MODELE DE PRESENTATION D'UN DOSSIER DE CREATION .MODELE DE PRESENTATION D'UN DOSSIER DE CREATION

download MODELE DE PRESENTATION D'UN DOSSIER DE CREATION .MODELE DE PRESENTATION D'UN DOSSIER DE CREATION

of 25

  • date post

    10-Sep-2018
  • Category

    Documents

  • view

    218
  • download

    1

Embed Size (px)

Transcript of MODELE DE PRESENTATION D'UN DOSSIER DE CREATION .MODELE DE PRESENTATION D'UN DOSSIER DE CREATION

  • Agence Pour la Cration d'Entreprises (APCE) www.apce.com 1

    MODELE DE PRESENTATION

    D'UN DOSSIER

    DE CREATION D'ENTREPRISE Vous avez manifest votre dsir de crer une entreprise : L'Agence Pour la Cration d'Entreprises vous propose ce dossier guide qui vous permettra de prciser et de formaliser votre projet. Ce dossier doit tre compris comme un outil d'aide la rflexion et la prparation de votre projet. Il est la fois : o un moyen d'en cerner tous les lments de ralisation et de tester sa validit, o un support qui vous sera utile dans le cadre de vos relations avec vos partenaires, qu'il s'agisse d'associs,

    d'actionnaires ou bien d'tablissements bancaires ou d'organismes financiers. Comment utiliser ce dossier ?

    o Vous trouverez sur les pages de gauche des prcisions et des claircissements sur les lments qu'il y a lieu d'apprhender.

    o Les pages de droite sont destines recevoir vos rponses. Ce document ne constitue cependant pas un cadre rigide et bien entendu, vous l'adapterez votre projet personnel, ce dossier ayant t conu en priorit pour la cration d'une entreprise industrielle. N'hsitez pas dans la prparation de votre projet, consulter les divers organismes de votre rgion, et notamment les Chambres de Commerce et d'Industrie, les Chambres de Mtiers, les Boutiques de Gestion, les organisations patronales, les tablissements bancaires et financiers qui sont en mesure de vous apporter leur appui.

  • Agence Pour la Cration d'Entreprises (APCE) www.apce.com 2

    SOMMAIRE

    o Votre projet ....................................................................................................................................... p. 3

    o Votre projet (sa forme juridique) ........................................................................................................... p. 4

    o Votre produit et son march ............................................................................................................... p. 5

    o Votre chiffre d'affaires ......................................................................................................................... p. 7

    o Votre emplacement (cas du commerce de proximit) ............................................................................ p. 8

    o Votre stratgie..................................................................................................................................... p. 9

    o Vos moyens commerciaux ................................................................................................................... p. 10

    o Vos moyens de production

    (1) Moyens en immeubles, terrains, matriels ................................................................................... p. 11

    (2) Moyens en lments incorporels et humains ................................................................................ p. 12

    (3) Les fournisseurs et les sous-traitants ............................................................................................ p 13

    o Votre dossier financier ......................................................................................................................... p. 14

    - Le compte de rsultat prvisionnel ................................................................................................... p. 15

    - Le besoin en fonds de roulement (BFR) ............................................................................................ p. 16

    - Le plan de financement de dpart ..................................................................................................... p. 17

    - Le plan de trsorerie ........................................................................................................................ p. 18

    - Le plan de financement trois ans .................................................................................................... p. 19

    - La TVA (TVA Achats / TVA Ventes) .................................................................................................. p. 20

    - Rentabilit - Point mort .................................................................................................................... p. 22

    - Construction finale des comptes prvisionnels .................................................................................. p. 23

    o Conclusion .......................................................................................................................................... p. 24

    Pour davantage de dtails sur les diffrents aspects de ce dossier, procurez-vous les CAHIERS TECHNIQUES de lAPCE. 1 - Crer une entreprise 2 - Choisir votre statut juridique 3 - Ralisez votre tude de march 4 - Construisez vos comptes prvisionnels 5 - Financer votre projet d'entreprise 6- Formalits administratives et sociales

    Conditions de russite : Avoir un projet cohrent par rapport sa personnalit, son potentiel, ses comptences, sa situation familiale et ses contraintes personnelles.

  • Agence Pour la Cration d'Entreprises (APCE) www.apce.com 3

    VOTRE PROJET 1 Gnralits sur votre projet

    Vous devez indiquer, en rsumant et en synthtisant, la nature et l'tat d'avancement de votre projet. o Nature du projet

    Expliquez en quelques lignes, de faon trs simple et trs comprhensible, votre projet tel que vous l'imaginez.

    o Fiche signaltique de la Socit

    - Le nom (ou la raison sociale ou la dnomination sociale) - La localisation. - La forme juridique (affaire personnelle, SARL, EURL, SA, S.A.S). - Le capital social et sa rpartition (sauf pour une entreprise individuelle) - La date et le lieu du dpt de la demande d'immatriculation au Registre du Commerce et des Socits

    ou au Rpertoire des Mtiers.

    2 A quel stade en tes-vous ? (Il est important de planifier la cration de votre entreprise)

    o Quand comptez-vous dmarrer ? o Qu'avez-vous dj ralis pour prparer le lancement du projet ? o Que vous reste-t-il faire ?

    3 Aides accordes ou en cours de ngociation

    Indiquez quelles sont les aides sur lesquelles vous comptez, et o vous en tes dans les contacts pour les obtenir. Ces aides peuvent tre : o financires : prime ou subvention (PRCE, PRE, FRAC, ACCRE, ...), avance remboursable (EDEN, PCE

    c'est--dire " prt la cration d'entreprise"), o logistiques : accompagnement, assistance la gestion, caution morale, o cas de prises de participation en fonds propres (socit de capital-risque, club d'investisseurs,

    investisseur providentiel, etc ). Remplissez le tableau ci-contre en prcisant bien, dans chaque cas, l'organisme, le type d'aide et l'tat d'avancement.

  • Agence Pour la Cration d'Entreprises (APCE) www.apce.com 4

    VOTRE PROJET (suite)

    4 Gense de votre projet et motivations pour le raliser Cette partie est destine permettre d'apprhender les origines et mobiles de votre projet de cration d'entreprise. Historique et gense de ce projet D'o vient l'ide ? Pourquoi celle-ci et pas une autre ? Cherchez-vous profiter d'une exprience, d'un hasard, d'une connaissance, etc ? Motivations Nous vous suggrons d'expliquer comment vous en tes arriv envisager de monter, puis dvelopper votre projet de cration d'entreprise. Qu'est-ce qui vous pousse vouloir lancer cette affaire ?

    5 Quels objectifs poursuivez-vous travers votre projet ?

    On a l'habitude de dire que trois objectifs orientent gnralement les dcisions d'un chef d'entreprise : l'expansion, la rentabilit, l'autonomie. Quel est celui ou ceux qui vous paraissent orienter vos efforts ? Y en a-t-il d'autres que vous recherchez ? Pourquoi ? Taille de votre entreprise Indiquez quelle dimension vous chercherez donner votre entreprise. Vous pouvez pour cela utiliser l'indicateur qui vous parat le plus reprsentatif (effectif, chiffre d'affaires, capitaux propres, part du march, ...). Y a-t-il selon vous une taille maximale atteindre ou, l'inverse, une dimension ne pas dpasser ? Votre entreprise dans 10 ans Comment la voyez-vous ? Que fera-t-elle ? Comment se situera-t-elle sur le march ? Quelle sera sa structure et qu'y ferez-vous ? Conditions de russite : Prvoir, anticiper, vous lancer en ayant dj rflchi une stratgie de dveloppement

  • Agence Pour la Cration d'Entreprises (APCE) www.apce.com 5

    VOTRE PRODUIT ET SON MARCH 1 Le produit (ou la prestation)

    Description Il s'agit de faire apparatre les diffrentes caractristiques de votre produit (ou de votre prestation) et de faire en sorte que le lecteur du dossier saisisse la fois ce qu'il est et ce quoi il sert. Indiquez donc sa description physique, ses caractristiques techniques, ses performances et surtout son utilisation ou utilit ( quel besoin rpond-il ?) S'il y a plusieurs produits, il est bon d'utiliser des annexes. Usages secondaires En dehors du besoin primordial auquel rpond votre produit, a-t-il ou peut-il avoir d'autres utilisations diffrentes qui accrotraient son intrt et son march ?

    2 Le march

    Il s'agit dans cette partie d'extraire les conclusions principales de l'tude de march que vous avez mene de manire plus ou moins approfondie. Quel est votre march ? A quels besoins comptez-vous rpondre et, en consquence, sur quel march vous situez-vous (exemple : le march du loisir) ? Prcisez obligatoirement si le march que vous visez est local, rgional, national ou international et, par la suite, ne raisonnez que sur le march choisi. Caractristiques de la demande (consommation) o Volume et volution de la demande.

    Avez-vous des indications sur le volume gnral (en CA ou nombre de produits) de votre march (celui que vous visez prcisment). Quelle a t