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Édition janvier 2015 NOTAPIERRE Société civile de placement immobilier UNOFI UNION NOTARIALE FINANCIÈRE Note d’information Statuts actualisée au 1 er janvier 2015 modifiés le 17 décembre 2014 /

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Édition janvier 2015

NOTAPIERRESociété civile de placement immobilier UNOFI

U N I O N N O T A R I A L E F I N A N C I È R E

Note d’information Statutsactualisée au 1er janvier 2015 modifiés le 17 décembre 2014/

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NOTE D’INFORMATION – actualisée au 1er janvier 2015

PRÉAMBULE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . page 2

INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . page 3

Historique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . page 3Politique d’investissement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . page 3Responsabilité des associés . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . page 3

CHAPITRE I - CONDITIONS GÉNÉRALES DE SOUSCRIPTIONS DES PARTS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . page 4

A. Modalités de souscription et de versement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . page 4B. Modalités de fixation du prix de la part . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . page 4C. Capital social et parts sociales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . page 4

CHAPITRE II - MODALITÉS DE SORTIE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . page 5

A. Dispositions générales relatives aux retraits et cessions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . page 5B. Retrait d’un associé (avec intervention de la société de gestion) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . page 6C. Transactions sur le marché secondaire en cas de blocage des retraits . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . page 6D. Cession de parts (sans intervention de la société de gestion) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . page 9

CHAPITRE III - FRAIS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . page 9

A. Commission de souscription . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . page 9B. Commission de gestion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . page 9C. Commission d’arbitrage . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . page 10D. Commission de cession de parts . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . page 10E. Commission de suivi et de pilotage de la réalisation des travaux sur le patrimoine immobilier calculée sur le montant des travaux effectués . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . page 10

CHAPITRE IV - FONCTIONNEMENT DE LA SCPI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . page 10

A. La Société . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . page 10B. Les associés . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . page 12

CHAPITRE V - ADMINISTRATION – CONTRÔLE – INFORMATION DE LA SOCIÉTÉ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . page 15

A. La SCPI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . page 15B. Administration - Société de gestion nommée . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . page 15C. Conseil de surveillance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . page 16D. Commissaires aux comptes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . page 17E. Expert immobilier . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . page 17F. Dépositaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . page 17G. Information . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . page 18

STATUTS – modifiés le 17 décembre 2014

Forme – objet – dénomination – siège – durée . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . page 19Capital social – parts . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . page 19Administration de la société – gérance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . page 22Contrôle de la société . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . page 24Décisions collectives . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . page 25Inventaire – affectation et répartition des résultats . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . page 27Dissolution – liquidation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . page 28Contestations – élection de domicile . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . page 28

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PRÉAMBULE

Depuis l’entrée en vigueur des dispositionslégislatives et réglementaires relatives à lacréation et à l’organisation des Organismesde Placement Collectif Immobilier (OPCI),les SCPI coexistent avec ces nouveauxvéhicules d’investissement immobilier.

Si les OPCI peuvent être présentés commes’inscrivant dans la continuité des SCPI, ilsdisposent d’un patrimoine mixte qui associeà la fois actifs immobiliers (à hauteur de60 % minimum) et actifs financiers.

Les associés des SCPI existantes ont étéamenés à se prononcer sur la possibilité of-ferte de conserver le statut SCPI ou de trans-former leur SCPI en une des deux formesd’OPCI : le Fonds de Placement Immobilier(FPI) ou la Société à Prépondérance Immo-bilière à Capital Variable (SPPICAV).

Pour bénéficier de mesures fiscales transi-toires favorables en cas de transformation,les sociétés de gestion de SCPI avaient, àcet effet, l’obligation de convoquer une as-semblée générale extraordinaire des asso-ciés, avant le 15 mai 2012 afin qu’elle seprononce sur la transformation de la SCPIen OPCI.

Les associés de la SCPI NOTAPIERRE, réu-nis en assemblée générale extraordinaire le29 juin 2011, ont donc été invités à seprononcer sur la possibilité de transformerleur SCPI en OPCI et ont décidé le maintiendu statut actuel.

En conséquence, la SCPI NOTAPIERRE con-tinuera à procéder à l’augmentation de soncapital social sans limitation de durée, dansla limite du capital social plafond statutaire.

NOTAPIERRE a l’ambition :

- de favoriser l’investissement à long termedans l’immobilier d’entreprise pour un mon-tant réduit et toujours adaptable,

- de distribuer des revenus potentiels selonune périodicité définie par la société de ges-tion (objectif non garanti) ; distributions qui

restent soumises à la décision de l’assem-blée générale des associés,

- de tendre au maintien de la protection ducapital investi, cet objectif n’étant toutefoispas garanti,

- d’assurer l’absence de souci de gestionpour l’investisseur : la société de gestion as-sure, pour le compte de la SCPI, la sélection,l’acquisition et la vente, l’entretien des im-meubles, la mise en location et les relationsavec les locataires et est rémunérée sousforme de commissions.

FACTEURS DE RISQUES

La souscription de parts de SCPI, produitd’investissement collectif immobilier, doitêtre considérée comme un investissement àlong terme dans une optique de diversifica-tion du patrimoine.

La durée de placement minimale recom-mandée est de dix ans.

Les principaux risques auxquels s’exposentles investisseurs en souscrivant des parts deSCPI sont les suivants :

• Risque immobilier : La variation desmarchés immobiliers est susceptible d’en-traîner une baisse de la valeur de la SCPI.

• Risque lié à la gestion discrétionnaire : Ilexiste un risque que la SCPI ne soit pas in-vestie à tout moment sur les marchés lesplus performants, en raison de la sélectionpar la société de gestion d’investissementsqui se révéleront potentiellement moins per-formants.

• Risque de liquidité : La SCPI présente uneliquidité moindre comparée aux actifs finan-ciers. Les conditions de retrait ou de cession(délais, prix) peuvent ainsi varier en fonctionde l’évolution à la hausse comme à la baissedu marché de l’immobilier et du marché desparts de SCP (retraits ou cessions) lié à l’ex-istence ou non d’une contrepartie. La SCPIne garantit, ni le remboursement, ni larevente des parts.

• Risque de perte en capital : Le capital ini-tialement investi ne bénéficie d’aucunegarantie de remboursement ou protection.

Le marché de l’immobilier d’entreprises estmarqué par des cycles conjoncturels liés auxconditions économiques. A cet égard, laSCPI ne présente aucune garantie de capitalou de performances.

Risque lié au crédit : le recours à l’empruntpar la SCPI s’accompagne d’engagementscontractuels dont le non-respect rendrait ladette exigible. En outre, il peut augmenter lerisque de perte en cas de dévalorisation desactifs et peser sur la distribution de la SCPI.Dès lors, le montant du capital qui seraperçu lors du retrait ou de la cession desparts, ou, le cas échéant, lors de la liquida-tion de la SCPI, sera subordonné au rem-boursement du montant en cours ou intégralpréalable de l’emprunt contracté par laSCPI.

Le montant qu’il est raisonnable d’investirdans la SCPI NOTAPIERRE dépend du patri-moine personnel de l’investisseur, de sonhorizon d’investissement et de son souhaitde prendre les risques spécifiques à un in-vestissement immobilier.

La rentabilité d’un investissement dans laSCPI NOTAPIERRE dépend :

- des dividendes potentiels dont le versementn’est pas garanti. Le montant des dividen-des versés pourra évoluer, à la haussecomme à la baisse, en fonction des condi-tions économiques et du marché de l’immo-bilier d’entreprises (conditions de locationdes immeubles, niveau de loyer, taux d’oc-cupation) ;

- de l’évolution de la valeur de la part, c’est-à-dire le montant du capital perçu en cas deretrait ou de cession des parts ou le caséchéant de la liquidation de la SCPI. Cemontant n’est pas garanti et dépendra del’évolution du marché de l’immobilier d’en-treprises sur la durée du placement ainsique des demandes de souscription de parts.

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N O T E D ’ I N F O R M A T I O Nactualisée au 1er janvier 2015

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INTRODUCTION

HISTORIQUE

La SCPI NOTAPIERRE, société à capital vari-able, gère un patrimoine constitué grâce à lafusion – approuvée par les associés réunis enassemblée générale extraordinaire le 20 avril1995 – de ses actifs avec ceux de la SCPINOTIMMO-OUEST 1.

Chacune de ces deux SCPI, constituée à l’ini-tiative du notariat, avait développé depuis sonorigine une politique d’investissementrégionale, axée sur la région lilloise pourNOTAPIERRE depuis 1988 et sur le grandouest (Rennes, Nantes et Angers) pour NOTIM-MO-OUEST 1 depuis 1987.

NOTAPIERRE présente l’originalité :

- de réserver la diffusion de ses parts à la clien-tèle des notaires de France,

- d’intégrer et de compléter la gamme des solu-tions patrimoniales proposées par l’UNIONNOTARIALE FINANCIÈRE pour les adapter àchaque situation personnelle.

NOTAPIERRE, tout en préservant la qualité despatrimoines d’origine, s’est fixée comme ori-entation :

- d’élargir la mutualisation des risques locatifsen développant une politique de diversificationgéographique sur l’ensemble du territoirenational,

- de mieux répartir les risques potentiels dedéfaillance d’un locataire en augmentant lenombre d’immeubles et de locataires,

- d’assurer la fluidité du marché des parts sousl’impulsion des directions régionales del’UNION NOTARIALE FINANCIÈRE.

POLITIQUE D’INVESTISSEMENT

NOTAPIERRE se fixe comme objectifs :

• de réaliser des investissements assurant unéquilibre harmonieux entre la rentabilité atten-due d’un patrimoine immobilier de qualité etsa valorisation dans le temps.

Ces investissements sont sélectionnés sur latotalité du territoire national et sont principale-ment constitués d’immeubles à usage debureaux, entrepôts, locaux d’activités et com-merces situés tant en région parisienne quedans les grandes villes de province.

• de conserver une dynamique de développe-ment, constituant un gage de fluidité du

marché des parts et de diversification rapidedu patrimoine, et permettant de saisir desopportunités sur le marché immobilier.

Les opérations sélectionnées privilégient desacquisitions d’immeubles en VEFA et d’im-meubles récents ou réhabilités, respectantdans la mesure du possible les normes de cer-tifications environnementales (HQE : hautequalité environnementale) et/ou les labellisa-tions énergétiques (BBC: bâtiment basse con-sommation ; HPE: haute performance énergé-tique).

En fonction d’opportunités et de la rentabilitéattendue, il peut aussi être envisagé des acqui-sitions d’immeubles nécessitant des travauxde réhabilitation, rénovation ou travaux spéci-fiques, dans la limite de la réglementationapplicable aux SCPI.

Les acquisitions portent sur des immeublesexistants ou en l’état futur d’achèvement, oudes droits réels immobiliers, détenus de façondirecte ou indirecte (par exemple via uneSociété Civile Immobilière).

La SCPI mène également une politique detravaux de rénovation ayant pour but d’amé -liorer la compétitivité technique et environ-nementale du patrimoine détenu. Elle peutdonc procéder à des opérations de construc-tion, rénovation, entretien, réhabilitation, amé - lioration, agrandissement, reconstruction ouleur mise aux normes environnementales ouénergétiques.

Enfin, la SCPI se réserve la possibilité, si uneopportunité se présente et que les conditionsde marché sont raisonnablement favorables,de céder des éléments du patrimoine immo-bilier, afin de dégager des plus-values, réduireou solder des emprunts et réaliser de nou-veaux investissements, dès lors qu’elle ne lesa pas achetés en vue de les revendre et quede telles cessions ne présentent pas un carac-tère habituel, dans les limites prévues par laréglementation applicable aux SCPI.

Les cessions interviendront également dansle cadre d’une gestion dynamique du patri-moine immobilier, en vue de moderniser etrationaliser le patrimoine existant par une poli-tique d’arbitrage des actifs qui ne correspon-dent plus aux exigences stratégiques de laSCPI, ou dont les caractéristiques ne répon-dent plus aux standards demandés par les util-isateurs.

Dans ce cadre, la SCPI pourra détenir tous élé-ments de patrimoine relevant de l’article L 214-115 du Code monétaire et financier.

La répartition du patrimoine à la clôture dudernier exercice est précisée dans le dernierrapport annuel publié.

L’attention des investisseurs est attirée surle fait que la SCPI NOTAPIERRE pourra re-courir à l’emprunt pour financer ses acqui-sitions, assumer des dettes ou procéder àdes acquisitions payables à terme dans leslimites déterminées par l’assembléegénérale des associés.

Cette limite doit tenir compte de l’endette-ment bancaire des sociétés détenues par laSCPI rapporté au niveau de participation dela SCPI.

Le recours à l’emprunt prend la forme d’uneligne de crédit en euros offrant une facultéde tirage remboursable à terme ouverteauprès d’un établissement financier installéen France.

L’assemblée générale des associés fixe cettelimite de telle sorte qu’elle soit compatibleavec les capacités de remboursement de laSCPI sur la base de ses recettes ordinairespour les emprunts et les dettes, et avec sescapacités d’engagement pour les acquisi-tions payables à terme.

Une limite globale à 25 % du montant de lacapitalisation arrêtée au 31 décembre del’année écoulée est habituellement proposéepar la société de gestion à l’assembléegénérale annuelle des associés, étant pré-cisé que cette proposition de limite peutvarier en fonction des conditions de marché,des anticipations et des opportunités d’in-vestissement.

En tout état de cause, la détermination decette limite reste de la responsabilité de lacollectivité des associés.

La modification de la politique d’investisse-ment de la SCPI ne pourra être effectuéequ’après autorisation de l’assembléegénérale extraordinaire des associés de laSCPI sur la base d’un rapport établi par lasociété de gestion et visa de l’Autorité desmarchés financiers sur la note d’informationactualisée.

RESPONSABILITÉ DES ASSOCIÉS

Conformément aux dispositions de l’articleL 214-89 du Code monétaire et financier, laresponsabilité des associés ne peut être miseen cause que si la société a été préalablementet vainement poursuivie.

Conformément à l’article L 214-89 du Codemonétaire et financier et par dérogation à l’ar-ticle 1857 du Code civil, la responsabilité dechaque associé à l’égard des tiers est limitéeau montant de sa part au capital.

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Dans leurs rapports entre eux, les associéssont tenus des dettes et obligations socialesdans la proportion du nombre de parts leurappartenant.

CHAPITRE I

CONDITIONS GÉNÉRALES DESOUSCRIPTION DES PARTS

A. MODALITÉS DE SOUSCRIPTION ETDE VERSEMENT

1. Composition du dossier de souscription

La composition du dossier remis à toutsouscripteur préalablement à la souscriptioncomprend :

- les statuts de la société,

- la note d’information en cours de validitévisée par l’Autorité des marchés financiers,actualisée le cas échéant,

- le bulletin de souscription, dont le souscrip-teur conserve un exemplaire,

- le rapport annuel du dernier exercice,

- le bulletin trimestriel en vigueur à la date desouscription.

2. Modalités de versement du montantdes souscriptions

Le prix des parts, prime d’émission comprise,doit être totalement libéré à la souscription.

3. Lieu de souscription et de versement

Les souscriptions et versements sont reçus ausiège administratif de la société de gestion.

4. Minimum de souscription

La souscription minimum actuelle est de 10parts pour tout souscripteur non associé, soittrois mille six cents euros (3600 €) à la datede la mise à jour de la présente note visée.

Ce minimum pourra être modifié à toutmoment sur simple décision de la société degestion.

Aucun minimum de souscription n’est requispour les souscripteurs déjà associés.

5. Date d’entrée en jouissance des parts

Les parts libérées au cours d’un mois donnéportent jouissance au 1er jour du troisième (3e)mois suivant la souscription.

6. Agrément

Les apports des nouveaux associés devrontêtre agréés par la société de gestion.

Le dépôt du bulletin de souscription, accom-pagné du versement du montant de lasouscription auprès de la société de gestion,vaut pour les souscripteurs, demande d’agré-ment auprès de la société de gestion.

L’encaissement du règlement correspondantau montant de la souscription, notamment parvirement interbancaire, ne vaut pas agrémenttacite.

Cet agrément résulte, soit d’une notificationexprès, soit par la remise au souscripteur ducertificat nominatif des parts s’il en est crééou de tout autre document attestant de l’in-scription sur les registres, soit enfin du défautde réponse dans le délai d’un (1) mois àcompter de la réception par la société de ges-tion du bulletin de souscription accompagnédu versement.

Le refus d’agrément entraînera la restitutiondu bulletin de souscription et du versementcorrespondant.

La décision de la société de gestion n’est pasmotivée et ne peut, en cas de refus de l’agré-ment, donner lieu à une réclamation quel-conque contre la société de gestion ou la SCPI.

B. MODALITÉS DE FIXATION DU PRIXDE LA PART

1. Fixation du prix de la part

Le prix de souscription de la part est déterminéà partir de la valeur de reconstitution de lasociété ramenée à une part.

La valeur de reconstitution de la société, quireprésente la somme qui devrait êtredéboursée pour reconstituer le patrimoine dela SCPI à l’identique, est arrêtée chaque annéeà la clôture de l’exercice par la société de ges-tion et approuvée par l’assemblée généraledes associés.

Le prix de souscription des parts doit être com-pris dans une fourchette de plus ou moins10 % de la valeur de reconstitution de lasociété.

Conformément à l’article L 214-94 du Codemonétaire et financier, tout écart entre le prix

de souscription et la valeur de reconstitutiondes parts supérieur à 10 % doit être justifié parla société de gestion et notifié sans délai àl’Autorité des marchés financiers.

Le prix de souscription et les éléments qui lecomposent sont communiqués au public dansle bulletin trimestriel et mentionnés sur le bul-letin de souscription.

2. Composition du prix de souscription

Le prix de souscription comprend :

• le nominal de la part,

• la prime d’émission affectée à l’amortisse-ment des frais et droits ou taxes qui grèvent leprix d’acquisition du patrimoine immobilier dela SCPI et à la commission de souscription ver-sée à la société de gestion. L’évolution du mon-tant de la prime d’émission enregistre les vari-ations du prix de la part, et préserve ainsil’égalité entre les anciens et les nouveaux asso-ciés.

Le prix de souscription d’une part se décom-pose comme suit, à compter du 1er janvier2014 :

valeur nominale : 243,92 €prime d’émission : 116,08 €prix de souscription : 360,00 €La prime d’émission inclut la commission desouscription versée par la SCPI à la société degestion de 8 % HT, soit 9,60 % TTC au taux deTVA en vigueur, du prix de souscription (soit28,80 € HT ou 34,56 euros TTC).

Le prix de souscription s’entend net de tousautres frais.

C. CAPITAL SOCIAL ET PARTSSOCIALES

1. Capital social

Capital social maximum

Le capital social maximum qui constitue le pla-fond en deçà duquel les souscriptions pourrontêtre reçues sans formalité supplémentaire aété f ixé à deux mil l iards d’euros(2000000000 €) par l’assemblée généraleextraordinaire du 17 décembre 2014.

Il pourra être modifié par décision des associésréunis en assemblée générale extraordinaire.Il pourra, en deçà de ce montant, être aug-menté librement par des versements succes-sifs faits par des associés ou par de nouveauxassociés. Il n’y a aucune obligation d’atteindrele capital social fixé dans un délai déterminé.

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Variabilité du capital social

Le capital social effectif représente la fractiondu capital social statutaire maximum effective-ment souscrite.

La société de gestion constate et arrête, pourchaque exercice, le montant du capital socialeffectif, c’est-à-dire le montant du capitalsouscrit au jour de la clôture de l’exercice,compte tenu des souscriptions et des retraitsintervenus sur l’exercice.

Le capital social effectif est variable.

De ce fait, le capital effectif de la société serasusceptible d’augmenter par des versementssuccessifs faits par les associés ou par l’ad-mission d’associés nouveaux, et de diminuerpar la reprise totale ou partielle des apportseffectués par un ou plusieurs associés. Lasociété de gestion mentionnera dans chaquebulletin trimestriel les mouvements de capitalintervenus dans le cadre de la variabilité ducapital.

Le capital social effectif de la société ne pourratoutefois tomber par suite de retraits endessous de l’une des limites suivantes :

• le capital social minimum légal des SCPI,soit sept cent soixante mil le euros(760000 €),

• le dixième (10 %) du capital statutaire.

Au 30 novembre 2014, le capital social deNOTAPIERRE s’élève à 1081611041,12 €divisé en 4434286 parts sociales.

2. Valeur nominale de la part

La valeur nominale de la part est fixée à deuxcent quarante-trois euros et quatre-vingt-douzecentimes (243,92 €).

3. Forme des parts

Les parts sociales sont nominatives. Chaquepart est indivisible à l’égard de la société.

A l’occasion de chaque souscription, il peutêtre délivré un certificat nominatif numéroté,valant attestation de propriété et mentionnantle nombre de parts souscrites et leur date dejouissance.

Ces certificats sont incessibles et devront êtrerestitués à la société en cas de cession departs ou de retrait.

Les droits de chaque associé résultent exclu-sivement de son inscription sur les registresde la société.

Chaque part sociale donne un droit égal dansla propriété de l’actif social et dans la réparti-tion des bénéfices.

CHAPITRE II

MODALITÉS DE SORTIE

La SCPI ne bénéficie d’aucune garantie ouprotection du capital.

L’associé qui souhaite se séparer de tout oupartie de ses parts dispose de deux moyens :

• soit demander le retrait de ses parts à lasociété de gestion ; dans le cas d’un blocagedes retraits, un mécanisme de cession departs au travers d’un registre d’ordres d’achatet de vente pourra être mis en place en appli-cation de l’article L 214-93 du Code monétaireet financier par substitution aux retraits.

• soit céder directement ses parts à unacquéreur de son choix, sans l’intervention dela société de gestion, dans le cadre d’une ces-sion de gré à gré.

Dans tous les cas, la société de gestion negarantit ni le remboursement, ni la revente desparts.

A. DISPOSITIONS GÉNÉRALESRELATIVES AUX RETRAITS ETCESSIONS

1. Registre des associés

Tout retrait, toute cession de parts à quelquetitre que ce soit, sera considéré comme réaliséà la date de son inscription sur le registre desassociés.

L’inscription sur le registre rend la transmissionopposable à la société et aux tiers.

Le remboursement des parts rend effectif leretrait par son inscription sur le registre desassociés. Les parts remboursées par suite deretrait sont annulées.

2. Droits d’enregistrement

Les cessions de parts de SCPI réalisées sur lemarché secondaire éventuellement mis enplace en cas de blocage des retraits ou de gréà gré sont soumises au droit d’enregistrementproportionnel de 5 % du montant de la trans-action (article 726 du Code Général desImpôts).

3. Certificats nominatifs

Préalablement à toute inscription sur le reg-istre des associés d’un retrait, d’une cession

à quelque titre que ce soit, les certificats, s’ilen a été créé, doivent être restitués à la SCPI.

En cas de perte, vol, ou destruction, l’associédevra présenter à la société de gestion unedéclaration de perte.

4. Répartition des revenus lors d’unretrait ou d’une cession de parts

Retrait de parts

Les parts faisant l’objet d’un retrait cesserontde porter jouissance en ce qui concerne lesdroits financiers qui y sont attachés à partir du1er jour du mois suivant l’inscription du retraitsur le registre des associés.

L’associé sortant percevra, à l’occasion duversement de l’acompte sur dividendes suivant, sa part de revenus prorata temporis(du 1er jour de la période concernée au dernierjour du mois de cette période au cours duquelle retrait a été enregistré).

Cession de parts

En cas de cession à quelque titre que ce soit,l’associé cédant perd la jouissance de sesparts à partir du 1er jour du mois suivant celuiau cours duquel la cession a été constatée surle registre des associés. Le cessionnaire com-mence à en bénéficier à cette même date.

Les acomptes sur dividendes afférents à lapériode au cours de laquelle s’est effectué letransfert des parts suite de la cession sontrépartis entre le cédant et le cessionnaire pro-rata temporis compte tenu de la date d’entréeen jouissance des parts transférées.

5. Minimum de détention par suite deretrait ou cessions

Sauf en cas de mutation par suite de donation,partage, liquidation de communauté entreépoux, le retrait ou la cession de parts sur lemarché secondaire éventuellement mis enplace en cas de blocage des retraits ou de gréà gré ne peut conduire l’associé sortant àdétenir moins de dix (10) parts sociales.

La société de gestion se réserve le droit de sus-pendre tout retrait ou cession faisant tomberle nombre de parts détenues en dessous ceseuil et en informera l’associé concerné afinde lui faire modifier sa demande en con-séquence (réduction ou augmentation dunombre de parts à retirer ou céder pour unesortie définitive de la société).

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B. RETRAIT D’UN ASSOCIÉ (AVEC INTERVENTION DE LA SOCIÉTÉDE GESTION)

1. Principes

Tout associé a le droit de se retirer de lasociété, totalement ou partiellement, confor-mément à la clause de variabilité prévue auxstatuts, à la condition que l’exercice de ce droitne fasse pas tomber le capital social effectifen dessous de l’une des limites suivantes :

• capital social minimum légal des SCPI, soitsept cent soixante mille euros (760000 €),

• le dixième (10 %) du capital statutaire.

Le prix de remboursement ou la valeur deretrait d’une part correspond au nominalmajoré de la prime d’émission (soit le prix desouscription en vigueur) diminué du montantcorrespondant à la commission de souscrip-tion HT (8 %).

Il est rappelé que la valeur de retrait, à la datede publication de la présente note, est de331,20 €.

Il est précisé en outre que la société de gestionpourra exécuter partiellement une demandede retrait.

En cas de baisse du prix de retrait, la sociétéde gestion informe par lettre recommandéeavec demande d’avis de réception les associésayant demandé le retrait, au plus tard la veillede la date d’effet.

En l’absence de réaction de la part des asso-ciés dans un délai de 15 jours à compter de ladate de réception de la lettre recommandéeavec demande d’avis de réception, lademande de retrait est réputée maintenue aunouveau prix. Cette information est contenuedans la lettre de notification.

La société de gestion publie les demandes deretrait en attente dans le Bulletin trimestrield’information.

2. Modalités de retrait

Conformément à l’article 15 des statuts, lesdemandes de retrait sont portées à la connais-sance de la société de gestion par lettre recom-mandée avec demande d’avis de réception etdoivent être accompagnées des originaux descertificats nominatifs représentatifs des partsvisées par les retraits.

Elles sont, dès réception, et sous réserve devalidité, inscrites sur un registre à cet effet etsont satisfaites par ordre chronologique d’in-scription.

Lorsque la société de gestion reçoit desdemandes de retrait, trois situations peuventse présenter :

• ou bien il existe des demandes de souscrip-tion pour un montant équivalent ou supérieur.Dans ce cas, la société rachète immédiate-ment à la valeur de retrait les parts pour lesannuler.

• ou bien les demandes de retrait enregistréesne correspondent pas en contrepartie à desdemandes de souscription, mais il existe unfonds de remboursement.

Dans ce cas, le remboursement des parts seraréalisé par prélèvement sur le fonds de rem-boursement dans les conditions prévues ci-après.

• ou bien enfin, les demandes de retrait enattente depuis plus de douze (12) mois excè-dent 10 % des parts et il n’existe pas de fondsde remboursement.

Dans ce cas, la société de gestion informesans délai l’Autorité des marchés financiers etconvoque une assemblée générale extraordi-naire pour statuer, après audition du commis-saire aux comptes, sur toute mesure appro-priée telle que la mise en place d’un registredes ordres d’achat et de vente prévu à l’articleL 214-93 du Code monétaire et financier, uneéventuelle baisse du prix de la part (dans lalimite de 30 %) ou sur la cession totale ou par-tielle d’actifs.

3. Délai de remboursement en cas deretrait compensé

Le retrait des parts intervient en moyenne sept(7) semaines à compter du jour où lademande a été notifiée à la société de gestion,sous réserve de compensation suffisante pardes parts nouvelles, et est satisfait par ordrechronologique d’inscription.

4. Création d’un fonds de remboursement

Dans l’objectif de mise en place d’outils deliquidité, La société de gestion a toujours lafaculté de proposer à l’assemblée généraledes associés la création d’un fonds de rem-boursement destiné à contribuer à la fluiditédu marché des parts.

Les sommes allouées à ce fonds proviennentdu produit de cession d’éléments du patri-moine ou de bénéfices affectés lors de l’ap-probation des comptes annuels. Les liquiditésaffectées au fonds sont destinées au seul rem-boursement des associés. Il n’existe pasactuellement de fonds de remboursement.

Dans l’hypothèse de la création et de la dota-tion effective du fonds de remboursement, la

société de gestion adressera, aux associésdont la demande de retrait est inscrite depuisau moins trois (3) mois sur le registre desretraits, un courrier recommandé avec avis deréception :

- lui rappelant qu’il a la possibilité de demanderle remboursement de ses parts par prélève-ment sur le fonds de remboursement enretournant le bulletin-réponse joint à cet effet,

- l’informant du prix de retrait, auquel s’ef-fectuerait le remboursement de ses parts.

L’associé disposera d’un délai de quinze jours,à compter de la réception de ce courrierrecommandé, pour notifier à la société de ges-tion sa demande expresse de remboursementde ses parts par prélèvement sur le fonds etau prix de retrait indiqué.

En l’absence de réponse dans ce délai, l’as-socié sera réputé maintenir sa demande deretrait sur le registre des retraits en attente desouscriptions correspondantes.

Le remboursement des parts sera effectué àun prix de retrait qui ne pourra ni êtresupérieur à la valeur de réalisation en vigueur,ni inférieur à celle-ci diminuée de 10 %, saufautorisation de l’Autorité des marchés finan-ciers.

La reprise des sommes disponibles sur lefonds de remboursement doit être décidée parune assemblée générale, après rapport motivéde la société de gestion et information préal-able de l’Autorité des marchés financiers.

C. TRANSACTIONS SUR LE MARCHÉSECONDAIRE EN CAS DE BLOCAGEDES RETRAITS

1. Principes

En cas de blocage des retraits, comme évoquéci-dessus, la société de gestion peut proposerà l’assemblée générale l’organisation d’unmarché secondaire dans les conditions fixéespar le règlement général de l’Autorité desmarchés financiers (cession des parts par confrontation des ordres d’achat et de vente).

La mise en œuvre d’une telle mesure emportela suspension des demandes de retrait.

L’assemblée générale approuvera égalementla perception par la société de gestion d’uneéventuelle commission de cession des partssur ce marché secondaire assise sur le montant de la transaction qui sera réglée parl’acquéreur.

Cette commission sera destinée à couvrir leremboursement des frais de constitution et

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de traitement administratif du dossier etd’organisation du marché secondaire.

En aucun cas, les mêmes parts d’un associéne peuvent faire l’objet à la fois d’une demande de retrait inscrite sur le registredes retraits et d’un ordre de vente inscrit surle registre des ordres de vente du marché secondaire.

En conséquence, l’associé qui souhaite seséparer de ses parts ne pourra pas choisir lesconditions selon lesquelles sa sortie sera réalisée.

2. Transmission des ordres

Tout ordre d’achat ou de vente de parts estadressé à la société de gestion sous la formed’un ordre d’achat ou de vente selon un for-mulaire type établi par la société de gestionqui vaut mandat donné par le donneur d’ordrepour l’acquisition ou la cession des parts.

Ces formulaires sont adressés par la sociétéde gestion sans frais aux associés souhaitantcéder leurs parts ou aux acquéreurs potentiels.

Ces documents pourront également êtredisponibles sur le site de l’UNION NOTARIALEFINANCIÈRE (www.unofi.fr).

Pour être recevables, ces ordres doivent, selonle cas, comporter :

- un mandat de vente, conforme au formu-laire en vigueur, dûment complété et signé,contenant notamment le nombre de parts àvendre et le prix minimum à recevoir (prixnet vendeur, les frais de transaction étant àla charge de l’acquéreur) ;

- un mandat d’achat, conforme au formu-laire en vigueur, dûment complété et signé,contenant notamment le nombre de parts àacheter et le prix maximum, tous frais inclus,à payer, (en ce compris l’éventuelle commis-sion de cession et les droits d’enre -gistrement à la charge de l’acquéreur).

En outre, les formulaires comporteront man-dat donné à la société de gestion de réaliserles formalités nécessaires auprès de l’admin-istration fiscale dans le cadre des déclarationsrelatives à l’enregistrement de la cession desparts sociales et au paiement de l’impôt surles plus-values éventuelles pour le compte duvendeur.

Le donneur d’ordre peut préciser que sonordre ne donnera lieu à transaction que s’il estsatisfait en totalité.

Les ordres sont adressés au siège administratifde la société de gestion, par lettre, éventuelle-ment recommandée avec demande d’avis deréception ou télécopie (05 55742828) oucourriel ([email protected]) sous réserve pour ces

deux derniers cas, de confirmer l’ordre enadressant l’original par courrier.

La société de gestion adressera systématique-ment un accusé de réception.

Le cas échéant, les ordres peuvent égalementêtre reçus par un intermédiaire mandaté parla société de gestion.

Ces ordres sont transmis dans les meilleursdélais par l’intermédiaire à la société de ges-tion. Cet intermédiaire vérifie, préalablementà leur transmission, que les ordres sont con-formes aux exigences réglementaires.

Pour ce faire, la société de gestion met enœuvre une procédure de contrôle de la récep-tion et de la transmission des ordres en rela-tion avec ses intermédiaires.

L’intermédiaire transmet les ordres sans fairepréalablement la somme des ordres de mêmesens et de même limite, ni compenser lesordres d’achat et de vente.

La société de gestion n’accepte aucun ordretransmis par téléphone.

La réception de l’ordre d’achat par la sociétéde gestion, vaut demande d’agrément par l’ac-quéreur.

L’encaissement du règlement correspondantà la couverture de l’ordre exigée, notammentpar virement interbancaire, ne vaut pas agré-ment tacite.

Cet agrément résulte, soit d’une notificationexprès, soit par l’exécution de l’ordre, soit enfindu défaut de réponse dans le délai d’un moisà compter de la réception par la société de ges-tion de l’ordre d’achat et du versement de lacouverture correspondante.

Le refus d’agrément entraînera la restitutionde l’ordre d’achat et du versement de la cou-verture correspondante.

La décision de la société de gestion n’est pasmotivée et ne peut, en cas de refus de l’agré-ment, donner lieu à une réclamation quel-conque contre la société de gestion ou la SCPI.

La société de gestion horodate les ordres quilui sont transmis après avoir vérifié qu’ils satisfont aux conditions d’inscription et lesinscrit de manière chronologique sur le registredes ordres.

3. Registre des ordres

Conformément à l’article L 214-93 du Codemonétaire et financier, les ordres d’achat et devente sont, à peine de nullité, inscrits sur unregistre tenu au siège administratif de lasociété de gestion pour le compte de la SCPI.

Les ordres de vente portant sur des partsnanties ne pourront être inscrits sur le registre

qu’après réception, par la société de gestion,de l’accord écrit du bénéficiaire du nantisse-ment.

Les ordres de vente ont une durée de validitéde douze (12) mois qui peut être prorogéepour la même durée au maximum surdemande de l’associé.

Les ordres d’achat peuvent être assortis d’unedurée de validité qui sera précisée sur le for-mulaire prévu à cet effet.

La durée de validité des ordres court àcompter de la date d’inscription de l’ordre surle registre.

Lorsque la durée de validité d’un ordre d’achatexpire au cours d’une période de confrontationpour la détermination d’un prix d’exécution,cet ordre ne peut pas participer à cette con-frontation. Il est réputé caduc à la date de clô-ture de la période de confrontation précédente.

Les ordres sont inscrits sur le registre verticale-ment, par ordre de prix décroissant à l’achat,et par ordre de prix croissant à la vente,accompagnés des quantités cumulées pourchaque niveau de prix.

Tout donneur d’ordre peut modifier ou annulerson ordre de vente ou d’achat au moyen duformulaire de modification/annulation réservéà cet effet.

La modification d’un ordre inscrit emporte laperte de son rang d’inscription lorsque le don-neur d’ordre :

– augmente la limite de prix s’il s’agit d’unordre de vente ou la diminue s’il s’agit d’unordre d’achat ;

– augmente la quantité de parts ;

– modifie le sens de son ordre.

Pour être inscrit sur le registre et participer àune confrontation, les ordres doivent, pour desraisons pratiques, avoir été reçus et horodatéspar la société de gestion, avant 12 heures laveille de la fixation du prix d’exécution, dûmentremplis et signés, complétés des éventuelsdocuments obligatoires nécessaires pour toutenouvelle entrée en relation.

La société de gestion se réserve le droit derefuser tout ordre qui ne satisferait pas auxobligations légales et réglementaires.

L’annulation ou la modification d’un ordre déjàenregistré doit également parvenir au plus tardà la société de gestion dans le même délai.

Dans l’hypothèse où cette date limite de récep-tion s’avérerait être un jour non ouvrable, ladate limite de réception serait automatique-ment avancée au dernier jour ouvré précédent.

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Tout ordre reçu et horodaté après cette limitesera considéré comme enregistré pour lapériode suivante.

Les cinq prix d’achat les plus élevés et lescinq prix de vente les plus faibles figurantsur le registre, ainsi que les quantités de-mandées et offertes à ces prix peuvent êtrecommuniqués à toute personne qui en faitla demande par tous moyens, éventuelle-ment par mise à disposition de ces informa-tions sur le site internet de l’UNIONNOTARIALE FINANCIÈRE (www.unofi.fr).

4. Couverture des ordres

Dans le cadre de la garantie de bonne findes transactions attribuée par la loi à la so-ciété de gestion, celle-ci subordonne l’in-scription des ordres d’achat au versementpréalable sur un compte spécifique ouvertau nom de la SCPI du montant total, fraisde transaction compris, du prix inscrit surl’ordre, soit par virement, soit par chèquebancaire émis à l’ordre de la SCPI, qui seraremis sur ce compte.

La couverture de l’ordre sera systématique-ment vérifiée au préalable. L’ordre d’achatne participera à la confrontation que dès lorsque les fonds correspondants auront effec-tivement été encaissés au plus tard la veillede la fixation du prix d’exécution à12 heures. S’il s’avérait que la couverture del’ordre ne soit pas, pour quelque motif quece soit, honorée par la banque du donneurd’ordre, l’ordre d’achat ne pourrait pas par-ticiper à la confrontation.

Les fonds déposés à titre de couverture sontbloqués, de manière non rémunérée, duranttoute la durée d’inscription de l’ordre.

Dans le cadre d’une exécution partielle del’ordre, le solde de l’ordre non exécuté seraremboursé à l’issue de sa période de validitési l’ordre n’est pas satisfait dans sa totalité.

Il sera procédé au remboursement total dela couverture pour les ordres d’achat nonexécutés arrivés à échéance.

5. Confrontation et fixation du prix d’exé-cution

Le prix d’exécution résulte de la confronta-tion des ordres d’achat et de vente inscritssur le registre et correspond au prix auquelpeut être échangée la plus grande quantitéde parts.

Le prix d’exécution est un prix exprimé horsla commission de cession et hors les droitsd’enregistrement à la charge de l’acquéreur.

Il s’agit du prix net vendeur.

Si plusieurs prix peuvent, au même instant,être établis sur la base du critère ci-dessus,le prix d’exécution est celui pour lequel lenombre de parts non échangé est le plusfaible.

Dans le cas où ces deux critères n’auraientpas permis de déterminer un prix unique, leprix d’exécution est le plus proche du dernierprix d’exécution établi.

La société de gestion procède mensuelle-ment, le dernier jour ouvré de chaque mois,à 15 h, à l’établissement du prix d’exécutionpar confrontation des ordres inscrits sur leregistre.

Cette périodicité pourra être modifiée si descontraintes de marché l’imposent, sans quela durée soit supérieure à trois mois et in-férieure à un jour.

La société de gestion porte cette modifica-tion de périodicité à la connaissance desdonneurs d’ordres et des éventuels intermé-diaires par courrier ainsi que du public surle site internet de l’UNION NOTARIALE FINANCIÈRE (www.unofi.fr) et par le bulletintrimestriel d’informations et ce six jours aumoins avant sa date d’effet.

En cas d’impossibilité d’établir un prix d’exé-cution, la société de gestion publie le prixd’achat le plus élevé et le prix de vente leplus faible, accompagnés pour chacun deces prix des quantités de parts proposées.

6. Publication du prix d’exécution

Le prix d’exécution, ainsi que les quantitésde parts échangées, seront rendus publicsle jour de l’établissement du prix et les associés pourront demander à ce que cesinformations leur soient communiquées ens’adressant au siège administratif de la so-ciété de gestion par :

- téléphone : 0555174300 ;

- ou télécopie : 0555742828 ;

- ou par courriel : [email protected].

Ces éléments seront également mis à dis-position par l’intermédiaire du site Internetde l’UNION NOTARIALE FINANCIÈRE(www.unofi.fr).

7. Exécution des transactions et transfertde propriété

Les ordres sont exécutés dès l’établissementdu prix d’exécution et à ce seul prix.

Sont exécutés en priorité les ordres d’achatinscrits au prix le plus élevé et les ordres de

vente inscrits au prix le plus bas. A limite deprix égale, les ordres sont exécutés par ordrechronologique d’inscription sur le registre.

La société de gestion est légalement tenue degarantir la bonne exécution des transactionset doit justifier de sa bonne exécution auprèsdes intermédiaires et des donneurs d’ordres.

Les transactions effectuées sur le marchésecondaire donnent lieu à inscription sur leregistre des associés qui est réputé constituer l’acte de cession écrit prévu parl’article 1865 du Code civil. Le transfert depropriété qui en résulte est opposable, dèscet instant, à la SCPI et aux tiers.

8. Délai de versement des fonds auvendeur

Sous réserve que son ordre ait été exécuté, levendeur recevra le produit de sa vente nettede l’éventuel impôt sur les plus-values qui seraréglé pour son compte et de la commission decession des parts dans un délai de vingt (20)jours, sauf circonstances particulières, àcompter de la réalisation de la transaction.

9. Blocage du marché secondaire desparts

Lorsque la société de gestion constate que lesordres de vente inscrits sur le registre depuisplus de douze (12) mois, représentent aumoins 10 % des parts émises par la SCPI, elleen informe, sans délai, l’Autorité des marchésfinanciers.

Dans les deux (2) mois à compter de cetteinformation, la société de gestion convoqueune assemblée générale extraordinaire et luipropose la cession partielle ou totale du patri-moine et toute autre mesure appropriée. Detelles cessions sont réputées conformes à l’ar-ticle L. 214-114 du Code monétaire et finan-cier.

10. Suspension de l’inscription des ordressur le registre

La société de gestion peut, par décisionmotivée et sous sa responsabilité, suspendrel’inscription des ordres sur le registre après enavoir informé l’Autorité des marchés financiers.

La société de gestion assure, par tout moyenapproprié, la diffusion effective et intégrale aupublic de cette décision motivée.

Conformément à l’article 422-211 du règle-ment général de l’autorité des marchés finan-ciers, lorsque la suspension est motivée parla survenance d’un événement important sus-ceptible, s’il était connu du public, d’avoir une

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incidence significative sur le prix d’exécutiondes parts ou la situation et les droits des asso-ciés, la société de gestion procède à l’annula-tion des ordres sur le registre et en informeindividuellement les donneurs d’ordres ou lesintermédiaires.

D. CESSION DE PARTS (SANSINTERVENTION DE LA SOCIÉTÉ DEGESTION)

L’associé qui désire céder ses parts a égale-ment la possibilité de les céder directementà un autre associé ou à un tiers. Il leur ap-partient, dans cette hypothèse de se chargersous leur responsabilité de toutes les formal-ités de cession et notamment ils devrontfaire leur affaire du règlement à l’adminis-tration fiscale du règlement des frais etdroits qui seraient dus (frais d’enreg-istrement et impôt sur les plus-valueséventuelles).

Toute transaction effectuée directemententre associés et acquéreurs est réputéeréalisée sans intervention de la société degestion. Dans ce cas, le prix est librementfixé entre les parties.

Les parties doivent toutefois en informer lasociété de gestion.

Deux cas peuvent se présenter :

1) L’acquéreur est déjà associé : l’agrémentde la société de gestion n’est pas néces-saire,

2) L’acquéreur n’est pas associé : la cessionest soumise à l’agrément de la société degestion.

À l’effet d’obtenir cet agrément, l’associé quidésire céder tout ou partie de ses parts doiten informer la société de gestion par lettrerecommandée avec demande d’avis de ré-ception, en indiquant les nom, prénom,domicile du cessionnaire proposé, ainsi quele nombre de parts dont la cession est en-visagée et le prix offert (article L 214-97 duCode monétaire et financier).

Dans les deux (2) mois de la réception decette lettre recommandée, la société de ges-tion notifie sa décision à l’associé vendeurpar lettre recommandée avec demanded’avis de réception. La décision de la sociétéde gestion n’est pas motivée et ne peut, encas de refus de l’agrément, donner lieu àune réclamation quelconque contre la so-ciété de gestion ou la SCPI.

Faute pour la société de gestion d’avoir faitconnaître sa décision dans le délai de deux

(2) mois à compter de la réception de la de-mande, l’agrément du cessionnaire est con-sidéré comme acquis.

Si la société de gestion n’agrée pas le ces-sionnaire proposé, elle est tenue dans ledélai d’un (1) mois à compter de la notifica-tion du refus, de faire acquérir les parts soitpar un associé ou par un tiers, soit avec leconsentement du cédant, par la société, envue d’une réduction du capital.

À défaut d’accord entre les parties, le prixde rachat est déterminé par un expertdésigné soit par les parties, soit à défautd’accord, par ordonnance du Tribunal statu-ant en référé et sans recours possible. Si àl’expiration du délai d’un (1) mois à compterde la notification du refus, l’achat n’est pasréalisé, l’agrément est considéré comme ac-quis.

L’inscription sur le registre des associés estopérée par la société de gestion après noti-fication de la demande de cession par lettrerecommandée avec demande d’avis de ré-ception et transmission des pièces suiv-antes :

- certificat nominatif représentatif des partsobjet de la cession,

- bordereau de transfert signé par le cédantet le cessionnaire mentionnant le nombre departs cédées, la valeur retenue, les noms,prénoms et adresse du cédant et du cession-naire,

- ou l’acte de cession lui-même signé par lesparties ou même le formulaire spécifique re-latif à la formalité de l’enregistrement com-portant l’un comme l’autre, lesrenseignements d’état-civil du cédant et ducessionnaire, le nombre de parts cédées etla valeur retenue,

- ou, le cas échéant, copie authentique del’acte notarié, voire attestation notariée,comportant ces mêmes informations,

- règlement des frais de cession tels quefixés au D du chapitre suivant consacré auxfrais.

Exceptionnellement, la cession pourra égale-ment avoir lieu dans les formes de droitcommun et selon la procédure prévue à l’ar-ticle 1690 du Code civil, et dans ce cas, soninscription sur le registre des associés seraeffective après sa signification à la SCPI ouaprès remise d’une expédition ou d’un ex-trait de l’acte authentique comportant l’ac-ception de la cession par la société degestion pour le compte de la SCPI.

CHAPITRE III

FRAIS

La société de gestion est rémunérée au titrede ses fonctions moyennant des commis-sions fixées statutairement. Toute autre ré-munération doit être soumise à ratificationde l’assemblée générale ordinaire.

A. COMMISSION DE SOUSCRIPTION

Une commission de souscription, calculéesur les sommes recueillies lors des augmen-tations de capital, au taux forfaitaire de 8 %HT maximum (soit 9,60 % TTC au taux deTVA actuellement en vigueur) du prix desouscription des parts est perçue par la so-ciété de gestion. Cette commission, prélevéesur la prime d’émission, est destinée à cou-vrir les frais exposés pour les études,recherches et démarches en vue de la con-stitution et de l’extension du patrimoine im-mobilier de la SCPI, et la collecte descapitaux (documentation pour la souscrip-tion des parts de la SCPI et rémunération autitre de la commercialisation).

B. COMMISSION DE GESTION

Une commission de gestion forfaitaire de9,50 % HT maximum (soit 11,40 % TTC autaux de TVA actuellement en vigueur) desproduits locatifs HT encaissés et desproduits financiers nets, est perçue par lasociété de gestion. Elle est destinée àcouvrir les frais nécessaires àl’administration de la SCPI et à la gestiondu patrimoine.

Demeurent à la charge de la SCPI les fraiset charges liés à son existence, dont certainssont éventuellement récupérables auprèsdes locataires, dont les frais nécessaires àl’entretien et à la gestion technique des im-meubles, impôts et taxes diverses, frais d’en-registrement, frais d’actes, les frais ethonoraires liés à l’acquisition des biens, laconception, le suivi des travaux de construc-tion et la livraison des immeubles, lesdépenses concernant les audits spécifiquestechniques ou juridiques, les honoraires etfrais des commissaires aux comptes, leshonoraires et frais pour l’expertise du patri-moine immobilier, la rémunération et fraisde dépositaire, les frais de contentieux et de

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procédure, les frais éventuels et la ré-munération des membres du conseil de sur-veillance, les frais de convocation et detenue des conseils et assemblées, les fraisliés à la création, l’impression et l’envoi desdocuments d’informations des associés, lesfrais de recherche de locataires et plusgénéralement, toutes les dépenses n’entrantpas dans le cadre de l’administration directede la société et les charges nonrécupérables sur les locataires.

C. COMMISSION D’ARBITRAGE

Pour les arbitrages du patrimoine immo-bilier, la société de gestion percevra :

• une commission de 1,25 % HT maximum(soit 1,50 % TTC au taux de TVA actuelle-ment en vigueur) du prix de cession netvendeur ;

• une commission de 1,25 % HT maximum(soit 1,50 % TTC au taux de TVA actuelle-ment en vigueur) du prix d’acquisition desactifs acquis en réinvestissement des actifscédés.

Cette commission a pour objet de rémunérerla société de gestion pour la constitutiond’un dossier de vente, l’établissement de ladocumentation juridique relative aux actifscédés, la commande et l’analyse des différents diagnostics réglementaires, larecherche d’un acquéreur, la négociation etla signature des promesses et actes notar-iés, assurer le remboursement de tous lesfrais exposés pour les études, recherches etdémarches en vue de la cession d’un immeuble du patrimoine immobilier et duremploi des capitaux issus de cette cession.

D. COMMISSION DE CESSION DEPARTS

Pour les cessions de parts sociales inter-venant sans l’intermédiaire de la société degestion, celle-ci percevra une rémunérationforfaitaire de 100 € HT, soit 120 € TTC autaux de TVA actuellement en vigueur, parcession, quel que soit le nombre de partscédées, à régler par le cédant ou le cession-naire, à titre de frais de constitution dedossier et de traitement administratif. Ce for-fait sera actualisé par les assembléesgénérales annuelles.

E. COMMISSION DE SUIVI ET DEPILOTAGE DE LA RÉALISATION DESTRAVAUX SUR LE PATRIMOINEIMMOBILIER CALCULÉE SUR LEMONTANT DES TRAVAUX EFFECTUÉS

Néant.

La société de gestion a décidé de ne paspercevoir de rémunération au titre du suiviet du pilotage des travaux sur le patrimoinede la SCPI.

CHAPITRE IV

FONCTIONNEMENT DE LA SCPI

A. LA SOCIÉTÉ

1. Régime des assemblées

Aux fins d’approuver les comptes sociaux, lesassociés sont réunis en assemblée généraleordinaire dans les six mois qui suivent la clô-ture de chaque exercice.

Admission

Tous les associés ont le droit d’assister auxassemblées générales en personne ou parmandataire, celui-ci devant obligatoirementêtre choisi parmi les associés.

Convocation

Les assemblées générales sont convoquéespar la société de gestion. À défaut, elles peu-vent être convoquées par :

• le conseil de surveillance,

• un commissaire aux comptes,

• un mandataire désigné par la justice à lademande :

- soit de toute personne intéressée en cas d’ur-gence,

- soit d’un ou plusieurs associés réunissant aumoins le 1/10e du capital social,

• les liquidateurs.

Les associés sont convoqués aux assembléesgénérales par un avis inséré au Bulletin desannonces légales obligatoires (BALO) et parlettre ordinaire adressée à chacun d’eux oupar voie électronique pour les associés l’ayant

accepté dans les conditions prévues par laréglementation.

Si la société de gestion entend recourir à latélécommunication électronique en lieu etplace d’un envoi postal, elle recueillera aupréalable, par écrit, l’accord des associésintéressés. Les associés ayant accepté lerecours à la voie électronique devront trans-mettre à la société de gestion leur adresseélectronique et l’informer de toute modificationd’adresse le cas échéant. Ils pourront à toutmoment demander, par lettre recommandéeavec demande d’avis de réception, le recours,à l’avenir, de la voie postale sous réserve durespect d’un délai de trente (30) jours avant laprochaine assemblée générale.

L’avis et la lettre de convocation à l’assembléegénérale ou le courrier électronique de convo-cation doivent mentionner l’ordre du jour et letexte des projets de résolutions proposées.

Sous la condition d’adresser à la société lemontant des frais postaux, les associés peu-vent demander à être convoqués par lettrerecommandée.

Le délai entre la date de l’insertion de l’avis deconvocation ou la date de l’envoi des lettres oudu dernier envoi électronique, si cet envoi estpostérieur, et la date de l’assemblée est aumoins de quinze (15) jours sur première con-vocation et de six (6) jours sur convocationsuivante.

Les associés sont réunis au moins une fois paran avant le 30 juin, en assemblée généraleordinaire, pour l’approbation des comptes del’exercice écoulé.

Ordre du jour et information des associés

L’ordre du jour est fixé par la société de gestionou à défaut par la personne qui a provoqué laréunion de l’assemblée.

Avec la convocation à l’assemblée, tout asso-cié recevra sans frais pour lui :

1) le rapport de la société de gestion,

2) le rapport du conseil de surveillance,

3) le ou les rapports des commissaires auxcomptes,

4) le formulaire de vote par correspondanceou par procuration,

5) s’il s’agit de l’assemblée générale ordinaireprévue au 1er alinéa de l’article L 214-103 duCode monétaire et financier : le bilan, lecompte de résultat, l’annexe.

Lorsque l’ordre du jour comporte la désigna-tion de membres du conseil de surveillance,la convocation indique :

- les noms, prénoms usuels et âge des candi-dats, leurs références professionnelles et leurs

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activités au cours des cinq dernières années,

- les emplois ou fonctions occupés dans lasociété par les candidats et le nombre de partsdont ils sont titulaires.

Inscription de projets de résolutions à l’ordredu jour

Un ou plusieurs associés, sous réserve de jus-tifier de la détention d’une certaine fraction ducapital social, peuvent demander l’inscriptionà l’ordre du jour de l’assemblée de projets derésolutions.

Le capital de la société étant supérieur à760000 €, les associés doivent représenterune fraction du capital social calculée en fonc-tion d’un pourcentage dégressif, conformé-ment au barème suivant :

- 4 % pour les 760000 premiers €,

- 2,50 % pour la tranche de capital compriseentre 760000 et 7600000 €,

- 1 % pour la tranche de capital comprise entre7600000 et 15200000 €,

- 0,50 % pour le surplus du capital.

La demande d’inscription de projets de réso-lutions est adressée au siège social par lettrerecommandée avec demande d’avis de récep-tion vingt-cinq (25) jours au moins avant ladate de l’assemblée réunie sur première con-vocation. La demande est accompagnée dutexte des projets de résolutions qui peuventêtre assortis d’un bref exposé des motifs.

La société de gestion accuse réception desprojets de résolutions par lettre recommandéedans un délai de cinq (5) jours à compter decette réception. Les projets de résolutions sontinscrits à l’ordre du jour et soumis au vote del’assemblée.

Modalités de décisions

Conformément à l’article 11 des statuts, ledroit de vote appartient, par principe, àl’usufruitier pour les décisions relevant de lacompétence de l’assemblée générale ordinaireet au nu-propriétaire pour les décisions rele-vant de la compétence de l’assembléegénérale extraordinaire.

Tout associé peut voter par correspondance etpar mandataire.

Les formulaires de vote par correspondanceet par procuration sont adressés aux associésavec la convocation à l’assemblée générale.

Le formulaire de vote par correspondance per-met à chaque associé d’exprimer son vote surchaque résolution.

Pour toute procuration d’un associé sans indi-cation de mandataire, le président de l’assem-blée générale émet un avis favorable à l’adop-

tion des projets de résolutions présentés ouagréés par la société de gestion et un avis défa-vorable à l’adoption de tous autres projets derésolutions. Pour émettre tout autre vote, l’as-socié doit faire le choix d’un mandataire quiaccepte de voter dans le sens indiqué par lemandant. Chaque associé dispose d’un nom-bre de voix proportionnel à sa part de capitalsocial.

Pour le calcul du quorum, il n’est tenu compteque des formulaires de vote qui ont été reçuspar la société trois (3) jours au moins avant laréunion de l’assemblée. Les formulaires nedonnant aucun sens de vote ou exprimant uneabstention sont considérés comme des votesnégatifs.

Le formulaire de vote par correspondanceadressé à la société pour une assemblée vautpour les assemblées successives convoquéesavec le même ordre du jour.

Quorum

Pour délibérer valablement, les assembléesgénérales réunies sur première convocationdoivent se composer d’un nombre d’associésprésents, représentés ou votant par correspon-dance réunissant :

• pour l’assemblée générale ordinaire, aumoins un quart du capital,

• pour l’assemblée générale extraordinaire,qui décide notamment des modificationsstatutaires, au moins la moitié du capital.

Si le quorum n’est pas atteint, une nouvelleassemblée générale est convoquée et peutdélibérer valablement quel que soit le nombred’associés présents, représentés ou votant parcorrespondance.

Majorité

Les décisions des assemblées générales sontprises à la majorité des voix dont disposent lesassociés présents, représentés ou votant parcorrespondance.

Toutefois pour les votes relatifs à la nominationdes membres du conseil de surveillance, seulssont pris en compte les suffrages exprimés parles associés présents et les associés votantpar correspondance.

2. Consultation écrite

Hors les cas de réunion d’assemblée généraleprévus par la loi, les décisions peuvent êtreprises par voie de consultation écrite des asso-ciés.

Afin de provoquer ce vote, la société de gestionadresse à chaque associé, par lettre ou cour-rier électronique, le texte des résolutions

qu’elle propose et y ajoute, s’il y a lieu, tousrenseignements et explications utiles.

Les associés ont un délai de vingt (20) jours àcompter de la date d’expédition ou d’envoi ducourrier électronique pour faire parvenir, partout moyen écrit (lettre, télécopie ou transmis-sion électronique), leur vote à la société de ges-tion qui ne tiendra pas compte des votes quilui parviendraient après l’expiration de ce délai.

En ce cas, l’auteur du vote parvenu en retard,de même que l’associé qui se serait abstenude répondre, seraient considérés comme s’é-tant abstenus de voter.

La société de gestion, ou toute personne parelle désignée, rédige le procès-verbal de la con-sultation auquel elle annexe les résultats devote.

Les copies ou les extraits de ces procès- verbaux à produire en justice ou ailleurs sontsignés par la société de gestion.

Les décisions collectives prises par consulta-tion écrite doivent, pour être valables, réunir,selon l’ordre du jour de la consultation, les con-ditions de quorum et de majorité définies ci-dessus pour les assemblées générales.

3. Répartition des bénéfices/acomptes

L’assemblée générale détermine le montantdes bénéfices distribués aux associés à titrede dividende.

Le résultat distribuable est au plus égal aumontant des loyers et des produits annexesrelatifs à l’activité immobilière majoré desreprises de provisions, et notamment cellespour grosses réparations, des autres produitsd’exploitation, des produits financiers ouexceptionnels, diminués des charges nonrefacturables aux locataires, des dotations auxprovisions, et notamment celles pour grossesréparations, des autres charges d’exploitation,des charges financières ou exceptionnelles.

Le bénéfice distribuable diminué des sommesque l’assemblée générale a décidé de mettreen réserve ou au compte de report à nouveau,est distribué aux associés proportionnellementau nombre de parts possédées par chacund’eux en tenant compte des dates d’entrée enjouissance.

En outre, l’assemblée peut décider la mise endistribution des sommes prélevées sur lesréserves dont elle a la disposition ; en ce cas,la décision indique expressément les postesde réserve sur lesquels les prélèvements sontexercés.

La société de gestion a qualité pour décider derépartir les acomptes à valoir sur le dividende,lorsqu’un bilan établi au cours ou à la fin de

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l’exercice et certifié par le commissaire auxcomptes fait apparaître que la société a réalisé,au cours de l’exercice, après constitution desamortissements et provisions nécessaires,déduction faite, s’il y a lieu, des pertesantérieures et compte tenu du report bénéfici-aire, des bénéfices nets supérieurs au mon-tant des acomptes.

La société de gestion a également qualité pourfixer le montant et la date de répartition desdividendes. Les pertes éventuelles sont sup-portées par les associés proportionnellementau nombre de parts possédées par chacund’eux, et compte tenu des dates d’entrée enjouissance.

4. Politique de provisions pour grostravaux

La société de gestion pratiquera une politiqueprudente de provisions pour grosses répara-tions, destinée à assurer les dépenses relativesaux travaux d’entretien basés sur un plan prévi-sionnel triennal, de rénovation, d’aménage-ment et de remise aux normes du patrimoineimmobilier.

La société de gestion veille à ce que les grostravaux ou réparations à effectuer sur l’exerci-ce en cours et sur les exercices ultérieurssoient suffisamment provisionnées dans lescomptes de la SCPI.

Pour ce faire, une dotation annuelle est con-stituée fixée à 5 % des loyers facturés horstaxe. Ce taux pourra être corrigé en fonctiondes travaux nécessaires à la conservation dupatrimoine.

Les coûts représentatifs des travaux réaliséssur les immeubles au titre des grosses répa-rations sont prélevés sur la provision consti-tuée à cet effet.

5. Evaluation

La société de gestion détermine et arrête, àla clôture de chaque exercice les valeurssuivantes de la SCPI tel que prévu par lesdispositions du Code monétaire et financier :

• valeur comptable enregistrée qui constatela valeur économique des immeubles aumoment de leur achat (hors taxes et frais) aug-mentée des aménagements immobilisés ;

• valeur de réalisation représentant la valeurvénale des actifs immobiliers et des droitsréels détenus directement ou indirectementpar la SCPI et les sociétés contrôlées par laSCPI, majorée de la valeur nette des autresactifs de la société (dont celle de participationde la SCPI dans des sociétés non contrôlées).

La valeur vénale résulte d’une expertise quin-quennale des immeubles réalisée par unexpert en évaluation indépendant conduitedans le respect des méthodes appropriées auxSCPI et actualisée par lui chaque année.

La valeur vénale des immeubles et droits réelsdétenus directement et indirectement par laSCPI est déterminée d’après les données dumarché immobilier au jour de l’évaluation entenant compte de la situation des locaux, leurnature et état général, leur condition d’occu-pation et tout autre facteur à caractèrepérenne susceptible d’influencer directementsur leur valeur.

Cette valeur est validée par la société de ges-tion.

La valeur nette des autres actifs, qui tientcompte des plus ou moins-value latente suractifs financiers, est arrêtée par la société degestion sous le contrôle du ou des commis-saires aux comptes.

• valeur de reconstitution qui correspond à lavaleur de réalisation ci-dessus déterminée aug-mentée des frais afférents à une reconstitutiondu patrimoine de la SCPI.

Dans le cadre de la valorisation de la SCPI, lasociété de gestion s’appuie donc sur uneorganisation d’évaluation assurée par un éval-uateur indépendant pour les actifs immobilierset interne pour les autres actifs. La respons-abilité de la validation définitive de la valorisa-tion de la SCPI et des différentes valeurs ci-dessus définies relève de la Direction de lacomptabilité des sociétés du Groupe del’UNION NOTARIALE FINANCIÈRE, indépen-dante au plan fonctionnel des équipes de lasociété de gestion.

B. LES ASSOCIÉS

1. Dispositions particulières destinées àprotéger les droits des associés

a) Conflit d’intérêt et traitement équitable desinvestisseurs

La société de gestion s’est dotée de procé-dures internes lui permettant d’identifier, deprévenir et de traiter les situations de conflitd’intérêts, pouvant survenir à l’occasion de sesactivités.

Un conflit d’intérêt est une situation danslaquelle, dans l’exercice de ses activités, lesintérêts de la société de gestion et/ou de sescollaborateurs et/ou de tiers et/ou de toutassocié, sont en concurrence, directement ou

indirectement, et que ce conflit porte préjudicede manière importante aux intérêts de la SCPI.

Les différentes situations de conflits d’intérêtsprises en compte sont donc celles mettant enconflit un investisseur ou associé avec un autreinvestisseur ou associé, la société de gestionelle-même, un de ses collaborateurs ou untiers.

La société de gestion prend ainsi toutes lesmesures raisonnables pour empêcher lessituations de conflit d’intérêt pouvant porteratteinte aux intérêts des associés de la SCPI.

Le Responsable de la conformité et du contrôleinterne de la société de gestion assure la miseen œuvre de ce dispositif. Il est informé demanière systématique et sans délai des situa-tions potentielles ou avérée de conflits d’intérêten vue de leur résolution.

La société de gestion fournit le même niveaud’information sur la SCPI à l’ensemble desassociés et aucun investisseur ou associé dela SCPI ne bénéficie d’un traitement préféren-tiel ou d’un droit à bénéficier d’un traitementpréférentiel.

En cas d’acquisition d’un immeuble dont levendeur est lié directement ou indirectementà la société de gestion ou à l’un des membresdu conseil de surveillance, il sera procédé aupréalable à une expertise du bien en questionpar un expert indépendant dont les frais serontà la charge de la société de gestion.

b) Conventions particulières

Toute convention intervenant entre la SCPI etla société de gestion, ou toute autre personneappartenant à celle-ci, doit, sur rapport du con-seil de surveillance et des commissaires auxcomptes, être approuvée annuellement parl’assemblée générale des associés.

Même en l’absence de fraude, les con-séquences préjudiciables à la société des con-ventions désapprouvées sont mises à lacharge de la société de gestion responsableou de tout associé de cette dernière.

c) Démarchage et publicité

Le démarchage bancaire ou financier est régle-menté par les articles L 341-1 et suivants duCode monétaire et financier.

Il peut être effectué principalement par l’inter-médiaire des établissements visés à l’articleL 341-3 du Code monétaire et financier (étab-lissements de crédit, entreprises d’investisse-ment, entreprises d’assurances) et des conseillers en investissements financiers ouagents liés de prestataires de services d’investissement, dès lors qu’ils sont man-datés par ces derniers.

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Seules pourront faire l’objet d’un démarchageles parts de sociétés civiles de placementimmobilier dont les statuts prévoient la limita-tion de la responsabilité de chaque associé aumontant de sa part dans le capital.

L’article 12 des statuts prévoit expressémentcette limitation de responsabilité.

Les parts de la SCPI NOTAPIERRE sont com-mercialisés uniquement, y compris par voiede démarchage, par Unofi-Patrimoine, sociétéspécialisée dans le conseil patrimonial duGroupe de l’UNION NOTARIALE FINANCIÈRE,constitué sous l’égide du Conseil Supérieur duNotariat, agissant en qualité d’agent lié de lasociété de gestion et inscrite au registre desintermédiaires en Assurance, Banque etFinance.

La publicité est soumise aux dispositions durèglement de l’Autorité des marchés financiersqui prévoient notamment que dans toute pub-licité doivent être indiqués :

• le numéro du Bulletin des annonces légalesobligatoires dans lequel est parue la notice,

• la dénomination sociale de la société,

• l’existence de la note d’information en coursde validité, visée par l’Autorité des marchés fin-anciers, son numéro de visa, sa date d’obten-tion et les lieux où l’on peut se la procurer gra-tuitement.

d) Modalités d’information des associés

L’information des associés est assurée aumoyen de supports écrits. Préalablement à lasouscription, la note d’information visée parl’Autorité des marchés financiers, le bulletinde souscription, le dernier rapport annuel etle dernier bulletin trimestriel ainsi que lesstatuts sont remis au souscripteur.

• Le rapport annuel

La société de gestion établit chaque année unrapport annuel. Ce rapport contient l’ensem-ble des informations relatives à l’exercicesocial de la SCPI, rapport de gestion, compteset annexes de l’exercice, rapport du Conseilde Surveillance et du ou des Commissaire(s)au(x) Comptes.

Le rapport de gestion est soumis à l’assem-blée générale et rend compte de la politiquede gestion et des perspectives de la SCPI, del’évolution du capital et du prix de la part, del’évolution et de l’évaluation du patrimoineimmobilier (acquisitions, cessions, travauxd’entretien ou de remise en état effectués ouenvisagés), et par ailleurs de l’évolution dumarché des parts au cours de l’exercice.

• Les bulletins trimestriels d’information

Dans les quarante-cinq (45) jours suivant la finde chaque trimestre, la société de gestion dif-fuse un bulletin d’information faisant ressortirles principaux événements de la vie sociale,comme par exemple les conditions desouscription des parts, l’évolution du capitalsocial effectif, l’état du patrimoine locatif avecles acquisitions et cessions du trimestre, letaux d’occupation (loyers facturés / loyers fac-turables), le montant des dividendes trimestrepar trimestre, depuis l’ouverture de l’exerciceen cours, et ce afin qu’il n’y ait pas rupture del’information avec le dernier rapport annuel.

Conformément aux dispositions du règlementgénéral de l’Autorité des marchés financiers,les informations suivantes seront mentionnéesdans les rapports périodiques et au minimumdans le rapport annuel, le cas échéant :

- le pourcentage d’actifs de la SCPI qui feraientl’objet d’un traitement spécial du fait de leurnature non liquide ;

- toute nouvelle disposition pour gérer la liqui -dité de la SCPI ;

- le profil de risque de la SCPI et les systèmesde gestion du risque utilisés par la société degestion pour gérer ces risques ;

- tout changement du niveau maximal de l’effet de levier auquel la SCPI peut recourir,ainsi que tout droit de réemploi des actifs dela SCPI donnés en garantie et toute garantieprévus par les aménagements relatifs à l’effet de levier ;

- le montant total du levier auquel la SCPI arecours.

e) Informations concernant les modalités detraitement des réclamations – médiation :

En cas de difficultés ou de litiges avec lasociété de gestion, notamment en ce qui con-cerne le fonctionnement de la SCPINOTAPIERRE, l’associé est invité à contacterson interlocuteur habituel.

S’il n’obtient pas de solution lui donnant satis-faction, il peut adresser une réclamation écriteau siège administratif des sociétés du Groupede l’UNION NOTARIALE FINANCIÈRE :

Unofi - Services clients - avenue Édouard-Herriot - CS 30303 - 19113 Brive Cedex

A compter de la réception de sa demande, lasociété de gestion s’engage à adresser dansle délai de dix (10) jours ouvrés un courrier auporteur pour lui communiquer sa réponse, ouà défaut lui accuser réception de la réclama-tion. Dans ce dernier cas, sauf circonstancesparticulières dûment justifiées, la réponsedevra intervenir dans un délai de deux (2) moisà compter de la réception de la demande.

S’il n’a pas obtenu satisfaction, le porteur a lapossibilité de saisir, par écrit, en expliquant lesraisons du désaccord, le médiateur del’Autorité des marchés financiers.

f) Responsabilité civile de la SCPI

La SCPI doit obligatoirement souscrire uncontrat d'assurance garantissant sa respon-sabilité civile du fait des immeubles dontelle est propriétaire.

2. Régime fiscal

Avertissement

Les informations qui suivent sont commu-niquées en fonction des dispositions fiscalesen vigueur à la date de publication de laprésente note d’information, sous réserve detoute modification ultérieure.

Elles ne constituent qu’un résumé du régimefiscal applicable aux personnes physiques rési-dents fiscaux français agissant dans le cadrede la gestion de leur patrimoine privé et auxpersonnes morales soumises à l’impôt sur lessociétés en France.

En tout état de cause, l’investisseur est invitéà étudier le régime fiscal qui lui est applicableen fonction de sa situation particulière auprèsd’un conseiller patrimonial d’Unofi-Patrimoineou un conseiller fiscal professionnel.

a) Revenus imposables

Les SCPI ne sont pas assujetties à l’impôt surles sociétés et bénéficient du régime fiscalprévu par l’article 239 septies du Code généraldes impôts selon lequel les bénéfices sociauxréalisés sont déterminés et déclarés au niveaude la SCPI, mais imposés au nom personnelet selon le régime propre de chacun des béné-ficiaires à raison de la part des résultats soci-aux correspondant à ses droits.

La société de gestion détermine chaque annéele montant du revenu imposable pour chaquebénéficiaire et adresse à chacun un relevé indi-viduel indiquant sa quote-part à déclarer.

Le bénéficiaire personne physique n’est pasimposé sur le revenu qu’il perçoit mais sur sapart (calculée au prorata de ses droits et de ladate de mise en jouissance de ses parts) durevenu brut de la société, avant charges defonctionnement de la SCPI, et dotations etreprises aux comptes d’amortissements et deprovisions.

La quote-part de résultat ainsi déterminée estimposable entre les mains du bénéficiaire, quecette quote-part soit ou non effectivement dis-tribuée par la SCPI.

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Chaque produit encaissé par la SCPI estimposé au niveau du bénéficiaire selon lerégime d’imposition qui lui est applicable.

Les revenus sont composés de revenusfonciers provenant des loyers encaissés par laSCPI et pour partie de revenus financiersprovenant du placement de la trésorerie enattente d’investissement.

Les revenus financiers sont constitués du pro-duit de certificats de dépôts, de billets de tré-sorerie ou de comptes à terme et sont obliga-toirement soumis au barème progressif del’impôt sur le revenu. En outre, Ils sont soumisà un prélèvement de 24 % retenu par la SCPINOTAPIERRE lors des distributions, en mêmetemps que les prélèvements sociaux de15,50 %. Ce prélèvement de 24 % constitue unacompte de l’impôt sur le revenu dû l’annéesuivante. Il sera restitué par l’administrationfiscale s’il excède le montant de l’impôt.

Sous certaines conditions, il est possible dedemander à être dispensé du prélèvement de24 % sur ces revenus en produisant unedemande spécifique sous forme d’une attes-tation sur l’honneur.

Les revenus distribués, exonérés de ce prélève-ment, resteront toutefois soumis à la retenueà la source des prélèvements sociaux.

Enfin, les contribuables dont le foyer fiscal aperçu moins de 2000€ d’intérêts et produitsassimilés dans l’année pourront demanderque le prélèvement au taux forfaitaire de 24 %,appliqué sur ces revenus, conserve un carac-tère libératoire. Ces revenus ne seront doncpas taxés au barème progressif de l’impôt surle revenu.

Cette option sera exercée lors du dépôt de ladéclaration d’ensemble des revenus perçusau titre de la même année.

Le revenu foncier imposable de chaque béné-ficiaire correspond à sa quote-part des loyersencaissés par la SCPI diminués des dépensesdéductibles effectivement payées. Cette quote-part ne correspond pas forcément à ce qui esteffectivement distribué dans la mesure où lerésultat comptable servant de base à la distri-bution est déterminé selon des règles dif-férentes (prise en compte des produits oucharges courus jusqu’à la fin de l’exercice,dotation aux amortissements et provisions).

Les revenus fonciers, pour les bénéficiairespersonnes physiques résidentes fiscalesfrançaises, sont susceptibles d’être imposésselon deux régimes :

• régime de droit commun: Le revenu fonciernet imposable tel que défini ci-dessus serasoumis au barème progressif de l’impôt sur le

revenu, diminué éventuellement d’autrescharges admises en déduction conformémentaux dispositions fiscales, comme notammentles intérêts de prêts contractés pour l’acquisi-tion des parts de la SCPI ou encore les intérêtspayés par la SCPI par l’utilisation de la lignede crédit pour financer des acquisitions immo-bilières

• régime simpli f ié « microfoncier » :L’ensemble des revenus fonciers bruts impos-ables bénéficie d’un abattement forfaitaire de30 % dès lors que certaines conditions sontremplies, à savoir :

- le bénéficiaire doit être détenteur de biens oudroits immobiliers dont il tire des revenus parune location nue,

- le montant des recettes brutes annuelles doitêtre inférieur à 15000 €,

- le bénéficiaire ne doit pas être détenteur d’unbien immobilier ou de parts de SCPI dans lecadre d’un dispositif fiscal spécifique.

Le revenu foncier imposable est en outresoumis aux prélèvements sociaux en vigueuractuellement au taux global de 15,50 %.

Les bénéfices correspondant à des droitsdétenus dans une SCPI par une personnemorale passible de l’impôt sur les sociétéssont déterminés d’après les règles applicablesaux bénéfices industriels et commerciaux(BIC).

La quote-part de résultat et de produits finan-ciers calculée par la société de gestion est inté-grée dans son résultat fiscal annuel.

b) Plus-values de cessions immobilières

• Principes généraux de la fiscalité immobil-ière des personnes physiques :

Le régime des plus-values immobilières desparticuliers s’applique en ce qui concerne lescessions ou retraits de parts réalisés par lesassociés, ainsi que pour les cessions d’im-meubles ou droits immobiliers par la SCPI.

Les plus-values sont imposées au taux for-faitaire de 19 %, augmenté des prélèvementssociaux de 15,50 % actuellement en vigueur(soit une imposition globale de 34,50 %).

Un abattement progressif pour durée de déten-tion est appliqué sur le montant de la plus-value pour le calcul de l’impôt forfaitaire dû autitre de l’impôt sur le revenu et des prélève-ments sociaux :

pour l’impôt sur le revenu:

- 6 % pour chaque année de détention au-delàde la cinquième et jusqu’à la vingt-et-unième ;

- 4 % pour la vingt-deuxième année révolue dedétention.

L’exonération totale des plus-values immobil-ières de l’impôt sur le revenu sera ainsiacquise à l’issue d’un délai de détention devingt-deux (22) ans.

pour les prélèvements sociaux :

- 1,65 % pour chaque année de détention au-delà de la cinquième et jusqu’à la vingt-et-unième ;

- 1,60 % pour la vingt-deuxième année dedétention ;

- 9 % pour chaque année au-delà de la vingt-deuxième.

L’exonération totale des plus-values immobil-ières des prélèvements sociaux est ainsiacquise à l’issue d’un délai de détention detrente (30) ans.

Les moins-values ne donnent lieu à aucuneimputation sur des plus-values de mêmenature ou sur le revenu global.

•Taxe additionnelle pour les plus-valuessupérieures à 50000 € :

Depuis le 1er janvier 2013, une taxe spécifiqueest prélevée en ce qui concerne les plus-valuesnettes supérieures à 50000 €, déterminéesaprès prise en compte de l’abattement pourdurée de détention.

Le taux de la taxe s’échelonne de 2 % à 6 %selon le montant de la plus-value réalisée.

• régime des cessions ou retraits de parts :

La plus ou moins-value brute est égale à la dif-férence entre le prix de cession ou de retrait etle prix d’acquisition ou de souscription par lesortant. Le prix d’acquisition ou de souscrip-tion s’entend frais inclus.

Il appartient au sortant, sous sa responsabilité,de calculer la plus-value imposable, de ladéclarer et de régler l’impôt correspondantauprès des services fiscaux. Aucune déclara-tion n’est à souscrire en l’absence de plus-value imposable.

• régime des cessions d’immeubles de lasociété :

Aucune plus-value n’est imposable, lorsque lemontant de la cession est inférieur ou égal à15000€, ce seuil s’appréciant opération paropération.

Si ce montant est dépassé, le prix d’acquisitiondu bien cédé est, pour la détermination de laplus-value, majoré :

- des frais d’acquisition qui, tels que définis pardécret, sont retenus, soit pour leur montantréel sur justification, soit pour un montant for-faitaire correspondant à 7,50 % du prix d’ac-quisition,

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- d’un montant forfaitaire de 15 % pour travaux,qui peut être appliqué au-delà de la cinquièmeannée de détention.

L’établissement de la déclaration et lepaiement de l’impôt correspondant sont effec-tués à la diligence du notaire pour le comptede chacun des associés soumis à l’impôt surle revenu dans la catégorie des plus-valuesimmobilières.

• Principes généraux de la fiscalité immo-bilière des personnes morales soumises àl’impôt sur les sociétés

Les plus-values (ou moins-values) constatéesà l’occasion de la cession ou le retrait des partsde la SCPI détenues par une personnemorales passible de l’impôt sur les sociétésou lors de la cession de biens ou droits immo-biliers par la SCPI dont les parts sont inscritesà l’actif d’une telle personne sont soumises aurégime des plus-values professionnelles àcourt terme applicable aux personnes moralespassibles de l’impôt sur les sociétés.

La quote-part de plus-value ou moins-value cal-culée par la société de gestion est intégréedans son résultat fiscal annuel.

CHAPITRE V

ADMINISTRATION – CONTRÔLE –INFORMATION DE LA SOCIÉTÉ

A. LA SCPI

Dénomination sociale

NOTAPIERRE

Nationalité

Française

Siège social

7 et 7 bis rue Galvani - 75017 Paris

Forme juridique

Société civile de placement immobilier à cap-ital variable faisant offre au public de ses partssociales, régie par les articles du Code civil relatives aux sociétés, par les articles du Codemonétaire et financier relatives aux Fondsd’Investissement Alternatifs (FIA), et plus par-ticulièrement ceux concernant les Sociétésciviles de placement immobilier, les articles duCode de commerce relatives aux sociétés à

capital variable ainsi que par le règlementgénéral de l’Autorité des marchés financiers,tous les textes subséquents et par ses statuts.

Lieu de dépôt des statuts

Greffe du Tribunal de Commerce de Paris

Numéro RCS

Paris D 347 726 812

Durée de la société

99 ans à compter du 16 août 1988 date deson immatriculation au registre du commerceet des sociétés, sauf prorogation ou dissolutionanticipée décidée en assemblée généraleextraordinaire des associés.

Objet social

La société a pour objet l’acquisition directe ouindirecte, y compris en l’état futur d’achève-ment, et la gestion d’un patrimoine immobilieraffecté à la location.

Elle a également pour objet l’acquisition et lagestion d’immeubles qu’elle fait construireexclusivement en vue de leur location.

Pour les besoins de cette gestion, elle peutprocéder à des travaux de toute nature dansces immeubles, notamment les opérationsafférentes à leur construction, leur rénovation,leur entretien, leur réhabilitation, leur amélio-ration, leur agrandissement, leur reconstruc-tion ou leur mise aux normes environnemen-tales ou énergétiques.

Elle peut acquérir des équipements ou installations nécessaires à l’utilisation desimmeubles.

Elle peut, en outre, céder des éléments de pat-rimoine immobilier dès lors qu’elle ne les apas achetés en vue de les revendre et que detelles cessions ne présentent pas un caractèrehabituel.

L’actif de la société se compose exclusivementde tous éléments de patrimoine autorisés dansle respect et les limites prévues par les dispo-sitions applicables du Code monétaire et fin-ancier.

Exercice social

L’exercice social a une durée de douze (12)mois. Il commence le premier janvier et se ter-mine le trente et un décembre.

Capital statutaire maximum

2000000000 €

Capital effectif

Au 30 novembre 2014, le capital social deNOTAPIERRE s’élève à 1081611041,12 €.

B. ADMINISTRATION - SOCIÉTÉ DEGESTION NOMMÉE

Société de gestion

La gestion de NOTAPIERRE est assurée par lasociété de gestion de portefeuille (SGP) UNOFI-GESTION D’ACTIFS issue de la fusion parabsorption de la SGP Finogest par la SGPSécurinot en date du 3 décembre 2014,désignée statutairement.

Date de création

30 avril 1988

Siège social

7 et 7 bis rue Galvani - 75017 Paris

Siège administratif

3 avenue Édouard-Herriot - 19100 Brive-la-Gaillarde

Nationalité

Française

Forme juridique

Société Anonyme

Numéro RCS

Paris B 347 710 824

Objet social

La société a pour objet, en vue de développerau sein du Notariat l’activité de conseil et degestion dans les domaines financier et immo-bilier :

- l’activité de gestion de portefeuille pour lecompte de tiers dans les limites de l’agrémentpar l’Autorité des marchés financiers et sur labase du programme d’activités approuvé parladite Autorité,

- plus généralement, la conception et la gestiond’organismes de placement collectifs consti-tués sous forme d’OPCVM, de FIA de natureimmobilière ou investis en actifs financiers, àdestination d’une clientèle professionnelle etnon professionnelle,

- l’administration de biens et la gérance d’im-meubles,

- la conception et la gestion de toute société àprépondérance immobilière à destinationd’une clientèle professionnelle ou non profes-sionnelle,

- la gestion de capitaux confiés dans le cadrede ses activités,

- la gestion individuelle sous mandat de capi-taux pour le compte de tiers, et à ce titre leurinvestissement en instruments financiers ouautres formes de placements,

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- la réalisation d’études préalables à toutinvestissement financier ou immobilier, la four-niture de conseils dans le domaine desinvestissements financiers ou immobiliers, ettoute prestation de services y afférent,

- la commercialisation des fonds d’investisse-ment gérés par la société ou par un autre ges-tionnaire,

- la prise de participation par tous moyens etsous quelque forme que ce soit, dans toutessociétés ou organismes créés ou à créer dontles activités peuvent se rattacher à l’objetsocial et ce, par voie d’apport, souscription,achats ou échanges de titres ou droits sociaux,fusions, alliance, ou associations en participa-tion.

Et plus généralement, en France et à l’é-tranger, toutes opérations financières, com-merciales et industrielles, mobilières ou immo-bilières pouvant se rattacher directement ouindirectement à l’une quelconque des activitésci-dessus susceptibles d’en faciliter ledéveloppement et la réalisation.

Étant donné l’objet de la société, ne pourrontêtre associées que :

- soit les personnes physiques ou morales quiexercent ou ont exercé à titre professionnell’activité de notaire,

- soit les personnes physiques ou morales liéesdirectement ou indirectement au notariat etdont le capital, à l’époque de leur entrée dansla société, est détenu majoritairement par lenotariat au travers de personnes physiques etdes organes représentatifs du notariat.

Capital social

1000572 €

Répartition du capital

Unofi-Assurances : 614 actions

Unofi-Crédit : 613 actions

Diverses personnes morales et physiques : 30actions

Direction à la date de la mise à jour de laprésente note en janvier 2015

Président du Conseil d’administration

Monsieur Bernard MICHEL

Vice Président du Conseil d’administration

Maître Didier PICHON

Directeur général

Monsieur Pascal HENRI-GALLI

Directeur général délégué

Madame Florence DOURDET-FRANZONI

Administrateurs

Maître Bertrand RYSSEN

Maître Daniel RABAT

Monsieur Marc GARNIER

Madame Françoise MAGENDIE

Monsieur Olivier BARTHE

Monsieur Gilbert CLAUSSE

Monsieur Patrice TARTINVILLE

Monsieur Jean-Claude JEGOU

Unofi-Assurances représentée par MonsieurChristian BURRUS

Unofi-Crédit représentée par MonsieurBernard DEBIENNE

Agrément par l’Autorité des marchés financiersen qualité de société de gestion de portefeuilleen date du 09/12/2014 sous le numéro GP-14000023.

Missions

La société de gestion assume sous sa respon-sabilité la gestion de la SCPI.

Elle est investie des pouvoirs les plus étenduspour agir en toutes circonstances au nom dela SCPI, et pour décider, autoriser, réalisertoute opération relative à son objet.

Dans le cadre de ses pouvoirs prévus à l’article18 des statuts de la SCPI, la société de gestiondoit agir de manière honnête, loyale, profes-sionnelle et indépendante dans l’intérêtexclusif de la SCPI et des associés de la SCPI.

Délégations

Dans les limites des dispositions législativeset réglementaires régissant son activité,UNOFI-GESTION D’ACTIFS peut conférer à untiers sous sa responsabilité, partie de ses attri-butions, tous pouvoirs pour un ou plusieursobjets déterminés afin de bénéficier de cer-taines expertises et déléguer tout ou partie deses rémunérations ou forfaits d’administrationà ses mandataires.

El le peut notamment recourir à un ouplusieurs prestataires pour l’assister dans l’ac-quisition et la cession des immeubles, la ges-tion des biens sociaux, la mise en place desservices administratifs, financiers, comptableset commerciaux.

Les délégations ci-dessus ne devront toutefoispas avoir pour effet de priver la société de ges-tion de son agrément délivré par l’Autorité desmarchés financiers.

Respect des exigences relatives à la couver-ture des risques de responsabilité civileprofessionnelle

La société de gestion respecte les exigencesprévues par la réglementation et dispose defonds propres supplémentaires d’un mon-tant suffisant (minimum de 0,01 % des actifs

de FIA sous gestion) pour couvrir les risqueséventuels de la mise en cause de sa respon-sabilité pour négligence professionnelle.

En outre, comme l’ensemble des sociétés duGroupe de l’UNION NOTARIALE FINANCIÈRE,elle dispose d’une assurance de responsabilitécivile professionnelle, adaptée aux risques deson activité, au titre de l’engagement de saresponsabilité pour négligence professionnelle.

C. CONSEIL DE SURVEILLANCE

Attributions

Il assiste la société de gestion, contrôle sesactes et représente les associés dans leursrapports avec elle.

À toute époque de l’année, il opère des vérifi-cations et des contrôles. Il peut se faire com-muniquer tous les documents qu’il juge utilesà l’accomplissement de sa mission ou peutdemander un rapport sur la situation de laSCPI. Il présente à l’assemblée générale ordi-naire un rapport sur la gestion de la SCPI. Ilest tenu de donner son avis sur les questionsqui pourraient lui être posées par l’assembléegénérale.

Il s’abstient de tout acte de gestion ; en cas dedéfaillance de la société de gestion, il con-voque sans délai une assemblée généraledevant pourvoir à son remplacement.

Nombre de membres - durée du mandat

Il est composé de sept (7) membres au moinset de douze (12) membres au plus, désignéspar l’assemblée générale ordinaire pour trois(3) ans.

Candidatures - renouvellement

Les personnes physiques candidates au con-seil de surveillance doivent être âgées demoins de 75 ans au moment de la clôture descandidatures.

Pour permettre aux associés de choisir per-sonnellement les membres du conseil de sur-veillance, les candidatures seront sollicitéesavant l’assemblée et la société de gestion pro-posera aux associés de voter par mandatimpératif sur une résolution unique ayant pourobjet la désignation des membres du conseilde surveillance.

Seront élus membres du conseil de surveil-lance, dans la limite du nombre de postes àpourvoir, les candidats ayant obtenu le plusgrand nombre de voix des associés ayant votépar correspondance ou présents à l’assem-blée.

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En cas d’égalité de voix, le candidat détenantle plus grand nombre de parts l’emporte, eten cas d’égalité de nombre de parts détenues,le candidat détenant ses parts depuis le pluslongtemps sera élu.

Les membres du conseil de surveillance sontrééligibles à l’expiration de leur mandat. Si parsuite de décès, de démission ou de révocationpar l’assemblée générale, le nombre desmembres dudit conseil devient inférieur à sept(7), le conseil de surveillance devra obligatoire-ment se compléter à ce chiffre, et faire con-firmer la ou les nominations ainsi faites par laprochaine assemblée générale. Jusqu’à cetteratification, les membres nommés provisoire-ment ont, comme les autres, voix délibérativesau sein du conseil de surveillance.

Le membre nommé, en remplacement d’unautre dont le mandat n’était pas encore expiré,demeure en fonction jusqu’à la prochaineassemblée qui ratifiera sa nomination.

Les fonctions d’un membre du conseil de sur-veillance prennent fin à l’issue de la réunionde l’assemblée générale ordinaire ayant statuésur les comptes de l’exercice écoulé, et tenuedans l’année au cours de laquelle expire lemandat dudit membre du conseil de surveil-lance.

Composition du conseil de surveillance à ladate de la mise à jour de la présente note enjanvier 2015

Président

Maître Michel GUITARD, notaire honoraire

Vice-président

Maître Christian EGRET, notaire honoraire

Membres

Maître Gilles AUBRY-MARAIS, notaire

Monsieur Guy BEDEL, retraité

Maître Roger J. BOGARD, notaire honoraire,

Maître Jean-Pierre CANART, notaire honoraire,

Maître Eric DAMOISY, notaire

Maître Philippe DUPUY, notaire

Maître Christian GUIBARD, notaire honoraire

Maitre Pierre GUINEBAULT, notaire

Monsieur Gilbert MORAND, retraité

Maître Pascal WILPOTTE, notaire honoraire.

D. COMMISSAIRES AUX COMPTES

Conformément à la loi, un ou plusieurs com-missaires aux comptes sont nommés pour six(6) exercices par l’assemblée générale ordi-naire.

Ils sont rééligibles.

Un ou plusieurs commissaires suppléants,appelés à remplacer les titulaires en cas dedécès, d’empêchement ou de refus de ceux-ci, peuvent être désignés par l’assembléegénérale ordinaire. Ceux-ci exerceront leurmandat pour la durée du mandat du commis-saire aux comptes titulaire restant à courir.

Les commissaires aux comptes sont chargésde certifier la régularité et la sincérité descomptes sociaux, de la situation financière etdu patrimoine. Ils contrôlent également lasincérité et la régularité des informations don-nées aux associés et s’assurent que l’égalitéa été respectée entre les associés. À cet effet,ils pourront, à toute époque, procéder aux véri-fications et contrôles qu’ils estimeraient néces-saires. Ils établissent un rapport à l’assembléegénérale des associés.

Ils sont convoqués aux réunions du conseil desurveillance, à l’assemblée générale ordinairequi arrête les comptes de l’exercice écouléainsi qu’à toutes les autres assembléesgénérales.

Leur rémunération, approuvée par l’assem-blée générale ordinaire des associés, est à lacharge de la SCPI.

Titulaire

Le mandat de la société KPMG SA (ex SalustroReydel) a été renouvelé pour une durée de six(6) années par l’assemblée générale ordinairedu 14 juin 2012.

Suppléant

Le mandat de Madame Isabelle GOALEC a étérenouvelé par l’assemblée générale ordinairedu 14 juin 2012.

Leurs mandats expireront à l’issue de l’assem-blée générale des associés à tenir dans l’an-née 2018, pour statuer sur les comptes de l’ex-ercice clos le 31 décembre 2017.

E. EXPERT IMMOBILIER

La valeur vénale des immeubles et des droitsréels détenus directement ou indirectementpar la SCPI résulte d’une expertise réalisée parun expert en évaluation indépendant ouplusieurs agissant solidairement.

Il est nommé sur proposition de la société degestion, après acceptation de sa candidaturepar l’Autorité des marchés financiers, parl’assemblée générale ordinaire des associéspour cinq (5) ans.

L’expert en évaluation s’engage vis-à-vis del’Autorité des marchés financiers sur les con-

ditions d’exercice de sa mission et sur lanature de ses prestations.

L’expert en évaluation est responsable à l’é-gard de la société de gestion ou de la SCPI detout préjudice subi par ces derniers et résultantde sa négligence ou de l’inexécution intention-nelle de ses tâches. Tout arrangement con-tractuel en disposant autrement est réputé nulet non écrit.

Sa rémunération, approuvée par l’assembléegénérale ordinaire des associés est à la chargede la SCPI.

Le mandat de la société Crédit FoncierExpertise, filiale du Crédit Foncier, a été renou-velé pour une durée de cinq (5) années parl’assemblée générale ordinaire du 14 juin2014.

Ce mandat prendra fin à l’issue de l’assem-blée générale des associés à tenir dans l’an-née 2019, pour statuer sur les comptes de l’ex-ercice clos le 31 décembre 2018.

F. DÉPOSITAIRE

La société de gestion veille à ce qu’un déposi-taire unique soit désigné. A cet effet, l’assem-blée générale ordinaire des associés ratifie lanomination du dépositaire présenté par lasociété de gestion, en accord avec le conseilde surveillance.

Ce dépositaire exerce les missions qui lui sontconfiées par les dispositions légales et régle-mentaires en vigueur.

Il a notamment pour missions :

• de veiller de façon générale au suivi adéquatdes flux de liquidités de la SCPI et notammentà ce que tous les paiements effectués par desinvestisseurs ou en leur nom, lors de lasouscription de parts de la SCPI, aient étéreçus et que toutes les liquidités de la SCPIaient été comptabilisées ;

• de garantir la réalité des actifs de la SCPIen assurant leur conservation ou une tenuede registre permettant de s’assurer de la pro-priété des actifs qui ne peuvent être conservéspar lui ;

• de s’assurer que, dans les opérations por-tant sur les actifs de la SCPI, la contrepartielui soit remise dans les délais d’usage ;

• de contrôler la régularité des opérationseffectuées par la société de gestion. Il exécuteles instructions de la société de gestion sousréserve qu’elles ne soient contraires aux dis-positions législatives ou réglementaires, auxstatuts ainsi qu’à la note d’information de laSCPI.

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N O T E D ’ I N F O R M A T I O N actualisée au 1er janvier 2015

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Le dépositaire s’assure que :

• la vente, l’émission, le rachat, le rembourse-ment et l’annulation des parts effectués pourle compte de la SCPI par la société de gestion ;

• le calcul de la valeur des parts de la SCPIpar la société de gestion ;

• l’affectation des produits de la SCPI,

sont conformes aux dispositions législatives etréglementaires, aux statuts ainsi qu’à la noted’information de la SCPI.

Il prend, le cas échéant, toutes mesures con-servatoires qu’il juge utiles. En cas de litigeavec la société de gestion, il en informel’Autorité des marchés financiers.

Le dépositaire est responsable à l’égard de laSCPI ou à l’égard des associés dans les con-ditions fixées par la réglementation et la con-vention de dépositaire.

Le dépositaire peut déléguer à des tiers lesfonctions de garde des actifs dans les condi-tions fixées par le règlement général del’Autorité des marchés financiers.

Le dépositaire est responsable à l’égard de laSCPI ou à l’égard des porteurs de parts de laperte par lui-même, ou par un tiers auquel la

conservation a été déléguée, des instrumentsfinanciers conservés.

Le dépositaire est responsable à l’égard dela SCPI ou à l’égard des porteurs de partsde la SCPI, de toute autre perte résultant dela négligence ou de la mauvaise exécutionintentionnelle de ses obligations.

Sa rémunération, approuvée par l’assembléegénérale ordinaire des associés est à la chargede la SCPI.

La société BNP PARIBAS SECURITIESSERVICES a été retenue par la société degestion pour assurer la fonction dedépositaire de la SCPI NOTAPIERRE, àcompter du 22 juillet 2014.

G. INFORMATION

Madame Florence DOURDET-FRANZONI estresponsable de l’information relative à lasociété civile de placement immobilierNOTAPIERRE. Téléphone : 01 44 09 38 70.

UNOFI-GESTION D’ACTIFS, représentée parMadame Florence DOURDET-FRANZONI,Directeur général délégué, assume la respon-sabilité de la présente note d’information.

VISA DE L’AUTORITÉ DESMARCHÉS FINANCIERS

Par application des articles L 411-1, L 11-2, L 412-1 et L 621-8 du Code monétaireet financier, l’Autorité des marchés finan-ciers a apposé sur la présente note d’in-formation le visa SCPI nº 05-19 du 5 avril2005.Cette note d’information a été établie parl’émetteur et engage la responsabilité deses signataires. Le visa n’implique niapprobation de l’opportunité de l’opéra-tion, ni authentification des élémentscomptables et financiers présentés. Il aété attribué après examen de la perti-nence et de la cohérence de l’informationdonnée dans la perspective de l’opérationproposée aux investisseurs.

actualisée au 1er janvier 2015