Mise en place d'un système de gestion ou d'assurance de...

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r:D425\perm\aq\rw99-a-1 MET -D425 MINISTERE WALLON DE L'EQUIPEMENT ET DES TRANSPORTS MINISTERE DE LA REGION WALLONNE Document de référence RW99 - A - 1 Mise en place d'un système de gestion ou d'assurance de la qualité lors de la réalisation des travaux Approuvé par la Commission de révision du CCT RW99 le 01/07/2004

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MINISTERE WALLON DE L'EQUIPEMENT

ET DES TRANSPORTS MINISTERE DE LA REGION WALLONNE

Document de référence RW99 - A - 1

Mise en place d'un système de gestion ou d'assurance de la qualité lors de la

réalisation des travaux

Approuvé par la Commission de révision du CCT RW99 le 01/07/2004

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1) Introduction.

La gestion de la qualité est l'ensemble des activités qui déterminent la politique qualité, les objectifs ainsi que les responsabilités et les mettent en œuvre par des moyens tels que la planification de la qualité, l'assurance de la qualité ou autre. L'assurance de la qualité est un système d'activités dont le but est de fournir l'assurance et de prouver que la gestion de la qualité est effectivement appliquée à tous les stades de l'exécution. Ce système implique une évaluation continue de la suffisance et de l'efficacité du programme de la qualité et des mesures correctives déclenchées en cas de nécessité. Le système d'assurance de la qualité ne conduit pas à la suppression de tous les contrôles, mais il permet au pouvoir adjudicateur d'être mieux informé du niveau de la qualité obtenu à tous les stades de l'exécution, depuis la conception jusqu'à l'exécution et la réception définitive. Le pouvoir adjudicateur a une meilleure garantie que les phases importantes de réalisation exécutées en son absence ont été réalisées correctement. Cette garantie n'existe pas si la gestion de la qualité, interne à l'entreprise, n'est pas formellement organisée et ne peut être contrôlée par le pouvoir adjudicateur. La mise en place, conformément aux normes de la série ISO 9001, d'un système d'assurance qualité au sein d'une entreprise peut être concrétisée par une certification via un organisme accrédité. Actuellement, le recours systématique à des adjudicataires certifiés ISO 9001 n'est toutefois pas envisageable. C'est pourquoi, le présent document prévoit d'imposer des prescriptions "qualité" différentes en fonction de l'importance et de la complexité des travaux à réaliser (classe de risque).

2) Classe de risque.

La définition de la classe de risque de l'ouvrage est fonction des conséquences liées à la construction et à l'utilisation de l'ouvrage ainsi qu'au montant des travaux. 2.1. Conséquences liées à la construction et à l'utilisation de l'ouvrage.

Pour ce qui est de la construction de l'ouvrage, il y a lieu d'examiner les difficultés liées à la conception, l'exécution, la surveillance, l'entretien et la remise en état ainsi que les conséquences d'une dégradation sur son environnement. Pour ce qui est de l'utilisation de l'ouvrage, les conséquences directes ou indirectes d'une carence sur la fluidité de la circulation routière, le fonctionnement des transports ainsi que tout autre impératif tel que la fiabilité d'un itinéraire d'urgence seront pris en compte. Sur base de ces critères, les ouvrages peuvent être répartis comme suit : - ouvrage peu conséquent; - ouvrage conséquent; - ouvrage très conséquent.

2.2. Montant des travaux. On considère 3 fourchettes : montant < 750.000,00 euros 750.000,00 euros < montant < 3.750.000,00 euros montant > 3.750.000,00 euros

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2.3. Détermination de la classe de risque.

Celle-ci est déterminée sur base de la grille reprise ci-après.

Ouvrage peu

conséquent

Ouvrage conséquent

Ouvrage très

conséquent

Montant < 750.000,00 euros / A b

750.000,00 < Montant < 3.750.000,00 euros a B c

Montant > 3.750.000,00 euros b C d

3) Prescriptions "qualité" exigées en fonction de la classe de risque. En fonction de la classe de risque définie par le cahier spécial des charges, l'entreprise chargée de l'exécution de l'ouvrage ou de la partie d'ouvrage concerné, devra mettre en place un système qualité qui sera formalisé par la production d'une série de documents. 3.1. Classe de risque "a".

Une note succincte précisant : - l'affectation des tâches; - les moyens en personnel et en matériel; - l'origine des principales fournitures; - la liste des documents de suivi d'exécution; - les conditions de réalisation du contrôle extérieur.

3.2. Classe de risque "b". Une note détaillée d'organisation générale relative à :

• Désignation des parties concernées. Maître d'ouvrage - Entreprises. • Affectation des tâches.

- Entreprise responsable de la direction du chantier. - Sous-traitants. - Principaux fournisseurs. - Bureau d'Etudes. - Bureau de Contrôle et Laboratoire (éventuellement).

• Moyens en personnel des entreprises et sous-traitants avec références de

l'encadrement.

• Moyens généraux en matériel.

• Gestion des documents d'exécution. Conditions d'établissement, de circulation, d'approbation, de mise à jour et d'archivage des documents.

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• Interfaces entre les intervenants dans les études et les travaux.

• Liste des procédures d'exécution et échéancier d'établissement. • Conditions générales d'exercice du contrôle.

- Liste des documents de suivi d'exécution et principe de gestion des non-conformités.

- Désignation du responsable de chaque tâche de contrôle.

• Rappel des conditions d'exercice du contrôle extérieur avec définition des points "critiques" et "d'arrêt".

Les procédures d'exécution établies par nature de travaux ou par partie d'ouvrage et définissant :

• Les opérations objets de la procédure.

• Les moyens en personnel et en matériel spécifiques de la tâche. • Les matériaux, fournitures et composants avec qualité - origine - marque. • Les modes opératoires - méthodologie et instructions particulières pour l'exécution. • Les liaisons entre procédures (interfaces techniques). • Les conditions d'exercice du contrôle :

- Nature des contrôles et intervenants. - Références des documents de suivi. - Modalités de réalisation des essais de réception. - "Points critiques" et "points d'arrêt". - Conditions de gestion des documents de suivi d'exécution. - Conditions d'identification des fournitures soumises à procédure officielle de

certification de conformité et modalités d'exécution des contrôles de conformité pour les autres fournitures.

• La liste des documents annexés ou non à la procédure et utiles à l'exécution de

la tâche. Les documents de suivi d'exécution des différentes tâches comprenant les fiches de contrôle, les fiches de non-conformité et tous les documents annexes ou récapitulatifs.

3.3. Classe de risque "c". Manuel Assurance Qualité + Plan Assurance Qualité si nécessaire (cfr. remarque ci-après).

3.4. Classe de risque "d". Certification suivant la norme ISO 9001 - 2000.

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Remarques relatives au contenu et à la portée du manuel qualité et du plan qualité : Manuel qualité. L'objet essentiel d'un manuel qualité est de décrire de façon adéquate le système qualité tout en servant de référence permanente dans la mise en œuvre et le maintien de ce système. Le manuel qualité sert : - à instaurer et à maintenir le système qualité dans l'entreprise en servant de document de

référence interne; - de base de la documentation détaillée AQ, (en règle générale, les procédures sont des

documents distincts, auxquels on fait référence dans le manuel qualité); - comme moyen d'information vers l'extérieur. Plan qualité. Le plan qualité (plan AQ) est un document qui décrit le système qualité relatif à un projet d'ouvrage déterminé (caractérisé notamment par des exigences particulières), pour lequel le système qualité de l'ensemble de l'entreprise est insuffisant. Le plan qualité comprend les parties concernées du système qualité de l'ensemble de l'entreprise, ainsi que les compléments spécifiques du projet d'ouvrage. Le plan qualité sera établi ou requis si des précisions complétant le système qualité existant sont nécessaires ou lorsqu'il n'existe pas encore un système qualité dans l'entreprise. Des précisons supplémentaires sont nécessaires par exemple pour des projets d'ouvrage particulièrement complexes. En règle générale, un système qualité déjà opérationnel introduit dans une entreprise suffit à ses activités liées à un projet d'ouvrage déterminé. Un plan qualité n'est pas nécessaire dans tous les cas.

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4) Modalité de fourniture et d'examen des documents.

Phases Délais de fourniture Documents à fournir Nombres

d'exemplaires Délais d'examen et

d'approbation

Remise de la candidature en procédure restreinte ou Remise de la candidature et de l'offre en procédure ouverte

Au dépôt de la candidature Acte d'engagement Défini dans avis de marché

Selon procédure de sélection qualitative

Classes de risque

a b c d

A la notification 15 jours après notification Tous les doc. prévus

Note détaillée d'org. générale

MAQ Certificat 3 exemplaires 30 jours

Pendant l'exécution des travaux

30 jours avant la phase concernée

/ Procédures d'exécution

idem "b" idem "b" Défini dans C.S.C. (min. 3 exemplaires)

30 jours

A l'achèvement des travaux

15 jours avant demande de réception provisoire

/ Dossier regroupant l'ensemble des documents d'exécution et de contrôle

idem "b" idem "b" Défini dans C.S.C. (min. 3 exemplaires)

15 jours

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5) Modèles de documents.

Les modèles de documents fournis ci-après sont indicatifs. D'autres mises en forme peuvent être admises pour autant que la teneur des renseignements fournis et le contenu des documents soient équivalents. Les documents établis dans le cadre d'une certification d'entreprise peuvent être pris en compte. • Note d'organisation générale (NOG.DOC). • Procédure d'exécution (PRE.DOC). • Fiche de contrôle (FCT.DOC). • Fiche de non-conformité (FNC.DOC) • Procédure de réparation (PRR.DOC)

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Mise en place d'un système de gestion ou d'assurance de la qualité lors

de la réalisation des travaux

Note d'organisation générale (NOG.DOC)

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NOTE D'ORGANISATION GENERALE CHANTIER: n° C.S.C.:

Entreprise

Pouvoir adjudicateur

Dressé le Sign.: Visé le:

par M.: par M.: Sign.:

Vérifié le: Sign.:

par M.:

Mises à jour

Indices Dates Pages Objet Signatures: Pouvoir

Entreprise adjudicateur

SOMMAIRE page 1. Identification des travaux et des parties concernées 2/5 2. Références 2/5 3. Organisation du chantier 3/5 4. Gestion des documents d'exécution 4/5 5. Principes généraux du contrôle interne 4/5 6. Interfaces avec intervenants extérieurs 5/5 7. Procédures d'exécution et documents de suivi 5/5

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1. IDENTIFICATION DES TRAVAUX ET DES PARTIES CONCERNEES

1.1. Description sommaire des travaux

1.2. Parties concernées

• Pouvoir adjudicateur

- Identification:

- *:

- &

- Fax.:

- Responsable:

• Entreprise

- Nom de l'entreprise:

- *:

- &

- Fax.:

- Référence du marché:

2. REFERENCES RELATIVES AU MARCHE

N° C.S.C.:

Date de notification:

Date de l'ordre de service:

Délai d'exécution:

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3. ORGANISATION DU CHANTIER

3.1. Affectation des tâches

• Responsable technique de l'entreprise:

• Responsable administratif de l'entreprise:

• Entreprises sous-traitantes

- Figurant dans l'offre:

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­

­

- Autres sous traitants:

­

­

• Fournisseurs:

- Figurant dans l'offre:

­

­

­

- Autres fournisseurs:

­

­

• Bureaux d'Etudes (nom, *, &):

• Bureau Méthodes (nom, *, &):

• Bureau de contrôle des études (nom, *, &):

Bureau de contrôle d'exécution (nom, *, &):

3.2. Moyens en personnel

Désignation des responsables

• Entreprise:

- Directeur des travaux:

- Conducteur des travaux:

- Chef de chantier:

- Chargé de la qualité:

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• Sous traitants:

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3.3. Moyens généraux en matériel (non définis dans les procédures d'exécution)

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3.4. Points d'arrêts identifiés (contrôles extérieurs du pouvoir adjudicateur)

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4. GESTION DES DOCUMENTS

Documents Etablissement Destinataires Nombre

d'exemplaires Délai de visa (pour le premier examen et pour les modifications ultérieures)

5. PRINCIPES GENERAUX DE FONCTIONNEMENT DU CONTROLE INTERNE

• Responsable de l'organisation des contrôles et de l'établissement des fiches:

• Responsable du renseignement des fiches:

• Archivage des fiches:

• Conditions de tenue à disposition:

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6. INTERFACES AVEC INTERVENANTS EXTERIEURS

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7. PROCEDURES D'EXECUTION ET DOCUMENTS DE SUIVI

La liste des documents à jour est tenue sur un document annexe.

7.1. Liste des procédures d'exécution

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7.2. Liste des fiches de contrôle

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7.3. Traitement des non-conformités.

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7.4. Liste des procédures de réparation.

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Mise en place d'un système de gestion ou d'assurance de la qualité lors

de la réalisation des travaux

Procédure d'exécution (PRE.DOC)

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PROCEDURE D'EXECUTION

CHANTIER:

CSC N°:

PROCEDURE N°:

Entreprise: Pouvoir adjudicateur:

Sous traitant: Visé le

Dressée le par: sign. par: sign.

Observations éventuelles:

Dressée le par: sign.

Mises à jour

Indice Date Objet Sign. Entr. Sign. P.A.

1. OBJET DE LA PROCEDURE.

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2. DOCUMENTS DE REFERENCE NON ANNEXES.

2.1. Pièces du marché.

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2.2. Documents établis par l'entreprise.

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2.3. Autres documents.

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3. MOYENS.

3.1. Personnel

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3.2. Matériel

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4. MATERIAUX ET FOURNITURES

4.1. Incorporés à l'ouvrage.

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4.2. Autres fournitures.

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5. MODES OPERATOIRES.

5.1. Méthodologie et séquences.

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5.2. Liaisons entre procédures.

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6. CONTROLES

6.1. Personnes chargées des contrôles

• Contrôle interne:

• Contrôle externe:

6.2. Nature, mode opératoire, fréquence des contrôles Résultats à obtenir

Nature du contrôle et

mode opératoire

Contrôleur Fréquence Résultats à obtenir

6.3. Points critiques

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6.4. Points d'arrêt (contrôle extérieur) avec délais

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6.5. Gestion des documents de suivi.

Documents à établir Circulation

Pièces annexées à la procédure:

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Mise en place d'un système de gestion ou d'assurance de la qualité lors

de la réalisation des travaux

Fiche de contrôle (FCT.DOC)

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Ouvrage: Entreprise: DOCUMENTS: Fiche n° FICHE DE CONTROLE Partie d'ouvrage: Maître d'œuvre

Contenu à adapter en fonction des contrôles à réaliser

FICH

E D

E C

ON

TRO

LE

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Mise en place d'un système de gestion ou d'assurance de la qualité lors

de la réalisation des travaux

Fiche de non-conformité (FNC.DOC)

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Ouvrage Entreprise: Fiche n°

FICHE DE CSC N°:

NON- Partie d'ouvrage Sous-traitant: Date:

CONFORMITE

Intervenant concerné: Page:

Description - localisation de la non-conformité MISE EN CONFORM ITE POSSIBLE

Localisation Procédure proposée

n° Date Nom Visa

Caractéristiques Proposition du chantier

Visa du contrôle externe

Accord du pouvoir adjudicateur

Origine Contrôle de la réparation

Visa du contrôle interne

Visa du contrôle externe

Accord du pouvoir adjudicateur

Mesures conservatoires MISE EN CONFORMITE IMPOSSIBLE

Proposition de l'entreprise: Rédacteur:

Actions préventives pour éviter de nouvelles non-conformités

Avis du pouvoir adjudicateur: Nom:

Documents annexes Observations

FIC

HE

DE

NO

N-C

ON

FOR

MITE

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Mise en place d'un système de gestion ou d'assurance de la qualité lors

de la réalisation des travaux

Procédure de réparation (PRR.DOC)

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PROCEDURE DE REPARATION

CHANTIER:

CSC N°:

PROCEDURE DE REPARATION N°:

Entreprise Pouvoir adjudicateur

Sous-traitant Visé le:

Dressée le par Sign. par

Vérifiée le par Sign. Sign.

Mises à jour

Indice Date Objet Sign. entreprise Sign. pouvoir

adjudicateur

1. REFERENCES

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2.OBJET DE LA PROCEDURE

3. MISE EN CONFORMITE