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    Le cycle de laudit interne

    Resp. SMQ

    Planifcation(Validation par la Direction)

    Diusion

    Auditeurs

    NotifcationPrparation de laudit

    Resp. SMQ

    Centralisation des ACSuii de leur ralisation

    Auditeurs

    Rdaction du rapport !

    de"andes dACDiusion

    Auditeurs

    Ralisation

    Resp. SMQ

    Anal#se

    $n%o DirectionPropositions da"lioration

    PLAN DO

    CHECKACT

    Resp. SMQ

    Planifcation(Validation par la Direction)

    Diusion

    Resp. SMQ

    Planifcation(Validation par la Direction)

    Diusion

    Auditeurs

    NotifcationPrparation de laudit

    Auditeurs

    NotifcationPrparation de laudit

    Resp. SMQ

    Centralisation des ACSuii de leur ralisation

    Resp. SMQ

    Centralisation des ACSuii de leur ralisation

    Auditeurs

    Rdaction du rapport !

    de"andes dACDiusion

    Auditeurs

    Rdaction du rapport !

    de"andes dACDiusion

    Auditeurs

    Ralisation

    Auditeurs

    Ralisation

    Resp. SMQ

    Anal#se

    $n%o DirectionPropositions da"lioration

    Resp. SMQ

    Anal#se

    $n%o DirectionPropositions da"lioration

    PLAN DO

    CHECKACT

    Marie-Claude-Laubier 1

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    2/4

    La conduite de lauditinterne

    Runion

    douverture avec

    Responsables de

    Processus

    Conduite de

    laudit

    Runion de

    clture avec les

    Responsables de

    Processus

    Rdaction du

    rapport

    Finalisation

    du rapport

    Diffusion

    Planification de

    laudit

    Pour les audits internes

    dont la dure est

    suprieure une

    journe, prvoir une

    restitution intermdiaire

    verbale le lendemain

    matin

    1 2 3

    4 5 6

    Marie-Claude-Laubier 2

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    La conduite de lauditinterne

    Runion

    douverture avec

    Responsables de

    Processus

    Conduite de

    laudit

    Planification de

    laudit

    1 semaine lavan!e,

    rappeler la date daudit

    au" #esponsables de

    pro!essus !on!erns

    $appu%er sur le r&rentiel

    audit, la !'e!(-list daudit

    prpare lavan!e

    #e!ueillir des preuves

    #e!ouper !es preuves ave!

    dautres interlo!uteurs

    )n !as de doutes, !'er!'erdes pistes daudit

    #estituer verbalement les

    points &orts et les !arts

    !onstats sans les *rader !e

    stade au" personnes audites

    #appeler le !onte"te et

    le !'amp de laudit

    #appeler les + r*les

    du jeu

    Con&irmer le timin*

    1 2 3

    Marie-Claude-Laubier 3

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    a con u e e auinterne

    Runion declture avec les

    Responsables de

    Processus

    Rdaction du

    rapport

    Finalisation

    du rapport

    Diffusion

    .u &ur-et--mesure de

    laudit, prendre des

    notes sur un !a'ier et

    ventuellement sur un

    ordinateur /attention

    ne pas rompre la

    !ommuni!ation0

    #di*er le projet de

    rapport le jour-mmede laudit pendant ue

    les ides sont en!ore

    !laires

    #emer!ier

    Parler dabord des

    points &orts

    ndiuer les !arts

    !onstats et en donner

    la *radation

    Lever les dsa!!ords

    ou in!ompr'ensions

    ventuels ave! les#esponsables de

    pro!essus

    ota si laudit dure plusieurs jours,

    pendant la restitution verbale du

    lendemain matin, ne pas *rader les

    !arts .ttendre davoir une vue!omplte

    4 5 6

    Le jour-mme de la

    runion de !l7ture

    Marie-Claude-Laubier 4