Planification des investissements

Planification Planification des investissementsdes investissements

Maintien des actifs Maintien des actifs –– Réseau de Réseau de distributiondistribution

Présentation 1 – Situation actuelle

Rencontre technique sur les investissements 25 mai 2006

25 mai 200625 mai 2006Rencontre technique sur les investissementsRencontre technique sur les investissements22

Plan de la présentationPlan de la présentation

1.1. ObjectifsObjectifs

2. Réseau de distribution • Quantitatif (km, unités,..) • Valeur de l'actif ($)

3. Investissements annuels en pérennité• Part des investissements en pérennité• Taux de pérennité • Partage aérien-souterrain

4. Renouvellement réel du Réseau• Renouvellement en quantités physiques• Âge et durée de vie


Investissement annuel potentiel pour assurer le renouvellement du réseau

Temps (années)

Inve

stis

sem

ent a

nnue

l en

reno

uvel

lem

ent

Objectif globalObjectif global


ObjectifObjectif

Présenter la situation actuelle du réseau de distribution en matière de pérennité et de renouvellement des actifs

Pérennité: associé à des $ ou à des ratios de $Ex.: Taux de pérennité du réseau aérien:

Investissement annuel en pérennité aérien / Valeur totale de l'actif aérien

Renouvellement: associé à des quantités physiques ou à des ratiode quantité physique

Ex.:Taux de renouvellement des transformateurs aériens:Nombre annuel de transformateurs aériens remplacés / Nombre total de transformateurs aériens en réseau


Plan de la présentationPlan de la présentation

1. Objectifs

2.2. Réseau de distribution Réseau de distribution •• Quantitatif (km, unités,..) Quantitatif (km, unités,..) •• Valeur de l'actif ($)Valeur de l'actif ($)

3. Investissements annuels en pérennité • Part des investissements en pérennité• Taux de pérennité • Partage aérien-souterrain

4. Renouvellement réel du Réseau• Renouvellement• Âge et durée de vie


Le réseau de distributionLe réseau de distribution


Actifs du réseau de distributionActifs du réseau de distribution

Aérien 70%Souterrain 30%


Actifs du réseau de distribution (Valeur brute)Actifs du réseau de distribution (Valeur brute)Répartition de l'actif

souterrain (au 31 décembre 2004)

Ouvrages civils

555 M$ 21%

Transfo 397 M$

15%

Section. et protection

219 M$ 8%

Câble 1 503 M$

56%

Répartition de l'actif aérien (au 31 décembre 2004)

Section. et protection

554 M$ 8%Poteau

1 362 M$ 21%

Transfo 1 383 M$

21%

Conducteur 3 261 M$

50%


Plan de la présentationPlan de la présentation1. Objectifs


3.3. Investissements annuels en pérennitéInvestissements annuels en pérennité•• Part des investissements en pérennitéPart des investissements en pérennité•• Taux de pérennité Taux de pérennité •• Partage Partage aérienaérien--souterrainsouterrain

4. Renouvellement réel du Réseau• Renouvellement• Âge et durée de vie


Investissements en 2004Investissements en 2004


Presque 100% des investissements liés au maintien des actifs contribuent au renouvellement du réseau

Une partie des investissements associés aux autres catégories budgétaires

Exemple de renouvellement dans les autres catégoriesCroissance de la demande

Remplacement d'une ligne en 2/0 ACSR par une ligne en 477 Al. Modifications de branchements

Amélioration de la qualitéChangement de poteaux suite au verglas (renforcement du réseau).

Respect des exigencesRemplacement de poteaux ou enfouissement de réseaux existants suite aux demandes de tiers.

Investissements contribuant à la pérennité Investissements contribuant à la pérennité



125 M$128 M$

0%S/O0,5Étud. Environnem.

0%S/O2,7Centre exploitation du réseau

100%• Défaillances engendrées par des conditions

climatiques• Dégradation des composants due au

vieillissement34,9Défectuosités et

imprévus

100%• Volume de composants majeurs en

anomalie, sous restriction ou en avis de sécurité

26,0Conformité du réseau souterrain

100%• Volume de composants majeurs sous restriction ou en avis de sécurité4,1Conformité du

réseau aérien

100%• Nombre et valeur de composants vétustes

actuels et futurs• Volume de composants non conformes aux

exigences de sécurité ou d'environnement59,8Renouvellement des

équipements

ContributionpérennitéInducteurs de coût

Investissement 2004 (M$)

Classification budgétaire

Maintien des actifsMaintien des actifs


22 M$221 M$

5%(approx.)

• Nombre de nouveaux raccordements résidentiels aériens et souterrains

• Nombre de clients de catégorie générale et institutionnelle

• Nombre de modification de branchements

182,0Alimentation desabonnés

35%(approx.)

• Volume de composants majeurs qui dépassent les limites de planification

• Travaux pour solutionner des problèmes de dépassement de capacité des postes satellite de TransÉnergie

• Nombre de nouveaux clients résidentiels

38,8Programmed'équipement




Investissements contribuant à la pérennité Investissements contribuant à la pérennité Croissance de la demandeCroissance de la demande


4 M$45 M$

0%18,2Systèmes d'informations

0%9,0 Amélioration Montréal & divers

36%(approx.)

• Nombre de km de réseau à renforcer dans les zones à risque élevé de verglas9,9Renforcement du

réseau

0%• Nombre de points de manœuvre àtélécommander7,5Automatisation du

réseau





Amélioration de la qualitéAmélioration de la qualité


36 M$45 M$

100% • Nombre de km de réseau à enfouir à la

demande du gouvernement ou des municipalités

11,0Programme d'enfouissement

0%• Volume de poteaux à transiger selon les

ententes avec les compagnies de Télécom• Volume des travaux provenant des

demandes des compagnies de Télécom5,2Poteaux communs

100%• Nombre de km de réseau à enfouir selon l'entente avec la CSEM1,3Ententes

contractuelles CSEM

85%• Volume de composants à déplacer ou àenfouir 27,4Demandes de tiers de

base




Investissements contribuant à la pérennitéInvestissements contribuant à la pérennité

Respect des exigencesRespect des exigences


Investissements contribuant à la pérennitéInvestissements contribuant à la pérennité

43%43918836423125

Respect des

exigences

Améliorationde la

qualité

Croissance de la

demande

Maintien des

actifs

Proportion%

Total ProcessusDistribuer

(M$)

Totalpérennité

(M$)

Investissements contribuant à la pérennitédu réseau en 2004 (M$)


Investissements en pérennitéInvestissements en pérennité


Historique des investissements contribuant à la Historique des investissements contribuant à la pérennité (1990pérennité (1990--2004)2004)

43%439 487187 69935 6633 97122 853125 2132004

48%407 892196 25639 8835 56318 060132 7502003

45%391 241177 97929 25315 39418 292115 0402002

55%375 510208 30337 8881 98921 791146 6352001

52%332 877174 55328 1244 64113 565128 2232000

62%357 428220 16320 9941 37710 947186 8451999

66%268 059176 22419 56806 448150 2081998

49%298 613147 04121 978013 264111 8001997

58%385 001223 01323 1195823 248176 5881996

60%503 270299 51730 60042 33527 066199 5161995

58%471 990271 51035 28979 18231 526125 5121994

57%495 946281 13043 00562 17038 137137 8191993

55%485 317266 01131 48966 51740 837127 1681992

50%502 787251 33630 95476 27546 65597 4521991

42%460 936195 38925 61138 13636 68394 9591990

Respect desexigences

(K$)

Améliorationde la qualité

(K$)

Croissance de la demande

(K$)

Maintien desActifs(K$)

ProportionPérennité

(%)

Total ProcessusDistribuer

(K$)

TotalPérennité

(K$)

Classification des investissements


Valeur de l'actif et investissements en pérennitéValeur de l'actif et investissements en pérennitéÉvolution des investissements en pérennité en fonction de la valeur des actifs

0

2 000

4 000

6 000

8 000

10 000

1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004

Vale

ur d

e l'a

ctif

en M

$

0

500

1 000

1 500

Inve

stis

sem

ent e

n pé

renn

ité e

n M

$

Actif brut (M$)

Investissement en pérennité (M$)


Taux de pérennité en fonction de l'actif brutTaux de pérennité en fonction de l'actif brut

Taux de pérennité = Investissement en pérennité/ actif brut

2,0%2,0%2,6%5,5%Taux de pérennité

20042002-20041996-20011990-1995

0,0%

2,0%

4,0%

6,0%

8,0%

1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004


Taux de pérennité aérien et souterrainTaux de pérennité aérien et souterrain

2,0%3,6%1,4%Taux de pérennité sur valeur brute

92 M$/an

6 564 M$

Actif aérien

96 M$/an

2 676 M$

Actif souterrain

188 M$/anInvestissement en pérennité

9 240 M$Valeur brute (Coût d'acquisition)

Actif total2004

À ces investissements annuels on peut associer une évaluation dela quantité d'équipements renouvelés


Plan de la présentationPlan de la présentation1. Objectifs


3. Investissements annuels en pérennité• Part des investissements en pérennité• Taux de pérennité • Partage aérien-souterrain

4.4. Renouvellement réel du RéseauRenouvellement réel du Réseau•• RenouvellementRenouvellement•• Âge et durée de vie Âge et durée de vie


Renouvellement annuel des actifsRenouvellement annuel des actifs11

Civil

SouterrainA

érien

∼ 1 500(km)CanalisationEn cours d'analyseTrès faible

26 000(ouvrage)Ouvrage civil

Période de

renouvel.Taux de

renouvel.Renouvel.

annuel moyen

Actifs en réseau

20 ans5,0%2104 200(appareil)Appareil de manoeuvre

48 ans 2,0%40020 000(cuve)Transformateur

56 ans1,8%1809 900(km)Câble MT

125 ans0,8%12015 000(appareil)Appareil de manœuvre

71 ans1,4%8 500596 000(cuve)Transformateur

333 ans0,3%30098 000(km)Conducteur

200 ans0,5%9 3001 760 000(poteau)Poteau

1 Basé sur une moyenne des sorties de magasin (2002-2004)


Âge et durÂge et duréée de vie des principaux actifse de vie des principaux actifs

À venir

Civil

SouterrainA

érien

>50

À venir

35-40 30

30

45>40

40-50

230-35À venir125 Appareillage majeur

À venir

À venir

15-20

<2020-25

20

Âgemoyen

estimé *(ans)

IndustrieHQD*

Source d'informations**

Durée de vieTechnique

(ans)

Durée de vie Technique estimée*

(ans)

Période de renouvellement

(ans)

50-60

30-35

35-4040-60

35-40

35-50-80-90

40-60

À venir

20

48 56

71 333 200

Ouvrage civil

Appareillage majeur

Transformateur

Câble MT

Transformateur

Conducteur

Poteau

2

2

2

4

4

4

5

•Hypothèses à confirmer ** Informations provenant d'autres distributeurs d'amérique du nord


Investissement annuel potentiel pour assurer le renouvellement du réseau

Temps (années)

Inve

stis

sem

ent a

nnue

l en

reno

uvel

lem

ent

BilanBilan

Planification des investissements

Documents

Transcript of Planification des investissements