NATIONS UNIES COMMISSION ECONOMIQUE POUR L'AFRIQUE Les Petites et Moyennes Entreprises acteurs du...

Les Petites et Moyennes Entreprises acteurs du développement durableRéunion d’experts 10-12 mars 2008, Rabat-Maroc

Chams-Eddine Aklil [email protected]

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NATIONS UNIESCOMMISSION ECONOMIQUE POUR L'AFRIQUE

Étude sur les Petites et Moyennes Entreprises et le développement durable en Afrique du Nord

Présentation de la méthodologie de l’étude

Réunion d’experts10 -12 mars 2008

Chams-Eddine Aklil



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OBJECTIFS DE L’ETUDE Dans le cadre de ses activités consacrées à la PME pendant l'année 2008, le Bureau des

Nations Unies CEA-AN a initié le projet d’une étude qui vise à décrire pour les pays d’Afrique du Nord :

Le profil des PME et les secteurs dans lesquels celles-ci opèrent, tout en mettant en

évidence leur rôle croissant dans le développement et leur contribution à l'intégration

régionale,

Identifier les opportunités et les défis de ces entreprises en mettant l'accent sur les

créneaux et les secteurs à privilégier,

Présenter des outils et les démarches possibles pour la promotion des PME,

Identifier les PME impliquées dans des échanges entre pays d'Afrique du Nord et

pouvant être considérées comme des cas de bonne pratique en matière de promotion de

l'intégration régionale,

Mettre en évidence les conditions de succès des cas de bonne pratique ainsi identifiés

pour qu'elles puissent être généralisées.



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Méthodologie

Présentation de la

méthodologie de

l'étude enrichissement

et recueille des

observations sur les

objectifs et la

méthodologie et en fin

révision du rapport

méthodologique

Description du profil et des secteurs dans lesquels opèrent les PME, Identification des opportunités et des défis des PME et la présentation des outils et démarches utilisées pour la promotion des PME en Afrique du Nord.

Présentation de

la méthodologie

de l'étude

Description du

profil et des

secteurs dans

lesquels opèrent

les PME

Synthèse

Identification de PME nord africaines impliquées dans des échanges entre pays d'Afrique du Nord et pouvant être considérées comme des cas de bonne pratique en matière de promotion de l'intégration régionale.

Une synthèse mettant en évidence les conditions de succès des cas de bonne pratique identifiés et la proposition de recommandations visant à les généraliser.

PME cas de bonne pratique en matière de promotion de l'intégration régionale



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Partie 1: Présentation de la méthodologie de l'étude

Les points évoqués au cours de cette présentation, présentent des pistes de

réflexion et de discussion, Enrichir la méthodologie grâce aux réactions des experts ici présents pour

proposer et identifier des actions concrètes à mener pour renforcer les efforts

à entreprendre pour la promotion de la PME dans la région,

Révision du rapport méthodologique en fonction des résultats de la réunion.



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Présentation de la

méthodologie de


et recueille des


objectifs et la



méthodologique


Présentation de

la méthodologie

de l'étude

Description du

profil et des

secteurs dans

lesquels opèrent

les PME


Synthèse mettant en évidence les conditions de succès des cas de bonne pratique identifiés et la proposition de recommandations visant à les généraliser.


Synthèse



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Partie 2: Description du profil et des secteurs dans lesquels opèrent les

PME

Le profil des PME et les secteurs dans lesquels celles-ci opèrent

Détermination du profil des PME (selon la taille de la PME, le secteur formel/ informel, entreprise familiale/féminine/start-up) par branche d’activité aux niveau régional,

Canaux de commercialisation (marché local/international, coopérative de commercialisation etc..) et diversification de la production et clientèle,

Niveau technologique, satisfaction aux normes internationales et accès au capital financier.



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PME

Détermination du rôle des PME dans le développement et leur contribution à l'intégration régionale

Rôle des PME en matière de promotion de la formation professionnelle et sa demande en ressource humaine qualifiée,

Relation entre les activités des PME et la création d'emplois et activités génératrices de revenus pour les jeunes, absorption de la main d’œuvre soit à travers le recrutement ou à travers la création d’entreprise,

Manière dont les PME peuvent participer aux efforts d'accélération du processus d'intégration régionale et échanges commerciaux au niveau de la sous-région.



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PME

Identifier les opportunités et les défis de ces entreprises en mettant l'accent sur les créneaux et les secteurs à privilégier

Identification des secteurs technologiques porteurs et segments de marché prometteurs à forte intensité de savoir, capable de produire pour l’exportation,

Capacité et compétence des PME en matière de négociation avec les entreprises multinationales,

Existence de réseau ou groupement d’entreprises capable de répondre à des appels d’offres internationaux et de s’approvisionner sur les marchés internationaux ,

Le rôle des PME dans les efforts d'adaptation au changement climatique.



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PME

Présentation d’outils et démarches possibles pour la promotion des PME

Détermination des domaines d’action prioritaires des pouvoirs publics, La nécessité d’une mise à niveau technologique et d’une amélioration

des capacités d’innovation, La nécessité de mieux gérer les biens intellectuels, notamment de

protéger les droits de propriété intellectuelle si besoin est, Le manque de capital financier et humain, L’incapacité de satisfaire aux normes et aux règles de certification, La faible position de négociation des PME face aux grandes

entreprises, Développement de partenariats PME / Grands Groupes, La nécessité d’une diversification en vue de réduire la dépendance à

l’égard d’un client unique ou d’un petit nombre de clients,



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PME

Présentation d’outils et démarches possibles pour la promotion des PME,

Développement des perspectives d'élargissement des marchés des PME aussi bien au niveau intérieur qu'aux niveaux régionaux et internationaux,

Développement de synergies et innovation à travers les échanges avec les centres de recherches (lancement de projets communs),

Favoriser les échanges entre PME à travers les migrants (promotion d'échanges entre les PME du pays d'origine et les entreprises du pays d'accueil).



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Présentation de la

méthodologie de


et recueille des


objectifs et la



méthodologique


Présentation de

la méthodologie

de l'étude

Description du

profil et des

secteurs dans

lesquels opèrent

les PME




Synthèse



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Partie 3: PME cas de bonne pratique en matière de promotion de

l'intégration régionale

Identifier les PME impliquées dans des échanges entre pays d'Afrique du Nord et pouvant être considérées comme des cas de bonne pratique en matière de promotion de l'intégration régionale

Établir une liste d’entreprises actives sur le marché national et régional ou international au niveau des pays concernés par l’étude.



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A titre d’exemple, le profil pourrait être celui de PME à :

Haut niveau technologique et de capacité d’innovation, Produits conformes aux normes et aux règles de certification et normes

environnementales, Disponibilité de dispositif de "Quality Management / best practices" au

niveau de l’entreprise, Faible dépendance à l’égard d’un client grâce à une palette de produits

diversifiés, Entreprises actives dans le cadre de consortium d’entreprises

multinationales.



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Par la suite il conviendrait de :

Rechercher, évaluer et mettre en lumière des PME en partenariat régional réussi, PME impliquées dans des échanges entre pays d'Afrique du Nord et pouvant être considérées comme des cas de bonne pratique en matière de promotion de l'intégration




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Établir le contact avec ces entreprises considérées comme entreprise phare,

Déterminer les conditions d’activité de l’entreprise, de son organisation et de ses facteurs de succès dans la région,

Identifier les conditions de succès à généraliser




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Présentation de la

méthodologie de


et recueille des


objectifs et la



méthodologique


Présentation de

la méthodologie

de l'étude

Description du

profil et des

secteurs dans

lesquels opèrent

les PME

Synthèse






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Partie 4: Rapport de synthèse

Synthèse mettant en évidence les conditions de succès des cas de bonne pratique identifiés et la proposition de recommandations visant à les généraliser

Synthétiser les conditions d’activité de l’entreprise, de son organisation et des facteurs de succès, susceptibles d’être multipliés, adaptés et appliqués aux autres PME de la région Nord Africaine

Tirer des conclusions des expériences déjà vécues par ces PME pour élaborer une liste de recommandations visant à généraliser ces acquis

Une réunion de restitution des résultats de l’étude pour commentaires/avis avant la rédaction du rapport final est à prévoir pour le moi de septembre



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Calendrier des résultats



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Récapitulatif: Tâches à accomplir dans le cadre de l'étude, débat sur la méthodologie à adopter pour l’atteinte des objectifs

Objectifs de l‘étude Procédés

Revue de la littérature relative aux PME mettant en évidence leur rôle croissant dans le développement et leur contribution à l'intégration régionale.

Accès aux études déjà réalisées au niveau des différents organismes



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La description du profil et des secteurs dans lesquels opèrent les PME en Afrique du Nord.

Catégories des PME

Types d‘activités

Taille de l’entreprise

Secteur formel/ informel,

Entreprise familiale/féminine/start-up

Canaux de commercialisation,

Niveau technologique,

Échange au niveau de la sous région


PME existantes



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Identification des créneaux et des secteurs porteurs qui se présentent aux PME nord africaines.

-Résultats de la Réunion

-Analyse politique, économique et sectorielle des états membres


(Notre but est de !



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Identifier les PME pouvant être considérées comme des cas de bonne pratique (technologie, gouvernance, participation au mieux à l’intégration régionale et au minimum à la coopération bilatérale ou multilatérale).

Le pourquoi et la mise en évidence des conditions de succès des cas de bonne pratique ainsi identifiées et la proposition de recommandations visant à les généraliser.

Comment généraliser

A- Questionnaire, à mettre online ou au niveau des agences ou les deux

B- Flow up du questionnaire A ou élaboration d’un nouveau questionnaire.

C- Analyse et description de A et B avec les partenaires à identifier




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Débat sur la méthodologie à adopter pour l’atteinte des objectifs

Et maintenant à vous la parole !

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