D E S S A V O I R S P O U R L ’ A C T I O N

L 'OBSERVATOIRE RÉGIONAL DE L ’EMPLOI ET DE LA FORMATION DE LA RÉGION PROVENCE - ALPES - CÔTE D'AZUR

Programme d’activité

Observatoire Régional des MétiersP R O V E N C E - A L P E S - C Ô T E D ’ A Z U R

2018

O B S E R V A T O I R E R É G I O N A L D E S M É T I E R S - P R O G R A M M E D ’ A C T I V I T É 2 0 1 82

Observatoire Régional des MétiersP R O V E N C E - A L P E S - C Ô T E D ’ A Z U R

Mét@For : l’outil régional qui fait le lien entre les formations et les métiers

DAT@ORM : le site d’accès libre aux données statistiques de l’ORM

DataSud : l’open data et l’application de la Région sur les effectifs en formation initiale professionnelle

Sans oublier l’ensemble des bases de données de l’ORM

Des outils numériques pour diffuser nos données socioéconomiques

Les entreprises régionales et leur politique de gestion des ressources humaines

Les métiers en tension

L’évolution des métiers emblématiques et des secteurs d’activité visés par les Opérations d’intérêt régional

Henri Fabre et les métiers de l’Industrie du futur

Panorama emploi-formation de la métropole AMP

L’accès à l’emploi après une formation professionnelle continue

L’accès à l’emploi et à la formation des travailleurs handicapés

Jeunesse et Sport

Les activités nautiques

Le secteur sanitaire et social

Les professions libérales

Faciliter la transition numérique : les médiateurs

La validation des acquis de l’expérience

Des savoirs pour l’action

Observation PACA Conjoncture

Le Réseau régional pour l’égalité entre les femmes et les hommes

Les réseaux régionaux et nationaux

Le Service public régional de l’orientation

Connaissance du territoire :le réseau

Des réseaux pour une connaissance augmentée

O B S E R V A T O I R E R É G I O N A L D E S M É T I E R S - P R O G R A M M E D ’ A C T I V I T É 2 0 1 8 3

Mét@For : l’outil régional qui fait le lien entre les formations et les métiers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4

DAT@ORM : le site d’accès libre aux données statistiques de l’ORM . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5

DataSud : l’open data et l’application de la Région sur les effectifs en formation initiale professionnelle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6

Bases de données de l’ORM . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6

Des outils numériques pour diffuser nos données socioéconomiques

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MÉT@FOR, le site qui fait le lien entre les formations et les métiers

EnjeuxContribuer à construire la première Smart Région d’Europe et favoriser l’innovation et l’accès aux nouvelles technologies numériques en créant des sites Internet permettant un accès libre et facilité aux données socioéconomiques de l’ORM.

PartenairesL’ensemble des producteurs de données régionales emploi-formation dont l’Insee, les rectorats, le Conseil régional, la Direccte, la Dares, la Draaf, la Drees, l’AFPA, Pôle emploi, le RCO, l’Onisep, les Agefos-PME, l’Afdas, le Fongecif, l’Unifaf, Uniformation…

L’expertise de l’ORMMis en ligne début 2017, l’outil Mét@for a donné lieu tout au long de l’année 2017 à :• 17 présentations pour faciliter son utilisation par les acteurs en charge de la politique de

formation professionnelle en région, en charge de l’adaptation d’une carte des formations ou de l’aide à l’information et l’orientation scolaire et professionnelle ;

• 19 400 connexions au site Internet sur l’année 2017 ;• une actualisation des données mobilisées dès la première année ;• une publication synthétique présentant une typologie de liens formations-métiers.

LivrableUn site Internet.

ObjectifsActualiser et enrichir cet outil qui apporte des informations sur les métiers et les formations de notre région et les liens qui existent entre les deux.

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DAT@ORM, le site d’accès libre aux données statistiques de l’ORM

EnjeuxContribuer à construire la première Smart Région d’Europe et favoriser l’innovation et l’accès aux nouvelles technologies numériques en créant des sites Internet permettant un accès libre et facilité aux données socioéconomiques de l’ORM.

PartenairesL’ensemble des producteurs de données régionales emploi-formation dont l’Insee, les rectorats, le Conseil régional, la Direccte, la Dares, la Draaf, la Drees, l’AFPA, Pôle emploi…

L’expertise de l’ORMDAT@ORM Secteurs a été mis en ligne courant 2017, déclinant par secteur d’activité une quarantaine d’indicateurs sur :• Les caractéristiques de l’emploi• Les principaux métiers• Les conditions d’emploi• Les caractéristiques des personnes

en emploiAprès une phase de développement en 2017, DAT@ORM Territoires est mis en ligne début 2018. Cet outil est une version numérique des portraits de zones d’emploi et présente plus de 200 indicateurs sur :• La population résidente• Le tissu économique• Les emplois, les métiers• Le marché du travail• Les politiques d’emploi• La formation (ajoutée en 2018)

LivrableUn site Internet.

ObjectifsPoursuivre la mise en ligne des données socioéconomiques fiables et de qualité, collectées et expertisées par l’ORM :• Actualiser les données afin de toujours

disposer des informations les plus récentes.• Enrichir les outils avec de nouvelles

fonctionnalités et de nouveaux indicateurs pour répondre au mieux aux attentes des utilisateurs.

• Harmoniser et mettre en cohérence tous nos outils numériques pour un accès facilité à l’information.

• Enrichir les données sur la formation et sur les métiers.

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DataSud et l’application sur les effectifs en formation initiale professionnelle

Une base de données régionales pour répondre aux attentes de nos partenaires

EnjeuxVenir en appui aux politiques publiques dans le champ de la formation et de l’emploi en alimentant les outils numériques de la Région.

EnjeuxVenir en appui aux politiques publiques de manière réactive, être en capacité de répondre aux demandes formulées à l’ORM et être force de propositions pour réaliser des outils innovants.

PartenairesL’ensemble des producteurs de données régionales emploi-formation.

PartenairesUne quinzaine de producteurs de données régionales emploi-formation.

L’expertise de l’ORMGrâce à l’expertise acquise sur les données statistiques et grâce à la base de données constituée depuis 20 ans, l’ORM a été en mesure en 2017 d’alimenter l’open data de la Région en fournissant les premières statistiques sur les formations et de participer aux réflexions sur la faisabilité d’une application permettant un repérage facilité de tous les effectifs en formation initiale.

L’expertise de l’ORMDepuis 20 ans l’ORM collecte et expertise annuellement une trentaine de sources de données régionales emploi-formation rassemblées dans un système d’information unique en PACA. Cette base emploi-formation régionale est mobilisée systématiquement pour alimenter les analyses réalisées par l’ORM.

LivrablesLa production et la diffusion de tableaux statistiques.

LivrableUne base de données emploi-formation adaptée aux besoins d’aujourd’hui et demain.

ObjectifsContribuer au site d’open data mis en place par la Région en apportant des données fiabilisées par l’ORM.Contribuer au projet de la Région d’une application permettant un repérage facilité de tous les effectifs en formation initiale.

ObjectifsActualiser, enrichir et moderniser une base de données performante.Poursuivre le développement des conventions de partenariat avec les producteurs de données.Assurer une veille sur les évolutions de la statistique publique et des usages qui peuvent en découler.

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Observation PACA Conjoncture . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8

Le Réseau régional pour l’égalité entre les femmes et les hommes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9

Les réseaux régionaux et nationaux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9

Le Service public régional de l’orientation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10

Connaissance du territoire :le réseau . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10

Des réseaux pour une connaissance augmentée

O B S E R V A T O I R E R É G I O N A L D E S M É T I E R S - P R O G R A M M E D ’ A C T I V I T É 2 0 1 88

Observation PACA Conjoncture

EnjeuxAnimer des réseaux d’acteurs régionaux afin de permettre une vision partagée experte directement utile à tous, au service d’un développement économique régional priorisé, conformément aux orientations du SRDEII.

PartenairesAux côtés de l’ORM, la Direccte, la Région, Pôle emploi, la Banque de France, l’Urssaf.

L’expertise de l’ORML’ORM anime ce lieu d’échanges sur les statistiques conjoncturelles, comme sur les aspects méthodologiques, depuis 2009. En 2017, le réseau OPC a connu trois évolutions majeures :• Un élargissement du groupe des experts avec l’arrivée de l’Urssaf.• Un communiqué modernisé.• Une ouverture aux problématiques économiques et à l’emploi.

Les études présentées en 2017 : • Un salaire horaire plus élevé qu’en France de province mais

davantage de très bas salaires – Insee et Direccte• Enquête en besoin de main-d’œuvre 2017 – Pôle emploi• Les emplois liés à la mer – Direccte et Insee• Bilan alternance en PACA – Direccte• Étude dynamisme entrepreneurial – Insee• Étude artisanat – CMAR• Attractivité économique des territoires – Insee• Prospective des métiers MDE Est Var – ORM

LivrablesQuatre réunions techniques, quatre réunions plénières, quatre communiqués et un site Internet rénové.

ObjectifsPoursuivre l’animation du seul réseau régional de France regroupant tous les experts des données conjoncturelles.Réunir tous les acteurs régionaux spécialistes de la conjoncture afin de produire une analyse partagée de la situation économique de la région directement utilisable par tous les acteurs.

EMPLOI ET CHÔMAGE

UNE POURSUITE DES AMÉLIORATIONS AU 1ER TRIMESTRE En PACA, au 1er trimestre 2017, le nombre de salariés poursuit son augmentation et ce, notamment grâce aux services marchands. Les déclarations préalables à l’embauche (DPAE) progressent très légèrement (+ 0,2 %) et les reprises d’emploi continuent à croître. Le taux de chômage régional diminue pour atteindre 11,0 %. Ces tendances régionales suivent celles du national. Seul l’indicateur conjoncturel de durée au chômage (ICDC) se dégrade ce trimestre. Les perspectives de l’activité économique en région au 2e trimestre sont favorablement orientées.

L’amélioration de la situation de l’emploi en PACA se prolongeLa création d’emploi dans la construction s’accélèreEn Provence - Alpes - Côte d’Azur, au 1er trimestre 2017, le nombre de salariés dans les secteurs concurrentiels (hors agricul-ture, particuliers employeurs et intérimaires*) augmente de 0,4 %.Le secteur des services marchands hors intérim représente 80 % des créations d’emplois salariés de la région ce trimestre. Après avoir marqué le pas fi n 2016 (– 0,1 %), l’emploi renoue avec le dynamisme : + 0,5 %. Le sous-secteur Services aux entre-prises est très dynamique (+ 1,0 %). Avec plus de 1 900 emplois créés, il est à l’origine des deux tiers des emplois supplémen-taires des services marchands.Les secteurs Transports et entreposage et Hébergement-restauration rebondissent début 2017, respectivement de + 0,6 % et + 0,4 %. Dans l’Information et la communication et les Activités fi nancières et d’assurance, l’emploi est également bien orienté (+ 0,6 % et + 0,3 %).Le nombre de salariés dans les Autres activités de services et dans les Activités immobilières se contracte début 2017 (– 0,6 % et – 0,3 %). Dans le Commerce, il repart timidement à la hausse au 1er trimestre après le coup d’arrêt du trimestre dernier (+ 0,1 % après – 0,3 %). Il s’accroît nettement dans la construction et gagne trois fois plus d’eff ectifs que sur toute l’année 2016 (+ 0,9 %, soit près de 900 emplois).

L’industrie est le seul secteur qui n’a pas connu d’amélioration avec une baisse toutefois modérée : – 0,1 % comme au cours des deux trimestres précédents. L’emploi progresse dans la Fabrication de matériels de transports (+ 0,4 % après + 0,7 %). La Fabrication d’équipements électriques, électroniques, informatiques ; fabrication de machines enregistre une nette reprise de ses eff ectifs après trois trimestres de baisses successives (+ 0,9 %).

C O M M U N I Q U É N ° 2 8

1O B S E R V A T I O N P A C A C O N J O N C T U R E - 1 e r T R I M E S T R E 2 0 1 7

2006 T1 2008 T1 2010 T1 2012 T1 2014 T1 2016 T1 2017 T199

100

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104 Évolution de l'emploi salarié marchand, hors intérimDonnées CVS, base 100 au 1er trimestre 2006

2005 T1 2007 T1 2011 T1 2013 T1 2015 T1 2017 T178

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94

102

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118

Évolution de l'emploi salarié marchand par secteur d'activité employeur, hors intérim, en PACADonnées CVS, base 100 au 1er trimestre 2005

Provence - Alpes - Côte d’AzurFrance métropolitaine

ConstructionIndustrieTertiaire marchandDont Commerce

OBSERVATION PACA CONJONCTUREL’essentiel de l’emploi et de l’économie

1er TRIMESTRE

2017

Source : Insee (estimations d’emploi) - Acoss-Urssaf (estimations trimestrielles).Champ : emploi salarié en fi n de trimestre hors agriculture, secteurs principalement non marchands et salariés des particuliers employeurs et hors intérim.

Source : Insee (estimations d’emploi) - Acoss-Urssaf (estimations trimestrielles).Champ : emploi salarié en fi n de trimestre hors agriculture, secteurs principalement non marchands et salariés des particuliers employeurs et hors intérim.

* Avertissement : Suite à une transmission tardive de fi chiers de gestion statistique, cer-tains établissements de travail temporaire n’ont pas pu être inclus dans les bases de la Dares pour le calcul de l’emploi intérimaire du 1er trimestre 2017. L’emploi salarié com-menté dans ce communiqué exclut donc exceptionnellement les salariés de l’intérim.

O B S E R V A T O I R E R É G I O N A L D E S M É T I E R S - P R O G R A M M E D ’ A C T I V I T É 2 0 1 8 9

Le réseau régional pour l’égalitéentre les femmes et les hommes

EnjeuxContribuer à une plus grande égalité professionnelle et au développement économique via plus de mixité des métiers.

PartenairesL’ensemble des acteurs du champ emploi et formation, notamment les acteurs économiques (branches, partenaires sociaux, OPCA, chambres consulaires…).

L’expertise de l’ORML’année 2017 a été consacrée :• au renforcement d’actions de sensibilisation en

direction du monde économique ;• à la poursuite de la réflexion sur la mixité des métiers ; • à la réalisation d’une base recensant l’ensemble des

manifestations organisées depuis 2008.

LivrablesQuatre réunions plénières, la contribution à la newsletter de la Cité des Métiers et un site Internet repensé. Un enrichissement des outils numériques de l’ORM avec des données sexuées.

ObjectifsPoursuivre l’animation de ce réseau qui répond à un besoin de mutualisation des connaissances au service des politiques d’égalité professionnelle en région. En cohérence avec les orientations du SRDEII, du CPRDFOP et du 1er plan interministériel en faveur de l’égalité professionnelle 2016-2020, mettre l’accent sur les problématiques de recrutement et de développement de la mixité des emplois dans les filières stratégiques et susciter la participation de nouveaux acteurs locaux.

Les réseaux régionaux et nationaux

EnjeuxAlimenter et contribuer à des réseaux d’acteurs afin d’enrichir leur connaissance et faciliter leurs analyses et prises de décision.

PartenairesLe Crefop, le Ceser, le Coparef, le Réseau des Carif-Oref, France Stratégie, le Céreq, le Copanef. L’expertise de l’ORM

Contribution à l’élaboration du CPRDFOP ; réalisation d’une étude ad hoc pour le Coparef dans le cadre d’un accord national Copanef/RCO ; réalisation d’un document de synthèse mettant en avant toute l’expertise des Oref de France ; publication d’un tableau de bord interrégional sur les industries agroalimentaires dans le cadre d’un partenariat RCO et Observia.

LivrablesDes interventions à la demande, des réalisations d’études ad hoc.

ObjectifsIntervenir auprès des acteurs régionaux dans le cadre des instances comme le Crefop ou le Coparef pour les aider dans la formulation de leurs avis et dans leurs prises de décision. Animer des groupes de travail inter Carif-Oref et participer à des réflexions nationales pour valoriser le travail réalisé en région, notamment dans le cadre du réseau Emploi compétences de France stratégie et du groupe de travail enseignement supérieur porté par le Céreq.

O B S E R V A T O I R E R É G I O N A L D E S M É T I E R S - P R O G R A M M E D ’ A C T I V I T É 2 0 1 810

Le service public régional de l’orientation

Connaissance du territoire : le réseau

EnjeuxMettre à disposition du plus grand nombre des informations socioécono-miques régionales simples d’accès et facilement appropriables.

EnjeuxNouveau chef de file régional en matière de connaissance du territoire depuis la loi NOTRe, la Région a mis en place une Stratégie régionale pour la connaissance. Dans ce cadre, elle copilote avec la DR Insee un nouveau réseau rassemblant producteurs et utilisateurs de données d’observation territoriales.

PartenairesLe Conseil régional, le Carif Espace compétences.

PartenairesLe Conseil régional, l’Insee PACA.

L’expertise de l’ORMDepuis 2014, des fiches synthétiques et des dossiers thématiques sont mis en ligne mensuellement sur les deux sites Internet de la Région dédiés à l’orientation et relayés dans la newsletter du SPRO réalisée par le Carif Espace compétences.Des interventions sont aussi réalisées dans des cycles de formation portés par le Carif.En 2017, neuf fiches et un dossier ont été réalisés ainsi que dix interventions.

L’expertise de l’ORMPour animer l’un des deux groupes de travail de ce nouveau réseau, lancé en 2017, l’ORM mobilisera ses 20 ans d’expertise sur les analyses économiques régionales, de travail sur les données emploi-formation et de connaissance des acteurs territoriaux.

LivrablesDes fiches synthétiques et des dossiers thématiques pour les sites Internet du SPRO et des interventions sur le territoire.

LivrablesL’animation du groupe de travail et la réalisation des comptes rendus.

ObjectifsDiffuser des analyses socioéconomiques régionales destinées aussi bien aux professionnels de l’orientation qu’au grand public via les sites Internet de la région PACA, portés par le Carif Espace compétences.Participer à la professionnalisation des acteurs de l’AIO.

ObjectifsAnimer l’un des groupes de travail de ce nouveau réseau à la demande de la Région et de la DR Insee. Destiné à exister dans la durée, il traitera pour cette première année du double enjeu de la formation professionnelle : répondre aux besoins des entreprises et garantir l’accès à l’emploi.

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Les entreprises régionales et leur politique de gestion des ressources humaines . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12

Les métiers en tension . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13

L’évolution des métiers emblématiques et des secteurs d’activité visés par les Opérations d’intérêt régional . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14

Henri Fabre et les métiers de l’Industrie du futur . . . . . . 15

Panorama emploi-formation de la métropole AMP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15

L’accès à l’emploi après une formation professionnelle continue . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16

L’accès à l’emploi et à la formation des travailleurs handicapés . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16

Jeunesse et Sport . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17

Les activités nautiques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17

Le secteur sanitaire et social . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18

Les professions libérales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18

Faciliter la transition numérique : les médiateurs . . . . . . 19

La validation des acquis de l’expérience . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19

Des savoirs pour l’action

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Les entreprises régionales et leur politique de gestion des ressources humaines

EnjeuxLes entreprises, acteur central au cœur de la politique économique régionale, doivent faire l’objet d’une attention particulière. Mieux les connaître et comprendre leurs pratiques de recrutement permettra aux décideurs régionaux d’orienter au mieux leurs actions.

PartenairesL’ensemble des fournisseurs de données sur les entreprises, la Direccte, le Conseil régional.

L’expertise de l’ORMDans nombre de ses travaux, l’ORM s’intéresse aux modalités de gestion de la main-d’œuvre sur les territoires. En 2017, cette dimension a été abordée notamment dans les études suivantes :• « Les métiers de l’industrie »• « Les métiers du numérique »• « Les métiers en tension »• « Les potentiels d’emplois pour les diplômés de BTS-DUT »Mais cette problématique a aussi été mise en lumière lors des 7es Rencontres Économie Emploi Formation « Mieux connaître les entreprises et leurs besoins : du diagnostic à l’action publique », organisées en février 2017, où experts et acteurs de terrain ont pu échanger leurs points de vue.Le conseil scientifique du 17 novembre 2017 note avec intérêt l’engagement de l’ORM sur cette thématique et l’accompagnera tout au long de la réalisation de ce projet.

LivrableUn rapport d’étude.

ObjectifsMieux connaître les entreprises, acteur central au cœur de la politique économique régionale, et comprendre leurs pratiques de recrutement. Permettre une lecture du fonctionnement du marché du travail régional à partir d’une typologie des secteurs d’activités en plusieurs profils spécifiques de mode de gestion de la main-d’œuvre. Dans un contexte institutionnel très évolutif (ordonnances travail, réforme de l’apprentissage et de la formation professionnelle), comprendre les grands enjeux auxquels sont confrontées les branches professionnelles (attractivité, fidélisation, reconversion, professionnalisation, dialogue social, difficultés de recrutement, etc.)

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Les métiers en tension

EnjeuxConduire des études thématiques sur les métiers, quelles que soient les problématiques auxquelles ils font face, en lien direct avec les orientations politiques régionales afin d’apporter des éléments directement opérationnels, conformément aux orientations du SRDEII et du CPRDFOP.

PartenairesLa Direccte, le Conseil régional, Pôle emploi, les intermédiaires de l’emploi et les acteurs économiques.

L’expertise de l’ORMEn PACA, 54 métiers présentent de manière durable un déséquilibre entre offre et demande d’emploi. Parmi ces métiers dits « en tension structurelle », 21 métiers jugés prioritaires ont fait l’objet, entre 2016 et 2017, d’un diagnostic opérationnel approfondi qui a permis d’identifier pour chacun différentes causes de difficultés de recrutement et de proposer des perspectives concrètes pour y remédier. Des réunions partenariales regroupant les intermédiaires de l’emploi et les acteurs économiques concernés ont été organisées pour consolider et enrichir ces pistes d’action.

Ces investigations ont été l’occasion pour l’ORM de systématiser la formulation de préconisations opérationnelles auprès d’un large éventail d’acteurs et visant des thématiques diverses (formation, développement économique, GPEC, RH…).Par ailleurs, ce travail n’aurait pas été possible sans l’amélioration du système d’information de l’ORM via l’intégration de nouvelles données quantitatives et qualitatives fournies par notre réseau de partenaires. C’est bien la diversité des sources mobilisées qui a permis de décliner de manière systématique une méthodologie d’observation des métiers multidimensionnelle et innovante.

LivrablesUn rapport d’étude.Un accompagnement méthodologique et une sensibilisation à la thématique des métiers en tension.

ObjectifsPoursuivre les travaux engagés depuis deux ans sur les métiers en tension structurelle afin d’apporter une compréhension fine des causes réelles des difficultés rencontrées par les employeurs et d’identifier des pistes d’action envisageables, qu’il s’agisse de réponses en termes de formation, d’accompagnement RH, d’information, d’orientation, etc.

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L’évolution des métiers emblématiques et des secteurs d’activité visés par les Opérations d’intérêt régional

EnjeuxConduire des études thématiques en lien avec les orientations politiques régionales afin d’apporter des éléments directement opérationnels, conformément aux orientations du SRDEII et du CPRDFOP.

PartenairesLe Conseil régional et l’ensemble des acteurs inscrits dans la stratégie économique de la région.

L’expertise de l’ORMEn 2017, l’ORM a produit onze documents dont l’objectif est d’éclairer les enjeux emploi-formation de l’ensemble des OIR grâce à des synthèses d’études déjà publiées et des exemples concrets tirés des outils numériques Mét@for et DAT@ORM Secteurs.Deux études ont également été engagées :• La première visant à produire des diagnostics opérationnels sur des métiers emblématiques,

relevant de l’OIR Smart Grids en s’inspirant de la méthodologie mobilisée sur les métiers en tension.

• La seconde consistant en une démarche de prospective en lien avec le projet Piicto (Plateforme industrielle et d’innovation en lien avec la chimie) qui s’inscrit dans l’OIR Industrie du futur. Là encore, la méthodologie déployée s’inspire de la démarche de prospective mise en œuvre par l’ORM sur le secteur des industries agroalimentaires.

LivrableUn rapport d’étude.

ObjectifsPoursuivre l’accompagnement de la stratégie économique de spécialisation développée par la Région et notamment le déploiement des OIR : • en contribuant à l’identification des enjeux emploi-

formation dans les OIR, en lien avec les branches professionnelles et les campus des métiers et des qualifications ;

• en accompagnant les acteurs de l’OIR Naturalité dans leurs réflexions sur les métiers en tension et les passerelles entre leurs filières de formation.

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Henri Fabre et les métiers de l’Industrie du futur

Panorama emploi-formation de la métropole AMP

EnjeuxPoursuivre la mise en place d’un système pérenne de veille et d’observation des emplois et des formations relevant de l’Industrie du futur. Il contribue au repérage des enjeux par métier (les manques, les tensions) en matière de formation et d’emploi, et des besoins en compétences, et aide ainsi au développement de l’Industrie du futur en région.

EnjeuxContribuer au développement économique de la métropole Aix-Marseille Provence et de ses filières stratégiques à travers une meilleure connaissance du territoire dans le champ de l’emploi et de la formation.

PartenairesLa Direccte (UD13), la Team Henri Fabre, le Campus des métiers et des qualifications de l’aéronautique, la CCIMP, la Région, le CFAI, Airbus, EDF, l’Adefim, l’UIMM, et les entreprises du biomédical et navales.

PartenairesLa délégation emploi, insertion et économie sociale et solidaire de la métropole AMP.

L’expertise de l’ORM2017 a été une année de conception, de montage et d’expérimentation de l’outil d’observation. Sept métiers des filières de l’aéronautique et de l’énergie ont été choisis pour vérifier la disponibilité et la pérennité des données emploi-formation et une publication a permis de mettre en visibilité ces tableaux de bord.

L’expertise de l’ORMDepuis plus de 20 ans, l’ORM réalise des portraits territoriaux sur l’emploi et la formation. L’outil de datavisualisation DAT@ORM Territoires est l’aboutissement de ces années de réflexion sur la mise en ligne de données socioéconomiques fiables et de qualité. L’état des lieux emploi-formation proposé est une déclinaison de cet l’outil au niveau de la métropole AMP, qui alimentera les réflexions des acteurs du territoire.

LivrablesDes réunions partenariales et la mise en ligne d’indicateurs sur l’ensemble des métiers traités depuis 2017.

LivrablesUn rapport d’étude et un document de présentation.

ObjectifsIntégrer dix métiers supplémentaires relevant des filières du biomédical et de la navale et rendre accessible l’ensemble des tableaux de bord réalisés sous format numérique, en lien avec les attentes des partenaires. En parallèle, l’ORM viendra également en appui des CCI de la région pour la réalisation de diagnostics d’entreprises concernées par ces métiers.

ObjectifsRéaliser un état des lieux des effectifs en formation professionnelle qui comportera une entrée par dispositifs de formation, ainsi qu’un panorama sur l’emploi métropolitain : les caractéristiques du tissu productif (secteurs, entreprises), les métiers les plus représentés, les caractéristiques des actifs en emploi, leurs conditions de travail, etc. Les données chiffrées présentées donneront lieu à des analyses permettant d’alimenter des réflexions en cours sur les filières d’excellence, les métiers de demain, les métiers en tension et plus globalement sur le fonctionnement du marché du travail.

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L’accès à l’emploi et à la formation des travailleurs handicapés

EnjeuxContribuer à la réflexion partenariale des signataires de la prochaine Charte régionale de coopération sur le maintien dans l’emploi et de la Convention cadre d’engagement Agefiph-Région-FIPHFP 2018-2021 « Gagner la bataille pour l’emploi des personnes handicapées en Provence - Alpes - Côte d’Azur ».

PartenairesUn comité de pilotage réunissant l’Agefiph, la Direccte et la Région. Partenariats tech-niques avec l’ARCMSA, la Carsat Sud-Est, Pôle emploi, les Gens de Mer, les maisons dépar-tementales des personnes handicapées.

L’expertise de l’ORMDepuis près de 20 ans, l’ORM produit des connaissances sur l’insertion professionnelle et le maintien dans l’emploi des travailleurs handicapés en région. La mission soutenue par l’Agefiph, la Direccte et la Région déploie son intervention selon trois axes : veiller à la prise en compte de la variable handicap dans des projets transversaux d’analyse de la relation emploi-formation, réaliser des études ad hoc en lien avec la sécurisation des parcours des travailleurs handicapés, et développer des outils de suivi-évaluation à la demande des commanditaires de la mission.

LivrablesDes tableaux de bord et une newsletter.

ObjectifsOptimiser les outils de suivi de l’accès à l’emploi et à la formation ainsi que de la pré-vention de la désinsertion professionnelle des travailleurs handicapés. Communiquer sur les travaux de la Mission Handicap de l’ORM.

L’accès à l’emploi après une formation professionnelle continue

EnjeuxLa Région s’étant donnée comme objectif d’atteindre un taux d’insertion en emploi de 70 % au sortir de ses formations professionnelles continues, l’ORM propose de mettre en place un outil de pilotage et de suivi de la politique régionale afin de contribuer à renforcer l’efficacité des formations.

PartenairesLe Conseil régional.

L’expertise de l’ORMFort de son expérience en matière d’observation de l’insertion professionnelle via l’exploitation des enquêtes Génération du Céreq en région et via la mise en œuvre d’un suivi de cohorte de stagiaires de la formation professionnelle pour le Conseil régional de 2013 à 2016, l’ORM a mis en évidence que trois ans après la sortie de formation, 64 % des personnes sont en emploi. L’ORM a réalisé en 2017 une étude de préfiguration visant à mettre en place un nouveau dispositif pérenne d’observation du devenir des formés.

LivrablesLa mise en place d’une ingénierie d’enquête pour disposer en continu d’indicateurs d’accès à l’emploi à l’issue des formations mises en place par la Région.

ObjectifsConstruire un dispositif d’observation du devenir des stagiaires permettant à la Région d’apprécier les effets de sa nouvelle commande publique et de la faire évoluer grâce à :• une mesure régulière de l’accès à l’emploi à l’issue de ces

formations ; • une compréhension des écarts observés selon les formations.

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Jeunesse et Sports

Les activités nautiques

EnjeuxDepuis plus de quinze ans, l’ORM appuie la DRDJSCS dans la mise en application des politiques nationales et rend visible le poids économique et social des secteurs animation et sport en région.

EnjeuxDégager des pistes d’action pour le développement du nautisme en région, en lien avec l’élaboration du Schéma de développement du nautisme léger et des sports et loisirs nautiques, de l’OIR Industries navales, de la convention Région-Fédération des industries nautiques et du Plan régional olympique voile-nautisme.

PartenairesLa DRJSCS, le Conseil régional, le Creps PACA, le CROS PACA, les organismes de formation, le ministère des Sports.

PartenairesLa Région, la Fédérations des industries nautiques (FIN), l’Union des ports de plaisance (UPACA), les fédérations sportives et les autres acteurs du nautisme et collectivités territoriales.

L’expertise de l’ORMOutre le suivi annuel des emplois d’avenir et des stagiaires en formation, 2017 a été consacrée à l’accompagnement de la DRDJSCS dans l’élaboration du Schéma de développement du sport en PACA :• Réalisation de cinq documents de données de cadrage

quantitatives et qualitatives sur les thématiques spécifiques à la région.

• Organisation, coordination et co-animation des ateliers de travail.• Rédaction des onze comptes rendus (en partenariat avec le pôle

Sport de la DRDJSCS et les co-animateurs) remontant diagnostics régionaux partagés et propositions d’actions concrètes issues des ateliers.

L’expertise de l’ORMEn 2010, l’ORM a réalisé une étude sur les métiers des sports du littoral en PACA qui alliait analyses, données chiffrées et extraits d’interviews, notamment des professionnels des sports nautiques. En 2016, l’ORM a réalisé un dossier thématique sur le nautisme pour le site grand public du SPRO. En 2017, l’ORM a accompagné la DRDJSCS dans l’élaboration du schéma de développement du sport en PACA en coordonnant les six ateliers de travail thématiques. Ce travail partenarial a permis de dégager cinq diagnostics partagés et douze actions prioritaires à mettre en œuvre dans les trois années à venir.

LivrablesUn document synthétique et une présentation au pôle Formation-Emploi de la DRDJSCS.

LivrablesUn rapport d’étude et un document synthétique et communiquant.

ObjectifsPoursuivre la constitution d’une base de données des formations de l’année scolaire écoulée et réaliser des analyses thématiques.

ObjectifsAccompagner la Région dans sa politique en faveur du nautisme en dressant les grandes caractéristiques socioéconomiques de la filière, à travers l’évolution de trois domaines emblématiques de PACA : les industries nautiques, les activités des ports de plaisance et les sports et loisirs nautiques.

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Les professions libérales

EnjeuxVenir en appui de l’Observatoire régional des professions libérales afin de leur permettre de mieux « recenser, rassembler et analyser les statistiques des professions libérales génératrices d’emploi qualifiés, pérennes et non délocalisables », dans un champ d’observation complexe et nécessitant la mise en place de partenariats.

PartenairesL’Observatoire régional des professions libérales, l’UNAPL, l’Urssaf, le Conseil régional, la DR Insee.

L’expertise de l’ORML’un des deux observatoires nationaux dédiés aux professions libérales et à leurs salariés décline régionalement quelques chiffres-clés, mais il reste malgré tout des points aveugles. L’observation des professions libérales et de leurs salariés envisagée cette année par l’ORM viendrait donc combler un vide important.

LivrableUn rapport d’étude.

ObjectifsMesurer l’économie régionale liée aux professions libérales et à leurs salariés afin d’éclairer un pan de l’économie régionale très peu visible.

Le secteur sanitaire et social

EnjeuxPoursuivre un travail de pilotage et d’aide à la décision en développant des analyses sur des champs spécifiques, conformément au CPRDFOP qui inclut le Schéma régional des formations sanitaires et sociales ; un secteur d’autant plus à enjeu qu’il est le premier employeur de la région PACA et que se met en place le Campus Silver économie et bien vieillir à domicile.

PartenairesLe Conseil régional, la Drees.

L’expertise de l’ORMDepuis 2006, l’ORM porte une mission d’observation du sanitaire et social. En 2017, deux tableaux de bord « Secteurs et métiers » et « Formations » des secteurs de la santé et du social ont été réalisés et publiés.

LivrablesUn rapport d’étude et des tableaux de bord.

ObjectifsAccompagner le service en charge des formations relevant du sanitaire et social en lien avec les grandes orientations définies dans le schéma et notamment le devenir des diplômés d’État des filières paramédicales et du travail social et les problématiques départementales.  

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La validation des acquis de l’expérience

EnjeuxAccompagner le Crefop en charge du suivi statistique des individus engagés dans une démarche de VAE.Rendre visible la VAE en région PACA.Comprendre la réalité des parcours et aider à faire évoluer les procédures.

PartenairesLe Carif Espace compétences, le Crefop.

L’expertise de l’ORMEn 2017, une première publication de l’observatoire de la VAE a été réalisée, fruit du partenariat sur cette thématique avec le Carif Espace compétences depuis 2015. Il a été présenté à la commission Qualité, développement des compétences et des qualifications du Crefop en mai 2017.

LivrablesUne publication et une présentation en Crefop.

ObjectifsPoursuivre l’analyse fine des parcours de VAE en collaboration avec le Carif Espace compétences, tenant compte des changements importants intervenus dans le cadre du décret de l’été 2017.

Faciliter la transition numérique : les médiateurs

EnjeuxRéduire la fracture numérique pour les dirigeants éloignés du numérique et accompagner les entreprises en marge, notamment par une montée en compétences, font partie des enjeux majeurs à relever pour réussir la transition numérique des entreprises de la région.

PartenairesLa Direccte (UD13), les membres de la Plateforme 2MP.

L’expertise de l’ORMCette étude s’inscrit dans le prolongement de plusieurs travaux réalisés par l’ORM sur la transition numérique. Ils ont notamment montré l’inégalité des entreprises face à la transition numérique. Un certain nombre de facteurs expliquent ces différences, tels que l’activité et la taille des établissements ou l’attrait personnel que peut avoir le dirigeant pour le numérique… Parmi les acteurs mobilisés pour les faire entrer et avancer dans la transition numérique, les médiateurs numériques sont à l’œuvre.

LivrableUn rapport d’étude.

ObjectifsAnalyser les besoins des entreprises en accompagnement et médiation numérique afin que celles-ci puissent rentrer pleinement dans la transition numérique. Dans un contexte de numérisation de l’économie et de changement des modes de consommation, des dispositifs d’accompagnement sont mis en place par différentes institutions (Agefos, CCI, CMAR…) dans la région et des personnes ressources permettent ce lien entre l’entreprise et le numérique. Quels sont les moyens techniques et humains dont disposent les porteurs de projets de médiation numérique ? Quels sont les profils et les compétences des médiateurs numériques ? Quels sont les besoins de main-d’œuvre des structures porteuses de projet ?

41, la Canebière - 13001 Marsei l le - Tél . 04 96 11 56 56 - Fax 04 96 11 56 59 - E-mail info@orm-paca .org

Retrouvez l ’ensemble de nos publications en l igne sur  : www.orm-paca.org

PRÉFET DE LA RÉGIONPROVENCE-ALPES

CÔTE D'AZUR

POINTDE VUE

D E S S A V O I R S P O U R L ’ A C T I O N

L'OBSERVATOIRE RÉGIONAL DE L’EMPLOI ET DE LA FORMATION DE LA RÉGION PROVENCE - ALPES - CÔTE D'AZUR

Quelle formation pour quel emploi ? Ou comprendre les relations formation-emploi pour agir en PACA

01MAI 2017

GRANDANGLE

D E S S A V O I R S P O U R L ’ A C T I O N

L 'OBSERVATOIRE RÉGIONAL DE L ’EMPLOI ET DE LA FORMATION DE LA RÉGION PROVENCE - ALPES - CÔTE D'AZUR

Le commerce au prisme de la transition numérique Quelles nouvelles compétences pour sauvegarder son activité ?

01OCTOBRE 2017

ORM_A4GrandAngle_01.indd 1 10/11/2017 09:06

PANORAMA

D E S S A V O I R S P O U R L ’ A C T I O N

L ' O B S E R V A T O I R E R É G I O N A L D E L ’ E M P L O I E T D E L A F O R M A T I O N D E L A R É G I O N P R O V E N C E - A L P E S - C Ô T E D ' A Z U R

La cartographie des effectifs en formation professionnelle en PACA Données 2014-2015

01SEPTEMBRE 2017

ORM_A4Panorama_01.indd 1 14/09/2017 11:45

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L’ORM : DES SAVOIRS POUR L’ACTION Depuis plus de 20 ans l’ORM accompagne les acteurs régionaux en charge des politiques d’emploi, de formation, d’orientation et d’économie en mettant à disposition des données statistiques fiables, sélectionnées et analysées, indispensables à la compréhension des grands enjeux de notre région  ; en animant des réseaux d’acteurs permettant le développement d’une culture partagée et d’une plus grande intelligence collective  ; en produisant des analyses thématiques permettant de formuler des préconisations pour l’action publique.

En 2018, l’ORM poursuivra son travail d’appui aux pouvoirs publics et d’éclairage des grandes questions d’actualité en contribuant à la mise en œuvre des schémas et contrats qui structurent la politique régionale : SRDEII et CPRDFOP en particulier.

Dans un contexte de reprise économique, il s’agira notamment de mettre l’accent sur les filières et métiers porteurs en région ; d’apporter des réponses aux métiers en tension ; d’aller au plus près des entreprises et de leurs pratiques de gestion de la main-d’œuvre ; de contribuer au développement de la VAE ; de repérer les formations professionnelles favorisant l’accès à l’emploi.