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Bilan 2005/2006 perspectives 2007

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Bilan 2005

Calendrier

23/5/05 circulaire

29/11/05 Homologation des centres

11/05/06 Admissions à concourir

Septembre 06 Examens

Octobre 06 Publications des résultats

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Bilan de l’homologation des centres

nombre de demandes homologation centres = 144

nombre de centres homologues = 84 La commission a utilisé comme critère

principal la fourniture d’un service informatique (scientifique ou non) à une large communauté d’utilisateurs

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Bilan des demandes individuelles

CANDIDATURES INDIVIDUELLES Nombre total = 385 Admis à concourir = 373 Non admis à concourir =12

CRITERES RETENUS fonction et grade ancienneté (le cas échéant) affectation à un CTAI appartenance à la BAP E affectation à 100% de son temps de travail

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Bilan des examens (1)

Absent Non admis Admis Total

Chef de Projet 2 44 45 91

Analyste 4 22 170 196

Programmeur système d’exploitation 1 1 44 46

Programmeur 4 1 35 40

Total 11 68 294 373

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Bilan des examens (2)Des critères plus qualitatifs ont été retenus : Prise en compte des tâches de services pour une

communauté scientifique nationale et internationale et de la dimension « projet » pour les chefs de projet

Souplesse dans la correspondance des activités et des emplois-type

Reconnaissance du dynamisme de l’agent vis à vis de ses activités

Prise en compte de la formation professionnelle régulière pour tous et de la technicité pour les programmeurs et programmeurs système d’exploitation

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Perspectives 2007 (1)

Modification de l’instruction sur 2 points actualisation de la grille des

fonctions permettant de mieux tenir compte de la réalité des métiers

rapprochement des durées d’audition avec celles des concours externes

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Perspectives 2007 (2)

Calendrier des opérations 2007 4/12/06 Lancement de la campagne

d’homologation de nouveaux centres ou de demandes de renouvellement d’homologation

5/3/07 Réunion de la commission d’homologation pour décision sur les demandes et préparation de la campagne des examens individuels

2ème trimestre 07 Organisation des épreuves