectif de mettre en œuvre l'ambition 2 de sa Charte.

Objectifs : Bâtir une stratégie locale de développement autour de la notion d'économie de proximité dans la prise en compte du développement durable

Descriptif : L'élaboration du dossier de candidature consiste à mettre en place une stratégie locale de développement avec une analyse des besoins du territoire et un plan d'actions. Il s'agit d'un processus de co-construction avec les acteurs du territoire publics et privés. Le Forum LEADER du 2 octobre 2014 a permis de lancer le processus de concertation locale qui s'est poursuivie à travers une série d'ateliers thématiques en novembre. Une gouvernance spécifique a été mise en place :

- le comité de pilotage, composé de 9 élus (3 représentants par territoire) approuve chacune des étapes de la démarche de projet, notamment le budget prévisionnel pour l’élaboration de la candidature LEADER, les grandes étapes du processus de concertation et la composition du comité de préfiguration, dont il prépare les réunions.

- le comité de préfiguration est chargé de contribuer à la réflexion sur le projet de territoire et d’approuver les différents chapitres du dossier de candidature. Préfigurant en partie le futur comité de programmation, le CoPref se compose des 9 élus du Copil et de 24 acteurs privés reflétant la diversité socio-économique du territoire de projet.

La coordination technique et administrative du projet entre les partenaires est assurée par un comité technique. Il se réunit régulièrement et prépare les réunions du comité de pilotage et du comité de préfiguration.

Opérations menées en 2015 :

Rédaction du dossier de candidature LEADER


Objectifs : Rédiger le dossier de candidature LEADER.

Descriptif : Après un premier appel à manifestation d’intérêt lancé en février dernier, la Région Haute Normandie a publié l’appel à projets LEADER en juin 2015. Dans la continuité de sa pré-candidature déposée le 29 avril 2015, le collectif LEADER « Seine Normande » a réitéré son intérêt en répondant à l’appel à projets par l'envoi de sa candidature officiel le 30 septembre 2015. Le collectif "Seine Normande" s'est attelé à rédiger le dossier de candidature.

Référent de l'opération : Adrien Veniant

Principaux partenaires : Pays du Roumois Pays Risle Estuaire


Bilan de l'année 2015 : La rédaction du dossier de candidature a nécessité l'organisation de plusieurs réunions de travail techniques, politiques et institutionnelles.

- Conférence-débat sur l'innovation en milieu rural : 21 avril 2015 Le programme LEADER devant soutenir l’émergence de projets publics et privés innovants, une conférence-débat sur l'innovation en milieu rural a été organisée le 21 avril 2015 à la mairie de Routot. Deux spécialistes de


l’innovation, Philippe Durance (professeur au Conservatoire des Arts et Métiers de Paris et spécialiste de l’innovation territoriale) et Nicolas Chochoy (directeur de l’Institut Jean-Baptiste Godin et spécialiste de l’innovation sociale), ont présenté aux membres du Comité de préfiguration leurs réflexions pour créer les conditions d’émergence de l’innovation en milieu rural. Les échanges tenus lors de cette conférence ont permis d’affiner l’élaboration d’une définition de l’innovation adaptée aux spécificités et enjeux du territoire Leader « Seine Normande ».

- Dépôt d'une pré-candidature : 29 avril 2015 Le collectif « Seine Normande » a déposé à la Région une pré-candidature le 29 avril 2015, en réponse à l’Appel à Manifestation d’Intérêt (AMI) LEADER lancé fin février 2014 par la Région. Cet AMI visait à identifier les territoires haut-normands souhaitant développer une stratégie LEADER.

- Recencement d'idées de projets : mai-juillet 2015 Pour faire émerger du territoire des projets potentiels, un appelLe collectif « Seine Normande » a répertorié les idées de projets pouvant être mis en place entre 2016 et 2020 par les acteurs locaux (EPCI, communes, agriculteurs, prestataires touristiques, entreprises, associations,…). Plus de 100 fiches ont été reçues. Cet inventaire a permis d'affiner le plan d’actions élaboré en juillet 2015 pour le rendre plus cohérent aux besoins du territoire, et d'ajuster la maquette financière du projet (répartition de l'enveloppe financière entre les fiches actions).

- Consultation des partenaires institutionnels sur le plan de développement : juillet-août 2015 Afin d'élaborer un plan de développement en phase avec les dynamiques du territoire, des réunions de travail bilatérales ont été organisées avec les partenaires techniques et institutionnels (chambres consulaires, réseaux associatifs...) pour échanger sur le contenu des fiches actions dont une première version avait été élaborée en juin 2015.

- Rédaction du dossier de candidature : été 2015 Au cours de l'été 2015, le Comité technique comoosé d'agents du PNRBSN, du Pays du Roumois et du Pays Risle Estuaire ont rédigé collectivement les différents chapitres du dossier de candidature : - Chapitre 1 : Présentation du territoire et de la stratégie (présentation de la zone et diagnostic du territoire, stratégie du GAL) - Chapitre 2 : Processus d'implication des acteurs (au moment de l'élaboration de la candidature, pour la gouvernance du programme, pour le suivi et l'évaluation du programme, en termes d'échanges de pratiques et de transfertr d'expérience) - Chapitre 3 : Plan de développement et maquette financière - Chapitre 4 : Pilotage du projet (organisation du GAL, suivi/évaluation, communication, capitalisation/diffusion) - Conclusion



Date de début

Date de fin

Commentaire

Nombre de réunions 12 16/07/2015 27/08/2015 Réunions avec les partenaires institutionnels sur le plan de développement

Nombre de réunions 45 13/05/2014 18/09/2015 Réunions techniques (Comité technique et groupes de travail)

Nombre de réunions 10 06/06/2014 31/08/2015 Réunions du Comité de pilotage

Nombre de réunions 5 16/12/2014 22/09/2015 Réunions du Comité de préfiguration

Il est à noter que le Pnr et ses partenaires, les Pays de Risle-Estuaire et du Roumois ont vu leur candidature retenue fin 2015 par la Région.


PROJET 2.1.1.1. VALORISER LES PRODUCTIONS EMBLEMATIQUES DU TERRITOIRE

(FRUITS, VOLAILLES, ABEILLES, ELEVAGE …) ET CONSERVER LA BIODIVERSITE

DOMESTIQUE Objectif 2.1.1.: Développer la consommation de produits agroalimentaires locaux

Pérenniser et valoriser la filière apicole locale


Code budget : 2111C

Contexte de l’action : Depuis la seconde moitié du XXe siècle, la population des abeilles est en très forte diminution en Europe occidentale en raison de la restructuration de l’espace rural, avec une disparition totale sur certaines zones. Chaque année, les apiculteurs perdent environ 30 % de leur cheptel. Les conséquences constatées sont catastrophiques sur le fonctionnement des écosystèmes et sur l’activité économique liée à l’apiculture. L’abeille noire (Apis mellifira mellifera ou Apis mellifera mellifeca) est une sous espèce de l’abeille européenne (Apis mellifera). C’est un écotype particulièrement adapté à notre environnement, à la flore et au climat local, car il a pu s'adapter à chaque écosystème local depuis des milliers d'années. L’hybridation par des espèces d’importation moins adaptées affaiblit l’abeille noire locale au risque de la faire disparaitre.

Objectifs :

Protéger les souches locales, notamment en créant des espaces naturels dans lesquels elles seraient préservées

Participer à la conservation de la biodiversité naturelle et domestique

Soutenir une apiculture durable.


Création d'une zone de protection de l'abeille noire : Expérimentation sur la boucle de Brotonne


Objectifs : L’Abeille mellifère, Apis mellifera, appartient à la grande famille des Apoïdes qui compte environ 900 espèces en France. Beaucoup de ces Hyménoptères exploitent le pollen et le nectar des fleurs ; ils sont de ce fait les principaux responsables de la pollinisation des végétaux en transportant, sur leur corps, du pollen d’une fleur à l’autre. Parmi eux, l’Abeille mellifère est une espèce assez opportuniste, capable de butiner de nombreuses plantes différentes pendant une grande partie de l’année.

Depuis la seconde moitié du XXe siècle, la population des abeilles est en très forte diminution en Europe occidentale en raison de la restructuration de l’espace rural, avec une disparition totale sur certaines zones. Chaque année, les apiculteurs perdent environ 30% de leur cheptel. Les conséquences constatées sont catastrophiques sur le fonctionnement des écosystèmes et sur l’activité économique liée à l’apiculture. L’abeille noire (Apis mellifira mellifera ou Apis mellifera mellifeca) est une sous espèce de l’abeille européenne (Apis mellifera). C’est un écotype particulièrement adapté à notre environnement, à la flore et au climat local, car il a pu s'adapter à chaque écosystème local depuis des milliers d'années. L’hybridation par des espèces d’importation moins adaptées affaiblit l’abeille noire locale au risque de la faire disparaitre. Protéger les souches locales, notamment en créant des espaces naturels dans lesquels elles seraient préservées, permet de participer à la conservation de la biodiversité naturelle et domestique et de soutenir une apiculture durable. Le Parc Naturel Régional des Boucles de la Seine Normande souhaite soutenir la conservation des abeilles noires (notamment par rapport à l'Objectif 2.1.1 : Développer les filières courtes innovantes et encourager la consommation des produits du territoire) et accepte, à la demande du S.A.H.N.76, de définir un partenariat pour l’implantation de ruches au sein du verger de la Maison du Parc. Pour contribuer à :

conserver l’Abeille mellifère en tant que pollinisateur,

conserver l’Abeille noire normande, race locale,

promouvoir une apiculture respectueuse de l’environnement,

sensibiliser les habitants sur le rôle des Apoïdes et les menaces qu’ils rencontrent, Le CIVAM Apicole de Haute-Normandie, association dont les adhérents apiculteurs sont principalement installés en bordure de la Seine, souhaite, conformément à ses statuts, favoriser la conservation de la race locale d'abeilles, dite "Abeille Noire" (Apis mellifera mellifera).

En effet, en raison d'importations d'abeilles de races étrangères par certains apiculteurs, l'Abeille Noire s'est plus ou moins fortement hybridée et ses caractéristiques se sont dégradées. Le CIVAM Apicole se fixe pour objectif de


sélectionner les souches d'Abeilles Noires les plus pures possibles, afin de les multiplier auprès de ses adhérents ou permettre à ceux-ci de le faire, par les techniques de division ou d'élevage de reines. Pour cela, il est nécessaire d'évaluer, pour chaque colonie d'abeilles, leur situation génétique reflétée par des mesures effectuées sur leurs ailes. La méthode est informatisée et utilise le scanner Plusteck Optifilm 8100, recommandé par le Museum National d’Histoire Naturelle, concepteur du logiciel en ligne utilisé à cet effet.

Descriptif : Etapes : - définition d'un territoire - cartographie des apiculteurs et des ruches - indentification des races d'abeilles présentes - étude et choix des options possibles pour augmenter le taux d'abeilles noires - mise en application

Le territoire d'application est la presqu'île de Brotonne, élargi aux communes limitrophes au Sud : - La presqu'île de Brotonne en Seine-Maritime : Vatteville la rue, Saint Nicolas de Bliquetuit, Notre Dame de

Bliquetuit, La Mailleraye sur Seine, Heurteauville. - Les communes de l'Eure limitrophes : Aizier, Sainte Croix sur Aizier, Bourneville, Etreville, La Haye Aubrée,

La Haye de Routot, Routot, Hauville, le Landin. Chacune des 3 associations identifie ses adhérents domiciliés ou qui gèrent un rucher dans ces communes. Référente de l'opération : Mathilde Allard

Principaux partenaires : Civam Apicole de Haute Normandie, Syndicat Apicole de Haute-Normandie


Bilan de l'année 2015 : L'utilisation du scanner a permis l'identification d'environ 66% des ruchers de la boucle de Brotonne par les 3 associations apicoles que sont le Syndiat Apicole de haute Normandie (SAHN 76), le Syndicat Apicole de l'Eure (SAE) et le CIVAM Apicole de Haute-Normandie. 51% des ruchers de cette zone sont constitués de colonies d'abeilles noires. Le parc a également apporté son soutien aux associations de protection de l'abeille noire pour la création et l'impression d'une brochure de présentation et de promotion de l'abeille noire normande. Elle sera publiée en 5.000 exemplaires. Cette publication constitue un outil de promotion au service du développement des ruchers d'abeilles noires, notamment dans l'objectif d'une zone de protection.

Pérenniser et valoriser la filière volaille sur le territoire


Code budget : 2111B

Contexte de l’action : Depuis plusieurs années, le Parc naturel régional des Boucles de la Seine Normande s’investit dans des actions de valorisation de son patrimoine agricole, notamment en lien avec la filière volaille. La priorité sur cette filière est la conservation d'une race de volaille régionale, dont le berceau se situe sur le territoire du Parc : le Canard de Duclair.

Objectifs : - Valoriser les produits et savoir-faire agricoles du territoire - Préserver et développer la valorisation des races avicoles normandes

Descriptif : Le territoire du parc compte une race spécifique de volailles : le canard de Duclair dont la conservation est un enjeu fort. Le syndicat mixte accompagne le Club de Sauvegarde des Races Avicoles normandes pour lancer un programme de conservation et de reproduction semi-pédigrée.



Création et gestion d'un élevage semi-pédigrée de Canard de Duclair


Contexte Le canard de Duclair est une race ancienne issue du croisement de canards sauvages et de canes des basses-cours. Ce canard connu aussi sous l'appellation de "barboteur de Normandie" est réputé dans la région de Duclair (sur la rive droite de la Seine, en aval de Rouen). Cité dans la littérature avicole dès la fin du XIXème siècle, notamment par C. Voitelier, le décrivant comme l’autre autochtone normand (en référence au canard de Rouen), le Duclair obtint son standard légal le 11 novembre 1923. Parfois surnommé l’avocat, il est à l’origine de la création de la célèbre recette normande du canard au sang. On raconte que celle-ci fut conçue suite à la mésaventure de quelques paysannes de la rive gauche de la Seine. En effet, pour transporter leurs animaux au marché de Duclair, elles les entassaient dans des « mues » tant et si bien que certains étouffaient. Elles prirent l’habitude de déposer ces pertes aux cuisines de l’ « Hôtel de la Poste ». Là-bas, la «Mère l’Amour», personnage local haut en couleur, faisait déguster le fameux « canard au sang à la mère Denise ». Unanimement identifié comme un canard « excessivement rustique », le Duclair possède, outre ses qualités gustatives, une très grande aptitude à la ponte et à l’incubation. Sa croissance est rapide, et sa chair moins grasse que celle du canard de Rouen. Malgré ses qualités, il n’existe plus aujourd’hui d’élevage professionnel de Canard de Duclair en Haute-Normandie et l’exclusivité des individus est la propriété de collectionneurs bénévoles la plupart membres du Club pour la Sauvegarde des Races avicoles Normandes. Depuis début 2012, le CSRAN est porteur d’un projet global de développement de l'ensemble des filières avicoles "races normandes pures". Dans ce cadre, il a pour missions : la vulgarisation, la « recherche et développement », la sélection génétique, le recensement et le développement des élevages conservatoires artisanaux et la valorisation des races anciennes. C’est dans ce cadre que le Club s’est rapproché du Parc naturel régional des boucles de la Seine Normande afin de porter un projet d’élevage conservatoire sur le site de la Maison du Parc. Ainsi, plusieurs facteurs ont été à l’origine de l’engagement du Parc naturel régional des Boucles de la Seine Normande :

- Une race de volaille régionale, dont le berceau se situe sur le territoire du Parc ; - Une conservation assurée uniquement par des bénévoles avec peu de moyens ; - La disparition en 2012 d’une exploitation d’élevage et de son atelier d’abattage CEE à l’étouffé qui

représentait une part importante de la filière économique ; - La nouvelle charte du Parc (notamment l’objectif 2.1.1) et la volonté des élus du territoire de participer à la

conservation du patrimoine agricole local

Objectifs : - Assurer la sauvegarde (sélection et multiplication des individus) de la race du Canard de Duclair - Approfondir la connaissance des races anciennes (observations, animations pédagogiques) - Développer une filière locale de valorisation du canard de Duclair

Descriptif : L'action consiste en la création et la gestion d’un élevage conservatoire de Canard de Duclair sur le site de la Maison du Parc. Cet élevage sera géré sous la forme d’une unité de sélection semi-pedigree et de multiplication :

- Les œufs relevés dans chaque parc séparément seront porteurs avec certitude de la marque du mâle - L’élevage sera constitué de 6 « parquets » de canards. - Chaque parquet sera constitué de 5 canes et d'1 canard reproducteur.

Les œufs produits seront ensuite collectés par le CSRAN pour être couvés et répartis chez les éleveurs répertoriés par l’association.

Référente de l'opération : Mathilde Allard

Principaux partenaires : Club pour la sauvegarde des races avicoles normandes

Bilan de l'année 2015 : Pour cette deuxième année de production, l'élevage de canards de Duclair a fait face à un nombre important de prédateurs (rats et corneilles). Peu d'œufs ont pu être mis à couver, et il y a eu peu d'éclosions. Une centaine de canetons ont vu le jour, réservés à la sauvegarde de la race et confiés à des particuliers.

En fin d'année, une campagne de dératisation a été menée et il est prévu d'essayer de changer les habitudes des canes pour éviter les pontes hors des cabanes et ainsi éviter la prédation par les oiseaux.


En décembre 2015, le parc a candidaté au prix pour l'agro-biodiversité animale de la Fondation du Patrimoine.

Création de cabanes et d'un parc pour les canards de Duclair


Objectifs : Construire 6 canardières (une cabane pour chaque parquet) "mobiles" et créer un parcours clos sur le site de la Maison du Parc

Descriptif : D'après le prototype d'une "cabane" comprenant trois pondoirs et une zone de repos (prototype conçu en 2013 par les services du Parc, en collaboration avec le CSRAN), ont été conçues et réalisées, par l'architecte et les services techniques du Parc, 5 autres cabanes de 2 m², en panneaux de bois stratifié imputrescible sur ossature en bois de chêne. Ces cabanes mobiles sont posées à même le sol dans un parcours de 6 800 m2 - dont un parcours d'hiver de 700 m² - grillagé sur une hauteur de 1,50 m et électrifié.

Référents de l'opération : Samuel Cissey, Frédéric Closset, Guillaume Dionnet


Bilan de l'année 2015 : La construction des 4 canardières a été déléguée à un prestataire extérieur (eu égard à la charge de travail du service technique du Pnr) ; toutes les canardières ont été installées dans l'enclos au premier semestre.


PROJET 2.1.2.1. DANS LE CADRE DES CHARTES FORESTIERES DE TERRITOIRE

(PNR, CREA), VALORISER LE BOIS D’ŒUVRE ET DE CHARPENTE LOCAL Objectif 2.1.2.: Développer les filières d'utilisation des matériaux locaux

Créer un dispositif de charte forestière de territoire


Code budget : 2121A

Contexte de l’action : Dans le cadre de sa nouvelle charte 2013-2025, le Parc naturel régional des Boucles de la Seine Normande a souhaité renforcer son action sur les problématiques forestières et la filière bois. En effet, celles-ci répondent de façon transversale à plusieurs objectifs stratégiques de la charte.

Objectifs : Créer un outil de travail pour aborder les problématiques forestièrs et de la filière bois répondant aux besoins du territoire.

Descriptif : Une charte forestière de territoire est un document non contractuel, permettant de réunir les acteurs de la forêt et de la filière bois autour d’un plan d’action pour répondre aux problématiques spécifiques du territoire.


Signature de la charte forestière de territoire


Objectifs : Permettre aux participants à l'élaboration de la charte forestière de territoire du Parc de signer la charte forestière lors d'un temps officiel de signature.

Descriptif : L'élaboration des documents de la charte forestière de territoire a été finalisée en janvier 2015. La Métropole Rouen Normandie terminait le renouvellement de sa nouvelle charte au même moment. Un moment de signature commun a donc été envisagé pour faire signer la charte forestière renouvelée de la métropole et la charte forestière de territoire du Parc par tous les acteurs ayant participé à leur élaboration et qui sont en partie commun aux deux chartes. Ce temps de signature a eu lieu le 17 Mai 2015, dans la commune de Quevillon sur le territoire du Parc et de la Métropole Rouen Normandie.

Référent de l'opération : Julien Chesnel



PROJET 2.4.1.1. MISE EN ŒUVRE PROGRAMME D’ECO-RESPONSABILITE INTERNE AU

SYNDICAT MIXTE DU PARC Objectif 2.4.1 Garantir l'exemplarité du Syndicat mixte en manageant un agenda 21

Mise en œuvre d'un plan d'actions d'éco-responsabilité interne


Contexte de l’action : La charte du Parc naturel régional a été reconnue comme Agenda 21 de territoire par la délégation interministérielle au développement durable. A ce titre, il a été demandé d'accorder une attention particulière à certains points, dont l'éco-responsabilité de la structure de gestion du Parc. Dans ce cadre, le Syndicat mixte s’est engagé à mener une politique interne sociale et environnementale exemplaire.

Objectifs : Mettre en œuvre un programme d’éco-responsabilité interne.

Descriptif : La démarche consiste à réaliser un diagnostic de la structure en matière d'éco-responsabilité, puis à décliner un plan d’actions. La mobilisation de l’ensemble de l’équipe étant primordiale dans la mise en oeuvre du plan d'actions, des temps de consultation seront organisés tout au long de la démarche. Dans un souci d’amélioration continue, le plan d’action donnera lieu à une évaluation. A partir de cette expérience, le parc mobilisera toute son expertise au service des communes souhaitant s’engager dans un projet similaire. À terme, l’objectif est d’étendre cette démarche à l’ensemble du territoire, tout en mutualisant les moyens et les expériences menées. Des actions pilotes seront lancées en attendant la production du plan d'actions.


Élaboration et mise en œuvre d'un programme d'éco-responsabilité interne


Objectifs : Viser l'exemplarité du Syndicat mixte par la réalisation d'un programme d'éco-responsabilité interne.

Descriptif : Le programme d'écoresponsabilité interne comprend plusieurs étapes : - Etat des lieux des pratiques : Collecte d’informations sur le fonctionnement et les pratiques actuelles de la

structure (Maison du Parc, Ste Opportune, et Golf de Jumièges) - Définition du plan d’actions avec les priorités et les échéances de mise en œuvre - Mise en œuvre des actions - Evaluation du programme

Le facteur de réussite de cette démarche réside dans la mobilisation de l’ensemble de l’équipe. Les agents du Parc seront donc sollicités à différents moments (état des lieux, plan d'actions), par le biais d'enquêtes et de temps d'échanges.

Référente de l'opération : Anne-Sophie Jehanne

Public cible : Equipe du parc

Bilan de l'année 2015 : Le diagnostic interne de la structure a été lancé en 2015. Plusieurs thématiques sont abordées : déchets, eau, énergie, entretien des locaux, entretien des espaces verts, déplacements, papiers, achats responsables, bien-être au travail... Certaines thématiques, indissociables du projet de rénovation de la Maison du Parc, ont été mises de côté en attendant la réalisation des travaux. Un questionnaire a été adressé à l'ensemble de l'équipe pour recueillir leurs avis sur les éléments et pratiques à améliorer en matière d'écoresponsabilité de la structure. Les réponses font l'objet d'une analyse qui sera restituée en début d'année 2016 et de propositions d’actions pour les années à venir.


PROJET 2.4.1.2. ECO-RESPONSABILITE DES EVENEMENTS

Objectif 2.4.1 Garantir l'exemplarité du Syndicat mixte en manageant un agenda 21

Démarche d'éco-responsabilité des événements organisés par le Parc


Code budget : 2411A

Contexte de l’action : La charte 2013-2025 du Parc naturel régional des Boucles de la Seine Normande a été reconnue Agenda 21 de territoire par la délégation interministérielle au développement durable. A ce titre, le Syndicat mixte s’est engagé à mener une politique interne sociale et environnementale exemplaire.

Objectifs : Mettre en place une démarche complète d'écoresponsabilité des événements : évitement des impacts liés à l’événement, réalisation d'un bilan carbone, et compensation des émissions par la plantation d’arbres sur son territoire.

Descriptif : Pour l’organisation de ses principales manifestations (fête du parc, journée de la randonnée…), le Parc cherche à réduire au maximum son impact sur l’environnement en amont et le jour même de l’événement, en ayant une vision globale sur l’ensemble des postes : eau, déchets, impressions de documents, restauration, déplacements, etc. La consommation d’eau est réduite par l’installation de toilettes sèches. En matière de gestion des déchets, la collecte sélective et le compostage sont organisés sur le site, et sont complétés par la présence d’un agent chargé de la sensibilisation des visiteurs. Les boissons sont souvent servies au verre, dans des gobelets consignés qui sont réutilisés d’une manifestation sur l’autre. Au niveau de la restauration, le Parc privilégie les prestataires utilisant des aliments bio et locaux. Quand il n’est pas possible d’utiliser exclusivement de la vaisselle lavable, le Parc achète de la vaisselle compostable, qui est ensuite valorisée par le biais du prestataire de toilettes sèches. Depuis l’acquisition d’une voiture électrique Zoé, les émissions liées aux déplacements du service organisateur sont réduites. Le nombre d’impression de documents de communication est réajusté d’une année sur l’autre, en fonction des documents qui ont dû être recyclés à la suite de l’édition précédente. L’écoresponsabilité des événements est une démarche d’amélioration continue, chaque édition permettant de s’améliorer lors de la suivante. Tous les postes contribuant aux émissions de CO2 d’un événement sont comptabilisés : consommations d’électricité et d’eau, reprographies internes et externes, achat de petites fournitures, repas, déplacements et déchets. Les données sont ensuite transmises à l’association Air Normand, qui réalise un bilan carbone pour la manifestation, mesurant son impact en « Tonnes équivalent CO 2 – Teq Co 2». Plus de 80% des émissions de

carbone des événements organisés par le Parc proviennent des déplacements des visiteurs, qui sont effectués le plus souvent en voiture. Afin de compenser les émissions de CO 2 qui ne peuvent être évitées lors de l’organisation d’événements, le Parc

développe un partenariat avec l’association Normandie Forêver.


Compensation des émissions de CO2 liées aux événements du Parc


Objectifs : Compenser les émissions de CO 2 résiduelles issues de l'organisation de manifestions par le Parc.

Descriptif : Le Parc développe un partenariat avec l’association Normandie Forêver. Créée en décembre 2013 sous l’impulsion de l’ADEME Basse-Normandie, le CRPF et Biomasse Normandie, l’association Normandie Forêver propose de dynamiser la filière économique forêt-bois en créant un fond carbone normand qui finance le reboisement optimisé de parcelles en impasse sylvicole, dites « parcelles pauvres ». Cet objectif rejoint une action de la Charte forestière de territoire du Parc naturel régional. Le fond carbone est alimenté par les adhésions de structures souhaitant compenser les émissions de CO 2 liées à des événements. Les structures souhaitant

bénéficier de cette prestation sont sélectionnées par un comité éthique qui s’assurera du bien-fondé de leur démarche. Le Parc naturel régional contribue à l’expérimentation du dispositif avec la réalisation du premier chantier initié par l’association dans la Région Haute-Normandie.


Principaux partenaires : Normandie Forêver

Communes concernées : MAULEVRIER-SAINTE-GERTRUDE, SAINT-WANDRILLE-RANCON


Bilan de l'année 2015 : Une convention tripartite entre l’association Normandie Forêver, un propriétaire forestier et le Parc a été signée pour cadrer le projet et les attentes spécifiques du Parc en matière de choix des essences et de localisation du chantier de plantation. Pour cette première expérimentation, une faible proportion d'essences feuillues non locale a été tolérée dans la plantation, afin de prendre en compte la valeur économique et l’adaptation au réchauffement climatique.

La parcelle choisie pour le premier chantier expérimental réalisé en 2015 est située dans la forêt du Gîte, sur la commune de Maulévrier-Sainte-Gertrude, dans le périmètre de la ZNIEFF II « vallée et boisement de la Ste Gertrude et de la Rançon ». La parcelle contenait une plantation de frênes fortement atteinte par la Chalarose avec un sous étage de noisetiers. Le dépérissement a été considéré comme irréversible par le CRPF et le peuplement sans aucun avenir sylvicole.

Une coupe à blanc a été réalisée par le propriétaire, M. Paul LEMONNIER, suivie du reboisement en mars 2015. La surface retenue pour le stockage supplémentaire de carbone est de 1 ha. Les essences choisies par le propriétaire forestier pour le reboisement sont les suivantes :

Noyer hybride (densité 108/ha, soit 14% des plants installés)

Erable sycomore (densité 352/ha, soit 43% des plants installés)

Aulne glutineux (densité 352/ha, soit 43% des plants installés)



Commentaire

Tonnes de CO2 inscrites dans un projet de compensation

131.4 Parc en Fête 2012 : 57 teqCO2 Parc en Fête 2014 : 55 teqCO2 Journée de la randonnée 2014 : 14 teqCO2 Journée pour ma pomme 2014 : 5,4 teqCO2


PROJET 2.4.2.1. ACCOMPAGNER LES COLLECTIVITES DANS LE CADRE DE LEUR

AGENDA 21 ET DE LEUR DEMARCHE DE DEVELOPPEMENT DURABLE

Objectif 2.4.2 Accompagner les collectivités dans le développement durable

Accompagnement des collectivités du territoire au développement durable


Code budget : 2421A

Contexte de l’action : La charte 2013-2025 du parc ayant été reconnnue par le ministère de l'Écologie, du Développement durable et de l'Énergie au titre d'Agenda 21 local, le Syndicat mixte souhaite inciter les communes et EPCI de son territoire a élaborer des démarches territoriales durables.

Objectifs : Accompagner les collectivités du territoire à l'élaboration de programmes d'actions de développement durable.

Descriptif : Le Parc suit les démarches d'Agenda 21 local en cours d'élaboration sur son territoire, en se tenant informé ou en participant à des réunions de comité de pilotage ou ateliers de concertation. Pour permettre aux communes de son territoire de structurer une démarche de développement durable, le Parc souhaite proposer un accompagnement individuel et collectif à travers la création d'un outil spécifique.


Participation aux démarches Agenda 21 engagées sur le territoire


Objectifs : Suivre les démarches d'Agenda 21 qui sont en cours d'élaboration sur le territoire du Parc naturel régional.

Descriptif : Afin de connaître les démarches existantes ou en cours d'élaboration, le Parc naturel régional participe aux réunions organisées par d'autres collectivités sur son territoire. Il contribue ainsi aux projets en construction en participant notamment à des comités de pilotage, des ateliers de concertation, etc., et diffuse ainsi les ambitions de la charte, qui est reconnue Agenda 21 national France. Le Parc naturel régional fait partie également du réseau régional des Territoires Durables animé par l'AREHN, qui favorise le partage des expériences et des ressources avec d'autres collectivités de la Région.

Référents de l'opération : Anne-Sophie Jehanne

Principaux partenaires : Pays du Roumois

Bilan de l'année 2015 : En 2015, le Parc naturel régional a poursuivi sa participation aux réunions de comité de pilotage de l'Agenda 21 du Pays du Roumois. Il a apporté sa contribution lors de deux ateliers de concertation organisé par le Pays pour l'élaboration du programme d'actions de leur Agenda 21.



Commentaire

Nombre de réunions 3 Agenda 21 du Pays du Roumois : Participation à 1 réunion de comité de pilotage Participation du Parc à 2 ateliers de concertation.

Nombre de journées d'échange 3 Participation à 3 journées d'échanges du réseau régional des territoires durables.

Création d'un outil clé en main pour les communes


Objectifs : Créer un outil clé en main pour permettre aux petites communes de structurer leur politique en matière de développement durable et d'initier des actions.

Descriptif : Le Parc naturel régional souhaite accompagner les communes de son territoire à la mise en place d'une démarche de développement durable. L'outil Agenda 21 sous sa forme actuelle, nécessite un temps


d'élaboration relativement long, ce qui peut le rendre moins accessible pour les petites communes qui possèdent peu de moyens humains et financiers. Afin de décliner sa charte reconnue Agenda 21, le Parc naturel régional s'associe à l’AREHN pour décliner un carnet de bord développement durable spécifique aux petites communes. L'objectif est de créer une proposer une démarche concrète et simple pour ces territoires, en proposant une liste d'actions incontournables, qui peuvent être mises en oeuvre facilement par la commune. En complément d'un accompagnement du chargé de mission Agenda 21 du Parc, la collectivité peut bénéficier rapidement d’un plan d’actions clé en main. Ce carnet de bord ne se substitue pas à un agenda 21 local mais correspond plutôt à une première étape. La collectivité peut choisir ensuite d'aller plus loin et de s’engager dans un agenda 21 local dans un second temps.

L’outil proposé comprend : - Un module de formation des élus - Un livret de recommandations sur la constitution du pilotage - Une liste d’actions incontournables, des fiches actions pré-remplies et des fiches actions vierges - Une option concertation et proposition de techniques - Un outil de priorisation du plan d’action - Un tableur de suivi et d’évaluation du plan d’action


Principaux partenaires : Agence Régionale de l'Environnement de Haute Normandie


Bilan de l'année 2015 : Suite à la signature d'une convention de partenariat début 2015, le Syndicat mixte a commencé à travailler avec l'AREHN sur la déclinaison d'une version "Parc" de l'outil clé en main en cours d'élaboration par l'association. Des fiches actions correspondant aux objectifs spécifiques du Parc vont être déclinées. Le carnet de bord développement durable sera expérimenté avec quelques communes en 2016.


PROJET 2.4.4.1. AVIS SUR DOSSIERS ICPE, ACCOMPAGNEMENT DES ENTREPRISES

Objectif 2.4.4 Maîtriser les impacts paysagers et environnementaux des industries de carrière en accompagnant les entreprises

Avis sur les dossiers d'installation classée pour la Protection de l'Environnement


Code budget : 2441A

Contexte de l’action : le Parc est sollicité pour avis sur les projets ICPE, conformément aux articles R.333-14 et des articles L122-1 à L122-3 et R 122-1 à R122-16 du code de l'environnement.

Objectifs : L'objectif est d'améliorer la qualité des projets d'aménagement sur le territoire du Parc, et notamment maitriser les impacts paysagers et environnementaux des industries de carrière. Ainsi, le Pnr, dans ses avis formule un certains nombre de remarques et de recommandations visant à améliorer le dossier, en vue d'une reprise dans l'arrêté d'autorisation. C'est le bureau syndical qui délibère et rend des avis. Par exemple, pour ce qui concerne les carrières, les réaménagements doivent être de grande qualité, ne doivent pas aggraver la fragmentation des milieux et leur état de conservation, voire apportent un gain écologique (amélioration des continuités écologiques, etc...). Une attention particulière est portée également sur le respect de la logique ERC (cf. 113).

Descriptif : Les projets soumis pour avis au Pnr sont analysée par les spécialistes (biodiversité, paysage...) et un avis technique est préparé pour que les élus, réunis en bureau syndical puisse délibérer et donner un avis. Le Parc participe également aux Commissions Locales de Concertation et de Suivi.


Avis sur les dossiers ICPE


Objectifs : L'objectif est d'améliorer la qualité des projets d'aménagement sur le territoire du Parc, et notamment maitriser les impacts paysagers et environnementaux des industries de carrière. Ainsi, le Pnr, dans ses avis formule un certain nombre de remarques et de recommandations visant à améliorer le dossier, en vue d'une reprise dans l'arrêté d'autorisation. C'est le bureau syndical qui délibère et rend des avis. Par exemple, pour ce qui concerne les carrières, les réaménagements doivent être de grande qualité, ne doivent pas aggraver la fragmentation des milieux et leur état de conservation, voire apportent un gain écologique (amélioration des continuités écologiques, etc...). Une attention particulière est portée également sur le respect de la logique ERC (cf. 113).

Descriptif : Les projets soumis pour avis au Pnr sont analysés par les spécialistes (biodiversité, paysage...) et un avis technique et préparé pour que les élus, réunis en bureau syndical puisse délibérer et donner un avis. Le Parc participe également aux Commissions Locales de Concertation et de Suivi.


Public cible : Entreprises

Bilan de l'année 2015 : Le bureau syndical a donné 7 avis réglementaires sur des dossiers : dossier d'installation classée pour la protection de l’environnement (ICPE) pour l'épandage de boues déposé par la société Double A ; Avis sur le dossier de demande d’autorisation d’exploiter relatif au développement d’une activité de lavage de citernes routières, actuellement soumis à déclaration, déposé par la Société LAVA LE HAVRE à Saint Vigor d’Ymonville ; un dossier de demande d'extension de l'Installation de stockage de déchets de Saint Vigor d'Ymonville, au titre des ICPE, déposé par la société ETARES (et participation à une réunion de travail) ; un dossier de demande d'autorisation d'exploiter relatif au recyclage de boues agricoles, déposé par la société TEREOS BENP à Lillebonne ; un dossier de demande d'autorisation au titre des articles L214-1 et suivants du code de l'environnement pour la renaturation des berges de seine sur les communes de Barneville-sur-Seine et du Landin, déposé par le Grand Port maritime de Rouen ; le Schéma d'aménagement et de gestion des eaux de la Risle ; dossier de demande d’autorisation d'exploiter une carrière de matériaux alluvionnaires et déclaration d’exploitation d’une station de transit sur la commune d’Anneville Ambourville au titre des ICPE par la société FCH Sablières Capoulade.


PROJET 2.4.5.1. POURSUITE DE L’ACCOMPAGNEMENT DE L’EXPERIMENTATION «

DES TAS DANS LES TROUS »

Objectif 2.4.5 Maîtriser les impacts de l'activité portuaire et accompagner la reconversion de sites en milieu naturel ou agricole

Poursuite de l’accompagnement de l’expérimentation « des tas dans les trous »


Contexte de l’action : Dans les années 90 sur la boucle d'Anneville, les pratiques des carriers, qui creusent des plans d’eau pour extraire les granulats, et les pratiques du Port autonome de Rouen, qui crée des chambres de dépôts sur les zones humides les plus proches des sites de dragage contribuent à la disparition des zones humides. Pour essayer de sortir de cette situation qui fait peser une menace sur les zones humides de la vallée de la Seine, à la fin des années 80, le Parc propose une « triangulaire » autour d’un projet intitulé « les tas dans les trous » avec pour finalité la re-création de zones humides. Il s’agit en fait d’arrêter de constituer des chambres de dépôts à sec et de profiter des excavations de carrières pour les combler avec des sédiments de dragage afin de reconstituer des zones humides.

Objectifs : Proposer un nouveau protocole de suivi sur un plus long terme

Descriptif : Des propositions de contribution a ces protocoles seront formulées dans le cadre d'une nouvelle convention entre le parc et le GPMR.


Poursuite de l'accompagnement de l'expérimentation des tas dans les trous


Objectifs : Proposer un nouveau protocole de suivi sur un plus long terme

Descriptif : Des propositions de contribution à ces protocoles seront formulées dans le cadre d'une nouvelle convention entre le parc et le GPMR.


Principaux partenaires : Agence de l'Eau Seine Normandie Grand Port Maritime de Rouen


Commune concernée : YVILLE-SUR-SEINE

Bilan de l'année 2015 : Flore : Le rapport d’étude sur les résultats du suivi 2012 et le bilan des 5 années de suivis des hydrophytes sur la ballastière expérimentale d’Yville-sur-Seine ont été finalisés. Invertébrés : Le rapport d’étude sur les résultats du suivi 2012 et le bilan des 5 années de suivis des invertébrés sur la ballastière expérimentale d’Yville-sur-Seine ont été finalisés. Le Parc a donné à plusieurs reprises son avis technique sur les projets visant à généraliser l'expérimentation sur d'autres carrières en cours d'exploitation. Le Parc est également membre du comité de suivi d'une thèse portant sur ce sujet, dont le cas d'étude est le remblaiement d'une ballastière voisine de la ballastière expérimentale, également sur Yville.


PROJET 2.5.1.1. ANIMER LES ROUTES TOURISTIQUES (ROUTE DES FRUITS, ROUTE

DES CHAUMIERES, ROUTE DES PANORAMAS)

Objectif 2.5.1 Structurer et animer l'offre de tourisme et de loisirs pour renforcer l'attractivité du territoire

Route des chaumières


Code budget : 2511A

Contexte de l’action : La route des chaumières est une route touristique qui met en valeur le territoire et un élément de son patrimoine identitaire lié à l'habitat traditionnel et aux matériaux locaux. Cette route fut créée dans les années 1980 et s’étend sur 53 Km depuis la Maison du Parc aux confins du marais Vernier. Aujourd’hui, le concept de route connait un essoufflement. Le projet de structuration et d'animation des routes touristiques du territoire prévoit d'apporter une nouvelle dynamique avec une mise en tourisme qui permettra aux visiteurs et habitants de mieux connaître les spécificités locales et l'intérêt de leur maintien pour garantir un savoir-faire artisanal traditionnel et une identité paysagère.

Objectifs : Il s'agit de valoriser le Parc (patrimoines, sites, savoir-faire) autour d'une thématique emblématique du territoire également image caractéristique associée à la destination Normandie.

Descriptif : Le Parc souhaite développer un projet touristique cohérent pour relancer le tourisme sur cette partie du territoire. Un travail de diagnostic spécifique à la route doit préalablement être réalisé avant d'engager toute concertation en vue d'étudier son évolution, l'organisation d'animations et la conception de nouveaux outils de promotion. La communauté de communes du canton de Quillebeuf que traverse la route des chaumières, se positionne clairement dans sa stratégie de développement touristique, sur cette route pour développer l'économie de son secteur. Le dépliant de la Route des Chaumières est régulièrement édité et répond à une réelle demande et attente des visiteurs et professionnels.


Edition du dépliant de la Route des chaumières


Objectifs : La Route des Chaumières connaît un réel intérêt de la part des visiteurs d'où qu'ils viennent. Avec la nouvelle charte graphique du Parc et la création d'une cartothèque, le dépliant de cette route arrivant en fin de stock courant 2014, il est envisagé d'éditer un nouveau document.

Descriptif : En 2014, un premier rapport-diagnostic de la route des chaumières a été réalisé. Il est prévu qu'il soit étayé en 2016 par une stratégie de développement et un plan d'actions. Compte tenu de la demande importante concernant la publication d'un document promotionnel de cette route, il a été décidé de "relooker" le document. Les photos et la carte seront entièrement renouvelées afin d'apporter une esthétique plus dynamique, répondant davantage aux attentes en termes de communication.

Référente de l'opération : Isabelle Vauchel


Bilan de l'année 2015 : Pour répondre à une attente des visiteurs étrangers et aux croisiéristes américains, australiens, néo-zélandais, allemands en escale à Caudebec-en-Caux, le dépliant de la route des chaumières a été édité à 15 000 exemplaires en anglais. Il a été vivement apprécié par les tours opérators qui organisent les escales sur Caudebec.

Mise en place du jalonnement sur Vatteville-la-Rue


Objectifs : Lors des travaux d’aménagement de voirie sur la commune de Vatteville-la-Rue, des panneaux de balisage de la route des chaumières ont été retirés. Il s'agit de poser de nouveaux panneaux et d'en actualiser d'anciens dont la qualité s'est altérée au fil des années sur Vatteville et Saint-Nicolas-de-Bliquetuit.

Descriptif : Le Bureau d'études Ascode recruté en janvier 2015 pour accompagner le Parc sur le balisage de la


route des fruits a effectué le relevé de terrain permettant de déterminer le nombre et l'emplacement des panneaux à poser sur les 2 communes concernées. Quatre carrefours et le centre bourg de Vatteville ont fait l'objet de nouvelles implantations de panneaux.



Bilan de l'année 2015 : La réalisation de cette opération a nécessité un travail de terrain et de concertation avec les élus de la commune de Vatteville-la-Rue et du Département de Seine-Maritime pour les routes départementales. Sur la commune de Vatteville, le balisage effectué en double sens, doit également tenir compte de l'inaccessibilité de certains axes aux autocars. Deux itinéraires se jouxtent : l'un destiné aux autocars et l'autre aux véhicules légers. La réception des travaux est réalisée en septembre 2015.

Organisation d'une formation pour les croisiéristes


Objectifs : Le Parc a été contacté fin 2014 par la société de guides interprètes "Paris on the way" qui assure, entre autres prestations, des visites guidées de la région à la demande du tour operator Avalon, spécialiste des croisières fluviales. Ce dernier organise effectivement des excursions pour les croisiéristes en escale à Caudebec-en-Caux. Afin de diversifier son offre, Avalon souhaite proposer à compter d'avril 2015, une découverte de la route des chaumières. Le Parc a pour ambition de contribuer à la formation des professionnels du tourisme afin de mieux partager et diffuser les connaissances sur les spécificités emblématiques du territoire. Le Parc a donc proposé de faciliter la démarche de "Paris on the way" en organisant une formation sur la route des chaumières.

Descriptif : Cette journée a été organisée en collaboration avec des représentants de la société "Paris on the way" et l'Office de Tourisme de Pont-Audemer afin de déterminer le parcours qui répondrait au mieux aux attentes des croisiéristes (majoritairement composée d'Américains et Allemands) et aux contraintes de durée et d'accessibilité pour un car de 50 personnes. Le trajet a commencé au départ de Caudebec pour suivre une partie de l'itinéraire de la route des chaumières, en passant par Vatteville, Aizier, Vieux-Port, Trouville-la-Haule et rejoindre Pont-Audemer pour un arrêt shopping. Le retour s'est effectué par Bourneville et la forêt de Brotonne. L'éductour a été programmé le jeudi 19 février 2015. La matinée a été réservée à des interventions sur le patrimoine naturel, les zones humides, l'architecture en vallée de Seine, le travail du chaume avec un artisan chaumier du territoire du Parc.


Public cible : Public expert

Bilan de l'année 2015 : Plus de 50 guides ont été formés au cours de l'éductour du 19/02/2015. Le retour était très positif. En 2015, cette excursion a été plébiscitée par les croisiéristes : il y a eu en moyenne 45 personnes 2 fois par semaine soit un total d'environ 2 350 pax sur l'année. Le Tour Opérateur avait également apprécié que le Parc puisse fournir en quantité des dépliants de la "route des chaumières" réédités en langue anglaise pour cette occasion.


PROJET 2.6.1.1. REALISER UNE RENOVATION THERMIQUE EXEMPLAIRE DE LA

MAISON DU PARC

Objectif 2.6.1 Renforcer la sobriété et l'efficacité énergétique des activités et des bâtiments

Réaliser une rénovation thermique exemplaire de la maison du Parc


Contexte de l’action : Le changement climatique et l’épuisement des ressources en énergies fossiles induisent la nécessité de réfléchir à l’exploitation durable de nouvelles ressources énergétiques. La France s’est engagée à travers la loi Grenelle 1 à produire 23 % de sa consommation d’énergie d’ici à 2020 à partir de sources d’énergies renouvelables, et à réduire ses rejets de gaz à effet de serre de 20 % d’ici 2020. Pour y parvenir, une politique de soutien au développement des énergies renouvelables est progressivement mise en place et déclinée localement. Les acteurs du territoire du Parc ont souhaité intégrer les enjeux énergétiques et climatiques au projet de Charte.

Objectifs : Réaliser une rénovation thermique exemplaire de la Maison du Parc

Descriptif : Le projet de restructuration vise à améliorer les différentes fonctionnalités et notamment l’accueil sur la maison du parc, tout en faisant de celle-ci un ensemble de bâtiments exemplaires à la fois en termes de performance thermique, d’assainissement autonome et de production d’énergies renouvelables. Il consiste à construire un bâtiment neuf à énergie positive, dévolu à l'accueil du public (espaces d'expositions, centre de ressources, salles de réunions et animations de groupes) et à la valorisation des réserves collections labellisées "musée de France" et effectuer la rénovation énergétique des bâtiments existants. Celle-ci consiste à isoler par l'extérieur le bâtiment administratif de 1991 (et redistribution intérieure pour un usage exclusif de bureaux pour le personnel), isoler l'intérieure du Manoir du 17ème siècle (associée à une redistribution intérieure à usage exclusif de bureaux pour le personnel), créer une chaufferie bois (chaudière à bois déchiqueté) unique pour l'ensemble des bâtiments de la Maison du Parc, réviser l'assainissement de l'ensemble des bâtiments du site de la ferme de la côte (traitement par filtres plantés de roseaux) et créer un sentier de découverte.


Rénovation Energétique de la Maison du Parc


Objectifs : Requalifier (par leur isolation notamment) les bâtiments existants et construire un bâtiment neuf à énergie positive afin d'améliorer les conditions de travail des agents et permettre leur regroupement sur le site de la maison du Parc ; Accueillir le Public sur le site de la maison du Parc ET sur le territoire par la création d'un espace d'exposition et d'information couplé à une valorisation (de leur restauration à leur présentation) des réserves collections labellisées 'Musée de France"; Mettre en conformité les locaux au regard des reglementations relatives à la sécurité incendie et à l'accessibilité des lieux publics et des espaces de travail. Rénover l'assainissement de l'ensemble des bâtiments par lits plantés de roseaux.

Référents de l'opération : Julien Chesnel, Frédéric Closset, Gaëlle Le Floc'h, Marine Vanot

Principaux partenaires : Région Haute-Normandie Département de Seine-Maritime Département de l'Eure

Public cible : Tous les publics Habitants Scolaires / Milieu éducatif Touristes / visiteurs Equipe du parc

Bilan de l'année 2015 : En 2015, le programme architectural réduit a été traduit en plans et maquettes. Une estimation prévisionnelle des travaux a été réalisée. Le projet a été présenté au comité syndical de juin 2015.




Date de début

Date de fin

Commentaire


1 22/09/2014 25/06/2018 ESQ / AVP / DCE / Travaux


PROJET 2.6.2.1 DANS LE CADRE DES CHARTES FORESTIERES DE TERRITOIRE

(PNR, CREA), DEVELOPPER LA FILIERE BOIS ENERGIE

Objectif 2.6.2 Développer les énergies renouvelables dans le respect des spécificités du territoire

Sensibiliser les agriculteurs à la gestion durable et multifonctionnelle des haies


Contexte de l’action : Le linéaire de haies sur le territoire du Parc est important : 35 mètres linéaires à l'hectare contre 21 en moyenne nationale. Le linéaire de haies apporte de nombreux services sur le territoire: production de bois, protection contre le ruissellement, rôle paysager, habitat écologique. Or, le milieu agricole évolue vers l’abandon de l'élevage et la mécanisation, alors que l’entretien des haies demande un temps de travail important. Ainsi, les contraintes économiques et techniques poussent les agriculteurs à supprimer les haies. Les évolutions des marchés du bois énergie pourraient conduire à plus de production de biomasse à partir des haies. Le marché du bois déchiqueté pourrait s’ajouter aux filières de production de bois buche qui apportent déjà un débouché pour une partie de ces bois. Ce débouché pourrait contribuer à compenser les coûts d'entretiens et aiderait à replacer la haie comme un moyen de production direct pour l'exploitant agricole. Cela pourrait aussi se traduire par le développement de l’agroforesterie. Cette action dépend donc fortement de la réussite de la mise en place d’une filière de valorisation efficace et économiquement viable pour la biomasse issue des haies Plusieurs acteurs locaux (chambres d'agriculture, associations, etc.) oeuvrent sur le territoire pour valoriser la haie. Ils diffusent des pratiques de gestion durables et multifonctionnelles. Le Parc soutient ce travail de sensibilisation au travers de sa charte.

Objectifs : Constituer un réseau d'acteurs locaux impliqués dans le développement de la gestion durable des haies afin de promouvoir la protection des haies par sa valorisation et sensibiliser les agriculteurs du territoire à leur gestion durable et multifonctionnelle.

Descriptif : Créer et animer un guichet unique, un point relais territorial au niveau du Parc ou du périmètre LEADER renvoyant sur les acteurs de la promotion de la gestion durable et multifonctionnelle des haies sur le territoire (Défis Ruraux, fédération des CUMA, Eure Bois Déchiqueté, Chambres d'Agriculture, Agence de l'eau, Syndicats de bassins versants, etc.) Élaborer des documents d’information sur la gestion des haies et ses débouchés, et les diffuser sur le territoire :

- Compléter les supports existants à la Chambre d’Agriculture pour les adapter au contexte local et rajouter les éléments jugés nécessaires (aspects juridiques, débouchés locaux, présence du guichet unique local, etc.)

- Adapter ces documents sur différents support de communication selon le public visé : page internet, support papier, etc.

- Diffuser ces documents dans le cadre d’animations locales, ou auprès d’acteurs intéressés sur le territoire. Animer l’émergence de projets et la délivrance de financements permettant la plantation ou l’entretien de haies par les exploitants agricoles (Mesures agro-environnementales liées à la nouvelle politique agricole commune, soutiens à l’agroforesterie, financement par des mécanismes de compensation carbone, parrainage de plantations par l’opération « plus d’arbres, plus de vie »)

- Identifier les financements disponibles - Réaliser des réunions d’information autour de ces financements - Guider les acteurs du territoire vers les partenaires adaptés pour le financement de ces opérations.


Sensibilisation des futurs agriculteurs aux fonctions de la haie


Objectifs : Proposer un nouvel outil pour sensibiliser les jeunes agriculteurs aux fonctions de la haie en milieu agricole pour les aider à faire des choix dans leur future exploitation.

Descriptif : Pour sensibiliser de jeunes agriculteurs, un binôme formé par une animatrice en éducation au territoire et la chargée de mission Bois-forêt est allée à leur rencontre au lycée agricole d'Yvetot. Le projet s'est découpé en 3 phases : 1) travail sur le contenu d'une animation sur la valorisation des haies (définition des objectifs, passage en revue des outils disponibles...) 2) Rencontre avec des professeurs intéressés du lycée agricole d'Yvetot (définition de leurs objectifs, proposition de nos outils et ajustements...)


3) Animation en classe et sur le terrain

Référents de l'opération : Julien Chesnel, Mélanie Cosquer

Public cible : Scolaires / Milieu éducatif Agriculteurs

Commune concernée : YVETOT

Bilan de l'année 2015 : Le projet s’est déroulé de juillet 2014 à mai 2015. Les premiers mois ont permis à la définition des objectifs des agents du Parc par des échanges nourris entre pôles. Ce travail en amont a nourri la rencontre de décembre 2014 avec les 3 enseignants du Lycée agricole d’Yvetot intéressés par la démarche : 2

classes de 1 ère Sciences et Technologies de l’Agronomie et du Vivant (STAV) et 1 classe de 2 nd Production Animale (PA). Le mois de février a été consacré particulièrement à la rencontre des acteurs du territoire (3 exploitants agricoles et 2 syndicats de bassins-versants) et le mois de mars à la préparation des animations. La concertation avec les acteurs concernés a été indispensable, car de cette manière l’animation a répondu à la fois à nos objectifs et aux leurs. 72 élèves du Lycée agricole d’Yvetot ont été sensibilisés à la gestion durable et multifonctionnelle des haies. Pour la classe de Seconde en production animale, les interventions se sont reparties sur deux journées : - une première journée d’appréhension des connaissances des élèves sur les haies en les questionnant notamment sur leurs rôles (économiques, environnementaux, paysagers…) en contexte agricole. La diversité de thématique liée à ces éléments du paysage cauchois a également été abordée. - une deuxième journée ciblée sur le ruissellement et le rôle des haies dans ces phénomènes. Pour les classes de premières STAV, les interventions se sont réparties sur 6h par classe : - Intervention de 4h sur le terrain : l’objectif de l’enseignant était de sensibiliser les élèves à la biodiversité de la haie. Une parcelle pâturée à Bardouville a été visitée, dont le gestionnaire a bénéficié de la campagne de plantation d’arbres têtards du Parc. La première partie de l’intervention avait pour objectif de faire décrire une haie par les élèves et d’attirer leur attention sur les différentes essences et caractéristiques de ces haies. Suite à cette identification, les élèves allaient « chasser » les insectes et tentaient de les identifier en utilisant une clé d’identification. Pendant la seconde partie de l’intervention, le gestionnaire de la parcelle intervenait en présentant sa ferme et en expliquant le rôle qu’il donnait à ses haies (abris pour les animaux, clôtures naturelles, bois énergie, paillage…) - Intervention de 2h en salle : Atelier de modélisation des phénomènes de ruissellement en contexte agricole local. Utilisation de la malle pédagogique Ricochet.


PROJET 3.1.1.2. MISE EN PLACE ET SUIVI DE L’OBSERVATOIRE DES ZONES HUMIDES ET

DES INDICATEURS ASSOCIES

Objectif 3.1.1 Développer la connaissance du territoire

Mettre en place et suivre un observatoire des zones humides et des indicateurs associés


Code budget : 3112A

Contexte de l’action : Détenteur d'un très grand nombre de données en matière de zones humides sur son territoire, le Parc souhaite les organiser en un véritable observatoire et en ressortir ainsi des indicateurs à continuer à suivre voire à développer

Objectifs : Réorganiser les données des suivis existants et développer si nécessaire de nouveaux indicateurs pour pouvoir suivre l'état des zones humides du territoire à long terme

Descriptif : Pour mettre en place cet observatoire, il faudra : - Définir les objectifs de l’observatoire, - Définir des indicateurs de suivi du territoire en zones humides, pour répondre aux objectifs fixés, - Identifier les données nécessaires au suivi des indicateurs et leurs modes de collecte, - Produire et suivre ces indicateurs à partir des données identifiées, produites par le Parc ou disponibles

auprès de partenaires, - Analyser les résultats pour suivre l’évolution des zones humides, - Utiliser ces analyses et résultats pour orienter les actions.

A cet effet, le Parc suivra de près les travaux du programme « Seino » initiés et pilotés par le CREN Bourgogne avec le CREN Haute Normandie qui vise ces mêmes objectifs sur l’ensemble du bassin de la Seine. Par ailleurs, le Parc mènera une réorganisation de son observatoire des prairies pour le rendre cohérent avec l’ensemble des démarches locales, régionales et nationales.

Opérations menées en 2015:

Réorganiser les suivis en fonction des besoins et de l'existant


Objectifs : Evaluer l’état écologique des prairies humides sur le long terme ainsi que l'impact des pratiques.

Descriptif : 2015 fut dévolu au bilan des 10 années précédentes et à une réorganisation, attendue courant 2016. Ce travail s'effectue avec l'appui du conseil scientifique du Parc et du laboratoire Ecodiv de Rouen. Des fiches synthétiques des différentes études seront réalisées. Ensuite, il sera opéré des rapprochements pour choisir les secteurs géographiques les plus pertinents à suivre. Enfin, des indicateurs seront choisis pour être calculés régulièrement.


Principaux partenaires : Agence de l'Eau Seine Normandie Laboratoire Universitaire Ecodiv Direction Régionale de l'Environnement, de l'Aménagement et du Logement


Bilan de l'année 2015 : La fiche modèle de description des suivis a été réalisée. Seules 3 fiches de suivis ont pu être rédigées faute de temps des agents concernés.

Réalisation d'un état des lieux des habitats, de l'hydrographie, de la végétation, des espèces d'importance


Objectifs : Centraliser, homogénéiser, et réorganiser l'ensemble des données faune/flore acquises depuis de nombreuses années pour les exploiter de manière plus efficace afin d'établir un état des lieux des espèces et des


milieux sur le territoire du Parc.

Descriptif : Depuis plus de 10 ans, de nombreuses données sur la faune, la flore et les habitats naturels ont été collectées par le PnrBSN. Ces données sont disponibles sous des formes hétérogènes à la fois dans leur format et dans leur contenu. Un travail de centralisation et d'homogénéisation est donc nécessaire afin d'avoir une meilleure vision des données disponibles sur le territoire. Ce travail pourra être utilisé pour monter et suivre un observatoire des zones humides.


Public cible : Public expert Gestionnaires, propriétaires de milieux naturels Equipe du parc

Bilan de l'année 2015 : En 2015, l’état des lieux global sur les thématiques biodiversité traitées par le Parc s’est poursuivi (acteurs sur le territoire, partenariats possibles, lacunes dans les connaissances, responsabilité du territoire du Parc sur la thématique etc...), afin de dégager les priorités de travail pour s'adapter aux évolutions du territoire.

Suivi des prairies humides du Parc


Objectifs : Réaliser un suivi régulier des prairies humides, de la biodiversité, des pratiques et de l'hydrologie.

Descriptif : Un échantillon de parcelles est étudié sur des thématiques croisées agricoles, biodiversité, hydrologie. Concrètement, les dates de fenaison sont évaluées, des relevés floristiques et ornithologiques sont réalisés régulièrement. Ces suivis sont amenés à être améliorés prochainement selon les modalités de la fiche "Réorganiser les suivis en fonction des besoins et de l'existant". L'esprit sera de réaliser collectivement des suivis sur les prairies humides pour un maximum d'informations dans une logique de rationalisation des moyens.


Principaux partenaires : Direction Régionale de l'Environnement, de l'Aménagement et du Logement Agence de l'Eau Seine Normandie

Public cible : Public expert Equipe du parc

Bilan de l'année 2015 : Les relevés ornithologiques ont été réalisés mais sans le suivi des dates de fenaison, le programme étant décliné localement depuis 10 ans, le Parc en fera un bilan avec l'Office National de la Chasse et de la Faune Sauvage (ONCFS) en 2016.

Contribution aux programmes régionaux, nationaux


Objectifs : Inscrire les actions du Parc en matière de biodiversité notamment sur les zones humides et milieux aquatiques dans un contexte plus large

Descriptif : Il s'agira notamment de : - contribuer aux propositions de la Stratégie Régionale pour la Biodiversité liée aux zones humides - participer à des démarches prospectives - contribuer aux PNA, PRAC, listes rouges liées aux zones humides - anticiper le changement climatique dans la gestion des zones humides


Principaux partenaires : Conservatoire Botanique National de Bailleul Antenne Haute-Normandie Agence de l'Eau Seine Normandie Département de l'Eure Réserves Naturelles de France



Commune concernée : BOUQUELON SAINTE-OPPORTUNE-LA-MARE

Bilan de l'année 2015 : Collectif de Bryologues : le Parc a participé à la rencontre du collectif de Bryologues du Nord Ouest de la France à Ponthoiles dans les marais arrière-littoraux. Cette journée d’échange permet d’apporter des connaissances en matière d’identification des bryophytes (mousses) et sur les projets en cours dans cette thématique. Collectif phytosociologique : le parc est membre du collectif phytosociologique qui a pour objectif d'améliorer la connaissance sur les végétations. Le parc y participe afin d’apporter les connaissances du territoire qui doivent être prises en compte dans les outils scientifiques mais aussi pour se tenir informé dans ce domaine. Plan départemental d'actions en faveur des messicoles : suite aux 3 années de mise en oeuvre du plan départemental d'actions en faveur des messicoles (fleurs des champs), le département de l'Eure a organisé un colloque national afin de restituer les travaux menés sur cette thématique. Le Parc a participé à ce colloque. Par ailleurs, le Parc a participé au groupe de travail pour échanger sur des propositions d'actions pour un éventuel second plan départemental. Plan National d’Action (PNA) en faveur des Odonates : la Réserve Naturelle Nationale du Marais Vernier a répondu dans le cadre du PNA a un partage d’expériences de gestion pour la rédaction d’un recueil de pratiques à destination des gestionnaires d'espaces naturels. Plan régional d'actions odonates : le Parc a participé au Colloque sur les Odonates de Normandie le 05 février 2015. Plan national d'actions sur les pollinisateurs : un Avis technique sur le projet de PNA sur les insectes pollinisateurs a été donné. Participation aux enquêtes du Comité français pour l'UICN et de RNF sur les stratégies de réponse adaptatives aux changements climatiques Participation à l’enquête 2014 du MNHN sur les besoins en matière de végétation et d’habitats en France. A abouti en 2015 à l’édition du document de synthèse et d’analyse au regard du programme CarHAB Participation à l’élaboration du guide national des plans de gestion (ATEN) . Le guide est en cours de consultation. Participation aux projets du GIP Seine Aval - état des lieux thématique et territorialisé du fonctionnement écologique de l'estuaire de la Seine - projet PUBLIC sur une stratégie d'association des publics dans l'estuaire au sens large - Projet PERCEES : Prospective Environnementale pour la Restauration Ecologique de l'Estuaire de la Seine. L’objectif de ce projet de recherche était de contribuer à la mise en discussion des enjeux et moyens possibles de la restauration environnementale globale de l’estuaire de la Seine, à l’interface entre les connaissances scientifiques sur le fonctionnement écologique de l’estuaire et les jeux stratégiques des acteurs du territoire. Echange avec les acteurs de la recherche au colloque TEBIS (trait fonctionnel et biologique des sols) Participation aux réseaux des Réserves Naturelles - de Normandie - de France (RNF)



Commentaire

Nombre de réunions 4 1 réunion du collectif de Bryologues 1 réunion du collectif de phytosociologie 1 groupe de travail "PDA Messicoles" 1 Colloque national

Mise en place et suivi des indicateurs de l'état de conservation des milieux et des espèces



Objectifs : Définir des indicateurs pour évaluer l'état de conservation des milieux et des espèces, en particulier ceux liés aux milieux humides du Parc

Descriptif : Cette action consiste à trouver des indicateurs pertinents qui pourront rendre compte de l'évolution des milieux et des espèces de milieux humides au cours de la durée de la charte, et donc de constater d'éventuelles améliorations ou détériorations.


Public cible : Public expert Elus de collectivités et intercommunalités Gestionnaires, propriétaires de milieux naturels

Communes concernées : BARDOUVILLE, FOULBEC, HAUTOT-SUR-SEINE, JUMIEGES, LA MAILLERAYE-SUR-SEINE, LE MESNIL-SOUS-JUMIEGES, PETIVILL, SAHURS, SAINT-SAMSON-DE-LA-ROQUE

Bilan de l'année 2015 : dans le cadre du projet d'observatoire des zones humides de la Seine dénommé "Seino" : - réflexion sur la mise en place des indicateurs hydrologiques (piézométrie, pédologie) sur plusieurs sites afin

de tester les protocoles. - intégration des protocoles et indicateurs SeinO dans la stratégie de suivi hydrologique du PnrBsn

Contribution à l'échange, la mutualisation, la diffusion de données naturalistes


Objectifs : Faire en sorte que les données collectées par le Parc soient valorisées et rendues utiles au maximum des potentialités existantes

Descriptif : Les projets environnementaux évoluent de plus en plus transversalement, conduisant les maîtres d’ouvrages à renforcer et tisser les partenariats. Ceux-ci permettent de fusionner les forces des structures et d’optimiser la réalisation des projets. Outre les partenariats engagés avec les collectivités et EPCI intégrant le territoire du PnrBSN, le PnrBSN travaille étroitement avec les autres acteurs de son territoire. Il s'agit de :

- échanger avec les organismes techniques et scientifiques - échanger avec les plateformes régionales, nationales - mettre à disposition les données


Principaux partenaires : Conservatoire Botanique National de Bailleul Antenne Haute-Normandie


Bilan de l'année 2015 : Poursuivre les partenariats existants : le Conservatoire Botanique de Bailleul a proposé une formation aux agents du Parc sur l’utilisation de la base de données Digitale 2 qui est le Système d’information sur la flore et la végétation développée au sein du CBN Bl. Elle regroupe toute l’information sur les plantes sauvages et les végétations des régions de Haute-Normandie, Picardie et Nord-Pas de Calais, soit 3.5 millions de données. Par ailleurs, le CBN Bl a sollicité le Parc pour l’envoi de photos pour agrémenter l’étude sur les végétations des hautes terrasses. Le CBN Bl a aussi remis au Parc l’Atlas de la flore sauvage de Haute-Normandie. Cet ouvrage inédit pour la région synthétise plus de 750 000 données floristiques, issues d’inventaires de terrain et de publications anciennes. Aux côtés du CBN Bl, de nombreux botanistes bénévoles et structures professionnelles dont le Parc ont également contribué à la production de ces données. Le Parc a participé à la réunion de lancement de l’atlas des Orchidées de Normandie organisée par la Société Française d’Orchidophilie de Normandie. Cet atlas s'appuie sur près de 30 000 données. Pour diffuser largement le travail des adhérents de cette association, un point de vente a été créé à la maison du parc. Les services ont également répondu aux sollicitations de l'Office National de Chasse et de la Faune Sauvage (ONCFS), particulièrement sur la gestion et la valorisation de la Réserve de Chasse et de Faune Sauvage (RCFS) de la Grand'Mare dans le marais Vernier. Echanges avec les associations environnementales : 2 associations ont été accueillies sur la Réserve Naturelle Nationale du Marais Vernier : - l’Association entomologique de Haute Normandie (ASEHN)


- la Société d'Etude des Sciences Naturelles d'Elbeuf (SESNE) Développer des partenariats : le Parc a participé à une réunion de présentation du label Végétal Local et Vraies Messicoles organisée par Astredhor Seine Manche en collaboration avec le lycée horticole d'Evreux. Un projet de convention avec Florysage (antenne régionale d’Astredhor Seine Manche) est en cours dans l’objectif de travailler sur une meilleure prise en compte des élus et du monde professionnel (pépiniéristes, horticulteurs, entrepreneurs paysagistes, société d'horticulture, etc) à l’aménagement paysager par la flore locale notamment à l’aide du label Végétal Local. Le Parc a entrepris de rassembler la majorité des gestionnaires d’espaces naturels de la vallée de Seine pour mettre en place un réseau similaire à celui de la Basse Normandie. Transférer le savoir faire du Parc auprès d'autres organismes et réciproquement : la cellule CATEM a organisé des journées techniques pour sensibiliser différents structures partenaires sur ses propres missions. Ainsi, le service Connaissance et appui technique de l’agence de l’Eau a été reçu le 9 Juin pour une présentation des missions du Parc sur les zones humides. A cette occasion des fiches synthétiques ont été rédigées. Echanger avec les plateformes régionales et nationales : une grande majorité des données produites en Haute-Normandie, publiques ou privées, est difficile à mobiliser pour les projets d'aménagement et de développement du territoire. Face à ce constat, l’OBHN a développé une plate-forme partagée pour la diffusion des données naturalistes de Haute-Normandie, nommée ODIN (pour Outil de Diffusion de l'Information Naturaliste). Le Parc a effectué une demande auprès de l’OBHN pour obtenir l’ensemble des données floristiques et de végétations disponibles sur son territoire. Ainsi le parc pourra agrémenter sa base de données d’environ 96 000 données. Faire en sorte que les données du Parc soient valorisables : un travail d’archivage et de numérisation d’anciens rapports d’études disponibles uniquement en version papier a été débuté cette année et sera poursuivi en 2016 afin de les diffuser plus facilement. Ce travail sert aussi à alimenter le centre de ressource du parc en publication scientifique. Pour les principaux groupes d'invertébrés (odonates, orthoptères, lépidoptères), un travail sur la création de référentiels qui récapitulent pour chaque espèces les données sur l'écologie, la rareté, la menace… a été effectué. 412 espèces de lépidoptères ont ainsi été renseignées, ainsi que 35 espèces d'orthoptères.



Commentaire

Nombre de documents diffusés 2 Point de vente à la Maison du Parc de l'Atlas des Orchidées de Normandie Point de vente à la Maison du Parc de l'Atlas des Amphibiens et Reptiles de Normandie


PROJET 3.1.1.4. ENRICHIR LES BASES DE DONNEES GEOGRAPHIQUES


Améliorer les connaissances sur les espèces phares, milieux et sous trames


Contexte de l’action : Dans le cadre de sa politique d'enrichissement de la connaissance du territoire (objectif stratégie 3.1 de la Charte), le Parc produit et collecte régulièrement des données dans tous ses domaines d'interventions notamment sur la biodiversité et les fonctionnalités écologiques. Il s'agit non seulement de développer les connaissances mais aussi d'alimenter des bases de données qui permettront le traitement et la valorisation de ses informations.

Objectifs : Améliorer les connaissances sur les espèces phares, les milieux et les sous trames (mares, prairies, boisements,...)

Descriptif : Le programme d'amélioration des connaissances et de suivi des espèces et milieux remarquables ainsi que des fonctionnalités écologiques doit permettre:

de réaliser des inventaires, études et suivis des habitats et espèces à forts enjeux afin de déterminer leur particularité et leur état de conservation.

d'acquérir les connaissances nécessaires à l'élaboration, la mise en œuvre et au suivi des plans de gestion des sites gérés par le Parc

d'impliquer les acteurs locaux et habitants au travers de dispositifs de sciences participatives

de compiler, stocker et cartographier les données du territoire (parc et partenaires) Dans le cadre de cette action, le Parc contribue non seulement à l'amélioration des connaissances du territoire, mais participe également à l'amélioration des connaissances et techniques scientifiques sur la biodiversité et les fonctionnalités écologiques.


Marché étude vieux bois

Code fiche : 2014-P3114-A2-P1 Code budget : 3114M

Objectifs : Améliorer les connaissances sur la sous-trame vieux bois du territoire du Parc

Descriptif : Grâce à la réponse à l'appel à projet de la région sur les continuités écologiques, deux études sont envisagées. La première concernera la caractérisation de la sous trame vieux bois sur le Pnr, la seconde portera sur les habitats de substitution que constituent les alignements d'arbres têtards pour tout un pan de la biodiversité.


Principaux partenaires : Région Haute-Normandie


Bilan de l'année 2015 : La première étude sur la caractérisation de la sous-trame vieux bois a été initiée à la fin de l'année 2015. Les résultats sont attendus pour le second semestre 2016.

Veille et suivi des espèces remarquables


Objectifs : Acquérir des informations sur l'état de conservation et la répartition des espèces remarquables.

Descriptif : Au travers d'inventaires, il s'agit de découvrir de nos nouvelles localités d'espèces remarquables, ou de confirmer la présence de localités anciennes. Des données sur l'état de conservation de l'habitat seront également notées, lorsque c'est possible.




Bilan de l'année 2015 : Invertébrés: Sur le Pique-prune, des prospections ont été réalisées dans les boucles d’Anneville (Berville-sur-Seine, Anneville-Ambourville) et de Roumare (Quevillon). Les bilans de la stratégie de Conservation 2014 et 2015 ont été réalisés. Sur l'Agrion de Mercure, le chargé de mission invertébrés a accompagné la chargée de mission Natura 2000 sur un dossier de curage à Saint-Mards de Blacarville et sur un diagnostic MAE à Saint-Sulpice-de-Grimbouville

Mise en place d'un dispositif de sciences participatives


Objectifs : l’opération "Dragon" est un programme de sciences participatives en faveur des amphibiens et de leurs milieux. Il se base sur les données fournies par des citoyens volontaires qui observent leur point d’eau (mare, bassin, étang…) et inventorient les espèces d’amphibiens qui y sont présentes. Pour compléter cette démarche, un recensement des mares a été lancé sur le site internet du Parc dans la rubrique « le Parc en Action ». Le but est d’impliquer les habitants propriétaire de mare du territoire face aux actions que mène le parc. Les habitants pourront par la suite bénéficier d’un conseil spécifique et personnalisé sur leur mare et ainsi acquérir les connaissances en matière de gestion écologique des mares et de la batrachofaune.

Descriptif : le PNRBSN a rejoint l’Opération « Un Dragon dans mon Jardin » en Haute-Normandie en devenant coordinateur local sur son territoire. Cette opération, lancée en Basse Normandie par le CPIE du Cotentin en 2009, vise à obtenir de nouvelles données espèces/localisation par le biais des sciences participatives. Déjà partenaire de l’opération en 2012, celle-ci est relancée sur le territoire du parc au moins jusqu’en 2017.



Marché de Réalisation d’un état des lieux de la répartition des amphibiens en milieu aquatique stagnant sur le territoire du Pnr BSN

Code fiche : 2014-P3114-A2-P4 Code budget : 3114I

Objectifs : Acquérir des données afin d'orienter les actions pour améliorer la fonctionnalité et la connectivité des réseaux de mares.

Descriptif : Afin de réaliser cette étude deux bureaux d'études ont été retenus. Pour l'approche moléculaire c'est le laboratoire SPYGEN qui identifie des taxons d'amphibiens à partir de leurs traces d’ADN dans l’eau.

Méthode eDNA Metabarcoding (approche multispécifique)

À partir de résidus d’ADN dans l’eau, détection des espèces à l’aide de marqueurs (20 prélèvements de 40 ml puis sous-échantillonnage avec 6 prélèvements de 15 ml)

L'association Philofauna représentée par Olivier Swift réalise l’approche classique avec une recherche et une identification des taxons sur le terrain. Chaque mare est visitée au moins une fois lors des trois sessions. Pour chaque session, trois modes opérationnels sont utilisés, à l’épuisette de jour, à la torche la nuit, avec des nasses et par l’écoute des chants des anoures. Pour chaque mare, des éléments complémentaires sont notés en liaison avec la prospection :

- température de l'air (°C) - pourcentage d'ensoleillement de la mare au zénith. - pourcentage de recouvrement en Angiospermes (hors Lemnacées) - le nombre de nasses utilisées sur la mare. - le temps de prospection, en minutes par observateur ou temps de piégeage.




Public cible : Habitants Scolaires / Milieu éducatif Public expert Associations Elus de collectivités et intercommunalités Gestionnaires, propriétaires de milieux naturels Agriculteurs

Bilan de l’année 2015 : Durant ces deux années, se sont 300 mares qui on été étudiées avec deux approches, une moléculaire et l’autre macroscopique. Se sont environ 4 200 données sur l’ensemble des espèces d’Amphibiens qui ont ainsi pu être collectées. Ces deux méthodes confirment la donnée dans 80% des résultats. L’approche moléculaire permet d’identifier les espèces les plus discrètes comme par exemple le Triton crêté. Environ 70% des mares sont menacées de disparition par le phénomène de comblement naturel. Cet inventaire permet d’établir un état de conservation des mares et de poursuivre cette démarche par un programme de restauration des mares.

Inventaire des habitats des taxons faunistiques à fort enjeux


Objectifs : Inventorier et caractériser l'habitat des espèces faunistiques à fort enjeux

Descriptif : Certaines espèces faunistiques du territoire sont cantonnées à quelques secteurs précis du territoire. Cette phase propose de caractériser finement ces habitats, notamment d'un point de vue phytosociologique, pour mieux les préserver mais aussi pour mieux cibler les futures prospections.

Compartiment piscicole Suivi des frayères potamotoques La Seine est un milieu estuarien riche avec la présence d’espèces marines et d’eau douce, mais c’est également un axe majeur de migration pour les espèces amphihalines. Ainsi, les espèces migratrices emblématiques comme l’anguille, les lamproies marine et fluviatile, le saumon, la truite de mer ou encore les aloses transitent par la Seine pour accéder soit à leur site de reproduction, soit à leurs habitats de croissance. Ces espèces fragiles de par leur cycle biologique et la multiplication des pressions de l’Homme (ouvrages, pollutions, ….), sont aujourd’hui suivies pour veiller à l’état de conservation de leur population et en tant qu’indicateur pour la continuité écologique des milieux aquatiques. L’objectif de cette action est d’une part de permettre l’obtention d’une représentativité de l’accessibilité réelle des cours d’eau (indicateur de la continuité écologique) aux travers du recensement des frayères, et d’autre part d’obtenir un suivi interannuel de ces espèces patrimoniales et emblématiques du territoire. Cette action pourra être réalisée en partenariat avec d’autres structures telles que l’ONEMA, les FDPPMA, les syndicats de rivière, … Inventaire d'espèces faunistiques du marais Vernier par ADNe Le Parc a initié en 2002 la caractérisation piscicole de la Grand’Mare et de ses annexes. Au regard des protocoles utilisés (filets multimailles, verveux…), on observe une disparité au niveau des espèces rencontrées et de leur proportion vis-à-vis du peuplement piscicole. L’inventaire par ADN environnemental est une méthodologie novatrice qui permet d’obtenir une exhaustivité des espèces rencontrées au sein d’un milieu. Le Parc envisage de monter un partenariat avec une entreprise pour expérimenter cette méthode au sein d’un milieu tourbeux qu’est le marais Vernier. Ce projet sera élargi à d'autres espèces animales selon les possibilités techniques de la méthode (micro-mammifères ...). Référent de l'opération : Simon Gaudet

Public cible : Gestionnaires, propriétaires de milieux naturels Equipe du parc

Commune concernée : SAINTE-OPPORTUNE-LA-MARE

Bilan de l'année 2015 : Le suivi des frayères de lamproies fluviatile et marine et de truite de mer n’a été réalisé que sur les secteurs pour lesquels le front de colonisation est encore incertain (Austreberthe et Ambion Sainte Gertrude suite aux travaux de RCE). Le suivi se poursuivra durant l’hiver 2015/2016 avec les autres structures partenaires.

Sur la trame sylvo arborée et notamment les haies, une étude sur la sous-trame vieux bois a été lancée.


Recensement par ADNe sur le marais Vernier


Objectifs : Le Parc souhaite expérimenter un inventaire ADNe du marais Vernier sur les poissons, les odonates, les micromammifères et les amphibiens

Descriptif : Le Parc a signé une convention de partenariat avec l’entreprise SPYGEN le 15 Juin 2015 pour réaliser un inventaire ADNe du marais Vernier en 2015. Les données faunistiques (poissons, odonates, mammifères et amphibiens) sont à analyser dans le but de répondre à 2 types d’enjeux qui sont à l’origine du projet de conventionnement entre le Parc et Spygen :

des enjeux opérationnels de connaissances du milieu naturel du secteur d’étude, pour mieux orienter les actions de gestion et de conservation du site,

des enjeux de recherche liés au développement de cette méthodologie. Référent de l'opération : Florian Rozanska

Principaux partenaires : SPYGEN Agence de l'Eau Seine Normandie Groupe Mammalogique Normand


Communes concernées : BOUQUELON, MARAIS-VERNIER, SAINT-AUBIN-SUR-QUILLEBEUF, SAINTE-OPPORTUNE-LA-MARE

Bilan de l'année 2015 : Les prélèvements ont été effectués le 16 Juin et ont concerné 9 stations situées sur le marais tourbeux du marais Vernier. Une analyse inter-méthodologique a été réalisée pour les odonates, les poissons et les amphibiens. Cette analyse sera réalisée avec l’aide du Groupe Mammalogique Normand en 2016 pour les micromammifères.

Etudier, suivre et surveiller le fonctionnement physique, hydrobiologique des zones humides et milieux aquatiques


Contexte de l’action : Dans le cadre de sa politique d'enrichissement de la connaissance du territoire (objectif stratégique 3.1 de la Charte), le Parc produit et collecte régulièrement des données dans tous ses domaines d'interventions notamment sur le fonctionnement des zones humides et des milieux aquatiques. Il s'agit non seulement de développer les connaissances mais aussi d'alimenter des bases de données qui permettront le traitement et la valorisation de ces informations.

Objectifs : Etudier, suivre et surveiller le fonctionnement physique, hydrobiologique des zones humides et milieux aquatiques.

Descriptif : Le programme d'étude, de suivi et de surveillance du fonctionnement physique, hydrobiologique des zones humides et des milieux aquatiques doit permettre :

- d'inventorier et cartographier les milieux aquatiques du territoire (mares, réseaux hydrauliques) - d'améliorer les connaissances hydrogéologiques (fonctionnement des nappes) sur le territoire du Parc - d'étudier le fonctionnement hydrologique des zones humides et des milieux aquatiques en s'appuyant

notamment sur un réseau de mesure des niveaux d'eau (eaux de surface et nappes) La connaissance du fonctionnement physique des milieux aquatiques et des zones humides est indispensable à la compréhension des liens entre les conditions hydrologiques (niveaux d'eau) et la biodiversité. Ces études permettent non seulement d'améliorer les pratiques de gestion de ces milieux et d'anticiper les éventuels impacts du changement climatique, mais aussi d'alimenter la réflexion sur la restauration de ses milieux (fonctions et services des zones humides)


Stratégie de suivi hydrologique des zones humides


Objectifs : Améliorer les connaissances sur le fonctionnement hydrologique des zones humides


Descriptif : Suite aux études hydrologiques menées en 2014, une réflexion a été menée pour la définition d’une stratégie de suivi hydrologique des zones humides du PnrBSN. Cette stratégie doit permettre de répondre aux deux grands objectifs fixés en termes de connaissance et de suivi hydrologique: - suivre sur le long terme l’évolution de l’hydrologie des zones humides à l’échelle de l’estuaire de Seine - comprendre le fonctionnement des zones humides, leur rôle fonctionnel et les interactions entre eau et biodiversité. Cette action comprend l'élaboration de stratégie et la mise en œuvre de deux réseaux complémentaires : - un réseau global de suivi patrimonial permettant de suivre l’évolution des zones humides de l’estuaire sur le long terme et s’intégrant dans les programmes et réseaux de suivi hydrologique existants (réseau de suivi des eaux superficielles et souterraines, programme de recherche et de connaissance de l’estuaire….) - un réseau de suivi approfondi/ciblé permettant de comprendre de manière plus fine le fonctionnement hydrologique d’un site (ou périmètre de gestion)



Public cible : Public expert Gestionnaires, propriétaires de milieux naturels Usagers

Bilan de l'année 2015 : En 2015, un premier diagnostic a été réalisé afin de faire un état des lieux du réseau existant et de définir une sectorisation du périmètre d’études en plusieurs unités hydrologiques cohérentes. Ce travail a permis de synthétiser les enjeux, les acteurs, les connaissances et les dispositifs de suivi hydrologiques par secteur afin d’identifier les besoins d’équipements supplémentaires et les partenariats à développer. Une priorisation des sites a également été proposée pour la mise en œuvre du réseau de suivi approfondi. La stratégie de suivi hydrologique des zones humides sera présentée aux différents partenaires début 2016.

Inventaire et cartographie des réseaux hydrauliques et des mares


Objectifs : Amélioration des connaissances sur les espèces phares et les zones humides

Descriptif : Depuis plusieurs années, le Parc s'est lancé dans une démarche d'inventaire et de diagnostic des mares et des réseaux hydrauliques de la vallée de Seine. Ces données, stockées dans une base de données dédiée, sont cartographiées et analysées pour proposer des actions de gestion adaptés (plan de gestion des réseaux hydrauliques, conseils auprès des gestionnaires...). Les mares jouent un rôle primordial dans notre paysage. Ces îlots de biodiversité constituent des relais importants dans le cadre des corridors écologiques des milieux humides et aquatiques. Ces inventaires communaux permettent d’élaborer et de mener des actions de restauration en cohérence avec la localisation des réservoirs de biodiversité ainsi que les corridors de la Trame Bleue et également d’éclairer et de conseiller les différents acteurs du territoire lors d’aménagements et de rédaction de documents de planification tel que les SCOT, PLU.


Principaux partenaires : Communauté de communes de Quillebeuf-Sur-Seine Agence de l'Eau Seine Normandie


Commune concernée : SAINT-MARDS-DE-BLACARVILLE

Bilan de l'année 2015 : Une nouvelle espèce floristique protégée au niveau régional, le Cornifle submergé (Ceratophyllum submersum L.) a été observée sur une mare à Saint Mards de Blacarville. La donnée intégrée dans la base de données STERNE du PnrBSN a aussi été communiquée au Conservatoire Botanique National de Bailleul (CBN Bl).

Une réflexion sur l'actualisation des inventaires des réseaux hydrauliques et l'harmonisation des données a débuté en 2015. L'objectif est d'aboutir à une méthodologie commune, notamment dans la perspective de l'actualisation et de la poursuite des inventaires, mais aussi d'optimiser l'interopérabilité entre les différentes bases de données (BD


fossés et STERNE)

Suivi et étude du fonctionnement hydrologique des zones humides et milieux aquatiques


Objectifs : Améliorer les connaissances sur le fonctionnement hydrologique des zones humides

Descriptif : Depuis 2005, le Parc a mis en place un dispositif de suivi du fonctionnement hydrologique des zones humides grâce a un réseau de mesures (suivi des niveaux d'eau de surface et souterraines, suivi météorologique). En 2015, une stratégie de suivi hydrologique des zones humides du Pnr a été élaborée afin d'optimiser et développer le réseau de mesure pour permettre la mise en place d'un suivi sur le long terme des zones humides (suivi patrimonial de la vallée de Seine) et d'étudier de manière plus fine le fonctionnement hydrologique de certains sites. Cette action comprend la gestion et le suivi du réseau de mesures hydrologiques, la collecte et l'analyse des données (études et bilans hydrologiques) et s'inscrit dans une démarche globale d'amélioration des connaissances sur le fonctionnement de l'estuaire de Seine (cf. partenariats scientifiques et techniques)


Principaux partenaires : Agence de l'Eau Seine Normandie Syndicat Mixte des Bassins Versants Caux Seine Département de l'Eure Conservatoire du Littoral Commune de Saint Sulpice de Grimbouville


Bilan de l'année 2015 : En 2015, le piézomètre de la réserve du marais Vernier a été rééquipé afin de suivre la nappe alluviale de Seine sous la tourbière. Les niveaux d'eaux des nappes souterraines ont été suivis sur 8 piézomètres (3 au marais de St Wandrille, 4 dans la vallée de la Risle maritime, 1 dans la RNN du marais Vernier). Les niveaux d'eau de la Risle et du fossé courant de l'ENS des marais de la Risle maritime ont été suivis grâce aux 3 stations limnimétriques installées en 2014.

Les données récoltées depuis 2005 sur le site de l'ENS des marais de la Risle ont été analysées et une synthèse sur le fonctionnement hydrologique du site a été rédigée. Une synthèse des données et des ouvrages existants a été réalisée pour les boucles d'Heurteauville et d'Anneville en vue de futures études hydrologiques et/hydrauliques. Un suivi de l'inondabilité a également été mis en place.



Commentaire

Nombre de relevés 8 Nombre de piézomètres suivis

Nombre de relevés 3 Nombre de limnimètres suivis

Partenariat BRGM/PnrBSN: Etude du fonctionnement hydrologique du marais Vernier pour la gestion durable de l'eau


Objectifs : Améliorer les connaissances sur le fonctionnement hydrologique du marais vernier afin notamment d'orienter les choix de gestion.

Descriptif : Ce projet de partenariat entre le BRGM et le Parc a pour objectif de déterminer le fonctionnement hydrologique du marais Vernier afin de proposer des modalités de gestion de l’eau permettant d’assurer au mieux la préservation du marais et de ses écosystèmes tout en préservant les différents usages.



Principaux partenaires : BRGM Bureau de Recherches Géologiques et Minières


Bilan de l'année 2015 : Le projet de partenariat a été mis en suspens dans l'attente de l'élaboration de la stratégie globale de suivi hydrologique des zones humides sur le territoire du Parc.

Administration des données SIG


Code budget : 3116A

Contexte de l’action : Le Parc produit et collecte régulièrement des données dans tous ses domaines d'intervention : tourisme, patrimoine culturel, artisanat, développement économique, biodiversité, milieux aquatiques... L’augmentation régulière du volume d’informations stockées dans les bases de données, et l’évolution permanente des technologies, imposent de disposer d’une organisation rigoureuse et régulièrement remaniée.

Objectifs : Assurer le bon fonctionnement du SIG du Parc et faciliter la mise en œuvre et le suivi des observatoires et des bases de données thématiques avec, comme résultat final, un accroissement de la connaissance du territoire

Descriptif : L'administration des données numériques du territoire doit permettre : - l'augmentation de la connaissance sur les différentes thématiques d'intervention du Parc, par production de

données internes ou échanges avec des partenaires. - l'acquisition et mise à jour des référentiels. - le suivi régulier de l'organisation des bases de données pour optimiser leur utilisation.


Réorganisation du serveur SIG


Objectifs : Restructurer les données sur le serveur SIG pour optimiser leur utilisation

Descriptif : Les tâches à réaliser sont les suivantes : - optimiser l'organisation des données SIG sur le serveur, - structurer les données pour faciliter leur suivi et leur mise à jour, - archiver les données anciennes, - mettre en cohérence les données du serveur avec celles diffusées sur Cartaparc, - faciliter l'accès aux données par les agents du Parc, en vue des formations SIG en interne.

Référents de l'opération : Hervé Rémy, Marc Costil


Bilan de l'année 2015 : La réorganisation du serveur a connu une pause en 2015, le temps de la mise en place de Cartaparc. Elle sera finalisée en 2016.

Mise à jour, acquisition et création de données géographiques


Objectifs : Disposer d'un jeu de données cohérent et homogène dans tous les domaines d'intervention du Parc

Descriptif : Le Parc produit et collecte régulièrement des données dans tous ses domaines d'intervention : tourisme, patrimoine culturel, artisanat, développement économique, biodiversité, milieux aquatiques... Cette incrémentation des bases de données se fait par production de données internes, via des échanges avec des partenaires ou encore par des acquisitions de référentiels. Les données existantes doivent également être régulièrement mises à jour.




Bilan de l'année 2015 : Les principales données acquises ou mises à jour en 2015 :

- la mise à jour annuelle du cadastre, - Les inventaires croisés des communes d'Allouville-Bellefosse et Bois-Himont, - la mise à jour des inventaires croisés de la boucle de Norville, - la création d'indicateurs sur le réseau de haies, - l’étude des mares par ADN environnemental et méthode classique, - la réalisation d'une orthophotographie de haute résolution par drone sur la Réserve Naturelle Nationale du

Marais Vernier.

Flore : La base de données DROZHERA compte plus de 60 000 données floristiques. Un travail de réflexion pour migrer les données DROZHERA vers la nouvelle base de données naturalistes du Parc (STERNE) a été initié cette année. Quelques données flore anciennes et nouvellement acquises ont aussi été directement intégrées dans la base de données STERNE.


PROJET 3.1.1.5. DOCUMENTATION DES OBJETS DE LA COLLECTION DANS LE CADRE

DU PROJET SCIENTIFIQUE ET CULTUREL


Documenter la collection muséographique


Contexte de l’action : Une fois l’inventaire et le récolement terminés (mi-2014), il est nécessaire de documenter la collection muséographique afin de mieux la connaître, de la valoriser auprès des publics et d’en faire un outil au service de la politique patrimoniale et culturelle du Parc. Cette collection est labellisée Musée de France. L'étude des collections est l'un des objectifs scientifiques imposés par le Ministère de la Culture dans le cadre de la Loi des Musées de France de 2002.

Objectifs : Documenter la collection afin de mieux connaître les objets, leur provenance, leur usage et leur fonction.

Descriptif : La documentation et l'étude des collections constituent un travail fastidieux qui nécessite des recherches documentaires. Les informations collectées sont basculées dans la base de données Webmuséo et viennent enrichir la fiche d'identification de chaque objet. La priorité a été donnée aux objets acquis depuis 2010.


Documentation des objets de la collection muséograhique


Objectifs : Documenter la collection afin de mieux connaître les objets, leur provenance, leur usage et leur fonction.

Descriptif : Les informations rassemblées viennent compléter la base informatique Webmuséo et les dossiers d'œuvre.

Référentes de l'opération : Jessica Desbordes, Gaëlle Le Floc'h

Bilan de l'année 2015 : Un ensemble de 15 dossiers ont été créés afin de documenter les objets de la collection muséographique.



Commentaire

Nombre d'objets documentés 15 Actuellement, on estime qu'environ 5 000 objets sont peu ou pas documentés. C'est donc un travail sur le long terme qui est engagé.


PROJET 3.1.1.6. CENTRE DE RESSOURCES DOCUMENTAIRES

Objectif : 3.1.1 Développer la connaissance du territoire

Fonctionnement du Centre de Documentation


Code budget : 3117A

Contexte de l’action : Le centre de documentation centralise une documentation importante qui doit sans cesse être actualisée, valorisée, etc. afin de proposer une information de qualité aux usagers.

Objectifs : Renforcer son positionnement au cœur des actions du Parc et son attractivité.

Descriptif : La gestion du centre de documentation nécessite des actions régulières (désherbage, catalogage, rangement des ouvrages, des dossiers documentaires, gestion du prêt, gestion des abonnements et accueil du public interne et externe). Le centre de documentation gère également la revue de presse générale du Parc et des revues de presse thématiques (exposition Jules César, Canard de Duclair, journée de la randonnée, etc).Un priorité a été mise sur l'organisation et l'actualisation des dossiers documentaires "Entreprises du territoire" et "Communes".


Fonctionnement du Centre de Documentation


Objectifs : Assurer le fonctionnement général du centre de documentation ainsi que les services documentaires à destination des élus, des habitants et de l'équipe du Parc.

Descriptif : Le centre de documentation assure en permanence un certain nombre d'actions: revue de presse Parc et revues de presse thématiques, accueil du public, gestion des commandes et des abonnements, service de prêt et recherches documentaires à la demande. Des opérations spécifiques doivent également être menées de front. Il s'agit du désherbage qui a démarré en 2014 et se poursuit en 2015. Une fois l'ensemble des rayonnages désherbés, il faudra procéder au rangement et au catalogage numérique qui n'est actuellement pas complet. Il faut également noter l'organisation et l'actualisation des dossiers documentaires "Entreprises du territoire" et "Communes". Il s'agit enfin de valoriser les fonds sur le portail PMB en alimentant les rubriques "coups de cœurs", "nouveautés" et les infopages.

Référentes de l'opération : Gaëlle Le Floc'h, Myriam Lemery

Public cible : Habitants Associations Elus de collectivités et intercommunalités Equipe du parc

Bilan de l'année 2015 : Désherbage : - Histoire - Agriculture - Arts et Traditions Populaires (ATP) - Environnement - Parc (Brotonne puis BSN) - Urbanisme - Paysage - Culture (en cours 20 % réalisé)




Commentaire

Nombre de dossiers documentaires réalisés

30 En 2015, les 30 dossiers "Communes" ont été restructurés et dotés d'un livret synthétique et bibliographique. Ce travail a été réalisé dans le cadre d'un stage d'étudiant. Il est prévu de poursuivre ce travail en 2016.

Nombre de revues de presse réalisées

7 6 revues de presse thématiques : - Journée de la randonnée; - Espaces naturels sensibles de l'Eure; - Clos-masures (mise à jour); - ECaux Centre; - Expo Chaussée Jules César; - Journée biodiversité Heurteauville. Et la revue de Presse Parc comprenant environ 507 articles

Nombre d'ouvrages enregistrés au centre de ressources documentaires

192 192 ouvrages catalogués dont 99 achats

Nombre d'emprunts et consultations au centre de ressources

988 280 emprunts 708 consultations sur place (dont 73 extérieurs)


PROJET 3.1.2.1. ELABORER DES SYNTHESES, GUIDES PRATIQUES ET DES FICHES

TECHNIQUES OU DE CONNAISSANCE (PAYSAGES, ENVIRONNEMENT, URBANISME…) RESPECTANT LA MEME LIGNE EDITORIALE

Objectif 3.1.2 Diffuser et partager la connaissance du territoire

Elaborer des synthèses, guides pratiques et des fiches techniques ou de connaissance


Code budget : 3121A

Contexte de l’action : Les connaissances engrangées en matière de patrimoines sont souvent d'ordre scientifique ou technique et difficilement accessibles au grand public. Il est donc important de valoriser au mieux les études réalisées afin qu'elles ne restent pas réservées à un public initié.

Objectifs : Vulgariser les études réalisées ou les conseils délivrés par des outils adaptés

Descriptif : Ces publications viseront à expliquer, mettre en valeur et mieux gérer le patrimoine du Parc, qu'il soit naturel, paysager, culturel etc.. Les ouvrages produits pourront l'être :

- dans le cadre d’une ou plusieurs collections thématiques qui seront intégrés à la ligne éditoriale du Parc, à l’image des guides du Patrimoine sur Yvetot. Ces collections pourront accompagner des rendez-vous avec des publics ciblés de type Eductour.

- - dans le cadre de "séries" de guides techniques, de synthèses d'études etc.


Synthèse et restitution des études de l'année par secteur


Objectifs : Restituer systématiquement auprès des communes les études réalisées sur leur territoire

Descriptif : Les études effectuées en matière de biodiversité sur le territoire des communes devront faire l'objet d'un rendu écrit et surtout oral auprès des élus voire des habitants, afin de traduire leur contenu et le rendre compréhensible pour l'ensemble des publics non initiés. En effet, l'objectif de ces études est d'aboutir au final à des actions concrètes qui ne peuvent être mises en œuvre qu'une fois dûment expliquées et donc comprises.

Référents de l'opération : Christelle Steiner



Bilan de l'année 2015 : Les études de caractérisation des mares et d'inventaire des amphibiens sur Tocqueville et Hénouville ont fait l'objet de synthèses et d'une restitution orale auprès des élus des communes concernées.


PROJET 3.1.2.2. MISE A DISPOSITION ET ANIMATION DU SYSTEME D’INFORMATION

DES TERRITOIRES DANS LES COLLECTIVITES ET AVEC LES PARTENAIRES


Partager les données du territoire


Code budget : 3122A

Contexte de l’action : Le Parc collecte et analyse un grand nombre de données dans ses différents domaines d'intervention. Il est important que cette connaissance soit prise en compte dans les projets d'aménagement menés sur son territoire. Pour cela, le Parc doit partager ses données avec ses différents partenaires et avec les acteurs qui œuvrent sur son territoire.

Objectifs : Mettre les données du Parc au service des politiques publiques conduites par le Parc et ses partenaires

Descriptif : Le partage des données du Parc doit permettre leur réutilisation et leur prise en compte dans les différents projets d'aménagement mis en œuvre sur le territoire. Pour cela, le Parc propose de :

- apporter une expertise et un accompagnement aux collectivités pour garantir une utilisation optimale des données mobilisées dans le cadre de leur projet.

- cataloguer et renseigner les données (métadonnées) et publier ces informations sur Internet. - rendre les données consultables et téléchargeables sur Internet. - veiller à la simplicité et à la facilité d'accès dans ce cadre et pour tous les publics. - offrir aux Communes et aux Intercommunalités un accès privilégié à l’information de leur territoire.


Administration de CartaParc


Objectifs : Gérer de manière optimale l'accès aux données mises à disposition sur Cartaparc

Descriptif : Au niveau des données, il s'agit de : - mettre à jour régulièrement les données mises à disposition, - ajouter des nouvelles données selon les opportunités ou les demandes des utilisateurs.

L'accès à Cartaparc étant sécurisé, il faut également gérer les demandes d'accès et configurer les profils utilisateurs. Enfin, un suivi de la fréquentation du site est effectué afin de s'assurer de sa bonne utilisation, et de réorienter la stratégie de mise à disposition des données ou renforcer l'accompagnement des utilisateurs si nécessaire. Référents de l'opération : Hervé Rémy, Marc Costil

Public cible : Tous les publics Elus de collectivités et intercommunalités Equipe du parc

Bilan de l'année 2015 : 2015 a été une année de transition avec le passage à la version 2 de CartaParc. Suite à l’installation de l’application par le prestataire en janvier et les formations des administrateurs en février, l’intégration, la structuration et la mise en forme des données dans CartaParc a pu être réalisée entre mars et septembre. Il a ensuite été nécessaire de créer et paramétrer les profils utilisateurs, puis mettre en place le portail d'accès à CartaParc (WordPress). La formation des agents du Parc a pu être proposée en septembre 2015.

Participation aux réseaux SIG


Objectifs : Participer activement aux réseaux d'acteurs liés aux SIG et aux observatoires

Descriptif : Les chargés de mission SIG du Parc participent aux réseaux d'échange spécialisés au niveau national (réseau GéoPNR de la Fédération des Parcs), régional (réseau des géomaticiens haut-normands, GIPSA, OBHN…) et local (réseau SIT des collectivités du Parc). Les objets de ces réseaux sont le retour et le partage


d'expériences, la mutualisation de compétences, d'outils et de données, les échanges de conseils et expertises, l'établissement de conventions...

Référent de l'opération : Hervé Rémy

Bilan de l'année 2015 : Les chargés de mission SIG ont participé aux réseaux suivants en 2015 :

- Participation au forum des TIC de l'ATEN (sur la thématique des bases de données naturalistes), - Participations aux 6

e journées d'échanges du réseau GéoPNR (échanges sur les projets SIG des parcs),

- Réalisation d'un stage interparcs sur la valorisation du réseau de haies avec les 3 autres Pnr normands (calculs d’indicateurs sur l’évolution du réseau de haies),

- Participation aux échanges du réseau des géomaticiens haut-normands, - Suivi du développement de l'outil ODIN de l'OBHN (diffusion des données naturalistes des acteurs de la

Région).

Echanges de données et conventions


Objectifs : Mettre les données du Parc au service des politiques publiques conduites par le Parc et ses partenaires

Descriptif : Il s'agit de répondre aux demandes diverses de données faites auprès du Parc par ses partenaires ou leurs prestataires. Une partie des données est accessible directement sur Cartaparc. Pour le reste, le Parc reçoit régulièrement des demandes de mise à disposition de données qui seront prises en compte dans différents projets d'aménagements : projets des collectivités, études d'impacts... Le Parc étudie donc ces demandes au cas par cas et, le cas échéant, transmet les données au demandeur en établissant une convention de mise à disposition de données.



Bilan de l'année 2015 : 24 conventions d'échange de données ont été signées en 2015, essentiellement avec des bureaux d’études dans le cadre d’études d’impacts et d’élaboration de documents d’urbanisme.

Animation du réseau CartaParc


Objectifs : Proposer une expertise et un accompagnement aux collectivités pour garantir une utilisation optimale des données mobilisées dans le cadre de leur projet

Descriptif : L'animation du réseau Cartaparc consiste à : - Informer les utilisateurs des actualités et mises à jour concernant Cartaparc, - Réaliser des formations de groupe à l'utilisation de l'outil, - Assurer un suivi de l'utilisation de l'outil et assister les utilisateurs.

Référents de l'opération : Hervé Rémy, Astrid Bigault-dam, Marc Costil


Bilan de l'année 2015 : L’année 2015 a été une année de transition avec le passage à la version 2 de CartaParc. En novembre 2015, un évènement de lancement officiel a été organisé au Club de la Presse et de la communication Normandie à Rouen et la nouvelle version de Cartaparc a été ouverte au grand public et aux collectivités. Un planning de formations auprès des communautés de communes a été élaboré. Les formations sont prévues au 1er trimestre 2016.


PROJET 3.1.2.3. EVOLUTION DES OUTILS DE DIFFUSION DE LA CONNAISSANCE

(NOTAMMENT CARTAPARC)


Evolution de l'outil Cartaparc


Contexte de l’action : Conçues il y a 5 ans, certaines composantes et fonctionnalités de CartaParc sont aujourd’hui obsolètes et doivent être actualisées aux profits de technologies plus fiables et plus performantes. En effet, l'application actuelle présente des lenteurs parfois rédhibitoires dans son utilisation. Il a donc été décidé de moderniser notre plateforme afin de répondre aux nouveaux standards de la cartographie sur le web et s’inscrire dans les dispositions de la nouvelle Charte.

Objectifs : Moderniser l'application pour la rendre plus performante

Descriptif : La mise en œuvre de cet objectif consiste à : - externaliser la prestation via un marché public lancé en 2014, - prendre en main la nouvelle application, - migrer toutes les données dans le nouvel outil, - - former différents publics à son utilisation : élus, personnels des collectivités, équipe du Parc...


Marché d'évolution de CartaParc


Objectifs : Moderniser l'application pour la rendre plus performante

Descriptif : La procédure de marché public comprend la rédaction du cahier des charges, la publication de la consultation, l'analyse des offres et le choix du prestataire. Elle sera suivie par une phase de recettage de la nouvelle application, la formation des chargés de mission SIG qui en assureront l'administration, et l'installation du nouvel outil.


Public cible : Tous les publics Elus de collectivités et intercommunalités Equipe du parc

Bilan de l'année 2015 : L'application a été installée par le prestataire Imagis en janvier (WebVille Server + ArcGis Server), et les chargés de mission SIG ont été formés à son administration en février. Ils ont ainsi pu paramétrer l'application et intégrer les données en vue de leur mise à disposition. L'équipe du Parc a été formée à l'utilisation de ce nouvel outil, avant l’ouverture au grand public et aux collectivités en fin d’année 2015.

Action : Evolution des bases de données naturalistes


Contexte de l’action : De nombreuses données naturalistes ont été collectées par le Parc depuis sa création. Pour suive l’augmentation régulière du volume d’informations stockées dans les bases de données, et s’adapter aux évolutions technologiques, un travail de réorganisation des données et des outils est nécessaire. L’augmentation régulière du volume d’informations stockées dans les bases de données, et l’évolution permanente des technologies, imposent de disposer d’une organisation rigoureuse et régulièrement remaniée. Le Parc a donc engagé en 2012 la migration des données naturalistes vers une nouvelle application, basée sur des technologies libres et couplée à un webSIG (SIG/base de données pouvant être accessible directement via internet), en partenariat avec d’autres parcs français. De plus, cet outil permettra de faciliter le partage et la diffusion des données recueillies par le Parc auprès de ses partenaires.

Objectifs : Optimiser la saisie, la gestion et l'exploitation des données naturalistes du Parc.

Descriptif : Cette action consiste à :


- structurer et rendre les données homogènes et complémentaires des autres bases de données déjà existantes à un niveau départemental, régional, national voire européen,

- - faire évoluer techniquement les bases de données environnementales du Parc, basées sur des technologies anciennes (début des années 2000), pour obtenir une gestion plus efficiente et améliorer la diffusion et le partage des connaissances du Parc vers différents publics.


Mise en place de l'outil STERNE


Objectifs : Mettre en place un nouvel outil pour améliorer la gestion des données naturalistes du Parc

Descriptif : L’augmentation régulière du volume d’informations stockées dans les bases de données, et l’évolution permanente des technologies, imposent de disposer d’une organisation rigoureuse et régulièrement remaniée. Pour ces raisons, il est nécessaire de faire évoluer techniquement les bases de données environnementales du Parc.

Le Parc a donc engagé en 2012 la migration des données naturalistes vers une nouvelle application, basée sur des technologies libres et couplée à un webSIG (SIG/base de données pouvant être accessible directement via internet), en partenariat avec d’autres parcs français. De plus, Cet outil permettra de faciliter le partage et la diffusion des données recueillies par le Parc auprès de ses partenaires.

Plutôt que de concevoir et faire développer un outil complètement nouveau, le Pnr a souhaité récupérer et faire adapter à ses besoins propres une application déjà existante. Ce projet s'appuie donc sur des expériences similaires menées par d'autres Parcs naturels régionaux.

L'outil est développé par un prestataire extérieur, dans le cadre d'un marché piloté par le Pnr Loire Anjou Tourraine et auquel est également associé le Pnr de Lorraine. Une fois l'outil finalisé, il sera nécessaire de migrer les données existantes et de former les utilisateurs à son utilisation.

Référent de l'opération : Hervé Rémy

Public cible : Public expert Equipe du parc

Bilan de l'année 2015 : Des corrections ont encore été apportées sur l'outil par le prestataire en 2015. Il a donc fallu suivre, tester et valider les différents développements réalisés, en collaboration avec les Pnr Loire Anjou Tourraine et Lorraine. Les utilisateurs amenés à saisir des données dans l'application ont été formés. La remise en forme des données naturalistes existantes a débuté, en vue de leur intégration dans STERNE.


PROJET 3.2.1.1. CREER UNE DYNAMIQUE DE RESEAU ENTRE LES ACTEURS DE

L’EDUCATION A L’ENVIRONNEMENT ET AU DEVELOPPEMENT DURABLE

Objectif 3.2.1 Développer et diversifier l'offre d'animation pédagogique pour favoriser la découverte du territoire et privilégier une approche par le terrain et par le sensible

Créer une dynamique de réseau entre les acteurs de l'éducation à l'environnement et au développement durable


Code budget : 3211A

Contexte de l’action : Le territoire du Parc est doté d'un riche patrimoine naturel et culturel, de nombreux acteurs accueillent des publics scolaires et périscolaires pour des activités de découverte. Dans ce contexte, le Parc agit pour une meilleure diffusion de l'offre et son amélioration continue par l'animation du réseau de ces acteurs.

Objectifs : Développer l'éducation au territoire dans le Parc par un appui à la diffusion et à l'amélioration continue de l'offre éducative

Descriptif : Depuis la rentrée 2013, une charte éducation et un comité de pilotage dédié permettent la mise en réseau d’acteurs de l’éducation au territoire dans le Parc. Le principe consiste à produire chaque année un guide pédagogique à destination des enseignants afin de les aider à monter des projets d’éducation au développement durable, en particulier via la participation aux parcours "Je découvre mon Parc" qui donne un accès gratuit à ces animations aux écoles du territoire dans la limite de 300 euros par parcours. Le réseau des acteurs de la charte éducation est animé à l’aide de journées d’échange et de journées de formation organisées par le syndicat mixte. Cette action, renouvelée tous les ans, est continue sur les 3 années du contrat de Parc 2014-2016.


Animation du réseau des acteurs de la charte éducation et conception réalisation du guide pédagogique


Objectifs : Permettre une amélioration de l'offre d'éducation au territoire dans le Parc en assurant une lisibilité, une structuration et une bonne diffusion de cette offre.

Descriptif : Animation d'un réseau d'acteurs en éducation au territoire (journées d'échange et de formation, accompagnement des acteurs au cas par cas sur demande pour la réalisation d'animations par l'intermédiaire du service éducatif du Rectorat de l'Académie de Rouen)

Conception, réalisation et diffusion du guide pédagogique du Parc chaque année

Référente de l'opération : Marine Vanot

Principaux partenaires : Association du Moulin de pierre Fédération de l'Eure Pour La Pêche et La Protection du Milieu Aquatique Fédération de Pêche de Seine Maritime Association Four à pain et Musée du Sabot Association Touristique de l'Abbaye Romane Saint Georges de Boscherville Château du Taillis Association CHENE - Musée de la Nature Conservatoire des Espaces Naturels de Haute Normandie L'Escargotier Association du Gite du Valnaye AGV / VISITER Ludokiosque Maison de l'Estuaire Maison du Lin Musée Victor Hugo Musée Alfred Canel Communauté de Communes Caux Vallée de Seine Office National des Forêts Association de La Roulotte Scarabée Rectorat


Abbaye de Jumièges Département de Seine Maritime Association Piân'Piâne

Public cible : Scolaires / Milieu éducatif

Bilan de l'année 2015 : Le guide pédagogique a été conçu, édité et diffusé à l'ensemble des écoles et établissements scolaires du Parc, il est accessible à la demande à tout autre interlocuteur et est accessible en téléchargement sur les sites internet du Parc et du Rectorat de l'Académie de Rouen. Le nouveau guide 2015/2016 a été édité à 2 500 exemplaires et diffusé dans tous les réseaux scolaires.

En 2015, 23 acteurs font partie du réseau Education au Territoire du Parc dont 2 nouveaux, ils ont été réunis 1 fois lors d'une journée d'échange. 10 acteurs ont été sollicités dans le cadre des parcours "Je découvre mon Parc". 2 acteurs ont été accompagnés par le service éducatif pour la réalisation de nouvelles animations.



Date de début

Date de fin

Nombre d'exemplaires diffusés 2500 19/06/2014 30/06/2015

Nombre d'acteurs 23 01/01/2014 31/12/2016

Parcours Je découvre mon Parc 2014/2015


Objectifs : Eduquer et sensibiliser les scolaires aux patrimoines du territoire et à son développement durable.

Inciter les enseignants à mener des projets incluant différentes animations et sorties de terrain.

Descriptif : Création d'un parcours « Je découvre mon Parc » incitant les enseignants des écoles primaires à monter un projet d'éducation au développement durable dans lequel ils prévoient des animations du guide pédagogique du Parc. Ces prestations sont prises en charge par le Parc dans la limite de 300 euros par classe et par parcours.


Principaux partenaires : Association du Moulin de pierre Association de La Roulotte Scarabée Conservatoire des Espaces Naturels de Haute Normandie Ludokiosque Association pour l’Animation dans le Parc L'Escargotier Association Touristique de l'Abbaye Romane Saint Georges de Boscherville La Chaumières Aux Orties - Le Jardin des Herbes Sauvages Association Four à pain et Musée du Sabot Maison de l'Estuaire Musée Victor Hugo Rectorat Association du Gite du Valnaye AGV / VISITER


Communes concernées : ANNEVILLE-AMBOURVILLE, CANTELEU, CAUMONT, HAUVILLE, HENOUVILLE, JUMIEGES, LA BOUILLE, LA CERLANGUE, LE TRAIT, MAULEVRIER-SAINTE-GERTRUDE, PETIVILLE, ROUTOT, SAINT-NICOLAS-DE-BLIQUETUIT, SAINT-VIGOR-D'YMONVILLE, SANDOUVILLE, TOUFFREVILLE-LA-CORBELINE, YAINVILLE

Bilan de l'année 2015 : 38 parcours "Je découvre mon Parc" ont été réalisés au cours de l'année scolaire 2014/2015. Ils concernent environ 1 000 élèves répartis dans 17 communes du Parc. 11 acteurs de l'éducation au


territoire ont participé à ces parcours ce qui représente 240 heures d'animations.



Date de début

Date de fin

Commentaire

Nombre de parcours Je découvre mon Parc

38 01/09/2014 30/06/2015

Nombre de participants 976 01/09/2014 30/06/2015

Nombre d'animations 89 01/09/2014 30/06/2015

Nombre de journées / stagiaires

1144 01/09/2014 30/06/2015 56 % des classes ont pris 2 animations dans leur parcours, 25 % 3 animations 13 % 4 animations 6 % plus de 5 animations

Parcours Je découvre mon Parc 20152016


Objectifs : Eduquer et sensibiliser les scolaires aux patrimoines du territoire et à son développement durable. Inciter les enseignants à mener des projets incluant différentes animations et sorties de terrain. Développer le réseau des acteurs de l'éducation au territoire dans le Parc.

Descriptif : Suivi des parcours « Je découvre mon Parc » incitant les enseignants des écoles primaires à monter un projet d'éducation au développement durable dans lequel ils prévoient des animations du guide pédagogique. Ces prestations sont prises en charge par le Parc dans la limite de 300 euros par classe et par parcours.


Principaux partenaires : Association Touristique de l'Abbaye Romane Saint Georges de Boscherville Association pour l’Animation dans le Parc L'Escargotier Association Four à pain et Musée du Sabot Association de La Roulotte Scarabée Ludokiosque Maison de l'Estuaire Musée Victor Hugo


Communes concernées : BARDOUVILLE, CAUMONT, HENOUVILLE, JUMIEGES, LA BOUILLE, LE TRAIT, MAULEVRIER-SAINTE-GERTRUDE, ROUTOT, SAHURS, SAINT-VIGOR-D'YMONVILLE, SAINT-WANDRILLE-RANCON, TANCARVILLE, TOUFFREVILLE-LA-CORBELINE, TROUVILLE-LA-HAULE, YAINVILLE

Bilan de l'année 2015 : Au 31 décembre 2015, 12 communes ont leur école engagée dans au moins un parcours "Je découvre mon Parc", plus de 800 élèves participants et 10 acteurs de l'éducation au territoire concernés. Les Parcours vont se poursuivre jusqu'à la fin juin 2016.



Date de début

Date de fin

Nombre de parcours Je découvre mon Parc

32 01/09/2015 31/12/2014

Nombre de communes suivies 12 01/09/2015 31/12/2015

Nombre d'animations 832 01/09/2015 30/06/2015


PROJET 3.2.1.2. EN PARTENARIAT AVEC L’EDUCATION NATIONALE ET LA DRAC, METTRE EN PLACE DES PROJETS FEDERATEURS (CLEAC,…)


Projet fédérateur zones humide (Cellule d'Assistance Technique à la restauration et à l'Entretien des Milieux humides)


Code budget : 3212B

Contexte de l’action : Dans le cadre de la Cellule d'Assistance Technique à la restauration et à l'Entretien des Milieux humides (CATEM), le syndicat mixte du Parc assure une mission de valorisation et d'éducation aux zones humides et à la ressource en eau. À chaque rentrée scolaire, il met en place un projet fédérateur sur une partie de son territoire pour faire connaître ce patrimoine aux scolaires concernés.

Objectifs : Eduquer les publics scolaires et périscolaires aux zones humides et à la préservation de la ressource en eau.


Projet fédérateur zones humides 2015/2016 À la découverte du marais Vernier


Objectifs : Mieux faire connaître le site du marais Vernier et son patrimoine à ses habitants. Animer le label RAMSAR du site marais Vernier - Risle Maritime.

Descriptif : 5 classes de l'école primaire de Quillebeuf-sur-Seine participent à un projet fédérateur dont le thème est le marais Vernier, zone humide exceptionnelle. Ce projet est mené sur l'ensemble de l'année sur une des thématiques choisie par la classe : l'habitat traditionnel; les oiseaux nocturnes ; les plantes du marais et leurs usages ; les mares ; les cigognes. Des interventions en classe et sur le terrain sont menées par une illustratrice naturaliste, Stéphanie Buttier, des professionnels et animateurs du Parc, des acteurs de la charte éducation du Parc, l'animatrice RAMSAR de la Communauté de commune de Quillebeuf. Un livret de découverte du marais Vernier est réalisé et sera donné à tous les élèves participants et à leurs familles.


Principaux partenaires : Inspection Académique de l'Eure Circonscription de Pont-Audemer Agence de l'Eau Seine Normandie Communauté de Communes de Quillebeuf-Sur-Seine


Commune concernée : QUILLEBEUF-SUR-SEINE

Bilan de l'année 2015 : Les enseignantes des 5 classes de l'école primaire de Quillebeuf-sur-Seine ont été accompagnées par le Parc et la communauté de communes pour la mise en place de l'action et des animations thématiques de découverte des patrimoines du marais, les premières animations ont déjà eu lieu dans les classes. Un livret de découverte du marais compilant les travaux réalisés par les 130 élèves touchés sera édité et diffusé aux familles par le Parc. Cette action comporte également un volet d'éducation artistique avec l'intervention d'une artiste plasticienne dans les classes et de conteuses.




Date de début

Date de fin

Nombre d'écoles et établissements scolaires 5 01/09/2015 30/06/2016

Nombre de journées / stagiaires 520 01/09/2015 30/06/2015

Point de Vue Sur Ton Parc


Contexte de l’action : Un contrat local d'éducation artistique et culturelle (CLEAC) est signé pour trois ans en 2013, entre la Direction Régionale des Affaires culturelles de Haute-Normandie et l'Education nationale. Ce CLEAC engage le Parc et ses partenaires à mener des actions d'éducation artistique et culturelle dans les écoles et établissements scolaires de son territoire. Chaque année, un avenant précisant le projet mis en place est signé entre les partenaires.

Objectifs : Développer la connaissance du patrimoine du territoire du Parc envers les publics scolaires via l'intervention d'artistes et de scientifiques dans les classes.

Descriptif : Depuis 2009, l’opération « Point de vue sur ton Parc » permet chaque année à une dizaine de classes du territoire de porter un projet sur une thématique en lien avec le territoire du Parc et ses richesses. Ce projet se conclut par un temps de partage et d’échange autour des projets lors de rencontres interclasses. Grace à une convention signée avec la Direction régionale des Affaires culturelles de Haute-Normandie et l’Education Nationale, cette opération bénéficie chaque année de l’intervention d’artistes dans les classes. Cette action est renouvelée tous les ans. A partir de 2014 un deuxième projet fédérateur autour de la thématique « zones humides » est mené dans le cadre de la mission du poste animateur CATEM. Cette action sera renouvelée tous les ans.


Opération Point de Vue sur Ton Parc 2014/2015


Objectifs : Développer l'éducation artistique et culturelle en zone rurale. Apporter un regard et une démarche sensible dans le processus d'éducation aux patrimoines naturel et culturel pour permettre une ouverture à soi-même et aux autres et contribuer à faire de futurs adultes capables de choisir, d'agir et d'interagir.

Descriptif : Projet fédérateur avec 14 classes du territoire pour la valorisation du patrimoine naturel avec intervention d'une illustratrice naturaliste et d'écologues (15h par classe). Ce projet a été valorisé par, notamment, une exposition des travaux dans l'exposition "La biodiversité c'est ma nature" à la maison du Parc, et par la réalisation d'une affiche distribuée à tous les élèves.


Principaux partenaires : Direction régionale des Affaires culturelles de Normandie Rectorat Direction des services départementaux de l'éducation nationale de la Seine-Maritime Direction des services départementaux de l'éducation nationale de l'Eure Agence de l'Eau Seine Normandie Muséum d’Histoire Naturelle de Rouen


Communes concernées : AUZEBOSC, BOURG-ACHARD, CANTELEU, CAUDEBEC-EN-CAUX, ETREVILLE, HAUVILLE, PONT-AUDEMER, ROUTOT, SAHURS, SAINT-NICOLAS-DE-LA-HAIE, YVETOT

Bilan de l'année 2015 : En 2015, les 14 classes participantes à l'opération Point de vue sur ton Parc "La Biodiversité c'est ma nature !" ont finalisé leurs travaux avec des sorties terrains et des réalisations artistiques.


L'ensemble des travaux a été exposé à la maison du Parc.

Ce projet a concerné 370 élèves, 210 heures d'intervention auprès des élèves, une exposition ouverte au grand public pendant 6 mois et un poster retraçant l'opération réalisée et distribuée à tous les participants.

Une présentation du métier de botaniste à des élèves de seconde du lycée d’Yvetot a été effectuée dans le cadre de ce projet.



Date de début

Date de fin

Nombre d'écoles et établissements scolaires

14 01/01/2014 30/06/2015

Opération Point De Vue Sur Ton Parc 2015/2016


Objectifs : Développer l'éducation artistique et culturelle en zone rurale auprès des scolaires.

Descriptif : 9 classes du territoire participent à un projet fédérateur sur le thème « Couleurs et portraits de patrimoine » pour une sensibilisation aux patrimoines naturels et culturels du Parc. Cette année, Elsa Bloch, documentariste, intervient dans les classes à hauteur de 10, 20 ou 30 heures. Pour la restitution dont le but est de provoquer un échange de points de vue et d'expériences entre les élèves des différentes classes participantes, les films réalisés seront projetées dans le cinéma de Caudebec-en-Caux.


Principaux partenaires : Rectorat Direction des services départementaux de l'éducation nationale de la Seine-Maritime Direction des services départementaux de l'éducation nationale de l'Eure Direction régionale des Affaires culturelles de Normandie


Communes concernées : CANTELEU, DUCLAIR, ETREVILLE, LA BOUILLE, NORVILLE, PETIVILLE, ROUTOT, SAINT-PIERRE-DU-VAL

Bilan de l'année 2015 : 9 classes sont engagées dans l'opération Point de vue sur ton Parc 'Couleurs et Portraits de Patrimoines' 2015/2016. 2 classes valorisent l'inventaire croisé des patrimoines de Norville et Petiville dans le cadre de ce dispositif qui est également inscrit dans le festival Normandie Impressionniste.



Date de début

Date de fin

Nombre d'écoles et établissements scolaires

9 01/09/2015 30/06/2016



PROJET 3.2.1.3. CREER DES OUTILS PEDAGOGIQUES ET DEVELOPPER LES

ANIMATIONS A DESTINATION DES ENFANTS


Créer des outils pédagogiques et développer des animations à destination du jeune public


Code budget : 3213A

Contexte de l’action : Le service éducation au territoire décline son activité envers le jeune public par deux types d'actions :

- deux projets fédérateurs ; - des animations pour les publics scolaires et extra scolaires, en partenariat avec de nombreuses structures

associatives et institutionnelles.

Objectifs : Faire connaître au jeune public, en groupe (scolaire et périscolaire), les patrimoines et les richesses du territoire et l'éduquer au développement durable.

Descriptif : Différentes actions sont mises en place dont : - Valorisation des inventaires croisés pour les scolaires (cf. fiche dédiée) ; - Opération Ecocitoyens en Action avec l'association CARDERE ; - Classes d'eau financées par l'Agence de l'eau ; - Parcours dans le cadre du Contrat de Réussite Educative et Départemental financé par le conseil

départemental de Seine-Maritime ; - Écoles et établissements labellisés Développement durable par l'Académie de Rouen ; - Interventions sur les nouveaux temps d'activités périscolaires.


Accompagnement des communes pour la mise en place de la réforme des rythmes scolaires


Objectifs : Accompagner les communes dans la mise en place de la réforme des rythmes scolaires par la conception et l'animation de formation pour les personnes impliquées dans l'animation des temps d'activité périscolaire.

Descriptif : Cette action consiste à animer des formations (ex : "débuter en animation nature"), accompagner des communes pour la mise en place des rythmes scolaires, mettre en place un dispositif de prêt de matériel pédagogique et assurer des animations.


Principaux partenaires : Conservatoire des Espaces Naturels de Haute Normandie Centre d'Action Régionale Pour Le Développement de l'Éducation Relative À l'Environnement

Public cible : Habitants Jeune public Public sénior Elus de collectivités et intercommunalités

Communes concernées : ALLOUVILLE-BELLEFOSSE, BOUQUELON, CAUDEBEC-EN-CAUX, CORNEVILLE-SUR-RISLE, HAUVILLE, HEURTEAUVILLE, LA BOUILLE, LA CERLANGUE, LA MAILLERAYE-SUR-SEINE,LE TRAIT, LOUVETOT, MAULEVRIER-SAINTE-GERTRUDE, NORVILLE, NOTRE-DAME-DE-BLIQUETUIT, PONT-AUDEMER , QUILLEBEUF-SUR-SEINE, SAINT-AUBIN-DE-CRETOT, SAINT-GILLES-DE-CRETOT, SAINT-PAER SAINT-PIERRE-DE-MANNEVILLE, TROUVILLE-LA-HAULE, VATTEVILLE-LA-RUE, VILLEQUIER

Bilan de l'année 2015 : 20 communes ont bénéficié des 3 formations proposées par le Parc avec 26 stagiaires formés

2 formations de 4 jours sur le thème de l'éducation à la nature organisées en partenariat avec le collectif Eduquer à


la nature en Haute-Normandie

1 formation de 4 jours sur l'animation lecture organisée par l'association pour l'animation dans le Parc.

10 animations nature ont été organisées dans les communes accompagnées et les malles pédagogiques ont été prêtées à 3 communes.

Animation et développement de clubs nature


Objectifs : Eduquer et sensibiliser le jeune public au patrimoine naturel.

Descriptif : Animation d'un club nature pour une dizaine d'enfants à la maison du Parc et promotion des clubs sur le territoire du Parc, accompagnement à la création de nouveaux clubs.


Principaux partenaires : Réseau des Clubs CPN Agence de l'Eau Seine Normandie

Public cible : Jeune public

Communes concernées : HEURTEAUVILLE, LA MAILLERAYE-SUR-SEINE, VATTEVILLE-LA-RUE

Bilan de l'année 2015 : Le club nature du Parc, affilié au réseau des clubs Connaître et Protéger la Nature de Haute-Normandie a accueilli 8 jeunes sur 20 séances tout au long de l'année. Soit 80 journées/stagiaire. Les jeunes ont été sensibilisés :

- aux savoirs et savoir-faire liés aux métiers de la connaissance du patrimoine naturel avec la mise en place d'un inventaire de la faune et de la flore de la maison du Parc ;

- aux sites patrimoniaux proches de chez eux avec la visite de la tourbière d'Heurteauville. Un nouveau club nature a été créé à l'ouest du territoire sur la Communauté de communes de Quillebeuf-sur-Seine, il est animé par un agent territorial formé aux techniques de l'animation nature par le Parc et le collectif Eduquer à la Nature en Haute-Normandie.

Autres Animations scolaires et périscolaires (CRED, EdDD, Classes d'eau, Opérations écocitoyens en action, Quel territoire pour demain,, patrimoine...)


Objectifs : - Développer l'éducation à l'environnement et au territoire dans les écoles et les établissements scolaires en

menant des partenariats avec les politiques nationales et locales et les porteurs de projets. Exemples : Ecoles et Etablissements du développement durable avec le ministère de l'Education nationale, Opérations Ecocitoyens en action avec la région et l'association CARDERE, développement des classes d'eau avec l'Agence de l'Eau, les parcours CRED avec le conseil départemental de Seine-Maritime, etc.

- Promouvoir le programme d'animation du service éducation du Parc.


Principaux partenaires : Centre d'Action Régionale Pour Le Développement de l'Éducation Relative À l'Environnement Agence de l'Eau Seine Normandie Rectorat


Bilan de l'année 2015 : 2 320 élèves sensibilisés, 84 projets montés avec des écoles et des établissements scolaires.

Projets liés à des projets particuliers et partenariaux :


- 2 parcours CRED76 ; - 4 écoles et établissements du développement durable, - 5 classes d'eau, - 5 classes "Quel territoire pour demain ?", - 3 classes inventaires croisés (Allouville-Bellefosse), - 32 classes Parcours Je découvre mon Parc (voir fiche dédiée), - 5 classes Point de Vue sur Ton Parc (voir fiche dédiée).

92 % des participants sont des habitants du Parc (augmentation sensible de ce pourcentage due à la mise en place des parcours Je découvre mon Parc). Finalisation de la fabrication de l'opération Ecocitoyen en Action « Oradérozos » avec l'association CARDERE.



Date de début

Date de fin

Nombre d'actions pédagogiques 84 01/09/2015 30/06/2016



PROJET 3.2.2.1. ACCOMPAGNER LES PROJETS MUSEAUX PAR LA MISE A

DISPOSITION DES COLLECTIONS DU PARC ET PAR UN APPUI SCIENTIFIQUE A LA

DEFINITION DES PROJETS (TERRES VIVANTES, MUSEOSEINE)

Objectif 3.2.2 S'appuyer sur la restructuration des musées pour le développement d'une politique culturelle novatrice)

Accompagner les projets muséaux par la mise à disposition des collections du Parc et par un appui scientifique à la définition des projets (Terres Vivantes, MuséoSeine, écomusées du Roumois)


Contexte de l’action : Afin de dynamiser et de restructurer l’offre muséographique, le parc s’entoure de partenaires et accompagne les projets novateurs existants sur le territoire. Il s’agit d’apporter un soutien technique et scientifique notamment aux communes ou dans le cadre de projet comme Muséoseine, Manoir du Fay et collection Lecoeur ou Terres Vivantes.

Le Parc intervient notamment dans le cadre des collections qu’il met à la disposition des différentes structures et par la rédaction du Projet scientifique et culturel "Terres Vivantes".

MuséoSeine sera une vitrine du patrimoine fluvial et notamment de toutes les activités qui se sont développées autour de la Seine.

Terres Vivantes sera une vitrine des savoir-faire dans une perspective de développement durable.

Objectifs : Accompagner techniquement et financièrement les projets muséographiques afin de développer une offre muséographique cohérence et de qualité.

Descriptif :

Le Parc participe à des groupes de travail concernant l’offre muséale.

Un certain nombre d’objets de sa collection labélisée musées de France est prêté à des lieux d’exposition (Maison du Lin, musée du Sabotier, etc.)


MUSEOSEINE


Objectifs : Accompagner le musée de la Seine Normande appelé « Muséoseine » dans son projet de restructuration.

Descriptif : Le Parc a monté un groupement de marché en lien avec la Communauté Caux Vallée de Seine afin de mener la restauration des bateaux qui seront exposés dans le futur musée. Il finance et suit ainsi les chantiers de restauration pour ces deux bateaux (Maguy et Gribane). Des objets de la collection muséographique du Parc dont notamment deux bateaux, le Joble et le Maguy, objets phares de la collection seront présentés au public à MuséoSeine. De plus, un local est mis à disposition pour les besoins de MuséoSeine en matière de stockage d’objets.

Référente de l'opération : Gaëlle Le Floc'h

Principaux partenaires : Communauté de Communes Caux Vallée de Seine Direction régionale des Affaires culturelles de Normandie


Commune concernée : CAUDEBEC-EN-CAUX

Bilan de l'année 2015 : Le Maguy a été restauré mais est stocké dans les locaux du chantier naval SERICA de


Ploudalmézeau en attendant que MuséoSeine présente les conditions de conservation adéquates à son retour.

Le chantier de restauration de la Gribane a été suspendu en raison de la découverte d'un champignon et d'insectes xylophages. 100 m2 de planches sont endommagés. Une prestation d'urgence a été mise en place et validée par la Direction régionale des Affaires culturelles de Haute-Normandie. Elle est confiée au chantier naval BERNAND de Saint-Vaast-La-Hougue et à la restauratrice Agnès Blossier. Le chantier aura lieu début 2016. La reprise des restaurations initialement prévues pourra ensuite reprendre.


Nom de l'indicateur

Valeur mesurée

Date de début


Nombre d'objets prêtés par le Parc

34 01/01/2015 31/12/2015 Le Parc met à disposition de MuséoSeine une partie de ses collections pour que ces objets intègrent l'exposition permanente. Deux objets sont emblématiques : Le Joble (gribane) et le Maguy.

Nombre de bateaux restaurés

1.5 01/05/2012 31/12/2015 Il est prévu de restaurer la Gribane et le Maguy. A ce jour, seule la restauration du Maguy est arrivée à terme. La restauration de la Gribane accuse un retard de plusieurs mois car il a été découvert des insectes xylophages et un champignon. Cette infestation nécessite une action curative qui a été validée par la DRAC. Le chantier d'intervention d'urgence aura lieu en fin janvier 2016. L'opération initiale de restauration pourra ensuite reprendre.

Projets patrimoniaux de la ville d'Yvetot


Objectifs : Accompagner scientifiquement, techniquement et financièrement la ville d'Yvetot dans ses projets patrimoniaux.

Descriptif : Le Parc et la Ville ont lancé conjointement deux études de faisabilité sur l'avenir de la collection Lecœur et sur la valorisation du Manoir du Fay.

Le Parc participe aux comités techniques et aux comités de pilotage de ces deux études. Les conclusions sont une véritable outil d'aide à la décision pour les élus d'Yvetot.

Référents de l'opération : Gaëlle Le Floc'h


Communes concernées : YVETOT

Bilan de l'année 2015 : Suite à l'étude de faisabilité mené par le cabinet Planeth Culture, le Parc et la commune d'Yvetot ont décidé de ne pas s'engager dans un projet de sauvegarde de la collection Lecœur.

Ecomusées du Roumois


Objectifs : Le Parc apporte son appui aux acteurs du territoire qui souhaitent développer un projet patrimonial ou muséographique

Descriptif : L’appui du Parc peut être technique, financier ou par la mise à disposition de la collection ethnographique du Parc. Par exemple, le Parc accompagne le Moulin de Hauville dans la définition de son nouveau projet, il réalise les travaux de réhabilitation de la Chaumière aux orties et les travaux sur le Moulin de pierre de Hauville.

Référentes de l'opération : Carole Réal, Gaëlle Le Floc'h

Principaux partenaires : Association du Moulin de pierre La Chaumières Aux Orties - Le Jardin des Herbes Sauvages


Maison du Lin

Public cible : Habitants Associations Elus de collectivités et intercommunalités

Bilan de l'année 2015 : Fin 2015, les 3 associations du Roumois ont fusionné pour créer une nouvelle association Terres Vivantes en Roumois qui sera le nouvel interlocuteur du Parc. La rédaction d'une convention d'objectifs et de moyens est prévue pour 2016.

Les travaux de rénovation de la chaumière aux orties ont été réalisés et des travaux d'entretien du patrimoine ont été prévus sur le Moulin de Pierre. Un partenariat avec la Fondation du patrimoine a été lancé afin d'accompagner le financement de ces travaux.



Commentaire

Nombre de réservations effectuées 72 72 contrats (réservation scolaire) ont été réalisés pour le compte des écomusées du Roumois au cours de l'année 2015


PROJET 3.2.2.2. DEFINIR ET METTRE EN ŒUVRE UN PROJET SCIENTIFIQUE ET

CULTUREL POUR LES COLLECTIONS DU PNR

Objectif 3.2.2 S'appuyer sur la restructuration des musées pour le développement d'une politique culturelle novatrice

Définir et mettre en œuvre le Projet Scientifique et Culturel des collections du Parc


Contexte de l’action : Afin de déterminer la place et le rôle des collections au sein de la politique patrimoniale et de l’action culturelle, un projet scientifique et culturel (PSC) a été rédigé en début de Charte et mis en œuvre dès 2014. Il s’agit d’un travail de réflexion qui identifie les orientations à venir sur les points suivants : politique d’acquisition, politique de restauration des objets, politique de conservation préventive, politique des réserves, sécurité des œuvres, documentation des collections et études scientifiques, mise en valeur et politique muséographique, politique de médiation, politique culturelle. En un mot, le PSC définit les axes stratégiques des collections. Le PSC, document scientifique et technique réalisé par l'équipe du Parc, est validé par le ministère de la Culture et de la Communication (collections labellisées Musée de France). Ce dernier sert de référence au Parc pour les dix prochaines années, pour la gestion de ces collections.

Objectifs : Rédiger, faire valider et mettre en œuvre le Projet Scientifique et Culturel des collections.

Descriptif : Après sa rédaction, un axe prioritaire "monde du travail" du PSC a été validé. Le travail scientifique sur les collections commence en 2014 par, notamment, la mise en place de grille d'analyse pour définir la politique d'acquisition et celle de restauration, la conservation préventive. L'acquisition et la mise en place d'une base de données informatisée, Mise en place de la politique de gestion du prêt des objets auprès de musées. Poursuivre la réflexion autour de la thématique « Le Monde du travail » par de la recherche scientifique et documentaire.


Chantier des collections


Objectifs : Assurer la gestion matérielle des collections ethnographiques.

Descriptif : La gestion matérielle des collections rassemble un ensemble d'opérations concrètes visant à assurer la conservation, l'étude et l'enrichissement des collections.

Le Parc met ainsi en œuvre des actions de conservation préventive. La base de données a été transférée dans le logiciel Webmuséo, acquis en 2014, alimentée régulièrement. Elle comprend un accès aux données pour le public via le portail des collections (expositions virtuelles). Ce dernier, mis en ligne en 2015, est régulièrement enrichi.

En parallèle, une politique d'acquisition et une concernant les restaurations ont été définies et mises en place.

Référents de l'opération : Jessica Desbordes, Gaëlle Le Floc'h, Laurent Muller

Principaux partenaires : Direction régionale des Affaires culturelles de Haute-Normandie

Public cible : Habitants Scolaires / Milieu éducatif Associations Elus de collectivités et intercommunalités Equipe du parc

Bilan de l'année 2015 : - conditionnement de 20 patchworks par l'ESAT ESSOR de Yainville ; - classement des fonds iconographiques dans la Table Photo de Webmuséo ; - normalisation de la base de données Webmuséo et création du portail culturel avec la création de vitrines


virtuelles présentant les collections du Parc et les entreprises du territoire ; - réalisation des expositions virtuelles disponibles sur le portail des collections ; - identification d'un fonds d'ouvrages à valeur patrimoniale (musée et centre de documentation), mise en

place d'une action de restauration en lien avec la DRAC ; - prêt d'objets pour des expositions dans les musées de la Région ; - suivi du chantier de restauration de la Gribane ; - démarrage du chantier Villequiéraise (constat d'état, déménagement, dégagement d'un espace dans la

réserve BAI) ; - révision de la politique des dépôts (validé à la commission ATLS le 24 novembre 2015) ; - mise en place de la politique des donations des objets non inventoriés et non destinés à entrer dans la

collection labellisée (validé au bureau du 23 octobre 2015).



Commentaire

Nombre d'objets nettoyés

60 Grâce à l’acquisition de matériel spécialisé, 60 objets métalliques ont été nettoyés. Il est prévu de maintenir cette action de nettoyage en 2016 et de l'amplifier.

Nombre d'objets restaurés

4 Objets restaurés : - album photographique de la Standard Oil de la Mailleraye-sur-Seine - caisse de quincailler (reporté en 2016) - coffre de Rouen (en dépôt à la Maison du Lin) - armoire normande (en dépôt à la Maison du Lin) - plaques de verre

Nombre d'objets acquis 7 Acquisition de 7 objets : - 1 malle peinte de Rouen - 1 médaille d'exposition universelle des Établissements de la Risle - 5 cartes postales liées à la thématique du monde du travail (cité-jardin du Trait, cité-EDF de Yainville, clouterie Mustad de Duclair, établissements de la Risle de Pont-Audemer)

Projet Le monde du travail


Objectifs : Approfondir le projet scientifique et culturel à travers la thématique Le monde du travail.

Descriptif : Suite à la validation du projet scientifique et culturel, en 2013, la thématique du monde du travail est à approfondir. Il s'agit de développer la connaissance du monde du travail (histoire économique et sociale), sur les entreprises du territoire identifiées comme représentatives et leur impact sur le paysage et le territoire. Plusieurs axes de travail sont définis : - un travail de recherche dont le portage d'une thèse de doctorat en histoire économique et sociale avec l'université

de Rouen ; - la mise en place de partenariats avec les collectivités et entreprises concernées ; - des actions de médiation et de vulgarisation sur le territoire entre Duclair et Caudebec-en-Caux, pour sensibiliser,

notamment, les habitants.

Référents de l'opération : Jessica Desbordes, Gaëlle Le Floc'h, Laurent Muller

Principaux partenaires : Direction régionale des Affaires culturelles de Normandie Université de Rouen

Public cible : Habitants Elus de collectivités et intercommunalités Entreprises

Communes concernées : CAUDEBEC-EN-CAUX DUCLAIR LE TRAIT SAINT-WANDRILLE-RANCON YAINVILLE

Bilan de l'année 2015 : La dynamique autour du Monde du travail a été lancée et le Parc s'est doté des outils pour mettre en place un projet ambitieux. Au-delà de la demande de bourse CIFRE auprès de l'Association Nationale de la Recherche et de la Technologie, une recherche de cofinancement est en cours auprès des collectivités et


entreprises concernées. L'ensemble des collectivités a été sollicité.

Un partenariat avec la Maison de l'architecture a également été établi et se concrétisera dès 2016 par l'accueil d'une résidence d'architecture au Trait.

L'étudiante, Marine Simon, est engagée sur un CDD de 2 mois à partir du 11 janvier 2016 avec comme mission de démarrer son travail de recherche et de prendre les contacts nécessaires.



Commentaire

Nombre de dossiers documentaires réalisés

27 25 dossiers documentaires sur les entreprises emblématiques du territoire ont été réalisés en version papier et mis à la disposition du public au centre de documentation. Cette documentation est également valorisée sur le portail des collections mis en ligne en novembre 2015, à travers un ensemble de vitrine.


7 Les collectivités concernées ont été sensibilisées au projet (rdv, courriers) : les communes de Duclair, le Trait, Yainville, Caudebec-en-Caux et Saint-Wandrille, la Métropole de Rouen et la Communauté de communes Caux Vallée de Seine.

Musée Itinérant


Objectifs : Rédiger et animer le projet du musée itinérant.

Descriptif : Réalisation d'un diagnostic auprès des partenaires. Rédaction d'un projet, formalisation et validation. Poursuivre la diffusion du Musée Itinérant sur le territoire du Parc Renouveler les expositions itinérantes.

Référents de l'opération : Gaëlle Le Floc'h, Laurent Muller

Public cible : Habitants Associations Elus de collectivités et intercommunalités

Bilan de l'année 2015 : Le Parc a créé des affiches et un dépliant pour promouvoir les expositions itinérantes ; des communiqués de presse seront également envoyés à la presse lors de chaque prêt.

Un nouveau règlement a été rédigé et validé.

La convention type a été actualisée et prend en compte le nouveau règlement.

La grille des tarifs a été actualisée et sera présentée au bureau de janvier 2016.


Nom de l'indicateur

Valeur mesurée

Commentaire

Nombre d'expositions renouvelées

0 Le projet stratégique n'est pas validé et le renouvellement des expositions dépend de cette validation. Il est en effet difficile de dégager le temps nécessaire au renouvellement des expositions itinérantes et de mobiliser un budget aussi important. Par contre, des affiches et un dépliant ont été réalisés afin de fournir des outils de communication rénovés. Un communiqué de presse sera aussi envoyé par le Parc lors de chaque emprunt. De plus, la grille tarifaire et la convention ont été actualisées et simplifiées (validation au bureau de janvier 2016) selon les modalités d’un règlement formalisé.

Nombre d’expositions

16 En 2015, 16 expositions itinérantes ont été prêtées. – Exposition « Les rainettes un baromètre » présentée à l’Office de Tourisme de Jumièges (pas de scénographie) ; - Exposition « 40 ans de par ce » après" présentée à l'Office de Tourisme de Rouen


prêtées (exposition montée partiellement); -Exposition "T'as mis tes »bottes" présentée à Duclair en partenariat avec l'association Duclair environnement (avec scénographie) (595 visiteurs dont 302 enfants); -Exposition "Jardin au naturel" présentée à la Commune de Franqueville Saint Pierre (500 visiteurs); -Exposition "tout sur la Forêt" association Handicap présentée à Bardouville (400 visiteurs); - Exposition "Les cigognes" présentée à Office de tourisme de Jumièges (sans scénographie); -Exposition "La reinette, un baromètre présentée à l' Office de tourisme de Yvetot ( chiffre non communiqué) avec scénographie; -Exposition "T'as mis tes »bottes" présentée à l'Office de tourisme de Bourneville (50 visiteurs) avec scénographie; -Exposition "Tout sur la forêt" présentée à l'abbaye de Saint-Martin-de-Boscherville (avec scénographie); -Exposition "La pomme dans tous se » états" présentée au Crédit Agricole Caudebec-en-Caux (montage partiel); -Exposition "La pomme dans tous se » états" présentée à la Communauté de Communes Bourtheroulde (montage partiel); - Exposition "La chauve-souris un mode à l’envers" présentée à l'Office de tourisme de Jumièges (avec scénographie); -Exposition "Cigogne" présentée au Marais Vernier gite des cigognes; -Exposition "cigogne" présentée à la Bibliothèque Droséra d'Heurteauville; -Exposition "Le Parc naturel régional, 40 ans et après?" à l'Université d e Rouen; -Exposition "Terre, paille, eau" présentée au manoir du Fay à Yvetot.

Nombre d'objets prêtés par le Parc

266 Le prêt d'objets est souvent lié au prêt d'une exposition itinérante. 8 objets : office tourisme de Rouen, exposition "Le Parc naturel régional, 40 ans e t »après?" 31 objets : association Handicap, exposition "Tout sur la forêt" 3 objets (dont la façade de boutique): Corderie Vallois, Notre-Dame-de-Bondeville 72 objets : Franqueville-Saint-Pierre, exposition "Jardin au naturel" 2 objets : Archives Départementale« 76 , "Femme, Droit, Travail" 3 objets : Moulin de pierre Hauville 27 objets: Bourneville "T'as mis tes bottes" 27 objets : Duclair, "T'as mis tes bottes" 12 objets: animation rallye du patrimoine Allouville-Bellefosse 31 objets : Abbaye de Saint Martin de Boscherville, "Tout sur la forêt" 10 objets: Musée du Lin, Routot 25 objets: Crédit Agricole, Caudebec-en-Caux 25 objets: Bourtheroulde, Communauté de Communes thème pomme 7 objets: médiathèque, Yvetot 10 objets : Marceline Putnaï


PROJET 3.2.3.1. POURSUIVRE L’ACTION D’INVENTAIRES COMMUNAUX CROISES DES

PATRIMOINES CULTURELS ET LES ACTIONS DE VALORISATION DE CES INVENTAIRES

Objectif 3.2.3 Révéler et partager les trésors cachés

Action : Conduite scientifique des inventaires croisés communaux


Contexte de l’action : Il s'agit d'identifier et de documenter le patrimoine des communes du Parc. Au cours du contrat de Parc 2014-2016, et sous réserve de modifications à décider en comité syndical, les communes suivantes devraient pouvoir bénéficier d’un inventaire croisé et des actions de valorisation qui l’accompagnent : Saint-Maurice d’Etelan, Petiville, Norville, Bois-Himont, Allouville-Bellefosse, Caudebec-en-Caux, Saint-Wandrille-Rançon, Honguemare-Guenouville, Barneville-sur-Seine.

Objectifs : Recenser, étudier et faire connaître le patrimoine de proximité et les "trésors cachés" des communes du Parc.

Descriptif : Initiés en 2010, les inventaires croisés sont réalisés en collaboration avec le Service Régional de l’Inventaire et permettent de mieux connaitre le patrimoine de chaque commune. L'inventaire croisé est une opération transversale qui inventorie le patrimoine bâti, les éléments paysagers et la mémoire orale associés. Sur cette base de connaissance, des actions de sensibilisation sont menées auprès des habitants et des élus afin de susciter des comportements nouveaux envers le petit patrimoine, identité et unicité de chaque commune. Ainsi, des actions culturelles et pédagogiques sont mises en place dans chaque commune. La suite logique des inventaires croisés serait la mise en œuvre d’actions de restauration en partenariat avec la Fondation du patrimoine afin de préserver durablement le patrimoine identifié. Par exemple : la réalisation de chantiers exemplaires.


Inventaires croisés Allouville-Bellefosse et Bois-Himont


Objectifs : Cette entreprise de connaissance du territoire a pour objectif d'établir un lien social avec les habitants et de renforcer leur sentiment d'appartenance au territoire. L'objectif est d'identifier et de protéger le patrimoine de la commune d'Allouville-Bellefosse.

Descriptif : Il s'agit de recenser et d'étudier les patrimoines bâtis et paysager des deux communes selon une approche pluridisciplinaire : inventaire de terrain, recherches en archives. Une collecte de la mémoire orale est également programmée. Une fois la phase terrain terminée, il s'agit de mettre en forme les données dans le système d'information géographique du Parc, Cartaparc, et sur le logiciel d'informatisation du Service Régional de l'Inventaire, Gertrude.

Référentes de l'opération : Gaëlle Le Floc'h, Gaëlle Pottier

Principaux partenaires : Inventaire général du patrimoine culturel de Haute-Normandie


Communes concernées : ALLOUVILLE-BELLEFOSSE, BOIS-HIMONT

Bilan de l'année 2015 : Le Parc a mené à bien une opération complète d'inventaire sur Allouville-Bellefosse et Bois-Himont. Les données ont été transférées dans les logiciels Cartaparc et Gertrude (base de données de la Région).

Le 19 octobre 2015, le Parc a organisé un COPIL de restitution à la mairie d'Allouville-Bellefosse, en présence des maires des deux communes, des délégués du Parc, de l'ingénieur d'études du Service Régional de l'Inventaire, du président, de la directrice et de la chargée de mission Urbanisme du Parc, pour présenter les résultats de l'inventaire et remettre à chaque maire, sur une clé USB, les outils d'aide à la décision élaborés au cours de l'action : carte de localisation des éléments paysagers et bâtis réalisée sur Cartaparc, tableau Excel ayant servi à l'informatisation de Cartaparc, photos de repérage immatriculées et photos professionnelles réalisées par


Christophe Kollmann, photographe du Service Régional de l'Inventaire, fiches GERTRUDE, bibliographie et documentation, enregistrements sonores et grilles d'analyse chronothématique associées, fiches de rencontre des habitants.

Pour marquer la fin de l'opération, un courrier a été adressé le 7 décembre aux maires en proposant qu'une personne-relais soit choisie au sein de leur commune pour faire perdurer la connaissance du patrimoine et sa diffusion auprès des habitants, en renouvelant des actions de valorisation déjà mises en place et en veillant à la préservation du patrimoine au plus près du terrain.


Nom de l'indicateur

Valeur mesurée

Date de début


Nombre de numéros d'inventaire attribués

152 13/10/2014 14/09/2015 Sur la commune d’Allouville-Bellefosse, 152 numéros d’inventaire ont été attribués pour 233 bâtiments repérés dont : - 46 remarquables - 112 très intéressants - 75 intéressants


27 13/10/2014 14/09/2015 Sur la commune de Bois-Himont, 27 numéros d’inventaire ont été attribués pour 56 bâtiments repérés dont : 9 remarquables, 30 très intéressants et 17 intéressants

Nombre de dossiers Gertrude créés

57 01/07/0015 19/10/2015 Sur la commune d'Allouville-Bellefosse, 57 fiches GERTRUDE ont été créées dont : un dossier de présentation générale de la commune, 6 dossiers collectifs : fermes, cafés-commerces, hôtels-restaurants, longères en pan de bois, longères en brique, chaumières, 2 dossiers restent à créer : maisons de ferme, maisons de ville


24 01/07/2015 19/10/2015 Sur la commune de Bois-Himont, 26 fiches GERTRUDE ont été créées dont : un dossier de présentation générale de la commune, 4 dossiers collectifs : maisons, bâtiments agricoles, chaumières, granges à dimes

Nombre de réunions

3 11/07/2014 19/10/2015 3 COPIL ont été organisés entre 2014 et 2015 réunissant les élus des deux communes ainsi que plusieurs partenaires du Parc : - un COPIL de lancement le 11 juillet 2014 (présentation de la méthodologie, objectifs de l'opération) - un COPIL intermédiaire le 5 février 2015 (rendu de la phase terrain avant l'écriture du guide) - un COPIL de restitution le 19 octobre 2015.

Nombre de réunions

2 11/07/2014 19/10/2015 2 COTECH ont été organisés avec plusieurs collègues du Parc et partenaires des inventaires croisés : - un COTECH de démarrage de la phase terrain le 23 septembre 2014 - un COTECH de rendu de la phase terrain avant l'écriture du guide le 13 mars 2015

Inventaires croisés Norville, Saint-Maurice-d'Etelan, Petiville


Objectifs : Inventorier le patrimoine bâti, les éléments paysagers associés et la mémoire orale des trois communes.

Descriptif : Recenser et étudier les patrimoines bâti et paysager des trois communes selon une approche pluridisciplinaire : inventaire de terrain, recherches en archives, collecte de la mémoire orale. Mettre en forme les données dans le système d'information géographique du Parc, Cartaparc, et sur le logiciel d'informatisation du Service Régional de l'Inventaire, Gertrude.




Communes concernées : NORVILLE, PETIVILLE, SAINT-MAURICE-D'ETELAN

Bilan de l'année 2015 : L'inventaire a été complètement repris par la stagiaire, Lucie Grembert, recrutée pour une durée de 4 mois (du 4 mai au 4 septembre 2015).Les données ont été transférées dans les logiciels Cartaparc et Gertrude (base de données de la Région).

Le 31 août 2015, les outils d'aide à la décision synthétisant les résultats de l'inventaire croisé mené sur les 3 communes ont été remis aux maires et élus de Saint-Maurice d'Etelan, Petiville et Norville : cartographie précise et photographies des éléments repérés ; sources documentaires ; fiches GERTRUDE. Pour Petiville, Astrid Bigault-Dam a rédigé une proposition de réglementation (en matière de restauration ou de modification du bâti) ciblant les bâtiments identifiés comme « remarquables » : cette réglementation a été proposée à la mairie et au bureau d’étude afin de l’intégrer au règlement du PLU en cours de validation.


Nom de l'indicateur

Valeur mesurée

Date de début


Nombre de réunions

2 01/01/2013 31/08/2015 Le 31 août 2015, présentation aux élus des 3 communes inventoriées les résultats des inventaires croisés menés entre mai et septembre 2015.


82 04/05/2015 31/08/2015 Norville : 82 numéros d’inventaires pour 146 bâtiments dont : - 9 remarquables - 55 très intéressants - 82 intéressants


52 04/05/2015 31/08/2015 Saint-Maurice d’Ételan : 52 numéros d’inventaires pour 134 bâtiments dont : - 34 remarquables - 41 très intéressants - 59 intéressants


30 04/05/2015 31/08/2015 Sur la commune de Norville, 30 fiches GERTRUDE ont été créées dont : - un dossier de présentation générale de la commune - 3 dossiers collectifs : cafés-commerces, maisons, fermes


26 04/05/2015 31/08/2015 Sur la commune de Petiville, 26 fiches GERTRUDE ont été créées dont : - un dossier de présentation générale de la commune - 3 dossiers collectifs : cafés-commerces, maisons, fermes


26 04/05/2015 31/08/2015 Sur la commune de Saint-Maurice-d'Etelan, 26 fiches GERTRUDE ont été créées dont : - un dossier de présentation générale de la commune - 3 dossiers collectifs : cafés-commerces, maisons, fermes


66 04/05/2015 31/08/2015 Petiville : 66 numéros d’inventaires pour 120 bâtiments dont : - 30 remarquables - 43 très intéressants - 46 intéressants

Inventaires croisés Caudebec-en-Caux et Saint-Wandrille-Rançon


Objectifs : Cette entreprise de connaissance du territoire a pour objectif d'établir un lien social avec les habitants et de renforcer leur sentiment d'appartenance au territoire. L'objectif est d'identifier et de protéger le patrimoine des communes de Saint-Wandrille-Rançon et de Caudebec-en-Caux

Descriptif : Il s'agit de recenser et d'étudier les patrimoines bâtis et paysager des deux communes selon une approche pluridisciplinaire : inventaire de terrain, recherches en archives. Une collecte de la mémoire orale est également programmée. Une fois la phase terrain terminée, il s'agit de mettre en forme les données dans le système d'information géographique du Parc, Cartaparc, et sur le logiciel d'informatisation du Service Régional de l'Inventaire, Gertrude.



Public cible : Habitants Elus de collectivités et intercommunalités Equipe du parc

Communes concernées : CAUDEBEC-EN-CAUX, SAINT-WANDRILLE-RANCON

Bilan de l'année 2015 : Démarrage de l'opération en octobre 2015.


Nom de l'indicateur

Valeur mesurée

Commentaire

Nombre de réunions

2 Un COPIL de lancement s'est tenu le 19 octobre 2015 à la mairie de Caudebec-en-Caux, en présence des deux maires de Caudebec-en-Caux et de Saint-Wandrille-Rançon, de plusieurs élus, du président et de la directrice du Parc. Un COTECH de démarrage de la phase terrain a été organisée à la maison du Parc le 15 décembre 2015 : il a réuni 8 collègues.

Valorisation des inventaires croisés communaux


Contexte de l’action : Il s'agit de valoriser les inventaires croisés réalisés sur les communes du Parc.

Objectifs : Sensibiliser les habitants et les élus, et de créer une dynamique locale de protection du patrimoine.

Descriptif : Les actions de valorisation sont multiples et le Parc souhaite diversifier ses propositions aux communes afin de s'adapter, chaque fois, au mieux à la commune. Les actions culturelles prennent la forme de spectacles de théâtre, de randonnées patrimoine, d'expositions. La rédaction et la publication du guide Au fil du patrimoine est une action phare envers les habitants qui bénéficient ainsi d'une trace écrite de l'inventaire qui a été réalisé dans leur commune. Des actions pédagogiques sont mises en place dans les écoles de la commune sous la forme de rallye et d'ateliers audiovisuels. Le Parc organise également des chantiers de restauration d'édifices identifiés lors de l'inventaire. Cela peut prendre la forme de stage de construction traditionnelle avec l'architecte du Parc ou de chantiers de jeunes bénévoles en lien avec la Direction régionale des Affaires culturelles de Haute-Normandie. Le Parc met en place des actions de sensibilisation des élus via des éductours et des rencontres thématiques notamment sur les questions d'urbanisme. La transmission des données techniques au service urbanisme de la commune concernée est désormais systématisée afin que les résultats de l'inventaire croisé soient intégrés dans les documents d'urbanisme.


Valorisation de l'inventaire croisé d'Allouville-Bellefosse et Bois-himont


Objectifs : Diffuser et faire connaître le patrimoine des communes d'Allouville-Bellefosse et de Bois-Himont par la valorisation de l’inventaire croisé.

Descriptif : Le Parc organise des actions de sensibilisation à destination des élus, des habitants et des scolaires. Cette année, de nouvelles actions ont été menées :

- trois stages de techniques traditionnelles de construction ; - un rallye avec les écoles primaire.

À l'occasion de la sortie du guide Au fil des Patrimoines, le 14 septembre 2015, un éductour a été proposé aux élus des deux communes. Un parcours de 3 heures en minibus a permis de présenter les sites patrimoniaux clés des communes et d'évoquer les enjeux de protection et de valorisation. Le guide a été présenté à la presse et aux habitants en fin d'après-midi à la salle des fêtes de Bois-Himont.



Public cible : Tous les publics Habitants Scolaires / Milieu éducatif

Bilan de l'année 2015 : L'opération d'inventaire croisé a donné lieu à l’édition du troisième volume de la collection « Au fil des patrimoines », officiellement présenté aux habitants et à la presse le 14 septembre 2015 à la salle des fêtes de Bois-Himont : 75 personnes environ ont assisté à cette présentation. Un éduc'tour proposé le même jour aux élus du territoire et aux partenaires des inventaires croisés a réuni 25 participants.

Le 20 septembre 2015, à l'occasion des Journées européennes du patrimoine, le Parc a organisé et encadré une randonnée patrimoine autour de la ferme Saint-Guillaume-du-Désert à Bois-Himont : 32 personnes y ont participé. Le parcours d'une dizaine de kilomètres comprenait la visite de la ferme, de la chapelle Saint-Guillaume, de la Croix du Vey, de l'ancien manoir de Quenonville et du musée de la nature sur la commune d'Allouville-Bellefosse.


Nom de l'indicateur

Valeur mesurée

Commentaire

Nombre d'actions culturelles

2 Spectacle loufoque initialement prévu le 6 septembre 2016 avec la troupe du Théâtre d' En Face : annulé Lancement officiel du guide et éduc'tour pour les élus : 14 septembre 2015 Randonnée patrimoine autour de la ferme Saint-Guillaume-du-Désert : 20 septembre 2015

Nombre d'animations

3 Pour la première fois en 2015, les stages « Techniques traditionnelles de construction » qui ont lieu habituellement à la Maison du Parc ont été délocalisés à Allouville-Bellefosse, au hameau du Cheval Blanc, sur un bâtiment repéré au cours de l’inventaire et qui a servi de support à 3 stages encadrés par des artisans qualifiés et par l’architecte-conseil du Parc, Frédéric Closset : - samedi 25 avril 2015 : taille de silex – Patrick Legois - samedi 30 mai : bauge et torchis – Dominique Meslin - samedi 27 juin : enduit sur torchis – Dominique Meslin

Nombre d'actions pédagogiques

4 1 entretien oral intergénérationnel qui a donné lieu à un enregistrement : association École 1950 / classe CM1 / CM2 de l'école Nicolas Vanier d'Allouville-Bellefosse : 27 janvier 2015 3 rallyes scolaires avec 3 classes de l'école Nicolas Vanier d'Allouville-Bellefosse : 2, 9 et 16 avril 2015

Valorisation de l'inventaire croisé de la Boucle de Norville


Objectifs : Diffuser et faire connaître le patrimoine des communes de Norville, Petiville et Saint-Maurice d’Etelan par la valorisation de l’inventaire croisé.

Descriptif : Le Parc organise des actions de sensibilisation à destination des élus, des habitants et des scolaires. En 2014, un spectacle de théâtre a été commandé à la compagnie Les modèles déposés afin de mettre en scène les résultats de l'inventaire croisé. Le spectacle a eu lieu le 21 septembre devant la mairie de Saint-Maurice d'Etelan. À l'occasion de la sortie du guide Au fil des Patrimoines, le 17 octobre 2014, un éductour a été proposé aux élus des trois communes. Un parcours de 2 heures en minibus a permis de présenter les sites patrimoniaux clés des communes et d'évoquer les enjeux de protection et de valorisation. Le guide a été présenté à la presse et aux habitants en fin d'après-midi. Dans le cadre du cleac, un projet avec les écoles primaire de Norville et Pétiville est mené.


Public cible : Habitants Scolaires / Milieu éducatif

Communes concernées : NORVILLE, PETIVILLE, SAINT-MAURICE-D'ETELAN

Bilan de l'année 2015 : Le 20 juin 2015, dans le cadre des journées du patrimoine de pays (18e édition) et du programme des Estivales, le Parc a organisé et encadré une randonnée patrimoine sur la commune de Norville (10h à 17h) : 32 personnes y ont participé. Le parcours d'une quinzaine de kilomètres (entre Seine et terre)


comprenait la visite de l'église Saint-Martin construite à la Renaissance et d'un manoir privé du XVe siècle au

hameau de Cantepie. Le 31 aout, une restitution des documents a été faite aux maires des communes concernées.

Dans le cadre de l'opération Point de vue sur ton Parc (CLEAC), 2015-2016 sur le thème "Portrait et couleurs du patrimoine", des actions pédagogiques ont été engagées avec les écoles primaires de Norville et de Petiville dans le prolongement des inventaires croisés menés entre 2013 et 2015. Une réalisatrice de films documentaires a répondu à l'appel à projet pour mener des ateliers avec plusieurs classes.


Nom de l'indicateur

Valeur mesurée

Date de début

Date de fin

Commentaire

Nombre d'actions culturelles

3 01/09/2014 30/09/2015 1 spectacle du Théâtre en Face à Saint-Maurice d'Etelan : 21 septembre 2014 1 Educ'tour avec présentation officielle du guide Au fil des Patrimoines : 17 octobre 2014 1 randonnée patrimoine à Norville : 20 juin 2015 restitution officielle des résultats de l'opération aux maires: 31 août 2015

Nombre d'actions pédagogiques

1 01/09/2015 30/06/2016 Mise en place d'une action pédagogique pour les écoles de Petiville et de Norville dans le cadre du CLEAC à travers l'intervention d'une réalisatrice, Elsa Bloch. Deux classes bénéficient de 30 heures d'intervention sur les thèmes de la pêche et du marais. L'objectif est de sensibiliser les élèves à l'image et de créer un film d'animation de 15 min. Le film sera projeté en juin au cinéma de Caudebec-en-Caux, Rives-en-Seine.


PROJET 3.3.1.1. GENERER DE LA MEDIATION CULTURELLE ET DEVELOPPER DES

EVENEMENTS PORTEURS D’UN MESSAGE DE DEVELOPPEMENT DURABLE

FAVORISANT LA RENCONTRE ENTRE PUBLICS ET ENTRE GENERATIONS

Objectif 3.3.1 Construire et mettre en oeuvre un projet culturel de qualité, avec les acteurs du territoire

Programmation et animation de l'événementiel de valorisation des actions du Parc


Contexte de l’action : Le Parc met en place chaque année une programmation d'évènements animée par ses soins en partenariat avec des acteurs et des communes du territoire. Ces événements ont pour but de valoriser le territoire et les actions menées dans le cadre de la charte. Elles sont intégrées parfois dans des réponses à des appels à projets locaux ou nationaux, et/ou en lien avec le calendrier des journées ou semaines thématiques nationales.

Objectifs : Organiser des animations tous publics (15 à 30 personnes) pour valoriser le territoire et les actions menées dans le cadre de la charte

Descriptif : Ces animations se déclinent par différents biais : - par la participation aux journées ou semaines thématiques locales, nationales ou internationales (nuit de la

chouette, journées du patrimoine, journée des zones humides....) ; - par la candidature aux appels à projets locaux ou nationaux ; - le programme mis en place par le parc : itinérances, visites de la réserve naturelle du Marais Vernier,

nature en famille...


Actions culturelles 2015


Objectifs : Proposer des expositions et des actions culturelles transversales qui sensibilisent aux actions développées par le Parc.

Descriptif : Expositions et actions culturelles transversales thématiques qui s'appuient sur différents mediums artistiques : écriture, arts plastiques, cinéma...



Communes concernées : ALLOUVILLE-BELLEFOSSE, ANNEVILLE-AMBOURVILLE, CAUDEBEC-EN-CAUX, DUCLAIR, HAUVILLE, LA BOUILLE, NOTRE-DAME-DE-BLIQUETUIT, PONT-AUDEMER, SAINT-WANDRILLE-RANCON, YVETOT

Bilan de l'année 2015 : Un événementiel chargé en 2015, conséquence d'une animation qui s'ancre dans le paysage (Itinérance) et de nouvelles opportunités. La transversalité a donné une teinte nouvelle aux animations 2015 (urbansime, biodiversité, clos-masure...).

L’exposition "La biodiversité, c'est ma nature!" a nécessité un travail important. L'intérêt réel de ce travail a résidé dans sa dimension transversale entre différents services du Parc, notamment biodiversité et culture et patrimoine. L'espace extérieur de la Maison du Parc a été investi, ce qui était attendu depuis longtemps par les visiteurs.

Très bon retour concernant le travail de Stéphanie Buttier, illustratrice, intervenante dans le cadre du CLEAC.

Exposition "Vol au-dessus des boucles de la Seine Normande": l'installation des photographies prévue à La Bouille a eu lieu en 2015 mais pas sur les quais en raison de problèmes techniques. Difficile de connaître l'impact mais le Maire de la Bouille s'est dit satisfait de l'opération.



Nom de l'indicateur

Valeur mesurée

Date de début

Date de fin

Commentaire

Nombre de personnes sensibilisées

300 02/01/2015 27/03/2015 EXPOSITION LA CHAUSSE JULES CESAR. Environ 300 visiteurs ont vu l’exposition sur l'ensemble des sites entre janvier 2015 et mars 2015. Le Parc a accueilli et fait circuler sur son territoire l'exposition en lien avec les bibliothèques du territoire: Yvetot (janvier 2014), Anneville-Ambourville (janvier 2015), Hauville (février 2015). Le Parc a également rédigé les panneaux spécifiques à son territoire et les a maquettés et fabriqués. Un vernissage a été organisé à la maison du Parc le 10 mars suivi d'une conférence de M. Fajon, archéologue à la DRAC. L'exposition à la Maison du Parc a eu lieu en mars 2015.

Nombre de participants

25 15/07/2015 15/07/2015 ANIMATION CROQUE MASURE 15 JUILLET 2015 L'animation a permis de faire découvrir ce qu'est un clos-masure (en l’occurrence celui de M. Goel). Elle a été préparée en collaboration avec Aurélie Dufils, paysagiste du Parc. Elle a été réalisée par Stéphanie Buttier, artiste et paysagiste. L'animation ne pouvait pas accepter plus de 25 personnes.


180 13/04/2015 15/06/2015 2 ciné-débats à Yvetot sur les thèmes des Clos-Masure et de l'urbanisation. En partenariat avec l'association Action Citoyenne. En présence de la réalisatrice Ariane Doublet. Forte mobilisation du public.


40 30/04/2016 09/07/2015 ITINERANCE "J'AI UN MARAIS PRES DE CHEZ MOI" Organisé avec la Cie Vers Volant (Laurent Searle) 3 rencontres-écritures 1 café-débat 1 restitution spectacle


3 01/08/2014 31/12/2015 Le Parc a accompagné les communes de Duclair, Caudebec-en-Caux et La Bouille dans le financement et l'itinérance de l’exposition "Vol au-dessus des boucles de la Seine Normande".


35 12/05/2015 12/05/2015 Exposition "La biodiversité, c'est ma nature!" : exposition photographique incluant les travaux d'élèves du CLEAC. Exposition présentée à l’extérieur de la maison du Parc et dans la salle d'exposition. Le vernissage s'est déroulé à la maison du Parc en présence du photographe Philippe Sabine et de l'artiste Stéphanie Buttier. A noter que le réseau scolaire s'est particulièrement mobilisé.


1700 13/05/2015 16/12/2015 Nombre de visiteurs de l'exposition "La biodiversité, c'est ma nature".


70 10/03/2015 10/03/2015 Environ 70 personnes pour le vernissage de l'exposition "La Chaussée Jules César" et la conférence de Philippe Fajon, archéologue auprès de la DRAC de Haute-Normandie, sur la Chaussée Jules César en Normandie.

Exposition Claude Lormier - dessins


Objectifs : Apporter un regard artistique pour conclure l'année de la biodiversité.

Descriptif : 38 dessins de l'artiste Claude Lormier ont été exposés dans le grenier à sel de la commune de la Bouille.

Référente de l'opération : Caroline Lefèbvre

Principal partenaire : Commune de La Bouille


Bilan de l'année 2015 : L'exposition a clôturé l'année du Parc consacré à la biodiversité. Elle a duré 1 mois du 4


décembre 2015 au 3 janvier 2016 dans le grenier à sel prêté par la commune de La Bouille. Un livret d'exposition de 20 pages, imprimé en 300 exemplaires, a été diffusé aux 600 visiteurs.



Nombre de visiteurs 650

Nombre de documents diffusés 200

Animations nature 2015


Objectifs : Développer la sensibilisation des habitants à la préservation du patrimoine naturel par des animations.

Descriptif : Le Parc a répondu aux appels à projets pour l'animation des Espaces Naturels Sensibles l'Eure et ceux de la Seine-Maritime. Il a également proposé une programmation de divers événements (15 à 30 personnes) :

- nature en famille : animations pour découvrir et protéger la nature en famille ; - visites de la Réserve Naturelle Nationale du marais Vernier ; - demandes ponctuelles de groupes pour la découverte du territoire du Parc ; - journées et manifestations nationales ou locales animées par le Parc ou par des partenaires (nuit de la

chouette, fête de la nature, ferme en ferme, journée de la randonnée....) ; - opération de sciences participatives.

Référentes de l'opération : Mélanie Cosquer, Aline Soulas, Marine Vanot

Principaux partenaires : Département de l'Eure Office de Tourisme de La Communauté de Communes de Quillebeuf Sur Seine Médiathèque d'Yvetot Direction Régionale de l'Environnement, de l'Aménagement et du Logement Les Défis Ruraux Département de Seine-Maritime


Communes concernées : BERVILLE-SUR-MER, HEURTEAUVILLE, MARAIS-VERNIER, NOTRE-DAME-DE-BLIQUETUIT, PONT-AUDEMER, QUEVILLON, SAINT-SULPICE-DE-GRIMBOUVILLE, SAINTE-OPPORTUNE-LA-MARE, VATTEVILLE-LA-RUE, VILLEQUIER

Bilan de l'année 2015 : 31 animations ont été réalisées sur plus de 10 communes du territoire sous la forme de prestations organisées soit pour des groupes déjà constitués ou soit par des partenaires organisateurs ou co-organisateurs.

Au total ces animations ont permis de toucher 633 participants pour une durée moyenne d'animation d'une demi-journée.

7 partenaires sont impliqués dans la co-organisation de ces évènements.

Journée mondiale des zones humides


Objectifs : Proposer un événement à l'occasion de la journée mondiale des zones humides

Descriptif : Selon les années, l'événement peut prendre des formes différentes (exposition, conférence, chantier participatif).



Principaux partenaires : Département de Seine-Maritime Commune de Saint Wandrille Rançon Abbaye de St Wandrille Fontenelle Commune de Saint Martin de Boscherville


Bilan de l'année 2015 : Suite à l’inventaire exhaustif des mares de la commune de St Thurien, la commune a souhaité s’impliquer dans un chantier de restauration d’une mare sur la base de l’expertise du parc. Des élèves du Lycée de Pont Audemer ont participé dans le cadre des programmes scolaires de mise en place d’actions en faveur de la biodiversité. La mare qui a été choisie a une problématique de comblement par l’accumulation de déchets. C’est environ une tonne de déchets qui ont pu être extrait de la mare.

La biodiversité près de chez moi 2015


Objectifs : Proposer aux communes un programme d'animation "sur mesure" selon leurs attentes, leurs besoins et les opportunités ayant pour thème la biodiversité.

Descriptif : Il s'agit ici de prendre contact avec les équipes municipales afin de proposer les services du Parc pour élaborer un projet "biodiversité" sur mesure. Ce projet peut prendre diverses formes et rebondir sur des opportunités (événements prévus sur la commune, etc.). Il peut associer les forces vives de la commune notamment le tissu associatif. C'est une expérimentation d'une nouvelle manière de travailler, privilégiant l'écoute plutôt que l'offre d'un événementiel clef en main. En 2015 l'expérimentation a lieu sur la commune d'Heurteauville.

Référentes de l'opération : Christelle Steiner, Marine Vanot

Principaux partenaires : Département de Seine-Maritime Commune de Heurteauville Bibliothèque de Heurteauville


Commune concernée : HEURTEAUVILLE

Bilan de l'année 2015 : L'évènement "La nature près de chez moi" a atteint ses objectifs en touchant 70 visiteurs habitants d'Heurteauville et de secteur proche, le programme co-organisé avec la Mairie, le conseil départemental de Seine Maritime et la Catem du Parc a permis d'assurer des animations variées toute la journée répondant aux attentes des participants, en particulier sur la connaissance de leur patrimoine naturel proche : conférences sur la tourbière et sur les cigognes et visite guidée sur le terrain.


PROJET 3.3.1.2. COORDONNER ET STRUCTURER L’EVENEMENTIEL DU SYNDICAT

MIXTE POUR CREER DU LIEN SOCIAL ET IMPLIQUER LES ACTEURS DU TERRITOIRE

Objectif 3.3.1 Construire et mettre en œuvre un projet culturel de qualité, avec les acteurs du territoire

Soutien aux événements du territoire


Contexte de l’action : Au milieu de l'offre événementielle foisonnante, il s'agit de valoriser et soutenir les événements qui correspondent aux objectifs du Parc.

Objectifs : Valoriser et soutenir les manifestations qui correspondent aux objectifs de la Charte.

Descriptif : Le Parc valorise les manifestations des partenaires et de l'équipe via l'édition papier du "calendrier des manifestations du Parc" et le site internet. Selon les événements, il peut également accompagner les partenaires dans l'organisation (création des outils de communication, diffusion, conseils, liste de prestataires...).


Calendrier


Objectifs : Informer les publics des animations prévues sur le territoire du Parc.

Descriptif : Le calendrier valorise les animations du Parc et de ses partenaires de mars à décembre. Il est diffusé sur tout le territoire.



Bilan de l'année 2015 : De plus en plus de partenaires demandent à faire partie du calendrier.

Tenant compte du plan de charge du service communication et du transfert de la compétence tourisme aux EPCI, la commission ATLS a fait le choix de réduire le nombre d’animations au calendrier 2016. Seules les manifestations du Parc et des associations conventionnées seront présentes l'année prochaine. Les informations seront toujours mises en intégralité sur le site Internet.



Commentaire

Nombre d'exemplaires diffusés

22000 Il en a manqué dès juillet.

Accompagnement des événements locaux


Objectifs : Aider à la préparation des événements des acteurs du territoire. Garder la cohérence entre tous les événements du territoire

Descriptif : Faire le lien avec l'organisateur de la manifestation. Coordonner la présence du Parc à la manifestation.


Public cible : Associations Elus de collectivités et intercommunalités


Equipe du parc

Bilan de l'année 2015 : Prêts : 221 chapiteaux 12x5m et 103 stands 4x3m, 670 tables, 1170 chaises, 123 barrières de sécurité, 154 grilles caddies.

Soit 101 conventions rédigées avec les organisateurs de manifestations.

Présence du Parc par un stand aménagé et un agent dans 4 manifestations de partenaires : Le rendez-vous des jardiniers, Orties folies, fête du cidre et fête des légumes oubliés.



Commentaire

Nombre de partenariats engagés

4 Le chiffre indique le nombre de manifestations sur lesquelles le Parc était présent avec un stand et un agent.

Les Estivales du Parc


Objectifs : Valoriser et faire connaître les patrimoines naturel et culturel du Parc.

Descriptif : Le Parc organise tous les 2 ans, l’année où il n’y a pas de fête du Parc, un programme d’une vingtaine d’animations : « Les Estivales du Parc ». L’objectif est de concevoir avec les communes participantes, des actions permettant de faire découvrir les trésors cachés sur leur territoire. Ces Estivales regroupent près d’une vingtaine d’activités pour mettre en valeur le patrimoine naturel et culturel local. Les Estivales du Parc couvrent la période de juin à septembre inclus.


Principaux partenaires : Association pour l’Animation dans le Parc Commune d'Allouville Bellefosse

Public cible : Tous les publics Habitants Elus de collectivités et intercommunalités Touristes / visiteurs

Communes concernées :

Bilan de l'année 2015 : Pour 2015, les services éducation, culture et communication du Parc avec la participation de l’association pour l’animation dans le Parc ont proposé des randos-patrimoine, itinérances, une rando-croquis, des jeudis du conte, un spectacle loufoque, les ateliers nature en famille et les sorties sur les espaces naturels sensibles : soit 18 dates. Ce programme papier spécifique apparaît redondant avec le calendrier des manifestations du Parc. Il est donc proposé de l'arrêter.



Nombre de partenariats engagés 2

Nombre de participants 436

Nombre de documents diffusés 3000


Réorganisation de l'événementiel


Contexte de l’action : Le parc a pour vocation de soutenir les acteurs culturels du territoire en leur apportant son soutien technique et scientifique. Le mode d’action du Parc peut être le partenariat ou la co-organisation. Le parc ne souhaite pas démultiplier l’offre culturelle mais la structurer et la renforcer en lui donnant une meilleure visibilité auprès des publics. Pour cette raison, il intègre chaque année dans son calendrier une série d’évènements grands publics en lien avec la découverte du patrimoine. Le Parc crée par ailleurs des manifestations spécifiques de qualité et cohérentes avec les objectifs de développement durable (Fête du Parc, journée pour ma pomme, journée de la randonnée…), l’objectif étant de valoriser le territoire et ses habitants.

Objectifs : Structurer l'événementiel pour créer du lien social et impliquer les acteurs du territoire.

Descriptif : Pour pouvoir répondre efficacement aux nombreuses sollicitations concernant l'événementiel, un projet de repositionnement stratégique est en cours de réflexion. Il consiste à réorganiser l’événementiel du Parc dans une démarche de qualité, à la fois pour les événements organisés en interne mais également les manifestations mises en place par les acteurs du territoire et que le Parc accompagne.


Mise en application du projet événementiel dans une commune test


Objectifs : De nombreux évènements sont générés sur le territoire du Parc. Le Parc est sollicité pour les valoriser voire être partenaire de nombre de ces manifestations. L'objectif à terme est d'aider le territoire à générer un évènementiel de qualité en cohérence avec les valeurs du Parc et qui bénéficieraient d'une réelle valorisation du Parc, voire d'un partenariat plus appuyé. Il s’agit de mettre au service des communes la méthodologie du Parc en matière d'organisation évènementielle et de qualifier des évènements + Parc.

Descriptif : Adapter la méthodologie du Parc en matière d'organisation d'évènements sur une commune test avant de proposer, à terme, la méthode à l'ensemble des communes qui souhaiteraient s'engager dans une démarche de manifestation structurée et cohérente avec les valeurs "Parc". Ces manifestations "qualifiées" Parc pourront ainsi faire l'objet d'une réelle valorisation « +Parc ».


Public cible : Associations Elus de collectivités et intercommunalités Equipe du parc

Bilan de l'année 2015 : Suite à la réorganisation du service communication, le projet a été suspendu.

Conception des outils de stratégie événementielle


Objectifs : Définir une méthode de travail qui permette la transversalité de l’équipe du Parc en cohérence avec les plans de charge. Evaluer la pertinence des demandes des partenaires et y apporter une réponse adaptée via des outils d'analyse des événements. Adapter la méthode sur une commune test.

Descriptif : Elaborer une grille d'analyse comprenant des critères afin de choisir les animations proposées tant à l'interne qu'à l'externe et positionner le Parc dans ses différents degrés de participation. Constituer un groupe de sélection composé de membres de la commission Animation du Territoire et Lien Social afin de trancher sur des cas précis.



Public cible : Tous les publics Associations Elus de collectivités et intercommunalités Equipe du parc

Bilan de l'année 2015 : Un formulaire pour cadrer la demande des organisateurs d'événements, le cahier des charges du calendrier ainsi que la grille d'analyse des manifestations ont été validés par la commission ATLS et le bureau.


PROJET 3.3.1.3. MAINTENIR UNE DYNAMIQUE AUTOUR DU LIVRE ET DE LA LECTURE

SUR LE TERRITOIRE DU PARC

Objectif 3.3.1 Construire et mettre en oeuvre un projet culturel de qualité, avec les acteurs du territoire

Maintenir une dynamique autour du livre et de la lecture sur le territoire du Parc


Contexte de l’action : Le Parc a délégué à l'association pour l'Animation dans le Parc la promotion du livre et de la lecture sur son territoire. Pour ce faire, des actions de formation sont menées auprès des habitants aux techniques d’animations, des actions de promotion de la lecture sont menées en partenariat avec le réseau des bibliothèques publiques afin de participer à la lutte contre l’illettrisme en lien avec les organismes sociaux et les associations.

Objectifs : Promouvoir le livre et la lecture publique en milieu rural, lutter contre l'illettrisme et dynamiser le lien social.

Descriptif : L'Association pour l'Animation du Parc conçoit la politique des animations lecture en lien avec le Parc. Pour cela, elle organise des animations lecture sur le territoire pour tous les publics : jeune public (dès 6 mois), ado-adultes, familial. Elle développe un évènementiel autour de la lecture, avec le Festival de lecture à voix haute, autour du conte avec les jeudis du conte, et par l'organisation de balades contées. Elle invite également des illustrateurs, d'auteurs, etc. Cette action est menée, par l’Association pour l’Animation dans le Parc, dans le cadre d’une convention avec le Parc, en lien avec sa politique culturelle.


Animations lecture et actions de formation


Objectifs : Proposer des animations de découverte du livre et de la littérature et former les habitants à la lecture à voix haute et à l'animation littéraire.

Descriptif : Les actions sont nombreuses et prennent la forme de stages de formation, de lectures de contes intitulées "Jeudi du conte" et d'animations diverses en lien avec le réseau des bibliothèques publiques du territoire.


Principaux partenaires : Direction Régionale de La Jeunesse, des Sports et de La Cohésion Sociale de l'Eure Région Haute-Normandie Département de l'Eure Département de Seine-Maritime Direction régionale des Affaires culturelles


Bilan de l'année 2015 : Augmentation globale des demandes d'animations lecture et de contes et notamment en lien avec la mise en place du dispositif Je découvre mon Parc.

Confirmations des moments forts : Jeudis du conte et Festival de lecture à voix haute.

Confirmation des partenariats institutionnels et mise en place de nouveaux partenariats communaux.

Succès de l'exposition L'Herbier Normand (Nicole Morlet-Leroux).

Une convention d’objectifs et de moyens doit être mise en place avec l’association.




Rapport Commentaire

Nombre de participants 12000

9000 enfants 3000 adultes

Nombre d'animations 700

700 (moitié sur le territoire Parc et moitié hors du territoire du Parc)

Nombre de collectivités accompagnées 60 100 %


PROJET 3.4.1.1. DECLINER UN PLAN DE COMMUNICATION DANS LE CADRE DE LA

NOUVELLE CHARTE

Objectif 3.4.1 Favoriser une culture de l'information entre les acteurs

Editions générales


Code budget : 3411A

Contexte de l’action : Le Parc a développé de nombreux outils en format papier pour cibler les publics prioritaires : élus, habitants du Parc, professionnels, grand public. Ces outils valorisent les actions transversales et répondent à un plan général construit avec les services.

Objectifs : Conserver une cohérence globale de communication afin de rendre lisible l'action du Parc auprès de ses publics cibles, au-delà des demandes ponctuelles des services en adaptant les outils de communication aux objectifs de la charte

Descriptif : Le Parc se dote d’un outil permettant de planifier la réalisation d’outils de communication selon une stratégie définie pour atteindre des objectifs précis, en fonction des cibles prioritaires, et pour planifier les différentes étapes d’une communication cohérente et structurée. Plusieurs types d'édition sont déclinés : Echo des Boucles, documents touristiques, Golf, le calendrier, guide pédagogique, publications thématiques, etc.


Guide des services


Objectifs : Informer les communes, les associations, les habitants, les enseignants, les agriculteurs sur les services que propose le Parc.

Descriptif : Document comprenant un texte explicatif sur le principe des services proposés par le Parc et déclinés par type d'acteurs du territoire : élus, habitants, agriculteurs, associations, enseignants.

Référents de l'opération : Guillaume Aubin, Sophie Rousselet

Public cible : Habitants Scolaires / Milieu éducatif Associations Elus de collectivités et intercommunalités Agriculteurs

Bilan de l'année 2015 : En 2015, les fiches ont été mises à jour mais aucune nouvelle fiche n'a été créée. Le guide n'a pas été réédité, juste réactualisé en numérique avec la charte graphique actuelle du Parc, et mis en ligne sur le site Internet.

Echos des boucles


Objectifs : Informer les habitants sur l'action du syndicat mixte et celle du territoire par un semestriel en juin et décembre.

Descriptif : Brochure de 20 pages au minimum (24 pages couramment) comprenant ces rubriques : actualités en bref, actualités à venir, coin de parc, Parc en action, zoom biodiversité, portrait d'association, portrait d'habitant, dossier thématique, dans les coulisses du parc, coin des lecteurs, objets oubliés, recettes.



Bilan de l'année 2015 : Deux brochures parues en 2015. - Le numéro 20 en juillet 2015 contenant un dossier spécial sur le Golf de Jumièges. 35 000 exemplaires imprimés,


dont 29 360 diffusés dans les communes. 4 950 ont été diffusés par notre diffuseur : cabinets médicaux, bibliothèques, postes, offices de tourisme et musées, collèges et lycées et points de dépôts institutionnels. Certains exemplaires ont été envoyés par courrier, notamment aux élus.

- Le numéro 21 paru en décembre 2015 avec un dossier spécial sur la biodiversité. Deux nouvelles rubriques : sur la Fédération des parcs et sur le Golf de Jumièges. 38 000 exemplaires imprimés, dont 28 865 diffusés dans les communes. 5 095 ont été diffusés par un prestataire. Certains exemplaires ont été envoyés par courrier, notamment aux élus.



Date de début


Nombre de communes ayant diffusé L'écho des boucles

73 04/12/2014 31/01/2015 Par rapport à l'an dernier ou - de communes ont diffusé. 66 communes ont diffusé en 2013.


70 07/12/2015 31/01/2016 Bon chiffre correspondant aux années précédentes. Seules les communes de Duclair et du Trait ont décidé de ne plus diffuser l'écho des Boucles.

Nombre d'exemplaires diffusés

35000 01/07/2015 31/08/2015 Echo des Boucles de juillet 2015 diffusé durant l'été par les communes ou en dépôt.


65 01/07/2015 31/08/2015


73 07/12/2015 31/01/2016 Chiffre meilleur que celui de juillet, uniquement dû à la période, plus propice pour les communes à diffusion en boite à lettres.

Plans de communication


Contexte de l’action : L'ensemble des services du Parc génère des actions qu'ils souhaitent valoriser. Cette valorisation s'inscrit dans une cohérence globale de communication du Syndicat Mixte pour garantir l'image et le positionnement du Syndicat Mixte.

Objectifs : Rationnaliser la communication des services en cohérence avec le positionnement du Parc et avec des outils adaptés au public cible. Développer avec les services une logique de communication au profit de la structure, au-delà du service, et partager une culture commune de la communication

Descriptif : Pour chaque grand projet, un plan de communication est réalisé. Celui-ci permet de bien cerner les enjeux du projet, les objectifs de communication et les publics cibles. Il développe les actions de communication et de sensibilisation à engager, les échéances et les moyens nécessaires.


Plans de communication des services


Objectifs : Organiser et rationnaliser la communication des activités et missions du Parc en cohérence avec son


positionnement, au moyen d'outils adaptés.

Descriptif : Un plan de communication décliné de la stratégie de communication du Parc est à réaliser. Il développe les actions de communication et de sensibilisation à engager, les échéances, les moyens nécessaires et les publics cibles sur les 3 ans à venir. Pour tout projet le nécessitant, un plan de communication est décliné.



Bilan de l'année 2015 : Un tableau récapitulant des besoins en communication de chacun des pôles a été réalisé de façon à organiser et répartir les demandes sur le service communication. Cécile Noël est venue renforcer le service communication jusqu'au 30 novembre 2015, ce qui a permis de réaliser un nombre d'actions plus important et de répondre à la demande des services. Cet outil a aussi permis de mener une réflexion sur la priorisation des actions à valoriser.

Communication Interne


Objectifs : Permettre une meilleure circulation de l'information au sein de l'équipe et avec les élus

Descriptif : A partir d'un diagnostic sur la communication interne du Parc, des outils sont à créer afin de renforcer la circulation de l'information entre l'équipe et les élus.

Référente de l'opération : Sophie Rousselet, Caroline Lefèbvre

Public cible : Elus de collectivités et intercommunalités Equipe du parc

Bilan de l'année 2015 : - Etat des lieux de la communication interne en cours de rédaction. - Création des cafés thématiques à la rentrée 2015, un lundi par mois de 14h à 14h30 : 15/20 personnes

présentes en moyenne. 16/11 : présentation de la malle oraderozo réalisé par CARDERE avec le service éducation au territoire par Marine Vanot 14/12 : présentation des deux nouvelles applications du Parc : webmuséo et cartaparc par Gaelle Lefloc’h et Marc Costil

- meilleure diffusion de l'information à l'équipe : newsletter (4), revue de presse (+ régulière) et infomédia envoyé aux collègues et élus.

- ouverture des invitations à des événements à tout le comité syndical



Date de début Date de fin

Nombre de newsletters envoyées 4 01/01/2015 31/12/2015

Nombre de cafés thématiques 2 01/09/2015 31/12/2015

Relation avec la presse


Contexte de l’action : Dans le cadre de sa politique de communication, le Parc organise les relations presse autour de la valorisation des actions, des missions du Parc et d'évènements, d'actions auprès de la presse nationale et régionale, généraliste et thématique.

Objectifs : Etre présent régulièrement dans les médias papier, audiovisuels, web pour relayer l'information auprès de nos publics cibles.

Descriptif : Les relations presse s'organisent autour de deux axes :


- l'événementiel : par la diffusion d'un info média (communiqué de presse, calendrier) mensuel à la presse régionale et trimestriel à la presse magazine familiale, touristique, environnementale et institutionnelle. Ces infos médias diffusent essentiellement de l'information sur l'évènementiel. Chaque semaine les communiqués de presse concernant les manifestations de la semaine suivante sont à nouveau envoyés en tenant compte des dates de parution.

- les actions de fond : les communiqués de presse sont envoyés aux médias avec un ciblage selon le sujet développé.

Des conférences de presse, déjeuners de presse sur des thématiques ou évènements particuliers sont organisés. Le service participe à l'organisation de voyages de presse : le Parc peut être amené à organiser des voyages de presse ou à intervenir dans les voyages de presse gérés par les partenaires, le plus souvent le CDT 27 ou l'office de tourisme de Rouen. Le service communication répond aux nombreuses sollicitations de journalistes concernant soit des actions spécifiques du Parc, soit des informations d'ordre touristique, soit pour valoriser des actions du Parc ou/et aussi les acteurs du territoire. Les médias sollicitent également le Parc pour obtenir des visuels. Tous les contacts presse sont gérés en direct par le service communication qui est seul habilité à organiser les interviews en accord avec la Direction et la Présidence.


Relations presse


Objectifs : Mobiliser la presse écrite, audiovisuelle et web sur les actions du parc et de son territoire.

Descriptif : Les relations presse sont organisées de la manière suivante : - Infos média diffusés à la presse régionale (écrite, audiovisuelle, web) : tous les mois pour annoncer les

manifestations du mois suivant - Relance hebdomadaire de la presse par envoi de communiqués de presse - Infos média diffusés à la presse écrite magazine tous les trimestres, un trimestre avant pour annoncer les

manifestations à trois mois - Invitation des journalistes dans le cadre d'actions spécifiques - Voyages de presse thématiques - Organisation de conférences de presse, selon les thèmes que le parc souhaite développé - Réponses aux sollicitations des médias sur des sujets du parc et aussi sur des ressources du territoire

(sites intéressants, acteurs....)


Public cible : Médias

Bilan de l'année 2015 : En 2015, des conférences de presse ont eu lieu pour le lancement de la charte forestière, le lancement du guide "Au fil des patrimoines Allouville-Bellefosse - Bois-Himont", des applications Webmuséeo et Cartaparc. Concernant le golf de Jumièges, trois événements phare ont eu lieu : en mai avec la présentation des travaux ; en septembre avec une porte ouverte ; et en novembre avec l'inauguration des nouveaux départs et la coupe du Parc. Quelques personnalités en visite sur le territoire ont également nécessité l'intervention de la presse : sous-Préfet, Ministre de l'Eau chinois, Pdt de l'ONF. 29 journalistes ont été accueillis en juin lors du séminaire de l’Association des Journalistes Ecrivains pour la Nature et l'Ecologie.


Nom de l'indicateur

Valeur mesurée

Date de début

Date de fin

Commentaire

Nombre de contacts journalistes

81 01/01/2015 31/12/2015 Il s'agit du nombre de contacts téléphoniques avec des journalistes, c'est à dire des sollicitations de la part des journalistes. Cela ne prend pas en compte le nombre d'envoi de mails ou d'appels vers la presse.

Nombre d'articles collectés au Parc

507 01/01/2015 31/12/2015 Il s'agit des articles collectés par la documentaliste du Parc sachant qu’il n'y a pas eu d'édition de Parc en Fête en 2015.


PROJET 3.4.1.2. RENOUVELER L’IDENTITE VISUELLE DU PARC


Elaborer la charte graphique


Contexte de l’action : L’identité visuelle permet d’exprimer des valeurs, des ambitions et des activités. Elle s’exprime à travers une charte graphique. La charte graphique actuelle du Parc a été élaborée en 2001 à l’occasion de la précédente charte. Elle a donc vieilli et ne véhicule plus nécessairement les valeurs attachées à la nouvelle charte. Son style un peu désuet incite à détourner les règles qui y étaient fixées. Le renouvellement de l’identité visuelle, programmé en 2014, permet de donner une image plus actuelle, en adéquation avec le projet de territoire. Dans le cadre de sa nouvelle charte, le Parc a souhaité renouvelé son identité visuelle. Un chantier a été démarré en 2013 pour pouvoir décliner l'ensemble de ses outils de communication dès la parution du décret.

Objectifs : Donner à la nouvelle charte une identité visuelle.

Descriptif : L’identité visuelle permet d’exprimer des valeurs, des ambitions et des activités. Elle s’exprime à travers une charte graphique. La charte graphique actuelle du Parc a été élaborée en 2001 à l’occasion de la précédente charte. Elle a donc vieilli et ne véhicule plus nécessairement les valeurs attachées à la nouvelle charte. Le renouvellement de l’identité visuelle, programmé en 2014, permettra de donner une image plus actuelle, en adéquation avec le projet de territoire.


Décliner la charte graphique


Objectifs : Asseoir l'identité visuelle du Parc en déclinant la nouvelle charte graphique. Descriptif : Réalisée fin 2013, dès la parution du décret, la nouvelle charte graphique est à décliner sur tous les supports de communication du Parc, institutionnels, outils de communication, publication, etc.



Bilan de l'année 2015 : La charte graphique est désormais bien installée dans la quasi-totalité des publications du Parc. Elle est appréciée et reconnue. Des outils sont déclinés au fur et à mesure en interne pour permettre aux agents de l'utiliser le plus possible et le plus facilement possible.


PROJET 3.4.1.4. MOBILISER LES NOUVELLES TECHNOLOGIES (SITE INTERNET, RESEAUX

SOCIAUX, VERSION MOBILE…) AU SERVICE DE LA COMMUNICATION DU PARC


Communication numérique


Contexte de l’action : Le Parc souhaite développer sa notoriété en développant sa communication en matière de nouvelles technologies. Ainsi, il élargit son champ d'action en matière de communication pour toucher un public plus large et faire ainsi connaître ses actions et ses événements.

Objectifs : Avoir une présence sur le web via son site Internet et les réseaux sociaux.

Descriptif : Dans le cadre de sa communication numérique, le Parc souhaite utiliser un maximum d'outil numérique pour toucher un public le plus large possible, et surtout un public "2.0", c'est à dire adepte des nouvelles technologies. Un site Internet moderne et adapté à la deuxième génération d'Internet (Web 2.0), lancé en août 2012, permet d'informer sur les actions de fond du Parc, sur ses événements et sur le fonctionnement de la structure. Le Parc a aussi créé son propre réseau social, "Seinoo.fr", début 2013, afin d'offrir la possibilité aux internautes de créer leur propre réseau d'échanges, local et avec un sentiment de sécurité accru par rapport aux réseaux sociaux internationaux. En parallèle, le Parc alimente également une Page pro Facebook afin d'affirmer sa présence sur ce réseau social essentiel et incontournable.


Newsletters du site Internet


Objectifs : Diffuser l'information du Parc auprès des publics inscrits à cette newsletter.

Descriptif : Sélection d''informations du Parc (évènements ou actions de fond) via une lettre d'information électronique, envoyée plus ou moins périodiquement. Le but est de lier l'envoi de cette lettre aux actualités du Parc.

Référent de l'opération : Guillaume Aubin


Bilan de l'année 2015 : En 2015, quatre newsletters ont été envoyées : le 5 juin (juin dans le Parc), le 30 juin (L'été dans le Parc), le 28 août (spéciale journée de la randonnée) et le 1er septembre (septembre dans le Parc). 2015 fut une année proposant beaucoup moins d'événementiel qu'en 2014. 24 % des internautes en moyenne ont ouvert les newsletters, un chiffre jugé bon. Il y avait au 31 décembre 2 037 internautes abonnés.

Réseau social Facebook


Objectifs : Affirmer la présence du Parc sur le plus gros réseau mondial.

Descriptif : La page Facebook du Parc est une page professionnelle, ce qui signifie qu'il n'est pas nécessaire d'être membre du réseau pour la visualiser. Cependant, c'est tout de même grâce à ses membres que la page vit et progresse. Le but est de poster quotidiennement des informations sur le Parc ou des sujets liés au Parc.



Bilan de l'année 2015 : L'augmentation se poursuit en 2015 avec un nombre d'abonnés qui se rapproche de 1000 abonnés à la page. Pour augmenter ce chiffre de manière plus rapide, il faudrait acheter des "encarts pub" sur le réseau.


Plus de temps doit être dégagé pour accentuer le community management.



Commentaire

Nombre de mentions "J'aime"

930 L'évolution de la page se poursuit. Pour plus d'essor, il faudrait acheter de la pub et passer davantage de temps sur le réseau.

Réseau social Seinoo


Objectifs : Offrir aux habitants du Parc un réseau social qui leur est propre afin de favoriser le lien social.

Descriptif : Seinoo est un réseau social à l'image de Facebook mais développé uniquement en local, sans publicité, ni politique commerciale agressive qui consiste à récupérer les données de membre pour les exploiter ensuite. Il a été créé en février 2013. L'objectif est que les membres de Seinoo se parlent, s'échangent leurs informations. Seinoo n'est pas un outil de communication du Parc. Celui-ci diffuse donc à faible dose les actualités du Parc. Le but n'est pas d'inonder le réseau et leurs membres avec la communication du Parc.



Bilan de l'année 2015 : 2015 a été la dernière année du réseau social Seinoo. Il a officiellement été retiré d'internet le 31 décembre 2015, faute d'activité. Petit à petit, les internautes membres du réseau se sont détournés de Seinoo et ont davantage suivi la page Facebook du Parc. Seinoo était une expérimentation lancée en 2012.

Site Internet du Parc


Objectifs : Mettre en avant le Parc, ses missions, son fonctionnement, son organisation, ses actions et ses événements ainsi que valoriser les partenaires du territoire.

Descriptif : Mise à jour de toutes les rubriques, "chaudes" ou "froides". C'est à dire concernant l'agenda, les actualités, tous les éléments de la base touristique, mais également les contenus des actions, des richesses et du fonctionnement du syndicat mixte du Parc.



Bilan de l'année 2015 : 191 visiteurs uniques par jour ont été enregistrés en moyenne par jour en 2015 sur le site du Parc. Une nette augmentation par rapport à 2014, pourtant une année riche en événements. La hausse est constante sur toute l'année. La durée moyenne de connexion est de 2mn28s. Le nombre de pages visitées est 3.06 en moyenne par visiteur. Le taux de rebond est 50.67 %. 78.48 % des internautes sont des nouveaux visiteurs. La page la plus consultée est la carte interactive (base touristique), avec 2046 sessions, soit une nette baisse par rapport à 2014. 22,9 % des visites ont été effectuées via un terminal mobile. 35.3 % des internautes sont des haut-normands, nette hausse des visiteurs de l'île de France.



Nombre de connexions 191


GOLF DE JUMIEGES NORMANDIE

Le Parc naturel régional des boucles de la Seine normande a repris la gestion directe de l’équipement au 1er

janvier 2015.

Le golf de Jumièges est un équipement complet qui contient un parcours 18 trous au 2/3 en forêt, un parcours compact homologué pitch and putt, des zones d’entrainement (putting green et zone d’approche) et un practice 50 postes dont 20 couverts.

L’équipement dispose en outre d’un club house qui abrite un restaurant et d’un hébergement de 18 chambres doubles.

La gouvernance

Lors du premier trimestre de l’année, la gouvernance du golf a été installée avec la création d’un conseil d’exploitation du golf chargé de fixer les orientations et de prendre les décisions relatives à la stratégie du golf. Ce conseil d’exploitation est composé de représentants des membres du comité syndical, d’un représentant de l’association sportive, d’un représentant de la ligue de golf de Haute Normandie, des représentants des communes de Jumièges et Mesnil sous Jumièges. Les statuts de la régie dotée de la seule autonomie financière et un règlement intérieur du conseil d’exploitation ont été adoptés. Par ailleurs, deux commissions émanant du conseil d’exploitation ont été créées : une commission terrain et une commission marketing et communication.

Ces instances ont été réunies en moyenne un fois par mois afin de prendre toutes les mesures prioritaires suite à la reprise en régie. Une stratégie générale pour l’établissement a été élaborée et précisée au cours de l’année. Du fait qu’il est géré par un Parc naturel régional, le golf de Jumièges doit se différencier de ses concurrents par sa capacité à développer une pratique écologique et durable de ce sport. Il s’est fixé pour objectif de proposer un parcours et des services de qualité tout en étant exemplaire du point de vue du respect de son environnement. En tant qu’équipement structurant de la boucle de Jumièges, le golf a aussi été associé en 2015 à la démarche de la Métropole Normandie Rouen qui a réalisé une étude stratégique pour l’aménagement durable de la presqu’île de Jumièges.

D’un point de vue budgétaire et pour une première année d’exploitation, le budget du golf a essentiellement repris les éléments de fonctionnement des années précédentes. Le budget de fonctionnement qui s’équilibrait à hauteur de 570 000 euros a constaté un déficit limité de 2 082€. La section d’investissement qui s’équilibrait à hauteur de 252 000 € a connu un résultat de l’ordre de 150 000€ qui permettront de poursuivre le programme d’investissement engagé sur le golf. L’équipement a pu bénéficier en 2015 d’un fort soutien de la Région Haute Normandie à hauteur de 225 000€ et de la Métropole Normandie Rouen à hauteur de 125 000 euros en investissement. Ces soutiens ont permis de lancer un programme ambitieux d’investissement afin d’améliorer notablement la qualité de la prestation fournie et de limiter le déficit d’exploitation.

Budget total Réalisé

Fonctionnement

-2 082 €

Dépenses 570 700 € 562 452 €

Recettes 570 700 € 560 370 €

Investissements

151 730 €

Dépenses 252 751 € 101 021 €

Recettes 252 751 € 252 751 €

L’année 2015 étant une année de transition au cours de laquelle l’objectif a été d’améliorer la qualité des terrains, les tarifs 2015 n’ont pas évolué par rapport aux années précédentes. Les tarifs d’abonnement et de green fees sont restés parmi les plus compétitifs du marché dans la région.

L’équipe du golf

Au 1er

janvier 2015, l’équipe du golf était composée de 6 personnes : un responsable, un agent d’accueil, un moniteur, un intendant de parcours et deux jardiniers.

L’équipe en place a été maintenue et renforcée par le recrutement d’un cuisinier dès le 15 mars 2015 et pendant la période estivale avec les recours à des personnels saisonniers sur l’équipe terrain, à l’accueil et pour l’entretien des locaux.

Du point de vue du personnel, l’année 2015 a été consacrée à la définition des besoins et des missions nécessaires


à une amélioration de la qualité de gestion et d’accueil de l’équipement. Une analyse managériale des processus décisionnels et organisationnels au sein du golf a été effectuée. Suite à cette analyse, l’organigramme de la structure a été revu et l’équipe repositionnée. Un emploi de directeur a été créé ainsi que des emplois permanents dans l’équipe d’accueil et dans l’équipe terrain.

Le programme d’investissement

Dès l’année 2014, la priorité a été mise sur l’amélioration de la qualité des prestations délivrées par le golf. Le programme établi par le consultant terrain, la société GK Consult, a été poursuivi. Le renouvellement du matériel de terrain qui avait été entrepris dès 2014 a été finalisé en 2015. La forêt a été éclaircie afin de permettre un meilleur apport de lumière sur les départs et les greens et favoriser l’entretien du gazon. Cette opération a aussi permis d’améliorer les perspectives du terrain et le dessin des trous. Par la suite, une opération de broyage des sous bois a été réalisée pour permettre leur entretien et pour des questions esthétiques. Une conversion de flore sur les greens a été entreprise pour adapter le gazon aux propriétés du sol et diminuer les apports en eau. Enfin, un marché pour rénover et créer 17 plateformes de départs a été passé. Les travaux ont été effectués au printemps. A cette occasion, des travaux de remise en état sur les terrains ont été réalisés pour réparer les dégâts faits par des sangliers l’hiver précédent.

Par ailleurs, une étude architecturale a été lancée en fin d’année afin de définir les travaux à réaliser sur l’ensemble des bâtiments du golf. L’étude a pour objectif de les mettre aux normes de sécurité et d’accessibilité. L’équipe d’architecte devra porter une attention particulière au club house et au bâtiment d’hébergement afin de les adapter aux standards actuels attendus par la clientèle.

La communication

Avec la reprise en régie, le Parc a souhaité faire connaître au mieux les changements en cours sur le golf. Plusieurs outils de communication ont été mis en place, création d’une nouvelle identité visuelle en lien avec le Parc, dépoussiérage du logo, création d’un site internet, création d’une plaquette de présentation, évolution de la carte de score, mise en place d’outils de signalisation logotés (panneau d’accueil, drapeaux,...)

Plusieurs manifestations ont aussi été organisées : organisation d’une journée portes ouvertes avec un marché de producteurs, organisation de la coupe du Parc, inauguration des nouveaux départs.

La fréquentation du golf et le chiffre d’affaire

Concernant les green fees, le CA 2015 est 138 536€ HT contre de 95 789€ en 2014 et 100 455€ en moyenne sur les 5 dernières années. Ce qui représente une hausse du CA de 44,62% par rapport à 2014 et 37,90% par rapport à la moyenne des 5 dernières années. En ce qui concerne le nombre de green fees, il était de 7259 en 2015 contre 4832 en 2014, ce qui représente une augmentation de 50%.

Au sujet des abonnements le CA 2015 est de 146 252€ TTC, soit 121 876,67€ HT. Malgré l'augmentation du nombre d'abonnés (261 en 2015 contre 233 en 2014 soit + 12%), le CA 2015 est en baisse par rapport à 2014. En effet, l'ancien gestionnaire n'était pas assujetti à la TVA sur les abonnements. Le CA TTC est donc identique au CA HT soit 127 460€. La comparaison des deux années en HT montre une baisse de 4,38% du CA (alors que la comparaison des 2 années en TTC montre une augmentation de 14,74%).

Au sujet des compétitions, le nombre est identique sur les 2 années avec l'organisation d'une quarantaine d'événements. La convention avec l’association sportive a été reconduite et précisée en 2015 en vue de pérenniser l’animation de l’équipement. 1211 compétiteurs ont joué à Jumièges en 2014 contre 1370 en 2015 soit une augmentation de 13,12%. Les participations aux compétitions ne reflètent pas forcément la fréquentation générale du golf, les participations étant essentiellement dues à l'événement en lui-même (communication, dotation, organisation). Mais la bonne fréquentation des évènements en 2015 a permis de faire constater à de nombreux golfeurs l’amélioration notable de la qualité du terrain.

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