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SOMMAIRE SYNDICALISME HEBDO CHIMIE ENERGIE 1 PLASTURGIE : CNB Plasturgie : La branche au contact des salariés en Franche-Comté 2 SYNDICAT AIN DEUX SAVOIE : Le congrès d’Ain Deux Savoie met fin à l’administration provisoire 3 PÉTROLE : Tour d’horizon lors du CNB Vous pouvez retrouver et télécharger les articles de l’hebdo sur Internet, site FCE : www.fce.cfdt.fr e-mail : [email protected] PAGES SPÉCIALES DU 18 OCTOBRE 2018 N° CAOUTCHOUC • CHIMIE • INDUSTRIES ÉLECTRIQUES ET GAZIÈRES • PAPIER-CARTON • PÉTROLE • PHARMACIE • PLASTURGIE • VERRE • SYNDICALISME HEBDO DU 18 OCTOBRE 2018 / DIRECTEUR DE LA PUBLICATION : FRÉDÉRIC SÈVE / N° CPPAP 0422 S 05551 / IMPRIMERIE WAGRAM EDITIONS 8 RUE SALVADOR ALLENDE / 95870 BEZONS • L’HEBDO DE LA FCE 47-49, AVENUE SIMON BOLIVAR / 75950 PARIS CEDEX 19 / TÉL. : 01 56 41 53 00 / CRÉDITS PHOTOS : FCE-CFDT PAGES SPÉCIALES À SYNDICALISME HEBDO n° 3657> 18 octobre 2018 869 L a France a subi une forte désindustrialisation pendant ces 40 dernières années, entrainant une baisse importante de la part de l’industrie manufacturière dans le produit intérieur brut (PIB). Aujourd’hui l’industrie en France se classe au 3 e rang européen et au 5 e rang mondial, emploie 2,8 millions de salariés et ne représente plus que 12 % du PIB pour une moyenne européenne de 20 %. La mauvaise image de l’industrie par son impact sur l’environnement, des conditions de travail souvent difficiles et une filière de formation professionnelle délaissée, a pu laisser croire à la possibilité d’une société française sans industrie, tournée uniquement vers le développement de ser- vices. Pour la FCE-CFDT c’était une erreur. L’industrie doit être placée au cœur du projet de la société française, elle est un vecteur majeur de la croissance économique et de notre balance commer- ciale, avec des services à haute valeur ajoutée et des gains de productivité élevés. Souvent les investissements de R&D y sont plus élevés que dans d’autres secteurs. L’industrie est en perpétuelle évolution. Après trois révolutions industrielles, une quatrième est en cours « l’industrie 4.0 ». Face aux enjeux de la transition énergétique et écologique, l’industrie est un secteur d’avenir dans de nombreux domaines comme la santé, le transport, la production et l’efficacité énergétique, l’alimentation avec des modes de production et de consommation plus respectueux de l’environnement. Cette transformation de notre modèle industriel a commencé avec la révolution numérique. La cobotisation, le big data, la robotisation, la numérisation des procédés, la simulation virtuelle, les smart grids en sont des exemples. Plusieurs signaux positifs semblent confirmer la reprise de l’industrie en France avec des créations d’usines supérieures aux fermetures, un solde d’emploi positif, des investissements en hausse et des marges retrouvées. Cette reprise reste fragile, elle doit être consolidée par l’augmentation des budgets de recherche et d’investissement productif, la reconnaissance des filières de formation professionnelle, le développement de l’alternance et l’adaptation aux nouveaux métiers par la formation continue. Pour la FCE-CFDT, la reconstruction de notre tissu industriel passera par la transformation et la modernisation de nos outils de production, le développement des entreprises de taille intermédiaires (ETI), et la montée en gamme de produits à plus forte valeur ajoutée. Nous croyons en l’avenir d’une industrie française compétitive et attractive pour les salariés à condition d’associer les partenaires sociaux à l’ensemble des transformations .• PARIONS SUR L’INDUSTRIE EDITO
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SOMMAIRE
SYNDICALISME HEBDOCHIMIE ENERGIE
1 PLASTURGIE : CNB Plasturgie : La branche au contactdes salariés en Franche-Comté
2 SYNDICAT AIN DEUX SAVOIE : Le congrès d’Ain Deux Savoie met fin àl’administration provisoire
3 PÉTROLE : Tour d’horizon lors du CNB
Vous pouvez retrouveret télécharger les articlesde l’hebdo sur Internet,site FCE : www.fce.cfdt.fre-mail : [email protected]
PAGES SPÉCIALESDU 18 OCTOBRE 2018
N°
CAOUTCHOUC • CHIMIE • INDUSTRIES ÉLECTRIQUES ET GAZIÈRES • PAPIER-CARTON • PÉTROLE • PHARMACIE • PLASTURGIE • VERRE
• SYNDICALISME HEBDO DU 18 OCTOBRE 2018 /DIRECTEUR DE LA PUBLICATION : FRÉDÉRIC SÈVE / N° CPPAP 0422 S 05551 / IMPRIMERIE WAGRAM EDITIONS 8 RUE SALVADOR ALLENDE / 95870 BEZONS
• L’HEBDO DE LA FCE 47-49, AVENUE SIMON BOLIVAR / 75950 PARIS CEDEX 19 / TÉL. : 01 56 41 53 00 / CRÉDITS PHOTOS : FCE-CFDT
PAGES SPÉCIALES À SYNDICALISME HEBDOn° 3657> 18 octobre 2018
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L a France a subi une fortedésindustrialisation
pendant ces 40 dernièresannées, entrainant unebaisse importante de lapart de l’industriemanufacturière dans leproduit intérieur brut(PIB). Aujourd’hui l’industrie en France seclasse au 3e rangeuropéen et au 5e rangmondial, emploie 2,8 millions de salariés etne représente plus que12% du PIB pour unemoyenne européenne de20%.
La mauvaise image del’industrie par son impactsur l’environnement, desconditions de travailsouvent difficiles et unefilière de formationprofessionnelle délaissée,a pu laisser croire à lapossibilité d’une sociétéfrançaise sans industrie,tournée uniquement versle développement de ser-vices. Pour la FCE-CFDTc’était une erreur. L’industrie doit être placéeau cœur du projet de lasociété française, elle estun vecteur majeur de lacroissance économique etde notre balance commer-ciale, avec des services àhaute valeur ajoutée et
des gains de productivitéélevés. Souvent lesinvestissements de R&D ysont plus élevés que dansd’autres secteurs.
L’industrie est enperpétuelle évolution.Après trois révolutionsindustrielles, unequatrième est en cours « l’industrie 4.0 ». Faceaux enjeux de la transitionénergétique etécologique, l’industrie estun secteur d’avenir dansde nombreux domainescomme la santé, letransport, la production etl’efficacité énergétique,l’alimentation avec desmodes de production etde consommation plusrespectueux del’environnement. Cettetransformation de notremodèle industriel acommencé avec la révolution numérique. Lacobotisation, le big data,la robotisation, la numérisation desprocédés, la simulationvirtuelle, les smart gridsen sont des exemples.
Plusieurs signaux positifs semblentconfirmer la reprise del’industrie en France avecdes créations d’usinessupérieures auxfermetures, un solde
d’emploi positif, des investissements en hausseet des marges retrouvées.Cette reprise reste fragile,elle doit être consolidéepar l’augmentation desbudgets de recherche et d’investissementproductif, lareconnaissance des filières de formationprofessionnelle, ledéveloppement del’alternance et l’adaptationaux nouveaux métiers parla formation continue.
Pour la FCE-CFDT, lareconstruction de notretissu industriel passera par la transformation et lamodernisation de nosoutils de production, le développement desentreprises de taille intermédiaires (ETI), et lamontée en gamme deproduits à plus fortevaleur ajoutée. Nouscroyons en l’avenir d’uneindustrie françaisecompétitive et attractivepour les salariés àcondition d’associer lespartenaires sociaux à l’ensemble destransformations .•
PARIONS SUR L’INDUSTRIE
EDITO
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EN BREF
N°
PLASTURGIE : RENÉGOCIATIONS DESACCORDS CCE CHEZPLASTIC OMNIUM
Le 19 septembre dernier, lacoordination CFDT PlasticOmnium s’est réunie dans
les locaux de Bolivar, à Paris.Cette rencontre a permis, dansun premier temps, de faire unpoint sur l’activité sociale etéconomique de l’entreprise.Les sections présentes ont
pu échanger sur les accords enapplication dans le groupePlastic Omnium AutoExtérieur. Elles ont défini lastratégie de négociation àadopter face à une directionqui veut négocier des accordsminimalistes. Un échange sur les
pratiques syndicales et un rappel des principes de notresyndicalisme d’adhérent ontété faits entre les sections présentes et les responsablesde la branche Plasturgie de laFCE-CFDT. •
CDF DES 26 AU 28 SEPTEMBRE 2018 : DE NOUVEAUX VENUSAU CDF
P lusieurs nouveauxmembres ont été élusau CDF de septembre.
La candidature d’AnneLeduc était proposée à l’élection par le syndicatLorraine. Anne est militante ausein de RTE, et membre duconseil du syndicat. Celles deCédric Bâtisse et d’AurélieBattut, tous deux militantschez Michelin et membres de l’exécutif du syndicatAuvergne Limousin, étaientproposées par leur syndicat.Midi-Pyrénées, quant à lui,proposait la candidature dePierre-Alexandre Lasserre,militant de l’entreprise depétrochimie Arkema, et membre de l’exécutif de sonsyndicat. Les quatre candidatsont tous été brillamment élus.Tous nos vœux de réussitedans leur nouveau mandat. •
869 / PAGE • 2 • L’HEBDO DE LA FCE / 18 OCTOBRE 2018 •
L es 3 et 4 octobrederniers, la branchePlasturgie de la
FCE-CFDT a tenu son comiténational de branche (CNB) surle territoire du SyndicatChimie Energie Franche-Comté, avec la participationd’une vingtaine de militanteset militants.
Au cours de ce CNB, lesanimateurs ont échangé etont proposé leurs idées pourélaborer le cahier revendicatifde la branche en vue des prochaines négociations surles minima.
Les participants ont profitéde ce rassemblement pourmettre en pratique laformation dispensée lors dudernier CNB. Les équipes sontallées distribuer des tractsd’appel à candidature en vuedes prochaines élections CSEsur trois sites de la Plasturgies,ciblés par le comité d’action etde développement (CAD) dusyndicat. Ces actions de visibilité et de proximité
auprès des salariés s’inscriventdans la continuité de lasemaine du développementde juin dernier. Elles ont ainsipermis au syndicat Franche-Comté d’obtenir des premierscontacts.
Ce CNB a été l’occasion defaire un focus sur ledéveloppement, avec uneattention particulière sur letaux d’adhésions dans la
branche Plasturgie. Après denombreux échanges, pour lesparticipants, l’heure n’est plusau constat mais bien à l’actionet à la pratique syndicale. Eneffet, il est urgent de retrouverde la proximité avec lessalariés et de garder du lienavec nos militants et nosadhérents.
Le prochain CNB est prévules 5 et 6 février 2019.•
PLASTURGIE
CNB : LA BRANCHE AU CONTACT DES SALARIÉS EN FRANCHE-COMTÉ
P lus d’une vingtaine demilitants et militantesd’OCP se sont réunis
pour une liaison post-élection CSE. La CFDT maintient sa place depremière organisation syndi-cale, et progresse avec 37,2%de représentativité. La FCE-CFDT félicite l’ensemble deséquipes pour le travailaccompli et les résultats électoraux obtenus.
Pour la liaison, l’analysedes données économiquesde l’entreprise soulève le
problème de l’impact duCICE sur les comptes de l’entreprise, 27 établissements présententdes résultats négatifs, lescoûts fixes continuent à augmenter.
Le débat sur lefinancement des dividendesreversés aux actionnaires,alors que la participation seranulle cette année, a été trèsanimé. La problématique del’escalade des remises entreles différents concurrents dusecteur questionne sur la
pertinence de cette stratégiepour reconquérir des clientset des parts de marché. L’annonce d’un PSE pour lafermeture du site de Roissy,avec la suppression de 28 postes, a suscité denombreuses réactions.
La journée s’est poursuiviepar une présentation de Klésia du système actuel desretraites. Une projection dece qu’il pourrait devenir a généré beaucoupd’interventions de militants.Un sujet clairement au cœurde l’actualité de cesprochains mois.
Avec des échanges perti-nents et nourris, et une forteprogression aux élections, laliaison CFDT OCP démontre,une fois de plus, qu’elle estprête à faire face à la criseque traverse la Répartitionpharmaceutique. •
OCP UNE LIAISON EN ORDRE DE MARCHE !PHARMACIE
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SYNDICALISME HEBDOCHIMIE ENERGIE
EN BREF
SYNDICAT SCERAOPRISE EN CHARGE DUHANDICAP L’ORDRE DUJOUR DU CONSEIL
L e 21 septembre, le SyndicatChimie Energie Rhône-Alpes Ouest a mis à l’ordre
du jour de son conseil syndical laprise en charge du handicap.L’échange autour de ce sujets’est fait sous forme d’une miseen situation, qui a entraîné beau-coup de réactions sur les difficul-tés à adapter les postes en entre-prise, tout en révélant la réellevolonté des dirigeants de le faire.Cela a aussi permis de souder legroupe autour d’expériences,avec des vécus personnels ouprofessionnels. Un sujet sensiblequi a montré la volonté desmembres à faire évoluer lesmentalités, que ce soit en entre-prise que dans l’environnementsyndical. Il reste maintenant àconcrétiser cette volonté. •
RENTRÉE DU SECTEURACTIVITÉS ET PROTEC-TION SOCIALE DES IEG
L e secteur APS est composédes militants CFDT élus,mandatés et/ou
commissionnaires des instances « Activités sociales »(CCAS, comité de coordination,commissions nationales), et desélus et/ou mandatés desinstances « Protection sociale »(CAMIEG, CNPS…). La spécificitéde la branche IEG, tant dans lesactivités sociales que dans laprotection sociale, requiert unmilitantisme de terrain au plusprès des salariés et des retraitésdes IEG. Pour ce faire, lesmilitants reçoivent l’appui et l’expertise du pilotage APS, composé de 7 personnes, qui estchargé de la ligne politiqueCFDT. Le collectif, réuni le 10 septembre, a travaillé sur dessujets cruciaux, tels que la situation financière de la CCAS,ou la situation du régime de laSécurité sociale et de la mutuelledes IEG.Ces sujets vousintéressent ? Vous souhaitezrejoindre les militants APS ?N’hésitez pas à contacterl’équipe APS à l’adresse :[email protected]
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N° 869 / PAGE • 3• L’HEBDO DE LA FCE / 18 OCTOBRE 2018 •
L e 5 octobre dernier, 80 militants du syndicatAin Deux Savoie se sont
réunis pour leur congrès, cequi a marqué la fin del’administration provisoiremise en place le 22 juin 2017.Les délégués ont approuvé à100% les modifications statutaires et le rapport d’activité présentés par lesadministrateurs.
L’après-midi a été consacréà l’élection du nouveau conseildu syndicat, composé devingt-deux militants, dont unexécutif de neuf personnes. Lerapport d’orientation, présentéde manière collégiale par lefutur exécutif, a, lui aussi, étéadopté à 100%. Les thèmesessentiels sont la prise encharge de l’action revendicative, l’organisation, lacommunication, et la
formation des militants,nécessaire avec la mise enplace du CSE. Le développement sera une partie importante de l’activitéde la prochaine mandature.
Comme pour chaquecongrès, la FCE et l’URIAuvergne Rhône-Alpesétaient représentées par leurssecrétaires généraux,Dominique Bousquenaud etPierrick Aillard. Ils sont intervenus sur l’actualité
professionnelle et interprofessionnelle, et se sontréjouis de la fin de cette situation. Hervé Mailley est lenouveau secrétaire, et Frédéric Durand, le trésorier.La FCE-CFDT est trèsheureuse de tous ces changements positifs, et souhaite à la nouvelle équipeune belle réussite dans la réalisation de ses projets. •
LE CONGRÈS D’AIN DEUX SAVOIE MET FIN ÀL’ADMINISTRATION PROVISOIRE
SYNDICAT AIN DEUX SAVOIE
A u niveau national etinterprofessionnel, plusde 8814 CSE ont été
mis en place dans lesentreprises. Pas moins de 4848 dans les PME de moinsde 50 salariés. Il reste à ce jour14 mois à toutes les autrespour instaurer cette nouvelleIRP, qui doit s’imposer commeun interlocuteur structurantdu dialogue social dansl’entreprise. Les nouveaux élusseront très vite amenés àconduire négociations obligatoires (QVT, égalité
femmes/hommes, NAO, etc.)ou non, mais nécessaires à laprotection des droits des salariés. Les règles de la négociation collective ont étémodifiées. Nos pratiques doivent s’adapter.
Aussi, le RJF a construit sajournée sur cette thématique,afin de permettre aux syndicats, responsables dujuridique, délégués fédéraux,de s’approprier les nouvellesrègles structurées par rapport aux effectifs de l’entreprise, et par la présence
d’un DS, d’un CSE ou, aucontraire, par leur absence.
Les règles du jeu ontchangé, et les entreprises sansreprésentation syndicale, sansreprésentation du personnelauront plus de marge demanœuvre pour obtenir desaccords sans négociation, nimême… concertation. Finalement, des mesures unilatérales validées par lessalariés. Et ce sur tous lesthèmes de négociation !
Pour ces entreprises, laFCE est mobilisée afin de se développer auprès des salariés des TPE/PME, qui risquent d’être fragilisés par certaines pratiques patronales. Nombre de salariés méconnaissent les OS, en ont une image cryptée par les médias. C’estpar notre expertise que notre crédibilité sera reconnue.Encourageons les salariés àsolliciter la CFDT ! •
RÉSEAU JURIDIQUE FÉDÉRAL
RJF : APRÈS L’INSTAURATION DUCSE, PLACE AUX NÉGOCIATIONS !
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SYNDICALISME HEBDOCHIMIE ENERGIE
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EN BREF
DÉVELOPPEMENT AU SCEVLA ET IMPLANTATION CHEZ DS SMITH
L e développement en Vendée Loire-Atlantique,ça commence par le
contact avec les salariés, ça semble logique, et en plus…ça fonctionne.Un salarié de l’entreprise
DS SMITH qui franchit la portedu SCEVLA pour avoir des informations et des documentations sur la CFDT,c’est un salarié qui devient adhérent, puis représentantCFDT de section quelques joursplus tard. D’autres salariéssuivront, et le premier tractageorganisé par le syndicat à l’occasion de la semaineDéveloppement a conforté letravail entrepris, avec une forteparticipation et un engouementdes adhérents du site. Plusieurs autres tractages
ont suivi, et malgré destempératures glaciales et deshoraires très matinaux, l’équipede développement du syndicatVendée Loire-Atlantique ne s’estjamais démobilisée, et cettemotivation sera payante. Uneformation « Bienvenue » est déjàdans les tuyaux pour lesadhérents, puis ce sera « PGE »(« Préparer et Gagner lesélections ») pour la section quitravaille sur la mise en placed’une équipe CFDT auxprochaines élections CSE. Le syndicat porte un discours
vrai et sans fioritures : ledialogue social, c’est ce qui permettra à tous d’être gagnantdemain dans les entreprises, etla CFDT vous accompagneradans ce défi.Les adhérents, salariés et
futurs militants CFDT de DSSMITH se retrouvent aujourd’huiautour d’un projet cohérent quia du sens. De la cohérence et dusens, deux ingrédients essentielsau développement que n’a pasoubliés le SCEVLA. •
PÉTROLE
N° 869 / PAGE • 4 • L’HEBDO DE LA FCE / 18 OCTOBRE 2018 •
Quinze participants sesont réunis à Paris àl’occasion du CNB,
les 9 et 10 octobre.Les membres ont ainsi pu
faire connaissance avec de lanouvelle équipe fédérale encharge de la branche, qui apris ses fonctions le1er septembre, et qui aréaffirmé ses perspectives detravail en collectif.
Les débats se sont concentrés autour deschangements orchestrés parla mouvance législative quibousculent les habitudes…Côté industries du Pétrole,
des négociations sont encours afin d’intégrer et demoduler les ordonnancesMacron au travers de laconvention collective. Nousavons en effet jusqu’au 31décembre pour figerdéfinitivement les itemsconventionnels dérogeableset non dérogeables, avec 4 réunions programmées d’icià la fin de l’année
En parallèle, la branche aouvert un dialogue en vue deconstituer et de mettre enplace sa CPPNI rapidement. Ils’agit là de trouver un schémad’organisation paritaire afin
d’optimiser le dialogue socialde branche.
Une approche préliminairesur les changements attendus de la formation professionnelle a égalementété présentée, et fera l’objetd’une concertation plus finequand tous les paramètresseront connus. En conclusion,les groupes Total et Exxon ontabordé le sujet des électionsqui vont se tenir avant la finde l’année, avec la mise enplace du CSE.
Côté Négoce, le dialoguesocial peu dynamique semblevouloir se raviver à l’approchedes échéanciers législatifs,mais ne laisse pas pour autantprésager d’évolution significa-tive pour les salariés. Les OSsont invitées, le 17 octobre,pour discuter de la CPPNI etaborder l’agenda social 2019.
Les dates des prochainsCNB ont été arrêtées aux les19 et 20 mars, 4 et 5 juin, et 15 et 16 octobre 2019. •
TOUR D’HORIZON LORS DU CNB
SYNDICAT PROVENCE-CORSE / FORMATION SYNDICALE
La formation « Agir dansle syndicat » est àdestination des exécutifs
de syndicat avec pour objectifd’améliorer leurfonctionnement collectif.Cette formation est animéepar la fédération. Elle est réalisable soit en début demandature afin de créer unedynamique collective, ou àmi-mandature pour établir unpremier bilan de son plan detravail.
Cette seconde option a étéchoisie par le syndicat CFDTChimie Energie Provence
Corse. Ainsi les 4 et 5 octobrederniers, les membres del’exécutif se sont retrouvés àLa Londe-les-Maures pourparticiper à cette formation.
La session a démarré parun temps de présentation afinde mieux se connaître. S’enest suivi un apport et débatsur la culture politique etorganisationnelle. Ensuite lesmembres de l’exécutif ont tra-vaillé sur les fonctions au seinde leur collectif et ce qui étaitattendu des uns et des autres.La première journée s’est ter-minée sur les remarques
constructives avec un tempsd’échange.
Le second jour a étéconsacré aux orientations dusyndicat adoptées en congrèset au plan de travail qui endécoule. Chacun s’est exprimésur les actions à mettre enœuvre. Trois d’entre elles sontapparues prioritaires :
w Planifier la rencontre desDS et améliorer le suivi desSSE
w Améliorer la communica-tion des informations entre lesmembres de l’exécutif
w Créer une base dedonnées pour le suivi des sections existantes, plus pourle ciblage des entreprises
Le collectif du SCEPC afortement apprécié ces deuxjours. Ils repartent avec unplan d’actions clair et précis.Place à la mise en oeuvre etRDV en mars 2019 pour unretour sur expérience ! •
FORMATION AGIR AU SCEPC
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