Mission d'animation du réseau des projets citoyens et participatifs d'énergies renouvelables Occitanie

ECLR

Période 2018-2020

Convention n° 18OCC0027 notifiée le 16/05/2018

Février 2019

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SOMMAIRE > Introduction 3

> Rapport d'activités 2018 3 Mission 1 – Promouvoir le modèle citoyen 3

Capitaliser sur l'ensemble des projets et actions menées par le réseau 3 Présence et organisation d’événements 5

/ Rencontres Collectivités et autres interventions 5 / Tour Régional de l’Énergie Citoyenne 5

Diffusion des outils de communication 6 Mission 2 – Faire émerger et accompagner les projets citoyens 7

Accompagnement à l’émergence 7 / Accompagnement individualisé des porteurs 8 / Base de données méthodologique 8 / Formations 9 / Animer les échanges de bonnes pratiques entre porteurs et valoriser les retours d’expérience 9 / Développer une plateforme de services mutualisés à destination des projets citoyens 12

Mission 3 – Animer et Fédérer le réseau des projets citoyens 13 Contribuer à l’animation nationale 13 Mobilisation de partenaires stratégiques 14

Mission 4 – Piloter, analyser et suivre les missions 15 Co-pilotage avec les structures partenaires participant au financement du réseau (Région/Ademe) 15 Animation de la vie associative, notamment du conseil d’administration, réalisation des bilans annuels et documents de suivi avec le COPIL et le C.A 15 Journées du réseau (AG, ateliers sur besoins des membres) 15

> Analyse, conclusions et perspectives 16

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> Introduction L’activité d’ECLR – réseau des énergies citoyennes locales et renouvelables Occitanie, est                       engagée par un financement ADEME Occitanie pour 3 années : 2018,2019,2020, à partir de la                           notification officielle de la convention n° 18OCC0027 du 16/05/2018. Ce soutien s’accompagne d’un soutien financier annuel du Conseil Régional Occitanie, dont                       la notification a été réalisée le 23/05/2018. Ces délais de notifications n’ont pas permis d’engager l’ensemble des frais prévus pour                         l’année 2018 pour le réseau ECLR, mais ont néanmoins permis l’engagement de l’ensemble                         des actions ainsi qu’un taux très élevé de réalisation (98%).   Le réseau ECLR Occitanie développe ses activités autour de quatre missions principales :

● Mission 1 – Promouvoir le modèle citoyen ● Mission 2 – Faire émerger et accompagner les projets citoyens ● Mission 3 – Animer et fédérer le réseau des projets citoyens ● Mission 4 – Piloter le réseau et Analyser son impact

Le présent rapport d’activité – intermédiaire, a pour but de présenter les principales                         réalisations qualitatives et quantitatives de ces missions pour l’année 2018. 

> Rapport d'activités 2018   

● Mission 1 – Promouvoir le modèle citoyen

Cette mission se décompose en trois types d’actions, orientées autour de la communication et                           la diffusion d’information, comme des bonnes pratiques.   

> Capitaliser sur l'ensemble des projets et actions menées par le réseau 

L’objectif est de diffuser largement les pratiques exemplaires des projets les plus pertinents,                         révélateurs de l’intérêt de la mobilisation citoyenne. Nous avons réalisé :   

> Une mise à jour constante du suivi des projets et contacts, associant les personnes                           ressources de l’Ademe et de la Région (également pour le suivi des projets candidats à                             l’Appel à projet EnRCC). Le suivi des projets mis à jour est disponible à l’adresse                             suivante : https://docs.google.com/spreadsheets/d/1ScYaIJZEphub7bv58gOpTWjV1GAXML-g_UgltFhv6AU/edit#gid=1984886571 

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> Une participation à la réalisation de la plaquette, des fiches projets et du motion design                             Ademe, diffusé via nos newsletters 

> 2 fiches projets bonnes pratiques (fiches co-développement et co-gestion) 

 

> 1 infographie « pourquoi une transition énergetique citoyenne ? », disponible en version                     web et papier 

> Un “carte” des acteurs de l’accompagnement des porteurs de projet 

 

> Un suivi général quantitatif des projets citoyens est réalisé (le « chiffroscope ») 

> Plus généralement, ECLR diffuse les plaquettes, les ressources web disponibles à travers                       son site internet, ainsi que sous format papier (plaquettes d’information à l’attention des                         collectivités de l’Ademe par exemple). 

 

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> Présence et organisation d’événements  

Ce volet consiste principalement à la participation ou à l'animation de rencontres pour                         sensibiliser au sujet de l'énergie citoyenne les partenaires techniques, les collectivités, le champ                         de l'économie sociale et solidaire, etc.  

/ Rencontres Collectivités et autres interventions  Notre action s’est centrée sur la participation aux évènements organisés par le Conseil                         Régional et l’ADEME, ainsi que de la participation à plusieurs initiatives locales souhaitant                         promouvoir, notamment dans le cadre des PCAET, les particularités des projets d’énergie                       citoyenne. Ci-dessous les événements les plus marquants de l’année 2018.  

Lieux / nature  Nb participants  Date 

Foix / PCAET – intervention débat  80  13/02/2018 

Parc National des Pyrénées – réunion publique  150  12/06/2018 

Séminaire REPOS – collectivités/territoires/acteurs  100  25/06/2018 

Réunion publique – Lancement Energies Cit 34  50  22/09/2018 

Réunion publique – Cazalrenoux  80  04/10/2018 

Parc Naturel Régional des Causses du Quercy / Conférence-débat pour élus -  25  18/10/2018 

Conférence et visite grand Public – intervention d’Isabelle Autissier 

(CéléWatt - Brengues - 46) 150  27/10/2018 

Projection « Après Demain » / grand public – Montpellier  240  29/11/2018 

Energaïa  Sup. à 1000  11 et 12/12/2018 

  / Tour Régional de l’Énergie Citoyenne 

 Par ailleurs, ECLR a été à l’initiative d’un évènement : le Tour Régional                         de l'Énergie Citoyenne (TREC) qui s'articule, à partir de 2018, autour de                       visites de sites de manière à couvrir les 13 départements en 3 ans. Ces                           4 “étapes” seront également ponctués par des temps de débat. Il                     s’agit d’un événement à portée régionale (communication             commune) mais pour lequel les publics cibles restent les acteurs                   locaux et les citoyens des territoires ciblés. Le premier « Tour » à été                       conduit, en partenariat avec la Fondation Banque Populaire du Sud,                   le 13/11/2018, en matinée à Labège (31) – présentation/échange                 

avec ICéA Scic     

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SAS sur le lieu d’une installation (9kWc) réalisée et exploitée par la coopérative. Dans                           l’après-midi, nous avons réalisé la visite du site de la Boissonade (12), centrale de                           turbinage d’eau potable, unique en Occitanie, gérée par la commune de Rodez. (photos                         ci-dessous) : 

 

 

 

Nous prévoyons de réitérer l’opération en 2019, plus adaptée et amplifiée, notamment à                         l’occasion des inaugurations des sites de production des projets coopératifs entrant en                       service, au premier semestre 2019. 

> Diffusion des outils de communication 

L’enjeu d’ECLR est de capitaliser les informations, d’être en veille constante sur les                         évolutions des projets, de la réglementation, des enjeux, des innovations et des actions                         conduites par le réseau de l’énergie citoyenne, tout au long de l’année. Tant dans les                             domaines techniques et financiers que juridiques. 

Conformément à ce que nous avions mis en place, nous avons pu diffuser chaque mois                             (hors congés) une newsletter à destination de tous les publics, partenaires et acteurs                         régionaux ayant manifesté un intérêt au développement des énergies renouvelables                   citoyennes. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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Après avoir engagé une réflexion sur notre stratégie éditoriale « réseaux sociaux », et avoir                         suivi une formation dédiée, nous avons mis en place, dès le début de l’année 2018, un                               compte facebook et twitter, qui ont respectivement, au 31/12/2018, 210 et 270                       « followers ». Plusieurs structures d’importance en termes de réseaux sociaux suivent ECLR,                     comme le Conseil Régional Occitanie, Energie Partagée, le CLER, nW association,                     plusieurs fondations, sites de crowdfunding, ainsi que tous les porteurs de projets disposant                         soit de l’un soit de l’autre réseau social. Un compte LinkedIn « ECLR Occitanie » a                           également été mis en place – en fin d’année. 

Notre site internet, très régulièrement mis à jour, reste un support de fréquentation                         important, tant issu de nos partenaires que des porteurs de projets, comme des                         collectivités.  Nous considérons à ce jour l’impact de nos réseaux sociaux assez « positif » : notoriété,                         relations avec les institutionnels, liens avec les porteurs de projets. Nous approfondirons                       cette analyse dès 2019.  En conclusion de cette mission, 100% des objectifs visés ont été atteint au global, malgré                             quelques variations individuelles entre les sous-actions prévues.   

● Mission 2 – Faire émerger et accompagner les projets citoyens

> Accompagnement à l’émergence 

Les actions prévues dans le cadre de cette mission visent à prospecter et faire émerger                             de nouveaux groupes de projets citoyens, solidement formés et armés pour développer                       des unités de production d’énergie renouvelable. Dans ce cadre, nous travaillons à                       l’émergence des projets, avec des collectifs citoyens, des collectivités, des territoires, des                       initiatives de communication/mobilisation ainsi qu’avec les structures             d’accompagnement de l’économie sociale et solidaire. Sur la base d’un appui à la gestion de projet, d’apport d’expertises et de ressources                             documentaires, notre objectif est de faire passer de l’idée au projet, et du projet à la                               réalisation. Notre objectif est de s’assurer de la cohérence et de la solidité des projets en                               vue de la réponse par les structures qui le choisisse, de l’appel à projet ADEME /                               Région : « Énergies Coopératives et Citoyennes », AAP souvent moteur pour l’activation de                   cet accompagnement Il s’agit également d’apporter un soutien et contribuer au suivi opérationnel des projets,                         tout au long de leur vie – du moins dans les deux à trois premières années.  Enfin, l’action d’ECLR vise à développer et renforcer la coopération des sociétés locales                         entre elles, par des journées dédiées à ces coopérations, mais surtout par la mise en place                               de formations thématiques, visant l’ensemble des porteurs en région. 

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/ Accompagnement individualisé des porteurs Nous avions prévu d’accompagner 8 nouveaux porteurs en 2018, misant plus d’actions de                         mobilisation et de communication. Ce sont au total 70 nouveaux porteurs projets qui ont                           été accompagnés par l’équipe, dont 23 ayant décidé de déposer un dossier pour l’appel                           à projet « EnR coopératives et citoyennes » en octobre 2018.   

Tableaude suivi : https://docs.google.com/spreadsheets/d/1ScYaIJZEphub7bv58gOpTWjV1GAXML-g_UgltF

hv6AU/edit?usp=sharing  Notre accompagnement se base sur une complémentarité avec les chambres                   consulaires, les institutions et les structures d’accompagnement à l’économie sociale et                     solidaire, parfois mobilisé, et complémentaire de notre action. Nous travaillons notamment                     avec l’Union Régionale des Scops, et les incubateurs mis en place (Catalys, Alter’Incub),                         lors de leurs jurys et appels à projets (Participation aux deux jurys en 2018) 

 / Base de données méthodologique    L’essentiel de notre action a été concentré sur la mise en place d’une base de donnée                               communes avec le mouvement Energie Partagée. Cet accès documentaire a donné lieu                       à une organisation spécifique du mouvement, où ECLR a pris comme redevabilité, avec                         l’appui des équipes d’Energie Partagée Association les parties Juridique, économique et                     financière, ainsi que la partie « communication ».  ECLR a ainsi participé aux réunions hebdomadaires et mensuelles thématiques liées à                       l’élaboration de l’espace adhérent d’Energie Partagée. 

  

   

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/ Formations  Les Formations collectives sont proposées dans l'objectif de mutualiser                 l'accompagnement méthodologique et de créer des espaces d'échanges entre porteurs                 à des niveaux d'avancement différents. Cibles : porteurs de projets, collectivités, partenaires.  Objectifs :  ● 4 formations « base » (montages juridiques et financiers, modélisation économique,                 

communication, gouvernance partagée)  ● 2 formations spécifiques pour les grappes photovoltaïques et le co-développement  ● 1 formation dédiée aux collectivités 

 Dates et lieux formations

RÉALISÉES Intitulés NB

PARTICIPANTS

29/03/2018 – CASTELNAUDARY (11)

BASE - Modélisation économique 11

12/04/2018 - MAUREILLAS (66) COLL – Montages citoyens et collectivités 25 20/04/2018 – BRENS (81) BASE - Montages juridiques et financiers 11 18/05/2018 - NARBONNE (11) BASE - Mobiliser, Fédérer, collecter 9 14/09/2018 – MONTPELLIER (34) SPÉ -Développer et gérer une grappe PV 10 11/10/2018 – MONTPELLIER (34) SPÉ – Co-développement 16 12/10/2018 – MONTPELLIER (34) BASE - Dynamique de Groupe - gouvernance 15 Les objectifs initiaux ont été complètement réalisés avec une formation « spécifique »                     supplémentaire. Lien vers les contenu et justificatifs de présence des formations : cliquez ici.  / Animer les échanges de bonnes pratiques entre porteurs et valoriser les retours d’expérience  Il s’agit de poursuivre et accentuer l’animation des espaces d’échange entre acteur de                         l’énergie citoyenne par l’organisation d’ateliers, de groupes de travail et de conception                       de fiches de retours d’expérience. Ces temps d’intelligence collective se retrouvent en                     2018 :  ● En ligne, par les échanges de nos mailing liste et de la diffusion du « mémo hebdo » ● En présentiel et par conférences téléphoniques dans le cadre du groupe de travail                         

« grappes photovoltaïques »   La réflexion engagée en 2017, suite à la consultation des porteurs concernant les besoins                           prioritaires, avait permis d’engager un travail collectif « grappes photovoltaïques », au sein                     duquel plusieurs problématiques ont été soulevées : assurances, financement,               mutualisations d’achats, bonnes pratiques de développement et d’organisation. Cet atelier a été repris en 2018, et porté à l’échelon national car il s’avérait pertinent, tant                                 pour les porteurs de projet d’Occitanie que pour les porteurs en France en général.                           Energie Partagée Association a ainsi porté l’animation de ce groupe de travail avec                         l’association Hespul et ECLR Occitanie.   

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 Ci-dessous les principaux éléments à en retenir (cliquer ici pour l’accès au séminaire de                         restitution) 

➢ 110 participants dans l’année ➢ 30 projets citoyens sous forme de « grappe photovoltaïques » ➢ 6 cercles thématiques – 12 Webinaires ➢ 1 séminaire à Paris, réunissant 35 personnes  

 Organisation du groupe de travail en 6 thématiques : 

- Financement (pilotage ECLR – Webinaire le 06/03/2018 - compte rendu ici)  - Répartition des tâches entre bénévoles et professionnels : (pilotage EPA – comptes                     

rendus ici) - Maîtrise des coûts (pilotage Hespul – compte rendu ici) - Assurance (EPA – compte rendu ici) - Récits de déblocage des projets (ECLR – Webinaire le 23/03/2018 – compte rendu                         

ici) - Groupement d’achats (Hespul – compte rendu ici) 

Les principaux livrables réalisés : 

- Réalisation d’un « Tutoriel financement » – à retrouver ici - Un tableau de ration des coûts liés aux grappes photovoltaïques – à retrouver là. - L’élaboration et le test sur 4 premiers projets en Occitanie avec ECLR (Enercit,                         

Midi-Quercy Energies Citoyennes, IcéA, CitoyenR) d’une offre NEF/EPI de                 financement de la construction : cliquer ici pour la présentation.  

- La mise en place d’un accord cadre « EPI / EPICES énergies » pour le suivi de                             l’exploitation des grappes photovoltaïques citoyennes 

- plaidoyer régionalisation des tarifs  - liste grappepv : grappespv@energie-partagee.org, 87 sujets différents 

Photos : Séminaire "Grappes Photovoltaïques" - 02/07/18 - Paris 

En septembre 2018, ECLR Occitanie a pu présenter la contextualisation et l’avancée de                         l’atelier « Grappe PV » lors des rencontres « Territoires à Energie Positive » à Montmélian                       (Haute Savoie). Cliquez ici pour les éléments de présentation.   En 2019, Energie Partagée, ECLR et Hespul, sur la sollicitation des porteurs, ont décidés de                             relancer le groupe de travail « Grappes photovoltaïques ». Plusieurs livrables ont été initiés                       en 2018 et seront finalisés en 2019, ainsi que de nouvelles actions (contrat global                           assurance pour les grappes avec la MAIF par exemple, guide locataires/bailleurs pour                       l’occupation des toitures). 

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● Lancement d’un Groupe de travail pour l’essaimage des petits parcs solaires au sol.   

Il avait vocation à capitaliser sur l’expérience des premiers parcs solaires inaugurés en                         2017-2018 pour en permettre l’essaimage en région. Une première rencontre en                     présentielle a été organisée à Carcassonne (CR ici), des comités thématiques animés                       (évolution tarif de soutien/adapter le cadre national/autorisations administratives/               raccordement/ mutualisation), une Foire Aux Questions rédigée. Nous bloquons                 aujourd’hui sur une information de première importance : le prix d’achat par Enercoop                         des kWh produits. Nous sommes dans l’attente de cet élément qui devrait nous permettre                           d’avancer au 2e trimestre 2019. 

     

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/ Développer une plateforme de services mutualisés à destination des projets citoyens  Les sociétés citoyennes d’énergie sont confrontées à la gestion du sociétariat et à                         l’administration des sociétés au même titre que les sociétés commerciales. Plusieurs                     particularités de la vie de ce type de société (organisation d’assemblées générales avec                         plus de 100 actionnaires par exemple, gestion des dividendes, comptes courants                     d’associés ou autre titres participatifs en fonction d’un nombre variable de projets de                         production, contraintes réglementaires de gestion de collecte des fonds) nous a conduit,                       dès fin 2017, à élaborer une stratégie de réalisation d’un outil adapté aux coopératives                           régionales.  Une première réalisation d’ECLR, a pu répondre partiellement à la demande des                       sociétaires (cliquer ici pour accéder à l’outil de gestion du sociétariat réalisé par ECLR) en                           le mettant à la disposition des porteurs qui le souhaitait. Très vite cependant, les limites de cet outil - sommaire- nous ont poussé à réaliser un                               benchmark des solutions en ligne disponibles, compatibles avec les enjeux des                     coopératives régionales.   Suite aux travaux engagés en 2017, et en consultant 11 solutions en libre, en accès                             « client », ou portés par des développeurs (Capsens, catalanet, Néologik, coopener,                   econobis, coophub,Happydev, LetsCo, solutions Odoo ou WordPress, Enerfip), nous avons                   constaté le manque de solution existante correspondant aux besoins des porteurs                     (consulter l’inventaire des besoins ici) – et des coopératives en général.  Une analyse approfondie des besoins et des capacités des développeurs rencontrés nous                       a permis de réaliser un cahier des charges adapté (consultable ici), de façon à                           sélectionner un développeur et une solution réalisable à moyen terme.  

Suite à cette consultation, nous avons échangé avec un                 développeur spécifique, basé en Belgique (Wipus),           collaborant avec le réseau RESCOOP Wallonie, pour             mettre en œuvre une solution auprès des coopératives               belges, correspondant en tout point aux exigences du               cahier des charges. En mobilisant une équipe conseil, composée de porteurs               de projets en capacité d’analyser les réponses et apports                 respectifs de RES coop Wallonie et de Wipus (IcéA Scic                   SAS, les Co Wattés ainsi que Cooperatic, société de                 développement Montpelliéraine), ECLR a organisé deux           

échanges : ● Le premier à Bruxelles, le 12 novembre 2018 (déroulé de                 la présentation ici, analyse là). Nous avons travaillé               également sur les modalités économiques et de             financement du développement de l’outil. ● Le second à Paris, le 20 décembre 2018, afin de définir                     les particularités d’adaptation au contexte réglementaire           

français et d’élargir la présentation de l’outil au mouvement Énergie Partagée ,                       c’est-à-dire à l’ensemble des coopératives susceptibles d’être intéressées par l’outil. 

   

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L’outil présenté, « COOPHUB » en phase de mise place dans les coopératives Belges                       Wallonnes, correspond à 90% en effet aux besoins recensés par ECLR. Des adaptations                         seront nécessaires au contexte réglementaire Français et nous prévoyons une réalisation                     de ce développement au premier semestre 2019. Les modalités de financement et de                         déploiement de l’outil seront réalisées sur la base de l’évaluation des efforts à réaliser, ainsi                             que des modalités de prise en charge par les porteurs. Une évaluation du « marché » pour                             le déploiement de cet outil en France est à réaliser également.  Nous avons réalisé une formation, comme prévu, “Administrer une société locale                     participative” le 30/11 à Castelnaudary pour permettre aux porteurs d’échanges sur ce                       volet de gestion, en attendant notamment le développement de cet outil spécifique.   

● Mission 3 – Animer et Fédérer le réseau des projets citoyens

L’écosystème de soutien aux projets coopératifs de production d’EnR s’étoffe, tant au                       niveau national, régional, que local. La contrepartie à la multiplication de ces dispositifs                         est de s’assurer de leur cohérence et de leur lisibilité pour les porteurs de projets. 

> Contribuer à l’animation nationale 

Le Mouvement Énergie Partagée conforte son rôle de tête de réseau nationale et la mise                             en place d’une double adhésion entre ECLR Occitanie et Énergie Partagée a été actée                           lors de notre Assemblée Générale Extraordinaire du 10/12/2018.   Nos contribution au fonctionnement “réseau des réseaux” prennent les formes suivantes :  

● ECLR Occitanie a participé au développement et à             la structuration du réseau national, en prenant part               aux instances de décisions et d’opération de ce               réseau. Nous sommes à ce titre administrateur             (conseils d'administration trimestriels) de l’association         et nous participons à son bureau (réunions             bimensuelles) 

● Organisation de l’AG d’Energie Partagée à           Toulouse et de l’opération « en juin, c’est citoyen »  

● ECLR a participé notamment aux rencontres           nationales des animateurs du réseau Energie           Partagée (26/11/2018). Cette rencontre a été suivie le               27/11/2018 d’une rencontre avec l’ADEME. 

 ECLR s’est également impliqué dans le réseau pour la transition énergétique « CLER », en                       participant aux rencontres annuelles du CLER, en Nouvelle Aquitaine le 30/05/2018, ainsi                       qu’aux rencontres « TEPOS » à Montmélian le 28/29 septembre. Un objectif : renforcer les                       jeux d’acteurs pour le développement des énergies citoyennes, notamment en                   Occitanie.  

Bilan intermédiaire – Réseau ECLR – période du 01/01/2018 au 31/12/2018   

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> Mobilisation de partenaires stratégiques 

ECLR s’est concentré sur trois types de partenariats stratégiques :  ● L’écosystème des soutiens financiers :

o Participation aux journées de présentation de l’Appel à Projet Energies                   Coopératives et Citoyennes (Toulouse et Montpellier) 

o La mise en place de l’Agence Régionale de l’Energie et du Climat sur l’année                           2018 par le Conseil Régional Occitanie, a amené ECLR à travailler avec les                         services de la région puis de l’AREC sur la mise en place d’une convention de                             partenariat, visant à mutualiser, compléter et sécuriser le développement des                   projets financiers, sur les thématiques de la communication, de                 l’accompagnement de projet et du soutien financier. Cette convention est                   consultable en cliquant ici. 

o Par ailleurs, nous avons participé à la journée de présentation de l’outil EnerciT                         (09/03/2018) permettant, avec le soutien de la CdC, l’Ircantec, le Crédit                     Coopératif, l’investissement dans de le développement des projets d’ENR citoyens                   significatifs. Nous avons, tout au long de l’année, fait le point sur son déploiement                           et communiqué sur ce dispositif. 

o Plusieurs rencontres avec les plateformes de financement participatif lors                 d’ateliers de travail sur plusieurs sujets : ERP, GT Pv, Atelier 250kWc sol, nous ont                           permis d’intégrer au mieux le rôle des C.I.P dans le financement des projets (retour                           d’expérience de Luc/Aude notamment).

● Structuration d’un maillage territorial « d’accompagnants » (EIE, ALE, Syndicats d’Energie) :

 Cette action réside principalement dans la participation             d’ECLR aux rencontres régionales dédiées aux partenaires             institutionnels et aux opérateurs de terrain, de façon à                 faciliter et à mieux coordonner la réalisation de la région                   à énergie positive. Cela se traduit par diverses               participations aux rencontres de chargés de missions des               territoires, des réseaux mis en place par l’ADEME, l’AREC,                 le Conseil Régional Occitanie. Ci-dessous les principales             participations d’ECLR :  

o Participation aux groupes de travail « Région à Energie Positive » : « Acceptabilité »                   (20/11/2018) et « Quantification du scénario Répos » (16/02/2018) 

o Intervention Chargés Plan Climat Air Energie Territoire le 20/06/2018 (photo                   ci-contre) 

o Rencontre avec l’Union Régionale des SCOPS d’Occitanie (16/11/2018) o ECLR a également travaillé à l’élaboration d’une convention type avec les                     

syndicats d’énergie (« territoires d’energie ») : syndicat « pilote », et président de                 l’entente régionale : le Syndicat des énergies du Tarn. Ici le socle de                       conventionnement en cours de finalisation 

 ● Appui à la recherche-action sur les projets citoyens au niveau régional/national  Cette action a principalement consisté en l’appui de groupe de recherche en                       socio-économie visant à évaluer les impacts du développement de l’énergie citoyenne                     

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en Occitanie et en France. ECLR a noué plusieurs relations : avec l’lddri (Andreas                         Rüdinger), ISéA (Dorian Litvine), l’Université de Rennes (P. Wokuri) par exemple. Plusieurs                       réunions d’échange ont eu lieu pour transférer analyses, visions, éléments quantitatifs et                       qualitatifs aux chercheurs. 

● Mission 4 – Piloter, analyser et suivre les missions

Cette mission, transverse, concerne principalement le pilotage des actions d’ECLR en lien                       avec les enjeux et préoccupations opérationnelles régionales, avec l’ADEME et la Région                       Occitanie. Elle vise à favoriser le développement des adhésions et de la gouvernance du                           réseau ECLR en Occitanie  

> Co-pilotage avec les structures partenaires participant au financement du réseau (Région/Ademe)

L’ADEME, le Conseil Régional et ECLR se sont retrouvés sur deux comités de pilotage en                             2018 :  Ici : Compte rendu du COPIL du 26/01/2018  Là : Compte rendu du COPIL du 29/08/2018 

> Animation de la vie associative, notamment du conseil d’administration, réalisation des bilans annuels et documents de suivi avec le COPIL et le C.A

L’association a tenu 3 conseils d’administrations en 2018 : Compte rendu du 1er C.A – le 08/03/2018 Compte rendu du 2nd C.A – le 04/09/2018 Compte rendu du 3eme C.A.- le 19/11/2018  L’association a tenu 3 Assemblées Générales en 2018 : Compte rendu de l’AG Ordinaire et extraordinaire du 23/06/2018 Compte rendu de l’AG extraordinaire du 10/12/2018  L’association compte au 31/12/2018 53 adhérents. Liste des adhérents ici. Le présent rapport résume l’essentiel des activités d’ECLR en 2018. 

> Journées du réseau (AG, ateliers sur besoins des membres)

Cette journée était organisée en ateliers autour du besoin des adhérents. Une AGE à suivi                             afin de voter la double adhésion au réseau Energie partagée & ECLR. Le compte rendu de la journée ici.  

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> Analyse, conclusions et perspectives  

L'année 2018 a permis la réalisation de la quasi-totalité des actions prévues lors de la                             première année de conventionnement, malgré, notamment, quelques aménagements               opérationnels concernant la communication (en raison de nécessité d’accompagner et                   de former un nombre plus important de porteurs de projets).  

> ECLR a ainsi accompagné sur l’ensemble de l’Occitanie l’émergence, le                   développement et l’exploitation de 70 porteurs en région Occitanie. 

> ECLR a également conforté sa présence territoriale et des partenariats forts,                     comme les territoires à énergie positive, les syndicats d’énergie, les agences locales                       de l’énergie et l’Agence Régionale de l’Energie et du Climat, pour l’appui au                         développement – notamment financier – des projets citoyens, mais aussi avec les                       acteurs institutionnels, et ancré des partenariats avec les territoires à territoire à                       énergie positive. 

> ECLR s’est engagé de manière au sein du mouvement Energie Partagée, en tant                         que co-présidence du réseau.  

> Plusieurs chantiers structurants au profit des porteurs de projet sont encore en                       développement : logiciel de support à la gestion du sociétariat, ateliers 250kWc au                       sol, grappes photovoltaïques. 

  Pour l’année 2019, ECLR reproduit dans l’ensemble son programme d’action, adapté et                       tel que présenté lors du COPIL du 17/01/2019 à l’ADEME et la Région Occitanie. 

     

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