Plan Iran Je

8/13/2019 Plan Iran Je

1/19

Planiranje i budetiranje


2/19

Poslovno planiranje Poslovno planiranje - racionalni postupak

usmjeravanja poslovnih aktivnosti (poslovnogprocesa) prema realizaciji postavljenih ciljeva

Planiranjem menadment smanjuje rizik izloenostiposlovnog procesa stihiji

Poslovni plan - okvir z a donoenje poslovnih odluka

Kada su objekt planiranja financije (pribavljanjefinancijskih sredstava, financiranje investicija itekueg poslovanja) - financijsko planiranje


3/19


4/19

Svrha planiranja

KAKO

IME

KADA

GDJE

OSTVARITICILJ


5/19


6/19

Vremenska dimenzija planiranja1. Dugorono planiranje - oblik usmjeravanja razvitka i

funkcioniranja poslovnih aktivnosti kroz dugoronorazdoblje (dulje od 5 godina)

2. Srednjorono planiranje - planovi se donose zarazdoblje od jedne do pet godina

3. Operativno planiranje ( budetiranje ) oblikplaniranja realizacije dugoronih planova u kratkoronomrazdoblju (ispod godinu dana) - temelj upravljanjaprihodima, trokovima, dobitkom i novanim tijekovima


7/19

Budet Budet:

financijska interpretacija buduih rezultataposlovnog procesa koji je definiran planom

translacija dugoronog plana u financijsketermine kratkoronog plana

predstavlja procjenu godinjih trokova iprihoda za planirane aktivnosti, te stanjeimovine i njenih izvora


8/19

Budetiranje

Budetiranje - operacionalizacija planova uodreenom razdoblju (godinu dana ili krae)

Budetiranje kapitala - proces kojim se za dulje

vrijeme unaprijed odreuju okviri poslovnihperformansi i vrijednosti poduzea (kroz planiranjeinvestiranja u dugotrajnu aktivu)


9/19

Glavni ( master ) budet sustav meusobno povezanih budeta, za koje,

prilikom njegove izrade, treba utvrditi stupanjmeusobnih veza i interakcija

polazna osnova za izradu je stanje na dan 31.12.prethodne godine


10/19

Dijelovi glavnog budeta 1. OPERATIVNI BUDET

Prognoza prodaje Raspored proizvodnje Proraun trokova proizvodnje Proraun operativnih trokova Raun dobitka i gubitka predvien budetom

2. FINANCIJSKI BUDET Budet gotovine Bilanca predviena budetom

3. KAPITALNI BUDET Investicija A Investicija B itd.


11/19

Budetiranje kao integralni dioplaniranja Planom se definiraju ciljevi, odnosno funkcija cilja,

kao i aktivnosti za provoenje tih ciljeva Budetiranje - kontrolni mehanizam za utvrivanje

stupnja realnosti planova Budet - detaljna razrada plana na jednogodinjoj ilivremenski kraoj razini

Budet nije plan, nego je njegov integralni dio


12/19

Financijsko budetiranje

Financijski budeti se zbrajaju u okviru dvafinalna izvjea:- budet gotovine- budetirana bilanca

Budet gotovine i budetirana bilanca pripremajuse nakon izrade i provjere financijskih rezultata

od planiranih operativnih aktivnosti, tj.na temelju budetiranih pokazateljao dobitku.


13/19

Budetiranje gotovine planiranje priljeva i odljeva novanih

sredstava za budetsku godinu i kraavremenska razdoblja

Budetiranje gotovinskih priljeva - ovisi o planu prodaje iplanu naplate po dinamici i vrsti sredstava plaanja

Budetiranje odljeva novca - ovisi o budetu proizvodnihtrokova, razini potrebnih zaliha, kapitalnim izdacima ikreditnim rokovima koje nude dobavljai

Dobar budet gotovine smanjuje rizike od blokade rauna poduzea i zastoja u njegovom poslovanju te omoguava

optimalno raspolaganje i upravljanje novanim sredstvima


14/19

Budetiranje bilance

Predstavlja operacionalizaciju planabilance za jednu budetsku godinu

Kroz budet bilance prikazuje se stanje i strukturaimovine poduzea, kao i struktura izvora teimovine na zadnji dan budetirane godine

na budet bilance utjeu svi ostali budeti -najsadrajniji budet u kojem se daje pregleduinaka poslovanja na stanje imovine, obveza ikapitala poduzea


15/19

4/ Budetoperativnih

trokova

1/ Prognozaprodaje

2/ Rasporedproizvodnje

3/ Budet trok. proizvodnje

5/ BUDETDOBITKA

SADRAJ GLAVNOG BUDETA I. OPERATIVNI

BUDET

6/ Procjena za

financ.budet

8/ BUDETGOTOVINE

9/ BILANCA

STANJA

7/ KAPITALNIBUDET

II. FINANCIJSKIBUDET

III. KAPITALNIBUDET


16/19

Uloga budetiranja u sustavukontrole

Budetska kontrola buduih aktivnosti primjenjuje se prilikom izrade glavnog budeta po exante naelu (prije nego se aktivnosti dogode)

sustav koji unaprijed nastoji izbjei negativnaodstupanja izmeu buduih rezultata koji se planirajurealizirati i postavljenih ciljeva

Budetska kontrola tekuih aktivnosti obuhvaa neposredno uspostavljanje ravnotee

izmeu budetiranih svota za planirane aktivnosti injihovog ostvarenja

ukljuuje kontinuirano promatranje ostvarenjabudetiranih performanci i korektivne radnje koje

osiguravaju postizanje tih ili jo boljih performanci


17/19


18/19

CENTARODGOVORNOSTI

Imaju lidodatni trokovi

realnoopravdanje?

Imaju lipoveani tro. pokrie u plan.

dodatn. prihodu?

Izmjena budetiranihsvota i pokriedodatnih trokova

Signal viem managementuza realizaciju

kadrovskihi organizacijskih

promjena

Je li izmjenom

plana moguepokrie

dodatnih trok.

Izmjena plana aktivn.,izmj.budetir.svota i pokrie dodatnih trok.

Zaustav.proizv.ili preusmjerav.

Zahtjev za odobrenj.dodatnih trokova

BUDETSKA KONTROLA TEKUIH OPERACIJA

NE

DA

NE NE

DADA


19/19

Budetiranje u funkciji upravljanja Sustav budetiranja nalazi se u funkciji upravljanja

primarno kroz:

podruje kvantificiranje i translaciju plana

podruje kontrole i verifikacije plana podruje odluivanja

Plan Iran Je

Documents

Transcript of Plan Iran Je