Novembre 2013 Projets européens 3 Facteurs de réussite pour les membres des pôles de...

Novembre 2013Novembre 2013

Projets européens3 Facteurs de réussite

pour les membres des pôles de compétitivité

Classe export Lyon Eurexpo26 Novembre 2013


1. Chiffres clés et missions principales Plastipolis

2. Les projets européens : changements à venir et intérêt pour les PME des pôles

3. L’initiative Plastipolis en matière de projets européens et les retombées pour ses membres / exemples de projets

4. Les projets européens à vocation technologique incluant le pôle et des PME membres

5. Le pôle comme facilitateur de l’intégration des PME dans les projets européens

Index


Chiffres clés et missions principales de Plastipolis


• Partenariats stratégiques nationaux et européens:

Plastipolis: Chiffres Clés• Création en 2005• 2013: Plus de 360 adhérents dont:

• 220 entreprises 90% de PME CA cumulé : 5 500 M€ Nb d’emplois : 30 000 emplois

• 70 centres de R&D et de formation• 40 institutionnels & partenaires

• 4 000 contacts industriels et scientifiques

• 125 projets financés pour 410 M€• Plus de 170 projets labellisés • 270 entreprises différentes

partenaires de projets (dont 180 PMEs)• 8 nouveaux cycles de formation

15 projets européens

Réseau Européen

Novembre 2013

Relever ensemble de défi de la compétitivité

Universités et centres de formation

Centres techniques

et de recherche

Entreprises

Novembre 2013

Axe 1:Matériaux et compounds

Axe 2:Procédés et outillages

Axe 3: Intégration des technologies

Matériaux fonctionnels

avancés

Procédés de fabrication à haute valeur ajoutée

Produits plastiques intelligents

Dom

aine

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logi

ques

Dom

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Ecoplasturgie

Plastipolis: domaines stratégiques technologiques

Novembre 2013

Applications cibles par marchés

EnergieEnergie

BTP et Construction

BTP et Construction

Santé et médicalSanté et médical EmballageEmballage

TransportTransportBiens de

consommation et sport

Biens de consommation et

sport

• Structures externes véhicule

• Interface – intégration de capteurs

• Structures externes véhicule

• Interface – intégration de capteurs

• Équipements à électronique flexible

• Biens de consommation

• Sport - loisir

• Équipements à électronique flexible

• Biens de consommation

• Sport - loisir

• Prothèses• Systèmes

antimicrobiens• Emballages de

médicaments• Dispositifs

implantables

• Prothèses• Systèmes

antimicrobiens• Emballages de

médicaments• Dispositifs

implantables

• Fenêtres intelligentes

• Structures allégées et instrumentation

• Fenêtres intelligentes

• Structures allégées et instrumentation

• Emballages allégés• Emballages

intelligents• Emballages actifs /

antimicrobiens

• Emballages allégés• Emballages

intelligents• Emballages actifs /

antimicrobiens

• Solaire• Packaging de batteries

• Solaire• Packaging de batteries

Plastipolis: Applications Marché prioritaires


Les projets européens : changements à venir et intérêt pour les PME des pôles


Les principaux objectifs du 7ème Programme Cadre:La connaissance repose au cœur de la stratégie de Lisbonne de l’Union européenne, qui compte devenir «l’économie de la connaissance la plus dynamique et la plus compétitive du monde». Le «triangle de la connaissance» - recherche, éducation et innovation – est un facteur essentiel dans les efforts de l’Europe visant à atteindre les objectifs ambitieux de Lisbonne. De nombreux programmes, initiatives et mesures de soutien sont réalisés au niveau européen en faveur de la connaissance.

L’enjeu des projets européens


Horizon 2020: Innovation driven growth (suite des FP5, FP6, FP7)Débutera en Janvier 2014 : lancement le 11 Décembre des appels à projetsNouveau programme de financement de la recherche et de l'innovation de l’UE pour 6 AObjectifs : • L’excellence scientifique (infrastructures, technologies émergentes), • La primauté industrielle (technologies clés génériques, industrielles, accès au

financement à risque, innovation dans les PME)• Les défis de société (santé, transports intelligents, sécurité alimentaire, inclusion

sociale et sécurité, changement climatique et gestion efficace des ressources et matières premières).

Budget : H2020 consacrera 15% du budget total à savoir 12 Milliards d’euros dédiés à la participation des PME (cofinancement à hauteur de 70% des dépenses éligibles)

Programme COSME: support to create favourable business environment and competitiveness• Continuité des projets CIP (Competitiveness and Innovation Framework programme);

COSME mettra l'accent sur les instruments financiers et le soutien à l’internationalisation des entreprises.

• Avec un budget de 2,5 milliards d’euros pour la période 2014-2020; • Améliorer l’accès au financement pour les PME, Améliorer l'accès aux marchés à

l’intérieur de l’Union et dans le monde, Promouvoir l'esprit d'entreprise.

Nouveaux cadres pour les projets européens


L’initiative Plastipolis en matière de projets européens

Novembre 2013

Inter-cluster cooperation(FP7 capacity – Region of knowledge / Interreg 4C)

Innovation for SME (INNET, Tactics- DG Entrerprise)

Collaborative projects(FP7 cooperation)

Technology transfer project

(FP6 / FP7 ERANET)

CLUSTER

Coordination actions(FP7 cooperation)

Strategic vision(FP6 & FP7 ETP & NoE)

Plastipolis : Approche Européenne

Novembre 2013

Exemples de projets Européens

MINAM 2.0• Micro-fabrication• FP7

CORNET Biopolymer• matériaux bio-sourcés • ERANET

NANOCOM• Nanomatériaux• FP7

3D-Hipmas• Plastronique• FP7

WIINTECH• Développement international• DG Entreprise

IMPRESS• Micro-structuration

de surface• FP7

COLAE• Electronique imprimée• FP7

ALPLASTICS• Coopérations interclusters• Espace Alpin

Matériaux et eco-matériaux

Procédés avancés

Développement cluster


• Coopération intercluster• Développement du réseau international du pôle• Echanges de bonnes pratiques• Mapping de compétences• Innovation croisée• Activités pilotes• Développement international des entreprises

Plastipolis en tant que partenaire de projets européens

Logique d’interclustering

Novembre 2013

Projet européen WIINTECH

Contexte :Ce projet est conduit à l’initiative de la commission européenne afin de promouvoir l’internationalisation des clusters européens et de développer des pratiques de clusters de catégorie mondiale

Objectifs principaux : Identifier des partenaires clés dans les pays

cibles du projet : Brésil, Inde, Etats-Unis, Japon

Mettre en place des accords de partenariat entre le consortium européen et 6 clusters cibles hors Europe : thématiques des matériaux et clean technologies.

Travailler sur un plan d’action conjoint pour l’internationalisation des PME

Novembre 2013

Cibles géographiques

USA

BRAZIL

INDIA

JAPAN

WIINTECHpartners

Novembre 2013

Retombées pour les membres du pôle1. Signature de 4 Memorandums Of Understanding entre le

consortium Wiintech et les partenaires ciblés hors Europe : Plastindia Foundation, MPI, OBIC, FIERGS

2. Ces MOU incluent des coopérations sous l’angle commercial, universitaire et technologique

3. Mise en place d’un plan d’action commun à partir de 2014 avec notamment :– Venue d’une délégation US sur le JEC à Paris – Organisation d’un événement de matchmaking lors du

NEPIC Bioresources congress en Angleterre au mois de Juin

4. Véritable passerelle pour les adhérents ayant des besoin sur les pays ciblés : nos partenaires servent de relais sur place

Novembre 2013

Projet européen ClusteriX

Partenaires principaux:o Ecoplus (AT), leader partnero Erai (FR)o Tis (IT)o Lund University, Tillväxtverket

(SE)o Region of Southern Denmark

(DK)o Economic Development

Karlsruhe (DE)o West-Transdanubian Regional

Development Agency (HU)o INMA (RO)

Objectifs généraux du projeto Renforcer la

compétitivité des régions européennes via l’échange d’expériences sur le cluster management

o Favoriser la « smart specialization » et l’innovation croisée entre les régions européennes

Organisation d’un staff exchange en Rhône-Alpes:Participation à la rencontre d’axe sur les emballages le 8/11 et visite du centre technique PEP

Novembre 2013

1. Cadre du projet:INTERREG IVB Espace alpin

2. Budget: – Total: 1 021 385 €

3. Calendrier:– Démarrage : 1er Septembre 2011– Fin : 31 Août 2013

4. Principaux livrables:– Benchmark on SME’s, clusters and regional policies– Design and implementation of an Alplastics Open Innovation Platform– Creation of pilot activities of the Alplastics academy: at least 3 TT

seminars and 1 summer school– Whitepaper publication « Policy innovation programm »– Cluster Facilitator Program

Projet européen Alplastics


Retombées pour les membres

Université d’été Alplastics:– 9-10-11 Juillet à l’INSA de Bellignat– 30 étudiants venus d’Allemagne, d’Autriche, d’Italie, de Suisse et de

France


Retombées pour les membres


Les projets européens à vocation technologique incluant le pôle et des PME membres


L’exemple réussi du projet IMPRESSProjet FP7 regroupant 14 partenaires : initiative « Factories of the future », partenariats public-privé

Les retombées pour l’entreprise BILLION

Création d’une plateforme d’essai au PEP avec presse BILLION 200T

Nouvelle fonctionnalité machine: injection-compression sur presse électrique

Expertise de nouvelles technologies :Systèmes de chauffage/refroidissement rapide des moules, nouveaux capteurs de pression, nettoyage des cavités par C02,…

Nouveau savoir-faire sur les procédés de micro et nano réplication

Salon K2013:Développement et présentation d’une application innovante d’anti-contrefaçon intégrant des nanostructures


L’exemple réussi du projet IMPRESS

Salon K2013:Développement et présentation d’une application innovante d’anti-contrefaçon intégrant des nanostructures


Les projets européens : le pôle comme facilitateur de l’intégration des PME dans les projets


La participation des PME françaises

La participation des PME françaises peut être améliorée

• Au 1er janvier 2012 : les PME représentent 15 % du montant total alloué à l’ensemble des participants français

• Au 1er avril 2011 : les PME françaises représentaient 11 % de la contribution financière de l’UE aux PME européennes

• Dans HORIZON 2020, l’orientation vers l’innovation pourrait favoriser les PME qui sont les participants au PCRDT qui font le plus d’activités de démonstration (en part relative)

• L’accompagnement joue un rôle majeur pour faciliter l’accès des PME aux programmes européens


Les dispositifs existants

Les « Projets de Partenariats Technologiques Européens »

• OBJECTIF : faciliter l'accès des PME des pôles de compétitivité aux programmes européens.• LES PORTEURS : 12 projets dont 9 portés par des pôles de

compétitivité (Cap digital, Systématic, Vitagora, Techtera, Lyonbiopole, Pegase, Move’o, Optitec, Mer) / 3 entités autres (OSEO, CETIM et Fondation Sophia Antipolis) chaque projet couvre un ou plusieurs pôles

• LA CIBLE : Les PME des pôles de compétitivité, primo accédantes.• LE DISPOSITIF : Déroulé en trois phases – sensibilisation, diagnostic,

accompagnement et montage de dossiers – auquel s’ajoute une action de veille et de réseautage conduite par les porteurs de projet


L’exemple d’Euromatière

I. Présentation & Objectif• Programme démarré en décembre 2010 entre 3 pôles de

compétitivité: Techtera, Axelera et Plastipolis • LIP comme assistant à maitrise d’ouvrage• Financement DGCIS• Accroître le taux de participation de PME primo-

accédantes à des programmes européens

II. Mise en œuvre• Ateliers d’information sur les appels à projets• Rendez-vous en entreprises• Identification d’appels à projets ciblés• Renforcement des partenariats EU et proposition de

projets aux PME• Accompagnement au montage de projets



III. Quelques résultats pour Plastipolis• 9 ateliers d’information sur les appels à projets en région

• 15 PME Plastipolis rencontrée (visites d’entreprises)

• Projets déposés avec des PME primo-accédantes pour Plastipolis

Nombre de projets déposés

Nb de PME primo-accédantes dans des projets

déposés

2011 8 9

2012 8 7

2013 2 3



IV. Indicateurs collectifsINDICATEURS OBJECTIFS

Nombre de PME françaises primo accédantes membres des pôles Axelera, Plastipolis et Techtera, ayant participé à des actions de sensibilisation

168

Nombre de PME françaises primo accédantes membres des pôles Axelera, Plastipolis et Techtera diagnostiquées

40

Nombre de PME françaises primo accédantes membres des pôles Axelera, Plastipolis et Techtera accompagnées dans le montage d'un projet déposé dans des programmes européens

15

Nombre de PME françaises primo accédantes, membre des pôles Axelera, Plastipolis et Techtera sélectionnées dans des projets classés "bons"

12

Nombre de PME françaises primo accédantes, membres des pôles Axelera, Plastipolis et Techtera intégrées dans des projets financés par la Commission Européenne

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Merci de votre attention!Pour plus d’informations :

http://cordis.europa.eu/fp7/home_en.html

Contact:

[email protected]



mailto:[email protected]

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